第一篇：xx高速7標(biāo)2011年工作總結(jié)及2012年計劃(發(fā)言稿)

xx高速7標(biāo)2011年度總結(jié)及2012年工作計劃

一、工程進(jìn)度

從2011年10月進(jìn)場至今，已歷時1年零2個月，我們已走過了合同工期的一半還多半個月，期間我們共完成產(chǎn)值3843萬元，完成了合同產(chǎn)值的42.1%。其中完成了挖方69萬方，完成合同產(chǎn)值的90.7%，還剩有13萬方土石方；累計完成漿砌防排水工程約3500方，完成合同產(chǎn)值的50.5%；累計完成綠化面積18170平方米，完成合同產(chǎn)值的35.2%；累計完成錨桿、錨索工程11194米，完成合同產(chǎn)值的38.8%；累計完成框架梁工程150方，完成合同產(chǎn)值的10%；樁基開孔未灌注10根，未開孔15根，澆筑137根，累計完成85%；完成立柱38根，完成合同產(chǎn)值的31.1%；完成蓋梁10個，完成合同產(chǎn)值的16.4%；完成臺帽5個，完成合同產(chǎn)值的31.3%；完成T梁1片，橋面工程未動工。填方及清淤換填全部完成，蓋板涵及圓管涵全部完成，輕質(zhì)土全部完成。

影響2011年施工進(jìn)度的主要因素有：

1、2011年雨季來得早，去得遲，4～11月份是月月有雨，11月還下了9天雨，使得工程進(jìn)度受到很大影響。

2、本標(biāo)段橋多，且地形復(fù)雜，山高坡陡，如873、高橋高架橋幾乎無法修筑施工便道，使這兩座橋開工時間推遲，施工難度增大。

3、征地費(fèi)用高，難度大，使棄土場征地困難重重，到現(xiàn)在還有3#棄土場還沒有著落，使排子里橋16#臺至標(biāo)尾段的挖棄方遲遲不能

開工。

4、村民阻工，排子里3#～4#墩樁基因村民不允許爆破而至今未開挖成孔，雖然阻工僅這一個地方，但影響甚大，直接影響排子里的下部構(gòu)造和T梁制安。

5、K33+540~760右側(cè)邊坡塌方，影響了土石方開挖進(jìn)度及梁場建設(shè)。

雖然我們2011年完成的工程產(chǎn)值不是很理想，但相對比其它標(biāo)段及以往的工程經(jīng)歷來講，我們的速度還是不慢的。所以我們要以加倍的信心迎接2012年的到來，我們要在合同預(yù)定的工期之前完成本標(biāo)段所有工程。那么2012年我們應(yīng)該注意哪些地方，及做哪些計劃呢。我提一下2012年的階段性計劃：

1、8月份之前要完成所有挖方，因?yàn)?月前為雨季，便道又不好走，所以定在8月份，這就要求在4月前盡快確定3#棄土場的位置，并花一定代價修筑施工便道，否則挖方段不出來，則此段的防護(hù)排水工程就不能及時完成，路基就不能及時交驗(yàn)。

2、10月底前完成所有防護(hù)及排水工程。

3、7月底之前要完成所有T梁預(yù)制及安裝。

4、為了保證T梁預(yù)制及安裝任務(wù)，必須于4月前完成排子里0#～5#墩的蓋梁及墊石支座和果行高架橋的8#～4#蓋梁及墊石支座。排子里高架橋的其余下部構(gòu)造必須于7月初前完成，873高架橋必須于6月中旬前完成所有下部構(gòu)造，高橋高架橋下部構(gòu)造須于7月底前完成。為保證橋梁施工計劃的順利完成，有幾方面的重點(diǎn)務(wù)必要嚴(yán)格控

制：梁場建設(shè)，水下樁破樁頭，排子里3#～4#樁基開挖，廢樁處理，塌方段施工。

5、橋面工程的施工隊伍要盡快確定下來，爭取在10月1號前完成所有橋面系工程。

6、我們的合同工期是12月2號，我們要爭取在10月下旬做完所有合同工程。

二、工程質(zhì)量

我們2011年的工程質(zhì)量不盡如人意，前后被監(jiān)理下了25個指令。其中集中反應(yīng)在鋼筋制安、砼外觀質(zhì)量、漿砌片石質(zhì)量、樁基灌注質(zhì)量、框架梁外觀質(zhì)量這幾方面。這幾方面本身也是質(zhì)量控制重點(diǎn)，也是施工難點(diǎn)，加上業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)量要求逐步提高，施工隊水平參差不齊，造成了質(zhì)量上的問題頻繁出現(xiàn)。但是如砼的和易性，鋼筋的制安，樁基澆筑等方面從出現(xiàn)問題后我們就努力的分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)施工方法，在這些方面取得了進(jìn)步，使質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。從這方面來看，質(zhì)量雖然受多種因素的影響，但人的因素始終是最大的因素，只在各工程師在施工過程中嚴(yán)格控制施工工序、方法，加強(qiáng)責(zé)任心，那么質(zhì)量問題是可以改善的！所以在新的一年里，請各管理及技術(shù)人員務(wù)必加強(qiáng)質(zhì)量意識，提高質(zhì)量責(zé)任感，加大管理力度，嚴(yán)格把關(guān)，堅絕要杜絕不合格品的出現(xiàn)，我們的質(zhì)量水平一定會上升。

三、工程安全文明施工

我們的標(biāo)段小，但施工隊卻不少，工人素質(zhì)也不高，加上投入的限制，安全管理人員力量不足等原因，使安全工作存在一定的難度。

但是我們在每次檢查時均能提前做好準(zhǔn)備，安全內(nèi)業(yè)資料提交及時，安全匯報材料全面精致，使我們標(biāo)的安全工作一直在一個較為穩(wěn)定和合格的水準(zhǔn)上。請安全部門再接再厲，將2012年的工程安全、文明施工及環(huán)保工作搞好，爭取再上一個臺階。

四、工程內(nèi)業(yè)資料

現(xiàn)在的工程內(nèi)業(yè)資料要求高，與以前搞工程大有不同，不僅要手動書寫紙質(zhì)版原始記錄本，而且還需與現(xiàn)場同步錄入電子資料平臺，平臺中的資料還不能修改，監(jiān)理資料也需與施工資料同步，都由我項(xiàng)目部資料員制作。這樣的工作不僅要求有較高的資料處理能力，在數(shù)量上相當(dāng)于以往工程資料任務(wù)的兩倍。但各部門資料甚至在8月前人手缺乏的情況下也提交得還算及時，資料這塊一直在各標(biāo)段中不落人后，檢查時均受到業(yè)主、監(jiān)理好評。希望內(nèi)業(yè)部位及各部門資料員不要松懈，全力做好2012年的內(nèi)業(yè)資料，保證計量部門不會因無資料面無法計量的情況發(fā)生。這樣也就保證了整個標(biāo)段的資金鏈條的完整性。所以你們責(zé)任重大。

但是在方案申報及首項(xiàng)申報、總結(jié)這方面，我們標(biāo)是做得很不及時的！前期因馮林姣專管這方面，且開工點(diǎn)不多，尚且問題不大，但到后期無人跟蹤，使得我、李x、武x在各自工作空余抽時間做一些，所以現(xiàn)在拖欠嚴(yán)重，建議2012年要安排專人負(fù)責(zé)此工作。不然將會嚴(yán)重影響到今后的工程計量及檢查評比。

其余各方面就不能面面俱到的說了。如測量、試驗(yàn)部門完成的工作一直是不錯的。工程部的工程師及各施工技術(shù)人員不管是刮風(fēng)下雨

還是烈日炎炎，都堅守在第一線，精神可敬可偑，功勞可圈可點(diǎn)。

總結(jié)2011年，在即有條件下進(jìn)度馬馬虎虎，質(zhì)量不佳，成本消耗較大，至于為什么都沒能達(dá)到理想的目標(biāo)，我想外在的、客觀的因素有之，自身的、人為的因素有之。一個組織成立的目的就是為了實(shí)現(xiàn)它的標(biāo)，我們項(xiàng)目部的目標(biāo)就是又快又好且投入少的完成合同任務(wù)。那么一個組織都是人與人組成的，首先找原因或者要改進(jìn)的，當(dāng)然是在組織上找。我們每個人都?xì)w屬于一個部門，都有各自的職責(zé)，我們個人的任務(wù)是否能好而快的完成就決定了項(xiàng)目目標(biāo)能否好而快的完成。

講一個典故，諸葛亮大家都知道，是一代大政治家，是智慧的化身，但他也有犯錯的時候，當(dāng)時他曾親自校對財物出納等公文，主簿楊颙進(jìn)諫說：“為治有體，上下不可相侵。比如個家庭。今有一個人，使奴執(zhí)耕稼，奴婢典做飯，雞打鳴，狗防盜，牛載重物，馬行遠(yuǎn)路。那么他百業(yè)無廢，所求皆足，雍容高枕，飲食而已。忽然一天自己想親自去做這些事，事必躬親，但是勞心勞力，卻形身心疲困，一事無成。難道他的智慧不如奴婢雞狗？不是的，是不得制家之法。所以呢當(dāng)年西漢著名臣相丙吉有一次外出，看到路上有人斗毆打死了人，他不過問，但是看到路邊的耕牛累的直喘氣，他卻非常擔(dān)憂；因?yàn)楦＠鄣拇瓪?，關(guān)系到天時不利，今年恐怕要歉收，這是天下大事，作為三公之一必須憂心；而路上打死了人，這應(yīng)該是地方官的職責(zé)，所以不需三公過問。而漢開國功臣之一陳平在有一次漢文帝問他：“全國一年判決多少案件？”：“全國一年錢谷收入支出多少？”。陳平答道：

“各有主管的人?！被实塾謫枺骸爸鞴艿娜耸钦l？”答道：“陛下如果問判決案件，可責(zé)成廷尉回答；問錢谷出入，可責(zé)成治粟內(nèi)史回答。”文帝問：“如果各有主管者，那么你主管的是什么事呢？”陳平回答說：“惶恐得很！陛下不知道我能力低下，讓我擔(dān)任宰相。宰相的職責(zé)，對上輔佐天子調(diào)理陰陽，順應(yīng)四時；對下?lián)嵊f物，使各得其宜；對外鎮(zhèn)撫四方各族和諸侯；對內(nèi)使百姓親附，使各級官員都能勝任其職。”孝文帝稱贊他回答得好。

說這個典故，不是想讓大家不要勤勉努力工作，而是應(yīng)該做好自己的本職工作，因?yàn)橹挥凶约旱谋韭毠ぷ髯龊昧?，才有更多的精力和智慧去幫助他人來完成任?wù)，我們的項(xiàng)目部才能人盡其責(zé)，和諧而平穩(wěn)的完成所有的任務(wù)。相應(yīng)的，一個蘿卜一個坑，如果本職工作做不好，就會影響別人的工作，這樣整個項(xiàng)目的工作就亂了，亂了還能做好事嗎？你讓陳平去管柴米油鹽了，那誰來做宰相做的事呢？所以做好自己的事就是對項(xiàng)目部最大的貢獻(xiàn)。

2012年是我們中國的龍年，是個吉祥年，我們各人都要做好自己的本職工作，努力為項(xiàng)目部創(chuàng)效益，新年伊始，我衷心的希望我們標(biāo)段能在合同工期內(nèi)安全、快速、保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)！希望龍年老板發(fā)大財，大家都發(fā)財且健康平安！

總工室

2012年2月4日

第二篇：十天高速H-C34標(biāo)質(zhì)量、技術(shù)管理工作總結(jié)

十天高速H-C34標(biāo)質(zhì)量、技術(shù)管理工作總結(jié) 2009年，對于十天高速公路漢中西H-C34標(biāo)項(xiàng)目部來講是特殊的一年、是艱苦奮斗的一年，作為項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的主要力量之一，全體工程技術(shù)人員深刻認(rèn)識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命，大家齊心協(xié)力，共同奮斗，將技術(shù)工作做到前面，引導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，為全面實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)計劃，兌現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。同時，通過半年多的鍛煉，項(xiàng)目部涌現(xiàn)出諸多的優(yōu)秀技術(shù)人員，也成長了一批年青的工程技術(shù)人員。

現(xiàn)將項(xiàng)目部2009質(zhì)量、技術(shù)管理工作總結(jié)如下：

一、完善技術(shù)管理制度、加強(qiáng)技術(shù)管理工作

項(xiàng)目開工伊始，結(jié)合工程特點(diǎn)及工程技術(shù)人員實(shí)際情況，編制并下發(fā)了《十天高速34標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理辦法（試行）》，較詳細(xì)地明確了項(xiàng)目總工程師、工程部長、質(zhì)檢部長、計劃合同部長、試驗(yàn)室主任及道路、橋梁、合同等專業(yè)工程師、技術(shù)員、試驗(yàn)員、計劃統(tǒng)計員等專業(yè)工程技術(shù)員的工作職責(zé)。同時，建立了《施工技術(shù)調(diào)查制度》、《施工測量及測量儀器管理制度》、《設(shè)計文件審核制度》、《設(shè)計文件及技術(shù)資料管理制度》、《施工組織設(shè)計編制制度》、《質(zhì)量計劃編制制度》、《技術(shù)交底制度》、《竣工文件編制制度》、《驗(yàn)工計價、變更設(shè)計、調(diào)概索賠管理制度》、《工程技術(shù)總結(jié)編纂制度》及《技術(shù)管理工作定期檢查、評比制度》等技術(shù)工作管理制度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對上述管理制度及道路、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師的職責(zé)進(jìn)行修改及完善，先后編制下發(fā)了《技術(shù)工作會議制度》、《施工測量方案》、《技術(shù)交底復(fù)核制度》、《工程技術(shù)總結(jié)編纂、竣工文件編制計劃》、《結(jié)構(gòu)物施工技術(shù)部門配合及工序銜接要求》、《現(xiàn)場技術(shù)主管職責(zé)及獎罰制度》。

通過科學(xué)、合理的管理制度，使技術(shù)部門及技術(shù)人員工作職責(zé)明確，同時定期對技術(shù)部門及技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，以此作為每月確定崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)，使全體技術(shù)人員深刻意見到工作業(yè)績的重要性，自覺加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)鍛煉和提高，認(rèn)真做好本職工作。半年多來，我標(biāo)段的技術(shù)管理工作成效顯著，受到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。

二、加強(qiáng)年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和鍛煉

陜西略陽34標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)人員平均年齡23歲，項(xiàng)目總工程師、工程部長、質(zhì)檢部長均較年輕，施工經(jīng)驗(yàn)較少，如此年青的技術(shù)隊伍，給人感覺技術(shù)力量顯得薄弱，開工伊始，業(yè)主、監(jiān)理單位都提出過置疑，認(rèn)為如此年青的技術(shù)隊伍難以保證如此大項(xiàng)目的施工技術(shù)工作。在一片置疑聲中，我們在全線25個標(biāo)段內(nèi)第一個完成了標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測及施工控制樁的加密測量工作；第一個完成實(shí)施性施工組織設(shè)計的編制及審批工作；第一個完成標(biāo)段施工便道貫通。

特別是在樁基施工過程中，樁頭鑿除精細(xì)化管理施工更是為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù)，為技術(shù)工作贏得肯定和認(rèn)可。我標(biāo)段范圍內(nèi)工程項(xiàng)目較為齊全，除懸臂現(xiàn)澆梁沒有外，塑料排水板、砂礫換填等軟基處理工程，鉆孔樁、預(yù)制箱梁、先張空心板梁、支架現(xiàn)澆梁、跨越既有高速公路門架施工等橋梁工程均較全面，在施工過程中，通過召開技術(shù)會議、業(yè)余時間授課、現(xiàn)場指導(dǎo)等諸多方式，向年青的技術(shù)人員教、授知識，使他們能夠較快地領(lǐng)會技術(shù)要點(diǎn)，獨(dú)立完成現(xiàn)場的施工指導(dǎo)工作。

同時，項(xiàng)目部還組織了技能比武大賽，促進(jìn)全體技術(shù)人員對測量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計劃、合同、預(yù)算、計算機(jī)、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)等技術(shù)工作的學(xué)習(xí)和掌握，使年青技術(shù)人員在技術(shù)能力上得到全面的提高。

在對年輕技術(shù)人員，特別是剛參加工作的工程技術(shù)人員工作安排上，項(xiàng)目部始終堅持加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉的原則，一方面加強(qiáng)他們在技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、測量放樣、旁站監(jiān)督、施工資料填寫等工作的鍛煉和提高，對每名剛參加工作的年青技術(shù)人員，均安排在工程部、質(zhì)檢部、計劃合同部、試驗(yàn)室進(jìn)行鍛煉，認(rèn)真培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才；另一方，在編制分項(xiàng)工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時，將他們?nèi)空{(diào)動起來，積極參與，使他們能夠得到更多的鍛煉機(jī)會。認(rèn)真開展師帶徒活動，將每名新分配來的大、中專畢業(yè)生均安排了輔導(dǎo)老師，簽訂培訓(xùn)合同，明確培養(yǎng)目標(biāo)，定期進(jìn)行考核，對提高較快，成效突出的師徒進(jìn)行獎勵，加快了對年青工程技術(shù)人員的培養(yǎng)。

總體來講，通過大家的共同努力，全體技術(shù)人員都得到了較快的發(fā)展，技術(shù)業(yè)務(wù)水平和能力均得到了提高。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)，確?，F(xiàn)場施工快速、準(zhǔn)確

項(xiàng)目部始終堅持技術(shù)工作必須走到其它各部門工作之前的原則，為現(xiàn)場施工生產(chǎn)創(chuàng)造前期條件。實(shí)施性施工組織設(shè)計是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的依據(jù)，總體施工計劃及分部、分項(xiàng)工程施工計劃的兌現(xiàn)是保證施工生產(chǎn)的前提。在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計前，項(xiàng)目部技術(shù)人員就嚴(yán)格按照分工，做好施工調(diào)查，并拿出初步意見，經(jīng)討論通過后，在項(xiàng)目實(shí)施階段嚴(yán)格按照施工計劃實(shí)施。工程部、計劃合同部嚴(yán)格按照施組編制季、月施工計劃，工程部根據(jù)月計劃將每周施工計劃細(xì)化到具體的施工位置及里程樁號，提前將材料計劃報物資部門，確保材料供應(yīng)及時。

1、細(xì)化分工、明確職責(zé)，工作成效定期考核

合理的施工方案一方面可以達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，另一方面更能夠有效地減少施工成本的投入。項(xiàng)目部在施工方案明確后，根據(jù)工序?qū)夹g(shù)人員工作進(jìn)行了詳細(xì)的分工，路基填筑、軟基處理、橋梁基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)以及預(yù)應(yīng)力工程均安排有技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上述工程從測量放樣、技術(shù)交底、材料計劃、過程指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工資料填寫、收方計量等工作均由主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)，保證了項(xiàng)目在實(shí)施過程中，各工序施工聯(lián)系緊密，質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)。對技術(shù)人員的分工、職責(zé)明確后，項(xiàng)目部就加大對技術(shù)人員的考核力度、定期考核，同時，將考核成績和為確定月工資標(biāo)準(zhǔn)的條件之一，對不能勝任或工作能力滿足不了現(xiàn)場施工要求的技術(shù)人員及時調(diào)整工作崗位。在施工過程中，測量放樣、技術(shù)交底等工作均能夠提前做好，未出現(xiàn)因測量或交底不及時造成窩工現(xiàn)象?，F(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作受到各協(xié)作隊伍一致好評。

2、管技術(shù)必須管進(jìn)度、管質(zhì)量、管安全

為了促進(jìn)現(xiàn)場施工快速進(jìn)行，在對現(xiàn)場技術(shù)主管明確技術(shù)職責(zé)的同時，對施工進(jìn)度責(zé)任也進(jìn)行了明確，促使了技術(shù)主管在測量放樣、技術(shù)交底、提材料計劃等準(zhǔn)確工作上必須統(tǒng)籌考慮、合理安排，在現(xiàn)場施工的每道工序都能自覺做到旁站、巡視，有效地監(jiān)督了施工安全措施、安全防護(hù)用品的落實(shí)情況，收到非常好的效果。工程施工期間，技術(shù)人員全過程在施工現(xiàn)場指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施，保證了項(xiàng)目部施工節(jié)點(diǎn)工程的兌現(xiàn)。

3、管技術(shù)必須管資料 為了保證現(xiàn)場施工資料及時、準(zhǔn)確，對施工資料的編制工作進(jìn)行了詳細(xì)的分工，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將施工資料的編制工作分配到人。定期組織對施工資料的完成情況進(jìn)行檢查，保證施工資料及時完成。

四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，確保安全、質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)

項(xiàng)目部始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全責(zé)任制，建立健全安全保證體系，嚴(yán)把安全關(guān)，查隱患于未然，安全管理工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

針對本項(xiàng)目的實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了《安全管理工作辦法》、《安全檢查辦法》、安全處罰條例》等制度，針對現(xiàn)場施工特點(diǎn)編制了《十天高速公路34標(biāo)施工專項(xiàng)安全技術(shù)交底》、《連續(xù)梁施工專項(xiàng)安全技術(shù)交底》（含支架拆除安全方案）、《高空作業(yè)、起重作業(yè)專項(xiàng)安全技術(shù)交底》、《冬季施工安全技術(shù)方案》。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程進(jìn)展及施工環(huán)境，制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。定期召開安全工作會議，加強(qiáng)協(xié)作隊伍安全管理和監(jiān)督，使各項(xiàng)安全措施得到落實(shí)，安全管理工作取得良好的效果。無安全事故發(fā)生?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”，作為施工企業(yè)，我們深知只有質(zhì)量保證了，施工進(jìn)度、效益才能夠保證，作為落實(shí)工程質(zhì)量的主責(zé)單位，必須要建立健全有效、可行的機(jī)制才能夠保證施工質(zhì)量的受控，才能夠保證出優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。本項(xiàng)目自開工以來，項(xiàng)目部就結(jié)合本標(biāo)段工程的實(shí)際情況，配足質(zhì)檢人員，建立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師主管、各職能部門具體落實(shí)，職責(zé)明確的質(zhì)量保證體系，在施工過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系執(zhí)行。

完善的質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量控制的組織保障，有效的運(yùn)作、認(rèn)真地貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施是質(zhì)量保證體系效能的體現(xiàn)。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格遵循施工規(guī)范、圖紙、工藝要求；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”制度，上道工序未經(jīng)檢查，下道工序堅決不許施工；重點(diǎn)部位、隱蔽工程、預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿等施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，質(zhì)檢人員全過程旁站，確保施工質(zhì)量受控；各種原始施工資料填寫及時、認(rèn)真、完整。

所有進(jìn)場原材料嚴(yán)格進(jìn)行了抽檢試驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量合格；對鋼材、鋼絞線、錨具、支座等進(jìn)場前均進(jìn)行了驗(yàn)收，并要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報告，嚴(yán)格按批次進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。對于不合格材料堅決不允使用。

通過完成的質(zhì)量控制體系，有效地控制，本項(xiàng)目無質(zhì)量事故發(fā)生。

五、積極開展QC小組活動，努力推廣新工藝 項(xiàng)目開工之初，就積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料，在我標(biāo)段現(xiàn)澆梁施工方案的編制過程中，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、認(rèn)真查閱施工資料、參觀其它單位好的施工經(jīng)驗(yàn)、組織學(xué)習(xí)、攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，使整個方案從編制到實(shí)施均收到了良好的效果。

項(xiàng)目部積極開展質(zhì)量管理QC小組活動，2009年成立了箱梁冬季施工、錨桿框架梁、鉆孔樁水下混凝土施工質(zhì)量控制三個QC小組，在施工過程中嚴(yán)格按照有計劃、有落實(shí)、有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有總結(jié)的原則開展質(zhì)量控制活動，通過認(rèn)真的組織和開展，均按計劃完成，并形成QC成果，在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，收到了良好的效益。

六、加強(qiáng)施工資料管理、保證施工資料及時、完整、準(zhǔn)確 為了保證施工資料的及時、準(zhǔn)確，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照陜西省公路竣工文件編制辦法執(zhí)行，安排一名專職資料員負(fù)責(zé)施工資料的整理、上報監(jiān)理簽認(rèn)工作，施工資料的填寫工作均由技術(shù)人員負(fù)責(zé)完成，盡量做到施工資料與現(xiàn)場進(jìn)度保證一致。在全線每月對我標(biāo)段施工資料的及時性、完整性、準(zhǔn)確性以及文整等方面進(jìn)行的檢查中，我標(biāo)段均得到了較高的評價。目前，施工資料完成情況總體較好，滯后現(xiàn)場施工進(jìn)度在1個月內(nèi)，分項(xiàng)工程評定資料已經(jīng)在整理中，分部、單位工程評定尚未開展。

二零零九年十二月二十五日

第三篇：2014高速工作總結(jié)

五秀縣金城高速公路建設(shè)工作總結(jié)

××××高速公路是×××高速公路中的一段，途經(jīng)五秀、××兩縣?！痢痢?，路線全長70公里，我縣境內(nèi)10.5公里。經(jīng)過縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)各部門和鎮(zhèn)、村的積極配合，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)征拆協(xié)調(diào)服務(wù)工作順利推進(jìn)，確保工程施工用地。經(jīng)過二年多的奮戰(zhàn)，工程于××月××日圓滿竣工交驗(yàn)?，F(xiàn)將協(xié)調(diào)服務(wù)工作總結(jié)如下：

一、及時完成征拆兌付工作

我縣境內(nèi)×××米路段主要涉及×××，路段雖短，但均按程序開展征拆及協(xié)調(diào)服務(wù)工作。工作中，××工程建設(shè)項(xiàng)目辦劃撥給我縣的征地兌付經(jīng)費(fèi)共×××萬元，實(shí)際兌付×××萬元，余×××萬元。征地面積共×××畝，兌付資金×××萬元。（其中，含未利用地×××畝，兌付×××萬元，林地×××畝，兌付×××萬元。）拆遷墳?zāi)埂痢痢磷?，兌付資金×××元。在施工建設(shè)中共調(diào)解矛盾糾紛×××起，沒有發(fā)生過群體事件和上訪事件，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，確保工程順利施工。

二、千方百計搞好征拆協(xié)調(diào)服務(wù)

（一）超前部署，確保雙方利益。

為了避免因高速公路的建設(shè)，導(dǎo)致群眾在生產(chǎn)生活上受不必要的影響和損失，我們在施工單位未入駐前，超前開展工作，對線上涉及到的相關(guān)涉農(nóng)設(shè)施進(jìn)行了摸底調(diào)查。并張貼公告5次，進(jìn)村入戶召開動員、協(xié)調(diào)會議×××次。在實(shí)際工作中不偏不倚，公平公正，按政策辦事，既要滿足群眾生產(chǎn)生活需要，又要保障工程正常施工，充分維護(hù)標(biāo)段與群眾利益。

（二）及時到位，化解矛盾糾紛。

在征地、拆遷、維護(hù)正常施工過程中，縣領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)對于發(fā)生的矛盾糾紛做到第一時間趕到現(xiàn)場了解處理問題，在整個施工過程中沒有出現(xiàn)群體事件和上訪，有力推進(jìn)了工程的實(shí)施，為工程施工提供了良好的環(huán)境。

（三）明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。

縣、鎮(zhèn)、村按照州縣文件要求，切實(shí)履行自身職責(zé)，強(qiáng)化大局意識，積極協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，共同協(xié)商解決，堅持依法依規(guī)辦事，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加強(qiáng)安全和治安管理，維護(hù)建設(shè)環(huán)境秩序，積極為工程建設(shè)營造良好的環(huán)境。同時，定期召開協(xié)調(diào)會議，分析部署、督促征地拆遷等工作，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化上下暢通、動作高效的協(xié)調(diào)機(jī)制，形成了強(qiáng)大的工作合力。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范流程。

嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)政策，在征地、建（構(gòu)）筑物拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦?，堅持陽光作業(yè)，做到讓群眾知曉補(bǔ)償政策與補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。對補(bǔ)償資金進(jìn)行了公示，據(jù)實(shí)補(bǔ)償，兌現(xiàn)工作實(shí)行資金封閉式運(yùn)行。實(shí)事求是、準(zhǔn)確地丈量和清點(diǎn)征拆物，按規(guī)定程序

建立檔案。及時足額將補(bǔ)償資金發(fā)放到被征遷群眾手中。同時，對專項(xiàng)資金加強(qiáng)管理，強(qiáng)調(diào)了財經(jīng)紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保障了資金的?？顚Ｓ茫行У乇ＷC了征地拆遷工作的運(yùn)行。

（五）建立聯(lián)席制度，解決難點(diǎn)問題。

工作中，因?yàn)槲铱h與××縣相鄰的村組在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有一定差距，經(jīng)常出現(xiàn)×××縣群眾因我縣補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)略高和邊界爭議而心中產(chǎn)生不平，跨界堵工等。鑒于特殊情況，我縣領(lǐng)導(dǎo)小組及×××指揮部建立聯(lián)席會議制度，州指牽頭，共同友好協(xié)商解決，在州部門的支持幫助下，按照調(diào)查和報批的用地地類報告進(jìn)行兌付，解決了群眾拒領(lǐng)征地款的問題，同時有效解決施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，確?？焖僬w推進(jìn)。

三、下步工作打算

（一）對施工涉及的村組進(jìn)行一次排查，主要查是否存在涉農(nóng)問題，排查發(fā)現(xiàn)有的，及時協(xié)調(diào)項(xiàng)目部處理，不留后患。

（二）對所有征拆資料進(jìn)行整理歸檔，做好各項(xiàng)資料管理，迎接審計等后續(xù)工作。

五秀縣金城高速公路工程建設(shè)指揮部

2015年××月××日

第四篇：高速收費(fèi)員對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會

為提升我站春雨服務(wù)質(zhì)量，學(xué)習(xí)**站先進(jìn)的組織管理機(jī)制。在站領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我參加了**站的對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。為確保對標(biāo)學(xué)習(xí)順利進(jìn)行，我做足了準(zhǔn)備，在那我嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)。在這次對標(biāo)學(xué)習(xí)中，我切實(shí)了解和學(xué)到了**站好的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對自己今后提升工作效率，服務(wù)過往司乘，打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，深感受益匪淺。

**收費(fèi)站自2009年開展春雨服務(wù)以來，始終是各站學(xué)習(xí)的榜樣。這次對標(biāo)學(xué)習(xí)僅為期一天，但對我來說體會很深，收獲很大。**收費(fèi)站是8點(diǎn)30接班，在八點(diǎn)整他們已經(jīng)列隊整齊，等待軍訓(xùn)，隨著班長劉娟的一聲“立正”，訓(xùn)練正式開始，他們昂首挺行，邁著整齊劃一的步伐，所有的人都由內(nèi)而外地散發(fā)著一種自信，這種自信不僅可以使自己一天都精神飽滿，也可以使自己的工作非常有干勁。

訓(xùn)練結(jié)束后我隨隊伍來到收費(fèi)現(xiàn)場。**站主要以小型客車為主，而且通過車道速度非常快，看著川流不息的車輛，我們當(dāng)時在過車道時都是走一個停一會，尤其ETC車道車速更快,稍不留神就會有危險。為此，班長劉娟接班后第一件事就是去每個車道再囑咐收費(fèi)員們一遍——穿越車道注意安全，同時檢查一下每個崗?fù)さ脑O(shè)施是否齊全。遇到非正常情況時，劉娟會第一時間跑過去處理，當(dāng)時如果解決不了，她會讓車輛壓其有效證件并將車輛先開出車道，以保證站口暢通，在收費(fèi)崗位保暢永遠(yuǎn)是第一位的。

再說說春雨服務(wù)，春雨服務(wù)的精髓是微笑與目光。我曾站在最邊道看著所有崗?fù)さ氖召M(fèi)員的春雨服務(wù)，都說春雨服務(wù)有點(diǎn)表演性質(zhì)，很難運(yùn)用到收費(fèi)現(xiàn)場，但是他們做到了，他們真的可以對過往的每一輛車微笑并且十分標(biāo)準(zhǔn)。劉娟說：“錢學(xué)森曾說過：‘不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的?！_始我們練習(xí)微笑時都接受不了，每天咬筷子練習(xí)完牙齒都是軟的。，吃飯時只能喝湯或者吃點(diǎn)豆腐之類的食物。不過我們堅持下來了，而且效果非常好，現(xiàn)在都已經(jīng)習(xí)慣了?！?/p>

通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，我懂得了有目標(biāo)有自信的人，在忙碌中依然能嗅出生活的七彩光環(huán)。并學(xué)到了只要堅持，成功就屬于你，屬于我，屬于每一個努力堅持不懈的人。同時我還會繼續(xù)把對標(biāo)學(xué)習(xí)的方法和精神理念運(yùn)用到平常的生活和工作中去，努力取得良好成績，為藁城興華路收費(fèi)站蓬勃向上的發(fā)展作出不懈的努力與貢獻(xiàn)。

第五篇：機(jī)西高速二期ZT3標(biāo)2016上半年安全工作總結(jié)

機(jī)西高速二期ZT3標(biāo)2016上半年安全工作總結(jié)

2016年已過去半年了，本單位在項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，《關(guān)于開展2016年公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查工作通知》（交辦安監(jiān)函[2016]508號）;《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全價差辦法的通知》（交安監(jiān)發(fā)[2016] 86號；《關(guān)于做好交通運(yùn)輸部公路橋梁工程質(zhì)量安全專項(xiàng)督查迎檢工作的通知》（豫交文[2016] 322號）等文件下發(fā)至我項(xiàng)目部高度重視立即對我部安全工作按要求進(jìn)行逐條自查，通過對文件的學(xué)習(xí)充分了解了督察的內(nèi)容，督察的程序要求及此次開展督察的重要性，明確了下一階段的工作方向和重點(diǎn)。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

項(xiàng)目安委會高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。

三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。

1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任

年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度

項(xiàng)目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。

3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理，采用進(jìn)場報驗(yàn)、登記、造冊等管理手段，對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設(shè)備登記，實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法，4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)

項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面，項(xiàng)目根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況，精心編制《應(yīng)急救援總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。

四、提升項(xiàng)目安全管理水平

今年上半年以來，項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2016年“安全生產(chǎn)月”活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%；增強(qiáng)了員工們對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)要求真正理解和認(rèn)識，提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識，為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實(shí)施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項(xiàng)工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

3、資料的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，并嚴(yán)格按照業(yè)主對項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合，實(shí)行規(guī)范化收集管理;②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時、收集認(rèn)真，能如實(shí)地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi)；④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。

五、需改進(jìn)和存在的不足

盡管2016年上半年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了2016年下半年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；主要從以下幾點(diǎn)作為下半年的安全工作重點(diǎn)：

（1）、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責(zé)任，重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。

（2）、施工現(xiàn)場以下方面要到位：①線路較長，安全監(jiān)管②涵洞施工基坑的安全管控③沿線的交通安全。

（3）、注意沿線的環(huán)境保護(hù)。

（4）、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

（5）、目前進(jìn)入雨季，臺風(fēng)、驟雨及強(qiáng)對流天氣等惡劣天氣較多，要采取相應(yīng)的措施，盡可能減少危害。

河南省機(jī)西高速二期ZT-3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

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二O一六年七月七日