第一篇：關(guān)于成立局建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通知

景體辦字[2012]號(hào)

關(guān)于成立市體育局工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

直屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我局工程項(xiàng)目建設(shè)的管理和監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量，提高投資效益，經(jīng)局黨組研究決定，成立市體育局工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：傅桂龍

副組長(zhǎng)：王辛慧程云華施若佩閔子蘭

程莉瓊蘇小平

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)下設(shè)綜合部、工程部、財(cái)務(wù)審計(jì)部和技術(shù)部等4個(gè)職能部門，其人員組成和主要職責(zé)如下：

一、綜合部

成員：吳華、王蔚、余達(dá)瑋

主要職責(zé)：

1、協(xié)助處理建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作、協(xié)調(diào)各單位、部門之間工作、督辦重要工作。

2、組織工程項(xiàng)目的招（邀、議）標(biāo)工作，參與招標(biāo)選定勘查、設(shè)計(jì)、建立和施工單位和合同的簽訂；

3、負(fù)責(zé)起草相關(guān)重要文件和重要會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度、辦法、規(guī)定的起草、修改、審查、定

稿等工作。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的黨風(fēng)廉政工作

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工程部

成員：葉阿林、趙昕

主要職責(zé)：

1、協(xié)調(diào)、處理并完成開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，3、對(duì)涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、設(shè)計(jì)的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

審批。

4、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。

5、對(duì)工程進(jìn)度撥款，要會(huì)同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量

合格或質(zhì)量問(wèn)題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，辦理付款手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行。

7、對(duì)監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理要積

極配合，提出問(wèn)題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服

務(wù)意識(shí)。

8、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期

內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題處理等項(xiàng)工作。

9、配合政府及其他有關(guān)部門的檢查、驗(yàn)收，并辦理各項(xiàng)

相關(guān)手續(xù)。

10、配合中介機(jī)構(gòu)（審計(jì)部門）做好工程建設(shè)期間的跟蹤

服務(wù)及竣工結(jié)算。

11、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

三、財(cái)務(wù)審計(jì)部

成員：萬(wàn) 里、余紅英、沈紅艷

主要職責(zé)：

1、財(cái)務(wù)審計(jì)工作前移，強(qiáng)化所屬項(xiàng)目工程的工程概算，工程預(yù)算管理工作。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)和合同審查控制

制度。

3、嚴(yán)格審查工程造價(jià)。

4、嚴(yán)格工程款支付審核程序，保證各項(xiàng)費(fèi)用支出真實(shí)、合法。

5、規(guī)范費(fèi)用的報(bào)銷審批，保證各項(xiàng)費(fèi)用支出真實(shí)、完整。

6、認(rèn)真及時(shí)組織建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作，以及財(cái)產(chǎn)

清查工作

四、技術(shù)部

成員：曹駿、胡潤(rùn)環(huán)、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員各一

人、各項(xiàng)目聘用專業(yè)技術(shù)人員專家

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、監(jiān)理

管理等工作。

2、負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗(yàn)收以及工程決算的初審。

3、審定監(jiān)理計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，督促檢查施工監(jiān)理的日

常工作。

4、參加工程例會(huì)、督查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)，保證工程施工安全文明。

5、參與工程的驗(yàn)收，組織工程的竣工驗(yàn)收。

6、協(xié)助做好勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理的招投標(biāo)、工程所

用材料驗(yàn)收等工作。

二0一二年二月二十三日

主題詞：機(jī)構(gòu)設(shè)置工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組通知市體育局辦公室2012年5月15日印發(fā)

（共印20份）

第二篇：成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組通知

關(guān)于公司成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司消防安全管理工作，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)人員消防責(zé)任，強(qiáng)化公司防火安全，杜絕火災(zāi)等消防安全事故的發(fā)生，確保員工生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全，公司決定成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：鐘福明

副組長(zhǎng)：于文清

組員：彭向武祁小宇張寶順孫君于淑云張道軍 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防安全工作的方針、政策、指示、規(guī)定，貫徹落實(shí)防火責(zé)任制；

2、部署和組織公司的防火宣傳教育工作；

3、組織制定防火責(zé)任制和消防規(guī)定；

4、組織防火檢查、研究整改火險(xiǎn)隱患；

5、加強(qiáng)消防管理，建立健全專、兼職消防隊(duì)伍；

6、落實(shí)對(duì)消防設(shè)施的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作；

7、加強(qiáng)對(duì)公司消防安全隱患的監(jiān)督檢查，制定落實(shí)防范措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；

8、明確劃分消防設(shè)施管理區(qū)，做到定期檢查、維護(hù)、管理消防設(shè)備，保證完好可用。

9、積極開(kāi)展消防安全宣傳教育活動(dòng)，提高人員消防安全意識(shí)。

黑龍江鶴祥春中藥飲片有限公司

2013年4月12日

第三篇：成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通知

關(guān)于成立“招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知

（草案）

公司各部門:

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)、規(guī)范程序、規(guī)避經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)企業(yè)利益，公司決定成立“招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“招投標(biāo)監(jiān)督小組”，現(xiàn)將有關(guān)亊項(xiàng)通知如下：

一、成立“招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“招投標(biāo)監(jiān)督小組”

（該小組屬于公司內(nèi)部臨時(shí)機(jī)構(gòu)，由各職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容組成，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)根據(jù)招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)展情況可隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，討論招標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)事宜）

1、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：

成員：各專業(yè)人負(fù)責(zé)人員組成2、招標(biāo)監(jiān)督小組

組長(zhǎng)：行政主任

成員：各行政口負(fù)責(zé)人組成以上成員如有調(diào)整，另行通知。

事、招投標(biāo)小組的工作范圍

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的招投標(biāo)工作。

2、合同估算價(jià)款在20000元以上的材料采購(gòu)、工程承包、廣告發(fā)布、中介機(jī)構(gòu)的選擇、房屋租賃、對(duì)外投資、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及其他業(yè)務(wù)和輔助工程由領(lǐng)導(dǎo)小組按照招標(biāo)程序執(zhí)行。

對(duì)上述項(xiàng)目，合同價(jià)款在10000元—20000元之間的，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)情況組織由兩個(gè)以上部門的領(lǐng)導(dǎo)參加，以比價(jià)談判的方式確定中標(biāo)單位。

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3、招標(biāo)方式可采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等形式。

采取公開(kāi)招標(biāo)的，以招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)3家以上不特定的單位投標(biāo)。

采取邀請(qǐng)招標(biāo)的，以邀請(qǐng)書方式，邀請(qǐng)3家以上具備招標(biāo)項(xiàng)目能力、資

信能力良好的單位投標(biāo)。

采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的，直接邀請(qǐng)3家以上單位，就招標(biāo)亊宜進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談

判。

4、對(duì)于不適合招投標(biāo)的有關(guān)項(xiàng)目，組織對(duì)其議標(biāo)。

三、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。

2、受理招投標(biāo)申請(qǐng)，報(bào)機(jī)要室備案。

3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資料的統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估，并輸入信息庫(kù)。

4、調(diào)解招投標(biāo)活動(dòng)的交易糾紛，負(fù)責(zé)維護(hù)招投標(biāo)場(chǎng)所交易秩序。

5、做好會(huì)議記錄，并按照完整無(wú)缺、存放有序、查閱方便的要求對(duì)招標(biāo)資

料整理歸檔。

6、監(jiān)督中標(biāo)人合同的簽訂和履行，調(diào)解中標(biāo)人發(fā)生的合同糾紛。

7、接受公司的監(jiān)督和檢查。

8、協(xié)助公司對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的違紀(jì)行為的調(diào)查處理。

四、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作程序

1、接受有關(guān)部門的招投標(biāo)申請(qǐng)。

2、要求相關(guān)部門提供與招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求

等相關(guān)資料。

3、發(fā)布招標(biāo)信息或招標(biāo)邀請(qǐng)書。

4、審查投標(biāo)單位資栺。重點(diǎn)審查其資質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)狀況。

5、組織招標(biāo)答疑。

6、在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接受投標(biāo)單位的投標(biāo)書，并送檔案室保存至開(kāi)

標(biāo)日。

7、組織對(duì)不低于3家的投標(biāo)單位進(jìn)行考察，并將考察材料經(jīng)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、監(jiān)督小組組長(zhǎng)共同簽字后報(bào)總經(jīng)理。

8、由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組公開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員中必須由正、副組長(zhǎng)和監(jiān)督小組組長(zhǎng)簽字同意才能確定中標(biāo)單位。

9、中標(biāo)結(jié)果連同會(huì)議記錄、招標(biāo)資料一起報(bào)總經(jīng)理審閱并批準(zhǔn)。

10、簽發(fā)“中標(biāo)通知書”，配合有關(guān)部門簽訂合同。

五、監(jiān)督小組職責(zé)

1、對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作范圍、工作職責(zé)和工作程序進(jìn)行全程監(jiān)督、控

制。

2、有權(quán)參與招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的工作。

3、審查合同簽訂與招投標(biāo)結(jié)果的一致性。

4、受理舉報(bào)，并對(duì)違紀(jì)、違規(guī)行為提出處理意見(jiàn)。

六、招標(biāo)文件的起草、修改和發(fā)布：

由招標(biāo)發(fā)起部門起草招標(biāo)文件，起草完畢經(jīng)各個(gè)相關(guān)部門審查修改定稿后

開(kāi)始組織招標(biāo)活動(dòng)，由發(fā)起部門發(fā)布招標(biāo)文件。

七、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、公司各部門和招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須嚴(yán)栺按照規(guī)定和程序執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)

小組成員對(duì)議亊、決策的內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)仸。如發(fā)現(xiàn)部門或有關(guān)人員弄虛作假、化整為零逃避招標(biāo)或泄露議亊、決策信息的將追究其責(zé)仸人的責(zé)仸。

2、對(duì)利用職權(quán)以權(quán)謀私、徇私舞弊、損害企業(yè)利益，給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)

損失的責(zé)仸人，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)仸。由監(jiān)督組根據(jù)情節(jié)提出處理意見(jiàn)。

3、公司員工對(duì)招投標(biāo)工作負(fù)有監(jiān)督義務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可直接向監(jiān)督小組舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)，按所舉報(bào)項(xiàng)目查實(shí)后的違規(guī)金額的1％—5％予以獎(jiǎng)勵(lì)，并為本人保密。

此通知自下發(fā)之日起執(zhí)行

河南祈福明天置業(yè)有限公司

事○一三年十事月一日

第四篇：關(guān)于成立“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

關(guān)于成立“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各單位：

為貫徹落實(shí)各級(jí)政府、安監(jiān)部門和集團(tuán)公司有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)的重大決策部署，加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)源頭治理、關(guān)口前移、超前防范、抓根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、建長(zhǎng)效機(jī)制，系統(tǒng)解決安全生產(chǎn)事故防控“想不到”、“管不到”、“治不到”問(wèn)題，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。經(jīng)研究決定，成立***公司“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員及職責(zé)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

二、工作機(jī)構(gòu)設(shè)置

“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，成員有***、***、重要崗位班組長(zhǎng)、各專業(yè)工程技術(shù)人員、專職安全員。

三、職責(zé)分工

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

全面負(fù)責(zé)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)工作，指導(dǎo)和解決“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)工作中的問(wèn)題，檢查“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)工作落實(shí)情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé) 1.組長(zhǎng)職責(zé)：（1）審批“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)方案及相關(guān)規(guī)章制度；

（2）為“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)提供必要的人、力、物、資金等資源；（3）全面監(jiān)督、檢查、掌握“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)和運(yùn)行情況。2.副組長(zhǎng)職責(zé)：

（1）審核、修改分管范圍內(nèi)的“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)和運(yùn)行方案，并提交領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過(guò)；

（2）協(xié)調(diào)、解決分管范圍內(nèi)的“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題；

（3）指導(dǎo)、掌握“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)和運(yùn)行情況。3.“六項(xiàng)機(jī)制”辦公室職責(zé)：

（1）起草和修改“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)方案及相關(guān)規(guī)章制度報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過(guò)，監(jiān)督并協(xié)助各部門執(zhí)行；

（2）組織“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)教育培訓(xùn)工作，為各部門風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查提供理論指導(dǎo)和技術(shù)支持；

（3）匯總、組織審核各單位“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后下發(fā)實(shí)施；

（4）定期召開(kāi)“六項(xiàng)機(jī)制”專題會(huì)，固化成果，健全檔案，調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位“六項(xiàng)機(jī)制”工作開(kāi)展；

（5）負(fù)責(zé)“六項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)行管理和考核工作;（6）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遇有法規(guī)變動(dòng)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、新改擴(kuò)項(xiàng)目等及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)調(diào)整，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，制定相應(yīng)的管控措施。

4.“六項(xiàng)機(jī)制”辦公室成員職責(zé)

2(1)負(fù)責(zé)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)過(guò)程中的組織、指導(dǎo)；

(2)及時(shí)向“六項(xiàng)機(jī)制”辦公室反饋“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)存在問(wèn)題及成果；

(3)按照“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)方案及相關(guān)規(guī)章制度對(duì)各單位“六項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和考評(píng)；

(4)定期調(diào)研“六項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出整改措施和建議；

(5)負(fù)責(zé)“六項(xiàng)機(jī)制”相關(guān)資料的規(guī)整和存檔。

（三）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控具體分工

（1）各井下車間主要負(fù)責(zé)人組織分管領(lǐng)導(dǎo)和各崗位班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)排查、梳理劃分本單位的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提交有關(guān)部門進(jìn)行審核。其中，運(yùn)輸、行人、通風(fēng)、防治水、充填、采掘系統(tǒng)，由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人組織審核；提升、供電、供風(fēng)、供水、排水、壓風(fēng)自救、供水施救、無(wú)軌設(shè)備維修由物資裝備部負(fù)責(zé)人組織審核；爆破器材管理、消防管理由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人組織審核；人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)由信息中心負(fù)責(zé)人組織審核；防塵、緊急避險(xiǎn)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人組織審核把關(guān)。

（2）選礦車間主要負(fù)責(zé)人組織分管領(lǐng)導(dǎo)和各崗位班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)排查、梳理、劃分本單位的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提交有關(guān)部門進(jìn)行審核。生產(chǎn)技術(shù)由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人組織審核；機(jī)械、電氣由物資裝備部負(fù)責(zé)人組織審核把關(guān)。

（3）輔助單元可劃分為化驗(yàn)由質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人組織審核；機(jī)修由 動(dòng)修車間負(fù)責(zé)人組織審核；倉(cāng)儲(chǔ)由物資裝備部負(fù)責(zé)人組織審核；辦公由綜合部負(fù)責(zé)人組織審核；后勤由后勤保障部負(fù)責(zé)人組織審核；地面礦廢石運(yùn)輸由實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人組織審核。

（四）隱患排查治理具體分工

（1）常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查運(yùn)營(yíng)管理部各專業(yè)主任工程師制定地質(zhì)專業(yè)類、采礦專業(yè)類、充填系統(tǒng)類、通風(fēng)系統(tǒng)類礦級(jí)排查表并組織檢查；

（2）設(shè)備副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資裝備部各專業(yè)主任工程師制定設(shè)備類（包括提升設(shè)備、有軌運(yùn)輸設(shè)備、無(wú)軌運(yùn)輸設(shè)備、供排水設(shè)備、其它設(shè)備）、電氣類、供水施救系統(tǒng)類、壓風(fēng)自救系統(tǒng)類、易燃易爆與危險(xiǎn)化學(xué)品類礦級(jí)排查表并組織檢查；

（3）基建副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查排尾車間制定尾礦庫(kù)礦級(jí)排查表并組織檢查；

（4）紀(jì)委書記負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保衛(wèi)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定爆破器材管理類礦級(jí)排查表、消防安全管理類排查表并組織檢查；

（5）安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全環(huán)保部制定頂幫安全類、緊急避險(xiǎn)類、基礎(chǔ)管理類、職業(yè)危害類礦級(jí)排查表并組織檢查。

**公司

2017年8月1日

第五篇：關(guān)于成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知3

衡山縣中醫(yī)院

關(guān)于成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各科室：

為做好醫(yī)院信息化建設(shè)工作，科學(xué)配備醫(yī)院資源，提高工作效率，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)院管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院辦公自動(dòng)化、就醫(yī)流程最優(yōu)化、醫(yī)療質(zhì)量最佳化、病歷管理電子化、工作效率最高化、管理決策科學(xué)化的數(shù)字化醫(yī)院目標(biāo)，經(jīng)研究，決定成立衡山縣中醫(yī)院 關(guān)于成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

醫(yī)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)國(guó)家、省和衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局信息化工作的方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)全院信息化工作；

2、審定醫(yī)院信息化發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃和重大政策；

3、審定醫(yī)院信息化建設(shè)總體方案和建設(shè)計(jì)劃；

4、審定醫(yī)院信息化及信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

5、研究決定醫(yī)院信息化建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在信息科，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常

工作。

科長(zhǎng)：

成員：

信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

1、在醫(yī)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定全院信息化建設(shè)工作規(guī)劃和實(shí)施方案；

2、建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作規(guī)程、升級(jí)、維護(hù)制度、安全檢查制度、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等；

3、負(fù)責(zé)醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，確保其正常運(yùn)行；

4、了解國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，加快建設(shè)發(fā)展步伐，減少投資浪費(fèi)，提高建設(shè)效率和效益；

5、加強(qiáng)職工信息化知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平；

6、負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的日常聯(lián)系工作，參與信息化交流與協(xié)作；

7、承辦醫(yī)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

二零零九年十二月十四日