第一篇：區(qū)實(shí)施三大工程的經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：區(qū)實(shí)施三大工程的經(jīng)驗(yàn)材料

僅僅３年時(shí)間，*區(qū)年商貿(mào)銷售、年生產(chǎn)總值、年財(cái)政收入分別躋身全市第一、第二位次，創(chuàng)新科技項(xiàng)目１１２個(gè)，社區(qū)被評為全國“衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”，教育被評為全省“人民滿意教育區(qū)”。和諧的發(fā)展成就，得力于“三大工程”的助推。

“一把手”工程，讓干部能力提升。位于市城東的*區(qū)雖進(jìn)入了人才、資金、項(xiàng)

目積聚的黃金發(fā)展期，但時(shí)刻將茅箭發(fā)展融入全球趨勢下謀劃的決策者，始終把帶領(lǐng)全員具備接受新知識能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力、駕馭全局能力、處理利益關(guān)系能力做為各層“一把手”工程的重要內(nèi)容量化指標(biāo)、納入考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

“一把手”工程促進(jìn)了每個(gè)干部每個(gè)部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，通過“比環(huán)境，看經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量；比服務(wù)，看工作對象評價(jià)；比水平，看解決問題的能力；比作風(fēng)，看干群關(guān)系狀況；比實(shí)績，看工作位次”的較量，大家自覺將掌握的知識用于改造客觀世界，創(chuàng)新了如《關(guān)于大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境暫行辦法》、《行政效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《關(guān)于高校園區(qū)建設(shè)與茅箭經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的思考》等學(xué)研成果，為破解發(fā)展中的矛盾找到了途徑。通過“一把手”工程，干部與群眾的距離近了，服務(wù)企業(yè)農(nóng)民商家的多了，吃拿卡要的沒了，圍著酒桌牌桌的少了，伏案學(xué)習(xí)的多了，群眾的滿意度高了。

“四大功能區(qū)”工程，惠及全體人民。何種經(jīng)濟(jì)布局符合科學(xué)發(fā)展的規(guī)律？茅箭雖有一定的區(qū)位強(qiáng)勢，但區(qū)位“短板”卻是制約自身發(fā)展的“瓶頸”，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀對“會(huì)診”，便產(chǎn)生了“工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)服務(wù)區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、高校園區(qū)”布局這一宏偉藍(lán)圖：引萬向、普林等汽車零部件和東風(fēng)專用車生產(chǎn)“大腕”入駐建東風(fēng)工業(yè)園，破解了區(qū)屬企業(yè)規(guī)模小、創(chuàng)新能力低等“短板”問題，按國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃要求，２０１１年起入駐企業(yè)年產(chǎn)值可實(shí)現(xiàn)８３億元時(shí)，茅箭工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，企業(yè)、地方共贏的前景無比壯麗；以市場化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化為方向，提升現(xiàn)代服務(wù)功能的“商貿(mào)服務(wù)區(qū)”布局，是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)能力滿足城市需求，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生、物業(yè)管理、勞動(dòng)崗位、休閑娛樂業(yè)多層次多規(guī)格的便民捷徑，已使得勞動(dòng)者“人有其位、病有所醫(yī)、樂有所處、居有所室”；把旅游業(yè)當(dāng)農(nóng)業(yè)重視，把農(nóng)民當(dāng)業(yè)主培養(yǎng)，把農(nóng)村當(dāng)旅游區(qū)建設(shè)，以賽武當(dāng)生態(tài)游、茅塔紅色游、大川“農(nóng)家樂”游為景點(diǎn)部署的“生態(tài)旅游區(qū)”戰(zhàn)略，破解了城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)的矛盾，旅游點(diǎn)成了城里人的“后花園”，農(nóng)民成了“鄉(xiāng)紳”：１００多戶高檔“農(nóng)家樂”業(yè)主帶動(dòng)千家農(nóng)戶發(fā)展的種養(yǎng)、餐飲、休閑等產(chǎn)業(yè)，使城市反哺農(nóng)村、居民反哺農(nóng)民為真；以鄖陽師專等４所高校為載體，集教育產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為一體的“高校園區(qū)”建設(shè)，是使“第一生產(chǎn)力”、創(chuàng)新技術(shù)、知識經(jīng)濟(jì)造福大人的薈萃地。

“文明素質(zhì)”教育工程，使城市面貌更新。為塑造好區(qū)域形象，提高城鄉(xiāng)居民的文明素養(yǎng)，**對城鄉(xiāng)居民啟動(dòng)了機(jī)制健全、規(guī)范有序的“文明教育工程”，其中結(jié)合“八榮八恥”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等宣傳教育活動(dòng)，開展了以學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型社區(qū)（村、居）、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型標(biāo)兵為主要內(nèi)容的“學(xué)習(xí)型茅箭”創(chuàng)建工作；結(jié)合改善農(nóng)村村容村貌進(jìn)行了“三改一建”工作；結(jié)合對機(jī)關(guān)工作人員公務(wù)禮儀、對中小學(xué)生禮儀及市民日常行為的規(guī)范教育，開展了“告別陋習(xí)走向文明”系列活動(dòng)。

通過實(shí)施“三大工程”，茅箭正向著“經(jīng)濟(jì)更繁榮，科教更發(fā)達(dá)、生活更富裕、環(huán)境更優(yōu)美、法制更健全、社會(huì)更文明”的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

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第二篇：ＸＸ區(qū)實(shí)施金橋工程的經(jīng)驗(yàn)

建好組織把農(nóng)民工組織起來

——xx區(qū)實(shí)施“金橋工程”的主要做法

近年來，xx區(qū)在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中，以“高舉黨旗闖市場，練就絕技打天下，誠實(shí)守信樹形象，四輪驅(qū)動(dòng)奔小康”為指導(dǎo)思想，大力實(shí)施“金橋工程”，已在北京、深圳、西安、鄭州、烏魯木齊、宜興等務(wù)工經(jīng)商黨員相對集中地建立駐外黨組織37個(gè)。金橋工程的實(shí)施促進(jìn)了外出務(wù)工人員干事創(chuàng)業(yè)，外出黨員在外建黨組織教育、引導(dǎo)下，積極為家鄉(xiāng)介紹客商和用工信息，一些成功黨員積極回鄉(xiāng)投資、為家鄉(xiāng)公益事業(yè)捐款，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們的主要做法是：

一、扎根群眾打牢了“金橋工程”的基礎(chǔ)

xx區(qū)有62萬農(nóng)業(yè)人口，常年在外務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)13.5萬人，勞務(wù)收入達(dá)6.3億元。其中，外出務(wù)工經(jīng)商黨員有1500人左右，占全區(qū)農(nóng)民黨員的13.2%。我區(qū)外建黨組織管理的外出黨員有1020人，占外出黨員總數(shù)的68%。外出務(wù)工黨員大多數(shù)年富力強(qiáng)，是農(nóng)村黨員隊(duì)伍中的生力軍，也是創(chuàng)業(yè)致富，高舉黨旗闖市場的帶頭人。因此，我們扎根外出人員中實(shí)施“金橋工程”。

一是摸清底數(shù)定方案。我們在外建黨組織時(shí)做到”四個(gè)摸清”即摸清黨員數(shù)量；摸清黨員流入地基層黨組織對外建黨組織的態(tài)度；摸清外出黨員中的骨干分子，為選配外建黨組織班子做準(zhǔn)備；摸清外建黨組織陣地能否落實(shí)。通過調(diào)查摸底，不僅掌握了務(wù)工黨員數(shù)量、主要去向，還了解到務(wù)工黨員遇到的實(shí)際困難，掌握了一批外出務(wù)工成功人士情況。在此基礎(chǔ)上，我們制定了實(shí)施金橋工程的方案，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員進(jìn)行了培訓(xùn)，實(shí)行外出黨員、外建黨組織月報(bào)制度，使外建黨組織工作，管而有章，放而有序。

二是精心選配強(qiáng)班子。區(qū)委組織部下發(fā)文件，明確了外建黨組織負(fù)責(zé)人和班子的選配辦法，選配標(biāo)準(zhǔn)。主要在務(wù)工經(jīng)商能力較強(qiáng)，影響較大，熱心黨務(wù)工作的外出黨員中，選拔外建黨組織負(fù)責(zé)人。區(qū)委派人深入到各外建黨組織所在地，對推薦對象進(jìn)行了解、考察，確保外建黨組織負(fù)責(zé)人被外出務(wù)工黨員和所在企業(yè)同時(shí)認(rèn)可、接受。由于外出務(wù)工黨員比較分散，班子成員配備有難度，我們就把區(qū)外派到各地的招商人員中的黨員，吸收到外建黨組織中來，使外建黨組織整體水平得到提高。

三是加大投入建陣地。我們依托xx駐外辦事機(jī)構(gòu)和外出黨員創(chuàng)辦的實(shí)體，強(qiáng)化陣地建設(shè)，循序漸進(jìn)地提高外建黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加大投入，區(qū)里出資為外建黨組織統(tǒng)一制作了黨建工作板面，購買了黨建工作圖書和黨員學(xué)習(xí)資料，配發(fā)了黨旗，統(tǒng)一印制了《外出務(wù)工黨員登記薄》和黨支部生活記錄本等用品。區(qū)、鄉(xiāng)為外建黨組織建設(shè)陣地已投入18萬元，緩解了外建黨組織工作經(jīng)費(fèi)困難，提高了駐外黨組織陣地規(guī)范化程度。

四是多種方法抓指導(dǎo)。區(qū)委通過寄送文件和學(xué)習(xí)資料等方式，及時(shí)指導(dǎo)外建黨組織開展活動(dòng)。區(qū)委組織部把務(wù)工黨員所在企業(yè)發(fā)展同黨組織開展黨建活動(dòng)結(jié)合起來，為外建黨組織推薦、選配既懂經(jīng)營業(yè)務(wù)，又懂黨務(wù)工作的黨建工作指導(dǎo)員，已選派黨建指導(dǎo)員12名。如駐北京市市二建公司第四項(xiàng)目部黨支部黨建指導(dǎo)員李開生是維雪啤酒廠退休黨務(wù)干部，他到市二建后，幫助市二建制定完善黨員議事制度，設(shè)置了黨員先鋒崗，幫助培訓(xùn)了一批黨務(wù)工作者，還協(xié)助市二建制定了《項(xiàng)目合同管理責(zé)任制》。深受企業(yè)、黨員和家鄉(xiāng)黨組織的好評。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)外建黨組織制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃，搞好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，檢查外建黨組織落實(shí)好黨員學(xué)習(xí)、教育、管理制度、“三會(huì)一課”等。還負(fù)責(zé)與輸入地溝通，請求輸入地黨組織協(xié)助指導(dǎo)。還督促外建黨組織自覺接受務(wù)工經(jīng)商地上級黨組織的指導(dǎo)。

二、教育引導(dǎo)抓住了“金橋工程”的關(guān)鍵

外建黨組織帶好黨員隊(duì)伍，關(guān)鍵是加強(qiáng)務(wù)工黨員教育管理，我們采取三種方法抓好務(wù)工黨員教育，把管理融入到教育引導(dǎo)之中。

1、選準(zhǔn)載體抓教育。自金橋工程實(shí)施以來，我區(qū)積極探索教育黨員的新載體，在外出黨員中深入開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即，每位外出黨員要為家鄉(xiāng)經(jīng)常提供信息并介紹一位投資客商，每位黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系培養(yǎng)一名入黨積極分子；每位黨員每年為家鄉(xiāng)及務(wù)工地分別做一件好事或?qū)嵤?。為讓“三個(gè)一”活動(dòng)成為外出務(wù)工黨員的自覺行動(dòng)，黨員在家時(shí)鄉(xiāng)村黨組織經(jīng)常宣傳“三個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容；區(qū)委組織部還把活動(dòng)內(nèi)容印在流動(dòng)黨員聯(lián)系卡上；向外出務(wù)工黨員寄一封信，要求每名黨員積極參與活動(dòng)。今年3月初，省委書記xx同志在北京看望市二建農(nóng)民工時(shí)看到“三個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容后，連聲說“好！”。“三個(gè)一”活動(dòng)給務(wù)工黨員為駐地和家鄉(xiāng)兩地做貢獻(xiàn)，為自己致富和帶領(lǐng)他人致富提出了淺顯易懂，明確奮斗目標(biāo)。全區(qū)已涌現(xiàn)出了一批回鄉(xiāng)投資辦廠、修路架橋、捐資助學(xué)，幫帶困難群眾的先進(jìn)典型。區(qū)、鄉(xiāng)分別對在“三個(gè)一”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的外出務(wù)工黨員給予了表彰。市二建駐京黨總支第一項(xiàng)目支部書記張自峰還被評為河南省在京豫籍優(yōu)秀務(wù)工人員，省委副書記xx親自為他頒發(fā)證書。

2、兩地同步抓教育。為保證外出黨員離鄉(xiāng)離土不離黨。我區(qū)一方面依靠黨員務(wù)工地的外建黨組織和流入地黨組織對我區(qū)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)。去年以來，區(qū)委根據(jù)外建黨組織請求，在北京、xx兩地舉辦了電焊工和縫紉技術(shù)培訓(xùn)班。市二建15名入黨積極分子還參加豐臺區(qū)張郭莊辦事處舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。另一方面我們根據(jù)外建黨組織黨員活動(dòng)陣地初建，設(shè)施不全、功能較弱、活動(dòng)較少的實(shí)際，要求家鄉(xiāng)基層采取外建黨組織三種教育培訓(xùn)務(wù)工黨員。一是開展“巡回教育”。區(qū)委組織部通過聘請黨課輔導(dǎo)員和勞動(dòng)技能的專家輪流到各外建黨組織進(jìn)行巡回教育，利用領(lǐng)導(dǎo)出差或?qū)ｉT外出探望等形式與外建黨組織連結(jié)在一起。二是開展“郵寄教育”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村黨支部把時(shí)政資料和黨課教材、黨報(bào)黨刊以及黨員電教片、家鄉(xiāng)文件、新出后招商引資計(jì)劃等學(xué)習(xí)資料寄發(fā)給外出黨員。三是開展“補(bǔ)課教育”。抓住流動(dòng)黨員在春節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié)等重大節(jié)日回家的時(shí)機(jī)，集中時(shí)間、集中內(nèi)容對流動(dòng)黨員進(jìn)行培訓(xùn)提高，并進(jìn)行一年一度的民主評議。

3、履行職責(zé)抓教育。外建黨組織根據(jù)外出務(wù)工黨員特點(diǎn)，積極開展形式多樣的爭創(chuàng)活動(dòng)。市二建駐京黨總支在慶祝建黨83周年之際，分兩批組織黨員觀看了在京舉辦的西柏坡精神巡回展覽，重溫黨的建設(shè)歷史，使每位黨員受到一次心靈的洗滌。在先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作開展后，市二建在公司黨員開展了以“愛家鄉(xiāng)、愛駐地、愛崗位、愛企業(yè)、愛工友，爭當(dāng)致富能人、爭當(dāng)守法模范、爭做技術(shù)能手、爭做創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”的四愛四爭活動(dòng)。這些教育培訓(xùn)活動(dòng)激發(fā)了黨員的先進(jìn)性意識，提高了黨員素質(zhì)，樹立xx務(wù)工農(nóng)民的良好形象。九店鄉(xiāng)駐西安市流動(dòng)黨支部，在西安市雁塔區(qū)蔬菜市場黨員中，開展掛牌“聯(lián)攤包片”活動(dòng)，要求黨員掛牌經(jīng)營，標(biāo)明身份，主動(dòng)接受廣大客戶監(jiān)督，使自己的生意特別火紅，形成了一名黨員帶出一批文明經(jīng)營者，帶出一個(gè)文明市場的局面。

三、共同發(fā)展增添了“金橋工程”的活力

1、把外建黨組織建成信息收集站。外建黨組織多數(shù)分布在發(fā)達(dá)地區(qū)，多數(shù)依托于成功人士創(chuàng)辦的企業(yè)中，又與務(wù)工地多個(gè)部門，企業(yè)有密切聯(lián)系。據(jù)此，我們在外建黨組織中實(shí)行經(jīng)濟(jì)信息定期報(bào)告制，每半年向外建黨組織發(fā)放一次務(wù)工信息登記表。去年由外建黨組織提供的用工信息74條，為800多位農(nóng)民工聯(lián)系務(wù)工崗位。駐廣州粵墾路黨支部與廣州花雨制花廠聯(lián)系，一次就介紹彭家灣鄉(xiāng)67位農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工。

2、把外建黨組織建成招商宣傳站。我們通過外建黨組織向外出務(wù)工黨員介紹區(qū)情、招商政策。為每位外出黨員發(fā)放一本《美麗的xx》宣傳畫冊，寄1份《今日xx》。由務(wù)工黨員當(dāng)好招商引資政策的“宣傳員”，當(dāng)好回鄉(xiāng)投資的“引導(dǎo)員”。對招商引資成績顯著的外建黨組織給予表彰，對招商引資有功務(wù)工黨員給予獎(jiǎng)勵(lì)。在外出務(wù)工黨員的介紹下，我區(qū)先后引進(jìn)了歐凱機(jī)械、奧新醫(yī)械等3家投資500萬元以上企業(yè)和9家小加工企業(yè)。

3、把外建黨組織建成回歸工程的橋頭堡。外建黨組織把一大批創(chuàng)業(yè)成功黨員凝聚起來，組織起來，引導(dǎo)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。市二建總支書記張清剛先后回鄉(xiāng)投70余萬元，黨員余明洋還牽頭成立了xx民營企業(yè)促進(jìn)會(huì)。一年來，全區(qū)外出務(wù)工黨員回鄉(xiāng)修路架橋，拉線接電，捐資助學(xué)，累計(jì)投入資金400多萬元。洋河鄉(xiāng)在其中用多名務(wù)工黨員的組織帶動(dòng)下，工人員回鄉(xiāng)投資1700多萬元，建成了務(wù)工老板一條街。九店鄉(xiāng)富裕起來的外出務(wù)工黨員張光學(xué)，先后三次為家鄉(xiāng)捐資6萬元，幫助家鄉(xiāng)防止禽流感、建設(shè)村小學(xué)。他還把九店鄉(xiāng)90多名貧困農(nóng)民帶到他在江蘇省宜興市工廠里務(wù)工。今年又在xx投資160多萬元建起保溫建材公司，吸納30多名本鄉(xiāng)農(nóng)民務(wù)工。

第三篇：基層三大工程實(shí)施意見

為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合“基層組織建設(shè)年”相關(guān)要求，按照“三分類三升級”標(biāo)準(zhǔn)，已對我鎮(zhèn)村(居)進(jìn)行了定級，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定提升轉(zhuǎn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要

思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“五好四強(qiáng)”基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)施“三大工程”（“雙建”工程、“雙比”工程、“雙塑”工程）為重點(diǎn)，典型示范帶動(dòng)，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。

二、目標(biāo)要求

本著“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進(jìn)黨組織換新貌”工作思路，使各基層黨組織全部轉(zhuǎn)化升級，更好地提升黨員素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)群眾致富能力、提升村領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

三、工作措施

(一)在一類基層黨組織著重實(shí)施“雙建”工程，提升黨員素質(zhì)

針對一類黨組織黨員老齡化、黨員活動(dòng)少、缺乏活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的情況，實(shí)施學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和活力型黨組織建設(shè)的“雙建”工程。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部，將學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和黨的十八大精神作為新一輪黨員干部學(xué)習(xí)的中心內(nèi)容，分層次對黨員干部、普通黨員進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)新形式開展好基層黨組織民主生活會(huì)。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，采用設(shè)立遠(yuǎn)程教育示范基地、黨員示范戶等模式，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣講活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋，深化建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)為重點(diǎn)，利用迎春活動(dòng)、“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、國慶等節(jié)假日，深入開展黨員群眾喜聞樂見的各類活動(dòng)，讓黨支部活起來，黨員動(dòng)起來，切實(shí)增強(qiáng)基層組織凝聚力，開展活力型黨組織建設(shè)。

(二)在二類基層黨組織著重實(shí)施“雙比”工程，帶領(lǐng)群眾致富

針對二類黨組織帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)的情況，實(shí)施比基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和比產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙比”工程。樹立抓黨建促發(fā)展觀念，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作要圍繞基礎(chǔ)設(shè)施改善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有序調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善為出發(fā)點(diǎn)?；鶎狱h組織要充分利用“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策、縣級聯(lián)系部門幫扶的契機(jī)，大力改善基層設(shè)施建設(shè)。要因地制宜、因村制宜，制定本村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路并加以落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

(三)在三類基層黨組織著重實(shí)施“雙塑”工程，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

針對三類黨組織班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的情況，實(shí)施塑造班子凝聚力和塑造班子戰(zhàn)斗力的“雙塑”工程。定期開展村級領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話活動(dòng)，與村兩委班子成員進(jìn)行談話，了解其所思所想所盼，特別是聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)定期與其進(jìn)行談話，教導(dǎo)工作方法、增強(qiáng)村兩委班子工作信用。定期開展村兩委集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，加大黨性教育力度，塑造班子凝聚力，打造充滿朝氣與激情的村級領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。以規(guī)范型黨組織建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，完善我鎮(zhèn)各項(xiàng)制度，形成決策民主、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范的管理體系，進(jìn)一步完善村干部各類考核管理制度，嚴(yán)格督辦，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格問責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各村(居)要把提升轉(zhuǎn)化工程列入重要議事日程，認(rèn)真組織實(shí)施。要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化升級目標(biāo)，制定轉(zhuǎn)化措施。各黨政領(lǐng)導(dǎo)依照聯(lián)系村制度負(fù)責(zé)指導(dǎo)，各村（居）黨支部書記為直接責(zé)任人。

(二)強(qiáng)化督促檢查。各村(居)要根據(jù)目標(biāo)和措施，扎實(shí)開展工作，不準(zhǔn)弄虛作假、形式主義，真正使這一活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。

(三)逗硬考核獎(jiǎng)懲。把升級轉(zhuǎn)化工作納入綜合目標(biāo)考核，對完不成達(dá)標(biāo)升級的村(居)給予通報(bào)批評，并限期整改達(dá)標(biāo)。

第四篇：中學(xué)實(shí)施三大工程工作總結(jié)

中學(xué)實(shí)施三大工程工作總結(jié)

今年是**一中實(shí)施《201*-201*學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》的開局之年。該校著力實(shí)施安全工程、暖心工程、提升工程“三大工程”，極大地改善了學(xué)校教育教學(xué)和師生工作、學(xué)習(xí)生活條件，師生“幸福指數(shù)”穩(wěn)步提高。

實(shí)施安全工程

根據(jù)專業(yè)抗震鑒定要求，加固西校區(qū)辦公樓（博慧樓）和階梯教室。利用校園閑置空間，新建運(yùn)動(dòng)員更衣室，并改善田徑場周邊環(huán)境。拆除房面塌陷、墻面開裂的原木工房。兩校區(qū)餐廳安裝天然氣。圖書樓更換LED燈，加設(shè)書庫走廊玻璃幕墻。更換博慧樓全部、博愛樓部分空調(diào)室外機(jī)架。新增監(jiān)控?cái)z像機(jī)49臺，其中學(xué)生公寓做到每層一臺，做到校園全覆蓋。

實(shí)施暖心工程

學(xué)生公寓配備熱水器，全天供應(yīng)開水；配備洗衣機(jī)和脫水機(jī)；開設(shè)自修室，保證學(xué)生晚上學(xué)習(xí)；更換窗簾。整修、裝配老教協(xié)會(huì)活動(dòng)中心。文園、馨園兩宿舍區(qū)安裝自動(dòng)售水設(shè)備。更換實(shí)驗(yàn)樓暖氣設(shè)施。各辦公室配備電熱開水器、正衣鏡及體育活動(dòng)設(shè)施。新建自行車棚。改造、裝修校本部階梯教室為乒乓球館。

實(shí)施提升工程

校本部建設(shè)裝配自動(dòng)錄播室。西校區(qū)建設(shè)裝配課例研究室。博愛樓新建1個(gè)網(wǎng)絡(luò)教室。兩校區(qū)建設(shè)6個(gè)集體備課室、3個(gè)微課錄制室。為32名教職工更換辦公用電腦。裝修、高配校園電視臺。12個(gè)音美教室配備多媒體教學(xué)設(shè)備。配備二胡31把，增加鋼琴3臺，推進(jìn)藝術(shù)選修。博愛樓、逸夫樓教室走廊窗戶落低。豐富田徑場墻體文化，更換路燈桿宣傳牌，完成博愛樓、博雅樓、博慧樓、課例研究室等樓的命名征集及標(biāo)識制作安裝，營造濃郁文化氛圍。

實(shí)施“三大工程”，既要保證安全，又要提倡節(jié)儉。據(jù)介紹，經(jīng)充分考察，圖書樓、課例研究室、乒乓球館、運(yùn)動(dòng)員更衣室的電燈和文園、馨園路燈全部更換為LED燈，提高了使用壽命，節(jié)電超過50%。課例研究室裝修，使用環(huán)保水性漆及綠色裝修材料，可大大減少空氣污染。運(yùn)動(dòng)員更衣室、課例研究室暖氣片為單身樓拆除后所留舊暖氣片，焊接維修處的頂棚用的是水暖拆下的舊材料，替換下的垃圾箱也被改裝為維修處的儲(chǔ)物房，廢舊物品得以重復(fù)利用。

第五篇：中學(xué)實(shí)施三大工程工作總結(jié)

中學(xué)實(shí)施三大工程工作總結(jié)

中學(xué)實(shí)施三大工程工作總結(jié)

**一中實(shí)施“三大工程”>工作總結(jié) 今年是**一中實(shí)施《2013-2015學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》的開局之年。該校著力實(shí)施安全工程、暖心工程、提升工程“三大工程”，極大地改善了學(xué)校教育教學(xué)和師生工作、學(xué)習(xí)生活條件，師生“幸福指數(shù)”穩(wěn)步提高。實(shí)施安全工程

根據(jù)專業(yè)抗震鑒定要求，加固西校區(qū)辦公樓（博慧樓）和階梯教室。利用校園閑置空間，新建運(yùn)動(dòng)員更衣室，并改善田徑場周邊環(huán)境。拆除房面塌陷、墻面開裂的原木工房。兩校區(qū)餐廳安裝天然氣。圖書樓更換LED燈，加設(shè)書庫走廊玻璃幕墻。更換博慧樓全部、博愛樓部分空調(diào)室外機(jī)架。新增監(jiān)控?cái)z像機(jī)49臺，其中學(xué)生公寓做到每層一臺，做到校園全覆蓋。實(shí)施暖心工程 學(xué)生公寓配備熱水器，全天供應(yīng)開水；配備洗衣機(jī)和脫水機(jī)；開設(shè)自修室，保證學(xué)生晚上學(xué)習(xí)；更換窗簾。整修、裝配老教協(xié)會(huì)活動(dòng)中心。文園、馨園兩宿舍區(qū)安裝自動(dòng)售水設(shè)備。更換實(shí)驗(yàn)樓暖氣設(shè)施。各辦公室配備電熱開水器、正衣鏡及體育活動(dòng)設(shè)施。新建自行車棚。改造、裝修校本部階梯教室為乒乓球館。實(shí)施提升工程

校本部建設(shè)裝配自動(dòng)錄播室。西校區(qū)建設(shè)裝配課例研究室。博愛樓新建1個(gè)網(wǎng)絡(luò)教室。兩校區(qū)建設(shè)6個(gè)集體備課室、3個(gè)微課錄制室。為32名教職工更換辦公用電腦。裝修、高配校園電視臺。12個(gè)音美教室配備多媒體教學(xué)設(shè)備。配備二胡31把，增加鋼琴3臺，推進(jìn)藝術(shù)選修。博愛樓、逸夫樓教室走廊窗戶落低。豐富田徑場墻體文化，更換路燈桿宣傳牌，完成博愛樓、博雅樓、博慧樓、課例研究室等樓的命名征集及標(biāo)識制作安裝，營造濃郁文化氛圍。

實(shí)施“三大工程”，既要保證安全，又要提倡節(jié)儉。據(jù)介紹，經(jīng)充分考察，圖書樓、課例研究室、乒乓球館、運(yùn)動(dòng)員更衣室的電燈和文園、馨園路燈全部更換為LED燈，提高了使用壽命，節(jié)電超過50%。課例研究室裝修，使用環(huán)保水性漆及綠色裝修材料，可大大減少空氣污染。運(yùn)動(dòng)員更衣室、課例研究室暖氣片為單身樓拆除后所留舊暖氣片，焊接維修處的頂棚用的是水暖拆下的舊材料，替換下的垃圾箱也被改裝為維修處的儲(chǔ)物房，廢舊物品得以重復(fù)利用。）