第一篇：統(tǒng)計(jì)局人事管理制度（范文模版）

統(tǒng)計(jì)局人事管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范單位人事管理工作，強(qiáng)化干部隊(duì)伍自身建設(shè)，理順單位人事管理關(guān)系,增強(qiáng)在干部人事管理工作方面的組織性和紀(jì)律性，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本制度。

第一條、人事管理工作必須貫徹黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)建設(shè)、發(fā)展這一中心,不斷優(yōu)化人才資源配置,加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整, 形成科學(xué)的選用人才政策導(dǎo)向,充分激發(fā)廣大干部職工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二條、人事管理體制和機(jī)制,比照縣級(jí)人民政府建立,大力推進(jìn)和完善引進(jìn)人才、公開考錄、競(jìng)爭(zhēng)上崗、科學(xué)使用等方法，建立起公開選用、能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

第三條、工作人員的考錄﹑調(diào)配、管理、培訓(xùn)和考核等工作由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門負(fù)責(zé)。

第四條、本單位人事管理部門要根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展，不斷完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，有計(jì)劃地考錄和選調(diào)相應(yīng)人員。在招錄或選調(diào)工作人員時(shí)要嚴(yán)格遵循凡進(jìn)必考的原則，堅(jiān)持執(zhí)行一個(gè)入口通道管理模式。向人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門提出書面申請(qǐng)，全權(quán)由人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門實(shí)施考錄或選調(diào)工作。未經(jīng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門考錄或選調(diào)的人員，局不得列 1

支勞動(dòng)報(bào)酬。

第五條、新招錄、聘用以及簽訂勞動(dòng)合同的人員，試用期半年，試用期滿經(jīng)考核合格者辦理相關(guān)正式手續(xù)。

第六條、工作人員崗位輪換需從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持個(gè)人服從組織、合理流動(dòng)與相對(duì)穩(wěn)定相結(jié)合的原則。崗位輪換要在規(guī)定期限內(nèi)按要求辦理好公務(wù)交接，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)新崗位，對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從輪崗決定的，給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

第七條、工作人員必須定期或不定期地接受教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要確定。

第八條、堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。抓好集中學(xué)習(xí)的同進(jìn)，并提倡和鼓勵(lì)工作人員利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。每次集中學(xué)習(xí)應(yīng)事先明確學(xué)習(xí)的主題，參學(xué)人員要結(jié)合實(shí)際積極發(fā)言和交流體會(huì)，并做好每次集中學(xué)習(xí)記錄。

第十條、每年應(yīng)制訂本單位的全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，明確當(dāng)年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容、重點(diǎn)和要求，并報(bào)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門備案。

第十一條、工作人員日常管理要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家公務(wù)員管理制度，建立健全工作人員的考勤考核制度，要嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)銷假制度。

第十二條、工作人員請(qǐng)事假須由本人事先提出申請(qǐng)，按

干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班或無正當(dāng)理由逾期不歸的按曠工處理。

第十三條參照《公務(wù)員法》規(guī)定，工作人員在年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的，予以辭退；工作人員不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。

第十四條符合提前退休條件的工作人員，本人提出申請(qǐng)，要及時(shí)給予辦理提前退休手續(xù)。

第十五條、本單位工作人員考核在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門組織實(shí)施，紀(jì)檢監(jiān)察等部門配合，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。

第十六條、考核內(nèi)容。個(gè)人考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。通過目標(biāo)任務(wù)的考核、民主測(cè)評(píng)等方式,對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)作出評(píng)價(jià)。

第十六條考核辦法。由單位負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。考核分為平時(shí)考核和年終考核。

第十七條新錄用的工作人員在試用期內(nèi)不參加年度考核，不確定等次，只寫評(píng)語(yǔ)。

2011年1月20日

第二篇：統(tǒng)計(jì)局管理制度

崗位責(zé)任制

一、局長(zhǎng)崗位責(zé)任制

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)本局全面工作，研究決定本科室的一切重大問題，領(lǐng)導(dǎo)搞好全局的各項(xiàng)建設(shè)。

（二）組織擬定全局的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，督促檢查全局崗位目標(biāo)的完成情況，研究解決崗位目標(biāo)實(shí)施中的實(shí)際問題。

（三）組織實(shí)施國(guó)家和地方布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)工作實(shí)事求是的原則和方向，對(duì)重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)組織集體審核，嚴(yán)格把好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，并對(duì)全縣各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)政治、理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織領(lǐng)導(dǎo)全局人員積極進(jìn)行統(tǒng)計(jì)科研，搞好統(tǒng)計(jì)方法制度改革。

二、副局長(zhǎng)崗位責(zé)任制

（一）協(xié)助局長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)某一方面或某幾方面的工作，全面掌握分管科室的工作

動(dòng)態(tài)，解決分管工作中存在的問題。

（二）督促堅(jiān)持分管科室的工作計(jì)劃，崗位目標(biāo)的完成情況，經(jīng)常聽取分管科室

工作匯報(bào)。

（三）組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施國(guó)家和地方布置的某項(xiàng)或某幾項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)工作實(shí)事求是的原則和方向，嚴(yán)格把好分管專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，對(duì)分管專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量向局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（四）經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（五）加強(qiáng)政治、理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，加強(qiáng)

統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究，搞好統(tǒng)計(jì)方法制度改革。

三、科、室、站負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

（一）組織、協(xié)助本科室（科、室、站）的各項(xiàng)工作，督促檢查所在科室每個(gè)工

作人員崗位目標(biāo)的完成情況。

（二）負(fù)責(zé)審核本科室的各項(xiàng)報(bào)表資料和調(diào)查分析報(bào)表等材料，嚴(yán)格把好各項(xiàng)統(tǒng)

計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告的質(zhì)量關(guān)。

（三）經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，積極撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

按時(shí)完成分析報(bào)告和信息提供的任務(wù)。

（四）搞好本科室的自身建設(shè)，加強(qiáng)本科室工作人員的思想建設(shè)，業(yè)務(wù)建設(shè)和其

他各項(xiàng)建設(shè)。

（五）負(fù)責(zé)組織實(shí)施局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。加強(qiáng)同志之間的互相協(xié)

作。

（六）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉本科室各套報(bào)表的處理程序。45

歲以下的同志還應(yīng)積極參加計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)中級(jí)職稱考試及應(yīng)試教育等，力求掌握統(tǒng)計(jì)工作必備的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，不斷探

索統(tǒng)計(jì)方法制度的改革，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究。

四、專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制

（一）負(fù)責(zé)本專業(yè)工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)工作總結(jié)的擬定；檢查監(jiān)督各縣、縣、區(qū)

統(tǒng)計(jì)科室和縣場(chǎng)有關(guān)科室對(duì)工作計(jì)劃的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)各縣、縣、區(qū)和縣級(jí)有關(guān)科室完成統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作情況的記錄、考核。

（二）加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計(jì)和有關(guān)科室統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的組織、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。負(fù)

責(zé)對(duì)本專業(yè)業(yè)務(wù)人員的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）貫徹實(shí)施國(guó)家和地方布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和調(diào)查任務(wù)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)

報(bào)表資料的搜集、審核、匯總、上報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

（四）加強(qiáng)調(diào)查研究和綜合分析，努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按時(shí)完成分析研究和信息

提供任務(wù)。

（五）搞好統(tǒng)計(jì)資料的整理。按時(shí)完成“統(tǒng)計(jì)年鑒”等各類統(tǒng)計(jì)資料的整理工作。

（六）負(fù)責(zé)本專業(yè)主要統(tǒng)計(jì)資料（含有關(guān)業(yè)務(wù)科室的一些主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)）臺(tái)賬的建立和完善。及時(shí)做好各種文件資料的整理歸檔。

（七）加強(qiáng)政治、理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。掌握現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)計(jì)算技術(shù)。每個(gè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)

人員必須熟練掌握使用本專業(yè)的報(bào)表處理程序，學(xué)會(huì)漢字錄入技術(shù)。不斷探索統(tǒng)計(jì)方法制度的改革，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究，積極撰寫統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)研究論文。

（八）檢查、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，每年定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，嚴(yán)把

數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

（九）加強(qiáng)同志之間的相互協(xié)作，積極、主動(dòng)完成局領(lǐng)導(dǎo)和所在科室負(fù)責(zé)人臨時(shí)

交辦的其他任務(wù)。

五、收發(fā)、檔案人員崗位責(zé)任制

（一）負(fù)責(zé)上下、左右來文、來函的啟封、登記、傳閱和催辦工作，負(fù)責(zé)局內(nèi)所

有文件、資料的對(duì)外發(fā)送和無發(fā)行報(bào)酬的大宗印刷品的收發(fā)。

（二）負(fù)責(zé)全局各種文件、資料等登記、編號(hào)。遵守保密規(guī)定，嚴(yán)守黨和國(guó)家秘

密。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)全局各種文件、資料、簡(jiǎn)報(bào)的整理、立卷、歸檔。指導(dǎo)各科室搞好

專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的立卷、歸檔工作。

（四）遵守檔案法規(guī)，搞好檔案管理，發(fā)揮檔案作用，保證檔案安全。

（五）加強(qiáng)政治、理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高文秘，檔案業(yè)務(wù)工作能力。

（六）加強(qiáng)同志之間的互相協(xié)作，積極主動(dòng)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

六、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制

（一）認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，指導(dǎo)、監(jiān)督全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算制度。及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支情況，按時(shí)報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表、資料。

（二）檢查本單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算執(zhí)行情況，定期分析考核資金使用效果，及時(shí)

提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。

（三）依法照章做好全局職工的借款和報(bào)賬工作。做好本局職工工資的計(jì)算，代

扣和發(fā)放工作。

（四）加強(qiáng)對(duì)全局所有財(cái)產(chǎn)的管理工作，健全固定資產(chǎn)登記卡片和管理制度，及

時(shí)清產(chǎn)核資，做到賬、物相符，家底清楚。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)信封、信箋、筆墨等各種辦公用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放，并做好登記工作，保證全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（六）加強(qiáng)政治、理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。

（七）同志之間互相協(xié)作，積極、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

七、駕駛員崗位責(zé)任制

（一）負(fù)責(zé)車輛的駕駛、管理、維護(hù)和一般故障的處理，遵守交通管理?xiàng)l例，保

證行車安全。

（二）出勤日內(nèi)，應(yīng)在辦公室上班，并遵守考勤制度，做到用車隨叫隨到。

（三）厲行節(jié)約。嚴(yán)格控制油耗和維修費(fèi)用，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

（四）加強(qiáng)政治、理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

會(huì)議制度

縣統(tǒng)計(jì)局實(shí)行局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、機(jī)關(guān)職工大會(huì)和專題會(huì)議制度。重大問題和重要決策必須經(jīng)黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)討論作出決定后實(shí)施。

一、局黨組會(huì)議。參會(huì)人員由黨組書記、黨組成員組成，由局黨委書記主持，主要任務(wù)是：

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委的重要文件、指示；

2、決定全局建設(shè)及黨的建設(shè)等方面重要問題。

3、研究局重大工作事宜；

4、研究局人事工作；

5、研究表彰獎(jiǎng)勵(lì)、處罰工作事宜。（干部任免、獎(jiǎng)懲等議題，必須有2/3以上黨組成員到會(huì)方能舉行）

二、民主生活會(huì)。黨組每年召開一次民主生活會(huì)，一般安排在下半年。會(huì)議由局黨組書記主持。

1、民主生活會(huì)的內(nèi)容：以上級(jí)規(guī)定的內(nèi)容為主。檢查總結(jié)一年來黨組班子和成員貫徹執(zhí)行中央路線方針政策和縣委、縣政府重大工作部署的情況；對(duì)照檢查執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，以及執(zhí)行中央、省、縣廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況；開展批評(píng)與自我批評(píng)；檢查民主集中制執(zhí)行情況。

2、民主生活會(huì)會(huì)前應(yīng)在一定范圍內(nèi)征求對(duì)黨組班子和成員的意見，并將征求到的意見進(jìn)行反饋。會(huì)上，黨組成員應(yīng)根據(jù)征求到的意見，結(jié)合自身情況發(fā)言，提出整改意見，認(rèn)真加以改進(jìn)。

3、民主生活會(huì)召開前，應(yīng)同時(shí)向縣紀(jì)委、縣委組織科室分別報(bào)告民主生活會(huì)的時(shí)間和內(nèi)容；民主生活會(huì)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向縣紀(jì)委、組織部寫出報(bào)告。并將民主生活會(huì)的情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

三、黨組中心學(xué)習(xí)組會(huì)議。黨組書記主持。由局黨組成員組成。

1、中心學(xué)習(xí)組每年集中學(xué)習(xí)四次，將學(xué)習(xí)計(jì)劃，印發(fā)中心學(xué)習(xí)組成員。

2、中心學(xué)習(xí)組成員要制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃、作讀書筆記、寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章。每人每年要撰寫1—2篇調(diào)研報(bào)告，年終要進(jìn)行個(gè)人自學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況總結(jié)。

3、中心學(xué)習(xí)組成員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)討論，每次集中學(xué)習(xí)，要有考勤記錄和學(xué)習(xí)討論記錄，因特殊情況不能參加集中學(xué)習(xí)的，要事先請(qǐng)假，事后要以適當(dāng)方式補(bǔ)課。要建立縣統(tǒng)計(jì)局中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)檔案和個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。

四、局長(zhǎng)辦公會(huì)。由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、辦公室主任組成。由局長(zhǎng)主持，辦公室主任組成。由局長(zhǎng)主持，辦公室主任召集并作好記錄，需要有關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席的，臨時(shí)通知。主要任務(wù)是：

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委、政府的文件，領(lǐng)導(dǎo)的指示；

2、討論、審定向上級(jí)報(bào)送的請(qǐng)示、報(bào)告、文件和材料；

3、研究處理統(tǒng)計(jì)工作和行政工作的重要事宜；

4、聽取局有關(guān)科室的情況匯報(bào)；

5、討論決定局各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的請(qǐng)示；

6、研究需要局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的重大工作事宜，局長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)需要不定期召開。凡科室需要在會(huì)上討論決定的提案，應(yīng)提前向辦公室申報(bào)，未申報(bào)的內(nèi)容在會(huì)上不得研究；

7、討論決定其他重要事項(xiàng)。

五、局務(wù)會(huì)。局務(wù)會(huì)由科室負(fù)責(zé)人參加，由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持，辦公室主任作好記錄。主要任務(wù)是：

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委、政府、業(yè)務(wù)主管科室的重要指示、決定和重要會(huì)議

精神；

2、討論修改工作要點(diǎn)、報(bào)告；

3、討論全縣統(tǒng)計(jì)工作中的重要事宜；

4、總結(jié)、部署全縣統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)各科室工作；

5、討論決定其他重要事項(xiàng)。

六、專題會(huì)議。對(duì)有關(guān)必須研究進(jìn)行處理的事項(xiàng)，召開專題會(huì)議。

凡提交專題會(huì)研究的提案，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出處理方案，以便領(lǐng)導(dǎo)研究時(shí)作出明確的處理意見。

局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)討論決定的問題，沒有傳達(dá)任務(wù)的，與會(huì)人員必須遵守保密制度，有不同意見允許保留，但不得外泄。

局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、專題會(huì)作出的決定，各科室要堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真辦理，在執(zhí)行中如有問題，要及時(shí)報(bào)告，辦公室要負(fù)責(zé)督辦、檢查，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

凡通知參加各種會(huì)議的人員，必須按時(shí)到會(huì)，遵守會(huì)議紀(jì)律，無特殊情況不得請(qǐng)假。

退休干部管理辦法

一、退休人員的管理工作由辦公室負(fù)責(zé)，單位要經(jīng)常關(guān)心退休干部的生活、身體狀況，及時(shí)幫助解決退休干部遇到的困難。

二、凡涉及到退休人員切身利益的有關(guān)問文件規(guī)定，要及時(shí)向退休干部傳達(dá)。

三、政治學(xué)習(xí)，黨組織生活，重要的職工大會(huì)，要通知退休干部參加。退休干部應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，有事事先請(qǐng)假。

四、退休的通知也要關(guān)心、熱愛集體，隨時(shí)了解局內(nèi)的情況，出主意，提建議，共同搞好統(tǒng)計(jì)工作和精神文明建設(shè)。積極參加局內(nèi)組織的集體活動(dòng)，經(jīng)常與年輕通知交流工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)感情交流。

五、退休干部的福利大于，按規(guī)定辦理。

第三篇：統(tǒng)計(jì)局管理制度2

公車使用管理制度

1、為加強(qiáng)公車管理，保證行車安全，提高用車效率，制定本制度。

2、司機(jī)要增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不開英雄車，不開賭氣車，嚴(yán)禁酒后開車，確保行車安全。要有時(shí)間觀念，保證按時(shí)出車，按時(shí)返回。途中不得隨便讓他人乘車。

3、嚴(yán)格車輛管理。平時(shí)沒有出車任務(wù)時(shí)，司機(jī)要坐在辦公室內(nèi)，車輛外出由分管機(jī)關(guān)的副職協(xié)助局長(zhǎng)安排，完成出車任務(wù)后要及時(shí)返回，車輛必須停放政府院內(nèi)。

4、嚴(yán)禁司機(jī)私自出車。凡私自出車者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)天工資，并負(fù)責(zé)本次出車的所有費(fèi)用開支。若因出私車造成事故的，一切經(jīng)濟(jì)損失由司機(jī)本人自負(fù)，并視情節(jié)追究司機(jī)的有關(guān)責(zé)任。

5、加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，做到勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告、維修。車輛用油、維修由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、駕駛員因公出車發(fā)生事故，根據(jù)交警部門裁定責(zé)任大小，經(jīng)局黨組會(huì)議研究，扣發(fā)相應(yīng)福利補(bǔ)貼；對(duì)違章駕駛、酒后駕駛造成重大事故，并經(jīng)交警部門核定司機(jī)為全部責(zé)任的，所有經(jīng)濟(jì)損失超出保險(xiǎn)公司賠付部分外，均由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)。

7、嚴(yán)禁公車私用，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)動(dòng)用公車參加紅、白喜事、釣魚等活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要追究當(dāng)事人責(zé)任。

計(jì)算機(jī)使用、管理及文印制度

為使計(jì)算機(jī)類設(shè)備正常發(fā)揮其功能，保障網(wǎng)絡(luò)的暢通，使計(jì)算機(jī)應(yīng)用更好地為統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)，同時(shí)為規(guī)范文印工作，特制定本制度。

1、要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作規(guī)程，禁止違反操作程序開關(guān)機(jī)器設(shè)備。對(duì)因此造成各種設(shè)備事故的要追究計(jì)算機(jī)使用者的責(zé)任。

2、嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒。所有入網(wǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)必須安裝防病毒軟件，并及時(shí)進(jìn)行升級(jí)。禁止使用來歷不明的外部存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，禁止其他可能攜帶病毒的存儲(chǔ)載體與計(jì)算機(jī)相連接，禁止安裝游戲軟件。未經(jīng)允許安裝非業(yè)務(wù)軟件造成的損失由計(jì)算機(jī)使用者負(fù)責(zé)維修，所需費(fèi)用自行承擔(dān)。

3、存放統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)及重要信息的信息載體，嚴(yán)禁外借，確因工作需要，需報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生泄密事件的，追究當(dāng)事人責(zé)任。

4、涉密信息和數(shù)據(jù)必須按照保密規(guī)定進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、傳遞和銷毀，任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)泄密后，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、局內(nèi)微機(jī)管理員，對(duì)系統(tǒng)管理員劃分的管理權(quán)必須嚴(yán)格執(zhí)行，各崗位人員嚴(yán)禁越權(quán)操作。各股室如需加密碼，應(yīng)將密碼報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)及中心機(jī)房，以便查閱資料。

6、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)要做到及時(shí)備份，對(duì)于重要數(shù)據(jù)要做到雙備份；備份介質(zhì)要異地存放，防止由于數(shù)據(jù)丟失而釀成事故。備份按照“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理，數(shù)據(jù)丟失的責(zé)任由股室負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

7、各股室對(duì)所使用的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備要愛惜，如果發(fā)生故障，由微機(jī)管理人員查看后，確需更換零件的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核局長(zhǎng)簽字后，統(tǒng)一購(gòu)置。

8、各股室所需打印紙張，由各股室到辦公室登記后按需領(lǐng)用，打印機(jī)需加粉的由股室負(fù)責(zé)人寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核局長(zhǎng)簽字后，統(tǒng)一購(gòu)置。

9、復(fù)印原則上必須與工作有關(guān)，凡個(gè)人需要復(fù)印或其他情況下需要復(fù)印的，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行復(fù)印，復(fù)印數(shù)量及復(fù)印內(nèi)容等情況要列表登記。

學(xué)習(xí)與考勤制度

一、學(xué)習(xí)制度

1、堅(jiān)持周一下午全體工作人員學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家大政方針政策、時(shí)事政治、會(huì)議精神、黨性黨風(fēng)教育及統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)等，也可結(jié)合近期工作實(shí)際，適當(dāng)安排一定的黨課和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有步驟進(jìn)行，擬定出學(xué)習(xí)計(jì)劃，沒有特殊情況，不得壓縮學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、要自覺遵守機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，沒有特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假、缺席，對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn)，無故不參加學(xué)習(xí)者按缺勤處理。

4、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，注重學(xué)習(xí)效果。機(jī)關(guān)全體工作人員每半年要寫出1—2篇學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，定期進(jìn)行交流。

5、機(jī)關(guān)全體工作人員參加學(xué)習(xí)的情況每月公布一次，全年學(xué)習(xí)時(shí)間低于90%者，取消評(píng)選優(yōu)秀資格。

二、考勤制度

1、局機(jī)關(guān)實(shí)行上班簽到制度，全體人員要按時(shí)簽到（簽到時(shí)間：上午8:00--8:10；下午14:30—14:40，夏季下午上班時(shí)間調(diào)整后，下午簽到時(shí)間為15:00--15:10，過后，簽到負(fù)責(zé)人把簽到表交分管領(lǐng)導(dǎo)），按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退，有事請(qǐng)假，請(qǐng)假者及時(shí)告知辦公室。不準(zhǔn)請(qǐng)人代簽。若因公出差、外出參加會(huì)議或下鄉(xiāng)、下基層不能來辦公室簽到者，可事先把《通知》送交辦公室；臨時(shí)通知或沒有正式《通知》者，給負(fù)責(zé)簽到人打電話，由負(fù)責(zé)簽到人員在備注欄注明事由?？记谇闆r要每月公布一次。凡無故缺席一次者予以通報(bào)批評(píng)，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過四次者，取消本人年終評(píng)優(yōu)資格。

2、機(jī)關(guān)所有工作人員，要堅(jiān)持逐級(jí)請(qǐng)假制度。凡因事因病確需請(qǐng)假者，一律寫出請(qǐng)假條：請(qǐng)假半天者，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知辦公室；請(qǐng)假一天以上者，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)，并告知辦公室；班子成員的請(qǐng)假條由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。假期滿后及時(shí)銷假，如遇特殊情況，不能按期返回時(shí)，應(yīng)及時(shí)給主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說明原因，回來后及時(shí)完善續(xù)假手續(xù)。

3、所有請(qǐng)假條經(jīng)審批后，由辦公室妥善保存。否則，按缺勤處理。

對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開或假期滿后不歸又未續(xù)假者，一律按缺勤處理。

4、負(fù)責(zé)考勤工作的人員要認(rèn)真履行職責(zé)，秉公辦事，不得錯(cuò)記或漏記。

5、本制度與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

本制度自2013年2月25日起執(zhí)行。

統(tǒng)計(jì)信息制度

一是建立統(tǒng)計(jì)信息考核制度。各專業(yè)在月、季、年報(bào)報(bào)表上報(bào)的同時(shí)必須上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析，專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員按照要求，積極收集材料和擬稿，按時(shí)上報(bào)。

二是規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量要求。按照情況準(zhǔn)、內(nèi)容新、針對(duì)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的要求，即要有縱向?qū)Ρ?，還要有橫向?qū)Ρ龋S時(shí)掌握我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及在全市的位置。

三是建立統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)行機(jī)制。由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、管理、編發(fā)和報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息，并對(duì)年初制定的調(diào)研制度進(jìn)行督查。局領(lǐng)導(dǎo)積極為各股室創(chuàng)造條件，專業(yè)人員深入基層了解情況，掌握信息，各專業(yè)人員撰寫材料由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

四是建立統(tǒng)計(jì)信息通報(bào)制度。為檢查和督促統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)情況，每年終匯總專業(yè)人員報(bào)送情況和采用情況。對(duì)發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)，數(shù)量較多，質(zhì)量較好的專業(yè)人員給予表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，不能及時(shí)完成工作任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。

五是建立統(tǒng)計(jì)信息獎(jiǎng)懲制度。對(duì)專業(yè)信息在國(guó)家、省、市級(jí)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)的采用量進(jìn)行考核，每人每月必須保證兩篇（全年20篇），對(duì)完成任務(wù)的被市級(jí)網(wǎng)絡(luò)采用的統(tǒng)計(jì)分析、政務(wù)信息、信息摘編、其他信息每篇分別獎(jiǎng)勵(lì)10元、7元、5元、4元，省級(jí)采用的每篇按市級(jí)采用的1倍處理，對(duì)多家采用的以最高級(jí)別為準(zhǔn)。對(duì)超額完成任務(wù)的每超額一篇按完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的每缺一篇處罰10元。

衛(wèi)生制度

為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，提升辦公形象，建設(shè)和諧文明機(jī)關(guān)，使大家共享文明成果，特制定本管理制度：

一、衛(wèi)生區(qū)劃分：室內(nèi)衛(wèi)生各辦公室自己負(fù)責(zé)，每辦公室明確一名負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人再將衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人，負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本辦公室室內(nèi)衛(wèi)生值班的安排和督促，室外衛(wèi)生按衛(wèi)生區(qū)值班表的安排執(zhí)行。

二、衛(wèi)生要求

1、室內(nèi)

（1）地面干凈無煙頭、紙屑、雜物、痰跡

（2）辦公用具整齊無灰塵

（3）各類表冊(cè)文件排掛整齊

（4）臉盆、毛巾、痰盂等保持清潔

2、衛(wèi)生區(qū)

（1）走廊、樓梯保持干凈、無雜物

（2）樓前衛(wèi)生保持地面干凈整潔，及時(shí)清理落葉

三、檢查評(píng)比

1、實(shí)行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的檢查辦法，每周一、周五由主管領(lǐng)導(dǎo)全面檢查一次，平時(shí)不定期抽查。檢查結(jié)果于下周例會(huì)時(shí)公布，評(píng)選出衛(wèi)生較好和較差的辦公室。

2、年終將衛(wèi)生考核結(jié)果作為個(gè)人考核內(nèi)容之一。

第四篇：人事管理制度

人事管理制度

第一章 總 則

第一條 為了完善公司的管理體系，在公司內(nèi)部建立簡(jiǎn)捷高效的人事工作管理機(jī)制和良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，明確人事管理職責(zé)和人事管理程序，使公司的人事管理工作有所遵循，特制定本管理制度。

第二條

公司人事管理工作的基本原則是以人為本；創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束、促進(jìn)優(yōu)秀人員脫穎而出的機(jī)制，不斷提高員工素質(zhì)，拓展員工發(fā)展空間，提高員工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心，是公司人事管理工作的基本任務(wù)。

第三條

本管理制度依照國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂，是公司人事管理工作的行為準(zhǔn)則。任何人在從事與本管理制度相關(guān)的工作時(shí)均不得與之相悖。

第四條 本管理制度的適用范圍為公司全體員工，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

第二章 崗位編制

第五條 公司遵照適用、高效、滿負(fù)荷的原則，確定各部門的崗位和編制。崗位和編制的制訂，由總經(jīng)辦綜合各部門意見提出方案，總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過后，報(bào)集團(tuán)公司審批。

第六條 崗位編制一經(jīng)確定，任何人、任何部門均無權(quán)修改，如因工作需要確實(shí)需要修改時(shí)，公司應(yīng)向集團(tuán)提出變更申請(qǐng)，由集團(tuán)確認(rèn)有變更必要并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第七條 崗位編制確定或變更后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

第八條

各部門應(yīng)嚴(yán)格按照確定的崗位編制錄用員工，非極特殊情況下，不得錄用編外人員，如短時(shí)間內(nèi)因工作需要確需錄用，須由部門提出申請(qǐng)，說明理由和使用時(shí)間，主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后報(bào)集團(tuán)公司通過。原則上編外人員的使用時(shí)間不得超過三個(gè)月。

第九條

在崗位編制確定之后，由總經(jīng)辦組織制訂相應(yīng)的崗位任職條件、崗位職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后實(shí)施。

第三章 員工錄用

第十條 公司依照自身的宗旨、文化、成就、政策和待遇，在人力資源市場(chǎng)吸收一流的人才；在招聘和錄用中，注重人的品格、素質(zhì)、潛能、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。

第十一條 公司以面向社會(huì)，公開條件，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄取的方式錄用員工，具體程序如下：

1、對(duì)于中、高級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，原則上采取有針對(duì)性的目標(biāo)獵取方式為主；

2、公司中層及中層以上級(jí)管理人員、技術(shù)人員由集團(tuán)公司人力資源部公開招聘并進(jìn)行初試后，公司總經(jīng)理和相關(guān)班子成員進(jìn)行復(fù)試，對(duì)入圍者以筆試結(jié)合述職演講的方式進(jìn)行考核，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和公司班子成員共同組成評(píng)委，提出考核意見后報(bào)集團(tuán)公司確定是否錄用；

3、一般員工由集團(tuán)公司人力資源部公開招聘并進(jìn)行初試，總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，由總經(jīng)理辦公會(huì)議確定是否錄用；

第十二條

有下列情形之一者，公司不予錄用：

1、刑滿釋放人員；

2、有吸毒等不良嗜好者；

3、未滿十八周歲者；

4、社會(huì)形象、信譽(yù)、口碑不佳者。

第十三條

在確定員工錄用后，高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員由集團(tuán)公司人力資源部辦理入職手續(xù)，并保管人事檔案；其余人員由公司總經(jīng)辦辦理入職手續(xù)，建立人事?lián)醢?。員工入職手續(xù)包括：

1、應(yīng)聘人員登記表和各級(jí)考核人員所簽署的意見；

2、員工個(gè)人身份證明和資歷證明（身份證、畢業(yè)證、職稱證等）；

3、兩張2寸免冠彩色照片；

4、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出示的健康證明；

5、財(cái)務(wù)人員及車輛駕駛員應(yīng)提交由直系親屬出據(jù)的擔(dān)保函。

第十四條 在崗位編制內(nèi)，應(yīng)本著先出后進(jìn)的原則錄用員工；因人員離崗等原因出現(xiàn)缺編需要補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)由用人部門提出申請(qǐng)，主管經(jīng)理審批后，交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦按照崗位任職條件擬訂招聘方案，報(bào)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行招聘。

第十五條 在錄用員工過程中，必須按照崗位任職條件和公開公平公正的原則對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅(jiān)持擇優(yōu)錄用。任何人均不得以權(quán)謀私，借招聘之機(jī)安排親友，如發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象存在，公司將給予降級(jí)、降職、調(diào)離工作崗位等嚴(yán)肅處理。

第十六條

公司不禁止員工親友到公司任職，并歡迎員工向公司推薦有能力者到公司工作；但事先必須如實(shí)說明與被推薦者的關(guān)系，按程序接受公司的嚴(yán)格考核，確實(shí)符合公司任職條件者方可錄用，但原則上不得與推薦者在同一部門工作。

第四章 試用及轉(zhuǎn)正

第十七條 員工入職后，須經(jīng)過三個(gè)月的試用期方可轉(zhuǎn)為正式員工，試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者經(jīng)本人申請(qǐng)，可以提前轉(zhuǎn)正，但應(yīng)保證試用期不少于一個(gè)月；在必要的情況下，如試用員工在試用期滿后未達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，可延長(zhǎng)試用期一個(gè)月。

第十八條 公司指定專人對(duì)試用期員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核：

1、擬任高級(jí)管理崗位和高級(jí)技術(shù)崗位者，由班子成員中指定二人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核工作；

2、擬任中層管理崗位者，由總經(jīng)理和主管經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核工作；

3、普通員工由部門領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)指定的專人（二人）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核工作。

第十九條

考核者應(yīng)每周對(duì)被考核者進(jìn)行一次考核記錄，詳細(xì)記載被考核者每階段的工作量、工作完成情況、反映出的工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度等內(nèi)容，在員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時(shí)，將記錄附于轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表后，做為被考核者能否如期轉(zhuǎn)正的依據(jù)；考核記錄不全時(shí)，除相應(yīng)延長(zhǎng)被考核者的轉(zhuǎn)正期外，每缺少一期記錄，公司對(duì)考核人罰款100元。

第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想?yún)R報(bào)，內(nèi)容包括工作總結(jié)、感受、學(xué)習(xí)體會(huì)等，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集后轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第二十一條 考核者有責(zé)任幫助被考核者盡快熟悉工作環(huán)境和工作環(huán)節(jié)，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，對(duì)被考核者工作中所存在的問題及時(shí)給予指正；如發(fā)現(xiàn)被考核者工作能力與崗位標(biāo)準(zhǔn)相差較遠(yuǎn)，或存在其他方面的問題，不適合在公司工作，有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦建議終止試用期。第二十二條

總經(jīng)辦參與對(duì)擬任中層管理崗位者和普通員工的考核工作。第二十三條 試用期滿后，由總經(jīng)辦向試用員工征求意見，發(fā)放“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”，試用員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和要求填寫的其他內(nèi)容，考核人簽署意見后，進(jìn)入審批程序：

1、擬任中高級(jí)管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位者，由總經(jīng)理簽署意見，總經(jīng)理辦公會(huì)議審核后報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，集團(tuán)公司審批；

2、普通員工由部門領(lǐng)導(dǎo)、主管經(jīng)理、總經(jīng)辦分別簽署意見后，由總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。

第二十四條 擬任中高級(jí)管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位者，在轉(zhuǎn)正手續(xù)上報(bào)集團(tuán)公司前應(yīng)向全體員工公示一周，確認(rèn)不存在任何問題后方可上報(bào)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

第二十五條 員工在試用期內(nèi)不簽訂勞動(dòng)合同，雙方可隨時(shí)解除試用關(guān)系。

第五章 勞動(dòng)合同

第二十六條 員工轉(zhuǎn)正后，即與公司簽訂勞動(dòng)合同，以確定雙方的聘用關(guān)系，明確雙方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。

第二十七條 公司與員工所簽訂勞動(dòng)合同由三個(gè)部分組成：

1、由哈爾濱市勞動(dòng)和社會(huì)保障局制訂的勞動(dòng)合同書；

2、由公司制訂，對(duì)勞動(dòng)合同書中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充的附件；

3、對(duì)員工所在工作崗位的崗位職責(zé)、崗位權(quán)限和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)做出約定的崗位協(xié)議書。

4、附件與崗位協(xié)議書同勞動(dòng)合同書具有同樣的法律效力。

第二十八條

簽訂勞動(dòng)合同的期限，根據(jù)員工所在工作崗位的重要性、工 作態(tài)度、工作表現(xiàn)等因素，由公司與員工協(xié)商確定，原則上因人、因崗位而異，最多不超過三年，不少于一年。

第六章 任 職

第二十九條 公司對(duì)中層管理崗位及中層以上級(jí)管理崗位、技術(shù)崗位實(shí)行聘任制，對(duì)普通員工實(shí)行聘用制。

第三十條 公司一貫奉行任人唯賢，唯才是舉的原則，以“德、勤、績(jī)、能”做為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)；公司注重對(duì)人才的培養(yǎng)，原則上對(duì)人才的培養(yǎng)選拔先于對(duì)人才的引進(jìn)；公司提倡良性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形成能者上，庸者下的工作氛圍。

第三十一條

公司對(duì)管理人員聘任程序如下：

1、公布待聘崗位和任職條件，采取自內(nèi)而外的方式，進(jìn)行公開招聘并選拔；

2、公司高級(jí)管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理）和計(jì)財(cái)部長(zhǎng)由董事會(huì)進(jìn)行聘任或解聘；

3、中層管理人員由總經(jīng)理聘任或解聘。

4、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)和總經(jīng)辦主任的聘任或解聘應(yīng)征得集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部或總裁辦的同意。

第三十二條

管理人員的聘任期正常情況下與其和公司簽訂勞動(dòng)合同的期限相同。

第三十三條 公司每半年對(duì)聘任管理人員進(jìn)行一次崗位工作考核。第三十四條 在聘任期內(nèi)，遇有下列情形之一者，公司可對(duì)聘任人員予以解聘：

1、按照勞動(dòng)合同書之規(guī)定，應(yīng)當(dāng)解除雙方勞動(dòng)合同的；

2、違反公司紀(jì)律，符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者；

3、依照崗位工作考核的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)該解聘者；

4、因身體原因無法堅(jiān)持正常工作者；

5、聘任人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，聘任期自動(dòng)終止，由公司另行辦理聘任手續(xù)，確定聘任期限。

第七章 離 職

第三十五條

員工離職包括調(diào)轉(zhuǎn)、解聘、待崗和辭退。

第三十六條 員工調(diào)轉(zhuǎn)工作崗位屬公司正常工作調(diào)配，在公司做出決定后，被調(diào)轉(zhuǎn)員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，到新任崗位報(bào)到。調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)具體如下：

1、按規(guī)定辦理工作交接手續(xù)；

2、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，被調(diào)員工持工作交接單到總經(jīng)辦報(bào)到，由總經(jīng)辦開出調(diào)崗?fù)ㄖ獑?，送被調(diào)員工到新任部門報(bào)到；

3、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，被調(diào)員工在辦理交接手續(xù)后還應(yīng)進(jìn)行離職會(huì)簽，然后由總經(jīng)辦陪同到集團(tuán)公司人力資源部報(bào)到，由人力資源部辦理后續(xù)調(diào)動(dòng)手續(xù)；

4、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，被調(diào)員工檔案由總經(jīng)辦轉(zhuǎn)交集團(tuán)人力資源部，并辦理交接手續(xù)。

第三十七條 員工解聘為勞動(dòng)合同期滿，經(jīng)協(xié)商雙方不再續(xù)簽合同或按勞動(dòng)合同規(guī)定，雙方解除聘用關(guān)系而離職；包括員工在合同期內(nèi)與公司協(xié)商辭職。

第三十八條 待崗為員工在合同期內(nèi)因身體原因離崗休養(yǎng)或經(jīng)公司批準(zhǔn)離崗學(xué)習(xí)而暫時(shí)離開工作崗位；待崗時(shí)間一般不超過六個(gè)月，并停發(fā)全部工資，按實(shí)際待崗時(shí)間順延勞動(dòng)合同期限。第三十九條 辭退為按照勞動(dòng)合同書的約定和公司獎(jiǎng)懲條例的規(guī)定，公司強(qiáng)行與員工解除勞動(dòng)合同。

第四十條 員工的調(diào)動(dòng)、待崗或辭退，均需經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

1、中高級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員由集團(tuán)公司批準(zhǔn)；

2、普通員工由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四十一條

員工離職交接包括以下內(nèi)容：

1、未完成工作項(xiàng)目；

2、由離職員工保管的資料、文件、圖紙、檔案、光盤等；

3、由離職員工使用或管理的非損耗性辦公用品、辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公桌和辦公室門鑰匙；

4、經(jīng)辦過的工作記錄；

5、與工作有關(guān)的通訊聯(lián)絡(luò)辦法；

6、公司服裝和勞保用品；

7、調(diào)至集團(tuán)其他公司者應(yīng)將考勤卡交至總經(jīng)辦。

第四十二條 員工交接時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)交程序，具體如下：

1、普通員工進(jìn)行工作交接時(shí)，由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)指定的專人監(jiān)交；

2、中層管理人員工作交接時(shí)，由主管副總經(jīng)理監(jiān)交；

3、高級(jí)管理人員和技術(shù)人員由總經(jīng)理和集團(tuán)公司人力資源部共同監(jiān)交；

4、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)由總經(jīng)理和集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部共同監(jiān)交，其余財(cái)務(wù)人員由計(jì)財(cái)部長(zhǎng)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部共同監(jiān)交；

5、總經(jīng)辦主任由主管經(jīng)理和集團(tuán)總裁辦主任共同監(jiān)交。

第四十三條 工作交接時(shí)，交接雙方應(yīng)按交接內(nèi)容逐項(xiàng)填寫工作交接單，經(jīng)交接雙方和監(jiān)交人核對(duì)無誤，共同在交接單上簽字認(rèn)定；交接單一式四份，交接雙方和監(jiān)交人各執(zhí)一份，交總經(jīng)辦存檔一份。

第四十四條

員工離職交接后，除公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)外，其余均應(yīng)辦理離職會(huì)簽，即由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦、計(jì)財(cái)部分別審核離職員工在應(yīng)交接內(nèi)容、財(cái)物等方面是否存在遺留問題，如不存在，則由上述部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)簽單上簽字。

第四十五條 離職員工在辦理完畢交接和會(huì)簽手續(xù)后，持交接單和會(huì)簽單到總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦填寫離職通知單，標(biāo)明當(dāng)月出勤天數(shù)；到集團(tuán)人力資源部辦理調(diào)轉(zhuǎn)或離職手續(xù)。

第四十六條 離職時(shí)拒絕按本章規(guī)定履行交接手續(xù)者，公司有權(quán)拒絕支付未結(jié)算工資及其他津貼、福利款項(xiàng)；交接時(shí)隱匿或損壞公司物品、文件及其他應(yīng)交接內(nèi)容者，公司將視情節(jié)及后果給予當(dāng)事人以嚴(yán)重警告直至除名的處分，同時(shí)給予月工資標(biāo)準(zhǔn)20%至100%的經(jīng)濟(jì)處罰。

第八章 考勤管理

第四十七條

公司實(shí)行每周6天48小時(shí)工作制，每周休息一天（周六、周日輪休）；每天工作時(shí)間夏季（5月1日至10月31日）為8：00—17：00，冬季（11月1日至4月30日）為8：30—17：30，午休時(shí)間為中午12：00—13：00。

第四十八條

公司員工每日上下班時(shí)各打卡一次，打卡須由本人進(jìn)行，替他人打卡者，所涉雙方各罰款100元。如因工作原因未能打卡，應(yīng)于上班后到總經(jīng)辦填寫未打卡說明，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交總經(jīng)辦備案，否則按曠工處理。

第四十九條 員工晚于規(guī)定時(shí)間上班或早于規(guī)定時(shí)間下班，時(shí)間在15分鐘之內(nèi)者，即為遲到或早退；公司給予如下處理：

1、每月遲到或早退累計(jì)達(dá)到三次者，按一天事假處理；三次后每遲到或早退一次，按一天事假處理；

2、遲到時(shí)間在15分鐘以上，2小時(shí)以內(nèi)者，按2小時(shí)事假處理；

3、無論遲到或早退都應(yīng)該打卡，否則按曠工處理。第五十條 員工因病或因事請(qǐng)假，按以下程序辦理：

1、到總經(jīng)辦填寫請(qǐng)假單，普通員工一天內(nèi)由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)；

2、中、高層管理人員請(qǐng)假，一天之內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)；

3、員工請(qǐng)病假超過兩天，應(yīng)向公司提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的診斷書；

4、員工無法到崗履行正常請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，應(yīng)以電話方式向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并于上班后當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理；

5、員工假滿上班后，應(yīng)到總經(jīng)辦辦理銷假手續(xù)，否則按曠工處理。第五十一條 員工事假，按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣發(fā)工資，病假在兩天以內(nèi)（含兩天），按基礎(chǔ)工資的80%發(fā)放，超過兩天，比照事假處理。

第五十二條 員工未履行請(qǐng)假手續(xù)，或請(qǐng)假未被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自離崗者為曠工，對(duì)曠工者，公司將給予嚴(yán)厲處罰：

1、曠工在一天以內(nèi)，扣發(fā)當(dāng)月工資的10%；

2、一月內(nèi)曠工在一天至連續(xù)三天之內(nèi)，累計(jì)六天以內(nèi)（含六天）者，扣發(fā)當(dāng)月工資的50%；

3、當(dāng)月連續(xù)曠工達(dá)到三天，或累計(jì)曠工達(dá)到七天，年累計(jì)曠工達(dá)到15天者，公司給予除名。

第五十三條 公司正式員工享有以下帶薪假期：

1、元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等國(guó)家規(guī)定的帶薪假期；

2、三天婚假（晚婚者加七天婚假）；

3、三天喪假（直系親屬去世）；

4、女員工享有九十天的帶薪產(chǎn)假，人工流產(chǎn)享受十四天的帶薪假期，哺乳期內(nèi)可享有每天兩個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間。

第九章 勞動(dòng)紀(jì)律管理

第五十四條 公司員工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所均應(yīng)無條件遵守本章所規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，公司將以下發(fā)過失單結(jié)合經(jīng)濟(jì)處罰的方式給予懲戒。

第五十五條 員工有責(zé)任維護(hù)公司正常的辦公秩序和辦公環(huán)境，并遵守以下規(guī)定：

1、著裝整潔、規(guī)范，除周六、周日外，其他時(shí)間一律著職業(yè)裝。

2、規(guī)范內(nèi)部間稱呼，下級(jí)對(duì)上級(jí)稱呼職務(wù)，上級(jí)稱呼下級(jí)或同級(jí)之間則稱呼姓名或職務(wù)；

3、接聽電話或?qū)ν鈦砣藛T使用禮貌用語(yǔ)；

4、除高級(jí)管理人員外，接待來賓應(yīng)到會(huì)議室或其他指定場(chǎng)所，不得請(qǐng)外來人員進(jìn)入辦公室；

5、在辦公室內(nèi)不得聚桌閑聊或從事與工作無關(guān)的其他事情；不得在辦公樓內(nèi)大聲喧嘩；

6、不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙；非因公接待賓客，不得在工作時(shí)間（包括午休時(shí)間）飲酒；嚴(yán)禁在公司內(nèi)部賭博。

第五十六條

對(duì)違反上述規(guī)定者，公司將下發(fā)過失單，并視情節(jié)給予20— 100元的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)在公司賭博者給予50—200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第五十七條 下發(fā)過失單和實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)限為：

1、公司總經(jīng)辦有對(duì)普通員工下發(fā)過失單和處罰50元以下的權(quán)力，有對(duì)普通員工處罰50元以上和對(duì)中層管理人員下發(fā)過失單、實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的建議權(quán)；

2、部門領(lǐng)導(dǎo)有對(duì)本部門員工下發(fā)過失單和處罰50元以下的權(quán)力，有對(duì)普通員工處罰50元以上的建議權(quán)；

3、主管經(jīng)理有對(duì)所轄員工下發(fā)過失單和處罰的權(quán)力，有對(duì)所轄部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施處罰的建議權(quán)；

4、對(duì)中層管理人員的處罰由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十章 績(jī)效考核

第五十八條

公司的績(jī)效考核工作以目標(biāo)管理為前提，包括以下基本原則：

1、公平、公正、公開，并強(qiáng)調(diào)結(jié)果的原則；

2、目標(biāo)分解考核原則。按照全年總體目標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)分解，落實(shí)到部門，進(jìn)一步分解到崗位，依照時(shí)間段進(jìn)行分段考核；

3、激勵(lì)與約束并重原則。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求，建立員工工作績(jī)效與激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的考核制度，建立健全科學(xué)合理、可追溯的目標(biāo)責(zé)任制。

4、以部門為最小單位的考核原則。建立起以部門為最小考核單位，以企業(yè)內(nèi)部職能部門為紐帶的系統(tǒng)考核單元。

第五十九條

實(shí)施績(jī)效考核，主要用于薪酬管理，同時(shí)對(duì)員工的職位評(píng)價(jià)、晉升淘汰、實(shí)施獎(jiǎng)懲等起主要參考作用；

第六十條

公司中、高級(jí)管理人員按照公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況予以考核，公司部門副職以下員工（試用期員工、保安、保潔、司機(jī)除外）按本辦 法進(jìn)行考核，由公司總經(jīng)辦組織實(shí)施。

第六十一條

公司成立績(jī)效考評(píng)小組，負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，具體包括：

1、對(duì)各部門每月工作計(jì)劃的審核認(rèn)定；

2、對(duì)各部門每月工作計(jì)劃完成情況的審核認(rèn)定；

3、對(duì)各部門每月工作計(jì)劃未完成原因以及順延理由，依照本辦法予以認(rèn)定；

4、依照本辦法的規(guī)定，確定各部門績(jī)效工資的發(fā)放額度； 第六十二條

績(jī)效考評(píng)小組由下列人員組成：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理（三總師）、總經(jīng)理助理、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)、總經(jīng)辦主任、企業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人。

第六十三條

績(jī)效考評(píng)小組每月3日定期召開會(huì)議，審定各部門月工作計(jì)劃及上月計(jì)劃完成情況（遇有節(jié)假日，時(shí)間順延）。

第六十四條

員工績(jī)效工資的比例為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%，由績(jī)效考評(píng)小組評(píng)定該部門是否完成當(dāng)月工作計(jì)劃后，確定是否發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。具體方法如下：

1、將公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解后落實(shí)至各部門；由各部門按照實(shí)施步驟安排每月工作計(jì)劃，報(bào)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；

2、經(jīng)績(jī)效考評(píng)小組審定，保質(zhì)保量地完成當(dāng)月工作，該部門可獲得當(dāng)月工資；無正當(dāng)理由，未完成當(dāng)月工作計(jì)劃，或完成效果未達(dá)到公司要求，該部門全體員工的績(jī)效工資不予發(fā)放。

第六十五條

未完成當(dāng)月工作計(jì)劃，在下列情況下經(jīng)考評(píng)小組認(rèn)定，可視為計(jì)劃完成或允許合理順延，不影響員工績(jī)效工資的發(fā)放：

1、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意任務(wù)終止；

2、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變放棄項(xiàng)目；

3、政府政策的改變使任務(wù)無法完成；

4、供方原因使任務(wù)無法開展；

5、政府及各職能部門原因使任務(wù)無法開展；

6、因人事變動(dòng)使原有崗位出現(xiàn)空缺導(dǎo)致計(jì)劃無法完成；

7、計(jì)劃外交辦任務(wù)與計(jì)劃任務(wù)存在明顯沖突。

第六十六條

在公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部完成的前提下，由公司報(bào)請(qǐng)，集團(tuán)公司批準(zhǔn)，可酌情對(duì)扣發(fā)的員工績(jī)效工資予以部分或全部補(bǔ)發(fā)。

第六十七條

每次績(jī)效考核后，由主管經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人人進(jìn)行單獨(dú)談話，通報(bào)考核結(jié)果，指出其通過考核所反映出的工作不足，幫助其提高工作能力。

第六十八條

公司總經(jīng)辦和企業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)直接參與績(jī)效考核工作，實(shí)施全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)上級(jí)主管部門反映情況，制止錯(cuò)誤的發(fā)生。

第六十九條

員工如對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議，有權(quán)向集團(tuán)人力資源部提出申訴；申訴的同時(shí)必須提供事實(shí)依據(jù)。

第十一章 培訓(xùn)管理

第七十條 持續(xù)的人力資源教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化和增值的重要手段，公司每年根據(jù)實(shí)際情況，按一定比例撥付教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造“工作加學(xué)習(xí)”的氛圍；公司將重點(diǎn)選擇管理、營(yíng)銷、服務(wù)以及對(duì)員工個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)、品格、理念和技能方面有重要幫助的培訓(xùn)內(nèi)容。

第七十一條 全體員工必須強(qiáng)化自我終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，積極、主動(dòng)地參加 公司組織的有關(guān)培訓(xùn)；員工接受培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)成績(jī)等將作為員工崗位考核的重要依據(jù)。

第七十二條 每年初由總經(jīng)辦對(duì)員工進(jìn)行所需培訓(xùn)科目調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果起草培訓(xùn)工作目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后制訂培訓(xùn)大綱，確定培訓(xùn)方式、講師和教材，組織培訓(xùn)。

第七十三條 新員工入職后，須經(jīng)過入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理機(jī)制、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展歷史、員工手冊(cè)等。

第七十四條 非特殊情況下，員工應(yīng)按公司規(guī)定的時(shí)間參加培訓(xùn)活動(dòng)，因工作等原因確實(shí)不能參加者，應(yīng)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到總經(jīng)辦辦理請(qǐng)假手續(xù)?？偨?jīng)辦對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行簽到，對(duì)無故不參加培訓(xùn)者，第一次給予罰款20元的處罰，第二次給予罰款50元的處罰，達(dá)到三次則給予警告處分，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

第七十五條 每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，總經(jīng)辦組織考試，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)真分析培訓(xùn)過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，以提高以后培訓(xùn)的質(zhì)量。

第七十六條

根據(jù)工作需要和工作表現(xiàn)，公司選派員工參加社會(huì)舉辦的各種必要的學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，所需費(fèi)用由公司承擔(dān)；此項(xiàng)也做為對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式之一。參加學(xué)習(xí)前，公司可根據(jù)實(shí)際情況與員工簽訂專項(xiàng)合同，明確員工學(xué)習(xí)后在公司的最低服務(wù)期限和違約賠償責(zé)任。

第七十七條 員工自費(fèi)學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間，公司可視實(shí)際情況給予支持，但應(yīng)經(jīng)過公司批準(zhǔn)。每周占用時(shí)間在兩小時(shí)以下由總經(jīng)理批準(zhǔn)，兩小時(shí)以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)。脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在一周以上者，應(yīng)辦理待崗手續(xù)。

第七十八條 公司年初確定的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)?？顚Ｓ茫趯?shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，超計(jì)劃費(fèi)用支出必須經(jīng)過集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)。

第十二章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第七十九條 所有公司員工，凡具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)者，均應(yīng)將任職資格證書在公司登記并由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一保管，在公司需要時(shí)無償提供給公司使用。

第八十條 員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行年檢，所需費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉級(jí)以及相關(guān)培訓(xùn)等由總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際情況組織上報(bào)辦理。

第八十一條 公司員工不得將專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書借予其他單位做任何用途的使用，如發(fā)現(xiàn)，公司將取消其證書年檢、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉級(jí)以及參加相關(guān)培訓(xùn)的資格。

第十三章 薪酬管理

第八十二條 公司員工薪酬由基礎(chǔ)工資 + 職務(wù)工資 + 績(jī)效工資三部分組成，其中基礎(chǔ)工資為員工加入公司后的基本生活保障；職務(wù)工資綜合員工職務(wù)的高低、工作崗位所負(fù)責(zé)任的大小、技術(shù)含量、工作量而確定；績(jī)效工資結(jié)合績(jī)效考核工作，以員工考核成績(jī)確定實(shí)際數(shù)額，全額占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%-30%。

第八十三條

因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)、員工崗位有較大變化以及其他原因時(shí)，公司可對(duì)工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

第八十四條

本工資結(jié)構(gòu)外，基礎(chǔ)工資包含交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼；管理人員的手機(jī)費(fèi)列入職務(wù)工資；包燒費(fèi)和其他福利待遇、獎(jiǎng)金不列入本工資結(jié)構(gòu)。

第八十五條

公司工資系列分為管理系列和技術(shù)系列；管理系列的級(jí)序分為普通員工、中層管理人員、高級(jí)管理人員三個(gè)層級(jí)；技術(shù)系列的級(jí)序分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)層級(jí)，正在專業(yè)技術(shù)崗位工作的專業(yè)技術(shù)人員方可享受技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn)。第八十六條

工資等級(jí)：見后附“工資級(jí)差表”；

第八十七條

員工每月缺勤、曠工期間的工資按本制度第八章（考勤管理）中規(guī)定執(zhí)行；

第八十八條

員工考勤周期為每月1日至最后一天，工資發(fā)放日期為下月10日；由計(jì)財(cái)部以現(xiàn)金方式支付。員工工資按每月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放，計(jì)算方法為：月工資總額/月規(guī)定出勤天數(shù) ╳ 實(shí)際出勤天數(shù)。

第八十九條 如員工因各種原因中途離職，工資將在次月發(fā)薪日支付，但績(jī)效工資和獎(jiǎng)金、福利均不予發(fā)放。

第九十條 根據(jù)國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除：

1、個(gè)人所得稅；

2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分；

3、應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)，但公司已預(yù)支的費(fèi)用；

4、其他扣款；

第十五章 員工福利

第九十一條 凡公司正式員工，均可享受節(jié)日福利費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、秋菜補(bǔ)貼以及其他應(yīng)得的福利待遇。

第九十二條 公司員工在與公司簽訂勞動(dòng)合同后，可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)應(yīng)由個(gè)人支付的部分。

第九十三條 公司在每年元旦、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)向員工發(fā)放節(jié)日福利，標(biāo)準(zhǔn)為200元/人（操作層員工標(biāo)準(zhǔn)減半），春節(jié)福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況確定；公司女員工享受婦女節(jié)福利，標(biāo)準(zhǔn)為200元/人（男員工減半）；小孩在14周歲以下（含14周歲）的員工，可享受兒童節(jié)福利待遇，標(biāo)準(zhǔn)為260元/人。

第九十四條 公司正式員工每年夏季享有200元的防暑降溫費(fèi)，秋季享有160元的秋菜補(bǔ)貼；

第九十五條 具備下列條件的員工，可享受取暖補(bǔ)助費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為公司領(lǐng)導(dǎo)2800元，中層管理人員2100元，員工1400元。

1、在集團(tuán)工作超過一年的管理及技術(shù)人員；

2、已婚且房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或居住權(quán)為本人的員工；

3、工作表現(xiàn)突出，經(jīng)總裁特殊批準(zhǔn)者；

4、夫妻雙方在集團(tuán)工作，并符合以上條件者，只限一方享有本特別津貼； 第九十六條 試用期內(nèi)員工不享受上述各項(xiàng)福利待遇。

第九十七條 上述福利與公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，當(dāng)公司未完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)，員工不享受上述福利。

第九十八條 公司管理層員工本人結(jié)婚可享受公司的賀金，同時(shí)公司在婚禮當(dāng)天安排車輛供婚禮使用：

1、普通員工的賀金標(biāo)準(zhǔn)為500元，車輛標(biāo)準(zhǔn)為面包車一輛；

2、中層管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為1000元，車輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車及面包車各一輛；

3、高級(jí)管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為2000元，車輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車兩輛。第九十九條 公司管理層員工直系親屬去世，可享受公司的撫慰金，同時(shí)公司在葬禮當(dāng)天安排車輛以供使用：

1、普通員工的撫慰金標(biāo)準(zhǔn)為500元，車輛標(biāo)準(zhǔn)為面包車一輛；

2、中層管理人員的撫慰金標(biāo)準(zhǔn)為1000元，車輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車及面包車各一輛；

3、高級(jí)管理人員的撫慰金標(biāo)準(zhǔn)為2000元，車輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車兩輛。

第十六章 附 則

第九十九條 本管理制度自頒布之日起實(shí)施。

第五篇：人事管理制度

人事管理制度（征求意見稿）

為了加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高公司人力資源管理水平，貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府關(guān)于人事工作的政策、法律、法規(guī)，保證公司各個(gè)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，促進(jìn)人事管理工作不斷向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化邁進(jìn)，結(jié)合公司具體實(shí)際，本著適用、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)的原則，制定本制度。

第一章 總則

第一條 公司人事主管部門為人事部，對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。人事管理日常工作包括：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、人事檔案、勞動(dòng)合同、社會(huì)統(tǒng)籌、員工考勤、員工培訓(xùn)、員工招聘（解職）等內(nèi)容。

第二條 人事部主要管理職能：

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定并實(shí)施人力資源規(guī)劃。

2、根據(jù)各部門的人員需求，開展人才引進(jìn)和招聘工作。

3、負(fù)責(zé)起草并不斷完善人事管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)制定員工崗位薪酬制度。

5、根據(jù)員工實(shí)際狀況和公司發(fā)展需要，制定并實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)員工的社會(huì)統(tǒng)籌、保險(xiǎn)辦理。

7、負(fù)責(zé)辦理員工辭職、辭退及內(nèi)部調(diào)配手續(xù)，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。

8、負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事管理手續(xù)。第三條 本制度適用于公司全體員工。

第四條 本制度中的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正 式員工和短期聘用員工。正式員工是員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工及少數(shù)特聘人員（如保潔員），其享受待遇在聘用合同書中予以規(guī)定。短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)人事部同意后可續(xù)簽聘用合同。

第五條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范、約束員工和公司雙方的行為。

第二章 聘用

第六條 公司聘用原則：“任人唯賢聘用員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、健康等，以適合所任職務(wù)或崗位為考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用”。

第七條。

第八條 公司副總經(jīng)理（副院長(zhǎng)）、各部門負(fù)責(zé)人、主管的聘用由總經(jīng)理（院長(zhǎng)）辦公會(huì)議研究決定。普通員工的聘用，由人事部負(fù)責(zé)。

第九條 人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，各部門不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)員工通過崗位技能學(xué)習(xí)達(dá)到“一專多能”，以便合并崗位，減少人員，提高效率。

第十條 人力資源需求計(jì)劃編制程序：

1、在經(jīng)營(yíng)結(jié)束前，人事部將進(jìn)行下一人力資源需求的調(diào)查，各部門根據(jù)下人員需求情況，填寫《人員需求計(jì)劃表》報(bào)人事部。

2、人事部匯總后，結(jié)合崗位編制及公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制下一人力資源需求方案，報(bào)總經(jīng)理審批。

3、經(jīng)總經(jīng)理確定的人力資源計(jì)劃，由人事部辦理招聘、入職手續(xù)。第十一條 普通員工招聘的一般程序：

1、人員需求部門負(fù)責(zé)人向人事部提出書面申請(qǐng)，人事部結(jié)合計(jì)劃審核同意后，會(huì)同需求部門，根據(jù)崗位需要，制定具體的崗位任職資格，形成 招聘文件。

2、人事部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、人事部按照崗位要求確定初始人選，送用人部門審核，確定最終錄用人員名單。

4、人事部會(huì)同需求部門共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，并選定聘用人員。

5、人事部負(fù)責(zé)通知被聘用人員報(bào)道時(shí)間，進(jìn)入試用期管理，并負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。

第十二條 有下列情形之一者不予錄用：

1、被剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

3、有賭博、吸食毒品記錄者。

4、拖欠公款，有記錄在案者。

5、患有精神疾病或傳染疾病者。

6、品行惡劣，曾被其他單位辭退者。

7、身體檢查不合格者。

第十三條 公司招聘堅(jiān)持一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦并舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。

第三章 試用

第十四條 受聘人員均應(yīng)經(jīng)過試用并合格后方可正式任用。試用期一般為1-3個(gè)月。

第十五條 受聘人員的試用在其所在部門進(jìn)行，人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。以到人事部報(bào)到的日期作為起薪日。

第十六條 試用期人員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料：

1、公司統(tǒng)一印發(fā)的《應(yīng)聘人員登記表》；

2、身份證(復(fù)印件)；

3、畢業(yè)證書(復(fù)印件)；

4、技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)；

5、健康檢查表；

6、近期1寸免冠正面照片2張；

7、崗位要求的其他證明材料。

第十七條 人事部應(yīng)于新員工報(bào)到后告知其試用期及注意事項(xiàng)。第十八條 試用人員經(jīng)試用期考核合格，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，本企業(yè)工齡從正式聘用之日算起。

第十九條 試用人員在試用期內(nèi)有下列情形之一的，公司可隨時(shí)終止試用，試用人員不得向公司索要任何補(bǔ)償：

1、品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；

2、試用期內(nèi)事假累計(jì)超過三天；

3、試用部門認(rèn)為其不適合工作崗位；

4、隱瞞入職前的違法違紀(jì)行為；

5、提交的個(gè)人資料經(jīng)查證有虛假成分。

第二十條 試用人員辦理報(bào)到手續(xù)，經(jīng)人事部分派試用工作后，應(yīng)立即赴指定部門工作，不得借故拖延或請(qǐng)求更換，須按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)崗位，無故拖延一天未到崗者取消試用（事先書面呈準(zhǔn)者不在此列）。

第二十一條 試用期的考核：

1、試用人員在試用期滿后，到人事部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，并根據(jù)自身表現(xiàn)，實(shí)事求是地填寫“自我評(píng)價(jià)”。

2、部門負(fù)責(zé)人或主管根據(jù)試用人員的表現(xiàn)，公正地填寫考評(píng)意見。

3、人事部根據(jù)試用人員在試用期的出勤情況，如實(shí)填寫考勤狀況并填寫考核意見。

4、考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個(gè)等級(jí)，“良好”以上為合格；考核合格的員工由人事部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位及相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

第四章 服務(wù)

第二十二條 被正式聘用的員工，須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及各項(xiàng)通告、公告。

第二十三條 員工工作守則：

1、具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，以公司利益為重，為公司的發(fā)展而勤奮工作。

2、樹立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向?qū)W員。

3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”原則，努力杜絕可能給客戶帶來不便的任何失誤。

4、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，通過學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展同步。

5、講求工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

6、具備敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。

7、堅(jiān)韌不拔，有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難，解決工作中出現(xiàn)的問題。

8、善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感，分工不分家。

9、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

10、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第二十四條 員工行為準(zhǔn)則：

1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。

2、不得經(jīng)營(yíng)與公司類似或與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)。

3、努力提升工作技能，做事精益求精，務(wù)實(shí)高效。

4、不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)秘密，不利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，不接受招待或以公司名義招搖撞騙。

5、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作區(qū)域。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物外出。

7、工作時(shí)間不準(zhǔn)離開崗位，卻因有事須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或部門主管批準(zhǔn)后方可離崗。

8、注意保持公司及辦公室的環(huán)境整潔。

9、工作時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事。

10、通力合作，同舟共濟(jì)。

11、各部門負(fù)責(zé)人或主管，要注意自身涵養(yǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門員工積極工作，激發(fā)員工的工作熱情，使員工精神愉悅的投入工作。

第五章 工資及福利

第二十五條 公司的工資構(gòu)成：基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、加班工資、獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)勵(lì)工資）五部分。

第二十六條 基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、加班工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)金按月、季度、發(fā)放。

第二十七條 每月15日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日順延。

第二十八條 公司提供的福利包括按湖北省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，以及公司規(guī)定的其它福利。

第六章 考勤及假期

第二十九條 員工作息時(shí)間，夏季8:00-18:00； 冬季： 8:00-17:30.第三十條 員工每天早晚各一次在打卡機(jī)輸入指紋?？记趩T每月底將打卡機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后制成考勤表，人事部審簽后作為計(jì)算工資的依據(jù)。第三十一條 考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件：

1、遲到：超過考勤規(guī)定的到崗時(shí)間30分鐘以內(nèi)。

2、早退：提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間30分鐘以內(nèi)。

3、曠工：有下列行為之一的，均視為曠工：(1)遲到、早退超過30分鐘的；(2)當(dāng)日未到崗，且未履行請(qǐng)假手續(xù)的；(3)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；(4)當(dāng)日擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)的；

(5)病假：在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間之前，或事先向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外)，且于恢復(fù)上班后及時(shí)交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的證明材料；(6)事假：事先填寫書面請(qǐng)假單并經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后休息。請(qǐng)假未滿4小時(shí)按半天計(jì)算，超過4小時(shí)按一天計(jì)算；

(7)公假：下列情況經(jīng)批準(zhǔn)后可享受公休假；

a.行使選舉權(quán)；

b.當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等召開的代表會(huì)議； c.擔(dān)任人民法院的陪審員、證明人及辯護(hù)人； d.出席先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范大會(huì)； e.接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，參加頒獎(jiǎng)大會(huì)。

(8)福利假：對(duì)于符合條件的員工給予婚、喪、產(chǎn)、探等福利假。第三十二條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期2日（含）內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人（或主管）批準(zhǔn)，3-5日（含）報(bào)副院長(zhǎng)批準(zhǔn)，5日（不含）以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。

第七章 考核及變動(dòng)

第三十三條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、考核?？己私Y(jié)果作為員工 晉升(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）的依據(jù)。

第三十四條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行，考核按照《考核管理制度》執(zhí)行。

第三十五條 員工的變動(dòng)主要指部門負(fù)責(zé)人(含)以下的員工，包括崗位變動(dòng)、晉升、降職。

第三十六條 根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請(qǐng)?jiān)诟鞑块T之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種情況：

1、部門內(nèi)調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況決定，報(bào)人事部備案。

2、部門間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人事部共同考核后，由人事部書面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十七條 員工的晉升和降級(jí)，依據(jù)考核成績(jī)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。

第八章 獎(jiǎng)懲

第三十八條 獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違法失職行為，順利實(shí)現(xiàn)公司和員工的發(fā)展目標(biāo)。

第三十九條 獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、申報(bào)勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。

第四十條 懲罰：經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退。

第九章 培訓(xùn) 第四十一條 學(xué)院鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，提倡“一專多能”，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。

第四十二條 員工培訓(xùn)由人事部會(huì)同其它部門，通過分析確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第四十三條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

1、崗前培訓(xùn)指新員工入職上崗前的培訓(xùn)，由人事部組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容一般為：

（1）學(xué)院簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章講解；（2）企業(yè)文化教育；

（3）工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；（4）業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

2、崗位培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施，采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式進(jìn)行。

3、專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行特定目標(biāo)的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：

（1）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班；（2）邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)講座；（3）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

第四十四條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)造效益，參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”。

第四十五條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果，并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。

第十章 解職 第四十六條 員工的解職分為“辭職”、“辭退”兩種。

1、辭職：普通員工應(yīng)提前5日、部門主管或負(fù)責(zé)人應(yīng)提前15日以書面形式提出申請(qǐng)，在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得離職，擅自離職按曠工處理。

2、辭退：?jiǎn)T工違反公司的規(guī)章制度，或在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成任務(wù)，公司可根據(jù)其行為及后果予以辭退。

第四十七條 第四十八條

第十一章 附則

本制度由人事部編制、修改并負(fù)責(zé)解釋。本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布之日起實(shí)施。湖北絕對(duì)力量體育健身有限公司 二〇一七年三月十七日