第一篇:工藝部工藝員的崗位職責
工藝部工藝員崗位職責
1、根據車間生產安排,及時給出法蘭、筋板等的數控加工圖紙和程序;
2、協(xié)助技術部確定連接件的沖孔位置;
3、負責變截面、異形面面板展板,給出具體的下料尺寸或數控加工程序;
4、根據車間的具體加工制作需要,給出詳盡的細節(jié)圖紙;
5、針對于結構復雜的模板,畫出三維圖紙,指導車間生產;
6、負責整理、裝訂、歸檔固定零件的加工下料圖紙及程序;
7、負責將面板展板等新方法整理成書面材料或視頻教程,組織部門人員共同學習成長;
8、及時歸納、總結實際生產所需的材料尺寸與理論值的偏差,總結經驗值,并按期修訂;
9、協(xié)助車間按計劃組織生產,當遇到技術問題時積極配合技術部提供解決方法,及時妥善處理生產現(xiàn)場出現(xiàn)的質量、技術問題;
10、當生產部安排外協(xié)下料或加工制作時,積極配合生產部和物資部協(xié)助外協(xié)廠拆分圖紙;
10、參與新產品的設計開發(fā)。
第二篇:工藝員崗位職責[推薦]
目 的:制訂生產工藝員的崗位職責。適用范圍:生產工藝員。
責 任:生產工藝員履行本職責,技術部負責人負責監(jiān)督本職責的有效實施。職
責:
1)組織、協(xié)調、指導、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。2)組織、協(xié)調、指導、實施完成車間所屬的各設備操作驗證。3)負責工藝研究室在車間的工藝驗證;為更好的承接試產后的正式生產,負責跟進工藝研究室在車間進行的工藝試產,及時反饋試產信息并總結。
4)對現(xiàn)場進行技術性指導,確保產品質量穩(wěn)定,并組織管理人員進行分析、技術探討,解決現(xiàn)場問題。
5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達、復核任務;組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的工藝、質量問題。
6)對現(xiàn)場生產工藝技術培訓、指導負責,積極組織現(xiàn)場進行生產技術類培訓,提高生產技術水平。組織進行車間生產各類工藝技術課題培訓,提升管理者及操作者職業(yè)技術水平。
7)完成特殊樣品的加速試驗、及時準確報告相關試驗情況,并進行總結。
8)掌握車間設備(包括新增設備)原理及使用,總結、提高產品與設備的適應性。
9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負責,監(jiān)督現(xiàn)場嚴格按照工藝執(zhí)行生產,按實際進行記錄,對生產工藝進行管理。
10)每月提交月總結,重點總結:當月試產情況、試產過程情況、生產過程工藝偏差情況、驗證進度及驗證過程情況、組織的培訓情況、特殊產品加速情況、原材料前期驗證情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結。
11)完成上級指定的其他任務。工藝員工作職責 職責概要 : 編制工藝方案文件,完善工藝實施過程中各環(huán)節(jié)相關技術文件、協(xié)調生產工藝裝備、工藝流程,解決產品生產中的工藝問題,保證生產活動正常運行。職責 :
1、根據現(xiàn)有設備,編制工藝方案、工藝流程的設計,組織車間工藝審核,對設備、完好狀況、工裝模具、刀具量具的制造精度以及狀況進行監(jiān)督和造冊管理;
2、參與新產品的設計開發(fā),協(xié)助車間制定新產品的試制工作計劃,對準備工作和修改工作實行管理,審核設備工裝的使用,并檢查設備及工裝生產要求符合性;
3、協(xié)助車間按計劃組織生產,與質量部門密切合作,分析生產流程沖突,對與工 藝有關的問題提供解決方法,及時妥善處理生產現(xiàn)場出現(xiàn)的質量、技術問題,編制產品檢測項目,指導檢驗操作規(guī)范;
4、審核車間工藝方案,按工藝流程設計填寫生產和裝配工藝卡,對現(xiàn)場管理、工藝改進和成本控制進行調研,收集工藝數據;、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊、質量控制點指導書等工藝文件,培訓操作人員正確地維護并操作已有的和新購設備、工裝,配備工位器具,嚴格按工藝流程程進行生產;
6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴格執(zhí)行;
7、負責車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸檔;
8、負責員工的工藝技術培訓工作,組織員工學習工藝規(guī)程和各種標準操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產操作水平,保證生產順利進行。
9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質量標準和成品等級標準,并貫徹執(zhí)行。
10、參加生產過程中的技術質量事故及設備事故的分析調查工作,積極開展技術進步和合理化建議活動,并組織糾正和預防措施的實施。
11、負責建立車間工序控制點,并嚴格檢查執(zhí)行情況,使產品生產處于受控狀態(tài)。
12、負責組織技術分析工作,重點是質量、效率、定額等方面,每月分析各技術經濟指標波動的原因并對各崗位進行考核。
第三篇:工藝員崗位職責
目的:制訂生產工藝員的崗位職責。
適用范圍:生產工藝員。
責任:生產工藝員履行本職責,技術部負責人負責監(jiān)督本職責的有效實施。職責:
1)組織、協(xié)調、指導、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。
2)組織、協(xié)調、指導、實施完成車間所屬的各設備操作驗證。
3)負責工藝研究室在車間的工藝驗證;為更好的承接試產后的正式生產,負責跟進工藝研究室在車間進行的工藝試產,及時反饋試產信息并總結。
4)對現(xiàn)場進行技術性指導,確保產品質量穩(wěn)定,并組織管理人員進行分析、技術探討,解決現(xiàn)場問題。
5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達、復核任務;組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的工藝、質量問題。
6)對現(xiàn)場生產工藝技術培訓、指導負責,積極組織現(xiàn)場進行生產技術類培訓,提高生產技術水平。組織進行車間生產各類工藝技術課題培訓,提升管理者及操作者職業(yè)技術水平。
7)完成特殊樣品的加速試驗、及時準確報告相關試驗情況,并進行總結。
8)掌握車間設備(包括新增設備)原理及使用,總結、提高產品與設備的適應性。
9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負責,監(jiān)督現(xiàn)場嚴格按照工藝執(zhí)行生產,按實際進行記錄,對生產工藝進行管理。
10)每月提交月總結,重點總結:當月試產情況、試產過程情況、生產過程工藝偏差情況、驗證進度及驗證過程情況、組織的培訓情況、特殊產品加速情況、原材料前期驗證情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結。
11)完成上級指定的其他任務。
第四篇:工藝員崗位職責
目的:制訂生產工藝員的崗位職責。
適用范圍:車間生產工藝員。
責任:生產工藝員履行本職責,車間主任負責監(jiān)督本職責的有效實施。職責:
1)組織、協(xié)調、指導、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。
2)組織、協(xié)調、指導、實施完成車間所屬的各設備清潔驗證。
3)協(xié)助工藝研究室在車間的工藝驗證;為更好的承接試產后的轉正生產,負責跟進、協(xié)助工藝研究室在車間進行的工藝試產,及時反饋試產信息并總結。
4)對現(xiàn)場進行技術性指導,確保產品質量穩(wěn)定,并組織管理人員進行分析、技術探討,解決現(xiàn)場問題。
5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達、復核任務;組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的質量問題。
6)對現(xiàn)場生產工藝技術培訓、指導負責,積極組織現(xiàn)場進行生產技術類培訓,提高生產技術水平。組織進行車間生產各類工藝技術課題培訓,提升管理者及操作者職業(yè)技術水平。
7)完成特殊樣品的加速試驗、及時準確報告相關試驗情況,并進行總結。
8)掌握車間設備(包括新增設備)原理及使用,總結、提高產品與設備的適應性。
9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負責,監(jiān)督現(xiàn)場嚴格按照工藝執(zhí)行生產,按實際進行記錄,對生產工藝進行管理。
10)每月提交月總結,重點總結:當月試產情況、試產過程情況、生產過程工藝偏差情況、驗證進度及驗證過程情況、組織的培訓情況、特殊產品加速情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結。
11)完成上級指定的其他任務。
第五篇:工藝員崗位職責
工藝員崗位職責
一 職責
對分管班組全部技術質量工作向技術副主任負全責。
主要工作任務
1負責班組安全工作的制度建設,制定人身、設備(設施)、產品安全規(guī)程。對項目的加工圖紙進行工藝評審,提出書面評審報告;編制指導操作的工藝文件(設備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗標準)。為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術文件,進行相關培訓和指導。掌握生產信息,于工件到工位之前做好工藝準備,為按期交付產品提供技術條件保證。處理用戶反饋,對交付產品是否滿足用戶要求負責。負責新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進行修訂和完善,對設備、設施進行維護和改造;改善作業(yè)條件,提高產品質量,降低生產成本。對分管崗位作業(yè)人員的技術能力進行考核。按期完成車間交辦的其他工作。
二 權限崗位作業(yè)人員調動建議、否決權。分管崗位績效工資30%的分配權。分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權。
三 報酬與獎罰
1當月班組無質量事故,績效系數為6.5。
2轉序產品出現(xiàn)質量事故,負責事故歸零。受到口頭批評,當月績效系數為5;受到通報批評,當月績效系數為4;受到罰款處理,承擔經濟損失。
3根據取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小,車間適時進行適當獎勵或處罰。
四 接口關系
1缺人手—班長。
2技術質量—技術主任。
3交接手續(xù)—技術主任。
4設備維修—調度。
5技改—技術主任。
6材料—辦事員。
7安全—車間主任。
五 上崗條件
1車間正式在冊職工。
2身體健康,能全身心投入工作。
3有能力為按期交付合格產品提供技術條件保證、不斷推動班組技術進步。
4服從大局,有群眾基礎。
六 產生辦法及任期
1本人提出書面申請或班組三人以上推薦。2班組二分之一以上員工認可。
3同等條件下,從事過技術工作的優(yōu)先。
4車間主任擇優(yōu)任命。
5任期二年。
七 下崗條件
1工作長期無起色。
2工作有重大失誤,且糾正不力。
3班組二分之一以上員工不認可。
4一年內通報批評及以上事故累計三次找不到責任者。
八 考核(每半年進行一次)
1個人寫出工作總結。
2員工進行民主評議。
3征求相關部門意見。