第一篇：點(diǎn)檢員職責(zé)范圍工作內(nèi)容

點(diǎn)檢員 職責(zé)范圍與工作內(nèi)容

點(diǎn)檢員 職責(zé)范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 在設(shè)備管理部主任助理和汽機(jī)檢修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)點(diǎn)檢工作。業(yè)務(wù)上接受汽機(jī)檢修主管指導(dǎo)，并協(xié)助其搞好汽機(jī)檢修專業(yè)技術(shù)管理工作。

2.1.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和工作票制度，做好安全措施的制定、布置、落實(shí)和檢查工作；定期開展安全活動(dòng)，貫徹執(zhí)行“四不放過”原則，落實(shí)反事故措施及安全技術(shù)措施，對(duì)不安全現(xiàn)象進(jìn)行檢查、分析和解決。2.1.3 參與檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程的編制工作。2.1.4 搞好本專業(yè)備品配件計(jì)劃的制定申報(bào)工作。

2.1.5 認(rèn)真按照點(diǎn)檢制度開展點(diǎn)檢工作，定期對(duì)所轄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.1.6 嚴(yán)格檢修質(zhì)量管理，加強(qiáng)檢修工作中H和W點(diǎn)的檢查控制，確保檢修質(zhì)量。2.1.7 積極開展本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議和QC小組活動(dòng)，并及時(shí)收集、整理和上報(bào)；積極推廣本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備，采用新材料，實(shí)施新工藝，不斷促進(jìn)技術(shù)革新和技術(shù)改造。2.1.8 做好本崗位的工作總結(jié)。

點(diǎn)檢員 責(zé)任與權(quán)限

4.1 在設(shè)備管理部主任助理和汽機(jī)檢修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的全過程監(jiān)督管理。對(duì)分管工作的安全與防火負(fù)責(zé)。

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及我公司制定的各種相關(guān)管理制度，進(jìn)行汽機(jī)專業(yè)本體設(shè)備檢修組織和管理工作。

4.3 熟悉電廠汽機(jī)專業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程，學(xué)習(xí)《汽機(jī)設(shè)備檢修規(guī)程》、《汽機(jī)設(shè)備檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《壓力容器技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》、《火電廠金屬技術(shù)監(jiān)督》中相關(guān)規(guī)程和條例。4.4 堅(jiān)持貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，監(jiān)督并檢查檢修，運(yùn)行人員所做安全措施的執(zhí)行情況。

4.5 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，掌握設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并安排處理各種設(shè)備缺陷和隱患。

4.6 嚴(yán)格要求所轄專業(yè)外委檢修維護(hù)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和“兩票三制”，對(duì)本專業(yè)發(fā)生事故及不安全現(xiàn)象按“四不放過”原則組織分析，制定改進(jìn)措施，并監(jiān)督落實(shí)措施的執(zhí)行；

具體領(lǐng)導(dǎo)外委檢修維護(hù)單位開展安全活動(dòng)和季節(jié)性安全大檢查。

4.7 在檢修管理工作中，協(xié)助汽機(jī)檢修主管搞好狀態(tài)檢修工作；在大、小修工作中能夠熟練運(yùn)用P3項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制、資源調(diào)配、保證檢修工作按工期、保質(zhì)保量完成。4.8 充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)管理，具體落實(shí)外委單位使用生產(chǎn)MIS管理系統(tǒng)開展檢修工作的情況，保證檢修過程的全過程記錄。

4.9 工作中深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，對(duì)汽機(jī)檢修專業(yè)設(shè)備缺陷及處理情況用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)分析，及時(shí)上報(bào)汽機(jī)檢修主管，提出相關(guān)對(duì)策，并協(xié)助汽機(jī)檢修主管總結(jié)對(duì)策。4.10 實(shí)際檢修工作中，堅(jiān)決執(zhí)行“該修必修，修必修好”的原則，要求外委檢修維護(hù)單位嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)。

4.11 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)能力，并具體落實(shí)外委檢修維護(hù)單位專業(yè)培訓(xùn)工作情況，及時(shí)向汽機(jī)檢修主管匯報(bào)情況，提出有關(guān)建議。

4.12 嚴(yán)格落實(shí)外委檢修維護(hù)單位消缺的詳細(xì)情況，及時(shí)做出總結(jié)，匯報(bào)汽機(jī)檢修主管，保證消缺制度的貫徹執(zhí)行。

4.13 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)記錄、圖紙資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、點(diǎn)檢日志的填寫、登錄和上報(bào)工作。4.14 根據(jù)點(diǎn)檢記錄，進(jìn)行定期分析，匯總整理，系統(tǒng)總結(jié)，找出規(guī)律工作，對(duì)故障頻發(fā)點(diǎn)進(jìn)行傾向性管理和狀態(tài)診斷，存在問題的設(shè)備負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見和方案。

4.15 有權(quán)對(duì)外委檢修維護(hù)單位的檢修計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。4.16 有權(quán)對(duì)所轄設(shè)備提出技術(shù)改造方案和意見。4.17 有權(quán)對(duì)所轄設(shè)備的報(bào)廢和更新提出意見或建議。

4.18 有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正不符合檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作。4.19 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

點(diǎn)檢員職責(zé)范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 在設(shè)備管理部主任助理和汽機(jī)檢修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)點(diǎn)檢工作。業(yè)務(wù)上接受汽機(jī)檢修主管指導(dǎo)，并協(xié)助其搞好汽機(jī)檢修專業(yè)技術(shù)管理工作。2.1.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和工作票制度，做好安全措施的制定、布置、落實(shí)和檢查工作；定期開展安全活動(dòng)，貫徹執(zhí)行“四不放過”原則，落實(shí)反事故措施及安全技術(shù)措施，對(duì)不安全現(xiàn)象進(jìn)行檢查、分析和解決。

2.1.3 參與檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程的編制工作。2.1.4 搞好本專業(yè)備品配件計(jì)劃的制定申報(bào)工作。2.1.5 認(rèn)真按照點(diǎn)檢制度開展點(diǎn)檢工作，定期對(duì)所轄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.1.6 嚴(yán)格檢修質(zhì)量管理，加強(qiáng)檢修工作中H和W點(diǎn)的檢查控制，確保檢修質(zhì)量。2.1.7 積極開展本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議和QC小組活動(dòng)，并及時(shí)收集、整理和上報(bào)；積極推廣本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備，采用新材料，實(shí)施新工藝，不斷促進(jìn)技術(shù)革新和技術(shù)改造。2.1.8 做好本崗位的工作總結(jié)。good good study!day day up！!

4.1 在設(shè)備管理部主任助理和汽機(jī)檢修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的全過程監(jiān)督管理。對(duì)分管工作的安全與防火負(fù)責(zé)。4.2 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及我公司制定的各種相關(guān)管理制度，進(jìn)行汽機(jī)專業(yè)本體設(shè)備檢修組織和管理工作。4.3 熟悉電廠汽機(jī)專業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程，學(xué)習(xí)《汽機(jī)設(shè)備檢修規(guī)程》、《汽機(jī)設(shè)備檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《壓力容器技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》、《火電廠金屬技術(shù)監(jiān)督》中相關(guān)規(guī)程和條例。4.4 堅(jiān)持貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，監(jiān)督并檢查檢修，運(yùn)行人員所做安全措施的執(zhí)行情況。4.5 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，掌握設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并安排處理各種設(shè)備缺陷和隱患。4.6 嚴(yán)格要求所轄專業(yè)外委檢修維護(hù)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和“兩票三制”，對(duì)本專業(yè)發(fā)生事故及不安全現(xiàn)象按“四不放過”原則組織分析，制定改進(jìn)措施，并監(jiān)督落實(shí)措施的執(zhí)行；具體領(lǐng)導(dǎo)外委檢修維護(hù)單位開展安全活動(dòng)和季節(jié)性安全大檢查。4.7 在檢修管理工作中，協(xié)助汽機(jī)檢修主管搞好狀態(tài)檢修工作；在大、小修工作中能夠熟練運(yùn)用P3項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制、資源調(diào)配、保證檢修工作按工期、保質(zhì)保量完成。4.8 充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)管理，具體落實(shí)外委單位使用生產(chǎn)MIS管理系統(tǒng)開

展檢修工作的情況，保證檢修過程的全過程記錄。4.9 工作中深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，對(duì)汽機(jī)檢修專業(yè)設(shè)備缺陷及處理情況用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)分析，及時(shí)上報(bào)汽機(jī)檢修主管，提出相關(guān)對(duì)策，并協(xié)助汽機(jī)檢修主管總結(jié)對(duì)策。4.10 實(shí)際檢修工作中，堅(jiān)決執(zhí)行“該修必修，修必修好”的原則，要求外委檢修維護(hù)單位嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)。4.11 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)能力，并具體落實(shí)外委檢修維護(hù)單位專業(yè)培訓(xùn)工作情況，及時(shí)向汽機(jī)檢修主管匯報(bào)情況，提出有關(guān)建議。4.12 嚴(yán)格落實(shí)外委檢修維護(hù)單位消缺的詳細(xì)情況，及時(shí)做出總結(jié)，匯報(bào)汽機(jī)檢修主管，保證消缺制度的貫徹執(zhí)行。4.13 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)記錄、圖紙資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、點(diǎn)檢日志的填寫、登錄和上報(bào)工作。4.14 根據(jù)點(diǎn)檢記錄，進(jìn)行定期分析，匯總整理，系統(tǒng)總結(jié)，找出規(guī)律工作，對(duì)故障頻發(fā)點(diǎn)進(jìn)行傾向性管理和狀態(tài)診斷，存在問題的設(shè)備負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見和方案。4.15 有權(quán)對(duì)外委檢修維護(hù)單位的檢修計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。4.16 有權(quán)對(duì)所轄設(shè)備提出技術(shù)改造方案和意見。4.17 有權(quán)對(duì)所轄設(shè)備的報(bào)廢和更新提出意見或建議。4.18 有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正不符合檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作。4.19 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作

第二篇：投標(biāo)員工作職責(zé)范圍

投標(biāo)員工作職責(zé)范圍

1、招投標(biāo)信息的收集，統(tǒng)計(jì)，分析;

2、服務(wù)類投標(biāo)文件的編制、排版、生成及網(wǎng)上提交(紙質(zhì)投標(biāo)文件的編制、排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作)。認(rèn)真負(fù)責(zé)按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;

3、根據(jù)公司實(shí)際按招標(biāo)文件要求有針對(duì)性地制作投標(biāo)文件;

4、根據(jù)項(xiàng)目需要，負(fù)責(zé)與內(nèi)外相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

投標(biāo)員工作職責(zé)21、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程交易的法律、法規(guī)和政策。

2、負(fù)責(zé)搜集篩選工程項(xiàng)目招標(biāo)信息，分析投標(biāo)環(huán)境，并購(gòu)買招標(biāo)文件。

3、負(fù)責(zé)對(duì)批準(zhǔn)的投標(biāo)文件按招標(biāo)要求進(jìn)行排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作、簽字蓋章、包裝、密封，并準(zhǔn)時(shí)參加投標(biāo)工作。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)編制完成的投標(biāo)文件進(jìn)行審核。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)名資料及投標(biāo)文件報(bào)送、參加開標(biāo)一系列過程。

6、與財(cái)務(wù)接洽投標(biāo)項(xiàng)目保證金等相關(guān)事宜。

投標(biāo)員工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)消防、弱電工程施工、材料設(shè)備招投標(biāo)信息的收集，負(fù)責(zé)為篩選項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤及準(zhǔn)備工作，報(bào)名及招標(biāo)書購(gòu)買，保證金繳納等工作;

2、負(fù)責(zé)消防、弱電投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;

3、負(fù)責(zé)編制資格審查文件，組織資格預(yù)審的評(píng)審工作;確定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜;

4、處理投標(biāo)過程中的定額單價(jià)、總價(jià)計(jì)算問題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、具競(jìng)爭(zhēng)性;

5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。

6、對(duì)已完成的投標(biāo)文件，進(jìn)行歸檔整理;

7、熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范以及招投標(biāo)階段的操作流程

投標(biāo)員工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的備案、報(bào)名、資格預(yù)審及開標(biāo);

2、負(fù)責(zé)資格審查文件的編制，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)投標(biāo)文件的整體編制、排版、打印、復(fù)印、裝訂以及封標(biāo)等工作并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;

3、與相關(guān)業(yè)務(wù)人員密切溝通，及時(shí)處理對(duì)標(biāo)書的質(zhì)疑，匯報(bào)標(biāo)書的制作進(jìn)程，確保標(biāo)書的符合性、有效性及競(jìng)爭(zhēng)性;

4、投標(biāo)項(xiàng)目主辦，負(fù)責(zé)辦理與投標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的其他事宜，如企業(yè)入庫(kù)、注冊(cè)登記備案、電子鎖辦理、單項(xiàng)備案、投標(biāo)保證金等;

5、及時(shí)跟進(jìn)投標(biāo)標(biāo)書、相關(guān)原件抵達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)情況，開標(biāo)完后ERP錄入開標(biāo)情況;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

投標(biāo)員工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)前的考察工作;

2、負(fù)責(zé)招標(biāo)信息收集、工程報(bào)名、招標(biāo)文件購(gòu)買、開標(biāo)等工作;

3、負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)工作：編制商務(wù)通用資料、技術(shù)標(biāo)、工程報(bào)價(jià);

.4、負(fù)責(zé)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出最終投標(biāo)策略;

5、負(fù)責(zé)及時(shí)更新商務(wù)通用資料，補(bǔ)充更新技術(shù)標(biāo)內(nèi)容;

6、保證金的回收工作;

7、負(fù)責(zé)投標(biāo)及比選保證金繳納制單工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)其他監(jiān)理公司投標(biāo)相關(guān)事宜的溝通及合作工作;

9、掌握政府有關(guān)管理規(guī)定、招投標(biāo)政策、價(jià)格政策和造價(jià)管理方面的發(fā)展動(dòng)態(tài);與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及同行保持公共關(guān)系，維持和提高在行業(yè)中地位與影響;

投標(biāo)員工作職責(zé)61、網(wǎng)上搜尋招投標(biāo)項(xiàng)目;

2、按業(yè)主要求時(shí)間和指定地點(diǎn)購(gòu)買有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介、投標(biāo)資格要求、標(biāo)書制作要求的信息資料;

3、從事過招投標(biāo)行業(yè)工作者，了解招投標(biāo)流程、并能夠獨(dú)立處理項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作，有標(biāo)書制作經(jīng)驗(yàn)者;

4、了解招標(biāo)需求，按照投標(biāo)要求制作標(biāo)書，文案編輯，產(chǎn)品資料描述編輯，編寫報(bào)價(jià)材料，準(zhǔn)備投標(biāo)所需文件，標(biāo)書等;

5、能獨(dú)立完成標(biāo)書編制，資格預(yù)審文件的制作及投標(biāo)文件的制作等工作;

6、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中標(biāo)書的統(tǒng)一打印、封袋、歸檔工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;

7、協(xié)作能力強(qiáng)，性格穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真踏實(shí);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

投標(biāo)員工作職責(zé)71、搜索招標(biāo)公告，制訂投標(biāo)計(jì)劃;

2、編制投標(biāo)報(bào)名資料，購(gòu)買招標(biāo)文件或資審文件;

3、分析招標(biāo)文件或資審文件，進(jìn)行自檢和互檢，進(jìn)行標(biāo)書制作;

4、參與項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)，記錄相關(guān)情況;

6、關(guān)注投標(biāo)中標(biāo)信息，做好相關(guān)記錄總結(jié)分析;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第三篇：銷售部職責(zé)范圍及工作內(nèi)容

市場(chǎng)銷售部的職權(quán)范圍和工作內(nèi)容

1.市場(chǎng)銷售部的職權(quán)范圍

市場(chǎng)銷售部是現(xiàn)代酒店的龍頭部門，也是企業(yè)最重要的創(chuàng)收部門之一，其主要功能是協(xié)助酒店決策層制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)措施和營(yíng)銷計(jì)劃，并確保計(jì)劃的順利貫徹與執(zhí)行。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，酒店?duì)I銷活動(dòng)應(yīng)遵循“以顧客為中心”的方針。要注重研究市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)；分析市場(chǎng)的供需關(guān)系；確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)；建立長(zhǎng)期、中期和短期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；制定營(yíng)銷計(jì)劃，、工作步驟、銷售預(yù)算。通過有效的市場(chǎng)推廣，樹立企業(yè)市場(chǎng)形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)最佳收益,完成酒店預(yù)算經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng)銷售部的工作內(nèi)容 2.1 做好市場(chǎng)調(diào)查

以地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境和同等星級(jí)酒店客源市場(chǎng)為背景，調(diào)查地區(qū)、客源流量、客源構(gòu)成、價(jià)位水平、周圍地區(qū)同星級(jí)酒店的客房出租率、平均房?jī)r(jià)、客源檔次、客人需求變化和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向、特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等，為制定酒店市場(chǎng)營(yíng)銷方案、營(yíng)銷策略、銷售措施、產(chǎn)品價(jià)格等提供客觀依據(jù)。

2.2 研究市場(chǎng)定位

以酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其設(shè)施設(shè)備條件和服務(wù)項(xiàng)目為依據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料，研究確定酒店主要市場(chǎng)目標(biāo)、客源檔次、客源構(gòu)成、主要客戶，并據(jù)此擬定對(duì)不同、不同季節(jié)的價(jià)格水平，形成目標(biāo)市場(chǎng)定位，使酒店設(shè)施設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品價(jià)格的市場(chǎng)定位適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)的客人需求，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3 擬定市場(chǎng)營(yíng)銷策略

在市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的客人需求、消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)水平和支付能力，分別擬定不同策略、市場(chǎng)開發(fā)方案、推銷措施和方法。并針對(duì)客人需求 變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高銷售收入。

2.4 確定市場(chǎng)銷售目標(biāo)

在掌握市場(chǎng)資料和歷史銷售資料及客人需求變化是基礎(chǔ)上，逐月、逐季、逐年做出銷售預(yù)測(cè)，編制銷售預(yù)算，擬定銷售計(jì)劃，核定與落實(shí)銷售指標(biāo)，將目標(biāo)管理和部門日常銷售工作結(jié)合起來，保證銷售任務(wù)的完成。

2.5 組織市場(chǎng)銷售活動(dòng)

在擬定銷售計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定市場(chǎng)營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃，分解落實(shí)各銷售經(jīng)理或代表的計(jì)劃任務(wù)，然后組織銷售人員深入市場(chǎng)，認(rèn)真做好公司、散客、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)等不同客源的銷售工作，通過各種形式的銷售活動(dòng)，不斷為酒店豐富的客源，提高酒店設(shè)施利用率。

2.6 做好市場(chǎng)分析

在日常銷售過程中，根據(jù)市場(chǎng)變化和酒店各類目標(biāo)市場(chǎng)的銷售結(jié)果及其統(tǒng)計(jì)資料,逐月、逐季做好市場(chǎng)分析，找出存在問題和不足，隨時(shí)提出改進(jìn)措施，并為領(lǐng)導(dǎo)決策和市場(chǎng)調(diào)整提供客觀依據(jù)。

2.7 開展公關(guān)促銷活動(dòng)

利用多種媒體和公關(guān)手段，加強(qiáng)同各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、地區(qū)社團(tuán)、新聞機(jī)構(gòu)、客源機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。組織內(nèi)部與社會(huì)公關(guān)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，不斷提高酒店知名度和美譽(yù)度，樹立市場(chǎng)形象，為酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展贏得市場(chǎng)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)

電氣專業(yè)點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)（草案）

1．內(nèi)容與適用范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備部點(diǎn)檢員的責(zé)任和權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作程序，以及對(duì)其工作技能的要求和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于設(shè)備室各點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)工作。2 點(diǎn)檢員的素質(zhì)和技能要求

2.1 遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定制度。2.2 具備中技及以上文化程度。

2.3 熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)管理的全過程，有較豐富的電廠設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)。

2.4 熟知發(fā)電廠設(shè)備檢修管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及條例，以及本廠本專業(yè)的設(shè)備檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 必須具備本專業(yè)十年以上的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，并熟知現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及其技術(shù)參數(shù)和性能。

2.6 熟練掌握設(shè)備資產(chǎn)管理D7I系統(tǒng)，并能熟練操作使用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備管理工作。

2.7 能夠掌握計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)技術(shù)，并能熟練的操作常用工具軟件。3．職責(zé)與權(quán)限 3.1 職責(zé)范圍

3.1.1 各專業(yè)點(diǎn)檢員在本專業(yè)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。3.1.2 技術(shù)業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)廠長(zhǎng)和副總工的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.1.3 各專業(yè)點(diǎn)檢員是所管轄設(shè)備的設(shè)備主體，是其設(shè)備管理和技術(shù)管理的責(zé)任人。

3.1.4 對(duì)所管轄設(shè)備的全過程管理和技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。3.1.5 對(duì)所管轄設(shè)備的技改、檢修和維護(hù)費(fèi)用的使用負(fù)全面責(zé)任。

3.1.6 負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備對(duì)檢修公司檢修維護(hù)工作的安排和考核。3.1.7 直接參與所管轄設(shè)備、備品備件和物資的使用驗(yàn)收工作。3.1.8 提出所管轄設(shè)備對(duì)檢修公司的年終兌現(xiàn)意見。3.1.9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。

3.10 所有對(duì)外和跨專業(yè)的工作應(yīng)得到本專業(yè)技術(shù)主管的同意，需履行審批手續(xù)的必須按規(guī)定執(zhí)行。

3.11 對(duì)超出自身的技術(shù)能力而無法決策的設(shè)備問題、設(shè)備缺陷以及重大技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)向本專業(yè)技術(shù)主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.2權(quán)限范圍

點(diǎn)檢員是所轄生產(chǎn)設(shè)備的主主體，全面負(fù)責(zé)設(shè)備與技術(shù)管理工作，對(duì)所轄設(shè)備的安全可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。

3.2.1堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督并檢查檢修、運(yùn)行人員所做安全措施的執(zhí)行情況。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，掌握設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并安排處理各種設(shè)備缺陷和隱患。3.2.3協(xié)助副點(diǎn)檢長(zhǎng)編制管轄設(shè)備的、季度、月度檢修、更改工程等的計(jì)劃、進(jìn)度、方案、措施。

3.2.4負(fù)責(zé)分管設(shè)備反措項(xiàng)目、技改項(xiàng)目節(jié)能項(xiàng)目等的計(jì)劃編制、技術(shù)方案的準(zhǔn)備以及項(xiàng)目的管理和驗(yàn)收等。

3.2.5負(fù)責(zé)分管設(shè)備計(jì)劃內(nèi)檢修費(fèi)用的控制和檢修工時(shí)定額管理工作，負(fù)責(zé)備品備件提出、圖紙審核及驗(yàn)收工作。

3.2.6負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)記錄、圖紙資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、點(diǎn)檢日志的填寫、登錄和上報(bào)工作。

3.2.7負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等的修訂和完善工作。

3.2.8根據(jù)點(diǎn)檢記錄，進(jìn)行定期分析、匯總整理，系統(tǒng)總結(jié)、找出規(guī)律工作，對(duì)故障頻發(fā)點(diǎn)進(jìn)行傾向性管理和狀態(tài)診斷，存在問題的設(shè)備負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見和方案。

3.2.9有權(quán)根據(jù)點(diǎn)檢定修制管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)備情況，編制與修改設(shè)備維護(hù)、機(jī)組大小修、年修計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，修訂本專業(yè)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢周期標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.10有權(quán)對(duì)檢修公司的檢修計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。

3.2.11有權(quán)對(duì)所轄設(shè)備提出技術(shù)改造方案和意見。3.2.12有權(quán)對(duì)所轄設(shè)備的報(bào)廢和更新提出意見或建議。

3.2.13有權(quán)拒絕違章指揮；有權(quán)制止違章作業(yè)；有權(quán)糾正不符合檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作。

3.2.14遇有危及人身及設(shè)備安全的工作，有權(quán)安排搶修，事后補(bǔ)發(fā)工單。

3.2.15有權(quán)組織檢修公司班組的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行技術(shù)方案論證。3.2.16有權(quán)參加事故調(diào)查分析并提出意見。3.2.17有權(quán)對(duì)所轄設(shè)備備品、備件進(jìn)行選型。3.2.18有權(quán)參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)及各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4．工作內(nèi)容與要求

4.1點(diǎn)檢員自行發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)錄入D7I下達(dá)給檢修公司。4.2對(duì)于一、二類或停機(jī)類設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，并組織消缺后的驗(yàn)收；夜間檢修及常規(guī)缺陷的消缺情況，結(jié)合次日的點(diǎn)檢進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量和工藝要求的進(jìn)行考核。

4.3對(duì)設(shè)備異常、障礙、事故進(jìn)行正確的分析判斷、提出處理意見和防范措施。組織、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收設(shè)備事故搶修工作，事后根據(jù)搶修情況補(bǔ)發(fā)工單。

4.4對(duì)設(shè)備定修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、并給予技術(shù)上的指導(dǎo)．開工前應(yīng)召集檢修方和運(yùn)行方確認(rèn)、落實(shí)安全措施、工作結(jié)束后召集檢修、運(yùn)行進(jìn)行工作的三方確認(rèn)和驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的給予考核。4.5主持設(shè)備的零星、分段和W、H點(diǎn)驗(yàn)收及整體驗(yàn)收工作。4.6按時(shí)參加本專業(yè)副點(diǎn)檢長(zhǎng)（技術(shù)主管）和部門負(fù)責(zé)人主持召開的各種會(huì)議，自覺接受各種工作的檢查、監(jiān)督、考核。

4.7參加物資組織的設(shè)備、材料及備件的入庫(kù)驗(yàn)收工作，拒絕使用不合格的備品、備件、材料。

4.8按標(biāo)準(zhǔn)和要求錄入各類臺(tái)帳及技術(shù)記錄。

4.9編制和修訂所轄設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.10全面執(zhí)行全員設(shè)備管理工作，加強(qiáng)與運(yùn)行方、檢修方之間的協(xié)作和聯(lián)系。

4.11.全面完成設(shè)備點(diǎn)檢工作，確保點(diǎn)檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，缺陷處置率100%，工單計(jì)劃費(fèi)用不超標(biāo)，認(rèn)真做好設(shè)備狀態(tài)的的傾向性管理工作。

4.12.嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢修作業(yè)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核，提高檢修作業(yè)的效率和質(zhì)量。4.13.嚴(yán)格實(shí)施本專業(yè)成本管理工作。

4.14.協(xié)助副點(diǎn)檢長(zhǎng)作好當(dāng)月本專業(yè)材料、備品、配件情況動(dòng)態(tài)分析，掌握趨勢(shì)和原因，及時(shí)采取改進(jìn)措施，不斷降低本專業(yè)維修成本。4.15嚴(yán)格執(zhí)行檢修工時(shí)定額管理標(biāo)準(zhǔn)，并每月對(duì)本專業(yè)檢修工時(shí)完成情況做好統(tǒng)計(jì)、分析和匯總。

4.16編制備品、材料計(jì)劃，并檢查落實(shí)備件、資材在庫(kù)情況。5 工作程序

5.1 每日7：50了解設(shè)備缺陷情況，并處理運(yùn)行人員提出的設(shè)備缺陷。5.2 每日上午按照預(yù)先設(shè)定的點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢方法開展每天的設(shè)備點(diǎn)檢工作，并驗(yàn)證已處理缺陷的情況，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)，列入考核。

5.3 每日進(jìn)行設(shè)備狀況分析和技術(shù)管理工作以及設(shè)備檢修策劃工作。5.4 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，必須填寫設(shè)備異常情況表，并負(fù)責(zé)遞交副點(diǎn)檢長(zhǎng)。5.4 每年5月30日前編制下大修、改進(jìn)工程計(jì)劃、零購(gòu)計(jì)劃及主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并上報(bào)本專業(yè)副點(diǎn)檢長(zhǎng)審核，由設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)審定后匯總，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。5.5 機(jī)組大修前60天上報(bào)大修定修計(jì)劃及主要設(shè)備材料計(jì)劃。5.6 機(jī)組小修前20天上報(bào)小修定修計(jì)劃及主要設(shè)備材料計(jì)劃。5.7 大〔小)修前15天，編制非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目技術(shù)措施和安全措施并經(jīng)批準(zhǔn)，檢查開工前的準(zhǔn)備工作情況。

5.8 每季編制上報(bào)下一季度檢修、更改工程計(jì)劃，并與其它點(diǎn)檢員進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，并上報(bào)本專業(yè)副點(diǎn)檢長(zhǎng)審核，點(diǎn)檢長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.9 每月編制并上報(bào)下月檢修、更改工程計(jì)劃和維護(hù)材料計(jì)劃，并與其它點(diǎn)檢員進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，并上報(bào)本專業(yè)副點(diǎn)檢長(zhǎng)審核，點(diǎn)檢長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5.10 每月編制下月定期維護(hù)計(jì)劃，并上報(bào)本專業(yè)副點(diǎn)檢長(zhǎng)審核，點(diǎn)檢長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5.11 每周五編制本專業(yè)周檢修工作計(jì)劃，報(bào)本專業(yè)副點(diǎn)檢長(zhǎng)審批。5.12錄入當(dāng)天重要信息記錄及工作日志。

5.13每日向點(diǎn)檢長(zhǎng)（副）匯報(bào)當(dāng)日點(diǎn)檢情況、重要檢修項(xiàng)目完成情況和設(shè)備缺陷處理情況等。

5.14利用空余時(shí)間開展本專業(yè)自主管理活動(dòng)，以安全生產(chǎn)、降低設(shè)備維護(hù)成本、提高質(zhì)量、改善作業(yè)環(huán)境為重點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高本自身管理及技術(shù)水平。6工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

6.1 完成公司下達(dá)所轄設(shè)備的可靠性各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.2 保質(zhì)保量完成所轄設(shè)備的檢修任務(wù)。6.3 所轄設(shè)備的月度設(shè)備缺陷消除率≥98%及以上。6.4 完成所轄設(shè)備的的檢修費(fèi)用承包指標(biāo)計(jì)劃。6.5 本人無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

6.6所轄設(shè)備的檢修維護(hù)計(jì)劃的完成情況，檢修質(zhì)量分析、設(shè)備可靠性指標(biāo)完成情況，設(shè)備健康狀況分析，設(shè)備缺陷分析，檢修費(fèi)用發(fā)生情況分析，物料及備品備件使用情況分析，檢修工時(shí)安排情況以及本專業(yè)的技術(shù)管理工作總結(jié)。要求對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，掌握趨勢(shì)，找出原因，提出改進(jìn)措施。下階段的工作打算和計(jì)劃。7 檢查與考核

7.1 各點(diǎn)檢員的工作由本專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查。7.2 考核標(biāo)準(zhǔn)按廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和部門相關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)范圍內(nèi)容

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)范圍內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)工程銷售業(yè)務(wù)、積極拜訪客戶，開發(fā)潛在市場(chǎng)與新項(xiàng)目;

2、建立、維護(hù)與房地產(chǎn)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系;

3、收集、反饋工程項(xiàng)目市場(chǎng)信息，拓展、核實(shí)區(qū)域內(nèi)的工程項(xiàng)目;

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的追蹤及與客戶的商務(wù)談判、客戶資料整理;

4、跟進(jìn)重大工程項(xiàng)目，參與項(xiàng)目投標(biāo)工作，制作合同、標(biāo)書、報(bào)價(jià)單等;

5、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成銷售指標(biāo)，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)21、通過電話和拜訪形式，以銷售為導(dǎo)向，為客戶提供公司專業(yè)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)服務(wù);

2、完成銷售計(jì)劃并建立與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系，維護(hù)客情關(guān)系;

3、提供公司營(yíng)銷推廣方案，針對(duì)不同的客戶購(gòu)買需要，為其提供針對(duì)性的營(yíng)銷解決方案。

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)線下推介公司主營(yíng)產(chǎn)品，開拓市場(chǎng)，發(fā)展客戶，獲取商機(jī);

2、及時(shí)了解潛在客戶需求，跟進(jìn)回饋信息;

3、完成每日目標(biāo)商圈區(qū)域推廣指標(biāo);

4、整理客戶資料，制定每周推廣工作計(jì)劃;

5、完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，積極參加部門的各項(xiàng)培訓(xùn)及考核工作。

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)4

1，完整的收集客戶資料，完成初步電話溝通，公司背景及業(yè)務(wù)模塊介紹

2，拜訪客戶，整理客戶資料

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)開拓、跟蹤、維護(hù)和銀行、擔(dān)保公司、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的關(guān)系，以獲取房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)。

2、具備銀行資源關(guān)系，通過自有資源開拓新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)攝影業(yè)務(wù)客戶開發(fā)及維護(hù)，主要客戶群體是電商銷售模式商家;客戶重復(fù)消費(fèi)率高、粘性強(qiáng)。

2.前期以開發(fā)客戶為主，后期是開發(fā)和維護(hù)相結(jié)合。

3.積極承接廣告攝影業(yè)務(wù)，擴(kuò)展開發(fā)新客戶。

4.通過電話，QQ，微信等多種網(wǎng)絡(luò)線上或線下平臺(tái)形式，開發(fā)維護(hù)新老客戶。

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的進(jìn)度;

2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo);

3、開拓影視、展覽展廳新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;

5、配合公司各部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。