第一篇：重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃及措施

1.中醫(yī)優(yōu)勢病種特色項目及優(yōu)勢……………………………..1

2.2010年度內(nèi)2科工作計劃及總結(jié)…………………………..2

3.2011年度內(nèi)2科工作計劃及總結(jié) ………………………….3

4.2012年度內(nèi)2科工作計劃及總結(jié)……………………………4.

第二篇：重點(diǎn)專科規(guī)劃及目標(biāo)措施

瓜州縣醫(yī)院重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃

為認(rèn)真貫徹省、市中醫(yī)藥工作會議精神，不斷提升我院綜合服務(wù)能力、核心競爭力和品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，結(jié)合我院實際，制定本規(guī)劃方案。

一、項目意義

通過市級重點(diǎn)?？祈椖繉嵤?，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)支柱科室的建設(shè)，改善?？苹A(chǔ)設(shè)施，提高?？迫藛T的專業(yè)理論和診療水平，發(fā)揮重點(diǎn)?？频妮椛?、示范、帶頭作用，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，降低患者治療費(fèi)用，逐步形成中醫(yī)特色突出、診療水平較高，能帶動本縣中醫(yī)工作全面發(fā)展的重點(diǎn)中醫(yī)?？疲蔀槿兄容^高的重點(diǎn)中醫(yī)特色?？疲瑢嵤叭保t(yī)、名科、名院）戰(zhàn)略。

二、?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃

（一）?？平ㄔO(shè)發(fā)展項目

1、以治療頸、肩、腰、腿痛病為基礎(chǔ)，創(chuàng)建酒泉市重點(diǎn)中醫(yī)?？啤樉睦懑熆?。

（二）專科建設(shè)發(fā)展目標(biāo)

1、加強(qiáng)科室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足科室病床需要（?？啤?0，專病≥3），使科室病床數(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施在全市同類科室中處于領(lǐng)先地位。

2、加大專科資金投入，預(yù)計投入建設(shè)資金50萬元，資金來源主要以自籌為主。建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?，專項核算，為專科發(fā)展配備必須設(shè)備。

3、加強(qiáng)科室人才梯隊建設(shè)，選好學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)繼承人，大力引進(jìn)高科技人才，加強(qiáng)?？迫瞬排囵B(yǎng)，積極開展科內(nèi)業(yè)務(wù)講座（≥1次/月），積極選派?？苾?yōu)秀中青年骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、不斷加強(qiáng)?？茖２〉膬?nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，使專科的病床使用率>85%，中醫(yī)治療率門診>85%，病房>90%，?？崎T診量>全院>15%，縣域外患者比例>15%，出院患者隨訪≥20%。

5、積極探索本科急危重癥疑難病癥中醫(yī)治療。在1—2個相關(guān)疑難病種的中醫(yī)治療上有突出的療效，注重治療措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中醫(yī)辨證論治的準(zhǔn)確性和有效性。開展1—2項客觀化診斷研究，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色診斷。積極引進(jìn)新技術(shù)、新療法(≥1項/年)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，促進(jìn)合作交流，合作及交流項目≥1項/年。

6、健全學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)，為相關(guān)單位提供技術(shù)指導(dǎo)，采取多種形式推廣相關(guān)技術(shù)。積極申辦市級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目。

7、加大宣傳力度，努力擴(kuò)大科室的輻射面和影響面。

8、積極開展中醫(yī)特色療法，強(qiáng)化中醫(yī)辨證論治規(guī)律研究，制定本科常見疾病的臨床診療規(guī)范和協(xié)定處方。

9、認(rèn)真落實核心制度，不斷提高以中醫(yī)內(nèi)容為主的醫(yī)療查房、教學(xué)查房、行政查房、護(hù)理查房質(zhì)量，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理。

10、加快院內(nèi)中醫(yī)制劑的研制和申報工作，力爭科室自制中藥制劑品種專科>1種，專病>2種，為新藥的研制開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

11、加強(qiáng)科室實驗室、研究室建設(shè)，為科室臨床開展科研工作打下基礎(chǔ)。提高?？瓶蒲心芰?，加強(qiáng)臨床科研，科研課題市級>1項/3年，市地級>1項/3年；科研成果市級≥1項。全科在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文≥2-3篇/年。

12、力爭本?？浦嗅t(yī)藥理論的研究上有新進(jìn)展，對本專業(yè)有代表性的名老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想及實踐經(jīng)驗和經(jīng)驗方進(jìn)行系統(tǒng)性整理和研究，積極開展非藥物療法研究。

13、提高重點(diǎn)?？频男畔⒒芾硭?，科內(nèi)配備微機(jī)并開通外網(wǎng)，掌握最新?？瓢l(fā)展動態(tài)，加快知識更新。

14、加強(qiáng)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，“以病人為中心”，全心全意為病人服務(wù)，堅持“合理檢查、合理用藥、合理治療”，杜絕收受紅包、回扣現(xiàn)象。規(guī)范醫(yī)療行為，努力降低平均住院費(fèi)用，減少平均住院日。

15、努力提高科室診治水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

（三）?？平ㄔO(shè)保障措施

1、成立以院長為組長的重點(diǎn)中醫(yī)?？粕陥蠛徒ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)調(diào)與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，爭取給予政策和資金等各方面的支持，協(xié)調(diào)院內(nèi)各方面的關(guān)系，解決科室實際困難和問題。

2、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《酒泉市重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)與檢查細(xì)則》，逐項落實，制定創(chuàng)建市重點(diǎn)中醫(yī)?？频臅r間步驟。定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報?？平ㄔO(shè)情況，總結(jié)經(jīng)驗。

3、保證科室經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)先安排科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加學(xué)術(shù)交流，學(xué)科帶頭人可參加短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、觀摩等，不限地點(diǎn)，費(fèi)用實行實報實銷。學(xué)科需要添置及更新高、精、尖診斷治療設(shè)備，醫(yī)院在考察論證的基礎(chǔ)上，給予重點(diǎn)傾斜政策，全力支持。

4、邀請省內(nèi)外知名專家教授在學(xué)科內(nèi)兼職或指導(dǎo)工作。

5、在人才引進(jìn)、職稱晉升、評先評優(yōu)、績效考核等方面給予優(yōu)惠政策。

6、對開展臨床科研，申報院內(nèi)制劑，編寫臨床專著，撰寫臨床學(xué)術(shù)論文，醫(yī)院給予一定的資金支持。成為酒泉市重點(diǎn)中醫(yī)?？坪?，針對重點(diǎn)?？仆瓿傻恼撐?、著作、科研等，醫(yī)院解決相關(guān)的費(fèi)用。

7、對重點(diǎn)?？啤W(xué)科帶頭人及后備帶頭人給予重點(diǎn)推薦、宣傳，對在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)中作出重大貢獻(xiàn)者給予獎勵。

三、實施步驟

（一）2012年

目標(biāo)：重點(diǎn)?？圃O(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）基本到位，?？迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)按計劃進(jìn)行，?？萍夹g(shù)成熟，?？菩б娉醪斤@現(xiàn)。糖尿病?？瞥蹙咭?guī)模，接近或達(dá)到周期目標(biāo)。具體措施：

1、確定重點(diǎn)專科建設(shè)學(xué)科和建設(shè)項目。

2、醫(yī)院制定重點(diǎn)?？瓢l(fā)展規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及實施方案，確定工作目標(biāo)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)、充實?？萍夹g(shù)力量，落實?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。

3、醫(yī)院科室明確?？贫ㄎ患鞍l(fā)展方向，對目標(biāo)、周期目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，制定具體措施，責(zé)任到人，并按照計劃加快建設(shè)目標(biāo)的實施。

4、對?？平ㄔO(shè)實施動態(tài)管理，建立考核、評估體系，每年進(jìn)行督導(dǎo)檢查，分析發(fā)展現(xiàn)狀，查找與周期目標(biāo)存在差距，指導(dǎo)制定整改措施。

5、年底完成?？瓶冃гu估，兌現(xiàn)獎懲措施。

（二）2013年 目標(biāo)：針灸專科達(dá)到周期目標(biāo)在本市內(nèi)的影響和地位初步確立。

具體措施：

1、制定?？平ㄔO(shè)計劃，按照計劃積極開展工作，建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實，設(shè)備全部到位。

2、學(xué)科帶頭人地位確立，專科人才引進(jìn)和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊基本建立，技術(shù)實力接近目標(biāo)技術(shù)水平。

3、周期技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成80%以上，相關(guān)技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)化，引進(jìn)技術(shù)項目消化吸收，并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢積極跟進(jìn)，專科特色顯現(xiàn)，科研能力顯著提高，項目建設(shè)顯現(xiàn)成效。

4、加大?？平ㄔO(shè)宣傳力度，不斷提高社會影響力，縣區(qū)內(nèi)相關(guān)?？苹颊咄庠\率明顯下降，周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加，專科效益顯現(xiàn)。

5、完成?？贫綄?dǎo)、檢查和績效評估，兌現(xiàn)獎懲措施。

（三）2014年

目標(biāo)：總體目標(biāo)實現(xiàn)，專科品牌形成，專科帶動戰(zhàn)略顯現(xiàn)，社會效益明顯。

具體措施：

1、對照?？平ㄔO(shè)目標(biāo)充實提高；查找薄弱環(huán)節(jié)，保證按時達(dá)標(biāo)。

2、市級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的針灸理療科完成創(chuàng)建任務(wù)。

3、通過聘請客座教授（省中醫(yī)院、甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院）來我院教學(xué)、查房、指導(dǎo)診療，提高專科技術(shù)水平，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

4、?？迫瞬殴芾淼轿?，人才梯隊建設(shè)完成。

5、?？萍夹g(shù)成熟，工作流程規(guī)范，進(jìn)一步鞏固提高醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)。

6、大力宣傳?？平ㄔO(shè)成果，提高社會知名度和信譽(yù)度，擴(kuò)大重點(diǎn)?？圃谑袃?nèi)的影響力，服務(wù)半徑進(jìn)一步延伸。

7、醫(yī)院周期目標(biāo)任務(wù)全面完成，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。

四、項目管理

醫(yī)院成立省重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)項目的申報和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組

長：張曉勇 副組長：黃永強(qiáng)

成員：杜航 安濤 周文澤 馬尚林 閆海東 下設(shè)辦公室，杜航同志任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是加強(qiáng)對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本項目的申報和組織制訂實施建設(shè)規(guī)劃，組織督導(dǎo)、檢查及考核評估。

第三篇：醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃

醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃

為加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高我院業(yè)務(wù)水平，通過進(jìn)一步完善和強(qiáng)化重點(diǎn)?？坪蛯２〗ㄔO(shè)，帶動全院的技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步，以高技術(shù)、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)贏得病人，特制定以下制度：

一、規(guī)劃的重點(diǎn)?？?/p>

根據(jù)社會對醫(yī)療服務(wù)的需求，流行病學(xué)情況和我院的醫(yī)療資源情況，規(guī)劃五個臨床學(xué)科為重點(diǎn)?？?。內(nèi)科系統(tǒng)重點(diǎn)專科為：心內(nèi)科、腫瘤科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科。外科系統(tǒng)重點(diǎn)專科為普外科。

二、技術(shù)項目及科研能力要求

重點(diǎn)學(xué)科將形成技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，以診治疑難病為重點(diǎn)，具有相當(dāng)規(guī)模的標(biāo)志性管理現(xiàn)代醫(yī)學(xué)?？?。具備較強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜、危重病癥能力；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸收和創(chuàng)新的能力；具有研究開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展國內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力，科室建設(shè)在至少在市、縣內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

三、基礎(chǔ)設(shè)施和基本設(shè)備規(guī)劃

在投入方面，以在充分挖掘現(xiàn)有設(shè)施和設(shè)備潛力的基礎(chǔ)上，根據(jù)技術(shù)發(fā)展的需要逐步添置新的設(shè)備為原則。在使用方面，以資源共享為主，以專科使用為輔。

1、加強(qiáng)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高就醫(yī)環(huán)境。

繼續(xù)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使各科室布局更合理，廣大患者感受到舒適的就醫(yī)環(huán)境。

2、購置必要的高精尖診療設(shè)備，優(yōu)化診療條件。

醫(yī)院的發(fā)展，必須要有必要的、符合醫(yī)院發(fā)展的各項儀器設(shè)備與技術(shù)的支撐。在未來幾年，隨著重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，醫(yī)院會根據(jù)自身發(fā)展陸續(xù)添置其他的高精尖治療設(shè)備，不斷提高診療條件。

四、人才培養(yǎng)

加強(qiáng)重點(diǎn)?？迫瞬排囵B(yǎng)是重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的基礎(chǔ)，對重點(diǎn)?？频娜瞬排囵B(yǎng)將給予傾斜政策。

1、通過每年引進(jìn)素質(zhì)好的本專業(yè)本科生、研究生或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。

2、邀請院內(nèi)專家學(xué)者到院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、手術(shù)指導(dǎo)、科研項目指導(dǎo)等，盡快提升我院年輕隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3、制定政策及獎懲機(jī)制鼓勵職工自學(xué)崗位成才。

4、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題講座，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實際水平。通過不斷努力，逐步形成專業(yè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學(xué)科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊伍。

六、經(jīng)濟(jì)支持政策

對于重點(diǎn)學(xué)科將給予經(jīng)濟(jì)上的傾斜政策，以促進(jìn)其發(fā)展。對重點(diǎn)?？菩沦徶玫呐c開展技術(shù)項目、等級醫(yī)院所要求的技術(shù)項目相配套的、社會效益好但成本回收期較長的，同時具有標(biāo)志性的設(shè)備，在完成規(guī)定的重

點(diǎn)?？萍夹g(shù)項目要求時可適當(dāng)延長折舊期限。

七、管理與考核

根據(jù)重點(diǎn)學(xué)科要達(dá)到的建設(shè)目標(biāo)和要求對實施目標(biāo)進(jìn)行管理和定期考核。各重點(diǎn)臨床科主任負(fù)責(zé)重點(diǎn)學(xué)科的日常管理?？剖乙贫ㄇ袑嵖尚械募夹g(shù)發(fā)展規(guī)劃和計劃，并付諸實施。

醫(yī)院定期對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，并將執(zhí)行情況通報全院。對未按規(guī)定的要求和進(jìn)度完成建設(shè)的項目科室提出整改，并視具體情況決定是否撤消建設(shè)計劃。對完成建設(shè)目標(biāo)，通過考核和驗收、成效顯著者，作為滾動支持的依據(jù)。重點(diǎn)學(xué)科實行滾動管理，優(yōu)留劣汰，三年為一周期，進(jìn)行評估考核，重新認(rèn)定，從而鼓勵各科室爭創(chuàng)重點(diǎn)?？频姆e極性。

第四篇：針灸科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃范文

針灸科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃

中醫(yī)專科建設(shè)是提高中醫(yī)臨床的重要途經(jīng)和基礎(chǔ)工作，是繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色優(yōu)勢的突破口，是滿足人民群眾對中醫(yī)醫(yī)療保健的需求，是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要，是中醫(yī)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的重要途徑。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，我對本院針灸專科的發(fā)展做了一次調(diào)研，再次證明了特色專科發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭和永恒的生命力。

一、基本情況介紹

針灸科是我省重點(diǎn)中醫(yī)藥?？疲菄抑嗅t(yī)藥管理局2007年正式確定的“十一五”重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位，是我院多年來始終保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的重點(diǎn)科室?？剖椰F(xiàn)有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師3名，住院醫(yī)師5名，護(hù)理人員4名。設(shè)有環(huán)境舒適的針灸理療室、推拿室、熏蒸室、牽引室、灸療室、治療室、住院部等。針灸科在堅持針灸、推拿、牽引、火罐、電針、火針、三棱針（刺絡(luò)放血）、溫針灸、隔物灸等傳統(tǒng)療法的基礎(chǔ)上，不斷繼承創(chuàng)新，先后引進(jìn)了脊柱短杠桿微調(diào)推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導(dǎo)入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法、蠟療、儲藥罐治療等特色療法。治療范圍包括內(nèi)科、骨傷科、婦科、兒科、五官、皮膚等多系統(tǒng)疾病，完全能夠滿足臨床患者的就診需求，為門診及住院患者提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。

二、科學(xué)規(guī)劃 穩(wěn)步發(fā)展 突出特色 繼承創(chuàng)新

制定科學(xué)的近期與長期相結(jié)合的規(guī)劃，是?？铺厣沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；突出特色，繼承創(chuàng)新是重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的靈魂；以人為本，人文關(guān)懷是特色服務(wù)的精髓；高科技服務(wù)手段是注入?？平ㄔO(shè)的新鮮血液。我院?？平ㄔO(shè)始終平著“人無我有是獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù)，人多我精是特色技術(shù)”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)科技興院，打造醫(yī)院品牌，創(chuàng)新服務(wù)觀念，特色服務(wù)群眾。

1、準(zhǔn)確定位，精心選項。

面對競爭日益激烈的醫(yī)療市場，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真全面地對本地所有醫(yī)療單位進(jìn)行摸底分析，找出他們各自的優(yōu)勢、弱勢，尋找我院?？七x項定位的突破口，在知己知彼的基礎(chǔ)上最終選定把具有中醫(yī)傳統(tǒng)特色療法的針灸推拿、中藥熏蒸做大做強(qiáng)，擴(kuò)建成立了針灸專科，率先申報甘肅省中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)。經(jīng)過三年的建設(shè)，最終被確定為省級重點(diǎn)中醫(yī)藥?？?，并于2007年底成功申報成為國家“十一五”重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。經(jīng)過幾年的建設(shè)，現(xiàn)?？品?wù)功能日益完善，專業(yè)技術(shù)日臻嫻熟，以其質(zhì)優(yōu)價廉、便捷顯效的特色療法贏得廣大患者的認(rèn)同和信賴，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前針灸科已初具規(guī)模，成為我院的拳頭科室。

2、以人為本，科學(xué)發(fā)展。

醫(yī)院是社會窗口服務(wù)行業(yè)，服務(wù)對象多為健康狀況和經(jīng)濟(jì)狀況方面的弱勢人群，醫(yī)院?？频母黜椃?wù)活動優(yōu)先考慮本地區(qū)居民的可支配收入狀況和家庭的承受能力。我院?？埔哉\信為本，在臨床診療中實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)服務(wù)，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，從而減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時提供優(yōu)良優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全科人員實行全天候無節(jié)假日應(yīng)診，提高服務(wù)質(zhì)量，方便了患者就診。?？茖２〗ㄔO(shè)成功的關(guān)鍵在人才，專科醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低、技術(shù)是否過硬是?？平ㄔO(shè)水平高低乃至生死存亡的大事。針對這一現(xiàn)實，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)緊抓時機(jī)實施?？迫瞬排嘤?xùn)達(dá)標(biāo)計劃，并從資金上、政策上予以傾斜，采取多種有效措施，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度，從2000年至今，堅持每年選派1-2名業(yè)務(wù)骨干到蘭州、北京、上海、天津進(jìn)行專科定向進(jìn)修培訓(xùn)和深造?，F(xiàn)均成為業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、靠得住、用得上的?？乒歉扇瞬拧?/p>

3、堅持特色，繼承創(chuàng)新。

首先是創(chuàng)新?？平ㄔO(shè)思路。在繼承傳統(tǒng)治療的基礎(chǔ)上，及時主動掌握中醫(yī)診療新技術(shù)、新動態(tài)及創(chuàng)辦重點(diǎn)?？频目萍夹畔ⅲ纬伞叭藷o我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。為了加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，醫(yī)院先后籌資20多萬元，為針灸科改善了就醫(yī)環(huán)境，并先后購置了電腦中藥熏蒸機(jī)、電腦多功能腰椎牽引機(jī)、微電腦多功能頸椎牽引機(jī)、三維多功能頸腰椎牽引床、恒溫蠟療儀、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機(jī)、電腦骨質(zhì)增生治療機(jī)、六合治療儀等醫(yī)療設(shè)備。為針灸科臨床診斷治療和開展新項目、新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好的條件。其次是創(chuàng)新特色療法。針灸科先后選派業(yè)務(wù)骨干赴全國知名醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的診療技術(shù)和特色療法，先后引進(jìn)了脊柱微調(diào)推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導(dǎo)入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法、蠟療、儲藥罐治療等特色療法，并在臨床上廣泛推廣應(yīng)用。療效確切。

4、社會與經(jīng)濟(jì)效益齊頭并進(jìn)

經(jīng)過幾年的穩(wěn)步發(fā)展，針灸科整體水平明顯提高，診療水平整體提升，醫(yī)護(hù)人員理論扎實，技術(shù)過硬，醫(yī)患關(guān)系和諧，患者滿意度達(dá)96%以上，沒有發(fā)生一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，在白銀地區(qū)享有較高的聲譽(yù)，受到患者的好評。

針灸科近五年來從小到大，住院部從無到有，科室人員從少到多，業(yè)務(wù)收入翻倍上漲，處處展現(xiàn)了針灸科在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下發(fā)生的質(zhì)的改變。2004年針灸科業(yè)務(wù)收入是16.5萬元，門診約5000人次；2005年業(yè)務(wù)收入是23萬元，門診5896人次，出院34人次；2006年業(yè)務(wù)收入是40萬元，門診12237人次，出院127人次；2007年業(yè)務(wù)收入是71萬元，門診15848人次，出院187人次；2008年業(yè)務(wù)收入是117萬元，門診15709人次，出院239人次。以上數(shù)據(jù)真實體現(xiàn)了針灸科的發(fā)展。在為患者解決病痛的同時，也為醫(yī)院贏得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

三、存在問題

1、外圍環(huán)境不理想，科室布局緊張。

2、科室應(yīng)對急、危、重癥能力比較薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、臨床經(jīng)驗整理應(yīng)用工作尚未開展

（1）對本?？祁I(lǐng)域文獻(xiàn)記載的診療方法進(jìn)行發(fā)掘、整理和應(yīng)用。（2）對本專業(yè)有代表性的老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想及實踐經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)性整理與應(yīng)用。

（3）對民間具有一定科學(xué)性和使用價值的方藥、診療經(jīng)驗和方法進(jìn)行收集、整理、應(yīng)用、提高。

4、科內(nèi)制劑因無批號，不在醫(yī)保范圍內(nèi)，不能將其療效在臨床上充分發(fā)揮出來。

5、重點(diǎn)?？瓢l(fā)展缺乏正確引導(dǎo)。

四、發(fā)展規(guī)劃

1、奮斗目標(biāo)

要加大改革力度，加強(qiáng)科室管理，規(guī)范中醫(yī)診療及護(hù)理技術(shù)水平，在突出中醫(yī)特色的基礎(chǔ)上繼承創(chuàng)新。爭取在短時間內(nèi)將本科建成科目齊全、服務(wù)、基本設(shè)施、技術(shù)水平達(dá)到白銀地區(qū)甚至全省內(nèi)一流水平。

2、醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)

擴(kuò)大住院部規(guī)模，加強(qiáng)科室環(huán)境建設(shè)，設(shè)立?？崎T診，達(dá)到專病專治。并對針灸科常見病，多發(fā)病按照診療標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的臨床診斷和治療，對單病種診療方案進(jìn)一步優(yōu)化。在護(hù)理方面，掌握心理護(hù)理及中醫(yī)護(hù)理，規(guī)范書寫各種護(hù)理病歷。

3、加快中醫(yī)人才培養(yǎng) 人才培養(yǎng)是加快醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)，提高康復(fù)科整體水平的關(guān)鍵，今后要加大，將積極開展特色?？平ㄔO(shè)方面的講座及學(xué)術(shù)交流活動。并聘請省內(nèi)外知名專家、教授來我科講學(xué)、查房，使針灸科醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)診療及護(hù)理水平不斷提高，每年爭取外派1－2名醫(yī)務(wù)人員在省內(nèi)外各大醫(yī)院培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)，逐步形成較為合理的專業(yè)人員梯隊和人才資源，以解決人才斷層問題。

4、條件允許的情況下，建立跨區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程醫(yī)療會診服務(wù)。

與各省市知名針灸科建立跨區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。以科技為紐帶，在科研、臨床、制劑、信息、管理等方面形成特色優(yōu)勢互補(bǔ)的跨區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。開展專家互訪，互派進(jìn)修、短期考察等活動，并進(jìn)行了專題學(xué)術(shù)交流。

與國內(nèi)知名針灸科建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會診服務(wù)，我們不能解決的疑難疾病，希望能夠通過遠(yuǎn)程醫(yī)療會診服務(wù)向相關(guān)科室尋求幫助，我院將提供自己盡量完整的病歷資料，經(jīng)外院專家會診后，我院將按專家制定的診療方案進(jìn)行具體治療，并隨時與其專家請教，通過專家的指導(dǎo)完成對患者的治療。

通過調(diào)研我們認(rèn)識到中醫(yī)重點(diǎn)?？频陌l(fā)展為人民的醫(yī)療保健做出了很大的貢獻(xiàn)，為中醫(yī)的發(fā)展起到了畫龍點(diǎn)晴的作用，為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的內(nèi)涵，不但拓展了服務(wù)的范疇，同時印證了服務(wù)的質(zhì)量，品牌效益突顯，服務(wù)半徑擴(kuò)大。雖然重點(diǎn)專科發(fā)展還存在很多不足之處，需要進(jìn)一步完善和發(fā)展，但只要有寬松的政策支持，有廣大專業(yè)人才的共同努力，春天的幼苗最終會開花結(jié)果成為白銀市醫(yī)療界的姣姣者。

第五篇：重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)思路和措施

重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)思路和措施

曹縣中醫(yī)醫(yī)院

曹縣中醫(yī)醫(yī)院是國家中醫(yī)藥管理局評定的二級甲等中醫(yī)綜合醫(yī)院。近年來，我院以開展“兩好一滿意” 活動為總抓手，始終堅持以發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢、突出?？铺厣⑻岣咧嗅t(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力為根本，大力開展中醫(yī)專科建設(shè)，醫(yī)院重點(diǎn)中醫(yī)專科品牌建設(shè)取得了初步成效。

一、確定品牌建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化專科管理

加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，是深化“兩好一滿意”活動的突破口，是提高中醫(yī)院核心競爭力的必要手段。我院堅持以“突出中醫(yī)特色，發(fā)揮?？铺亻L，提高綜合實力”為方向，以名醫(yī)帶名科，以名科為龍頭，走學(xué)科建設(shè)品牌建設(shè)之路，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。在重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)規(guī)劃方面，按照“學(xué)科建設(shè)是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學(xué)研究是關(guān)鍵，經(jīng)費(fèi)投入是基礎(chǔ)，政策措施是保障”的建設(shè)思路，努力建設(shè)起一批市級重點(diǎn)?？?，爭取通過3～5年的努力，中醫(yī)病、中醫(yī)骨傷、針灸推拿等專科達(dá)到市級重點(diǎn)中醫(yī)?？茦?biāo)準(zhǔn)，以此帶動全院整體醫(yī)療水平的提高，滿足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院又好又快可持續(xù)發(fā)展。在重點(diǎn)專科建設(shè)基本目標(biāo)方面，學(xué)科帶頭人確立、?？迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊基本建立，技術(shù)實力達(dá)到相應(yīng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過3～5年的建設(shè)，使得重點(diǎn)?？圃诜?wù)功能、醫(yī)療水平、科研水平等方面達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展趨勢積極跟進(jìn)，?？铺厣@現(xiàn)，應(yīng)用?？浦苿┱?0％以上，項目建設(shè)收到顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)措施方面，在組織管理上，實行院長負(fù)責(zé)制，成立以院長為組長的醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織制訂實施建設(shè)規(guī)劃，制定?？平ㄔO(shè)計劃，組織督導(dǎo)、檢查及考核評估。分管院長靠上抓，其他院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室全力配合，醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)?？平ㄔO(shè)日常工作，組織檢查監(jiān)督，研究解決?？平ㄔO(shè)工作中的主要問題。建立院內(nèi)自我評估機(jī)制，由重點(diǎn)?？祁I(lǐng)導(dǎo)小組成員每半年對?？平ㄔO(shè)情況進(jìn)行檢查，切實解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難及問題，使建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成，同時建立了年報制度。在建設(shè)中突出強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)帶頭人的學(xué)術(shù)指導(dǎo)作用及學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)作用，賦予學(xué)科帶頭人在科室人事調(diào)動、科室管理、?？平?jīng)費(fèi)使用、設(shè)備購進(jìn)等方面的權(quán)力，使?？瓢l(fā)展具有長期性，保證可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)費(fèi)管理上，加大經(jīng)費(fèi)投入，不斷完善?？瓢l(fā)展支撐平臺，同時制定?？平?jīng)費(fèi)管理制度，專科經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫煽剖医y(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)費(fèi)支出重點(diǎn)放在人才培養(yǎng)、設(shè)備購置、新技術(shù)引進(jìn)、學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修學(xué)習(xí)、科研資助、書籍雜志訂閱、發(fā)表論文等方面，?？平?jīng)費(fèi)必須由?？茙ь^人、主管院長、計劃財務(wù)部主任分別簽字后才能進(jìn)行支取，起到了很好的監(jiān)督作用。

二、發(fā)揮專科特長，體現(xiàn)中醫(yī)藥治療優(yōu)勢

我院在深化“兩好一滿意”活動中，緊緊圍繞充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢這一核心，引導(dǎo)各重點(diǎn)?？圃诮ㄔO(shè)過程中，既注重?？平ㄔO(shè)的規(guī)模擴(kuò)張，更注重?？平ㄔO(shè)的特色發(fā)揮和臨床療效。鼓勵各?？品e極開發(fā)應(yīng)用特色優(yōu)勢明顯的中醫(yī)非手術(shù)、非藥物療

法，同時借鑒現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的新技術(shù)、新成果，形成獨(dú)特的診療技術(shù)規(guī)范，使中醫(yī)?？频呐R床技術(shù)手段不斷豐富、診療水平不斷提高。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，確保形成結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊

醫(yī)院把加強(qiáng)重點(diǎn)專科人才培養(yǎng)工作放在了深化“兩好一滿意”活動、加強(qiáng)品牌建設(shè)的重要戰(zhàn)略地位，采用各種途徑和辦法培養(yǎng)學(xué)科帶頭人與專業(yè)技術(shù)骨干，建立了有利于?？瓢l(fā)展的人員隊伍。

首先是根據(jù)不同年資分段實施，對高年資中醫(yī)師，開展重溫中醫(yī)經(jīng)典著作活動，使中醫(yī)知識更加淵博，辨證思維升華提高，達(dá)到培養(yǎng)名醫(yī)名家的目標(biāo)；對青年醫(yī)師，進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的管理，強(qiáng)化中醫(yī)藥特色內(nèi)容的培訓(xùn)和考核，鼓勵青年醫(yī)師參加省內(nèi)師帶徒結(jié)對培養(yǎng)，加強(qiáng)中醫(yī)辨證論治的思維訓(xùn)練，熟練掌握中藥功效主治和方劑組成配伍，重點(diǎn)是鞏固專業(yè)思想、夯實中醫(yī)功底。同時有計劃地選派中青年業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)本學(xué)科水平領(lǐng)先的醫(yī)療單位進(jìn)修深造、參加學(xué)術(shù)活動，為專科的發(fā)展聚集后備力量，提高解決本專業(yè)臨床工作中復(fù)雜和疑難問題能力。

其次，注重學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。為學(xué)科帶頭人營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，對學(xué)科帶頭人的晉升、聘任，在同等條件下優(yōu)先的原則，必要時可低職高聘，在分配等方面予以政策上的傾斜。修訂醫(yī)院關(guān)于進(jìn)修、培訓(xùn)的管理規(guī)定，對重點(diǎn)?？朴枰哉呱系闹С峙c傾斜。凡重點(diǎn)?？屏腥胩蓐犈囵B(yǎng)的人員，同等條件下在晉升、聘任、進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會議等方面享受優(yōu)先的待遇，在進(jìn)修時按醫(yī)院選派的規(guī)定執(zhí)行。?？苾?nèi)應(yīng)進(jìn)修而未及時申請進(jìn)修的人員，再次申

請進(jìn)修時按科室選派或個人申請的待遇執(zhí)行。進(jìn)修回院的人員須在半年內(nèi)開展與進(jìn)修專業(yè)相關(guān)的新業(yè)務(wù)。

重點(diǎn)?？频娜瞬排囵B(yǎng)模式和梯隊結(jié)構(gòu)成為各科學(xué)習(xí)典范，加快了醫(yī)院人才培養(yǎng)步伐，為我院今后長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

四、突出中醫(yī)特色，加大?？浦苿┑难杏昧Χ?/p>

加大專科制劑在臨床上的使用力度，在深化“兩好一滿意”活動中，更好地突出中醫(yī)特色，提高療效，鼓勵臨床科室使用?？浦苿贿m當(dāng)改良部分制劑的劑型，使其更容易讓患者接受，便于推廣；提高臨床使用率。

五、營造良好環(huán)境，再創(chuàng)專科優(yōu)勢

?？平ㄔO(shè)，不是消極地等、靠、要，而是以醫(yī)療衛(wèi)生改革為契機(jī)，以深化“兩好一滿意”活動為總抓手，利用一切機(jī)遇來加快發(fā)展，為?？瓢l(fā)展創(chuàng)造一個平臺。

服務(wù)好，質(zhì)量好，群眾滿意是醫(yī)院工作的永恒主題，也是醫(yī)院長期追求的目標(biāo)和任務(wù)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以誠信求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展的建院理念，加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，促進(jìn)各項工作有新提高、新改進(jìn)，醫(yī)院形象有新改善、新提升，人民群眾感受有新變化，社會滿意度有較大幅度提升，為全面振興我市中醫(yī)事業(yè)，保障人民健康，促進(jìn)我市社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。