第一篇:工藝員崗位職責(zé)
工藝員崗位職責(zé)
1、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),組織車間工藝審核,設(shè)備、工裝模具調(diào)配;
2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā),協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃,對準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理,審核設(shè)備工裝的使用,并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;
3、協(xié)助車間按計(jì)劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法,及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;
4、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡,對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù);
5、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件,培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝,配備工位器具,指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn);
6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔;
8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。
10、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng),并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對各崗位進(jìn)行考核
對工藝員的要求是:對產(chǎn)品要做到精通,熟悉產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、以及保養(yǎng)等
第二篇:工藝員崗位職責(zé)[推薦]
目 的:制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。適用范圍:生產(chǎn)工藝員。
責(zé) 任:生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé),技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職
責(zé):
1)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。2)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各設(shè)備操作驗(yàn)證。3)負(fù)責(zé)工藝研究室在車間的工藝驗(yàn)證;為更好的承接試產(chǎn)后的正式生產(chǎn),負(fù)責(zé)跟進(jìn)工藝研究室在車間進(jìn)行的工藝試產(chǎn),及時(shí)反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。
4)對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討,解決現(xiàn)場問題。
5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù);組織現(xiàn)場解決完成臨時(shí)出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量問題。
6)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé),積極組織現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn),提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。
7)完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告相關(guān)試驗(yàn)情況,并進(jìn)行總結(jié)。
8)掌握車間設(shè)備(包括新增設(shè)備)原理及使用,總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。
9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實(shí)際進(jìn)行記錄,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。
10)每月提交月總結(jié),重點(diǎn)總結(jié):當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗(yàn)證進(jìn)度及驗(yàn)證過程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、原材料前期驗(yàn)證情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個(gè)人思想、工作總結(jié)。
11)完成上級指定的其他任務(wù)。工藝員工作職責(zé) 職責(zé)概要 : 編制工藝方案文件,完善工藝實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù)文件、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。職責(zé) :
1、根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備,編制工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),組織車間工藝審核,對設(shè)備、完好狀況、工裝模具、刀具量具的制造精度以及狀況進(jìn)行監(jiān)督和造冊管理;
2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā),協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃,對準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理,審核設(shè)備工裝的使用,并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;
3、協(xié)助車間按計(jì)劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工 藝有關(guān)的問題提供解決方法,及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題,編制產(chǎn)品檢測項(xiàng)目,指導(dǎo)檢驗(yàn)操作規(guī)范;
4、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡,對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù);、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件,培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝,配備工位器具,嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn);
6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔;
8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。
10、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng),并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對各崗位進(jìn)行考核。
第三篇:工藝員崗位職責(zé)
目的:制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。
適用范圍:生產(chǎn)工藝員。
責(zé)任:生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé),技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職責(zé):
1)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。
2)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各設(shè)備操作驗(yàn)證。
3)負(fù)責(zé)工藝研究室在車間的工藝驗(yàn)證;為更好的承接試產(chǎn)后的正式生產(chǎn),負(fù)責(zé)跟進(jìn)工藝研究室在車間進(jìn)行的工藝試產(chǎn),及時(shí)反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。
4)對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討,解決現(xiàn)場問題。
5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù);組織現(xiàn)場解決完成臨時(shí)出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量問題。
6)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé),積極組織現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn),提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。
7)完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告相關(guān)試驗(yàn)情況,并進(jìn)行總結(jié)。
8)掌握車間設(shè)備(包括新增設(shè)備)原理及使用,總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。
9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實(shí)際進(jìn)行記錄,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。
10)每月提交月總結(jié),重點(diǎn)總結(jié):當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗(yàn)證進(jìn)度及驗(yàn)證過程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、原材料前期驗(yàn)證情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個(gè)人思想、工作總結(jié)。
11)完成上級指定的其他任務(wù)。
第四篇:工藝員崗位職責(zé)
目的:制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。
適用范圍:車間生產(chǎn)工藝員。
責(zé)任:生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé),車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職責(zé):
1)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。
2)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各設(shè)備清潔驗(yàn)證。
3)協(xié)助工藝研究室在車間的工藝驗(yàn)證;為更好的承接試產(chǎn)后的轉(zhuǎn)正生產(chǎn),負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)助工藝研究室在車間進(jìn)行的工藝試產(chǎn),及時(shí)反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。
4)對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討,解決現(xiàn)場問題。
5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù);組織現(xiàn)場解決完成臨時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
6)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé),積極組織現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn),提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。
7)完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告相關(guān)試驗(yàn)情況,并進(jìn)行總結(jié)。
8)掌握車間設(shè)備(包括新增設(shè)備)原理及使用,總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。
9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實(shí)際進(jìn)行記錄,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。
10)每月提交月總結(jié),重點(diǎn)總結(jié):當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗(yàn)證進(jìn)度及驗(yàn)證過程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個(gè)人思想、工作總結(jié)。
11)完成上級指定的其他任務(wù)。
第五篇:工藝員崗位職責(zé)
工藝員崗位職責(zé)
一 職責(zé)
對分管班組全部技術(shù)質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負(fù)全責(zé)。
主要工作任務(wù)
1負(fù)責(zé)班組安全工作的制度建設(shè),制定人身、設(shè)備(設(shè)施)、產(chǎn)品安全規(guī)程。對項(xiàng)目的加工圖紙進(jìn)行工藝評審,提出書面評審報(bào)告;編制指導(dǎo)操作的工藝文件(設(shè)備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))。為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術(shù)文件,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。掌握生產(chǎn)信息,于工件到工位之前做好工藝準(zhǔn)備,為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。處理用戶反饋,對交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進(jìn)行修訂和完善,對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造;改善作業(yè)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。對分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核。按期完成車間交辦的其他工作。
二 權(quán)限崗位作業(yè)人員調(diào)動(dòng)建議、否決權(quán)。分管崗位績效工資30%的分配權(quán)。分管崗位作業(yè)人員獎(jiǎng)罰建議權(quán)。
三 報(bào)酬與獎(jiǎng)罰
1當(dāng)月班組無質(zhì)量事故,績效系數(shù)為6.5。
2轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)事故歸零。受到口頭批評,當(dāng)月績效系數(shù)為5;受到通報(bào)批評,當(dāng)月績效系數(shù)為4;受到罰款處理,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
3根據(jù)取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小,車間適時(shí)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
四 接口關(guān)系
1缺人手—班長。
2技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。
3交接手續(xù)—技術(shù)主任。
4設(shè)備維修—調(diào)度。
5技改—技術(shù)主任。
6材料—辦事員。
7安全—車間主任。
五 上崗條件
1車間正式在冊職工。
2身體健康,能全身心投入工作。
3有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動(dòng)班組技術(shù)進(jìn)步。
4服從大局,有群眾基礎(chǔ)。
六 產(chǎn)生辦法及任期
1本人提出書面申請或班組三人以上推薦。2班組二分之一以上員工認(rèn)可。
3同等條件下,從事過技術(shù)工作的優(yōu)先。
4車間主任擇優(yōu)任命。
5任期二年。
七 下崗條件
1工作長期無起色。
2工作有重大失誤,且糾正不力。
3班組二分之一以上員工不認(rèn)可。
4一年內(nèi)通報(bào)批評及以上事故累計(jì)三次找不到責(zé)任者。
八 考核(每半年進(jìn)行一次)
1個(gè)人寫出工作總結(jié)。
2員工進(jìn)行民主評議。
3征求相關(guān)部門意見。