第一篇：XX水務(wù)工程建設(shè)有限公司X月份工作小結(jié)

XX水務(wù)工程建設(shè)有限公司

X月份生產(chǎn)施工工作小結(jié)

X月份，我工程建設(shè)公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各部門的大力支持和積極配合下，公司廣大職工精誠團(tuán)結(jié)，為西寧市的供水確保暢通而努力工作?，F(xiàn)將我公司八月份的主要任務(wù)指標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：

八月初至今我公司工程部門共接到接戶項(xiàng)目三十二項(xiàng)，其中十五個(gè)項(xiàng)目均已完工，現(xiàn)有十二個(gè)項(xiàng)目正在施工中，還有三個(gè)項(xiàng)目因種種原因無法施工，本月完成10項(xiàng)接戶工程的驗(yàn)收。這個(gè)月還完成柴達(dá)木路四個(gè)標(biāo)段約六公里的管道沖洗，完成改遷工程紡織路管線600m安裝及試壓工作、濱河南路DN1000mm過河套管及DN600mm穿管工作、祁連路DN1000mm管道安裝約200m、完成鹽莊小區(qū)與鐵南路的碰頭工作及鐵南路DN300mm管線約6公里的沖洗工作、完成海晏路通海路至府城路段DN225mm的管線1公里的安裝及試壓工作、完成多巴康川小區(qū)的管網(wǎng)碰頭工作、修理大通河州莊農(nóng)村供水管道泵1臺(tái)、完成多巴9號(hào)泵及泵房的拆除工作。我公司生產(chǎn)技術(shù)部門本月完成工作量如下；

一、接戶工程

1、承接總工辦下達(dá)的接戶圖紙56份，及時(shí)在規(guī)定日期內(nèi)完成并通過總工辦審核56項(xiàng)工程。

2、完工后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及出具竣工圖50份。

3、報(bào)審監(jiān)理工程資料50項(xiàng)工程，合計(jì)150份，雙方共同認(rèn)證審核合格38項(xiàng)，合計(jì)114份。

4、配合客服現(xiàn)場(chǎng)勘查110項(xiàng)，做好現(xiàn)場(chǎng)地形、地下管線、障礙、土質(zhì)、地下水等，盡可能全面考慮。以防損失。

5、接到客戶派工通知，及時(shí)檢查到賬金額，確認(rèn)后和用戶簽訂施工合同，向工程管理部門發(fā)放派工單54項(xiàng)。

7、在施工過程中，因圖紙和實(shí)際施工中不符，及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)部門簽訂設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，重新核算工程造價(jià)，催繳差價(jià)15項(xiàng)工程。

8、審核土建方、材料供貨商相關(guān)費(fèi)用，并根據(jù)工程造價(jià)核算利潤率，不達(dá)標(biāo)工程追查原因并注明上報(bào)總經(jīng)理。

二、遷改和基建招標(biāo)工程

本月正在施工工程17處，我公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)前期的合同，相關(guān)手續(xù)、技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證、預(yù)算等及時(shí)和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、工程管理等部門溝通審定，確保工程順利進(jìn)行。

公司設(shè)備管理部為保障各項(xiàng)施工的穩(wěn)步進(jìn)行，對(duì)所屬車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)備在施工之余抽出時(shí)間進(jìn)行及時(shí)維修、調(diào)試、保養(yǎng)和維護(hù)。組織駕駛員對(duì)營運(yùn)車輛的營運(yùn)證進(jìn)行審驗(yàn)。對(duì)部分故障車輛及設(shè)備出現(xiàn)的一些小的故障，組織操作人員自行維修和更換，為公司盡量節(jié)約開支。

XX水務(wù)工程建設(shè)有限公司

XXXX年X月X日

第二篇：月份工作小結(jié)

月份工作小結(jié)

二月，適逢春節(jié)、元宵節(jié)，兩個(gè)中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個(gè)特殊的日子里，我并沒有放松自己，始終以公司利益為重，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)《求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型突破開創(chuàng)**移動(dòng)可持續(xù)發(fā)展新局面》的號(hào)召，嚴(yán)格要求自己從我做起。下面我對(duì)自己的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、假期結(jié)束，依次拜訪專營店，從中了解假期各專營店的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費(fèi)機(jī)不能用，xx的第二代辦點(diǎn)沒有開辦，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，和公司協(xié)調(diào)解決。

二、針對(duì)聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐，配合公司做張貼海報(bào)，散發(fā)傳單等渠道支撐工作。

三、集團(tuán)客戶工作：

1、學(xué)習(xí)大客戶業(yè)務(wù)

2、熟悉片區(qū)的集團(tuán)客戶

3、了解大客戶的指標(biāo)。

四、片區(qū)六個(gè)專營店老板在營業(yè)部開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào)：

1、抓服務(wù)：投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額：積極發(fā)展集團(tuán)v網(wǎng)，做好上門服務(wù)，對(duì)高消費(fèi)用戶要做到主動(dòng)熱情服務(wù)，定期向他們介紹新的活動(dòng)和業(yè)務(wù)。保證客戶不流失，增加市場(chǎng)份額。

4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點(diǎn)，大力開展個(gè)性營銷，調(diào)整有利的競(jìng)爭(zhēng)資費(fèi)。

以上是我對(duì)本月工作的回顧，下一月我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

第三篇：1-9月份工作小結(jié)

土地儲(chǔ)備交易中心20111-3季度

工 作 總 結(jié)

今年以來，我縣經(jīng)營性土地公開招拍掛出讓13期46宗，土地出讓面積 3347.57畝，土地出讓總價(jià)款210001.82萬元。其中：縣城經(jīng)營性土地出讓 14宗，面積 969.63畝，出讓總價(jià)款73633.82 萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營性土地出10宗，面積259.58畝，出讓總價(jià)款11107 萬元，財(cái)政融資22宗，面積 2118.36 畝，出讓總價(jià)款125261萬元。協(xié)議補(bǔ)辦土地出讓64宗，面積94.61畝，補(bǔ)繳土地出讓金總價(jià)款1344.7875萬元。現(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范土地市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛制度

一是進(jìn)一步嚴(yán)格土地出讓程序；在發(fā)布公告我們建立土地有形市場(chǎng)的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍，使土地出讓信息公開化；在土地出讓價(jià)格確定上我們堅(jiān)持集體會(huì)審制度，設(shè)底價(jià)出讓地塊堅(jiān)持底價(jià)由政府集體會(huì)商確定，并切實(shí)做到保密；按照相關(guān)文件要求，在出讓前嚴(yán)格土地收回程序，嚴(yán)格凈地出讓，在交易過程中我們嚴(yán)格按國有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行，確保依法按規(guī)做好經(jīng)營性土地出讓各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

二是不斷完善了招拍掛制度；

1、年初請(qǐng)縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門，根據(jù)全 1

縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，確定今年縣城經(jīng)營性土地使用權(quán)計(jì)劃

出讓面積，使土地市場(chǎng)有序、良好健康的發(fā)展。

2、根據(jù)新

文件要求將地塊的開竣工時(shí)間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內(nèi)容明確在出讓合同中，更加有效的約束了土地競(jìng)得

人的隨意開發(fā)行為。

3、積極用滾動(dòng)報(bào)名、設(shè)有底價(jià)掛牌方

式出讓地塊，不但有效的防范了交易過程中的惡意串標(biāo)行

為，而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。

二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動(dòng)提升服務(wù)水平及質(zhì)量，奪取

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。

1、是切實(shí)解決已出讓土地交地問題，摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關(guān)補(bǔ)償情況。集中力量對(duì)縣城已出讓地塊

逐宗進(jìn)行實(shí)地踏勘，摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)

施等附著物的基本情況，并將各地塊土地及地上附著物補(bǔ)償

情況逐一摸清，并及時(shí)報(bào)縣政府會(huì)商確定各地塊交地的時(shí)

間、責(zé)任單位、責(zé)任人等方案，力保交地?zé)o差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價(jià)款的催繳工作。我們采取未到期時(shí)就常用

電話等方式溝通，友情提醒競(jìng)得人出讓價(jià)款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關(guān)責(zé)任；到期的截止日當(dāng)天發(fā)出催繳

出讓金的函告知競(jìng)得人違約每日應(yīng)繳納的滯納金數(shù)額及相

關(guān)違約責(zé)任，勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條

件不成熟，政府同意互補(bǔ)追繳滯納金外，無一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費(fèi)未及時(shí)到賬的現(xiàn)象。

3、是積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障發(fā)展，按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項(xiàng)目用地服務(wù)任務(wù)的指示，我們始

終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項(xiàng)工作中，緊緊圍

繞服務(wù)大局，立足本職，廉潔自律，工作責(zé)任明確，優(yōu)質(zhì)高

效，遵守職業(yè)道德，為企業(yè)、為基層、為社會(huì)服務(wù)，力求使

群眾的滿意率達(dá)100%。

三、自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

土地出讓是社會(huì)關(guān)注高，涉及利益大，我們始終堅(jiān)持“公

開、公平、公正”的原則，對(duì)每宗經(jīng)營性用地土地出讓，我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按程序操作，而且都

向紀(jì)檢、監(jiān)察部門填報(bào)“國有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報(bào)

告?zhèn)浒副怼?，將出讓地塊的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)、載體方式、報(bào)名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價(jià)、增價(jià)幅度等內(nèi)容以報(bào)告表形式報(bào)告。在土地出讓報(bào)名結(jié)束和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)時(shí)，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、財(cái)政、檢察、公正等部門同志全程參與監(jiān)督，保證土地出讓工作的規(guī)范和

透明。土地出讓成交后，要填報(bào)“國有土地使用權(quán)招拍掛出

讓監(jiān)督情況備案表”，以便紀(jì)檢、監(jiān)察部門督促檢查出讓金

繳納到位情況等，杜絕各類隱形違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運(yùn)作的地塊中，沒有

一起違法現(xiàn)象，深受廣大客商的好評(píng)。

四季度工作打算：

1、積極主動(dòng)按照縣政府確定的下半年經(jīng)營性土地出讓計(jì)劃逐宗實(shí)地踏勘，摸清權(quán)屬、補(bǔ)償、地上附著物及銀行抵押等情況，并及時(shí)向鄉(xiāng)政府匯報(bào)，請(qǐng)政府及時(shí)協(xié)調(diào)處理各方面矛盾，以便在四季度出讓土地黃金時(shí)間里順利完成全年出讓任務(wù)。

2、不斷探索土地出讓新思路，在上半年滾動(dòng)報(bào)名、有底價(jià)出讓等新舉措外，結(jié)合國家新文件要求，積極探索限房價(jià)競(jìng)地價(jià)等工作思路。

3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求，加大土地出讓前期地塊宣傳力度，發(fā)揮地塊最大效益，加強(qiáng)出讓后期各項(xiàng)服務(wù)力度，樹立服務(wù)新品牌。

4、積極與市儲(chǔ)備中心聯(lián)系，結(jié)合射陽儲(chǔ)備工作實(shí)際，完善全年儲(chǔ)備工作，力爭(zhēng)全年考核取得好成績。

二○一一年十月三日

第四篇：1-5月份工作小結(jié)

縣環(huán)保局辦公室2013年1－5月份工作小結(jié)

一、辦公室共承擔(dān)目標(biāo)考核公共部分有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)、健康教育、計(jì)劃生育、病媒防治、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)、信息化建設(shè)等工作。這幾項(xiàng)工作的主要進(jìn)展是：

（一）社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂，工作方案、計(jì)劃、成立機(jī)構(gòu)已完成，下發(fā)了兩次關(guān)于加強(qiáng)值班和安全的通知，安排了所有節(jié)假日的值班。

（二）健康教育、病媒防治、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)三項(xiàng)工作，在4月份已將成立機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、工作方案以及工作開展情況形成資料整理歸檔。

（三）計(jì)劃生育工作已完成工作計(jì)劃、工作方案、成立機(jī)構(gòu)等文字性材料。

二、1－5月份辦公室主要工作開展情況：

（一）完善內(nèi)部管理，修定完善了車輛管理使用制度、印章使用管理規(guī)定、公務(wù)接待管理制度、行文規(guī)定、辦公用品申領(lǐng)程序等10余項(xiàng)制度與辦事程序。

（二）AAA檔案管理，一些前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，如編沿資料中的大事記、制度匯編、機(jī)構(gòu)沿革、榮譽(yù)錄等已基本完成；按照驗(yàn)收細(xì)則，一些文字性材料也正積極準(zhǔn)備中，邀請(qǐng)的專業(yè)檔案整理人員將在6月份到位，能夠確保在10月底申請(qǐng)驗(yàn)收。

（三）會(huì)議方面，組織召開了4次局會(huì)議和局長辦公會(huì)；組

織召開全縣治污減霾大會(huì)，協(xié)助相關(guān)科室召開各種會(huì)議10多次。

（四）后勤管理方面，出臺(tái)了相關(guān)管理方面的文件，對(duì)庫房進(jìn)行了盤點(diǎn)，規(guī)定了辦公用品申領(lǐng)程序；對(duì)司機(jī)班和值班室重新布置；請(qǐng)保潔公司打掃衛(wèi)生一次。

（五）財(cái)務(wù)工作，按照市局要求完成了2012年決算和2013年預(yù)算，以及報(bào)送各種報(bào)表；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定完成票的審核和報(bào)銷。

第五篇：建設(shè)工程有限公司

福建省榕源建設(shè)工程有限公司

2012安全生產(chǎn)責(zé)任狀

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，明確本公司各級(jí)各部門安全生產(chǎn)工作的職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)公司本安全生產(chǎn)死亡事故為“0”的工作目標(biāo)。為此，特制定二0一二安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任狀如下；

一、班組是施工第一線的最基層單位。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，班組在安全生產(chǎn)的具體工作中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。

二、班組長必須帶領(lǐng)組織本工種職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，努力提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

三、班組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守公司和工程項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，建立班組、員工的安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

四、組織和督促本班組安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與本工種每位工人簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

五、必須認(rèn)真做好新工人（含調(diào)換工種的“工人”的三級(jí)教育培訓(xùn)中的“班組級(jí)”的崗位安全教育工作，還應(yīng)該把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工的全過程）。

六、組織和督促本班組人員按本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

七、堅(jiān)持不懈開展班前安全活動(dòng)。班組長在班前必須進(jìn)行上崗交流，上崗教育，并做好上崗記錄。

1、上崗交底。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。

2、上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

八、班組應(yīng)須做好安全文明生產(chǎn)。保持作業(yè)場(chǎng)所整潔，及時(shí)清理，施工垃圾應(yīng)集中存放并及時(shí)運(yùn)走，做到工完場(chǎng)清。嚴(yán)禁從高處直接把垃圾拋灑于地下，高層建筑垃圾應(yīng)該采取袋裝清運(yùn)。

九、做好消防安全工作，由班組長填寫三級(jí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表，經(jīng)工人負(fù)責(zé)人及主管人員審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。

十、班組要執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，一旦發(fā)生安全事故時(shí)，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，以求得及時(shí)組織搶救。

十一、本責(zé)任狀一式三份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理和班組長各執(zhí)一份，本責(zé)任狀自簽訂之日起生效。

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目經(jīng)理：

班組長：

****年**月**日