第一篇：進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整糾偏及分析報(bào)告

燕州500kV變電站新建工程

進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整糾偏及分析報(bào)告

燕州500kV變電站工程已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，由原計(jì)劃2011年11月30日竣工，提前至2013年8月15日竣工，所以對2012年的工作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整，調(diào)整部位為場地平整縮短工期（計(jì)劃），具體分析原因及糾偏措施如下。

一、工期更改原因分析：

業(yè)主工期更改，重新編制工期計(jì)劃。

2012年10月27日

第二篇：進(jìn)度計(jì)劃分析及糾偏 - 06

2013年6月燕州變施工進(jìn)度計(jì)劃糾偏：

由于進(jìn)入雨季，主控樓及繼電小室裝飾裝修滯后20天；站區(qū)電纜溝工程滯后15天。

補(bǔ)救措施：

1、施工項(xiàng)目部及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制了施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃；

2、增加勞動(dòng)力：根據(jù)本工程施工情況，合理增加裝修人員數(shù)量，合理安排施工工序，保證工程合理、有序施工。

3、原材料及時(shí)供應(yīng)：提前采購，落實(shí)貨源，保證材料及時(shí)供應(yīng)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場施工進(jìn)度管理，每天進(jìn)行施工進(jìn)度碰頭會(huì)，解決影響施工進(jìn)度的困難，保證每天施工進(jìn)度如期完成；

5、定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，保證工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；

6、雨季施工措施：受雨天天氣因素影響時(shí)，在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨蓬，保證部分施工正常進(jìn)行。

7、對影響后續(xù)施工進(jìn)度的工程組織施工人員進(jìn)行加班，保證如期完成。

第三篇：進(jìn)度分析報(bào)告

華能博山 12 兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目

工程進(jìn)度分析報(bào)告

山東泰和建設(shè)管理有限公司

華能博山 12 兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部

2016 年 5 月

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每周、月末提前編報(bào)下周、月的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件，從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。2016 年 5 月 11 日順利完成到送廠用電、首批光伏組件并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)，5 月 14 日 12 個(gè)全部光伏組區(qū)域件并網(wǎng)發(fā)電。

一、主要進(jìn)度控制方式：

1.施工中作到跟蹤平衡，隨時(shí)協(xié)調(diào)，動(dòng)態(tài)管理，想方設(shè)法采取一切科學(xué)手段，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照合同約定的總工期目標(biāo)編制，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，編制季、月度施工計(jì)劃，延誤了的時(shí)日，必須立即采取有效措施趕上。

3.嚴(yán)格審查施工方編制的季、月度施工計(jì)劃，監(jiān)督其按計(jì)劃目標(biāo)逐項(xiàng)實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)指令性文件促其改正。

4.嚴(yán)格審查各方提供的材料、設(shè)備、成品、半成品供應(yīng)計(jì)劃及規(guī)格、質(zhì)量，確保供貨按時(shí)、按質(zhì)、按量的滿足計(jì)劃進(jìn)度的需要。

性。

5.嚴(yán)格按照審定的計(jì)劃進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，維護(hù)計(jì)劃的法令性和嚴(yán)肅

二、進(jìn)度控制措施

1.組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任制度、建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)措施。落實(shí)項(xiàng)

目監(jiān)理組中的“進(jìn)度控制”人員。確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，每周開一次例會(huì)（包 括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等）。對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

進(jìn)行分析，提出解決辦法。

2.技術(shù)措施：采取必要的技術(shù)措施加快施工進(jìn)度建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系； 增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采取高效的節(jié)拍流水作業(yè)方法并縮短技術(shù)間歇時(shí)間。

3.經(jīng)濟(jì)措施：對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對應(yīng)急工程部位實(shí)行高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。

4.合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)督促有關(guān)各方的進(jìn)度以確保項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、工期控制點(diǎn)

----制定本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工期總控制目標(biāo)。

----嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)度保證體系和保證措施。

----嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按施工進(jìn)度計(jì)劃安排足夠的人力、材料和設(shè)備，以滿足施工進(jìn)度的要求。

----審核承建單位編制的月、旬計(jì)劃，對于安排不合理的施工計(jì)劃提出修改意見，令其調(diào)整。

----檢查每月施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，若發(fā)現(xiàn)計(jì)劃拖延，分析原因，采取補(bǔ)救措施進(jìn)行糾偏，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃能按期完成。

----重點(diǎn)分部工程在施工期間要編制每周施工進(jìn)度計(jì)劃，為促使周計(jì)劃的完

成，每周要定期召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，檢查上周計(jì)劃的完成情況，安排下周的施工進(jìn)

度計(jì)劃，對影響計(jì)劃完成的不利因素及時(shí)加以解決，確保周、月計(jì)劃的按期完成。

----實(shí)行動(dòng)態(tài)管理隨時(shí)掌握施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，發(fā)現(xiàn)偏離總進(jìn)度計(jì)

劃，找出原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，促使原計(jì)劃的實(shí)施，或者及時(shí)調(diào)整計(jì)劃時(shí)，以達(dá)到總計(jì)劃的完成。

----各專業(yè)的后期施工中，都要詳細(xì)安排各自的施工進(jìn)度計(jì)劃，要以總進(jìn)度 計(jì)劃為依據(jù)，經(jīng)常協(xié)調(diào)，達(dá)到互相配合，排除干擾，為施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成創(chuàng)

造條件。各種設(shè)備和器材要提前訂貨，按期或提前進(jìn)場，為工程創(chuàng)造條件，為縮

短工期創(chuàng)造條件。

整個(gè)工程建設(shè)工程主要大事件節(jié)點(diǎn)如下：

序號 時(shí)間 2015 年 11 月 27 日 2 2016 年 1 月 30 日 3 2016 年 1 月 30 日 4 2016 年 2 月 4 日 5 2016 年 2 月 25 日 6 2016 年 3 月 8 日 7 2016 年 3 月 12 日 8 2016 年 3 月 4 日 9 2016 年 3 月 20 日 102016 年 3 月 23 日

112016 年 4 月 4 日

122016 年 4 月 11 日 地點(diǎn)

綜合樓 綜合樓 綜合樓 綜合樓 綜合樓 綜合樓 箱變、逆變光伏區(qū) 光伏區(qū) 光伏區(qū) 光伏區(qū) 綜合樓 事件

華能博山光伏發(fā)電工程開工典禮 正式動(dòng)工（澆筑第一方混凝土）綜合樓內(nèi)首次基礎(chǔ)澆筑混凝土 綜合樓內(nèi)基礎(chǔ)條基澆筑混凝土 綜合樓內(nèi)基礎(chǔ)地圈梁澆筑混凝土 綜合樓封頂

箱變、逆變（澆筑第一方混凝土）光伏板開始試裝

施工電源電纜全部敷設(shè)完成 施工用電驗(yàn)收及送電一次成功 匯流箱開始安裝（淄博市供電公司 現(xiàn)場并網(wǎng)前驗(yàn)收

屋面保溫層施工完成

序號 時(shí)間 2016 年 4 月 20 日 2016 年 4 月 22 日 2016 年 5 月 3 日 16 2016 5 月 11 日 17 2016 年 5 月 14 日 18 2016 年 4 月 9 日 2016 年 4 月 29 日 2016 年 5 月 11 日 2016 年 5 月 14 日 地點(diǎn)

光伏區(qū) 光伏區(qū) 光伏區(qū) 光伏區(qū) 光伏區(qū) 光伏區(qū) 光伏區(qū) 光伏區(qū) 光伏區(qū)

事件

光伏區(qū)樁基灌注全部完成

淄博市供電公司進(jìn)行送出并網(wǎng)前驗(yàn)

收

國網(wǎng)省電力供電公司進(jìn)行送出并網(wǎng)前驗(yàn)收

3#、8#發(fā)電單元成功并網(wǎng)（該項(xiàng)目順利投產(chǎn)發(fā)電）個(gè)單元全部投產(chǎn)發(fā)電

山東電力質(zhì)檢中心站進(jìn)行首次土建檢

查

山東公司副總經(jīng)理張洪禹一行到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

倒送廠用電成功，首批光伏方陣并網(wǎng)發(fā)電成功

全部 12 個(gè)光伏方陣并網(wǎng)發(fā)電成功

第四篇：煉油化工進(jìn)度管理與計(jì)劃調(diào)整

煉油化工進(jìn)度管理與計(jì)劃調(diào)整

摘要：煉油化工工程是一種工業(yè)工程，主要以先進(jìn)的化學(xué)技術(shù)和方法為支撐來進(jìn)行開展，主要的目的就是為了實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。但是，從另外一個(gè)角度來看，由于這種工程自身的性質(zhì)比較特殊，而且所涉及到的環(huán)節(jié)也很多。因此，在項(xiàng)目管理、施工進(jìn)度管理等方面，也引起了人們的廣泛關(guān)注。在實(shí)際情況下，積極地采取有效措施來加強(qiáng)施工進(jìn)度管理十分重要。針對這部分的內(nèi)容進(jìn)行了探討，分析了煉油化工工程的施工特點(diǎn)及影響因素，并探討了如何進(jìn)行煉油化工工程施工的計(jì)劃調(diào)整，以供參考。

關(guān)鍵詞：煉油化工工程;施工進(jìn)度管理;進(jìn)度控制

如今，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，石油化工已經(jīng)成為了其中的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)部門。在國民生產(chǎn)總值中，其也占據(jù)著舉足輕重的地位。在石油化工工程中，施工進(jìn)度管理與計(jì)劃調(diào)整工作都是其中的重中之重。而在石油化工的大力發(fā)展過程中，充分地做好其中的施工進(jìn)度管理，也可以確保項(xiàng)目的各個(gè)參與方都可以及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解相關(guān)的施工進(jìn)度，并且為施工進(jìn)度管理采取有效措施和決策提供充分的依據(jù)。

1煉油化工工程的施工特點(diǎn)

1.1涉及到的專業(yè)類型比較多，邏輯關(guān)系較為復(fù)雜。從實(shí)質(zhì)上來說，煉油化工工程，通常都會(huì)涉及到很多不同的專業(yè)，比方說工藝、配管、電氣儀表以及機(jī)械設(shè)備和結(jié)構(gòu)等多種類型。其中，在這些不同的專業(yè)之間，又存在著很多錯(cuò)綜復(fù)雜的邏輯關(guān)系。若是上一個(gè)專業(yè)的施工工序沒有完成或者是存在質(zhì)量問題，那么就很有可能影響到下一個(gè)專業(yè)或者是接下來多個(gè)專業(yè)的施工。因此，在實(shí)際情況下，相關(guān)的項(xiàng)目管理人員就必須要具備很強(qiáng)的邏輯關(guān)系概念，在管理過程中可以通過嚴(yán)格的程序化管理來使得整個(gè)工程項(xiàng)目始終處在高效的運(yùn)作和控制當(dāng)中，從而在相關(guān)的時(shí)間限制內(nèi)達(dá)到總體目標(biāo)。當(dāng)然，在這種情況下，也就需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求來編制出科學(xué)的、具有可行性的進(jìn)度計(jì)劃，并且進(jìn)行及時(shí)跟蹤，借助動(dòng)態(tài)控制原理來不斷地進(jìn)行檢查和更新。然后，再將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行比較，找出其中的偏差，并且挖掘出其中的原因。分析之后，再制定相關(guān)的措施并且實(shí)施糾偏。另外，在實(shí)際情況下，糾偏通?？梢苑譃閮煞N情況：其一是趕工，也就是搶時(shí)間，加快施工進(jìn)度，將落后的進(jìn)度追趕回來，這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大。其二是增加資源。但是這種方式會(huì)增加成本?？傊羰且?yàn)橥饨缭驅(qū)е略?jì)劃無法有效執(zhí)行，就需要對原進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正，并且編制新的進(jìn)度計(jì)劃。1.2進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況受多方面的影響。從實(shí)際情況來看，在煉油化工工程中，施工進(jìn)度管理的效果不僅僅會(huì)受到項(xiàng)目管理人員的跟蹤情況和落實(shí)的影響，而且也會(huì)與其他各個(gè)專業(yè)對于進(jìn)度管理的重視程度有關(guān)。如果不夠重視，進(jìn)度計(jì)劃無法有效落實(shí)，那么也就是紙上談兵。若是對于計(jì)劃上的時(shí)間進(jìn)行拖后，或者是沒有按照計(jì)劃要求來實(shí)施，那么也會(huì)有可能導(dǎo)致工期延誤。

2影響煉油化工工程施工的因素

2.1環(huán)境方面的原因。從實(shí)質(zhì)上來說，煉油化工工程的施工，對于施工環(huán)境的依賴性是非常大的。極端的或不利于施工作業(yè)的如暴雨雪、大風(fēng)、酷熱以及嚴(yán)寒等天氣因素，都會(huì)對正常的施工作業(yè)造成影響，可能導(dǎo)致正常的施工節(jié)點(diǎn)無法得到保證。嚴(yán)重的話，甚至還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目停工。2.2資源方面的原因。一般來說，在煉油化工工程的施工中，通常都需要建設(shè)方和施工單位配置豐富的資源，比方說雄厚的資金優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。其中，確保資金足夠，也是確保整個(gè)工程施工進(jìn)度的重要條件。在實(shí)際情況下，一旦資金、人力資源或者是設(shè)備資源等任何一方存在不足，都會(huì)在一定程度上影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度。2.3技術(shù)方面的原因。技術(shù)因素，是影響煉油化工工程施工進(jìn)度的一大因素。其中，這樣的因素主要是來自建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位以及施工單位和監(jiān)理單位。一般來說，在實(shí)際的施工過程中，為了確保技術(shù)水平，通常都需要挑選專業(yè)素質(zhì)高、技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員。在招標(biāo)的時(shí)候，也需要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績優(yōu)秀的施工企業(yè)和監(jiān)理單位，并且根據(jù)各個(gè)崗位的要求來配置合格的人員。除此之外，勘察設(shè)計(jì)單位還需要提供全面準(zhǔn)確的勘察資料。而施工企業(yè)，則應(yīng)該派遣技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和施工人員。這些，都會(huì)影響到施工進(jìn)度。2.4人為方面的原因。從實(shí)質(zhì)上來說，針對煉油化工工程的施工進(jìn)度管理，其實(shí)就是對施工過程中的各項(xiàng)資源都進(jìn)行科學(xué)合理的整合和調(diào)度，并且對整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的hse、進(jìn)度、質(zhì)量以及費(fèi)用和合同進(jìn)行控制，以此來確保項(xiàng)目建設(shè)情況與計(jì)劃相符，從而達(dá)到效益的最大化。在這個(gè)過程中，人是最為主要的因素。而且，其也是施工進(jìn)度管理中十分重要的內(nèi)容。在實(shí)際情況下，如果在管理人員的配置方面不夠科學(xué)，或者是管理機(jī)構(gòu)不夠完善、管理人員自身的能力和經(jīng)驗(yàn)不夠等，都會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度管理工作無法達(dá)到有效目標(biāo)，無法很好地控制施工進(jìn)度。

3煉油化工工程施工的計(jì)劃調(diào)整

從實(shí)質(zhì)上來說，在煉油化工工程的施工計(jì)劃執(zhí)行過程中，環(huán)境因素、資源因素等各種因素的影響，可能會(huì)導(dǎo)致施工計(jì)劃局部滯后或者是整體暫時(shí)滯后，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。因此，在實(shí)際情況下，建設(shè)方就必須要充分地做好防范對策，一旦在施工過程中遇到某些困難或者是出現(xiàn)計(jì)劃偏差時(shí)，需要及時(shí)采取有效措施來將進(jìn)度趕回來。如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間存在著較大的偏差，那么還應(yīng)該立即組織各方進(jìn)行全面分析，找出原因，然后再采取有力的措施進(jìn)行調(diào)整，爭取在后面的工作中找回工作量。3.1提前做好計(jì)劃籌備，注重后期靈活的調(diào)整計(jì)劃。在煉油化工工程的實(shí)際施工過程中，相關(guān)的工作人員需要實(shí)施監(jiān)控具體的施工情況，并且充分地做好相關(guān)的跟進(jìn)工作。并且，在這種情況下，尤其需要加強(qiáng)對關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵工序以及關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控。為了能夠確保化工項(xiàng)目的高效開展，建設(shè)單位還需要提前根據(jù)實(shí)際情況來制定相關(guān)的統(tǒng)籌計(jì)劃、季度計(jì)劃以及月度計(jì)劃。這樣一來，在實(shí)施的過程中一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)計(jì)劃偏差時(shí)，也就會(huì)有更多的辦法和更大的空間補(bǔ)回來。3.2增加資源。一般來說，在煉油化工工程的施工中，都需要消耗用大量的物資。而這些資源因素，也是影響施工進(jìn)度的重要因素。因此，在實(shí)際情況下，若是發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與計(jì)劃之間出現(xiàn)偏差，那么也可以通過增加資源的方式來追趕進(jìn)度，比方說增加施工人員的數(shù)量、增加機(jī)械設(shè)備的數(shù)量等等，以此來搶回施工中延誤的進(jìn)度。3.3適當(dāng)?shù)匮娱L施工時(shí)間。在實(shí)際情況下，為了確保煉油化工工程可以按時(shí)、按質(zhì)的完成，相關(guān)的化工企業(yè)通常都會(huì)嚴(yán)格地選拔相關(guān)選聘專業(yè)化的人才來進(jìn)行項(xiàng)目管理，然后再確保機(jī)械、人工以及物料到位，為煉油化工工程的開展充分地做好萬全的準(zhǔn)備。但是，在實(shí)際情況下，由于影響施工進(jìn)度的因素有很多，即便對這些都做好了充分的準(zhǔn)備，也有可能因?yàn)橥饨绛h(huán)境因素的影響而導(dǎo)致施工進(jìn)度延遲。因此，在這種情況下，也就可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，適當(dāng)?shù)匮娱L施工時(shí)間，以此來確保工程建設(shè)能夠高質(zhì)量的完成。

4結(jié)束語

總而言之，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，煉油化工行業(yè)具有著十分重要的作用。由于這一行業(yè)的性質(zhì)比較特殊，對于施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求都比較高。所以，在開展煉油化工工程施工計(jì)劃時(shí)，還需要充分地做好相關(guān)的準(zhǔn)備，加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制，確保工程建設(shè)可以按時(shí)按質(zhì)地完成。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：進(jìn)度滯后的分析報(bào)告

關(guān)于新世紀(jì)大道續(xù)建工程C標(biāo)

進(jìn)度滯后的分析報(bào)告

目前，本監(jiān)理項(xiàng)目部所監(jiān)控的C標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場施工存在較多方面的影響，其中最主要的原因是由于資金的不合理使用，沒有正確編制資金使用計(jì)劃，合理確定投資控制目標(biāo)，因而造成材料供應(yīng)和現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備不足，施工不連續(xù)，進(jìn)度緩慢。按照工程施工合同規(guī)定的竣工日期為2011年5月19日?，F(xiàn)已進(jìn)入7月份，而整個(gè)工程完成的工程量如下：

1.土石方工程=246347.11（挖道路土方）+90640.3（道路填方）+ 595319.47（余方棄置）+2680.678（挖雨水口溝槽土方）+360813.67（挖雨污水溝槽土方）+535786.5（溝槽余方棄置）+278401.89（溝槽回填土方）+1808094.3（溝槽回填中粗砂）=3918083.9元（其中土石方工程總價(jià)為4890682.6 則完成比例為

3918083.9÷4890682.6=80.11%）

2.排水管網(wǎng)工程= 1120040.7（S10纏繞玻璃夾砂管DN400）+260137.7（DN500）+492435.58（DN800）+1654900.7（DN1000）+1004444.9（DN1200）+77677.876（II級鋼筋混凝土平口管d300）+1210785.8（d1500）+1410471.7（d1650）+275414.4（d2000）+621147.45（d2200）+295947.68（Ф1000檢查井）+51557.76（Ф1250檢查井）+83342.52（Ф1500檢查井）+22425.21（矩形直線磚砌雨水檢查井1500×1100）+54681（1800×1100檢查井）+68062.5(2100×1100檢查井)+ 7357.08(2300×1100檢查井)+ 12898.98(檢查井2600×1100)+ 7028.12(2800×1100檢查井)+ 24017.12(矩形90°三通磚砌雨水檢查井1650×1650)+ 27279.46(檢查井2200×2200)+ 103224.3(檢查井2630×2630)+ 24456.1(檢查井3150×3150)+ 23809.89(°三通磚檢查井3500×3500)+ 23809.89(檢查井3800×3800)+ 14511.68(檢查井3300×2480)+ 6133.24(扇形90°磚砌雨水檢查井d1650)+ 140336.7(聯(lián)合式雙箅雨水口)+ 29931.33(聯(lián)合式四箅雨水口)=9148307.9元（其中排水管網(wǎng)工程總價(jià)為11148435.74，則完成比例為9148307.9÷11148435.74=82.06%）

3.拆除工程=508119.02(拆除基層)+ 16745.824(拆除側(cè)平石)+ 246792.1(拆除II級鋼筋混凝土管（平口）d300～d1400)+ 320684(拆除混凝土基礎(chǔ))+ 67761.26(拆除磚石結(jié)構(gòu))=1160102.2元（其中拆除工程總價(jià)為1272830.6，則完成比例為1160102.2÷1272830.6=91.14%）

4.道路工程=375088(級配碎石)+822078.4(18㎝厚4%水泥穩(wěn)定下基層)=1197166.4元（其中道路工程總價(jià)為31937608.37，則完成比例為1197166.4÷31937608.37=3.75%）

5.道路照明、交通工程=28527（挖電纜溝土方）+8143.716（回填電纜溝土方）+21026.638（電纜溝余方棄置）+38957.54（電纜溝鋪砂蓋磚）+74386.556（電纜溝混凝土）+286994.8（GBB70/5電纜保護(hù)管）+121026（GBB100/5電纜保護(hù)管）+4211.325（10#鐵線）+60215.064（Ф12熱鍍鋅圓鋼）+5161.31（過路檢查井740*740）+21773.59（路燈檢查井740*740）=670425.54元（其中道路照明、交通工程總價(jià)為2309257.1，則完成比例為670425.54÷2309257.1=29.03%）

根據(jù)以上數(shù)據(jù)可知累計(jì)完成工程量占合同總造價(jià)為28.05 %（16094086.35÷57360221.47）進(jìn)度已嚴(yán)重滯后，其中影響進(jìn)度存在多方面的因素，可歸納為人的因素、技術(shù)因素，材料、設(shè)備與構(gòu)配件因素、機(jī)具因素，資金因素，水文、地質(zhì)與氣象因素，其他環(huán)境、社會(huì)因素以及其他因素等?，F(xiàn)我監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合了現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，系統(tǒng)的分析了影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的主要因素為：

（1）施工計(jì)劃不周，導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程局部無法進(jìn)行；（2）材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；

（3）施工人員資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水平及人數(shù)不能滿足施工需要； 現(xiàn)項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員10人，輔助人員15人，主要部門有工程技術(shù)部、安全部、綜合部、財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室。生產(chǎn)部門主要有機(jī)械隊(duì)、拌和站19人、路基工程只有一個(gè)施工隊(duì)12人，未能滿足施工需要。

（4）施工用機(jī)械設(shè)備配置不合理不能滿足施工需要；

投入施工的主要機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)2臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，壓路機(jī)2臺(tái)，自卸汽車5輛，50強(qiáng)制拌和機(jī)一臺(tái)、30強(qiáng)制拌和機(jī)一臺(tái)、變壓器一臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、交通運(yùn)輸車2輛等。由于現(xiàn)階段已進(jìn)入基層的施工，目前貴項(xiàng)目部進(jìn)場的施工機(jī)械已無法滿足施工的需求，且未按照施工合同規(guī)定進(jìn)場相關(guān)數(shù)量的機(jī)械及型號，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢及施工時(shí)存在較多的問題： ①水泥穩(wěn)定碎石基層施工時(shí)，平地機(jī)未及時(shí)到位，致使攤鋪、碾壓時(shí)間較長，超過水泥的初凝時(shí)間，無法保證工程質(zhì)量；

②水泥穩(wěn)定碎石基層碾壓完成后，養(yǎng)護(hù)不到位，灑水車不能滿足施工的需要，且與合同規(guī)定的數(shù)量及型號不相同；

③現(xiàn)場挖掘機(jī)不足，致使多處可開展施工的工作面無法施工；（5）向有關(guān)部門提出的各種申請審批手續(xù)的延誤；

（6）自有資金嚴(yán)重不足或資金安排不合理，無法支付相關(guān)應(yīng)付費(fèi)用，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度；

（7）勞動(dòng)力、技術(shù)力量與合同約定有所偏差；

（8）有關(guān)設(shè)計(jì)變更問題：如K4+600～K5+990因原有路面破損較多，很難展開路面修補(bǔ)施工，且難以保證工程質(zhì)量，所申請破除原有路面按新建路面結(jié)構(gòu)施工的變更方案尚未審批下來，造成該段道路無法按計(jì)劃進(jìn)度完成施工，也是造成進(jìn)度緩慢的因素之一；

（9）因社會(huì)干擾的限制，無法開展施工。如K6+980～K7+185段因未征地拆遷，致使不能進(jìn)行雨污水管道施工，無法按計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)。

由于受到上述多方面因素的影響，造成了進(jìn)度嚴(yán)重滯后，施工單位應(yīng)盡快做好相應(yīng)的進(jìn)度保障措施。如：

（1）抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員重組項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施工程管理。

（2）嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)、組織施工，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）為保證施工不因溝通渠道工作而受阻，指定專人與公司、監(jiān)理單位保持聯(lián)系，及時(shí)向公司匯報(bào)溝通渠道上出現(xiàn)的問題。（4）細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)度要求。對施工單位自購的部分材料，選派有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行采購。對材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)處理。

（5）技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。

（6）加大文明施工管理力度，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)的作用，組織職工搞好文化娛樂活動(dòng)，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。

（7）如果發(fā)生影響工程施工進(jìn)度的事情時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，共同商議采取補(bǔ)救措施，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。

（8）嚴(yán)格按計(jì)劃開工，建立進(jìn)度控制的管理工作原則，落實(shí)每個(gè)層次的進(jìn)度控制人員，及時(shí)檢查各工序進(jìn)度；在不違反國家法律的前提下，可進(jìn)行晚上加班搶進(jìn)度。

（9）制訂有關(guān)方案，明確獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性。

（10）編寫各工序的施工技術(shù)措施，指導(dǎo)各工序的施工，并在各工序開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。

（11）積極與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系，盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。（12）加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將通知傳達(dá)到施工人員中，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況。

（13）加強(qiáng)資金的管理，做到?？顚Ｓ?，合理安排的原則，并編制資金使用計(jì)劃，合理確定投資控制目標(biāo)。

施工單位應(yīng)按照施工合同規(guī)定進(jìn)場相關(guān)型號的施工機(jī)械以及數(shù)量，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，并事先制定預(yù)防措施，事中采取有效控制，事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救，達(dá)到縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的目的。同時(shí)希望業(yè)主盡快解決拆遷問題、設(shè)計(jì)變更等問題。我監(jiān)理項(xiàng)目部在過程控制中務(wù)必做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，防患于未然。對存在的施工問題，協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主進(jìn)行溝通，從而保證工程進(jìn)度及時(shí)落實(shí)。

大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

駐北海新世紀(jì)大道續(xù)建工程C標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目部

二0一一年七月十三日