第一篇：后勤部管理制度

綜合后勤部的管理制度

一、動(dòng)力工程部管理制度

（1）工程部的每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行上一級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的工作指令，如無正當(dāng)理

由不得拒絕。

（1）遵守上下班時(shí)間，一般提前10分鐘到崗進(jìn)行交接班。

（2）認(rèn)真履行交接班手續(xù)，做好交接記錄。

（3）員工參加當(dāng)天的維修保養(yǎng)工作后，必須做好記錄，發(fā)生緊急情況時(shí)，必須

設(shè)法向上一級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)處理。

（4）對自己不熟悉的設(shè)備設(shè)施，未經(jīng)許可，一律不準(zhǔn)亂拆卸。

（5）當(dāng)班時(shí)間內(nèi)不得辦私事、會(huì)客、閑聊等，未經(jīng)允許不得帶他人進(jìn)入餐廳參

觀。

（6）本部門員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)助，空閑時(shí)有責(zé)任幫助其他工種工作。

（7）當(dāng)班時(shí)間未完成的任務(wù)，應(yīng)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。

（8）工作完成后必須及時(shí)清理好現(xiàn)場。

動(dòng)力工程部值班制度

1.工程部值班室在營業(yè)時(shí)間內(nèi)要有人在崗，負(fù)責(zé)人不在時(shí)值班人員行使主

管的權(quán)利。

2.輪崗人員名單由工程部主管指定，值班人員輪崗排班于每月25日前排好，并于下個(gè)月執(zhí)行，若有事需提前請假，經(jīng)綜合后勤部經(jīng)理批準(zhǔn)，并安排人員替班。

3.值班主管離開值班室，可指定領(lǐng)班或領(lǐng)班級以下人員暫時(shí)替崗，行使有

關(guān)權(quán)力。

4.值班主管一般行使接受報(bào)修派工以及突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡(luò)、調(diào)度指揮的權(quán)力。

5.嚴(yán)格實(shí)行交接班制度，在未交接清楚或未交接完畢的情況下，不得擅自

離崗。

6.當(dāng)班人員要做好值班記錄。

動(dòng)力工程部安全管理制度

1.證餐廳設(shè)施設(shè)備安全、正常的運(yùn)行是工程部的主要任務(wù)，工程部對餐廳

設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任，有權(quán)制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行的違規(guī)行為。

2.對各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作培訓(xùn)的義務(wù)。指導(dǎo)各部門

正確使用器械設(shè)備，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.制定各機(jī)房和餐廳重要區(qū)域的煙火、危險(xiǎn)品管制和其他安全制度，保證

安全保護(hù)裝置設(shè)備齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4.根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，由上到下，分

級分段落實(shí)責(zé)任。

5.根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備不同的技術(shù)性能要求和使用規(guī)定，制定保養(yǎng)、檢修和維護(hù)

計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

6.對于有缺陷而有需要使用的設(shè)備，根據(jù)具體情況，制定相應(yīng)的使用規(guī)程

和防護(hù)方案，在確保安全的基礎(chǔ)上，方可運(yùn)行。

7.發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告，立即采取措施，進(jìn)行整改。

8.制定設(shè)施設(shè)備安全事故處理預(yù)案，保證發(fā)生事故時(shí)能夠做到妥善處理，減少損失。

機(jī)房安全管理制度

1、“機(jī)房”是指餐廳的配電室、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、電腦中心和餐廳消防

控制心等。

1、各機(jī)房工作人員實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度。

2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得引領(lǐng)外單位人員進(jìn)入機(jī)房內(nèi)參觀。

3、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)來機(jī)房參觀者，進(jìn)入機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù)，原則上不允許拍

照和攝像，除非總經(jīng)理特批，方允許進(jìn)行。

4、機(jī)房工作人員必須經(jīng)過上崗測試，取得上崗證后，方可獨(dú)立工作。

5、嚴(yán)格按照機(jī)房的各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行操作，任何違反常規(guī)的操作，必須請示

領(lǐng)導(dǎo)，在緊急情況下，操作后在值班日志上做詳細(xì)記錄，注明操作原因、操作時(shí)間、操作步驟，并立即上報(bào)部門經(jīng)理

6、使用機(jī)房內(nèi)的臨時(shí)電氣設(shè)備，必須由申請人寫出使用要求，由配電領(lǐng)班制

定方案，報(bào)值班經(jīng)理或部門經(jīng)理后，方可使用，并要嚴(yán)格遵守臨時(shí)電氣使用安全管理制度。

7、機(jī)房內(nèi)動(dòng)用明火或電焊，必須由保安部、工程部共同制定出施工方案，報(bào)

綜合后勤部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并要嚴(yán)格遵守動(dòng)焊動(dòng)火安全管理制度。

8、嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)物品帶入機(jī)房，如因工作需要，須寫出書面報(bào)告和

安全防范方案，使用完畢，立即帶出機(jī)房。

9、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)存在安全問題時(shí)，工作人員有權(quán)力及時(shí)停機(jī)，事后寫出書面

報(bào)告，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，如果設(shè)備屬于缺陷狀態(tài)運(yùn)行，工程部經(jīng)理帶領(lǐng)領(lǐng)班或主管制定缺陷運(yùn)行方案。

10、機(jī)房的消防設(shè)施設(shè)備和其他安全裝置單獨(dú)制定維修檢查計(jì)劃，列入重點(diǎn)檢

查維修項(xiàng)目。

11、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放無關(guān)物品，保證機(jī)房內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境良好，各種器械擺放整

齊有序。

12、機(jī)房值班人員要有高度的責(zé)任心，按規(guī)定時(shí)間檢查、巡視機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀

態(tài)，并做好記錄，填寫有關(guān)表格。

13、機(jī)房值班人員不得擅自離崗，如有事需要離開時(shí)，需經(jīng)當(dāng)值領(lǐng)班或上級領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)，安排其他人員替崗，并與替崗人員做好交接后，方可離開。

14、嚴(yán)格遵守交接班制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)班，當(dāng)班人員必須認(rèn)真填寫值

班日志，說明本班次的設(shè)備運(yùn)行情況和特殊事項(xiàng)，交接清楚需要交接的器械。

15、機(jī)房值班人員不得拒絕加班的要求，事后可以安排補(bǔ)休或發(fā)給加班工資。

16、機(jī)房鑰匙由值班經(jīng)理保管，消防控制中心和電話機(jī)房的鑰匙由部門保管，工程部文員保管備用鑰匙；值班員每天到值班經(jīng)理室領(lǐng)取鑰匙，并做登記，或由上下班次交接，注明交接時(shí)間，下班前，必須交回鑰匙或進(jìn)行交接，否則不予下班。

17、機(jī)房鑰匙要隨身攜帶，不得借給他人，如鑰匙丟失，立即報(bào)告，不得私自

配置鑰匙。

動(dòng)力工程部安全檢查制度

1.安全檢查是對餐廳設(shè)備安全運(yùn)行相關(guān)各方面的檢查，它是餐廳設(shè)備安全

運(yùn)行的一項(xiàng)重要保證，工程部負(fù)有主要責(zé)任，是主要檢查者.2.安全檢查內(nèi)容分為設(shè)備檢查檢修、檢查部門制度規(guī)程、監(jiān)察部門管理情

況等。

3.工程部有義務(wù)對部門設(shè)施的正確、安全使用進(jìn)行培訓(xùn)，工程部在檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門設(shè)施設(shè)備的實(shí)際使用情況，實(shí)施設(shè)備安全操作培訓(xùn)。

4.成立工程安全檢查小組，每周對餐廳進(jìn)行重點(diǎn)檢查；每月對工程部直接

管轄的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地巡檢不少于兩次，巡檢要全面、細(xì)致，并按要求填寫巡檢報(bào)告，對巡檢后未發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)有責(zé)任；每季度組織擴(kuò)大安檢小組對酒樓的重要設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

5.安全檢查實(shí)行計(jì)劃管理，工程部于每年10月至年底制定下一年度的計(jì)劃，列明所有檢查項(xiàng)目、檢查時(shí)間、執(zhí)行人和安檢預(yù)算費(fèi)用；涉及部門的安檢計(jì)劃，與部門進(jìn)行協(xié)調(diào).6.避開營業(yè)高峰期，盡量不影響營業(yè)。

7.安全檢查實(shí)行分級管理，工程部作為牽頭部門執(zhí)行一級檢查，設(shè)備使用

部門為輔助部門，開展安全自檢。

8.對查出的隱患，要定人、定期限、定措施、定責(zé)任的及時(shí)改正，對重大

事故隱患，如果情況緊急，可按“安全第一”的原則處理，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

鑰匙鎖具管理制度

1、使用部門對鑰匙進(jìn)行嚴(yán)格管理，酒樓的所有門鎖備用鑰匙存放于保安部，工

程部負(fù)責(zé)保存鑰匙的管理檔案。

2、酒樓所有鑰匙的配置和換鎖、加鎖工作由動(dòng)力工程部執(zhí)行,其他部門和個(gè)人

不得私自處理。

３、部門因工作需要配置鑰匙、換鎖、加鎖，需填寫“鎖具更換申請單”，由部

門經(jīng)理簽字，報(bào)保安部核準(zhǔn)后，交動(dòng)力部經(jīng)理安排執(zhí)行。

４、工程倉庫保管員負(fù)責(zé)登記發(fā)放鑰匙胚和鎖具，添制鎖具登記記錄，并存檔。５、技工換鎖、加鎖完畢，將備用鑰匙交綜合后勤部文員，轉(zhuǎn)交保安部保管。

設(shè)備技術(shù)資料管理制度

1、設(shè)備技術(shù)資料由工程部文員負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)、登記和保管，堅(jiān)決杜

絕資料散落在個(gè)人手上的現(xiàn)象。

2、設(shè)備技術(shù)資料包括：

（１）設(shè)備選形及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證材料；

（２）上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購置的文件；

（３）設(shè)備購置合同；

（４）設(shè)備出廠合格證；

（５）設(shè)備裝箱及開箱驗(yàn)收記錄；

（６）設(shè)備安裝調(diào)試記錄及竣工圖；

（７）設(shè)備使用說明書及進(jìn)口設(shè)備說明書中文譯本；

（８）設(shè)備圖紙和設(shè)備圖冊．

3、使用設(shè)備技術(shù)資料，使用部門一般使用復(fù)印件，如不便復(fù)印，可將資料歸

檔后，經(jīng)綜合后勤部經(jīng)理批準(zhǔn)，指定負(fù)責(zé)人，由使用者辦理長期原件借用

手續(xù)，存放于使用部門．

4、設(shè)備技術(shù)資料一般存放于工程部技術(shù)檔案柜，不送酒樓檔案室歸檔，或?qū)?/p>

復(fù)印件送檔案室歸檔．

5、設(shè)備技術(shù)的管理：

（１）維護(hù)檔案室的整潔和環(huán)境衛(wèi)生；

（２）借還資料的手續(xù)清楚，送閱、交辦的文件要及時(shí)，并負(fù)責(zé)追辦。（３）文件資料歸檔要及時(shí)，做到每月整理一次，每年清理一次，分門別類

進(jìn)行歸檔，并做好記錄；

(4)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，一切資料文件不得外

借。

６、資料檔案的使用規(guī)定

1)查閱資料檔案應(yīng)在檔案室制定范圍內(nèi)進(jìn)行，未履行借閱登記手續(xù)者，任

何人均不得擅自將資料帶離檔案室；

2)在使用檔案資料時(shí)，不得吸煙、喝水、吃零食，以免遭造成損壞；

3)不得在檔案資料上勾畫、涂抹、不得撕毀、剪切檔案，必須要保證檔案

資料的完好無損；

4)未經(jīng)許可，不得擅自拍照、抄錄、復(fù)?。?/p>

5)檔案資料借閱期限一般為一年，重要資料以一天為限，特殊情況應(yīng)由部

門經(jīng)理或酒樓領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并注明使用時(shí)間，到期立即歸還，管理人員負(fù)責(zé)催還。

工具管理制度

一、餐廳的設(shè)備維修工具的分類

（1）個(gè)人保管類工具。工具較小，價(jià)值低，使用頻繁，一般由個(gè)人直接保管。① 領(lǐng)取。由班組領(lǐng)班提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后，到工程倉庫領(lǐng)??； ② 登記。工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑據(jù)，以班組為單位，編制明細(xì)的個(gè)人保管類工作明細(xì)單；

③ 使用。個(gè)人保管類工具為員工自用，不得借予他人；

④ 報(bào)損。損壞或丟失，立即報(bào)告領(lǐng)班，領(lǐng)班根據(jù)情況分清責(zé)任，編制報(bào)損單送部門經(jīng)理簽批后，到工程倉庫重新領(lǐng)取，倉庫保管員及時(shí)修正資料記錄；

⑤ 交回。員工離職或調(diào)離崗位不再需要使用該工具，需將工具交回，辦理退庫手續(xù)，如不交回者，進(jìn)行罰款處理。

（2）班組管理類工具。工具較大、價(jià)值較高，適合班組專業(yè)化使用工具，一般由班組管理。

① 領(lǐng)用。由領(lǐng)班提出申請，部門經(jīng)理簽批后，到工程倉庫領(lǐng)取。或由工程倉庫根據(jù)工作需要發(fā)放，或直接購買。

② 登記。工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑據(jù)，以班組為單位，以申請人為負(fù)責(zé)人，進(jìn)行登記；

③ 使用。由領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理，工程部內(nèi)部借用需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)，外部門借用需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)；

④ 損壞。發(fā)生損壞立即報(bào)告經(jīng)理，并查明原因，追查責(zé)任，由部門經(jīng)理做出報(bào)損單，根據(jù)情況或進(jìn)行維修，或從新領(lǐng)用，或再次申購。

（3）部門使用類工具。價(jià)值高、不經(jīng)常使用的工具，一般由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。

① 存放：存放于工程倉庫或指定地點(diǎn)，指定專人管理.② 使用：需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn).③ 損壞：由部門經(jīng)理寫出書面報(bào)告，追查責(zé)任人。

④ 所有工具均屬于酒樓的財(cái)物，任何人不得帶出酒樓或挪為私用。⑤ 各班組建立自己的工具明細(xì)帳冊，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。

消防系統(tǒng)管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行酒樓的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，完成系統(tǒng)的各項(xiàng)管理任

務(wù)，執(zhí)行各項(xiàng)消防指令。

2、值班人員必須堅(jiān)守崗位，遵守交接班制度，不得擅自換班或脫離崗位。特殊

情況需要離開時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，找人替班，并辦理替班手續(xù)后方可離開。

3、無關(guān)人員一律不得進(jìn)入主控機(jī)房，不得隨意動(dòng)用消防設(shè)備。

4、按系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)規(guī)定的程序制定操作規(guī)范，其程序必須符合國家有關(guān)消防法規(guī)。

5、嚴(yán)禁向系統(tǒng)計(jì)算機(jī)裝入無關(guān)的軟件，不得任意刪除，更改系統(tǒng)設(shè)置.6、未經(jīng)批準(zhǔn)不得更改系統(tǒng)設(shè)備的連接。

7、當(dāng)班人員不得會(huì)客、辦私事，不得占用值班電話。

8、做好設(shè)備運(yùn)行及故障維修記錄。

9、保持工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。

電話號(hào)碼管理制度

1、酒樓內(nèi)部電話號(hào)碼由指定部門統(tǒng)一編制。

2、電話工作人員不得擅自調(diào)配、更改電話號(hào)碼。

3、不得擅自對某部門的電話號(hào)碼進(jìn)行縮位編碼，不得對已進(jìn)行 的縮位電話號(hào)碼

進(jìn)行修改或刪除。

4、酒樓電話號(hào)碼的使用等級權(quán)限由酒樓指定部門統(tǒng)一規(guī)定，電話工作人員不得

擅自更改。

5、酒樓電話號(hào)碼是否進(jìn)入電話計(jì)費(fèi)系統(tǒng)由酒樓指定部門統(tǒng)一規(guī)定，電話工作人

員不得擅自增加或刪改。

6、對有關(guān)部門指定不得公開的電話號(hào)碼實(shí)行保密制度。

7、電話號(hào)碼的編碼應(yīng)具有科學(xué)的一致性、區(qū)位性，由指定部門進(jìn)行統(tǒng)一整理、編制電話號(hào)碼本。

8、凡電話號(hào)碼的更改、編制、縮位編碼等均應(yīng)作好記錄，整理歸檔。

第二篇：后勤部管理制度(DOC)

后勤管理部管理制度

第一章 后勤管理部工作范圍

負(fù)責(zé)倉庫和材料的采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用登記，成品貨物發(fā)送；負(fù)責(zé)食堂、車隊(duì)、安保、宿舍、衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)施及消防的管理。第二章 倉庫管理

1、負(fù)責(zé)公司全部材料、設(shè)備機(jī)械的保管及收發(fā)。倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退的有關(guān)制度，做到日清月結(jié)、帳物相符，并定期進(jìn)行檢查。

2、需購買大型機(jī)具時(shí)，由生產(chǎn)副總會(huì)同材料部、后勤管理部提交書面報(bào)告，報(bào)總部長審批。千元以上的機(jī)具報(bào)生產(chǎn)副總同意后才能購買。機(jī)具報(bào)廢時(shí)由后勤管理部主辦，技術(shù)質(zhì)安部配合檢查，報(bào)生產(chǎn)副總簽字同意后把清單送財(cái)務(wù)部消帳、備查。

3、管理人員要堅(jiān)守崗位，離庫時(shí)必須關(guān)窗鎖門，切斷電源。

4、嚴(yán)禁攜帶火種入庫和在倉庫內(nèi)吸煙，無關(guān)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

5、加強(qiáng)倉庫防護(hù)設(shè)施，保持庫內(nèi)主要通道暢通。

6、物資庫內(nèi)及庫房周圍不準(zhǔn)存放易燃物品，凡屬易燃易爆，化學(xué)物品及放射性物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，并專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用，借用和交接手續(xù)。

7、倉庫內(nèi)物品要堆放整齊，保證適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、樁距、頂距?/p>

8、倉庫內(nèi)不住人、不準(zhǔn)吸煙和使用電爐、動(dòng)用明火。

9、性質(zhì)相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒，遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品，必須分類儲(chǔ)存，不允許混合存放。

10、用于倉庫內(nèi)照明的電氣線路必須符合有關(guān)規(guī)定，燈泡要距離堆放貨物70公分以上，且燈泡功率不得大于60瓦，電閘刀開關(guān)要裝有防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施，下班之后要切斷電源。

第三章 安全保衛(wèi)制度

1、加強(qiáng)全公司范圍的安全保衛(wèi)工作，保證公司財(cái)產(chǎn)不遭受破壞和意外損失。

2、門衛(wèi)管理人員必須保持高度警惕，堅(jiān)守崗位，不得擅自離職，值班時(shí)間不得與無關(guān)人員聊天或做其它事情，如有特殊情況，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，方可離崗。

3、對進(jìn)出廠物資進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，須按有關(guān)手續(xù)辦理，憑出門條放行，并核準(zhǔn)好出廠物資的數(shù)量、名稱和規(guī)格，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

4、對外單位工作人員或非本公司人員進(jìn)入廠區(qū)必須辦理來訪手續(xù)后方可進(jìn)入，對職工家屬和小孩未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，保證安全生產(chǎn)。

5、門衛(wèi)管理人員要做好公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，做到防患于未然。

6、懂得火警、匪警發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施及一些救護(hù)措施，發(fā)生緊急事態(tài)時(shí)，能及時(shí)采取正確措施。

7、認(rèn)真及時(shí)做好報(bào)刊、信件的分揀，保管好郵包與匯款單。

8、在公司內(nèi)抓獲盜竊者，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)守自盜或有意放走盜竊者，公司將予以除名，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。公司要加強(qiáng)對門衛(wèi)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，對他們經(jīng)常進(jìn)行工作檢查，以確保安全、治保、消防等工作的落實(shí)，確保生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的正常開展。

第四章 人員、物資進(jìn)出公司大門制度

一、人員進(jìn)出

1、凡本公司職工進(jìn)出公司大門時(shí)，應(yīng)自覺下車，有攜帶物品者須接受門衛(wèi)的檢查。

2、凡屬本公司請用的基建工、裝修工等進(jìn)入大門時(shí)，應(yīng)主動(dòng)講明原因，并接受公司門衛(wèi)人員的檢查。

3、凡本公司聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)系工作的人員，必須主動(dòng)介紹，并認(rèn)真填寫會(huì)客單，方可進(jìn)入公司、出門時(shí)，門衛(wèi)驗(yàn)收會(huì)客單。

4、職工家屬、小孩以及車輛，未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域。

5、職工上班時(shí)間，一般不準(zhǔn)會(huì)客，確因特殊情況，須經(jīng)有關(guān)主 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，但不得將人員帶入生產(chǎn)區(qū)。

二、物資進(jìn)出

1、凡公司各項(xiàng)目車間、部門銷售外協(xié)、調(diào)撥、出售物資一律憑管理部門開具物品出門證，并加蓋財(cái)物章或簽名，出門時(shí)，由門衛(wèi)檢查員負(fù)責(zé)清點(diǎn)核對，確認(rèn)證、物相符無誤，方可放行，否則，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)處理。

2、借用公司生產(chǎn)上的物資、工具等，必須經(jīng)公司生產(chǎn)部門有關(guān)人員同意并在借條上簽署意見，到公司辦公室辦理出門手續(xù)，方可借出。

3、職工借用生活物資、工具等出門，憑部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，到公司辦公室辦理物資出門手續(xù)（并注明借用期限）白紙?zhí)顚懸宦蔁o效，過期不還者，由管理部門通知財(cái)務(wù)部按市場銷售最高價(jià)計(jì)價(jià)收費(fèi)，造成損壞、丟失者也照價(jià)賠償。

4、凡已進(jìn)公司的物資，由于某種原因需退貨時(shí)，由所在部門開具出門證，出門證上應(yīng)注明此批物資進(jìn)入公司的時(shí)間及原發(fā)票號(hào)碼。

5、所有人員包裹、行李進(jìn)出公司大門，應(yīng)主動(dòng)交門衛(wèi)檢查之后，方可通行。

6、公司職工使用的交通工具，一律按公司指定的地方停放，不準(zhǔn)帶進(jìn)生產(chǎn)區(qū)。

第五章 綠化保潔制度

1、園林綠化、道路保潔工作由后勤管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

2、應(yīng)建立并落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作行為。

3、管理好廠區(qū)內(nèi)各種花草、樹木、綠籬,按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，定期澆水、施肥、除草、滅蟲、剪枝等, 確保綠化的成活率，做到廠區(qū)綠化帶內(nèi)無雜草無垃圾、樹木無枯枝。

4、落實(shí)道路清掃保潔，及時(shí)清掃道路垃圾，清理路面渣土、砂石，保證路面干凈、安全。

5、對區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施。包括井蓋、留泥井、池水井等經(jīng)常注意觀察，有異常情況立即上報(bào)。

6、熟悉安全知識(shí)，能及時(shí)消除安全隱患，不發(fā)生任何人身及意外事故發(fā)生；能處理工作中遇到的簡單技術(shù)問題。

7、積極完成后勤管理部安排的其他臨時(shí)性工作。

第六章 辦公樓衛(wèi)生保潔制度

1、辦公樓衛(wèi)生由后勤管理部負(fù)責(zé)管理。

2、各部門有義務(wù)保持辦公室、樓道、衛(wèi)生間整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰。

3、保潔員負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)衛(wèi)生工作，具體要求如下：

（1）每天早晚必須整理辦公室衛(wèi)生一次以上，對樓道、衛(wèi)生間持公共衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行保潔。保證辦公樓、走廊、樓梯、燈罩、門窗、玻璃、衛(wèi)生間、瓷磚墻和其它墻壁等設(shè)施的潔凈標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到無污染、無死角的要求。

（2）衛(wèi)生工具擺放有序。嚴(yán)格遵守規(guī)定不遲到早退擅自離崗，不帶外人進(jìn)廠區(qū)參觀、留宿等，違反者進(jìn)行相應(yīng)處罰。

（3）完成后勤管理部交辦的其它吩咐任務(wù)。

第七章 公司消防管理制度

1、消防器材要定位存放，勤檢修、維修，定期換藥，始終保持良好的狀態(tài)。

2、公司范圍內(nèi)所有道路必須保持暢通，消防栓、水龍頭、水池附近，嚴(yán)禁堆放其它物資、雜物。

3、由各生產(chǎn)車間組織的義務(wù)消防員必須經(jīng)常進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

4、對滅火計(jì)劃，做到領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一，并形成有撲滅一般火災(zāi)的自救能力。

第八章 公司三防規(guī)定

一、防火

1、禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者按公司的規(guī)章嚴(yán)肅處理。

2、消防器材禁止隨意動(dòng)用，違者亦按公司的規(guī)章嚴(yán)肅處理。

3、各項(xiàng)目生產(chǎn)車間配備的消防器材，必須定期檢查，如有損壞，應(yīng)及時(shí)添補(bǔ)。

二、防盜

1、各種物資、設(shè)備、工具必須嚴(yán)加保管，不得散失。

2、各種物資出入公司必須手續(xù)齊全，下班后，物資一律不準(zhǔn)出廠。如遇特殊情況，須經(jīng)公司總部長批準(zhǔn)。

3、公司內(nèi)部禁止私人托汽車帶物品出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按章處理。

三、防事故

1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，各生產(chǎn)車間，任務(wù)再急，領(lǐng)導(dǎo)不得違章指揮，工人不得違章操作。

2、不屬本人工種、本人的設(shè)備禁止使用，特殊情況，待相關(guān)部門審批后，方可使用。

3、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者一切后果自負(fù)。

4、生產(chǎn)設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，如發(fā)生問題應(yīng)及時(shí)組織維修。

第九章 水電管理制度

一、管理辦法

1、公司水電維修工作人員負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、生活用電用水的日常管理及維護(hù)檢修。

2、各用水用電部門和工作人員負(fù)責(zé)水、電資源的合理控制安全節(jié)約使用。

3、公司后勤管理部負(fù)責(zé)對各部門、全體人員的用水用電行為和費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督考核及相應(yīng)懲罰。

4、根據(jù)層級負(fù)責(zé)的管理原則，各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門用水、用電行為的直接被考核人和第一經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人。負(fù)有對下屬員工進(jìn)行教育、管理的責(zé)任。

二、實(shí)施細(xì)則

1、各用電部門負(fù)責(zé)人（或值班人員）下班后要及時(shí)關(guān)閉需停電的辦公、廠區(qū)、車間等一切電器設(shè)備電源，做到“人離電關(guān)、責(zé)任明 5 確、天天檢查”。發(fā)現(xiàn)電器有故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，并通知后勤管理部水電管理工程師進(jìn)行檢修，不得隨意拆卸。

2、后勤管理部要加強(qiáng)夜間、節(jié)假日值班和巡查，至少每周抽查一次各辦公室、廠區(qū)是否按規(guī)定及時(shí)關(guān)閉電源等問題，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)關(guān)閉電器設(shè)備電源的，及時(shí)通知關(guān)閉。

3、對全體員工加強(qiáng)節(jié)約用水教育，使之提高節(jié)水觀念，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)用水管理，經(jīng)常檢查、維修水管、接頭、水龍頭等，杜絕跑、滴、滲等浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、對經(jīng)常用的水、電維修材料，應(yīng)有適量儲(chǔ)存，以備隨時(shí)維修使用，保障公司正常用電、用水。

5、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水、電的部門和員工，第一次進(jìn)行批評教育，第二次處罰10元。

三、節(jié)約用電管理

（一）鼓勵(lì)使用環(huán)保節(jié)能型照明產(chǎn)品或電器，禁止在新建或改建工程項(xiàng)目中采取低效、高耗電設(shè)備產(chǎn)品。公司生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)對采購部門購回的照明產(chǎn)品和電器進(jìn)行評估，一次發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品，勒令退回；二次發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品責(zé)令退賠并處警告。

（二）為節(jié)約用電，確保電力高峰期用電安全，要求：

1、各部門夏季氣溫在33℃以上時(shí)，方可開啟空調(diào)。使用空調(diào)時(shí)，室內(nèi)溫度應(yīng)控制在26℃以上；

2、控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間，辦公室無人辦公時(shí)，必須關(guān)閉空調(diào)；

3、后勤管理部責(zé)成專人負(fù)責(zé)，搞好會(huì)議室（展廳）用電管理。會(huì)議期間，根據(jù)會(huì)議人數(shù)開放空調(diào)，會(huì)前提前半小時(shí)開啟空調(diào)，會(huì)議結(jié)束立即關(guān)閉。

（三）任何部門和個(gè)人都有節(jié)約用電義務(wù)。后勤管理部要加強(qiáng)節(jié)約用電檢查，對發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)電力資源的行為，應(yīng)及時(shí)制止，責(zé)令整改，未及時(shí)整改的，采取相應(yīng)措施予以處理。

四、節(jié)約用水管理

1、后勤管理部加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳，在公司衛(wèi)生間、廠房區(qū)域等公共用水場所設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)志，提醒用水電單位節(jié)約用水。

2、員工用水時(shí)，嚴(yán)禁將水量開到最大，用水后，應(yīng)立即關(guān)閉龍 頭。

3、新購用水器材或在建工程用水設(shè)施，必須使用節(jié)水型器具，生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)需要同時(shí)設(shè)計(jì)使用節(jié)水設(shè)施。特殊情況使用地下水。

4、公司場地綠化，后勤管理部應(yīng)選用節(jié)水耐旱型植物品種。

5、發(fā)現(xiàn)管道漏水、水龍頭關(guān)不緊等問題時(shí)，應(yīng)通知水電工人員盡快維修。

6、水電工人員應(yīng)加強(qiáng)對供用水設(shè)備的監(jiān)測、管理和維護(hù)。

五、水電維護(hù)管理

1、水電工負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)所有的水電設(shè)備正常維護(hù)和檢修。

2、水電維修材料采購應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，日常耗材購置由后勤管理部申報(bào)。

六、設(shè)備的管理和使用

1、各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)營中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

2、嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生技部同意執(zhí)行。

3、設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。

4、設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。

5、當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

6、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時(shí)，要逐級及時(shí)反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況，并對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

7、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

8、設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等；

七、設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)

（一）三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

1、日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。

2、二級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工為主，維修工輔導(dǎo)。按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。

3、三級維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工為主，操作工配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

（二）實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”，必須使操作工對設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；做好設(shè)備運(yùn)行情況記錄；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

（三）設(shè)備維修人員必須定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時(shí)間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。

（四）安全閥應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持潔凈，防止腐蝕和油垢臟物的堵塞，經(jīng)常檢查鋁封，防止他人隨意移動(dòng)杠桿式安全閥的重錘或擰動(dòng)彈簧式安全閥的調(diào)節(jié)螺絲。

（五）運(yùn)行中的壓力表應(yīng)保持潔凈，表面玻璃清晰，進(jìn)行定期吹洗，以防堵塞，定期進(jìn)行校驗(yàn)，合格的應(yīng)加封印。若無壓時(shí)指針不到零位或表面下班破碎，表盤刻度模糊，封印損壞，超期未檢驗(yàn)，表內(nèi)漏氣或指針跳動(dòng)等，發(fā)生上述情況之一者，均應(yīng)停用，更換新的壓力表。

（六）壓力容器應(yīng)根據(jù)情況隨時(shí)檢測，但每一年的大修期間必須檢測一次，檢測情況存入檔案。

八、設(shè)備的檢修

（一）檢修工作，必須認(rèn)真執(zhí)行檢修安全管理制度，還應(yīng)遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。

（二）下列情況禁止進(jìn)行檢修：

1、檢修任務(wù)不明確不修。

2、正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不修。

3、沒有放掉壓力和殘液的不修。

4、沒有切斷電源掛警示牌的不修。

5、沒有防護(hù)安全措施不修。

（三）檢修前的準(zhǔn)備

1、檢修計(jì)劃應(yīng)項(xiàng)目齊全，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施具體。凡有兩人以上參加的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

2、檢修單位負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé)，并對參加檢修人員交好任務(wù)，交好安全措施。

3、檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員對檢修的工具、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保安全良好，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4、帶電設(shè)備設(shè)施在檢修前必須關(guān)閉電源，在電源控制開關(guān)上懸掛檢修警示牌。

九、拆除和報(bào)廢

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)備設(shè)施的拆除和報(bào)廢必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行（特殊情況需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。對拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定詳細(xì)的拆除方案，落實(shí)安全措施。作業(yè)過程產(chǎn)生的廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品和廢水按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第十章 崗位職責(zé)

一、后勤管理部部長崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)安排、處理公司的日常后勤事務(wù)，保障公司經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)公司后勤管理規(guī)范的制定，并監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)建設(shè)的規(guī)劃擬定，招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)的辦理。

4、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購及價(jià)格控制以及維修情況。

5、建立健全安全生產(chǎn)管理工作，對公司辦公、房屋管理、公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理、清潔衛(wèi)生、治安管理負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中講信譽(yù)，不索賄、受賄并與供貨單位建立良好關(guān)系，在平等互利的原則下進(jìn)行合作。

7、負(fù)責(zé)生活后勤保障服務(wù)管理。負(fù)責(zé)食堂管理，確保員工飲食安全。負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理；負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂設(shè)施管理。

8、負(fù)責(zé)后勤物資采購管理，編制、上報(bào)后勤物資采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)對后勤物資采購、領(lǐng)用和消耗的監(jiān)督審核工作。

9、負(fù)責(zé)災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。

10、負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

11、必須有高度的責(zé)任心，較強(qiáng)的指揮能力和協(xié)調(diào)能力應(yīng)變能力，了解采購維修部門情況，監(jiān)督及管理好日常工作，按時(shí)參加公司例會(huì)。

12、不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)技能，讓下屬提高工作質(zhì)量。完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、水電工崗位職責(zé)

1、水電工屬公司后勤管理部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司水電、消防設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的安裝、保養(yǎng)、維修、公司物業(yè)修繕維護(hù)工作，要牢固樹立為保障公司經(jīng)營和員工服務(wù)的思想，做到水管流暢，燈光明亮，供水、供電及時(shí)，確保經(jīng)營工作的正常運(yùn)行，及員工生活的正常秩序。

2、每天巡查公司的供水、供電、消防及機(jī)械設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，并及時(shí)清理維修后的工作環(huán)境。每周全面詳細(xì)檢查一次公司內(nèi)公共場所的水電、物業(yè)設(shè)施，保證公司的正常秩序。對公司需求部門提出的水電機(jī)械等故障維修要求，做到隨叫隨到，當(dāng)日必須排除，若故障復(fù)雜或太多，不能當(dāng)日到位的，要給予解釋和答復(fù)。

3、負(fù)責(zé)公司水、電、消防、機(jī)械設(shè)施零星維修安裝工作，管理公司公用電燈開關(guān)及水龍頭等設(shè)施的維護(hù)。對于公司內(nèi)水電線路的一般改造及裝修,應(yīng)由水電工個(gè)人負(fù)責(zé)解決,若確因技術(shù)和設(shè)備的限制，自己不能承擔(dān)需請外地單位協(xié)助時(shí)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)施工監(jiān)管和質(zhì)量檢查。在施工前要本著節(jié)約的原則，編制材料預(yù)算上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4、嚴(yán)格遵守財(cái)物管理制度。水、電工具愛惜使用，負(fù)保管責(zé)任；用壞了的工具，要以舊換新，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后辦理工具更新。安裝、維修所需配件，均須到部門辦理采購領(lǐng)用手續(xù)，對安裝、維修情況、所用器材，要逐一登記，定期交部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員核對。

5、配合公司做好水電等的節(jié)能工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，經(jīng)常檢查各辦公室、宿舍及食堂等地的用水、用電情況，有權(quán)對違規(guī)用水、用電者進(jìn)行制止、批評、拆除設(shè)備，并向部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

6、嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程，按照規(guī)范操作，對高壓配電間、發(fā)電機(jī)等經(jīng)常要巡視，打掃衛(wèi)生，注意防火、防潮、避免事故發(fā)生。

7、對臨時(shí)性、季節(jié)性使用的公用電器，如壁扇、吊扇、空調(diào)等，要及時(shí)維護(hù)和拆裝，并負(fù)責(zé)與各使用單位做好交接保管手續(xù)。

8、建立水、電表登記簿，認(rèn)真核對每月（按照規(guī)定時(shí)間）水、電的起止度及實(shí)際用水用電的數(shù)量，及時(shí)抄表報(bào)后勤管理部扣除水電費(fèi)。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)查詢更正。如用水、電量異常應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、注意安全施工，確保供水、供電安全，嚴(yán)防水、電、網(wǎng)線私拉亂接。消除各種隱患,避免和防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。

10、積極配合公司各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性 工作。經(jīng)常與自來水公司和供電部門取得聯(lián)系，以獲取對我公司水電工作的配合和支持，停水停電提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

三、雜勤員的管理制度

1、負(fù)責(zé)公司生活、生產(chǎn)區(qū)的主要道路、廁所及其他場所的清潔衛(wèi)生工作保持地面清潔、無雜物、無紙屑、無煙蒂、無物品亂放。

2、做好全公司的衛(wèi)生管理工作，負(fù)責(zé)花木的除草、栽培、澆水、修枝、治蟲以及施肥等工作。

3、協(xié)助做好倉庫、車間進(jìn)出貨物的裝卸工作，做到及時(shí)、無差錯(cuò)并不出現(xiàn)事故。

4、愛護(hù)公物，妥善保管好各自的專用工具和零用工具，以確保任務(wù)的按時(shí)完成。

5、遵守公司規(guī)章、紀(jì)律，服從分配，做到上級部門臨時(shí)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

四、門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、注重個(gè)人儀容儀表，每月班前交接班，認(rèn)真聽取交班人員的情況匯報(bào)，不清楚的問題當(dāng)面問清。

2、注意本人儀容，儀表，嚴(yán)格按照公司的要求著裝上班。

3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)客制度，對來公司公干、會(huì)客人員主動(dòng)問候，詢問事由，與有關(guān)部門聯(lián)系，征得同意后放行。

4、負(fù)責(zé)車柵的安全，衛(wèi)生工作協(xié)助員工將自行車存放整齊，保證車輛不丟失。

第三篇：后勤部管理制度

1、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。

2、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建，院容衛(wèi)生等工作，保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進(jìn)行。

3、制定、月度工作計(jì)劃、檢查督促落實(shí)情況。

4、每月召開科務(wù)會(huì)議，討論工作計(jì)劃，研究總務(wù)科的重大問題。;

5、每周下病房一次，及時(shí)了解醫(yī)療第一線對總務(wù)工作的要求。

6、每月進(jìn)行一次全院安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（二）總務(wù)科行政查房制度

1、每周由科長帶領(lǐng)有關(guān)人員深入各病區(qū)巡視查房。

2、征求病區(qū)護(hù)士長對總務(wù)科工作的意見和要求，并做好計(jì)錄。

3、通過查記需解決的問題應(yīng)盡快落實(shí)或限期解決，一時(shí)難以解決的應(yīng)向病區(qū)說明情況。

4、在查房中經(jīng)常向病區(qū)工作人員宣傳加強(qiáng)各類設(shè)施的管理，做好節(jié)水、節(jié)電、愛護(hù)公物的宣傳教育工作。

（三）總務(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度.1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

2、總務(wù)科應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好，符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級工培訓(xùn)。

3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗，并定期復(fù)訓(xùn)，具體復(fù)訓(xùn)如下：

a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次

b、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次，高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。

（四）醫(yī)院物資采購制度

1、物資采購必須根據(jù)部門需求，按申請計(jì)劃采購。

2、各部門必須按月向醫(yī)院提出申請物品計(jì)劃，并根據(jù)部門的要求，填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉庫保管員統(tǒng)計(jì)，由主管院長審批后，交總務(wù)科采購員采購。

3、物資采購計(jì)劃必須是當(dāng)月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi)。

4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請表，并寫明原因，申請數(shù)量、規(guī)格、大約價(jià)格等，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。

（五）醫(yī)院物資報(bào)廢、回收、處理制度

1、所有部門物資需要圾報(bào)廢，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，將物資報(bào)廢的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后方可報(bào)廢。

2、報(bào)廢物資必須填寫好醫(yī)院物資圾報(bào)廢單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門簽名，院領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)廢單交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)處理。

3、物資報(bào)廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給物資倉庫回收

4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到醫(yī)院指定地點(diǎn)，由總務(wù)科統(tǒng)一處理，不得自行處理。

5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣時(shí)須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可處理。

6、變賣后收入按財(cái)務(wù)制度處理交財(cái)務(wù)科，部分可報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)給茶水費(fèi)。

（六）房屋、集體宿舍管理制度

1、全院房屋由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)用房未經(jīng)總務(wù)科同意不得改變其用途、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)備、水電等設(shè)置。

2、凡住本院宿舍的職工，必須職工本人居住，不得外借，違者責(zé)令其改過。

3、房屋通道、走廊等公共場地不得堆放雜物，服從總務(wù)科管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度。

4、集體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科批準(zhǔn)，辦理有關(guān)手續(xù)，按指定房號(hào)居住，未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂搬。

5、宿舍人員由醫(yī)院配給每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒絕總務(wù)科安排他人入住。

6、集體宿舍不得留宿外來人員，外來人員須在晚上11時(shí)前離去。

7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐，違者除沒收爐具外，還每次扣罰20元，發(fā)生火災(zāi)或用電安全事故要追究責(zé)任。

8、午休和晚上11時(shí)后，音響、電視機(jī)要關(guān)小音量，不準(zhǔn)大聲喧嘩，以免影響他人休息。

（七）醫(yī)院基建管理制度

1、全院的基建、維修工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和醫(yī)院規(guī)劃組織實(shí)施。

2、基建維修計(jì)劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，無特殊情況應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行。

3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃，按程序進(jìn)行申報(bào)設(shè)計(jì)，報(bào)建等工作后方可施工，不搞違章建筑。同時(shí)要按規(guī)定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求，堅(jiān)決制止，確保工程質(zhì)量和安全.

5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、維修工程超過十萬元以上，要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)取舍工程隊(duì)（投標(biāo)要有四個(gè)隊(duì)以上、議標(biāo)最少二個(gè)隊(duì)以上）。并按投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行，嚴(yán)禁弄虛作假。

8、基建、維修超過壹仟元以上，要做出預(yù)算，預(yù)算經(jīng)審核確定后，連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科，作付款和結(jié)算監(jiān)督。

9、工程竣工后，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用。

10、基建管理人員做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以權(quán)謀私，秉公辦事。

二、部門工作制度

（一）倉庫

倉庫物資驗(yàn)收保管制度

1、對入庫物品要詳細(xì)檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種，是否與訂貨合同或采購計(jì)劃相符。

2、對照發(fā)票驗(yàn)收入庫，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時(shí)退貨，嚴(yán)禁入庫。

3、凡購買固定資產(chǎn)設(shè)備，由使用科室和有關(guān)部門共同驗(yàn)收，財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)及時(shí)建立帳目。kn4、物資和設(shè)備物品購進(jìn)，要及時(shí)驗(yàn)收入庫，做到帳物相符。

5、物資驗(yàn)收入庫后分類，妥善保管，落實(shí)防火、防霉、防損壞措施，以確保物資安全。

倉庫物資發(fā)放制度

1、各科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)物品保管和領(lǐng)用，其他人不得隨意進(jìn)入倉庫領(lǐng)物品。

2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負(fù)責(zé)人按部門審批計(jì)劃物品發(fā)放，當(dāng)面點(diǎn)清物品數(shù)量，規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換，如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回，等物品換回后通知部門領(lǐng)用。

3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時(shí)，須按科室分類詳細(xì)登記，有領(lǐng)物又人簽名，月終由倉庫匯總送財(cái)務(wù)科核算。

倉庫物資盤點(diǎn)制度

1、倉庫物資每季度盤點(diǎn)一次，各類物資盤點(diǎn)由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)與倉庫人員負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)后將結(jié)果書面上報(bào)財(cái)務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。

2、盤盈、盤虧、報(bào)廢、削價(jià)等要報(bào)批程序報(bào)告處理調(diào)帳，不得自行處理。

倉庫物資報(bào)廢制度

1、倉庫人員要嚴(yán)格執(zhí)行物資報(bào)廢手續(xù)，手續(xù)不完善者，不得辦理報(bào)廢手續(xù)。

2、單價(jià)在500元以上的后勤設(shè)備，由院長辦公會(huì)議討論；單價(jià)在500元以下的后勤設(shè)備，由分管院長審批。固定資產(chǎn)報(bào)廢，必須由使用部門填寫財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢單經(jīng)管理部門簽定后，方能辦理報(bào)廢手續(xù)。

3、低值易耗品報(bào)廢，必須交回報(bào)廢物品，由倉庫人員收回。

4、醫(yī)院的一切廢舊物品，各部門不得自行處理，出售，應(yīng)將廢品物資存放到指定地點(diǎn)，由總務(wù)科統(tǒng)一辦理。

（二）電工工作制度

1、負(fù)責(zé)全院供電、照明工作。

2、管好配電間發(fā)電房。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運(yùn)行情況，并做好詳細(xì)記錄。

3、照明線路、醫(yī)療線路、動(dòng)力線路應(yīng)令分路輸送，避免互相干擾。

4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài)，每周試運(yùn)行一次。如遇停電，立即進(jìn)行發(fā)電，保證不致因斷電而影響工作。對電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期維修，保證正常運(yùn)行。

5、建立安全用電管理制度，對工作人員進(jìn)行用電安全教育，嚴(yán)防發(fā)生事故。

6、做好線路、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作，一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料，如遇維修任多務(wù)較多，要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

（三）五金維修工工作制度

1、五金維修工負(fù)責(zé)全院五金器件的維修、安裝工作。

2、各科如有維修項(xiàng)目[不含小維修]，需填寫維修通知單，送總務(wù)科主管人員安排。如屬搶救、搶修急需，應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決，但要做好維修后的登記驗(yàn)收。

3、定期檢查全院水管使用情況，及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件。

4、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程，注意安全，防止意外。

5、加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，確實(shí)需要，須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次，并報(bào)總務(wù)科或財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)。.（四）洗衣房工作制度

1、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補(bǔ)、折疊、收送工作。

2、按時(shí)到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作，交送被服時(shí)要有科室人員簽名。

3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類、分機(jī)洗滌，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。

4、被服、工作服等破損時(shí)，要縫補(bǔ)后方能送出。

5、要熟悉掌握洗衣機(jī)、干衣機(jī)、脫水機(jī)的性能，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作機(jī)器設(shè)備，堅(jiān)守崗位，做到人走機(jī)停，注意用電安全.6、要經(jīng)常保持洗衣機(jī)、干衣機(jī)、脫水機(jī)清潔干凈，維修工每周檢查機(jī)器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，認(rèn)真做好維修保養(yǎng)工作。

7、工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛(wèi)生，每周六大搞一次，烘干機(jī)濾塵罩每天打掃一次，保證烘干機(jī)順利運(yùn)行。

洗衣機(jī)保養(yǎng)制度

1、每天用干布抹去灰塵，清除積物。

2、經(jīng)常檢查機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查各種管道和線路。

3、經(jīng)常檢查注水閥氣缸，注意排水閥是否堵塞。i4、每月檢查一次洗衣機(jī)固定螺絲栓，擰緊加油，防止生銹

5、每天下班前要將機(jī)器電源切斷，機(jī)內(nèi)不得存放衣物。烘干機(jī)維修保養(yǎng)制度

1、專人負(fù)責(zé)烘衣物，每機(jī)放衣物量不得超過機(jī)器額定重量。

2、每班清潔烘干機(jī)的毛塵過濾罩以及機(jī)身各部分，保持清潔衛(wèi)生、干凈。

3、經(jīng)常檢查烘干機(jī)的各種流量表，防止操作時(shí)產(chǎn)生故障。

4、由維修組人員專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。

（五）食堂管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫條例，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生，廚房食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等制度，把好病從口入關(guān)

2、辦付好職工和病人食堂，提高烹調(diào)技術(shù)，品種多樣化，保持食品的營養(yǎng)和清潔衛(wèi)生。

3、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，切實(shí)做好防蠅、防鼠措施，絕不采購和供應(yīng)霉?fàn)€變質(zhì)的食品，杜絕食物中毒。

4、食堂工作人員上班應(yīng)戴口罩和帽子，穿工作服，定期檢查身體，注意個(gè)人衛(wèi)生。

5、配合臨床科室，搞好營養(yǎng)飲食。保障醫(yī)護(hù)工作人員過期用攴，做到飯熱菜香。

6、伙食管理人員和工作人員對各種票據(jù)要妥善管理，當(dāng)日點(diǎn)清，登記入帳。購買物品由保管員驗(yàn)收入庫，領(lǐng)用物品要登記做冊，填好出庫單。

7、個(gè)人一律不準(zhǔn)帶任何物品進(jìn)入廚房，無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入廚房，嚴(yán)防盜竊，工作時(shí)間不訪客會(huì)友。

8、定期召開會(huì)議，廣泛聽取意見，公布有關(guān)帳目，接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查，以便更好地改進(jìn)工作。

第四篇：后勤部管理制度

后勤部管理制度

1負(fù)責(zé)公司全部材料、設(shè)備機(jī)械的保管和收發(fā)。庫房管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收發(fā)領(lǐng)退有關(guān)制度，做到日清月結(jié)，賬目相符并定期進(jìn)行檢查。

2物資的儲(chǔ)存管理，原則應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫并根據(jù)倉庫的條件劃分分工，合理有效使用倉庫面積。

3車輛有指定使用人負(fù)責(zé)管理，確保車輛安全與交通安全。公司車輛統(tǒng)一集中管理，外出車輛工地完工后及時(shí)歸庫，車輛丟失要按公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)賠償。

4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理車輛的相關(guān)手續(xù)，如車輛的稅費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，年檢，駕駛證年審等手續(xù)。

5負(fù)責(zé)公司的日常辦公用品，日常低值易耗品的采購。

6各部門應(yīng)填寫《辦公用品申購單》報(bào)辦公室經(jīng)財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人同意后后，統(tǒng)一購置，領(lǐng)用。

7工作調(diào)動(dòng)離開本公司者，必須辦理原領(lǐng)用物品清查及上交手續(xù)。

8復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)，打印機(jī)辦公室派專人負(fù)責(zé)、維護(hù)，以便及時(shí)排除障礙。建立好材料設(shè)備臺(tái)賬，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。

10倉庫應(yīng)做好各項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以

便于以后搞好售后服務(wù)工作。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：后勤部員工宿舍管理制度

后勤部員工宿舍管理制度

1、愛護(hù)宿舍設(shè)施，損壞公物照價(jià)賠償。

2、不準(zhǔn)盜取他人財(cái)物，嚴(yán)禁吵架、打架。

3、不準(zhǔn)使用電爐、電熱杯等危險(xiǎn)電器，禁止亂接電線。

4、嚴(yán)禁把雜務(wù)倒在樓梯口、下水道或廁所內(nèi)，如造成廁所、下水道排污堵塞，一切維修費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，如無法明確責(zé)任人，由宿舍員工平均分?jǐn)偩S修費(fèi)用，如屬有意損壞宿舍水電及公共設(shè)施的一經(jīng)查實(shí)，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金賠償全部損失，并予以過失處分。

5、各房間住宿員工應(yīng)每天輪流值日打掃衛(wèi)生，如不遵守值日制度的給予罰款作衛(wèi)生違章處理。

6、員工宿舍樓的一切設(shè)施屬影樓所有，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不得私自將影樓宿舍用品搬離宿舍樓，否責(zé)當(dāng)偷盜處理。

7、集體宿舍水電收費(fèi)按影樓標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助，超過部分有部分有住房員工分?jǐn)偂?/p>

8、團(tuán)結(jié)一致、互諒互讓、互勉互助、取長補(bǔ)短。

9、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙花。炮竹，攜帶危險(xiǎn)物品入內(nèi)。

10、晚上10：30必須回房，以免影響他人休息。

11、