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      2011年住建局年終安全考核目錄12.15(5篇)

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      第一篇:2011年住建局年終安全考核目錄12.15

      2011年市政養(yǎng)護(hù)處

      部分安全臺賬目錄

      一、表彰文件:淮住建發(fā)【2011】43號關(guān)于表彰2010年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通知

      二、責(zé)任狀:2011年市市政局與養(yǎng)護(hù)處簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀

      三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

      成立處安全領(lǐng)導(dǎo)小組文件

      安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

      安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)網(wǎng)絡(luò)

      各部門安全管理網(wǎng)絡(luò)

      四、安全管理文件

      1、淮養(yǎng)處【2011】17號文件關(guān)于“淮安市市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)處2011年度實施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理風(fēng)險抵押金暫行規(guī)定”

      2、2011年安全生產(chǎn)工作計劃

      3、葉俊峰處長在2011年度市政養(yǎng)護(hù)工作會議上的講話(1月29日)

      4、關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動文件

      5、淮養(yǎng)處【2010】7號文件關(guān)于建立“1+3”安全監(jiān)控體系的實施方案的通知

      6、關(guān)于推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控工作體系工作情況匯報

      7、市住建局關(guān)于推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系文件

      8、淮養(yǎng)處【2011】60號文件關(guān)于開展安全隱患三違舉報活動的通知

      9、淮養(yǎng)處【2011】51號文件關(guān)于舉辦2011年度安全生產(chǎn)演講比賽的通知

      10、安全演講比賽材料

      11、市市政局關(guān)于修訂應(yīng)急預(yù)案的通知

      12、市市政局關(guān)于做好夏季高溫工程安全生產(chǎn)工作的通知

      13、市住建局關(guān)于組織參加全國落實企業(yè)安全主題責(zé)任知識競賽的通知

      14、市政養(yǎng)護(hù)處關(guān)于開展學(xué)習(xí)徐子佳局長講話的通知

      五、安全檢查整改部分臺賬

      1、安全風(fēng)險點源排查及控制措施

      2、市政養(yǎng)護(hù)處特殊工種持證人員名單

      3、市政養(yǎng)護(hù)處三類人員名單

      4、安全生產(chǎn)隱患整改通知書

      5、安全隱患整改反饋單

      6、市政養(yǎng)護(hù)處安全考核報告

      7安全生產(chǎn)隱患統(tǒng)計表

      8、機(jī)動車安全檢查表

      9、市政養(yǎng)護(hù)處安全檢查通報

      第二篇:住建局行政審批目錄

      住建局(共22項:其中行政許可16項;行政審批4項;內(nèi)部管理事項2項)第一項 城市建筑物、設(shè)施上張掛、張貼宣傳品等許可(行政許可)第二項 大型戶外廣告設(shè)置許可(行政許可)

      第三項 臨時占用、挖掘城市道路的審批(行政審批)第四項 臨時占用城市綠化用地許可(行政審批)

      第五項 依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線等設(shè)施的審批(行政審批)第六項 建筑工程安全施工措施備案非許可類(行政審批)第七項 建設(shè)工程竣工驗收備案(行政許可)

      第八項 建設(shè)工程施工合同備案(內(nèi)部管理事項)第九項 建設(shè)工程施工許可(行政許可)

      第十項 城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)(行政許可)第十一項 城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程選址意見書核發(fā)(行政許可)第十二項 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記(行政許可)第十三項 城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地規(guī)劃許可證核發(fā)(行政許可)第十四項 城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設(shè)規(guī)劃許可證核發(fā)(行政許可)第十五項 招標(biāo)文件備案(內(nèi)部管理事項)第十六項 房屋所有權(quán)初始登記(行政許可)第十七項 房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記(行政許可)第十八項 房屋所有權(quán)變更登記(行政許可)第十九項 房屋所有權(quán)注銷登記(行政許可)第二十項 房屋抵押權(quán)登記(行政許可)

      第二十一項 預(yù)購商品房預(yù)告登記(行政許可)

      第二十二項 預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記(行政許可)1 城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程選址意見書核發(fā) 2 城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地規(guī)劃許可證核發(fā) 3 城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā) 4 臨時建設(shè)規(guī)劃許可 村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書核發(fā)

      鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村企業(yè)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公共設(shè)施、公益事業(yè)等建設(shè)開工許可 7 村莊、集鎮(zhèn)的建設(shè)工程竣工驗收 8 建筑工程施工許可 風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項目選址審查 10 風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)建設(shè)用地規(guī)劃許可 11 風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)建設(shè)工程規(guī)劃許可 12 風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)臨時建設(shè)的審批 13 商品房預(yù)售許可 工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格初審 15 經(jīng)濟(jì)適用住房認(rèn)購資格審批 16 大型戶外廣告設(shè)置許可 在街道兩側(cè)和公共場地臨時堆放物料、搭建非永久性建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施許可 18 在城市建筑物、設(shè)施上張掛、張貼宣傳品等許可 19 拆除環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施拆遷方案的審批 履帶車、鐵輪車或者超重、超高、超長車輛需要在城市道路上行駛的審批 21 依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線等設(shè)施的審批 22 臨時占用、挖掘城市道路的審批 23 城市建筑垃圾處置核準(zhǔn) 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)認(rèn)定

      改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)許可 房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)資質(zhì)初審

      出租汽車經(jīng)營資格證、車輛營運證和駕駛員客運資格證核發(fā) 廉租住房申請的審核登記 燃?xì)夤?yīng)站(點)經(jīng)營許可

      新建、擴(kuò)建、改建燃?xì)夤こ添椖苛㈨椙皩彶?/p>

      燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)站(點)停業(yè)、歇業(yè)、分立或合并許可 城市綠化工程的設(shè)計方案的審批 臨時占用城市綠化用地許可 砍伐城市樹木初審

      在城市公共綠地內(nèi)開設(shè)商業(yè)、服務(wù)攤點許可 為保證管線安全使用需要修剪城市樹木許可 因特殊需要移植城市古樹名木審核 取用城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)地下水許可初審

      由于工程施工、設(shè)備維修等原因確需停止城市供水的審批 改裝、拆除、遷移城市供水設(shè)施的審批 建設(shè)項目登記與備案 建設(shè)工程施工合同備案 招標(biāo)文件備案

      房屋建筑和市政基礎(chǔ)實施工程招投標(biāo)情況書面報告?zhèn)浒?招投標(biāo)人自行辦理招標(biāo)資格備案 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報 建設(shè)工程竣工驗收備案 建筑工程安全施工措施備案

      房屋初始登記、變更登記、注銷登記 房屋轉(zhuǎn)移登記 房屋他項權(quán)利登記 房屋他項權(quán)利注銷登記

      第三篇:住建局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      市住建局2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      及2012年工作計劃 2011年,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和市相關(guān)部門的支持配合下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,狠抓責(zé)任制落實,針對建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),組織開展各項安全生產(chǎn)專項整治,切實加強(qiáng)安全事故防范工作,安全生產(chǎn)得到了平穩(wěn)發(fā)展?,F(xiàn)將我局2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、2011年我市建設(shè)領(lǐng)域安全情況

      截止12月15日,全市在建施工現(xiàn)場火災(zāi)事故為零,環(huán)境污染事故為零,市政公用設(shè)施事故為零,在建施工工地安全生產(chǎn)事故1起,受傷人數(shù)0人,經(jīng)濟(jì)損失共52萬元。

      二、安全生產(chǎn)開展情況

      (一)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件精神

      實行季度安全生產(chǎn)工作例會制度,每季度組織召開安全生產(chǎn)例會,傳達(dá)和貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求精神、布署各項安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)住建系統(tǒng)各職能部門分別針對不同的工作時期、工作任務(wù),及時召開專題會議,研究和部署各項安全生產(chǎn)工作。

      (二)推行“一崗雙責(zé)”,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

      按市委、市政府文件精神,實行“一崗雙責(zé)”制度,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,有權(quán)利就有責(zé)任,構(gòu)筑安全生產(chǎn)人人有責(zé)的工作格局。今年5月份,我局與15個二層機(jī)構(gòu)、3家市屬施工企業(yè)簽訂了2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。質(zhì)安站分別與施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)簽訂項目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀31份。

      (三)積極開展安全宣傳教育活動

      在安全生產(chǎn)月活動期間,局機(jī)關(guān)及局屬二層機(jī)構(gòu)在辦公樓大門懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語橫幅,利用板報、簡報等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識宣傳教育。宣傳有關(guān)建筑、燃?xì)狻⒐┧?、園林綠化等安全生產(chǎn)知識。積極參加6月10日組織的 “安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?,向廣大市民發(fā)放安全宣傳資料2500份,投入宣傳經(jīng)費600多元。此外,6月24日我局對駐憑35個施工企業(yè)發(fā)放《2011年安全生產(chǎn)宣傳??罚⒎e極參加市安委辦組織的各項安全生產(chǎn)警示教育活動。

      (四)加強(qiáng)各項安全大檢查

      (五)加強(qiáng)監(jiān)督管理,全面排查隱患 1.建立每月、每季以及節(jié)前開展安全檢查制度。建設(shè)系統(tǒng)定期對在建工地、燃?xì)庹军c和市政公用設(shè)施進(jìn)行安全檢查,做好通報和上報工作。2.建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和值班制度。從局領(lǐng)導(dǎo)班子至二層機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),重大節(jié)假日期間實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度。3.開展專項整治活動。

      建筑工地方面:結(jié)合崇左市安全產(chǎn)生專項整治方案,對我市轄區(qū)內(nèi)41個在建工地開展8次專項整治和安全大檢查。其中:各部門2次聯(lián)合大檢查,對存在安全隱患的項目下發(fā)了整改通知書,其中下發(fā)

      整改通知書215份,停工整改通知書35份,整改合格回復(fù)200份,整改合格率93%,有效防范重特大事故的發(fā)生,安全管理取得階段性的成果。

      燃?xì)夤芾矸矫妫簩κ┕がF(xiàn)場檢查的同時也對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)庹竞腿細(xì)怃N售網(wǎng)點進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患5處,當(dāng)場下發(fā)整改通知,限期整改到位。

      供水專項檢查:對我市供水、凈水設(shè)備、輸配水管網(wǎng)、消防等設(shè)施及物口開展檢查8次,發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患30處。供水各項設(shè)備完好率98.5%,出廠各項水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)國家級飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),水質(zhì)綜合合格率99.96%。

      三、存在的主要問題

      (一)施工、監(jiān)理企業(yè)員工安全意識參雜不齊,有高有低,員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。

      (二)施工企業(yè)對新員工班組級安全知識培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào),學(xué)時不足,收到效果不夠明顯。

      (三)少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄,管理不夠完善,安全投入不足;對監(jiān)管部門提出的整改要求重視不夠,有時未能按時整改,存在拖拉現(xiàn)象。

      四、2012年工作計劃

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。教育干部職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,時刻把安全生產(chǎn)放在第一位置,樹立“質(zhì)量安全是基礎(chǔ),安全生產(chǎn)為前提”的觀念,常抓不懈。

      (二)繼續(xù)按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步落實各部門安全生產(chǎn)工作的職責(zé),建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)厲打擊非法違法

      建設(shè)行為和查處事故瞞報、謊報行為,使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。

      (三)落實安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任,組織企業(yè)開展自查自改,全面掌握重大事故隱患和重大危險源,落實整改和監(jiān)控措施;對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,指定專人落實整改,堅決防止發(fā)生重特大事故。

      (四)加強(qiáng)對建設(shè)工地落實安全措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和巡

      查。重點針對物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高出墜落、坍塌、火災(zāi)等易發(fā)事故的檢查,防范措施是否落實,易塌易滑地段是否清理,安全措施是否到位等。對安全措施不到位,整改不及時的施工單位,依法嚴(yán)肅處理。

      (五)我局將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)防范工作,對燃?xì)?、供水、市政設(shè)施及建筑施工方面的專項檢查如項目深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、大型塔吊等方面進(jìn)行全面深入的安全隱患排查,嚴(yán)防死守,確保元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)。**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      二〇一一年十二月十六日篇二:縣建設(shè)局2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 縣建設(shè)局2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn),根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署,今年我局認(rèn)真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高能力

      今年,我局始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想,不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書,同時成立了由局長為組長,各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組,制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度,層層落實責(zé)任,健全了“三級機(jī)構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”,切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

      二、強(qiáng)化措施,真抓實班干

      (一)及時傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神,并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動” 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件,并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各項專項治理活動,有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。

      (二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑,提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情

      況制定了不同的宣傳策略,投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

      (三)建立了安全工作例會制度,保證每月有安全生產(chǎn)工作會議,把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容,并通過會議及時傳達(dá)各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。

      (四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性,抓好平時的安全生產(chǎn)整治,從細(xì)處做起,保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。

      (五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作,對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底,現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時,我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

      三、加強(qiáng)監(jiān)管,保障安全

      在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式,以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的,盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組,對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,建立了快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制,堵塞安全隱患。按照屬地管理的原則,我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受縣安委會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      四、存在的問題和今后努力的方向 部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在,局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求,嚴(yán)格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù),在日常的安全監(jiān)督巡查過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改,對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生

      產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中,將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,以抓安全為已任,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。篇三:建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)

      建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)

      為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn),根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署,今年我局認(rèn)真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高能力

      今年,我局始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想,不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書,同時成立了由局長為組長,各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組,制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度,層層落實責(zé)任,健全了“三級機(jī)構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”,切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

      二、強(qiáng)化措施,真抓實班干(一)及時傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神,并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動” 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件,并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各項專項治理活動,有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。(二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑,提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況

      制定了不同的宣傳策略,投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

      (三)建立了安全工作例會制度,保證每月有安全生產(chǎn)工作會議,把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容,并通過會議及時傳達(dá)各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性,抓好平時的安全生產(chǎn)整治,從細(xì)處做起,保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。

      (五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作,對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底,現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時,我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

      三、加強(qiáng)監(jiān)管,保障安全

      在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式,以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的,盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組,對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,建立了快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制,堵塞安全隱患。按照屬地管理的原則,我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受縣安委會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      四、存在的問題和今后努力的方向

      部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在,局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求,嚴(yán)格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù),在日常的安全監(jiān)督巡查過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改,對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生

      產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中,將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,以抓安全為已任,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。篇四:報平頂山2011住建局安全工作總結(jié)2012 舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      住建局緊緊圍繞年初制定的2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。現(xiàn)將住建局2011年安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:

      (一)堅持安全例會制度,提高安全生產(chǎn)意識

      我局近年來一直堅持安全例會制度,每月召開一次局屬二級單位和所轄企業(yè)的安全工作會議,局長親自聽取屬二級單位和所轄企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作存在的問題,研究制定解決預(yù)防重、特大事故的各項措施;介紹安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗;檢查上次會議落實情況。做到了安全生產(chǎn)逢會必講,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決,安全生產(chǎn)和各單位的評先、領(lǐng)導(dǎo)晉升掛鉤。達(dá)到了人人抓安全、人人知安全、人人重視安全,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。

      (二)建立健全安全生產(chǎn)管理體系 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們對本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有計劃、有組織的監(jiān)督檢查和考核。并建立健全了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé),科室長、經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全管理體系,同時建立專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)。具體做法是:住建局成立了以局長呂凈一為組長、主管副局長為副組長,成員由安監(jiān)站、執(zhí)法隊、法制室、事業(yè)科、局屬二級機(jī)構(gòu)以及所轄企業(yè)經(jīng)理組成的“建設(shè)系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。局屬二級機(jī)構(gòu)及所轄企業(yè)成立了以經(jīng)理或單位一把手為首的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。安全生產(chǎn)責(zé)任明確,分工到人。

      (三)制定制度,規(guī)范管理

      住建局為有效監(jiān)管建設(shè)工程安全,在貫徹、宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定了《舞鋼市建設(shè)工程安全文明施工措施費管理辦法》、《舞鋼市建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)費管理辦法》,通過建設(shè)工程安全文明施工措施費和監(jiān)理服務(wù)費的考核評估,規(guī)范了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,提高了施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工意識。2011年1月15日組織了全市施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)又對管理辦法進(jìn)行了宣傳貫徹,并對如何落實進(jìn)行了部署。從2011年開始,在我市執(zhí)行建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)聯(lián)合承諾,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)以施工企業(yè)為主,監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位配合,向建設(shè)單位牽頭,施工企業(yè)落實,監(jiān)理企業(yè)督促的轉(zhuǎn)變,改變了建設(shè)單位只催進(jìn)度、只抓質(zhì)量忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。通過該項制度的建立、貫徹、宣傳、落實,我市建設(shè)工程安全監(jiān)管逐步規(guī)范,安全生產(chǎn)文明施工管理水平大幅提高,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。目前,全市已申請延期安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)18家,“三類人員”取得考核合格證書共計216本。截止目前已辦理安全備案89份,監(jiān)督在建工程90余萬平方米。

      (四)開展形式多樣的安全宣傳,加強(qiáng)全員職工安全素質(zhì)教育

      安全年”活動的要求, 組織開展三類人員安全知識繼續(xù)教育,培訓(xùn)人數(shù)300人,重點組織了施工企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)。舞鋼市天利建安公司組織培訓(xùn)班一次,培訓(xùn)人員210人,并組織安全知識競賽和搶答賽各一次。我局制作了宣傳板面15塊,條幅20個。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)二期,現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)2次。

      (五)實現(xiàn)部門聯(lián)動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

      1、部門聯(lián)動、閉合管理,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,需要建設(shè)局資質(zhì)管理、招標(biāo)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃許可和施工許可等部門的聯(lián)動。一是實現(xiàn)與質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)動,只要安監(jiān)站發(fā)出協(xié)辦通知單,質(zhì)監(jiān)站都能做到積極配合;二是實現(xiàn)與資質(zhì)管理部門的聯(lián)動,利用資質(zhì)管理手段對安全監(jiān)督工作進(jìn)行了有效地促進(jìn)。三是實現(xiàn)與施工許可部門聯(lián)動。四是實現(xiàn)了與規(guī)劃監(jiān)察室聯(lián)動,有效制止了違法、違章施工。其次是落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,年初與各施工企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,施工企業(yè)建立分工負(fù)責(zé)、運行有效、責(zé)任落實的安全管理機(jī)制。

      2、深入開展建筑施工安全專項整治。根據(jù)舞鋼市實際,今年專項整治的重點仍放在易發(fā)生群死群傷事故的垂直起重機(jī)械設(shè)備、深基坑支護(hù)、外墻雙排腳手架和模板支撐系統(tǒng)的檢查。在對垂直起重機(jī)械設(shè)備的整治時,一是規(guī)范安拆隊伍,嚴(yán)格安拆隊伍的備案工作,強(qiáng)化對安拆企業(yè)的日常監(jiān)管,逐步規(guī)范無資質(zhì)隊伍、無資格人員進(jìn)行安拆的現(xiàn)象,二是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備不檢測,不備案,不得使用。經(jīng)過宣傳動員、企業(yè)自查和專項檢查,結(jié)合隱患排查行動,在消除高處墜落、深基坑坍塌、觸電傷亡等隱患方面取得了實效。深入建筑工地進(jìn)行安全隱患排查、共計檢查十余次,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患260余處,整改260余處,涉及的企業(yè)28家,建筑工地150項次,根據(jù)存在問題不同,下發(fā)整改通知單150余份,對2個項目部采取了停工整改措施。全年針對春、夏、秋、冬和重大節(jié)日安全生產(chǎn)的特點,共組織

      聯(lián)合檢查四次,印發(fā)聯(lián)合檢查通報四期,違法施工得到有效遏制,避免了一般安全事故,杜絕重大安全事故。

      3、積極開展以“嚴(yán)查安全隱患,確保安全生產(chǎn)”為主題的2011年“安全生產(chǎn)年”系列活動。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)全市建筑行業(yè)開展“安全生產(chǎn)年”活動,成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,各項工作做到有組織、有計劃、有部署、有落實。由局公用事業(yè)科牽頭對涉及公共安全的出租汽車公司、市公交公司、自來水公司、朱蘭液化氣站、天然氣公司等單位進(jìn)行安全檢查四次,同時對局屬重點單位進(jìn)行安全檢查四次,安全檢查中存在安全隱患的個別單位,提出了整改意見并限期整改,事故隱患得到有效治理,全年局系統(tǒng)未發(fā)生任何重大責(zé)任事故。

      4、建立并逐步完善安全生產(chǎn)形勢分析、巡查稽查、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安全生產(chǎn)預(yù)警、差異化管理、重大事故約談等制度。全面推進(jìn)建筑施工安全日常巡查、稽查制度,在保證面上工作要求的同時,重點對差的項目和企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查;對建筑施工企業(yè)繼續(xù)實行差異化管理,實行分類指導(dǎo),全市有3家施工、監(jiān)理企業(yè)被列入重點監(jiān)管對象,并對列入重點監(jiān)管的企業(yè)在承接工程項目辦理安監(jiān)手續(xù)時,對企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,取得明顯成效。

      (六)、安全創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)攻堅,文明施工精細(xì)化管理工作 2011年我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作進(jìn)入鞏固階段,建筑工地的文明施工,精細(xì)化管理列入住建局的重要工作, 結(jié)合全省安全創(chuàng)建工作,安監(jiān)站利用抓安全生產(chǎn)的同時,狠抓了該項工作。共現(xiàn)場檢查20余次,查處問題30余項,通過教育、項目經(jīng)理約談等手段,各項目工地都進(jìn)行了認(rèn)真整改,完成了“創(chuàng)衛(wèi)攻堅”任務(wù)。建筑工地安全創(chuàng)建工作正有序進(jìn)行,上報創(chuàng)建資料六份。先后涌現(xiàn)秀甲中原、舞鋼恒大首府、恒大安置房、家和小區(qū)等

      安全創(chuàng)建、文明施工精細(xì)化管理先進(jìn)典型。

      (七)強(qiáng)化企業(yè)自查自糾,提高企業(yè)安全監(jiān)管水平 各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位按照隱患排查的各項要求針對本單位的實際情況及時制定了隱患排查方案,對施工現(xiàn)場和企業(yè)采取措施。一是責(zé)任分解到人。做到橫向到邊,縱向到底;二是專項資金保障。排查出的隱患需要整改資金的,企業(yè)要想方設(shè)法落實,優(yōu)先保障,以盡早消除隱患;三是建檔排查。排查出的隱患記錄在冊,便于治理隱患和檢查;四是檢查與自查同步,以檢查促自查,使企業(yè)隱患自查工作扎實開展。

      全市范圍內(nèi)在建的80余項建筑工程,在建建筑面積90余萬平方米,所有施工企業(yè)均開展了自查自糾活動,監(jiān)理單位進(jìn)行了把關(guān)驗收。各單位在自查中對檢查出的問題,逐條對照進(jìn)行整改,對查出的隱患整改率達(dá)100%以上。通過查隱患,消除隱患,對預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生取得了一定成效。

      (八)、總結(jié)事故教訓(xùn),舉一反三

      我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故,但安全狀況并不樂觀,住建局通過每月例會,要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn),透徹分析本單位安全現(xiàn)狀,分析各類事故原因,從制度上、技術(shù)上、管理上、實施上深入實際,查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足,舉一反三,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時刻保持警惕性,以更有效、務(wù)實的措施,鞏固安全生產(chǎn)成果,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識,著力提高一線從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),增強(qiáng)其識別危險、躲避危險、排除危險、防范危險的能力,全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。

      (九)存在問題篇五:城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2014年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) ***住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局 關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)2014年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

      根據(jù)***住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于組織開展2014年全市住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(*建筑?2014?115號)及縣安委會《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(*安委?2014?10號)文件精神,我局按照活動工作方案安排,從6月開始,全面開展建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實

      制定《***住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)2014年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》(*建綜?2014?123號),成立住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各成員單位為組員,開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化紅線意識,弘揚安全文化。建立起了由上至下監(jiān)督、監(jiān)管體系,做到了責(zé)任明確、逐級管理,為我縣住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證,提高全民安全意識和安全素養(yǎng),促進(jìn)安全發(fā)展。

      二、開展系列活動,營造濃厚氛圍

      (一)安全生產(chǎn)月期間,組織施工企業(yè)職工觀看《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)可視化三維仿真系統(tǒng)》和《生命的紅線》、《盲洞.迷途》、《平安是?!返劝踩a(chǎn)宣傳片,在全縣建筑工程施工現(xiàn)

      場和燃?xì)饨?jīng)營場所等醒目位置共張貼安全警示標(biāo)語(橫幅)72幅。

      (二)6月9日至26日組織開展了第二季度質(zhì)量安全生產(chǎn)暨“安全月”活動檢查,組織相關(guān)人員組成檢查組,對全縣在建工地進(jìn)行一次安全隱患排查專項行動,共檢查在建項目25個,記錄抽查抽測23份,發(fā)出《責(zé)令改正通知書》19份,《局部停工整改通知書》1份,現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患共159條,責(zé)令3臺起重設(shè)備停止使用。

      (三)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。舉辦電工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班57人,建筑起重機(jī)械特種作業(yè)人員12人,建筑架子工培訓(xùn)18人。

      (四)6月25日,在縣安委會牽頭下,我局組織相關(guān)人員在縣時代廣場積極參加“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”、“堅守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”為主題的安全生產(chǎn)月咨詢宣傳活動,發(fā)放有關(guān)建筑施工安全和液化石油氣使用安全知識傳單資料900多份。

      (五)開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動,各施工企業(yè)及燃?xì)馄髽I(yè)組織開展形式多樣,讓從業(yè)人員在演練中接受安全教育,增強(qiáng)對預(yù)案熟悉程度和應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力,強(qiáng)化管理人員和一線操作人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識,熟練掌握各工藝規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)范。

      三、加大工作力度,推動安全生產(chǎn)

      下一步,我局將進(jìn)一步加大力度,按照省建設(shè)廳和市建設(shè)

      局有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,落實責(zé)任,推動工作。一是深化三個專項整治工作。結(jié)合預(yù)防高處墜落、機(jī)電傷害和坍塌事故的安全專項整治,嚴(yán)格實施淘汰限制落后技術(shù)工藝和設(shè)備,加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管,開展高大模板專項檢查。督促企業(yè)確保安全文明措施費用專款專用,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn);二是做好隱患排查治理工作。加強(qiáng)施工企業(yè)、監(jiān)理單位隱患問題整改反饋,對我局及上級部門開出的隱患問題拒不整改或逾期整改的將加大力度進(jìn)行處罰;三是做好特種作業(yè)人員及農(nóng)民工安全、衛(wèi)生、職業(yè)技能培訓(xùn)教育,幫助廣大農(nóng)民工掌握安全生產(chǎn)技能,提高自我安全防護(hù)意識和能力;四是做好夏季高溫防暑和防臺防災(zāi)安全工作,確保下階段安全生產(chǎn)。

      第四篇:住建局工作總結(jié)參考

      住建局工作總結(jié)模板參考

      20xx年住建局工作總結(jié)范文一

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      “十二五”以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,以“工作落實年”活動為抓手,埋頭苦干,奮力拼搏,推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。截至XX年底,累計實施城建項目1523項,完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達(dá)到51個,比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴(kuò)大到151平方公里,增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達(dá)到%,增長個百分點。主要工作體現(xiàn)為八個方面:

      抓推進(jìn),促保障,城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來,累計實施保障性安居工程38133套,竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶,惠及12萬個家庭,有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年,開工建設(shè)保障性住房7348套,完成農(nóng)村危房改造32334戶。

      抓統(tǒng)籌,促建設(shè),城市服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目417項,完成投資102億元;其中XX年實施基礎(chǔ)設(shè)施項目82項,完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目,建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設(shè)施,完善了服務(wù)功能,增強(qiáng)了承載能力。

      抓融合,促發(fā)展,重點村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。實施重點城鎮(zhèn)建設(shè)項目380項,完成投資億元;其中XX年實施村鎮(zhèn)建設(shè)項目83項,完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確,基礎(chǔ)設(shè)施完善,人居環(huán)境整潔,發(fā)展動力強(qiáng)勁,基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

      抓調(diào)整,促開發(fā),房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來,累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項,完成投資億元,施工面積萬平方米。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項,完成投資億元。同時,嚴(yán)格落實調(diào)控政策,加強(qiáng)市場監(jiān)管,規(guī)范開發(fā)行為,房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

      抓整治,促提升,城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動,加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè),累計實施環(huán)境整治項目175項,完成投資億元;其中XX年實施環(huán)境整治項目38項,完成投資億元,人居環(huán)境有效改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

      抓推廣,促應(yīng)用,建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑,促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識認(rèn)證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米,推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

      抓管理,促規(guī)范,質(zhì)量安全監(jiān)管切實強(qiáng)化。扎實開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動,認(rèn)真開展建設(shè)市場執(zhí)法檢查,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,施工安全形勢平穩(wěn)。同時,跟蹤指導(dǎo),主動協(xié)調(diào),促使紅色南梁革命紀(jì)念園榮獲“魯班獎”,實現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設(shè)國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。

      抓監(jiān)管,促落實,住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進(jìn)慶登記制,深化招投標(biāo)改革,工程項目監(jiān)管更加科學(xué)、有序。累計辦理工程報建1785項,施工圖審查備案2157項,全市房屋建筑和市政項目進(jìn)場交易達(dá)到2537項。同時,積極培育,優(yōu)化服務(wù),促使慶陽隴東建司、甘肅宏達(dá)路橋集團(tuán)晉升為施工總承包一級資質(zhì),慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

      通過努力,市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進(jìn)單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果,也是全市建設(shè)工作者開拓進(jìn)取、辛勤努力的結(jié)果。在此,我代表市住建局黨委,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!

      面對新的形勢、新的任務(wù),深入研究,客觀分析,全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為:城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對滯后,總量不足,標(biāo)準(zhǔn)不高,運行不暢,難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進(jìn)難,總體進(jìn)展比較遲緩;城市治理力度不夠,科學(xué)化、精細(xì)化水平不高,“城市病”問題突出。對此,我們將努力加以改進(jìn)和提高。

      “十三五”,是加快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),以人的城鎮(zhèn)化為核心,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點,注重擴(kuò)容提質(zhì),突出產(chǎn)城融合,提高承載能力,做強(qiáng)中心城市,做優(yōu)特色縣城,做精重點小城鎮(zhèn),做實工業(yè)集中區(qū),努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補(bǔ)的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標(biāo)是:力爭到2020年,城鎮(zhèn)化率達(dá)到43%左右,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到180平方公里,城鎮(zhèn)人口達(dá)到100萬人。

      20xx年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念,緊緊圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造,著力加強(qiáng)建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理,去庫存,調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,惠民生,努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻(xiàn)。

      在具體工作中,我們將緊盯“一個目標(biāo)”,實施“十項工程”,抓好“五項建設(shè)”。

      “一個目標(biāo)”:城鎮(zhèn)化率增長2個百分點,年底達(dá)到%。

      “十項工程”:一是實施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤,也是各級政府的一塊心病,我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識,創(chuàng)新措施,狠抓落實。今年,省上下達(dá)我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套,基本建成2410套,時間緊,任務(wù)重,難度大。各級各部門要知難而進(jìn),迎難而上,抓機(jī)遇、引資金、破難題,抓開工、促進(jìn)度、見成效,全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的,以貨幣化補(bǔ)償安置為主要方式,引導(dǎo)拆遷戶自主購房、自主安置,促使貨幣化安置比例達(dá)到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式,篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選,引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補(bǔ)助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合,向上爭一點,銀行貸一點,自己拿一點,為棚改項目建設(shè)提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式,以政府購買服務(wù)為主方向,引導(dǎo)企業(yè)參與,吸納社會資本,推動項目實施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項目打包,最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款,實現(xiàn)棚改項目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報、同步實施、同步推進(jìn)。

      二是實施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶,與老百姓利益息息相關(guān),是一項惠民工程、德政工程,我們務(wù)必要抓緊、抓細(xì)、抓實、抓好。各級各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機(jī),切實將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機(jī)結(jié)合,最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)模化。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則,遵循地方風(fēng)俗、生活習(xí)慣、氣候特點,科學(xué)設(shè)計,打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源,轉(zhuǎn)變觀念,打造綠色農(nóng)宅,努力實現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面實行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu),維護(hù)農(nóng)宅主體安全。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,培育新人才。要強(qiáng)化督促檢查,提升工程質(zhì)量,落實綜合驗收,確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶,力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

      三是實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺,社會進(jìn)步的載體,現(xiàn)代文明的標(biāo)志。建設(shè)管理經(jīng)營好城市,意義重大而深遠(yuǎn)。因此,我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神,把問題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透,把目標(biāo)定位、建設(shè)思路、工作重點研究深,把推進(jìn)機(jī)制、融資渠道、辦法措施謀劃好,努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū):要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求,控好規(guī)模,劃好格子,填好空子,促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機(jī),突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程,同步建設(shè)地下綜合管廊,實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴(kuò)容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè),保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴(kuò)建及配套管網(wǎng)建設(shè),加快“氣化慶陽”進(jìn)程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點項目代建,完成建設(shè)任務(wù)??h城:重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè),完善路網(wǎng),加快進(jìn)度,形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè),不斷完善服務(wù)功能,切實提升城市品位。

      四是實施重點村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實增強(qiáng)“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念,因地制宜,彰顯特色,明確方向,年內(nèi)實施重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目85項,完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢,精心謀劃,科學(xué)設(shè)計,完善基礎(chǔ)配套,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn),長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn),孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn),以點帶面,典型引路,整體推進(jìn)。要以30個重點小城鎮(zhèn)為引領(lǐng),全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機(jī)遇,做好項目儲備,爭取信貸扶持,破解融資難題,助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn),扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動,組建機(jī)構(gòu),充實人員,齊抓共管,美化環(huán)境,努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

      五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動,在管理上下實手,在方法上求創(chuàng)新,在工作上見實效,保質(zhì)保量完成35項、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標(biāo),將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中,創(chuàng)新管理手段,增強(qiáng)管理成效。要全面加強(qiáng)市政設(shè)施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè),做到實時監(jiān)控、實時維護(hù)、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位,實行日?;?、突擊性整頓、循環(huán)式督查,保護(hù)城市衛(wèi)生,營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū),科學(xué)設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場,將流動攤位、零時攤點適度集中,消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用,強(qiáng)化宣傳教育,提升市民素質(zhì),推進(jìn)基層治理,實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式,進(jìn)行綠化改造,實行修補(bǔ)治理,讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美,切實提升城市居民的“綠色福利”。

      六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本,安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā),把去庫存作為當(dāng)前的核心任務(wù),強(qiáng)化政策調(diào)控,維護(hù)市場秩序,促進(jìn)平穩(wěn)運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識,強(qiáng)化市場監(jiān)測,嚴(yán)格項目管控,防范風(fēng)險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目,要盯緊看牢,實時監(jiān)控,特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險苗頭的項目,要及時介入,協(xié)調(diào)解決,促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目,要提醒約談,嚴(yán)格審查,特別是資金不到位、土地未落實的項目,要從嚴(yán)審批,限制開工,從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策,挖掘消費潛力,擴(kuò)大住房交易,化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū),促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場,切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟(jì)適用房、過度安置房,改變發(fā)展方向,緩解自身壓力,促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

      七是實施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來,隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大,住宅小區(qū)的增多,物業(yè)服務(wù)雖有進(jìn)步,但還存在許多突出問題:職責(zé)不清,管理不善;服務(wù)不優(yōu),糾紛不斷;質(zhì)價不符,信訪頻發(fā),業(yè)主意見很大,社會反映強(qiáng)烈,必須引起我們的足夠重視。為此,各級各有關(guān)部門要全面實行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務(wù)承接驗收制、前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)制等機(jī)制措施,從源頭上加強(qiáng)行為約束,規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式,建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機(jī)制,密切配合,共同努力,及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析,認(rèn)真研究,年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》,制定出臺《加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》,從機(jī)制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動,認(rèn)真履行職責(zé),開展執(zhí)法檢查,原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查,發(fā)現(xiàn)矛盾問題,及時化解處理。特別是對一些信譽(yù)較差、問題較多、反映強(qiáng)烈的物業(yè)企業(yè),要實行約談問責(zé)。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念,積極履行崗位職責(zé),從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù),提升水平,努力塑造企業(yè)良好形象。

      八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此,各級有關(guān)部門要積極探索,大膽創(chuàng)新,制定專項方案,明確實施步驟,細(xì)化推進(jìn)措施,加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑,努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴(yán)格監(jiān)管,跟蹤督查,完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上,促使新建建筑設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達(dá)到100%、97%。今年,我們要篩選敲定2--3個設(shè)計優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項目,現(xiàn)場跟蹤服務(wù),認(rèn)真指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格督查問效,積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù),提升科研水平,加快技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)新工藝,推廣新產(chǎn)品。年內(nèi),全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標(biāo)磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

      九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。各級各部門要高度重視,精心部署,強(qiáng)化管理,提升水平。要嚴(yán)格程序管理,全面履行施工圖審查、工程報建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗收等法定建設(shè)程序,形成全過程、閉合式管理。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理,始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”,以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體,早安排、早部署,全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查,有效排查安全隱患,嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進(jìn)誠信體系平臺建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升監(jiān)管效能,有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通,加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理,嚴(yán)格技術(shù)控制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作,健全制度體系,加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào),對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè),要啟動追責(zé)機(jī)制,落實問責(zé)措施,保障合法權(quán)益。要全面落實參建五方的主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問責(zé)制,以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段,從根本上消除安全隱患,預(yù)防安全風(fēng)險,提升安全水平。

      十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展,使命光榮,責(zé)任重大。因此,我們要不斷打造“勤學(xué)、敬業(yè)、自律、奉獻(xiàn)”的個人素質(zhì),積極培育“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的行業(yè)精神,全面塑造“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā),講政治,守規(guī)矩,顧大局,心往一處想,勁往一處使,主動作為,爭先創(chuàng)優(yōu),全力推動事業(yè)發(fā)展,共同維護(hù)行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新設(shè)計理念,突出綠色節(jié)能,提高設(shè)計水平,拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程,嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認(rèn)真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策,控制規(guī)模,完善設(shè)施,加快竣工,調(diào)價營銷,為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負(fù)責(zé)的精神,找準(zhǔn)定位,明確職責(zé),加大力度,依法監(jiān)理,切實保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,注重安全防范,完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化日常監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機(jī)構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則,依法管理,守法經(jīng)營;規(guī)范行為,優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。特別是供水企業(yè),要想方設(shè)法,擴(kuò)水源,提水質(zhì),增水量,保供應(yīng),切實保障居民正常生活。同時,要以全面貫徹落實新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境,建立以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補(bǔ)充的多元化建筑用工方式,推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用,加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻(xiàn)的建設(shè)職工隊伍。

      “五項建設(shè)”:一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求,把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”,一周一個專題,一期一個主講,學(xué)政治,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)法律,提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學(xué)人文素質(zhì)提升班,學(xué)習(xí)建筑歷史,涉獵文化藝術(shù),接受人文熏陶,開闊視野,增長見識。

      二是抓好活動陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手,按照市直機(jī)關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn),建好“黨員之家”,使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材,配備文體設(shè)施,建好“職工之家”,使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃,科學(xué)設(shè)計,建好機(jī)關(guān)讀書室,使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè),為干部職工交流思想、增進(jìn)知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

      三是抓好精神文明建設(shè)。要認(rèn)真做好省級文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作,努力向國家級文明單位邁進(jìn)。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ),編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集,宣傳建設(shè)成就,增強(qiáng)工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》,嚴(yán)格審閱,仔細(xì)校對,力爭年底前出版發(fā)行。

      四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子,深入基層,扎實開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動,從根本上解決城市建什么、怎么建,管什么、怎么管,抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強(qiáng)服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動,精簡程序,優(yōu)化服務(wù),提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,組織干部職工進(jìn)農(nóng)家,訪民情,解民憂,轉(zhuǎn)作風(fēng),真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。

      五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進(jìn)“兩個責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式,扎實推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,圖表式分責(zé),鏈條式傳導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)式覆蓋,倒逼式追責(zé),切實做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點環(huán)節(jié),健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細(xì)則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),嚴(yán)肅案件查辦,努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

      同志們,“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步,新起點昭示新希望,新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,共謀發(fā)展,開拓進(jìn)取,奮力拼搏,推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻(xiàn)!

      20xx年住建局工作總結(jié)范文二

      上半年,我局緊緊圍繞“共建美麗縣城,打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo),以“兩學(xué)一做”活動為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,以城市建設(shè)為重點,知難而進(jìn),奮勇拼搏,狠抓落實,較好地完成各項工作任務(wù)。

      (一)重點工程難中求進(jìn)

      緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo),以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點,實施城市建設(shè)項目20項,其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點工程,城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項,政府性投資億元。到目前止,已完工的項目有55家機(jī)關(guān)部門和后塢的雨污分流,城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進(jìn)、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成,累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團(tuán)活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外,其他的項目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程,我局一邊組織力量準(zhǔn)備強(qiáng)制施工,一邊繼續(xù)做好有效的思想工作,一舉獲得突破。

      (二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

      1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標(biāo)準(zhǔn)修訂,并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。

      2.市政園林維護(hù)精細(xì)化。城區(qū)“五水共治”扎實推進(jìn),雨污分流改造、日常巡查、維護(hù)進(jìn)一步落實,螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造,城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補(bǔ)植、修剪,施肥、病蟲害防治等工作全面落實,上半年共補(bǔ)植喬木270多株,綠籬1040平方米,草坪1600多平方米,更換草花萬盆,對垂楊柳等喬木進(jìn)行科學(xué)剪枝。為減少對市民生活的影響,夜間開展病蟲害防治。

      3.路燈亮化巡查日?;I习肽?,共受理路燈故障電話51次,累計維修路燈390盞,庭院燈72盞,景觀射燈43盞,高桿射燈18盞,草坪燈76盞,完成文溪兩岸亮化整修300余米。

      (三)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

      1.建筑業(yè):截止5月底,我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心,金磐集團(tuán)獲市級QC成果一等獎1個,獲雙龍杯工程2個,完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

      2.房地產(chǎn):1-6月,房地產(chǎn)累計完成投資萬元,商品房銷售面積為萬平方米,其中住宅銷售面積萬平方米,同比增長%。

      3.供水:1-6月,完成供水量204萬噸,售水量171萬噸,營業(yè)總收入為411萬元,網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標(biāo)均達(dá)到了國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。

      (四)住房保障扎實推進(jìn)

      完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細(xì)則》起草,《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制,棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補(bǔ)貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個,正在整改事項6個。

      (五)全力護(hù)航G20

      加強(qiáng)了燃?xì)狻⒆詠硭?、建筑工地管理、重點人和事的管控,全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴(yán)格燃?xì)怃N售管控。從6月1日開始,全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強(qiáng)供水管理。嚴(yán)格外來人員登記制度,重點加強(qiáng)水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全,完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進(jìn)施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查,下發(fā)整改通知書24份,督辦通知書1份,停工通知書4份,提出整改意見232條,已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制,嚴(yán)格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制,上半年,共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項,建筑面積萬平方米,投資造價億元,發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份,對五洲御園質(zhì)量問題進(jìn)行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查,積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

      (六)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

      1.認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育和人大專項評議工作。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī),開展大討論,到鄭義門廉政教育,開展黨員活動日,積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動,在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認(rèn)真落實人大專項評議,開展自查自糾,制訂了人大交辦意見建議整改方案,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)報表材料上報工作規(guī)定》《建設(shè)局機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件,進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作,開展市政工程設(shè)計、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。

      2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升,機(jī)構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研,確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進(jìn)行。

      3.加強(qiáng)了行政效能建設(shè)。落實考核機(jī)制,開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動,實行每周工作匯報制,每月工作督查通報,推進(jìn)工作落實。加快行政審批體制改革,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》。基本完成“浙江省建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè),初步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè),新辦公系統(tǒng)試運行,進(jìn)一步提升工作效率。重視民生訴求,認(rèn)真對待,積極回應(yīng),完成人大代表建議3件,提案辦理16件,辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

      根據(jù)人大評議和黨風(fēng)專項巡查反饋交辦的意見建議,反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強(qiáng)化服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足,重點工作進(jìn)度還不平衡,急需今后認(rèn)真加以改進(jìn)。

      下半年,我局將緊緊圍繞工作目標(biāo),以“兩學(xué)一做”、人大評議為契機(jī),找短板、抓隊伍,強(qiáng)效能、防風(fēng)險、明責(zé)任,扎實推進(jìn)各項工作,重點抓好以下三方面工作:

      一是狠抓隊伍建設(shè),樹立住建新形象。

      繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動,通過上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動,使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮,增強(qiáng)黨員先鋒模范意識,爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導(dǎo)向,按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負(fù)責(zé)、明確到人”的要求,努力做好人大評議意見建議的整改,補(bǔ)齊不足和短板,凝聚干部精氣神,促進(jìn)全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升,樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。

      二是狠抓工作落實,推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

      嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工,完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲憑實績”的績效考核機(jī)制,實現(xiàn)“萬斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”,充分發(fā)揮每位干部職工的積極性,全面推進(jìn)重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖,根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評,完成的亮紅旗,未完成的亮黃旗,在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度,積極主動與有關(guān)部門對接,提前介入,重點指導(dǎo),全程服務(wù),及時跟蹤各項目進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

      三是狠抓效能建設(shè),提升服務(wù)水平。

      把作風(fēng)效能擺在首位,以簡化和規(guī)范審批程序為抓手,以創(chuàng)新審批服務(wù)方式和推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)為重點,按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求,認(rèn)真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制,最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題,依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng),建立網(wǎng)上審批系統(tǒng),借助信息化的管理手段,提升服務(wù)水平。

      第五篇:住建局公函

      對《四川省資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局物管、保潔及保安服務(wù)公開招標(biāo)意見公告》傾向性和不合理性的說明

      資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局:

      我公司認(rèn)為該《公告》第四章評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)采用“最低評價法”存在傾向性和不合理性,說明如下:

      該《公告》沒有說明最低報價的底線是什么。按《中華人民共和國招投標(biāo)法》三十三條:投標(biāo)人不得低于成本的報價競標(biāo)。這個成本是指按政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社保標(biāo)準(zhǔn)和依法納稅等構(gòu)成的最低報價,即法律規(guī)定的企業(yè)用工最低成本。以這個法定的最低成本價,應(yīng)該才是最低報價。若貴單位不加以明示,投標(biāo)單位完全可以不為服務(wù)人員購買社保,偷稅漏稅,不按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動者,然后壓低價格報價,中標(biāo)后,降低服務(wù)水平,堤內(nèi)損失堤外補(bǔ),受損的是貴單位。為此,請貴單位將最低評標(biāo)價法改為最低法定成本評標(biāo)價法。應(yīng)在《招標(biāo)文件》中明確注明報價不能低于國家法律法規(guī)規(guī)定的最低成本價。同時,按《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第五十二條“服務(wù)項目的價格分值占總分值的比重(即權(quán)值)為百分之十至百分之三十”,建議采用將報價、技術(shù)部分、資信三部分進(jìn)行綜合評標(biāo)評分,最高分著中標(biāo)。

      四川金房物業(yè)服務(wù)有限公司

      二〇一五年五月十一日

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