第一篇:加強(qiáng)綜合防塵工作建設(shè)本質(zhì)安全礦井
加強(qiáng)綜合防塵工作建設(shè)本質(zhì)安全礦井
新汶礦業(yè)集團(tuán)公司
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
全省煤礦防塵技術(shù)現(xiàn)場會議在我們新礦集團(tuán)召開,省局領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、檢查指導(dǎo),這是對我們的極大鼓舞和鞭策。同時對我們各項(xiàng)工作特別是一通三防也是我們學(xué)習(xí)和提高的一次好機(jī)會。在此,我代表集團(tuán)公司向蒞臨會議的領(lǐng)導(dǎo)和我們新汶礦業(yè)集團(tuán)是一個以國有資產(chǎn)為主體、多種所有制并存,以煤為主企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)有在冊員工8萬人,資產(chǎn)總額192億元,2004年銷售總收入107.67突破130億元。是全國520家重點(diǎn)國有企業(yè)和山東省136家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一,2第163位,2004年中國煤炭企業(yè)100強(qiáng)第8位?,F(xiàn)有煤炭生產(chǎn)礦井10個,在建礦萬噸/年,核定生產(chǎn)能力1115萬噸/年,實(shí)際年產(chǎn)原煤1200萬噸,設(shè)計(jì)年產(chǎn)600巨野龍固煤礦正在開發(fā)建設(shè)中,預(yù)計(jì)2006年建成投產(chǎn)。
近年來,我們新礦集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省煤監(jiān)局的指導(dǎo)展觀,把通風(fēng)防塵工作做為安全生產(chǎn)的頭等大事來抓,采取有力措施,加大資金了科技高、雙基強(qiáng)、系統(tǒng)優(yōu)、責(zé)任明的全方位煤塵安全防治體系,努力打造通風(fēng)
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確通防安全首要地位
新汶礦區(qū)開采近百年,多數(shù)礦井是在上世紀(jì)五六十年代建成的中小型礦井起來的。礦井井型小,走向短,開采水平延深頻繁,平均采深已超過900米,其四個礦已達(dá)到1100-1300米,并以每年50多米的速度延深,瓦斯、煤塵、沖擊越來越突出。所采煤層全部具有煤塵爆炸危險性,煤塵爆炸指數(shù)高達(dá)33.29%~47特大瓦斯煤塵事故。2002年,被國家煤礦安全監(jiān)察局列為全國瓦斯防治重點(diǎn)監(jiān)控面對嚴(yán)重的自然災(zāi)害和嚴(yán)峻的安全形勢,我們堅(jiān)持以《安全生產(chǎn)法》為依展觀,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),從構(gòu)建和諧礦區(qū)的高度,堅(jiān)的原則,堅(jiān)決把通風(fēng)防塵放到安全生產(chǎn)首要位置來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司師分管通防工作,一名副總工程師具體負(fù)責(zé),把通風(fēng)防塵納入到整個安全工作的議程,規(guī)定集團(tuán)公司和各生產(chǎn)礦井分管領(lǐng)導(dǎo)每月聽取一次業(yè)務(wù)處(科)室對通防月、礦每周的安全辦公會議上,都要對通防工作進(jìn)行研究總結(jié)和部署。二是明確責(zé)任制,明確責(zé)任并嚴(yán)格追究。對礦長、黨委書記、總工程師、安監(jiān)處長實(shí)行“度。各礦礦長是通防安全第一責(zé)任者,總工程師是“一通三防”的直接責(zé)任者,隊(duì)管理人員、班組長及每一名職工,逐級逐人明確崗位職責(zé)和安全責(zé)任,落實(shí)業(yè)務(wù)全方位的“一通三防”責(zé)任體系。三是健全機(jī)構(gòu)。從集團(tuán)公司到礦都成立了由總責(zé)人參加的通防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在集團(tuán)公司通防處設(shè)立了防塵科和防塵監(jiān)測機(jī)構(gòu)工區(qū),在一些主要生產(chǎn)工區(qū)設(shè)立了專職防塵管理員,制定了一系列綜合防塵工作計(jì)到投產(chǎn),工作面從安裝到生產(chǎn)都落實(shí)了綜合防塵措施。
二、加大投入,改善裝備,夯實(shí)通防本質(zhì)安全基礎(chǔ)
----加大投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善礦井通風(fēng),3年來投資3億元,礦的主扇進(jìn)行了更換,實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)改造項(xiàng)目43處,全公司礦井風(fēng)量較2001年底萬元,推廣使用了大功率對旋式局部通風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒,所有掘進(jìn)工作面裝備作面連續(xù)供風(fēng)。所有煤巷、半煤巷掘進(jìn)工作面裝備風(fēng)煤鉆,取消電煤鉆。投入60采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷之間的隔爆設(shè)施。所有掘進(jìn)工作面推廣使用高壓遠(yuǎn)程噴霧和微震動可作面裝備4寸防塵管路,采掘工作面全部安設(shè)水壓表,綜采工作面使用隨機(jī)自動和巖石風(fēng)鉆及六棱釬子,取消了電煤鉆和麻花釬子,完全杜絕了干打眼。
----完善安全監(jiān)測監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)人機(jī)共防。近年來先后投入資金5000多萬統(tǒng)進(jìn)行升級改造,實(shí)現(xiàn)了對所有采掘地點(diǎn)瓦斯的實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控;對所有掘進(jìn)工作風(fēng)門狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控;主通風(fēng)機(jī)風(fēng)量、負(fù)壓、特殊地點(diǎn)的溫度和一氧化碳全部有采煤工作面及主要進(jìn)回風(fēng)地點(diǎn)安設(shè)風(fēng)速探頭,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)量自動測定和監(jiān)測。全現(xiàn)了瓦斯報警手機(jī)短信群發(fā)功能,瓦斯報警直接發(fā)送到手機(jī)。推廣使用瓦斯智能斯檢查點(diǎn)的控制,杜絕了瓦斯檢查員空班漏檢。
----加快科研攻關(guān),實(shí)施科技興安。去年以來,我們在礦井瓦斯綜合防治方投資9800萬元的“孫村煤礦冰冷低溫輻射降溫工程”投入應(yīng)用后,采掘工作面平面濕度由原來的100%降至90%以下,達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先水平。針對新汶礦況,開展了深部煤層注水攻關(guān),解決了煤層注水關(guān)鍵難題。與山東大學(xué)共同研制已投入使用,有效地避免了放炮事故。
三、技術(shù)為先,科學(xué)防范,確立通防本質(zhì)安全根本
----以風(fēng)流凈化為防塵基礎(chǔ)。根據(jù)各礦的實(shí)際情況,我們在礦井總進(jìn)、采外線自控水幕、雙向控制常開水幕、高霧化常開水幕、地噴霧等多種可控制常開自動噴霧,實(shí)現(xiàn)皮帶、溜子運(yùn)煤噴霧自動打開,降低了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的產(chǎn)塵濃度。為山灑水與提升之間的矛盾,我們利用舊的壓力容器或儲水罐,制造了自動灑水車灑水罐的壓力,向巷道四周均勻?yàn)⑺?,?shí)現(xiàn)了大巷、斜井、采區(qū)上下山使用灑水----以長壁煤層注水和短壁快速注水為重要手段。實(shí)施煤層注水是取得防否實(shí)現(xiàn)煤層注水,關(guān)鍵在打鉆成孔。由于新礦集團(tuán)開采深度大,地壓大,在煤層易出現(xiàn)塌空、卡鉆現(xiàn)象。我們從改變工藝入手,采用壓風(fēng)排渣孔口撲塵,使用MK-了下平巷仰角打孔等措施,保證孔深在60~80米以上,解決了打鉆塌孔問題,保在炮采工作面、高檔普采上下機(jī)窩、煤與半煤巖掘進(jìn)工作面,我們實(shí)施了短壁快注入水量136.5L,可使欲掘煤層的水份增加2%以上。在炮掘工作面,對煤層進(jìn)至15.26 mg/m3,降塵率為53.49%。綜掘工作面,采用煤層注水時,降塵率更高由原來的319 mg/m3降至109.4 mg/m3,降塵率達(dá)到65.71%。
----以噴霧滅塵為防范關(guān)鍵。在炮掘、炮采工作面推廣使用了炮區(qū)遠(yuǎn)程水時產(chǎn)生的粉塵,我們在距掘進(jìn)工作面迎頭10米的范圍內(nèi),安設(shè)了炮區(qū)遠(yuǎn)程噴霧,度可以進(jìn)行調(diào)節(jié),放炮員聯(lián)完炮后,拉出母線時,打開遠(yuǎn)程噴霧,覆蓋整個迎頭風(fēng)除塵裝置,在正常使用好采煤機(jī)組內(nèi)外噴霧的同時,在機(jī)組上加設(shè)了負(fù)壓導(dǎo)風(fēng)生負(fù)壓形成風(fēng)流,將進(jìn)風(fēng)側(cè)滾筒割煤時產(chǎn)生的煤塵大部分吸入導(dǎo)風(fēng)筒,排風(fēng)口噴圍住滾筒,使回風(fēng)側(cè)滾筒割煤時產(chǎn)生的粉塵得到有效捕捉。通過使用導(dǎo)風(fēng)降塵,53.5 mg/m3,降塵達(dá)到47%。綜采工作面支架采用隨機(jī)聯(lián)動噴霧,綜采工作面自個自動聯(lián)噴裝置,當(dāng)采煤機(jī)到噴霧點(diǎn)的位置時,用礦燈照射第一個探頭,該信號理后打開控制電磁閥,執(zhí)行自動噴霧,風(fēng)流方向以下的2~3個噴霧點(diǎn)聯(lián)動噴霧,止。使用該設(shè)備前,在開煤機(jī)時,正常使用煤機(jī)內(nèi)外噴霧裝置,同時打開煤機(jī)上的4~5架噴霧裝置,煤機(jī)落煤時的粉塵濃度為162.5mg/m3。使用該設(shè)備后,在開外噴霧裝置,用礦燈照射煤機(jī)處的采煤機(jī)自動聯(lián)噴裝置的探頭,使煤機(jī)處的自動風(fēng)側(cè)的2~3個噴霧裝置聯(lián)動打開,架間噴霧的控制范圍擴(kuò)大到22.5~30米,煤101mg/m3。使用后比使用前降低粉塵濃度61.5 mg/m3。
----以保障合理通風(fēng)為防范根本。推廣使用大功率對旋式局部通風(fēng)機(jī)、大面供風(fēng)。所有掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了同型號、同功率;供風(fēng)距離超過800米的以上局部通風(fēng)機(jī)和Ф800mm風(fēng)筒;所有掘進(jìn)工作面安設(shè)局部通風(fēng)機(jī)開停量和風(fēng)筒狀了有效的監(jiān)控。嚴(yán)格落實(shí)了《局部通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)管理規(guī)定》,雙風(fēng)機(jī)雙電源自動杜絕了局扇無計(jì)劃停風(fēng)的情況。為解決綜掘機(jī)割煤時產(chǎn)成生的粉塵,我們引進(jìn)液
綜掘機(jī)掘進(jìn)時粉塵濃度。全公司各礦配備直讀式測塵儀,實(shí)現(xiàn)了對粉塵的直接測
四、以人為本,創(chuàng)新管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制
——在安全監(jiān)督檢查上引入市場機(jī)制和全息監(jiān)控。為解決安全生產(chǎn)中“嚴(yán)題,從去年下半年開始,我們推廣了安全監(jiān)督檢查市場化管理,“花錢買隱患,引入到安全管理中,把“人的行為、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備”等隱患因素用量化的價價格體系,通過安監(jiān)人員在現(xiàn)場查隱患→出售隱患→責(zé)任單位(部門)或責(zé)任人人員復(fù)查落實(shí)隱患,這樣一個隱患市場運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全檢查管理的市場化,還推行了安全責(zé)任監(jiān)控和安全全息監(jiān)控,實(shí)行了“PDCA”動態(tài)循環(huán)控制,在每天2同層次的安全管理人員上崗情況和各個區(qū)隊(duì)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動態(tài)監(jiān)控,作和安全管理水平的提高。
——在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上引入精細(xì)化管理。建立考核臺帳,實(shí)行動態(tài)考核評比,每班評出甲、乙、丙三級員工,實(shí)行三工動態(tài)轉(zhuǎn)變。將井下各地點(diǎn)通防工作溜子、通防等部門區(qū)隊(duì),納入崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位區(qū)域聯(lián)責(zé)范圍。對每名職工實(shí)考核實(shí)行日清日結(jié),三工轉(zhuǎn)換。對管理人員實(shí)行走動式管理,使管理人員的行為人員在規(guī)范管理、時控管理上的問題。對沿途崗位人員職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查,患進(jìn)行排查處理,最終做到責(zé)任落實(shí)到人,考核追究都要到責(zé)任人。充分利用瓦大、周期短的特點(diǎn),規(guī)定瓦斯檢查員在檢查瓦斯的同時,對沿途通防隱患進(jìn)行排時處理。通防專業(yè)人員定期檢查,執(zhí)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度。形成了崗員走動管理促安全、專業(yè)管理保安全的管理網(wǎng)絡(luò)。
----在放炮管理上嚴(yán)格規(guī)范放炮流程。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)放炮管理的防管理防止煤塵爆炸事故的安全指令》、《放炮員安全管理辦法》等一系列放炮強(qiáng)化放炮管理。實(shí)行了放炮時控卡制度,從放炮器具的檢驗(yàn)、炸藥雷管的領(lǐng)取、水炮泥及炮泥的使用、放炮以及處理殘爆、啞炮,實(shí)行全過程控制,并實(shí)行安監(jiān)經(jīng)理親自帶隊(duì)下井調(diào)研,研究放炮過程控制,制定了“放炮員正規(guī)操作流程圖”意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定了采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化火藥硐室裝備管理標(biāo)準(zhǔn),配齊炸藥箱理制度等,確保了放炮安全。為確保炮泥的規(guī)范使用,我們從以前的放炮員手工動炮泥機(jī)的使用,直到現(xiàn)在的成品炮泥商品化,反復(fù)經(jīng)歷了一段探索和完善的過的勞動強(qiáng)度,創(chuàng)造了良好的使用條件,保證了放炮封泥的質(zhì)量。
----在職工培訓(xùn)上做到全面深入。注重加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高全員治》、《典型礦難案例剖析》手冊發(fā)至各井下作業(yè)單位并組織職工學(xué)習(xí),采取班后考評總結(jié)等多種形式,提高了職工安全思想意識。為加強(qiáng)全公司通防隊(duì)伍建設(shè)開始,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展了一通三防崗位練兵和技能大賽,有力調(diào)動了職工促進(jìn)了通防隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。對放炮員隊(duì)伍進(jìn)行整頓,按照集團(tuán)公司下發(fā)的《放炮員隊(duì)伍整頓活動實(shí)施細(xì)則》要求,從基層班組、區(qū)隊(duì)、有關(guān)科室,到礦領(lǐng)把關(guān),嚴(yán)格審核。對考試不合格、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、經(jīng)常違章違紀(jì)的330名取消放炮炮員實(shí)行了準(zhǔn)入制度。
作為一個自然災(zāi)害突出的老礦區(qū),我們深刻體會到,要實(shí)現(xiàn)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)實(shí)安全發(fā)展觀。為此,我們確立了“采掘生產(chǎn)機(jī)械化、輔助系統(tǒng)自動化、安全監(jiān)測的思路,繼續(xù)加大科技投入,完善礦井通風(fēng)防塵工作。當(dāng)前,我們正在組織國內(nèi)監(jiān)測、防塵系統(tǒng)可靠性進(jìn)行評價,對煤塵等各項(xiàng)災(zāi)害進(jìn)行技術(shù)論證,對存在的潛在進(jìn)一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯智能巡檢系統(tǒng),重點(diǎn)抓好通防重礦區(qū)各地點(diǎn)24小時不間斷檢測,超前預(yù)防,做好災(zāi)害的預(yù)測預(yù)報與治理。近期將制冰降溫工程,對良莊、華豐、協(xié)莊、潘西、汶南五礦進(jìn)行熱害治理,力爭在3~問題。全面推廣使用放炮智能程序化管理系統(tǒng),作好放炮過程的控制和管理,堅(jiān)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,我們新礦集團(tuán)是一個老礦區(qū),面臨的問題比較多,大力幫助和支持。我們將以這次全省煤礦防塵技術(shù)現(xiàn)場會議為契機(jī),虛心向兄弟有力的措施,力爭建成具有新礦特色的“一通三防”本質(zhì)安全型礦井。謝謝大家。
第二篇:礦井綜合防塵管理
礦井綜合防塵管理
一、組織管理制度
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師直接抓防塵工作,技術(shù)科設(shè)有防塵技術(shù)人員,通風(fēng)工區(qū)設(shè)防塵班,配備足夠的防塵專業(yè)人員。采掘區(qū)隊(duì)設(shè)有兼職防塵員。
(二)實(shí)行計(jì)劃管理,保證礦井防塵供水系統(tǒng)完善可靠。技術(shù)科分管防塵技術(shù)人員和通風(fēng)區(qū)每月要有詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:新安(拆除)防塵管路,噴霧設(shè)施、隔爆設(shè)施安裝、煤層注水、沖刷巷道工作量等。月末要有計(jì)劃完成情況工作總結(jié),資料必須齊全、完整,并保存一年以上。
(三)生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、通防部門要有綜合防塵部門責(zé)任制。通風(fēng)工區(qū)防塵班、采掘區(qū)隊(duì)的兼職防塵員及有關(guān)崗位工種都要有綜合防塵崗位責(zé)任制,并有嚴(yán)格的考核辦法。
(四)嚴(yán)格例會制度,每月一次安全辦公會要研究解決綜合防塵工作中的重點(diǎn)問題,并有記錄備查。
(五)檢查驗(yàn)收制度。新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時,必須同時驗(yàn)收防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施,并有記錄備查,達(dá)不到規(guī)定要求的不準(zhǔn)投產(chǎn)。
(六)通風(fēng)工區(qū)專職測塵員要按規(guī)定定期進(jìn)行井下作業(yè)場所的粉塵測定工作,并建立健全完善的管理考核制度。測塵結(jié)果每旬報技術(shù)科通防組和分管副總,每月報公司通防處。
(七)新購置的粉塵監(jiān)測儀器必須經(jīng)檢查合格后方可使用,定期對使用中的粉塵監(jiān)測儀器進(jìn)行標(biāo)校,不合格的儀器及時進(jìn)行維修或報廢。
(八)礦技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)必須備有:⑴防塵系統(tǒng)圖、⑵防塵設(shè)施牌板、⑶測塵臺帳、⑷防塵設(shè)施、防塵管路檢查記錄、⑸防塵管路臺帳、⑹巷道沖刷記錄、⑺隔爆設(shè)施臺帳、⑻打鉆注水臺帳、⑼采掘工作面防塵臺帳等。上述資料要求數(shù)字準(zhǔn)確、整齊、清楚,并與現(xiàn)場實(shí)際情況相符。
(九)執(zhí)行“一票否決”制。在綜合防塵方面存在問題多、落實(shí)整改不及時、存在嚴(yán)重的安全隱患等問題情況的單位,在月度安全質(zhì)量考核中堅(jiān)持“一票否決”制,取消考 核名次資格。
二、綜合規(guī)定
(一)礦井具有完善的防塵供水系統(tǒng),沒有防塵供水管路的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運(yùn)輸大巷、皮帶輸送機(jī)巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、煤倉放煤口、運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)等所有產(chǎn)塵地點(diǎn)都必須敷設(shè)防塵供水管路,并安設(shè)支管、閥門和防塵噴霧設(shè)施。
(二)皮帶輸送機(jī)巷道的供水管路每隔50米設(shè)一個三通閥門,其它巷道的管路每隔100米設(shè)一個三通閥門。三通閥門齊全、靈敏,無漏水。無三通閥門一處罰款100元,失效漏水一處50元,造成積水的按影響范圍、性質(zhì)進(jìn)行考核。
(三)井下所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須有完善的噴霧裝置;主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)斜井、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷和掘進(jìn)工作面,都必須安裝合格的風(fēng)流凈化設(shè)施。主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)斜井、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷凈化設(shè)施由通風(fēng)工區(qū)安設(shè)、分片管理,采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷和掘進(jìn)工作面凈化設(shè)施由施工單位安設(shè)管理。
(四)井下管路吊掛平直,拐彎處加設(shè)彎頭,安全距離符合規(guī)定要求,不得影響運(yùn)輸和行人。吊掛質(zhì)量達(dá)不到要求每處罰款100元,并立即整改。
(五)井下煤倉要保持一定的存煤,不得放空。如設(shè)備檢修等原因需煤倉放空時,提前通知技術(shù)科通防組和通風(fēng)工區(qū),并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。否則每次罰款200元,因此造成通風(fēng)系統(tǒng)紊亂的按重大僥幸事故考核。
(六)新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時,必須同時驗(yàn)收防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施,并有記錄備查,達(dá)不到規(guī)定要求的不準(zhǔn)投產(chǎn)。
(七)采煤工作面必須進(jìn)行煤層注水(符合《煤礦安全規(guī)程》第154條第一款第(二)項(xiàng)規(guī)定或經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)不注水的除外),必須嚴(yán)格按有關(guān)注水工藝、參數(shù)進(jìn)行注水。注水過程中必須在現(xiàn)場做好記錄,上井后及時將記錄數(shù)據(jù)填寫到臺帳上,不得弄虛做假。
(八)錨噴巷道必須執(zhí)行潮料噴漿,噴漿工藝必須按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)禁干噴。噴漿時必須使用水射流除塵風(fēng)機(jī)(風(fēng)機(jī)距迎頭30—50米,并有泄水水溝),并同時使用風(fēng)流凈化水幕。否則每次罰款200元。
(九)隔爆水袋安設(shè)必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,無安設(shè)隔爆水袋進(jìn)行施工,每處罰款300元,對有關(guān)管理責(zé)任者記違章指揮。主要隔爆水袋應(yīng)設(shè)置在以下地點(diǎn):礦井兩翼與井筒相連通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷、相鄰采區(qū)之間的集中運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷、相鄰煤層之 間的運(yùn)輸石門和回風(fēng)石門等;輔助隔爆水袋應(yīng)設(shè)置在以下地點(diǎn):采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷、采區(qū)內(nèi)的煤層掘進(jìn)巷道、與煤倉相通的巷道、采用獨(dú)立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險的其它巷道。
隔爆水袋管理標(biāo)準(zhǔn):①吊掛規(guī)范,排間距1.2—3米,要保持間距均勻,總長度不小于20米。安裝高度保持一致,距頂板(頂梁)、兩幫間隙不小于0.1米,軌道巷距軌面不小于1.8米,其它巷道滿足行車行人要求。水袋覆蓋巷道斷面不小于70%。②水袋安設(shè)距巷道交岔口、拐彎處、變坡處距離不小于50m,首排距工作面必須保持在60--200米范圍內(nèi)。③水袋數(shù)量、水量充足,不漏水。采掘工作面按斷面面積計(jì)算用水量不小于200升/m2。水袋保持清潔,水袋內(nèi)無雜物。④隔爆水袋管理牌板懸掛于水袋首排位置處,牌板內(nèi)容齊全與現(xiàn)場相符,牌板規(guī)范、清潔。⑤每處水袋棚必須使用同一規(guī)格水袋,不得混用。⑥隔爆水袋貼號管理,每排一號,貼在靠邊水袋的正反面,且前后成直線,號碼清晰規(guī)范。不符合要求一項(xiàng)罰款50—100元。
(十)皮帶機(jī)、溜子、煤倉等產(chǎn)塵轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)噴霧設(shè)施,噴霧安設(shè)位置適當(dāng),固定牢固,要靈敏可靠,能正常使用,霧化效果好。皮帶機(jī)、溜子的轉(zhuǎn)載落差不得超過0.5米,如果超過0.5米應(yīng)安裝合適的溜槽或?qū)虬?。供水管路和閥門安裝地點(diǎn)必須便于開關(guān)。皮帶機(jī)、溜子、煤倉等轉(zhuǎn)載點(diǎn)處及變電所前后20米范圍內(nèi)的清塵由設(shè)備管理單位負(fù)責(zé),做到及時清理,杜絕粉塵堆積超限現(xiàn)象。無設(shè)施或失效罰款100元;不正常使用一次罰款50元;出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元,并對單位正職罰款50元,副職罰款40元。
(十一)堅(jiān)持濕式打眼,嚴(yán)禁干打眼,使用側(cè)式供水裝置的,要及時進(jìn)行維修、更換,確保靈敏有效。干打眼一次罰款100元,側(cè)式供水裝置失效的罰款50元。
(十二)各類牌板、設(shè)備、管線、風(fēng)筒等吊掛規(guī)范、保持清潔。否則不規(guī)范、不整潔一處罰款50元。
(十三)巷道要定期進(jìn)行灑水清塵,不得存在粉塵堆積超限現(xiàn)象。掘進(jìn)工作面施工范圍內(nèi)由施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé);采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷距面100米、回風(fēng)巷道的灑水清塵由施工單位工區(qū)負(fù)責(zé);其它礦井進(jìn)回風(fēng)巷的灑水清塵工作由通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)。出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元,并對單位正職罰款50元,副職罰款40元。
(十四)嚴(yán)格爆破防塵管理,定炮使用水炮泥,現(xiàn)場水炮泥數(shù)目與使用雷管數(shù)相符。封孔長度符合規(guī)程規(guī)定,放炮最小抵抗線煤層中不得小于0.5米,巖層中不得小于0.3 米,放炮前后30米灑水降塵。嚴(yán)禁一次定炮分次拉炮,嚴(yán)禁并聯(lián)放炮,嚴(yán)禁反向定炮。不使用水炮泥、封孔長度不足、最小抵抗線不足、不執(zhí)行灑水清塵制度、一次定炮分次拉炮、并聯(lián)放炮、反向定炮的,按停止作業(yè)嚴(yán)肅進(jìn)行處理。
(十五)通風(fēng)工區(qū)清塵班要按規(guī)定定期循環(huán)對井下作業(yè)場所負(fù)責(zé)范圍地點(diǎn)進(jìn)行灑水清塵工作。清塵情況每旬報技術(shù)科通防組和分管副總,要建立健全完善的管理考核制度,并嚴(yán)格按計(jì)劃和制度進(jìn)行考核。
(十六)通風(fēng)工區(qū)瓦斯檢查員對所管范圍的粉塵情況和各種防塵設(shè)施的使用、完好情況負(fù)有檢查監(jiān)督責(zé)任。出現(xiàn)粉塵積聚超限、防塵設(shè)施長期失效或不使用造成粉塵積聚,不檢查、不匯報的,對瓦斯檢查員連帶責(zé)任考核。
(十七)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)要建立健全綜合防塵管理技術(shù)資料檔案。各種記錄、圖紙、臺帳等技術(shù)資料要齊全,記錄要準(zhǔn)確。
(十八)采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時必須噴霧降塵,內(nèi)噴霧壓力不得小于2MPa,外噴霧壓力不得小于1.5 MPa;如果內(nèi)噴霧裝置不能正常噴霧,外噴霧壓力不得小于4 MPa,且必須增加2個以上外噴霧頭;如果內(nèi)噴霧裝置使用水壓小于3MPa或無內(nèi)噴霧裝置,則必須使用外噴霧裝置和除塵器。采掘工作面使用的風(fēng)流凈化水幕、放炮噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等防塵裝置使用水壓不得小于1.5MPa。防塵裝置壓力不夠、達(dá)不到防塵效果要求,不得進(jìn)行施工作業(yè)。
(十九)井下巷道存在厚度超過2毫米連續(xù)長度超過5米的為煤塵積聚(用手捏成團(tuán),經(jīng)振動不飛揚(yáng)不在此限)。發(fā)現(xiàn)煤塵積聚,按相應(yīng)條款進(jìn)行考核處理。
(二十)各單位的綜合防塵工作由區(qū)長負(fù)責(zé),要認(rèn)清礦井粉塵的危害性,高度重視綜合防塵工作,并要落實(shí)到專人管理。對現(xiàn)場存在問題多、綜合防塵效果差、出現(xiàn)粉塵積聚等,對責(zé)任者嚴(yán)肅處理,并納入每月安全質(zhì)量考核中進(jìn)行考核。對綜合防塵措施保持較好的單位在月度考核中給予適當(dāng)加分,對在綜合防塵方面有創(chuàng)新項(xiàng)目的單位在月度考核中每項(xiàng)加3分。
(二十一)巷道清塵責(zé)任劃分與沖洗周期:按照單位業(yè)務(wù)職責(zé)和“誰產(chǎn)塵、誰清塵,誰就近、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行劃分,清塵包括分管巷道范圍內(nèi)的管、線、設(shè)備等。
1.礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷,由通風(fēng)工區(qū)每十五天灑水清塵一次。采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷由通風(fēng)工區(qū)每七天灑水清塵一次。采煤工作面距面50米外進(jìn)風(fēng)巷由通風(fēng)工區(qū)每五天灑水清塵一次。2.距采煤工作面(超前支護(hù))50米、掘進(jìn)工作面100米內(nèi)的巷道,施工單位必須落實(shí)專人做到每班進(jìn)行灑水清塵。采煤面泵站、皮帶、煤倉、溜子等各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后20米范圍及變電所前后20米范圍內(nèi)必須每班由使用管理單位灑水清塵一次。
3.采煤工作面回風(fēng)巷由采煤單位每二天灑水清塵一次,掘進(jìn)巷道由掘進(jìn)單位每二天灑水清塵一次。
4.-250井底車場、集中軌道和人車下山上下車場、-350車場、-350上組煤東翼車場等運(yùn)搬工區(qū)固定崗點(diǎn)的區(qū)域,由運(yùn)搬工區(qū)每班進(jìn)行灑水清塵一次。其他固定崗點(diǎn)地點(diǎn)由其相應(yīng)管理單位落實(shí)每班進(jìn)行灑水清塵一次。
5.其它礦井進(jìn)回風(fēng)巷的灑水清塵工作由通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé),根據(jù)地點(diǎn)、積塵等情況,清塵周期按要求進(jìn)行落實(shí)。
6.違反述本規(guī)定每次(處)罰責(zé)任單位100-300元,責(zé)任人20-100元。
(二十二)積極開展與促進(jìn)礦井綜合防塵方面的創(chuàng)新活動,推廣應(yīng)用自動化防塵設(shè)施,完善礦井防塵系統(tǒng)。對在完善礦井綜合防塵、提高綜合防塵技術(shù)與裝備方面發(fā)揮積極作用的單位和個人,根據(jù)發(fā)揮作用大小進(jìn)行獎勵。
三、采煤工作面綜合防塵規(guī)定
(一)采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。內(nèi)外噴霧要合格有效,內(nèi)噴有效率不低于80%,外噴霧必須保證兩個以上噴霧頭,固定牢固且能實(shí)現(xiàn)封閉滾筒割煤部,霧化降塵效果好。截割煤時必須進(jìn)行噴霧降塵,做到開機(jī)先開水,無水不開機(jī)。區(qū)隊(duì)機(jī)組維修工、采煤機(jī)司機(jī)要及時維修內(nèi)、外噴霧裝置,保持靈敏、暢通有效。無噴霧的采煤機(jī)不得作業(yè);不合格、效果差的罰款100元。
(二)工作面生產(chǎn)前兩巷的進(jìn)回風(fēng)凈化水幕、隔爆水袋和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等防塵設(shè)施必須保證齊全有效。供水管路和閥門安裝地點(diǎn)必須便于開關(guān)。其中隔爆水袋的按撤由通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé),生產(chǎn)期間由施工單位負(fù)責(zé)管理。安設(shè)不齊全、不合格一處罰款100元,并在1天內(nèi)整改。不能正常使用的一處罰款50元。
(三)工作面進(jìn)、回風(fēng)巷距工作面20-30米安設(shè)風(fēng)流凈化水幕,第二道風(fēng)流凈化水幕安設(shè)在不超過200米的位置,凈化水幕能有效封閉全斷面,水幕下方不得有任何設(shè)備、物品。工作面采煤機(jī)截割煤和爆破期間,風(fēng)流凈化水幕必須開啟使用。一處不合格罰款100元,不正常使用罰款50元。
(四)工作面出口必須有灌水炮泥的裝置,并靈敏可靠。否則罰款50元。
(五)工作面供水壓力達(dá)不到要求時,必須安設(shè)供水加壓泵,保證供水壓力。加壓泵由安裝工區(qū)負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)水管開出三通。不按規(guī)定要求時間完成的,每拖1天罰款200元,并對區(qū)長、書記各罰款50元;安設(shè)不合格的罰款200元,并立即處理,因此影響生產(chǎn)的按礦有關(guān)規(guī)定考核。
(六)加強(qiáng)爆破防塵管理,打眼必須濕式打眼,嚴(yán)禁干打眼。放炮最小抵抗線煤層中不得小于0.5米,巖層中不得小于0.3米。定炮使用水炮泥,現(xiàn)場水炮泥數(shù)目與使用雷管數(shù)相符。封孔長度符合規(guī)程規(guī)定。放炮前后30米灑水降塵由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。嚴(yán)禁一次定炮分次拉炮;嚴(yán)禁放炮后不灑水降塵就先開動溜子出煤。嚴(yán)禁定放炮與采煤機(jī)平行作業(yè)。否則按綜合管理考核。
(七)工作面進(jìn)回風(fēng)巷道內(nèi)確保衛(wèi)生面貌清潔,皮帶、溜子道內(nèi)積煤、浮煤及時清理,各類設(shè)備、管線、風(fēng)筒上浮塵及時清理干凈,不得存在粉塵堆積超限現(xiàn)象。工作面超前、轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后20米每班至少灑水清塵一次。衛(wèi)生面貌差、有積煤、浮塵每處罰款50元。
四、掘進(jìn)工作面綜合防塵規(guī)定
(一)掘進(jìn)工作面為礦井綜合防塵管理的重點(diǎn),必須具有迎頭放炮遠(yuǎn)程噴霧、回風(fēng)凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、濕式打眼、裝巖(煤)灑水等防塵設(shè)施,防塵噴霧設(shè)施必須與供水管路保持連接,供水管路和閥門安裝地點(diǎn)必須便于開關(guān)。缺少防塵設(shè)施按停止作業(yè)進(jìn)行考核。安設(shè)不合格、不能正常使用達(dá)2項(xiàng)(次)以上的,加倍進(jìn)行考核。
(二)掘進(jìn)迎頭10米內(nèi)巷道中間安設(shè)放炮遠(yuǎn)程噴霧,噴霧能噴到迎頭且封閉巷道全斷面。遠(yuǎn)程噴霧使用效果可靠,合格有效。不安設(shè)的罰款100元,不合格、不正常使用罰款50元,并立即整改。
(三)迎頭外20—50米內(nèi)安設(shè)風(fēng)流凈化水幕,水幕下方不得有任何設(shè)備、物品,回風(fēng)凈化水幕能有效封閉全斷面。一處不合格罰款50元。
(四)施工地點(diǎn)必須有灌水炮泥的裝置,并靈敏可靠。否則罰款50元。
(五)錨噴巷道距迎頭30—50米安設(shè)水射流除塵風(fēng)機(jī),綜掘機(jī)巷道距迎頭20—40米安設(shè)濕式除塵風(fēng)機(jī),除塵風(fēng)機(jī)要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)管理保證效果。除塵風(fēng)機(jī)處巷道要有泄水水溝,并確保暢通。否則不安設(shè)的罰款200元,并在1天內(nèi)整改;不符合要求的罰款50元。
(六)各扒裝機(jī)、輸送機(jī)機(jī)頭等必須有噴霧設(shè)施,并上架安設(shè)牢固,保證正常使用。供水管路和閥門安裝在司機(jī)操作地點(diǎn)一側(cè),必須便于開關(guān)。無設(shè)施或失效罰款100元; 不正常使用一次罰款50元。
(七)必須有到迎頭的供水管路。掘進(jìn)施工巷道內(nèi)確保衛(wèi)生面貌清潔無積煤、浮塵,各類設(shè)備、管線、風(fēng)筒上浮塵及時清理干凈,施工巷道內(nèi)每天灑水清塵一次,溜頭前后20米、迎頭外5節(jié)風(fēng)袋每班灑水清塵一次,不得存在粉塵堆積超限現(xiàn)象。無供水管路不得生產(chǎn);衛(wèi)生面貌差、有浮塵每處罰款50元。
(八)加強(qiáng)爆破防塵管理,打眼必須濕式打眼,嚴(yán)禁干打眼。定炮使用水炮泥,現(xiàn)場水炮泥數(shù)目與使用雷管數(shù)相符。封孔長度符合規(guī)程規(guī)定。放炮最小抵抗線煤層中不得小于0.5米,巖層中不得小于0.3米。放炮前后30米灑水降塵由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。爆破過程中迎頭放炮遠(yuǎn)程噴霧和回風(fēng)凈化水幕必須能正常使用。嚴(yán)禁一次定炮分次拉炮;放炮后及時進(jìn)行灑水降塵,嚴(yán)禁放炮后不灑水降塵就先出煤出矸,出煤(矸)過程中要及時灑水降塵。否則按綜合管理考核。
(九)綜掘機(jī)必須內(nèi)外噴霧齊全、完好有效,實(shí)行開機(jī)先開水、無水不開機(jī)。開機(jī)期間回風(fēng)水幕和除塵風(fēng)機(jī)同時使用,以保證能夠有效的抑制減少粉塵飛揚(yáng)。每缺少一項(xiàng)措施罰款50元。
五、采煤工作面煤層注水管理
(一)防治水工區(qū):
負(fù)責(zé)煤層注水鉆孔的施工,施工必須在工作面投產(chǎn)驗(yàn)收3日前完成,并必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。施工出的注水鉆孔孔口必須做出明顯標(biāo)記和孔號。當(dāng)班施工完的鉆孔,必須當(dāng)班內(nèi)安設(shè)好注水孔預(yù)置管,以便既能起到維護(hù)注水孔,又能有一定明顯標(biāo)記的作用,預(yù)置管由通風(fēng)工區(qū)提供。
(二)通風(fēng)工區(qū):
1.負(fù)責(zé)煤層注水封孔器的安設(shè)、移動和撤除工作,采煤工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時必須完成安設(shè)工作。工作面至少靠面安設(shè)2孔,其中靠外一組加安注水流量表。同時負(fù)責(zé)第一次安設(shè)時的供水管連接以及試注水工作。在工作面生產(chǎn)交接時一并交由采煤單位進(jìn)行日常管理。
2.工作面超前支護(hù)距煤層注水孔20米時,采煤單位及時通知通風(fēng)區(qū),由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)將封孔器撤除后依次向外安設(shè)。工作面距停采線30米時,由通風(fēng)區(qū)及時將封孔器撤 除。
3.煤層注水孔需用的預(yù)置管由通風(fēng)區(qū)制作提供,在煤層注水封孔器安設(shè)時依次進(jìn)行收回。
4.煤層注水的記錄臺帳由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé),損壞、失效封孔器的更換維修由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)。
(三)采煤區(qū)隊(duì):
1.負(fù)責(zé)提供煤層注水連接用的高壓供水管,在工作面生產(chǎn)24小時內(nèi)由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)連接好,并開始進(jìn)行煤層注水。高壓供水管在工作面煤層注水完畢后由采煤單位收回。
2.工作面生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對煤層注水工作的日常管理,包括煤層注水高壓管、封孔器、注水表、閥門等的日常管理。嚴(yán)禁私自撤除、損壞。封孔器、注水表損壞由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)維修更換,高壓管、閥門等附件損壞由采煤單位負(fù)責(zé)維修更換。
3.當(dāng)煤層注水封孔器外移后,當(dāng)班由采煤區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)將注水高壓供水管連接好,并保持進(jìn)行煤層注水。當(dāng)出現(xiàn)封孔器損壞、注水孔處煤體向外滲出水時,及時關(guān)閉注水閥門,并通知通風(fēng)區(qū)進(jìn)行處理。
4.正在注水的每個注水孔實(shí)行掛牌管理,管理牌由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)提供,內(nèi)容包括:地點(diǎn)、編號、管理單位、安設(shè)時間、責(zé)任人等。區(qū)隊(duì)每班要落實(shí)當(dāng)班跟班干部和一名職工負(fù)責(zé)煤層注水的管理工作。
(四)考核規(guī)定:
1.施工的注水鉆孔不合格,每孔罰款200元,扣考核1分,并重新施工;不按期完成,每拖一天罰款300元,扣考核2分。
2.煤層注水設(shè)施不能按期安設(shè),每拖一天罰款300元,扣考核2分;安設(shè)不合格,每孔罰款100元,扣考核1分。
3.隨意停止煤層注水,每孔罰款100元;損壞、失效不及時處理,影響煤層注水的,一次對相關(guān)責(zé)任單位罰款200元,扣考核1分,并限期整改;無管理責(zé)任牌、不落實(shí)管理責(zé)任者,每孔罰款50元。
4.移設(shè)封孔器、連接注水管、設(shè)施維護(hù)維修等問題,互相推委扯皮、不積極處理整改,影響煤層注水工作的,對兩方責(zé)任單位均罰款500元,扣考核4分;并對單位正職 罰款100元、副職罰款80元;對其主要責(zé)任單位加罰50%。
5.出現(xiàn)人為損壞注水設(shè)施的,按損壞設(shè)施價格的1~3倍進(jìn)行罰款,性質(zhì)嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理。在上級檢查中被查處問題的,加倍進(jìn)行考核處理。
6.對考核罰款由區(qū)隊(duì)正職各承擔(dān)10%,副職承擔(dān)8%。
7.采煤工作面在生產(chǎn)期間能保持正常煤層注水,沒有出現(xiàn)較大問題的,工作面結(jié)束后,對采煤區(qū)隊(duì)、通風(fēng)工區(qū)、防治水工區(qū)、專業(yè)組等有關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵。
六、掘進(jìn)工作面煤巷、半煤巖巷短臂注水管理規(guī)定
為了提高掘進(jìn)工作面煤巷、半煤巖巷綜合防塵效果,減少爆破過程的產(chǎn)塵量,杜絕放炮事故,掘進(jìn)工作面煤巷、半煤巷實(shí)施短臂注水工作。
(一)短臂注水工藝簡介
短臂注水就是在掘進(jìn)工作面爆破作業(yè)前,通過對迎頭打鉆孔利用高壓注水滲透到煤層裂隙中充分濕潤煤體,爆破過程中必然會大幅度降低煙塵量,有效杜絕放炮事故,同時縮短炮煙稀釋時間,改善作業(yè)環(huán)境,提高勞動生產(chǎn)率,因此是一項(xiàng)先進(jìn)有效的綜合防塵措施。
短臂注水與其它工序平行作業(yè),不影響正常掘進(jìn)施工。
(二)短臂注水規(guī)定
1.掘進(jìn)工作面打眼前,先在巷道中心沿中心線方向打出一個不小于1.5m深的注水孔,短臂注水器同供水管連接后插入孔內(nèi),然后開啟水管開始注水。至掘進(jìn)迎頭定完炮拉線前停止注水,卸下短臂注水器,開始拉線放炮。
2.掘進(jìn)工作面必須準(zhǔn)備專用注水供水管,注水過程中注水管不得漏水。
(三)考核
1.煤巷、半煤巷掘進(jìn)工作面必須進(jìn)行短臂注水,否則嚴(yán)禁放炮,違犯規(guī)定,按停止作業(yè)考核。
2.掘進(jìn)迎頭無專用注水供水管,按嚴(yán)重違章處理。3.保護(hù)好短臂注水封孔器,不得損壞,否則罰款500元。4.掘進(jìn)工作面其它綜合防塵措施照常執(zhí)行。
七、大巷灑水車使用管理規(guī)定
為保證灑水車的正常使用和管理,特制定以下管理規(guī)定。
(一)使用管理:
1.大巷灑水車在-250、-350水平各配備一臺,由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)使用和管理。2.灑水車在在兩水平要固定地點(diǎn)存放。運(yùn)搬工區(qū)要落實(shí)人員負(fù)責(zé)使用和管理。3.灑水車要保持完好,出現(xiàn)問題及時維修處理,處理不了的及時匯報通防組和機(jī)修廠,以便協(xié)調(diào)維修處理。
4.對兩水平有架空線電機(jī)車運(yùn)行的大巷,要利用大巷灑水車進(jìn)行定時灑水清塵。-250水平每班灑水一次,-350車場每班一次,-350水平其他大巷(西大巷、東大巷、石門至三水平和十二采區(qū)東翼等)每天一次。灑水情況要有記錄可查。
(二)考核
區(qū)隊(duì)要高度重視大巷灑水車的使用管理,做到正常使用,設(shè)施完好。否則,每發(fā)現(xiàn)一次不正常使用,罰單位300元、跟班區(qū)長60元、區(qū)長書記各40元。灑水車出現(xiàn)損壞、配件缺損等,根據(jù)損壞程度,給予100元以上罰款,并連帶區(qū)長書記各10%。大巷灑水車做到正常使用,月度安全質(zhì)量考核加3分,否則加倍扣罰。
第三篇:建設(shè)本質(zhì)安全型礦井
淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井
趙華[1]
(陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司陜西彬縣713508)
摘要:本文由生產(chǎn)事故產(chǎn)生的根源分析,針對事故根源提出通過建設(shè)人的安全化、機(jī)械設(shè)備安全化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)文化四個方面的努力,最終把小莊礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)事故 本質(zhì)安全
0引言
煤礦行業(yè)是我國最危險的行業(yè)之一,也是我國安全管理工作的焦點(diǎn)所在,雖然近幾年煤礦事故與傷亡人數(shù)有所下降,但與發(fā)達(dá)國家相比,我國煤礦事故起數(shù)和人身傷亡仍是觸目驚心。2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年,是彬長公司“工作落實(shí)年”,亦是小莊礦井建設(shè)關(guān)鍵的一年。全面落實(shí)國發(fā)23號文件,以工作落實(shí)年為契機(jī),科學(xué)管理,嚴(yán)格控制,全面提高小莊礦安全管理水平,實(shí)現(xiàn)“人—機(jī)—環(huán)”高度協(xié)調(diào),和諧統(tǒng)一,對于小莊礦井本質(zhì)安全型建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。
1生產(chǎn)事故的根源
生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,突然發(fā)生的傷害人身安全和健康或損壞設(shè)備設(shè)施或造成經(jīng)濟(jì)損失,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動暫時終止或永久終止的意外事件。即生產(chǎn)過程中,由于人、機(jī)械、環(huán)境三者在安全系統(tǒng)工作流程中出現(xiàn)意外,導(dǎo)致系統(tǒng)正常工作受到阻礙,致使人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、環(huán)境遭到破壞。因此,為把小莊
礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井,我們著手從以下四個方面努力進(jìn)行:人的行為管理、機(jī)械設(shè)備本質(zhì)安全化、生產(chǎn)環(huán)境、人文環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化沉淀與熏陶。
2建設(shè)本質(zhì)安全型礦井途徑
2.1提高生產(chǎn)系統(tǒng)中人的素質(zhì),建設(shè)人的本質(zhì)安全
據(jù)研究統(tǒng)計(jì),企業(yè)中70%以上的事故都是由于人的不安全行為所造成的,因此,遏制事故的主要工作在于規(guī)范人的行為。
目前,小莊礦井正處于二期施工階段,臨時系統(tǒng)較多,工程點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線長,且各施工單位管理水平參差不齊,作業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,因此建設(shè)人的本質(zhì)安全,我們從管理者與作業(yè)者兩方面同時入手,以人為本,根據(jù)不同人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
對于管理者,可通過以下三種方法進(jìn)行教育培訓(xùn):
① 通過安全文化熏陶,改善其安全意識形態(tài)
思想轉(zhuǎn)變是一個長期的過程,因此利用安全文化,安全教育,安全宣貫等方式方法對所有管理者進(jìn)行長時間的熏陶,讓安全理念深入人心,通過這種潛移默化的改變,提高管理者的安全意識,在意識本質(zhì)上由“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
② 通過安全技術(shù)培訓(xùn),提高其安全技能
安全技術(shù)具有專業(yè)性,提高所有管理者的安全技術(shù)能力,專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)是必不可少的,通過安全技術(shù)培訓(xùn)及平時應(yīng)急演練,從而提高應(yīng)急能力,讓所有管理者都能清楚事前做什么,事后做什么以
及如何去做,從根本上解決非專業(yè)管理人員安全技術(shù)上的難題。
③ 通過組織管理,提高其安全責(zé)任心
目前,我國安全管理工作缺陷并非安全技術(shù)不高,安全資金投入不到位,而是所有參與者的安全責(zé)任心不強(qiáng)。加強(qiáng)安全工作的組織管理,以制度落實(shí),分區(qū)責(zé)任落實(shí),促進(jìn)管理到位、檢查到位、復(fù)查到位、措施到位的閉環(huán)落實(shí)機(jī)制,切實(shí)提高參與者的安全責(zé)任心。
對于一線操作人員,著重通過以下兩點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn):
① 礦業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,從業(yè)人員素質(zhì)偏低是我國煤礦普遍性問題,小莊礦井正處于二期建設(shè)階段,一線職工大多數(shù)是農(nóng)民工、合同工、臨時工,文化水平低,安全意識差,小莊礦點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線長給安全管理帶來了很大不變。因此,必須從根本上提高從業(yè)者安全意識,通過安全宣傳與事故案例使其充分認(rèn)識到安全的重要性與必要性,同時指導(dǎo)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),因避免盲目蠻干而引發(fā)不必要的事故,讓其在根本上理解“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,同時保護(hù)他人不受傷害”。
② 通過崗位培訓(xùn),規(guī)范其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
通過崗位教育、培訓(xùn)和班前會,明確制定各工種,各崗位操作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,讓每一個作業(yè)者都能熟練掌握崗位操作基本知識,正確操作設(shè)備,明確崗位職責(zé),從根本上杜絕“三違”,促進(jìn)作業(yè)流程安全進(jìn)行。
同時,在公司全體職工中繼續(xù)推行“崗位描述”和“手指口述”工作法,積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動,充分發(fā)
揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。通過“雙述”等一系列活動的開展,達(dá)到工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效促使每位職工都養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。
2.2提高礦井設(shè)備的安全性,保證設(shè)備的本質(zhì)安全
先進(jìn)的設(shè)備是構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的基本前提,也是重要前提。礦井技術(shù)裝備水平的高低,很大程度上決定著礦井生產(chǎn)的安全系數(shù)高低。設(shè)備設(shè)施的安全系統(tǒng)必須具有自我保護(hù)能力,當(dāng)其發(fā)生故障時能自動消除故障部件或?qū)崿F(xiàn)安全制動并發(fā)出警示,從而保證礦井安全生產(chǎn)。同時,建立礦井設(shè)備安全監(jiān)測制度,對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,并做好定期維護(hù)與檢修,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.3建設(shè)合理,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境,改善作業(yè)環(huán)境
良好的作業(yè)環(huán)境能給予人愉悅的心情,促進(jìn)勞動者更加積極地投入工作當(dāng)中,在作業(yè)區(qū)域推行文明化,標(biāo)準(zhǔn)化,潔凈化和有序化生產(chǎn)已成為小莊礦的一大特色。實(shí)行人性化管理,能有效地凝聚職工的力量,促進(jìn)人,機(jī)與環(huán)境更加協(xié)調(diào),和諧地融合在一起,保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全,高效地運(yùn)行。
2.4企業(yè)文化沉淀與熏陶
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠取得穩(wěn)定,和諧,快速發(fā)展的不竭動力。不斷總結(jié)、凝練和創(chuàng)新在以往的企業(yè)文化實(shí)踐中積累下來的優(yōu)秀做法及所沉淀的文化理念是企業(yè)文化的源泉。安全文化建設(shè)是彬長集團(tuán)2011年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作,更是小莊礦
在企業(yè)文化建設(shè)上最重視的重點(diǎn)環(huán)節(jié),通過以安全文化為主的企業(yè)文化宣傳,使得企業(yè)文化深入人心,統(tǒng)一廣大職工思想,共同認(rèn)知、維護(hù)企業(yè)文化,并將企業(yè)文化進(jìn)一步宣傳貫徹,最終使企業(yè)文化成為一種道德文化,以文化理念的形式沉淀于每個人內(nèi)心,從而形成一種行為習(xí)慣,每個人都能自覺遵守。
3結(jié)束語
小莊礦井的安全建設(shè)與管理工作還有很長的路要走,創(chuàng)建本質(zhì)安全小莊礦井是公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同愿望,緊緊圍繞人、機(jī)、環(huán)及企業(yè)文化為主線,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,不斷探索,不斷創(chuàng)新,不斷提高,最終把小莊礦井建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井。
淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井
小莊礦業(yè)有限公司
趙華
第四篇:本質(zhì)安全型礦井建設(shè)
本質(zhì)安全型礦井建設(shè)(調(diào)度專業(yè))
一、調(diào)度工作管理
1、礦調(diào)度必須制定《調(diào)度工作管理制度》并向上級調(diào)度及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、調(diào)度應(yīng)建立:領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制、調(diào)度會議制度、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度、調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、生產(chǎn)事故分析制度、調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)管理制度、調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度、工業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度等。
3、各項(xiàng)制度要求責(zé)任明確、條理分明、內(nèi)容具體,具有較強(qiáng)的可操作性。
4、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,組織指揮生產(chǎn),掌握生產(chǎn)狀況。及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
二、調(diào)度匯報
1、按照《調(diào)度工作管理制度》規(guī)定,按照規(guī)定、程序、時間的要求向上一級調(diào)度匯報日常安全生產(chǎn)活動中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況及各類事故。
2、調(diào)度室要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)匯報制度,按時匯報采掘銜接工程、安裝拆除工程、工作面初末采生產(chǎn)情況。
3、每日按規(guī)定時間向上級調(diào)度匯報產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售外運(yùn)、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù)并及時傳輸。
4、按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時向上報旬、月生產(chǎn)綜合分析報表。
5、專題、季節(jié)性匯報,對上級要求的專題匯報要及時、準(zhǔn)確。“夏季三防”制定專門措施、礦井大型設(shè)備檢修時,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定專門計(jì)劃。
6、當(dāng)井上下作業(yè)地點(diǎn)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時,值班人員根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響區(qū)域立即向分管領(lǐng)導(dǎo)及上一級調(diào)度匯報。當(dāng)發(fā)生無計(jì)劃停電、停風(fēng)事故時,值班人員向值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度匯報事故情況,影響范圍,嚴(yán)重程度。
7、當(dāng)發(fā)生重傷及人身傷亡事故時,礦調(diào)度室要立即采取措施,在接到事故匯報后要按規(guī)定時間上報有關(guān)部門;當(dāng)發(fā)生重特大事故時,礦調(diào)度室在接到事故匯報后要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報事故概況。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排下達(dá)命令,采取措施,組織搶救工作。
8、上級接受的事故書面報告:應(yīng)按照書寫格式、規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間傳真上報有關(guān)部門,內(nèi)容清晰明了,圖例簡潔。
三、圖紙資料
1、調(diào)度室應(yīng)具備:采掘工程平面圖;礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃并附圖;通風(fēng)系統(tǒng)圖、礦井運(yùn)輸圖;井上下供電系統(tǒng)圖;礦井生產(chǎn)通訊系統(tǒng)圖、礦井供排水管路系統(tǒng)圖;井上下對照圖,重大事故匯報程序圖。
2、調(diào)度室應(yīng)具備:重點(diǎn)工程措施施工圖、巷道貫通圖;采掘工作面銜接安裝圖、采掘工作面安裝拆除進(jìn)度圖。
3、各級調(diào)度應(yīng)建立:《調(diào)度信息化綜合記錄》(調(diào)度原始臺賬),及時如實(shí)輸入各類安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)。
4、調(diào)度室應(yīng)建立:生產(chǎn)日報、領(lǐng)導(dǎo)及上級指示、調(diào)度通知;生產(chǎn)事故記錄;調(diào)度員交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄等各類記錄。
四、應(yīng)急救援預(yù)案
1、調(diào)度室必須有礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案;利用現(xiàn)代化通訊手段做好信息傳遞。
2、按照應(yīng)急預(yù)案應(yīng)建立災(zāi)害搶險救災(zāi)及防止事態(tài)擴(kuò)大的保障體系。
3、各級調(diào)度必須制定應(yīng)急救援預(yù)案的管理考核責(zé)任制,責(zé)任明確,管理規(guī)范。
4、發(fā)生災(zāi)害事故時,礦調(diào)度室及有關(guān)單位在接到事故報告后及時如實(shí)上報公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門,并按照預(yù)案積極處理。
5、每年進(jìn)行一次突發(fā)事故及地質(zhì)災(zāi)害搶險救災(zāi)演習(xí)。
五、調(diào)度通訊裝備
1、調(diào)度室必須配備專用調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。
2、音頻通訊系統(tǒng)具有視頻、匯接、轉(zhuǎn)接、錄音、控音、放音、群呼(會議)等基本功能。
3、調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)應(yīng)與總公司調(diào)度室有專線連接,各井具有獨(dú)立的調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。
4、按照《規(guī)程》規(guī)定,在各主要地點(diǎn)要安置專用調(diào)度電話。
5、入井用戶線路必須符合《規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定:應(yīng)裝有防雷電裝置,通過耦合器入井。
6、調(diào)度室應(yīng)設(shè)立專用機(jī)房集中放置音頻通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專用后備電源等核心設(shè)備。
7、調(diào)度配備設(shè)施應(yīng)配置專業(yè)維護(hù)人員,定期檢查,保障系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。
8、采煤工作面必須安裝不少于兩部電話。
9、各級調(diào)度必須配備專用后備電源系統(tǒng),保證各設(shè)備在停電后仍能夠正常使用4小時。
10、井下應(yīng)安裝無線通訊設(shè)施系統(tǒng)。
11、礦用井下通訊或人員跟蹤定位系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有專用機(jī)房
第五篇:本質(zhì)安全礦井
煤礦企業(yè)本質(zhì)安全化之路
就我礦今年所發(fā)生的特別是七月份所發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故可以看出,我礦離本質(zhì)安全型礦井建設(shè)要求還相差甚遠(yuǎn),我礦要想從根本上杜絕安全生產(chǎn)事故特別是重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)的發(fā)展,今后就必須加強(qiáng)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè),把它當(dāng)成頭等大事來抓。眾所周知,煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強(qiáng)度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”,在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。然而,職工和企業(yè)一方面對安全的渴求,一方面在高額利益的慫恿下礦難頻發(fā),二者之間難以調(diào)和的矛盾,一直在困擾和制約著煤礦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有杜絕重大事故,減少零打碎敲事故,才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境,才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。因此,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化是煤礦企業(yè)的一條漫長而艱辛的征程,同時也是提高企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)礦井循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
所謂礦井的本質(zhì)安全化,是人的行為本質(zhì)安全、物的狀態(tài)本質(zhì)安全、系統(tǒng)管理本質(zhì)安全的有機(jī)統(tǒng)一,本質(zhì)安全化也不是靜止的,而是動態(tài)的人本管理思想在安全實(shí)踐中的運(yùn)用。它是本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的一個重要標(biāo)志。礦井本質(zhì)上的安全,取決于人本質(zhì)上的安全,這就需要人的思想、業(yè)務(wù)、管理、操作等素質(zhì)體現(xiàn)“安全第一”的根本,從思想到言行
都符合“安全為天”的基本要求,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的目標(biāo)??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展首先是要以人為本,依靠認(rèn)的力量,發(fā)展要靠人,發(fā)展也要為了人。今后我們礦應(yīng)當(dāng)從從業(yè)人員的素質(zhì)方面嚴(yán)格把關(guān),逐步提高我礦從業(yè)人員的素質(zhì)關(guān)系到我礦今后的長遠(yuǎn)發(fā)展,所以對今后的招聘工作要認(rèn)真對待!