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      進(jìn)度員主要工作內(nèi)容(本站推薦)

      時(shí)間:2019-05-12 16:05:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:進(jìn)度員主要工作內(nèi)容(本站推薦)

      進(jìn)度員主要工作內(nèi)容

      1.計(jì)劃編制:

      ① 項(xiàng)目明確土地購買意向后,聯(lián)系相關(guān)部門編制該項(xiàng)目指導(dǎo)性總體計(jì)劃,開發(fā)報(bào)建部分以土地摘牌成功、取得《國有土地使用證》、取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、拆遷完成、圖審?fù)瓿?、取得《建設(shè)許可證》、取得《預(yù)售證》、竣工備案完成等為大節(jié)點(diǎn),工程部分以完成地質(zhì)勘探、完成五通一平、完成基礎(chǔ)、達(dá)到預(yù)售條件、拆除排柵、完成室外附屬土建市政工程、裝修完成、綠化完成、內(nèi)部驗(yàn)收等為大節(jié)點(diǎn)編制;

      ② 土地正式摘牌完成之后,協(xié)調(diào)各部門編制各分部分項(xiàng)的細(xì)化工作計(jì)劃,如開發(fā)報(bào)建、圖紙、銷售、工程等部分,每周將本周工作計(jì)劃填寫在《項(xiàng)目每周工作計(jì)劃及總結(jié)表》中;

      ③ 圖紙基本齊備進(jìn)行圖紙會審時(shí),協(xié)調(diào)工程部與施工隊(duì)編制現(xiàn)場施工進(jìn)度批次計(jì)劃及細(xì)化計(jì)劃,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制勞動力、材料及機(jī)械計(jì)劃以便對施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控;

      2.進(jìn)度監(jiān)控:

      ① 《分部分項(xiàng)的細(xì)化工作計(jì)劃》編制完成后,對項(xiàng)目流程進(jìn)行跟進(jìn),關(guān)注各節(jié)點(diǎn)的實(shí)際完成情況,每周將本周需完成工作的實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)行對比對比,并填寫在《項(xiàng)目每周工作計(jì)劃及總結(jié)表》的“開發(fā)報(bào)建”部分中,對于未能按計(jì)劃完成的需了解原因,《項(xiàng)目每周工作計(jì)劃及總結(jié)表》每周六上報(bào); ② 土建工程開工之后,每周定時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行匯總并填寫在《施工進(jìn)度匯總表》中,并于周一、周四上報(bào);每周還需要對現(xiàn)場進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)并填寫在《項(xiàng)目每周工作計(jì)劃及總結(jié)表》的“土建施工”部分中,對于進(jìn)度滯后的需了解滯后原因;同時(shí)需定期對施工隊(duì)的勞動力安排及材料到料情況進(jìn)行了解,對于將會影響施工進(jìn)度的問題提前對施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)警。

      ③ 每天匯總各個(gè)部門、施工隊(duì)的進(jìn)度情況及存在的問題,匯總在《每天情況匯報(bào)表》中,于次日上午上交。

      第二篇:材料員工作內(nèi)容

      材料員工作內(nèi)容

      ? 鋼管收發(fā)統(tǒng)計(jì):鋼管進(jìn)廠統(tǒng)計(jì)表,出廠記錄

      ? 每日生產(chǎn)用料統(tǒng)計(jì):投料記錄單,液化氣使用記錄,每日生產(chǎn)用料統(tǒng)計(jì)表

      ? 生產(chǎn)時(shí)寫長度:記號筆

      ? 申購材料:車間所需工具,生產(chǎn)所需原材料(建立原材料入庫臺賬、材料使用臺賬、)

      ? 吊車費(fèi)統(tǒng)計(jì):吊車費(fèi)出庫單據(jù)

      ? 臨時(shí)工考勤:考勤表

      ? 勞保用品的發(fā)放:臨時(shí)工手套、工裝領(lǐng)用記錄表

      ? 防腐廠倉庫:定期盤庫,兩個(gè)月盤一次。

      ? 電費(fèi)繳納工作

      第三篇:材料員工作內(nèi)容

      材料員工作內(nèi)容

      1、做好材料的出入庫記錄,并分別歸類整理好。

      2、有施工隊(duì)或內(nèi)部人員領(lǐng)取材料、工具均應(yīng)先填寫領(lǐng)料單并由其包工頭簽字后,再領(lǐng)材料。然后通知施工員,及上級領(lǐng)導(dǎo)讓其簽字。領(lǐng)料單分類保存好,以備后 期核對材料數(shù)量做依據(jù)。(部分工具進(jìn)出庫應(yīng)檢查其是否損壞)

      3、對倉庫的材料數(shù)量要心中有數(shù)。

      4、了解材料的性質(zhì)、材質(zhì),以便入庫時(shí)存放妥當(dāng)。

      5、做好材料進(jìn)場時(shí)間記錄,以便以后做材料進(jìn)場時(shí)間表給資料員。

      6、當(dāng)材料供應(yīng)商供貨時(shí),要向其索要檢測報(bào)告及合格證。

      7、要對工地使用材料名稱、特性、用途要了解,以便材料的采購。所購材料必須符合設(shè)計(jì)要求。

      8、材料采購必須先經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,方可下單進(jìn)行采購。

      9、隨時(shí)向資料員了解現(xiàn)場材料是否有變更,如有變更則需向資料員索要一份材料變更清單,由材料員保管。

      10、熟悉圖紙,對所需材料要心中有數(shù)。時(shí)刻關(guān)注工程進(jìn)度,做到材料供應(yīng)與進(jìn)度同步,應(yīng)避免因材料供應(yīng)不上而影響工程進(jìn)度。

      11、定時(shí)整理施工隊(duì)的領(lǐng)料單。

      現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)

      1、施工前的材料準(zhǔn)備工作

      (1)了解工程進(jìn)度計(jì)劃,掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求;

      (2)了解材料供應(yīng)方式;

      (3)做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃;

      (4)做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。

      2、施工中的材料組織管理工作

      (1)合理安排材料進(jìn)場,做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作;

      (2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要;

      (3)掌握施工進(jìn)度變化,及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃;

      (4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管,減少損失浪費(fèi),防止丟失;

      (5)組織督促料具的合理使用。

      3、施工驗(yàn)收階段材料管理

      (1)根據(jù)收尾工程,清理料具;

      (2)組織多余的料具退庫;

      (3)及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施;

      (4)做好廢舊物資的回收和利用;

      (5)及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。

      4、能對甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān),鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保書要完整齊全;木材要加強(qiáng)驗(yàn)收,保證木材的出材率和利用率;水泥必須保質(zhì)保量,須經(jīng)過試驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)

      進(jìn)場用料申請單,落實(shí)貨源。

      5、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬,耗用有限額,分項(xiàng)有核算,節(jié)約有依據(jù),竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,磚瓦成堆,規(guī)格分清,安全牢固。

      6、能根據(jù)進(jìn)庫驗(yàn)收、發(fā)料制度,對庫容庫貌,做到庫容整齊清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù),實(shí)物臺賬,賬物相符,月清月結(jié)

      第四篇:材料員的工作內(nèi)容

      材料員的工作內(nèi)容:

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司物資部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資供應(yīng),管理工作。執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和物資管理細(xì)則。

      2、根據(jù)工程項(xiàng)目合同和施工生產(chǎn)計(jì)劃及技術(shù)提供的工程用料計(jì)劃,負(fù)責(zé)提出、上報(bào)項(xiàng)目部的月、季或物資申請計(jì)劃,參與公司對物資合格分供方的評價(jià),按要求給公司推薦合格分供方,按公司制定的物資供應(yīng)計(jì)劃和受公司委托組織項(xiàng)目部所需的物資采購,供應(yīng),保證采購物資,滿足工程合同需要。

      3、制定,上報(bào)項(xiàng)目部所需小型機(jī)具購置計(jì)劃,制定工具、備品和低值易耗品購置計(jì)劃并組織實(shí)施。

      4、負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)物資進(jìn)貨驗(yàn)證的交接保存,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證,檢驗(yàn)和試驗(yàn)搬運(yùn)和貯存及標(biāo)識。材料員的學(xué)習(xí)內(nèi)容:

      包括材料計(jì)劃管理、材料采購管理、材料供應(yīng)與運(yùn)輸管理、材料驗(yàn)收管理、材料儲存管理、材料使用管理、材料核算。

      第五篇:索賠員工作內(nèi)容

      索賠員工作內(nèi)容:

      一、經(jīng)常查閱各主機(jī)廠索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程是否變更。

      二、按車間維修技師檢查車輛故障,對車輛故障件作索賠的鑒定。

      三、按規(guī)范流程在DMS中做索賠申請及相應(yīng)索賠事務(wù)。

      四、負(fù)責(zé)在各主機(jī)廠開展的質(zhì)量返修和相關(guān)活動中,報(bào)表資料的傳遞與交流。五、六、七、八、八、陳敏 負(fù)責(zé)按主機(jī)廠要求妥善保管索賠件和及時(shí)按要求回運(yùn)。周報(bào)及月報(bào)數(shù)據(jù)的整理及反饋。

      每月與各主機(jī)廠進(jìn)行索賠費(fèi)用的結(jié)算對賬及發(fā)票開具和郵寄。與各主機(jī)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通索賠內(nèi)容的確認(rèn)。完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

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