第一篇：水庫建設工作匯報

河口村水庫左岸施工區(qū)主要涉及五龍口鎮(zhèn)里河村.前期1期、2期、3期工程主要包括2號、3號、4號、5號施工道路、2號渣場、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等。

河口村水庫自2010年開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。

一、加強領導，全力支持

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構，抽調有工作經驗、責任心強的機關干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。

二、主動出擊，強化服務

前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。

三、明確責任，健全機制

鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。

四、組織務工，增加收入

本著在服務中發(fā)展、在發(fā)展中服務的原則，我們當好紅娘積極與施工單位協(xié)調，村里成立勞務輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務工和從事運輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設，實現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。

由于一系列有效的協(xié)調服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調辦、施工單位的一致好評。

在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。

一是持之以恒的抓好服務協(xié)調工作。加大協(xié)調力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關部門積極主動的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

第二篇：水庫建設工作匯報

河口村水庫自2012年開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。

一、加強領導，全力支持

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構，抽調有工作經驗、責任心強的機關干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。

二、主動出擊，強化服務

前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。

三、明確責任，健全機制

鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。

四、組織務工，增加收入

本著在服務中發(fā)展、在發(fā)展中服務的原則，我們當好紅娘積極與施工單位協(xié)調，村里成立勞務輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務工和從事運輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設，實現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。

由于一系列有效的協(xié)調服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調辦、施工單位的一致好評。

在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。

一是持之以恒的抓好服務協(xié)調工作。加大協(xié)調力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關部門積極主動的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

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第三篇：水庫建設推進情況工作匯報

水庫工程項目推進情況匯報

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就☆項目推進情況簡要報告如下。

☆系國家“十三五”規(guī)劃全國172個重大水利項目之一，是一座以防洪為主、兼顧發(fā)電的大Ⅱ型水利工程，設計總庫容☆億m3，壩高☆m，裝機容量☆兆瓦，估算總投資☆億元。近年來，在市委、市政府的堅強領導下，在市級相關部門的指導支持下，我們堅持把☆項目作為“決勝脫貧攻堅，加快鄉(xiāng)村振興，建設全省丘陵地區(qū)經濟強縣”的重要支撐，作為功在當代、利在千秋的大事要事，積極搶抓機遇，務實主動作為，各項工作加快推進。

一是立足統(tǒng)籌統(tǒng)攬，聚集優(yōu)勢資源專班攻堅推進。我們堅持將☆建設作為防洪減災的安全工程、生態(tài)保護的綠色工程、電力供給的能源工程、脫貧奔康的民生工程，納入縣黨代會報告、政府工作報告、十三五規(guī)劃的重點項目精心謀劃、強力推進。成立了☆建設工作領導小組，由縣委書記和縣長擔任雙組長，常務副縣長擔任領導小組辦公室主任，具體負責日常工作，在全縣范圍內抽調了☆余名業(yè)務骨干組建團隊專班攻堅，注冊成立了☆開發(fā)有限責任公司，負責水庫建設各項事務。將項目前期推進情況列為全縣重點工作強力跟蹤督查督辦，定期考核通報，嚴肅問責追究，剛性確保項目建設有力有序有效推進。

二是立足聯(lián)動聯(lián)手，聚合多方力量協(xié)作高效推進。我們堅持將市委、市政府的關心關懷作為工作推進的不竭動力，將兩市兩地的攜手合作作為項目建設的重要支撐。成立了☆☆兩市、☆☆兩地建設協(xié)調領導小組，先后召開工作對接協(xié)調會☆余次，在水庫建設的議事機構、水庫淹沒區(qū)界定、兩地移民安置規(guī)劃、征地實物調查等相關方面達成了共識，形成了合力，加快了步伐。同時，由縣委、縣政府主要領導帶隊，先后多次到國家、省、市相關部門對接水庫建設相關事宜，有力推進了項目用地、移民安置、征地實物調查、回顧性環(huán)評等工作。

三是立足提速提質，聚焦關鍵環(huán)節(jié)精準靶向推進。我們堅持將做實做細項目前期、突破突圍瓶頸制約作為工程建設的先決條件，緊緊盯住專題報告、可研批復、環(huán)境評價等關鍵環(huán)節(jié)，精準對接精確匯報確保項目有序建設。截至目前，在專題報告方面：《封庫令》《地質災害危險性評價報告》《社會穩(wěn)定風險評估報告》《流域回顧性評價報告》等☆個專題報告已通過審查，《移民安置規(guī)劃報告》《林地可行性研究報告》等☆個專題報告完成編制待審查；在可研申報方面：上報國家發(fā)改委批復《項目可研報告》的☆個必備前置要件，已取得《水資源論證報告》《規(guī)劃選址意見書》《項目可行性研究報告》（審定本）等☆個要件的批復。余下《用地預審意見》《河道管理范圍內建設項目工程建設方案》《節(jié)能減排報告》等☆個要件正在同步編制報審中。

尊敬的☆市長，各位領導，雖然我們在☆建設方面做了一些工作，但在手續(xù)辦理、資金籌措等方面還存在以下亟待解決的問題和困難。一是資金籌措問題，項目總投資約☆億元，根據(jù)國家發(fā)改委項目審批的要求，資金籌措比例為中央☆%、省級☆%、市縣☆%，市縣自籌資金達☆億元，要求市縣資本金籌措方案務必做到不新增地方負債，懇請市委市政府給予支持協(xié)調。二是節(jié)點推進問題，水利部要求同步報審項目可行性研究報告、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃報告。移民安置規(guī)劃報告需省政府、水利部聯(lián)合審批，分移民、水利兩條線進行上報。目前，省水利廳已將移民安置規(guī)劃報告報送至水利部。移民安置規(guī)劃報告涉及☆☆兩市，懇請市委、市政府協(xié)調盡快轉報移民安置規(guī)劃報告。

下一步，我們將認真貫徹落實本次會議精神，特別是☆市長的重要指示精神，進一步壓緊壓實工作責任，加力加速推進各項工作，從以下三個方面著力：一是堅持目標導向，抓實項目前期力爭盡快開工。對前期工作目標再研判、再細化、再跟進、再落實，明確到時間節(jié)點和具體進度，力爭

☆月底前取得項目環(huán)評、可研報告審查意見等專項批復；☆月底前取得立項批復；☆月底前完成項目初設招標；☆月底前完成初設；☆年☆月底前進入開工程序。二是堅持宣傳引導，做實群眾工作確保和諧穩(wěn)定。扎實做好庫區(qū)群眾的思想教育工作，著力加大政策宣傳宣講力度，切實把各項政策宣傳到位、解讀到位、執(zhí)行到位，力爭盡快取得水利部和省政府對《移民安置規(guī)劃大綱》《移民安置規(guī)劃報告》的批復，真正打消群眾各種顧慮和疑惑?？茖W編制庫區(qū)信訪安全穩(wěn)定工作方案，全力摸排矛盾隱患，妥善解決各類問題，確保依法征拆、和諧搬遷、高效建設。三是堅持規(guī)劃引領，夯實區(qū)域加快發(fā)展基層基礎。堅持把☆建設作為鎮(zhèn)龍山片區(qū)脫貧攻堅的“動力引擎”，高標準、高品質，科學性、前瞻性編制區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃和各類專項規(guī)劃，細化項目清單，統(tǒng)籌推進區(qū)域內基礎設施、移民安置、產業(yè)發(fā)展、水上觀光、休閑康養(yǎng)等建設，輻射帶動區(qū)域內貧困人口脫貧奔康。

第四篇：2011水庫工作匯報

中山川水庫管理處工作匯報

2011年中山川水庫管理處在農業(yè)黨委和水利局的大力支持下、以創(chuàng)建縣級文明單位為動力，深入落實科學發(fā)展觀，以“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”為工作核心，緊貼水庫工作實際，重點做好水庫水源保護工作，圍繞各項體制機制的建設與完善，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、機關作風整頓、黨風廉政建設、計劃生育等黨務工作，更好地推動水庫防汛安全工作的開展，現(xiàn)將有關工作匯報如下：

一、以創(chuàng)建縣級文明單位為契機，扎實有效地推進水庫防汛安全工作

1、加強組織領導。我單位為使創(chuàng)建工作納入規(guī)范化、正?；⒅贫然慕】弟壍?，堅持把精神文明建設放在單位工作的重要位置，年初，制定上報了《中山川水庫管理處精神文明規(guī)劃》，成立了以單位主要負責人為組長的精神文明建設領導小組，并安排專人負責宣傳教育和通訊報道工作，同時，進一步修訂和完善各項規(guī)章制度及創(chuàng)建措施，實行目標管理，按照領導親自抓、薄弱環(huán)節(jié)重點抓、突出問題強化抓的工作格局，定期安排部署，及時總結經驗，隨時糾正不足，真正地把文明創(chuàng)建工作搞得有聲有色、扎扎實實，單位工作人員的工作服務態(tài)度、工作責任均得到進一步加強。

2、加大環(huán)境治理、改善辦公環(huán)境。在創(chuàng)建中改善單位環(huán)

境，認真落實雙創(chuàng)活動，半年來，單位先后爭取和投入資金70余萬元，維修更換了防汛電話線路；粉刷、修復了15孔窯洞1400m和2層12間辦公樓1100m；處理了腦畔、樓頂；新建了擋水墻；完成了引水工程；安裝了反壓水泵2臺；刷寫安全標語20條，設立警示牌15個，制作大型水源保護宣傳牌1個，粉刷了1700m的中山川水庫五個大字，對管理處的辦公樓和周邊環(huán)境進行了徹底的美化裝修裝飾，堅持周一和周五集中大掃除活動，單位整體形象得到很大改善；認真教育單位工作人員養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣，目前，不注重衛(wèi)生、不講究整潔、隨地吐痰、亂扔煙頭等習慣基本得到控制，工作人員的文明程度有了很大提高。

3、業(yè)務工作取得顯著成效。防汛工作是關系到人民生命財產安全和社會穩(wěn)定的大事，我單位牢固樹立“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的思想，成立了中山川水庫聯(lián)防領導小組，進一步落實了以行政首長負責制為核心的水庫防汛安全責任制，明確了各責任人的具體責任，確保責任到人、措施到位。認真學習了《市防汛抗旱指揮部關于認真做好二0一一年防汛抗旱工作的安排意見》、編制了《2011中山川水庫度汛運用計劃》和《2011中山川水庫防洪應急預案》。通過學習明確自己身負的重任，進一步樹立“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的思想。今年汛前，對中山川水庫的防汛值班人員進行了調整充實，完善了《值班人員職責》、《請22

2休假制度》、《大壩安全觀測細則》、《水雨情信息傳遞制度》、《啟閉機操作規(guī)程》、《發(fā)電機操作規(guī)程》等規(guī)章制度。今年以來，管理處職工檢修了水雨情測報系統(tǒng)雨量站4個、中繼站1個，汛前舉行了防汛搶險技能演練20人次，閘門啟閉機操作8人次，水雨情預警預報系統(tǒng)5人次，保證了水庫防汛工作的順利開展。

4、以做好水庫水源保護工作為重點。今年以來，我單位在縣各級部門的關心和支持下，在抓好水庫安全度汛、保障縣城供水的同時，以做好水庫水源保護工作為重點，今年主要做了以下幾方面的工作：一是定時定期組織人員進行水草打撈，清理水面漂浮物；二是成立巡查小組，每天檢查庫區(qū)流域內污染情況；三是安排專人負責對在水庫釣魚、游泳等行為進行勸止。為更好的解決水草及水面漂浮物污染問題，我局建議縣政府能加大支持力度，購買割草船一只，對水草及水面漂浮物進行清理，保障水質清潔。

二、健全完善各項規(guī)章制度，促進黨建工作又快又好發(fā)展

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，加強基層組織建設工作。狠抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。年初，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”領導小組，制定了實施方案，提高了領導干部和全體職工的思想素質，改變了機關工作作風、提高了服務水平，達到了學習經

?；?、工作程序化、決策科學化、服務一流化的新目標，樹立水利行業(yè)新形象,更好地促進子長經濟的發(fā)展。

2、理論學習。水庫黨支部制定了學習安排，組織干部職工認真學習《黨章》、中央“十七大會議”精神、中省市“兩會”精神、薛書記在縣委十七屆九次全會上的重要講話和蘭縣長在縣人大十六屆五次會議上做的《政府工作報告》等相關內容，對此進行了系統(tǒng)認真的學習，每個干部職工都寫了學習筆記和心得體會。

3、積極開展社會治安綜合治理工作。按照全縣綜治工作總體要求，努力使水庫黨支部完成2011綜治達標任務。加強水庫職工的思想道德教育，讓廣大干部職工樹立正確的人生觀。加強水庫安全值班，加大巡邏力度，切實做好水庫“防火、防盜”工作。

4、抓好計劃生育工作。管理處成立了計劃生育領導小組，確定了計劃生育工作專職人員，部署了計劃生育工作安排，組織全體職工認真學習《計劃生育管理辦法》和相關的計生政策、法規(guī)，嚴格按照計生工作具體要求，認真填寫、上報了月報、季報、職工信息統(tǒng)計表等計生資料，按時督促已婚育齡婦女上站“三查”，做到了不漏人、不漏報、無死角，無一名違規(guī)違例人員。

5、堅持思想政治工作常抓不懈。教育黨員干部樹立正確的利益觀、權利觀；加強干部職工的愛國主義、集體主義

和延安精神教育工作，增強支部的凝聚力、向心力。水庫每位黨員干部參加了農業(yè)黨委組織的“弘揚延安精神”大討論和培訓，撰寫了心得體會，黨員干部的精神實質得到了極大提高。

6、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強單位內部防范措施，實現(xiàn)案件減少，事故下降，秩序良好,群眾滿意，確保單位職工無違紀犯罪行為,無無理取鬧、群眾性越級上訪事件的發(fā)生。

7、開展了豐富多彩的文體活動。組織單位職工開展乒乓球、籃球、象棋等文體活動28人次，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了支部的凝聚力，樹立職工的團隊精神和集體觀念。

8、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強單位內部防范措施，實現(xiàn)案件減少，事故下降，秩序良好,群眾滿意，確保單位職工無違紀犯罪行為,群眾性越級上訪事件的發(fā)生。

9、抓好黨風廉政建設工作，加大反腐敗工作力度。嚴格按照《廉政準則》的規(guī)定辦事，認真落實黨風廉政建設責任制，建立健全黨風廉政建設責任制領導機構和貫徹執(zhí)行黨風廉政實施方案，定期召開廉潔自律民主生活會，進行自查自糾，切實解決領導班子及成員廉潔從政方面存在的問題。

10、認真做好包村幫扶工作。積極宣傳建設社會主義新農村的方針、政策，支部領導班子在春耕期間給貧困戶送肥

16袋，資助困難戶400元，定期是孤寡老人、病殘老弱配送相關的生活用品。

11、充分做好單位各項工作的宣傳。為了更好地做好單位工作，我單位上半年來辦了4期簡報，主要宣傳了我單位上半年上級組織對我管理處工作的檢查情況和我單位上半年的工作情況，同時我單位還積極宣傳了《水法》、《防洪法》、《漁業(yè)法》、《中山川水庫水面管理辦法》等法律法規(guī)。

12、切實做好群眾來信來訪工作。進一步落實信訪工作責任，完善信訪建章立制工作，用正確的方法處理好來信來訪的矛盾，為全面建設社會主義新農村創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

總之，半年來我單位雖然做了一些工作,取得了一定成效,但同時也存在不足.我們要彌補不足，改進工作，以更高昂的工作熱情，更踏實的工作作風，使我單位各項工作再上新臺階。

第五篇：水庫防汛工作匯報材料

落實責任 多措并舉

確保水庫冬引冬蓄安全運行

新井子水庫管理所有干部職工42人，其中干部12人，護壩工14人，水庫庫容8600萬方m3。在歷年來的防汛工作中，我們的具體做法是：

一、領導重視 層層落實責任

水庫管理所落實了以行政首長為核心的防汛責任制，并將防汛工作做為全所工作重中之重的頭等大事來抓，成立了以所長、書記為組長，副所長為副組長，各股室負責人為成員的防汛領導小組。領導小組每周召開一次防汛專題會議，分析布置督促檢查防汛工作。在明確今年水庫冬引冬蓄的具體工作目標后，將防汛工作層層傳達貫徹，層層統(tǒng)一認識，層層落實責任。由所長與相關人員簽定責任書，將責任落實到人。增強全體人員防汛工作的責任感、緊迫感，為防汛工作打下牢固的基礎。

二、明確工作目標 制定切實可行的引蓄水計劃

新井子水庫防汛目標：確保水庫大壩及渠道工程安全運行，確保沙井子灌區(qū)的人民生命財產安全，確保為沙井子灌區(qū)提供農業(yè)生產用水及生活飲用水。

引蓄水工作計劃：冬灌結束后，在保證進庫閘前封冰穩(wěn)定渠道安全運行的提前下，目前引水進庫流量13m3/s，至1月20日前后庫容達0.86億 m3，為減輕長時間高庫容帶來的壓力，緩解早春灌枯水用水矛盾，積極協(xié)調灌區(qū)用水單位，提前灌溉?？紤]到水庫水溫度比渠

水高，行水較通暢，由水庫出水滿足團場用水，水庫保持邊進邊出水狀態(tài)，維持現(xiàn)有庫容至2月10日。

三、抓好全員培訓 牢固樹立責任意識

組織職工觀看垮壩警示錄等電教片，講解防汛搶險知識，結合新井子水庫的地理位置，進行風險分析，使所有水利職工認識到防汛工作的重要性，克服麻痹大意的思想，從思想上牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”的意識。通過培訓讓全所干部職工掌握防汛搶險知識與相關技能，遇有險情知道如何防、如何報、如何搶。自冬蓄以來進行防汛知識培訓4次，處領導親自講課2次。

四、嚴格落實值班責任

汛期內，水庫管理所領導始終保證至少有一位在單位帶班，每天必須有2名業(yè)務值班，做好值班交接記錄和防汛工作情況的上傳下達，同時檢查當日護壩工的上崗到位率，確保工作不出疏漏。護壩工24小時不間段巡堤查險，并于交接班簽到牌上簽到。

五、落實預案

為將防汛預案工作落到實處，水庫管理所組織了專業(yè)搶險隊伍20人，群眾搶險隊伍85人；高水位期調用挖掘機1臺，鏟車2臺，翻斗車2輛作為搶險備用機械，儲備防汛物資：砂礫石1980 m3，塊石1980 m3，編織袋及麻袋19800條，樁木3.96 m3，發(fā)電機6臺，照明設備40千瓦。冬蓄以來開展防汛演練3次，要求管理所全體干部職工聽到鈴聲后，10分鐘內辦公樓前集合完畢，通過落實預案，有效地提高了全體干部職工的警覺性及特殊情況反應的速度，所有人員

牢固樹立險情就是命令的覺悟和意識，人員、車輛及物資在第一時間能調往險工險段。

六、加強巡查與觀測工作

新井子水庫確定了防汛工作“六必巡查”及“三級檢查網絡”的工作制度。即汛前檢查、高水位期檢查、異常情況檢查（地震、天氣變化異常）、汛后檢查、接上級文件及相關通知后必須檢查，規(guī)范中要求的其它巡查。建立水庫大壩三級檢查網絡，落實三級責任。水庫汛期內所有護壩人員24小時在崗進行第一級巡查；新井子水庫領導帶領干部對水庫進行第二級檢查；處領導帶班和灌工科技術人員對水庫進行第三級檢查，并對水庫大壩安全、防洪值班等工作進行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督。通過六必巡查與三級網絡檢查，水庫轄區(qū)內的工程運行狀況在全方位、高頻次的檢查之下，做到了橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋，問題在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間得到妥善處理。

七、建章立制 嚴肅紀律 兌現(xiàn)獎罰

新井子水庫管理所制定了《防汛管理考核辦法》、《勞動競賽管理考核辦法》、《汛期值班制度》、《調度命令、接受和執(zhí)行制度》、《險情的報告和處理請示制度》、《水庫檢查、觀測和報汛制度》等10余項制度，同時結合處經濟責任制辦法，對違反紀律者按制度進行兌現(xiàn)獎罰。水庫汛期內護壩工每脫崗一次扣當月考核分2分，另扣年終考核分0.25分，發(fā)放年薪時按考核分兌現(xiàn)收入，護壩人員每脫崗一次將被罰至少500元以上。干部按沙水處干部管理考核辦法進行管理并

與年終收入掛鉤，讓所有人在防汛工作面前，令行禁止，服從指揮，只要險情發(fā)生，不管份內份外，決不允許推諉扯皮，形成了防汛工作齊抓共管的良好氛圍。

通過以上管理措施使水庫防汛工作“件件落實到人，事事落到實處”，險情處理做到 “查得到、報得出、處理好”。水庫防汛的各項工作在處防汛指揮部的領導下，處于全方位多層次的動態(tài)管理之中，杜絕和避免了“走不到”、“查不到”、“管不到”的現(xiàn)象。確保了水庫大壩的安全，為灌區(qū)的豐產豐收奠定了基礎。