第一篇：10月17日巫山縣煤礦安全工作會議紀要Microsoft Word 文檔

巫山縣龍村礦業(yè)有限公司石印煤礦 關(guān)于“10月17日召開巫山縣煤礦緊急安全工作會”的會議

紀要

會議時間：2011年10月18日下午14時 地點：會議室

主持人：王卯祥

記錄：向啟權(quán)

列席人：向仕科伍早良向太海伍成國各安全員瓦檢員放炮員班組長

會議主要內(nèi)容：

一、傳達全縣煤礦緊急安全工作會

1、傳達巫山縣副縣長唐守淵的講話內(nèi)容：

一是分析巫山縣龍王廟煤礦的透水事故屬較大事故，為責任事故，礦長違章指揮；二是要加大培訓工作的力度，要聘請有資質(zhì)的、有培訓力量的機構(gòu)或?qū)＜疫M行培訓；三是培訓工作必須涵蓋法律法規(guī)等內(nèi)容；四是建立煤礦企業(yè)培訓長效機制；五是狠抓本年度后73天的安全工作，切實抓好主體責任的落實；六是必須理順“四個關(guān)系”，生產(chǎn)與安全的關(guān)系，投入與產(chǎn)出的關(guān)系，治標與治本的關(guān)系，企業(yè)與監(jiān)管的關(guān)系；七是全縣煤礦立即停止生產(chǎn)，全面進行水害排查治理與隱患排查整改工作。

2、傳達巫山縣煤管局局長孫大貴的講話內(nèi)容：

⑴分析龍王廟煤礦透水事故的原因。

⑵存在的問題：一是法律意識淡薄，二是安全意識不夠。⑶突出重點：煤礦企業(yè)必須強化培訓工作，提高技能。

⑷全面進行水害排查治理與隱患排查整改工作，20號前書面報告縣煤管局。

⑸強化年初20項目標考核。

3、傳達巫山縣煤管局副局長譚貞紅的講話：

⑴通報龍王廟透水事故，屬責任事故。

⑵當前煤礦存在的問題：

①整合工作不徹底，不及時。

②礦圖管理不到位，地質(zhì)資料不清楚。

③五長五隊配備不齊，班組建設(shè)不到位。

④無探放水設(shè)備設(shè)施與措施，采掘布置不合理。

⑤基層基礎(chǔ)管理差，技術(shù)力量薄弱。

⑥管理渙散，處罰力度不夠。

⑶提出幾點要求：

一是高度重視水害防治工作；二是全面開展水害排查治理工作，建立健全水害防止責任制；三是必須配備齊全探放水設(shè)備設(shè)施；四是摸清周邊老窯水情況與地質(zhì)資料及本礦采空區(qū)地質(zhì)資料；四是杜絕有法不依，無證開采，生產(chǎn)與建設(shè)同時搞；五是全縣煤礦必須立即停止生產(chǎn)，全面進行水害排查及隱患大排查治理工作；六是在停產(chǎn)期間，要加強職工的培訓力度，加快“六百工程”“六大系統(tǒng)”的建設(shè)

實行工期倒排。

二、礦長王卯祥做布置

1、要吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，將事故教訓傳達到職工中去。

2、機電礦長具體負責“六大系統(tǒng)”的安裝調(diào)試與維護工作及所有線纜和設(shè)備設(shè)施的檢修與維護工作。

3、安全礦長必須狠抓現(xiàn)場管理，務(wù)必搞好隱患排查治理工作。

4、安全員負責抓好現(xiàn)場安全管理工作，及時處理安全隱患，重大安全隱患必須及時上報。

5、瓦檢員必須做好“瓦斯巡回檢查”堅持“一炮三檢”“三人連鎖”放炮制度，認真填寫現(xiàn)場牌板和“瓦斯三對口”臺帳。

6、放炮員必須認真執(zhí)行好民爆物品的領(lǐng)退制度與放炮制度。

7、檢身人員必須認真清點下井人數(shù)及檢身制度。

8、安全監(jiān)控系統(tǒng)必須保證能夠正常運行，確保24小時輪流值班，做好上下調(diào)度工作。

第二篇：煤礦安全辦公會議紀要

煤礦安全辦公會議紀要

煤礦安全辦公會議紀要

時 間：xxxx年xx月xx日

地 點：辦公二樓會議室

參加人員：

會議由公司安委會主任xxx主持，會議首先由安全部副部長xxx對xx月xx日xx集團節(jié)后安全檢查隱患整改落實情況進行通報，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進行了說明;財務(wù)總監(jiān)xxx對xxxx年安全風險抵押金兌現(xiàn)情況進行說明;副總經(jīng)理xxx傳達了集團公司安全辦公會議精神;副總經(jīng)理xxx對安委會人員變更情況進行了說明;其他安委會成員對近期安全重點工作進行了重點強調(diào);安委會主任xxx做了總結(jié)講話?，F(xiàn)將

會議內(nèi)容紀要如下：

一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定

1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進行審批，審批人員必須由部門主管擔任，部門主管不在時，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔任副科長以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進行審批。

2、需要會審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。

3、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風部組織牽頭進行會審;作業(yè)規(guī)程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。

4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議，必須有會議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全

技術(shù)措施原件由會審(審批)人員親自簽名，不得打印。

5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應在施工前至少提前xx天編寫審批完畢。提前xx日報送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時性安全技術(shù)措施在施工前xx天報送)。

6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進行編制。

7、審批流程

1)、外委施工單位

單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。

2)、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊

技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程

師審核→總工程師批準。

二、認真抓好當前安全重點工作

1、認真學習xx省義xx集團安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料。各部門、各單位負責人要認真組織員工討論、學習和借鑒成功安全管理經(jīng)驗，切實搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對學習貫徹落實情況進行檢查。

2、近期公司部分人員紀律松散，工作不認真，各部門負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實轉(zhuǎn)變工作作風，集中精力搞工作。

3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴格落實各項工作措施、加快工程進度，確保施工安全。

4、加強通風安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通風部嚴格監(jiān)督制度的落實;二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實施;三是必須保證局扇正常運轉(zhuǎn)，杜絕無計劃停風;四是瓦檢員等工種崗位工資進行調(diào)

整，由人力資源部與上級部門進行協(xié)調(diào)。

第三篇：XX煤礦安全會議紀要

XXXXX煤業(yè)有限公司

安全辦公會議紀要

2013年11月18日，由公司總經(jīng)理XXX主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領(lǐng)導、機關(guān)科室、采掘區(qū)隊、輔助區(qū)隊等單位主要負責人參加了會議。會議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理XXX結(jié)合當前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進行了重點強調(diào)和部署?，F(xiàn)紀要如下：

一、上周安全工作整體情況

（2013年第40期）

上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、本周安全工作重點

（一）一通三防及瓦斯防治

1、綜掘工區(qū)要嚴格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學實施，通防科做好業(yè)務(wù)指導工作。

2、通防科牽頭做好礦井通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導工作，認真對系統(tǒng)存在的問題進行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

3、掘進一區(qū)要認真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通

各項安全管理，嚴格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。

4、通防工區(qū)加強日常通風設(shè)施的檢查維護管理，對局部通風機管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導工作。

5、各單位嚴格按規(guī)定對所分管范圍進行防塵，加強防塵設(shè)施維護管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。

6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺賬并及時給予通報。加強35207運順下段恢復施工期間35307底抽巷通風瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。

7、加強對全礦各地點密閉的管理，密閉反水池漏風現(xiàn)象進行分析處理，通防科本周牽頭進行檢查。

8、通防工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)加強日常局部通風機切換管理和抽放泵維護管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。

（二）頂板管理

1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時做好支架的維護管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時進行檢修。

2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機施工時防倒措施和上網(wǎng)時必須確認停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強監(jiān)督管理。

3、采煤二區(qū)加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。

4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。

5、各掘進單位要加強做好分管范圍頂板支護管理，對支護失效的錨桿錨索及時進行補打。掘進二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂。

6、技術(shù)科牽頭對三采區(qū)總回風巷頂板觀測，及時采取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復。

（三）輔助運輸

1、各單位加強對分管范圍內(nèi)的“三機”固定維護管理，認真吸取各類事故教訓。嚴禁采用任何設(shè)施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時進行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。

2、各單位加強職工思想教育，規(guī)范職工提升運輸期間操作管理，加強對絞車司機及信號把鉤工管理，提升期間嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子，嚴禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對現(xiàn)場監(jiān)督管理。

3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進行維護管理，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科做好監(jiān)督。

4、掘進二區(qū)加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位，嚴格使用支護錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。

（四）機電管理

1、相關(guān)單位五小電器各類標志牌必須填寫清晰準確，各類保護裝置齊全有效，掛牌管理，機電科加大考核力度。

2、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的日常檢查維護管理，杜絕失爆現(xiàn)象。

3、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的日常檢查維護管理，嚴禁甩掉任何保護運行，（五）放炮管理

1、各掘進單位要嚴格遵守放炮程序。必須嚴格執(zhí)行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示匯報、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規(guī)則，嚴格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應科做好日常監(jiān)督管理。

（六）其他

1、為進一步加強職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認真做好職工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作。

2、各掘進單位技術(shù)員嚴格按照標準要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標準規(guī)定。

3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作，認真分析存在的共性問題，安監(jiān)科做好配合。

4、各相關(guān)單位加強值班管理人員工作責任心，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導、班組長、驗收員做好一班三匯報工作。

5、采煤一區(qū)進入35301工作面回采前必須所有人員對作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進行學習，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。

6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm，對于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。

7、瓦斯防治工區(qū)加強對30704運回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。

8、為認真吸取XXX煤與瓦斯突出事故教訓，根據(jù)集團公司及能化公司安排，公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治，明確整治時間、整治內(nèi)容、責任分工和整治要求，為確保整治活動的順利開展，請各專業(yè)分管領(lǐng)導根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。

XXX年X月X日

第四篇：煤礦安全技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場辦公會議紀要

河南能源義煤公司

安全技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場辦公會議紀要

6月18日，義煤公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長李中超、副總經(jīng)理吳同性、大有能源黨委書記胡平均、副總工程師曹煥舉等公司領(lǐng)導及安全技術(shù)服務(wù)指導第三組成員對石壕煤礦進行了為期一天的安全技術(shù)服務(wù)指導。通過上午井下現(xiàn)場檢查，下午分組查相關(guān)資料，安全技術(shù)服務(wù)亮點3條；建議5條；查出隱患44條，其中安全管理5條、采掘18條、機電運輸11條、一通三防10條。檢查結(jié)束后，在石壕煤礦召開了安全技術(shù)服務(wù)指導會議。會議由機電處孫方處長主持，義煤公司安全技術(shù)服務(wù)指導第三組成員、石壕煤礦領(lǐng)導及相關(guān)科室、區(qū)隊、部分工程技術(shù)人員參加了會議，現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議首先由各部室通報了檢查的問題，并對石壕煤礦提出的需要義煤公司協(xié)調(diào)解決的相關(guān)安全生產(chǎn)問題進行了技術(shù)指導。

1、石壕煤礦南風井改造建設(shè)項目的前期工程已經(jīng)完成，需要驗收前的《職業(yè)病危害預評價報告》、《職業(yè)病防護設(shè)計專篇》、《職業(yè)危害控制效果評價報告》。

服務(wù)指導建議：報告編制由安康部張海偉協(xié)調(diào)，戰(zhàn)略規(guī)劃部負責配合，7月底完成。

2、南風井建設(shè)為永興公司，其資質(zhì)不符合規(guī)定，目前前

期工程已經(jīng)完成，因資質(zhì)問題導致驗收困難

服務(wù)指導建議：戰(zhàn)略規(guī)劃部協(xié)調(diào)，永興公司辦理資質(zhì)變更，計劃9月份完成。

3、石壕煤礦屬于水文地質(zhì)復雜礦井，地面沒有注漿系統(tǒng)，需要進一步建立完善。另，風井區(qū)需要修建護坡、廠地硬化。

服務(wù)指導建議：地面注漿系統(tǒng)已列入2014年專項資金計劃，風井護坡與注漿系統(tǒng)可一并委托光宇公司進行設(shè)計。由地測處和戰(zhàn)略規(guī)劃部負責協(xié)調(diào)。

4、石壕煤礦12區(qū)風井兩臺風機不匹配、需要盡快給以解決。

服務(wù)指導建議：機電處負責協(xié)調(diào)，9月份到貨，10月份安裝完成。

5、培訓實操基地建設(shè)，需要盡快給以解決。服務(wù)指導建議：按照義煤公司的計劃統(tǒng)一進行。

6、巖巷掘進工藝落后，進度慢，需要解決巖巷掘進系列化裝備。

服務(wù)指導建議：機電處協(xié)調(diào)，租賃站負責做好掘進機大修。

石壕礦要在炮掘上進一步提高工效，上巖巷掘進工藝成本和排矸問題。

7、掘進工作面沒有硬質(zhì)風筒和風筒傳感器，需要解決。服務(wù)指導建議：硬質(zhì)風筒本礦負責自己制作，風筒傳感器由物資供應中心解決。

8、石壕煤礦產(chǎn)能升級后，選煤廠不能滿足原煤入選需

要，建議技改。

服務(wù)指導建議：企管部牽頭、規(guī)劃部配合，洗煤廠拿出升級改造方案。

9、推土機三臺分別于02、05、09年投入使用，已老化，不能滿足安全生產(chǎn)需要，需更換。

服務(wù)指導建議：機電處協(xié)調(diào)，對從千秋礦調(diào)配的推土機進行大修。

10、產(chǎn)能升級后，根據(jù)石壕礦現(xiàn)狀，采煤隊需增加100名采煤工，開掘區(qū)隊需增加100名掘砌工，才能保證正常生產(chǎn)。

服務(wù)指導建議：人力資源部已對石壕礦一線人員進行初步核定，與生產(chǎn)處等有關(guān)部門聯(lián)系后確認。建議優(yōu)先內(nèi)部挖潛解決。

11、礦井為水文地質(zhì)復雜類型，缺地測副總。服務(wù)指導建議：人力資源部已提出初步人選意見，并與義煤公司地測處、地測副總師、總工程師溝通，待向主要領(lǐng)導匯報后實施。12、13區(qū)架空人車恢復。

服務(wù)指導建議：機電處協(xié)調(diào)督促，待13區(qū)軌道下山修護完成，進行人車安裝。7月底礦井要確保13區(qū)架空人車投運。

二、義煤公司副總經(jīng)理吳同性講話要點：

1、石壕煤礦經(jīng)過近幾年的努力整個系統(tǒng)和質(zhì)量標準化搞得不錯。南大巷軌枕用舊U型梁代替、地面使用停車掩車器的作法在其它礦還沒有，值得推廣。

2、按河南能源規(guī)定三臺以上的開關(guān)就要按照配電點進行管理。南大巷正頭三臺開關(guān)沒有按配電點進行管理，要有圖紙和其它設(shè)施。

3、南大巷用U型鋼作軌枕下面接觸地面小，以后服務(wù)14區(qū)長期行車振動，容易下沉，應加以改進。

4、按照河南能源99號文件要求，開掘要給機電創(chuàng)造條件。南大巷近兩千米長沒有考慮一處機電設(shè)備安裝峒室，生產(chǎn)和機電部門要對14區(qū)的設(shè)計再會審一下，沿途絞車安裝的位置和配電點的設(shè)置，在施工中間要一并考慮，不要等到巷道做成之后再去擴建。

5、供電系統(tǒng)圖每個配電點都有，但紙張?zhí)】床磺?，要把供電系統(tǒng)圖當作服務(wù)生產(chǎn)的一項工具。

6、石壕礦準備安裝巖巷掘進作業(yè)線，要先測算一下排矸能力能夠滿足需要，成本是否能夠保證。

三、義煤公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長李中超講話要點：

1、這次到石壕礦安全技術(shù)服務(wù)總體印象是重視不夠，準備不充分。

2、近幾年石壕煤礦工作雖然上升了一個水平，但細節(jié)問題抓得還不到位，如皮帶過橋安裝的不實用、軌道地滾不會轉(zhuǎn)、溜子噴頭手把安裝位置不安全、小電纜吊掛不規(guī)范等。這些都說明石壕礦在標準化細節(jié)方面還需要繼續(xù)加強。

3、石壕礦在河南能源5月份的“雙基”考核中雖然得了第四名，比以前有進步、有提升，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離。

4、石壕礦對瓦斯便攜儀的問題不重視，現(xiàn)在井下還在用三門峽生產(chǎn)的便攜儀，要求通風處于本月20日之前落實解決。

5、技術(shù)管理明顯薄弱，如剛才通報的圖表問題、作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場不符問題，目前仍普遍存在。

6、資源回收問題。目前石壕礦工作面底煤厚，上下巷反復下壓浪費人力物力，并且存在一定安全隱患。生產(chǎn)處負責制定辦法幫助解決，既要減少不必要工程，又要盡量做好資源回收。

7、對石壕煤礦提出需要公司協(xié)調(diào)解決的12個問題，要求相關(guān)部室把問題帶回去，按照會議確定的時間節(jié)點，提供服務(wù)，落實到位。

四、副礦長賈海賓代表石壕礦做了表態(tài)發(fā)言

附件：

1、義煤公司現(xiàn)場安全技術(shù)服務(wù)檢查隱患匯總

2、義煤公司安全技術(shù)服務(wù)石壕煤礦解決問題匯總表

2014年6月18日

義煤公司現(xiàn)場安全技術(shù)服務(wù)檢查隱患匯總

2014年6月18日，義煤公司安監(jiān)局牽頭，組織生產(chǎn)處、機電處、通風處等部室專業(yè)技術(shù)人員，對石壕煤礦礦進行指導服務(wù)，亮點3條；建議5條；查出隱患44條，其中安全管理5條、采掘18條、機電運輸11條、一通三防10條、現(xiàn)將指導情況通報如下：

一、管理上亮點和好的做法（3條）1、13341工作面懸移支架設(shè)計使用液壓推溜器，提高了安全系數(shù)和功效。

2、采煤工作面懸移支架操作閥設(shè)計安全限位器，提高了安全保證能力。

3、采煤工作面煤壁利用廢舊皮帶護幫，節(jié)省了噸煤成本。

二、建議（5條）

1、井下巷道十字頭、丁字頭要加強支護，可以和液壓抬棚復合支護，加強支護強度。

2、以后設(shè)計工作面采用沿底掘進，避免工作面“壓架”，減少工程量和職工勞動強度。3、12221切眼架子下還有5—7吋煤，溜子要下壓。4、12221工作面上下端頭要用對子棚支護，單體柱要穿柱鞋。

5、加強煤質(zhì)管理，要從源頭抓起，杜絕雜物上皮帶。

三、各專業(yè)隱患（共44條）

（一）安全管理方面（5條）

1、巷道擴修安全技術(shù)措施中規(guī)定電纜保護距離為上下10米，保護距離偏?。ㄒ驍U修中需進行擴幫爆破）。

2、巷道擴修安全技術(shù)措施中規(guī)定擴修處應搭建臨時工作平臺，現(xiàn)場實際未搭建。3、6月份安全工作計劃內(nèi)容將日常性非重要性工作全列入計劃，在7月份編制計劃時應注意改進。4、5、6月份安全生產(chǎn)計劃應內(nèi)容簡練，與計劃無關(guān)內(nèi)容不應在計劃中體現(xiàn)（如上月完成產(chǎn)量情況等內(nèi)容）。

5、礦領(lǐng)導帶班查隱患，后勤系統(tǒng)領(lǐng)導多數(shù)均為4條，應按實際檢查情況填寫。

（二）采掘管理方面（18條）1、13341工作面作業(yè)規(guī)程5月份的會審沒有對6月份工作面可能出現(xiàn)的變化進行分析，如補安支架，修正說明里沒有對修正內(nèi)容進行說明。2、13341工作面六圖一表，井下是五圖一表排牌，應及時更換。3、13341工作面上端頭支護與作業(yè)規(guī)程不一致。4、13341下巷五部皮帶機由皮帶隊負責，皮帶隊擴巷道棚腿專業(yè)不對口。

5、三區(qū)軌道下山擴修處物料管理牌板未隨材料數(shù)量變化及時更新牌板。

6、三區(qū)軌道下山擴修處U型鋼支護背幫材料安全技術(shù)措施中規(guī)定用編織袋，現(xiàn)場實際用碎渣充填，且背幫不實。

7、三區(qū)軌道下山未設(shè)計、施工躲避硐室。

8、一二區(qū)皮帶巷中部有5棚需松幫、卸壓。

9、12221下巷一部皮帶頭（丁字頭）U型棚棚腿變形磨皮帶，皮帶架變形，需安排擴修。

10、12221上下端頭沒有用對子棚支護，個別單體柱沒穿柱鞋。

11、12221切眼14—19架架后用編織袋煤封堵，不能觀察放煤和頂板垮落情況，出現(xiàn)不安隱患。12、13區(qū)皮帶上山采用u型鋼+金屬網(wǎng)支護，由于頂板破碎，存在網(wǎng)兜現(xiàn)象，且部分金屬網(wǎng)已撐破，需盡快處理。13、13區(qū)軌道上山部分斷面小，導致風速過大甚至超速，應盡快擴修巷道。14、13090下巷聯(lián)絡(luò)巷采用錨網(wǎng)索復合支護，由于扭矩扳手套筒與錨桿螺母不配套，不能對錨桿進行預緊力測試，不能保證施工質(zhì)量。

15、南大巷開拓頭應加強工程質(zhì)量管理，錨噴巷道有赤腳、曬根現(xiàn)象。

16、開拓頭工作面應改善錨索施工工藝，達到預緊力要求。

17、開拓頭工作面應該進行錨桿安裝工藝，達到快速安裝，保證錨桿外露長度及預緊力。

18、南大巷950m處巷道頂有錨噴離層現(xiàn)象。

（三）機電運輸方面（11條）1、13區(qū)下山架空人車7月底必須投運。

2、小絞車管理沒有實行準運證制度。3、12區(qū)軌道落底后浮煤多，兩個地輥不轉(zhuǎn)，部分地段鋼絲繩磨軌枕。

4、一二區(qū)集中巷過橋護欄沒有橫梁和豎撐。

5、12221上巷擴修用溜子頭防護網(wǎng)太低，起不到防護作用。噴霧閥門裝在噴頭上，應裝在打信號處，便于操作。

6、一二區(qū)下山聯(lián)絡(luò)巷風門處動力電纜和監(jiān)測線從一個孔穿過。

7、一二區(qū)軌道下山（猴車巷）地滾少，有2個地滾不會轉(zhuǎn)，鋼絲繩磨道木。

8、一二區(qū)軌道下山（猴車巷）擴修用絞車保險繩被礦車壓過后，斷絲多。9、13區(qū)進風斜巷中動力線與信號線的吊掛間距不足200mm。10、12221上巷擴修棚用的溜子頭防護網(wǎng)太低，起不到防護作用。噴霧閥門裝在噴頭上，應裝在打信號處，便于操作。、11、中央泵房的起重梁及管道托梁受壓力影響，有變形現(xiàn)象。

（四）一通三防方面（10條）

1、局部通風機管理排版缺末端風量記錄。2、12區(qū)皮帶下山測風站位臵無明顯標識，應在測風站兩端刷漆做出明顯標志。3、12221采面八點班瓦斯檢查員光干涉式鑒定器藥品一半失效，皮帶下山瓦斯檢查牌地點填寫不詳細，與測點計劃不一致。

4、風速傳感器未設(shè)臵報警，12221采面上巷風速傳感器應安設(shè)在上巷臨時測風站內(nèi)。

5、南集中運輸巷機尾聯(lián)絡(luò)巷風門信號線、動力線穿風門沒有分開。

6、12221工作面上、下巷壓風自救裝臵每組之間距離太近。

7、12221工作面瓦檢員帶的是三門峽安全儀器廠瓦檢儀與實際誤差大。8、13090下巷聯(lián)絡(luò)巷風筒有兩處受擠壓，且未按雙反壓邊連接。9、13090下巷聯(lián)絡(luò)巷“五圖一表”中軌道，風筒未標注尺寸。10、12221工作面上、下巷，壓風自救裝臵每組之間距離近。

第五篇：仁和區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作攻堅會會議紀要

仁和區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作攻堅會會議紀要 時間：2011年10月17日地點：仁和公園

參會領(lǐng)導：王雪松（副區(qū)長）、龐德（市安監(jiān)局長）、煤管局局長、賢崇金（煤管局副局長）

主持：王雪松副區(qū)長

參會人員：各煤礦業(yè)主、礦長、技術(shù)負責人、各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導

一、龐德局長：

1、全市煤礦安全異常嚴峻，15日鹽邊金龍煤礦發(fā)生片幫事故死亡2人，全市的19個死亡指標已經(jīng)完成。市委指示：a、處理好善后；b、舉一反三，汲取教訓；c、營造高壓態(tài)勢，防止同類事故發(fā)生。

2、現(xiàn)存在的問題：

1）、努力不夠：思想意識、行動上沒有真正把煤礦安全工作作為煤礦企業(yè)的首要任務(wù)來抓；

2）、能力不夠：a、貫徹落實各級安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定不到位；b、貫徹煤礦安全的技術(shù)作業(yè)規(guī)程不到位；c、在管理上沒有強大的執(zhí)行力；d、責任心、責任感、緊迫感沒有達到空前的高度；

3）、各級監(jiān)管部門監(jiān)管效率不高，未達到預期的效果。

3、下一步工作要求：

1）、確保今年最后2個多月不再發(fā)生死亡事故；

2）、認清當前形式，增強責任感、緊迫感；

3）、企業(yè)必須堅決貫徹國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)；

4）、監(jiān)管層面：a、強力推動企業(yè)正確履行主體責任；b、嚴格檢查各類違法行為；c、堅決打擊各類非法開采行為；d、從明天開始要深入煤礦檢查，有問題的堅決處罰。

二、賢崇金副局長：

1、做好四季度安全工作，確保零死亡，要樹立信心；

2、認真貫徹落實企業(yè)主體責任，做好隱患排查工作，從明天開始停產(chǎn)進行全面安全隱患自查并進行整改，整改方案上報煤管所、煤管局備案，批準后方可生產(chǎn)建設(shè)。自查出的重大安全隱患不處罰。在今后的日常工作中，每周隱患排查報告不僅要上報煤管所，也要上報到煤管局備案；

3、加強領(lǐng)導帶班，現(xiàn)場管理工作。每個工作面都必須有安全員跟班，否則不準生產(chǎn)作業(yè)。鹽邊兩起事故就沒有安全員跟班。

4、精心組織，確實做好我區(qū)檢查工作，一直到今年12月31日，形式為重點抽出和滾動檢查相結(jié)合。煤管所一周必須有一次，煤管局一月一次，每個礦都要檢查到。檢查內(nèi)容如下：

a、隱患自查的落實情況；b、貫徹落實各種制度的情況；c、人員配備情況；d、密閉封簽情況。

5、加強密閉管理工作。

三、仁和區(qū)前進鎮(zhèn)、太平鄉(xiāng)、務(wù)本鄉(xiāng)煤礦分管領(lǐng)導發(fā)言

四、煤管局局長：

1、通報市安全會議情況；

2、要求各煤礦三天之內(nèi)全員組織學習；

3、在后期若安全管理工作沒有做好，后果嚴重；

4、認清形式，依法生產(chǎn)；

5、全面開展安全隱患自查；

6、凡最后70天內(nèi)出現(xiàn)事故的頂格處理。

五、王雪松副區(qū)長

1、鹽邊兩起事故嚴重違規(guī)；

2、煤礦的生存危機越來越嚴峻，四川小煤礦今年要淘汰150家。寶鼎礦區(qū)作為主焦煤要加強保護，嚴厲打擊超層越界行為；

3、全市19個指標全部完成，對安全工作要保持高壓態(tài)勢；

4、許多事故不該發(fā)生，鹽邊兩起事故都是巷道維護。因此巷道維護、斷層等變化帶、超能力生產(chǎn)是重點。加強班組長團隊的建設(shè)。