第一篇：崗位職責(zé)(電力工程)

XXXXXX有限公司

崗位職責(zé)（試行）

第十條副總經(jīng)理（電力工程）職責(zé)

1、組織制定公司工程目標(biāo)開(kāi)拓計(jì)劃、工程項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算等，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并組織實(shí)施；

2、組織制定公司的工程項(xiàng)目開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與政策，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并嚴(yán)格執(zhí)行；

3、協(xié)助工程部經(jīng)理和工程代表制定工程目標(biāo)開(kāi)拓計(jì)劃，并協(xié)助和督促其計(jì)劃落實(shí)；

4、定期組織工程部經(jīng)理和工程代表進(jìn)行技能技巧培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總結(jié)和指導(dǎo)；

5、參與重大工程項(xiàng)目談判并簽定合同；

6、定期召開(kāi)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作會(huì)議；

7、組織策劃和制定各項(xiàng)工程開(kāi)拓方案，提交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織實(shí)施；

8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中設(shè)備安裝工作；

2、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中設(shè)備調(diào)試工作；

3、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及后設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及后工程質(zhì)量工作；

5、負(fù)責(zé)公司電力工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程前、中及后協(xié)調(diào)工作。

第二篇：電力工程造價(jià)員崗位職責(zé)

1、可獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，對(duì)潛在工程量有掌控能力；

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工預(yù)、結(jié)算造價(jià)及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算，協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算；

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算；

4、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)；

5、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算；

6、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

第三篇：電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)及人員崗位職責(zé)

質(zhì)安環(huán)文部職責(zé)

一、對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的管理工作。

二、對(duì)工程安全健康、環(huán)境和文明施工的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定、安全措施、環(huán)境和文明施工措施的編制并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。

三、預(yù)測(cè)影響質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，隱患排查并制定其預(yù)防措施。

四、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查；質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見(jiàn)。

五、協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工進(jìn)行日常監(jiān)督。

六、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在工程中的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全文明。

七、在施工全過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得到有效的落實(shí)。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工相關(guān)資料的收集、整理，特別是安全活動(dòng)記錄、安全工作票、質(zhì)量評(píng)級(jí)記錄的收集和歸檔，配合技術(shù)經(jīng)濟(jì)部做好工程竣工資料的收集、整理工作。

協(xié)調(diào)事務(wù)部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工作。

二、負(fù)責(zé)辦理本工程的環(huán)境保護(hù)、跨越協(xié)議、臨時(shí)（或包括永久）性用地、樹(shù)木砍伐、青苗賠償。

三、按施工階段對(duì)工程環(huán)保和遷移工作寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)業(yè)主單位，配合業(yè)主、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)工程環(huán)保、遷移的檢查和評(píng)估工作。

四、負(fù)責(zé)收集、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按要求及時(shí)移交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行歸檔處理。

五、負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。

六、負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、日常生活等后勤工作。

七、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)。

八、全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。

項(xiàng)目總工職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保工作，負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全與健康、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。

二、對(duì)整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé)，以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度。

三、組織參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

四、主持技術(shù)會(huì)議，對(duì)重大施工方案做出決定，并報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后的組織實(shí)施，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行日常的技術(shù)指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織本工程所用工器具技術(shù)性能的鑒定工作，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，督促各職能部門(mén)按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和公司本部報(bào)送各類(lèi)報(bào)表和資料。

六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

七、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格的確認(rèn)，確保各類(lèi)人員持證上崗。

八、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，負(fù)責(zé)組織編制本工程的《工程總結(jié)》等工作。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)部職責(zé)

一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作。

二、貫徹執(zhí)行工程施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)管理制度、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。

三、執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

四、協(xié)助質(zhì)安環(huán)文部、物供材料部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、安全檢查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保實(shí)行全過(guò)程控制。

六、負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫(xiě)工作。

七、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度，對(duì)工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效控制。

八、按要求定期向業(yè)主及公司報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃。

九、負(fù)責(zé)與工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)進(jìn)行工程成本分析，合理控制工程資金的使用。

十、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類(lèi)合同管理，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施和勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督管理。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算、成本核算及勞動(dòng)分配。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，處理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜。滿(mǎn)足業(yè)主單位的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面完成；在確保安全、質(zhì)量的前提下，保證工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理、安全與健康管理及環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限。貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到規(guī)定；項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保工作的第一責(zé)任人，施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在本工程有效運(yùn)行。

三、解決施工過(guò)程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大問(wèn)題；審批生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理的管理制度，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。保證施工按施工組織設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)行。

四、科學(xué)組織協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，使工程進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一；合理調(diào)配投入施工的人、財(cái)、物等資源，確保工程按計(jì)劃如期竣工。

五、自覺(jué)維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，完善項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

六、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，施工過(guò)程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息，確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行。

七、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)工作。

物供材料部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立健全工地材料、設(shè)備、機(jī)具、物供管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)施工圖要求，編制材料、設(shè)備購(gòu)置、使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管和供應(yīng)工作，對(duì)所有采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)工器具、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維護(hù)以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn)，并確保其使用的有效性。

四、負(fù)責(zé)所有材料向施工隊(duì)的分配、發(fā)放建立臺(tái)賬。

五、負(fù)責(zé)建立工程所有材料、機(jī)械設(shè)備的發(fā)放，使用臺(tái)賬。

六、配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好材料、機(jī)械設(shè)備等資料的統(tǒng)一調(diào)配及發(fā)放。

七、配合項(xiàng)目經(jīng)理在工程完工后做好清理、撤場(chǎng)工作，做到“工完料盡、場(chǎng)地清”。

八、負(fù)責(zé)與公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、機(jī)具站保持密切聯(lián)系。

施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決策及施工計(jì)劃，合理安排本隊(duì)的施工力量。

二、負(fù)責(zé)施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)定、規(guī)范和公司有關(guān)過(guò)程控制程序及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本隊(duì)施工的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

三、組織本隊(duì)的質(zhì)量教育、生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高全隊(duì)人員質(zhì)量意識(shí)和操作技能。努力實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量改進(jìn)、安全生產(chǎn)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的“三檢”制度，堅(jiān)持文明施工。

五、接受項(xiàng)目施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

六、負(fù)責(zé)本隊(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備工器具、材料的運(yùn)輸、裝卸維護(hù)保管。

七、負(fù)責(zé)施工人員的上、下班及一切后勤物資的運(yùn)輸?shù)确?wù)。

第四篇：淺談電力工程

紀(jì)實(shí)：廣東泓泉電力改革中求發(fā)展

當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，此時(shí)的泓泉電力也在內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的公信力、信譽(yù)。為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。

一、項(xiàng)目管理工作中，最重要的是安全管理

安全工作是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的立足之本，也是家庭美滿(mǎn)的保證，而真正安全管理工作，關(guān)鍵在于貫徹落實(shí)。每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施之前，首當(dāng)其沖的就是制定安全施工機(jī)制，成立安全施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。具體措施是：

①對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個(gè)教育一個(gè)，無(wú)論是老職工，還是新員工，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部安全與健康管理上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過(guò)學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、新的了解，這樣就會(huì)不斷提高安全意識(shí)。對(duì)外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。要求各專(zhuān)業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)，警示施工人員。②給予專(zhuān)職安全員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)班組兼職安全員的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問(wèn)題及事故隱患，不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)，對(duì)兼職安全員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以增強(qiáng)班組安全員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼

當(dāng)前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。變電所是龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)，它的整體質(zhì)量要求很高、很?chē)?yán)。一個(gè)套管滲漏，一顆螺絲松動(dòng)，一個(gè)控制回路線松動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致發(fā)熱、停電、檢修，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響。所以每一個(gè)投資者，都會(huì)選用一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊(duì)伍，以保證變電所的運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。這就對(duì)施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求，使施工企業(yè)在管理上下功夫、挖潛力，特別是項(xiàng)目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。所以，電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。

①項(xiàng)目部在開(kāi)工之前，就要樹(shù)立“精品工程”目標(biāo)，教育每一個(gè)員工質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個(gè)人的關(guān)系，懂得企業(yè)憑質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)，失去質(zhì)量，就是失去市場(chǎng)，失去企業(yè)生存的根本。工程部要制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)編制針對(duì)本工程的施工工藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并要求各施工專(zhuān)業(yè)部門(mén)編制本專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。

②組織好技術(shù)部門(mén)的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備廠家圖紙的會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)缺

陷消除在施工之前。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問(wèn)題造成的返工及質(zhì)量事故。

③編制操作性強(qiáng)的施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工原始記錄。要組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)驗(yàn)收制度及工序交接制度。

④工程項(xiàng)目部要制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工工藝質(zhì)量好的專(zhuān)業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)要進(jìn)行曝光、通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，例如：、構(gòu)架吊裝、母線壓接、螺栓緊固、主變安裝等，使每個(gè)環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程、全員的管理，要做好事前控制。作為項(xiàng)目部要落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理程序的實(shí)施，這樣，就一定能創(chuàng)造“精品工程”。

三、加強(qiáng)管理，降低施工成本

目前，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使電力施工企業(yè)在抓市場(chǎng)的同時(shí)，把緊自己的“口袋”。在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，抓內(nèi)部管理，降低工程成本消耗。節(jié)約資金，增強(qiáng)企業(yè)效益，是每一個(gè)電力施工企業(yè)的終極目標(biāo)。成本管理是經(jīng)濟(jì)管理的中心，工程項(xiàng)目部又是企業(yè)的利潤(rùn)中心，所以項(xiàng)目管理必須采取各項(xiàng)措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。為此，項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取以下措施：

從組織上建立由工程項(xiàng)目部經(jīng)理、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的成本管理體系，落實(shí)責(zé)任，確定成本目標(biāo)。施工隊(duì)處于項(xiàng)目工程成本管理工作的首位。應(yīng)對(duì)施工隊(duì)下達(dá)降低施工成本指標(biāo)，每個(gè)工程結(jié)束考核，做成本分析，對(duì)節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超支進(jìn)行處罰，促使各專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)在人員投入、材料領(lǐng)用、機(jī)械使用上，不得不精打細(xì)算，達(dá)到降低成本的目的。

項(xiàng)目部組織好各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審工作，切實(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)量與施工實(shí)際量的相符程度，及時(shí)向設(shè)計(jì)院提出補(bǔ)充量。成本管理是全員行為，要教育每一個(gè)職工節(jié)約意識(shí)，要培養(yǎng)浪費(fèi)的每一分錢(qián)都是自己血汗錢(qián)的理念。

四、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

各項(xiàng)管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，就等于是一張白紙，是一句空話(huà)，所以項(xiàng)目管理者必須做到：

①加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)。②工程項(xiàng)目部要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)人員相互了解。這樣既可增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任，使各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)人員，清楚干什么事，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無(wú)人負(fù)責(zé)，杜絕項(xiàng)目部成員之間的矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高辦事效率。項(xiàng)目部班子成員要定期召開(kāi)思想交流會(huì)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)交流，及時(shí)處理。互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)的氛圍，增進(jìn)了解，做到團(tuán)結(jié)協(xié)助、友愛(ài)互助。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，在分配獎(jiǎng)金、評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行集體商議。對(duì)職工敏感性的重大問(wèn)題采取民主問(wèn)卷，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。

③工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在急、難、險(xiǎn)的施工情況下，干部必須到場(chǎng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各部門(mén)組織的安全質(zhì)量大檢查，要參加每月成本分析會(huì)，了解項(xiàng)目部各項(xiàng)工

作，要做到心中有數(shù)，便于指揮和決策。

五、以人為本，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化

我們有著先進(jìn)的管理辦法，有先進(jìn)的施工機(jī)械。但一個(gè)項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是靠每一個(gè)員工工具體實(shí)施的，所以必須加強(qiáng)員工的人生觀、世界觀教育。因?yàn)樗枷刖辰邕_(dá)不到，有能力的人不好好干，無(wú)能力的人瞎干，企業(yè)無(wú)創(chuàng)新，無(wú)生機(jī)，這樣的企業(yè)用不了多久就會(huì)垮掉。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，而價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。要以人為本，把職工當(dāng)作主體，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍，要在生活上關(guān)心職工，在思想上了解職工。在物質(zhì)上進(jìn)行鼓勵(lì)，激發(fā)行為的主動(dòng)性和積極性，使業(yè)績(jī)突出者獲得獎(jiǎng)勵(lì)，使之受之無(wú)愧，而使其他人有奮斗目標(biāo)。同時(shí)在精神上也要激勵(lì)，采取公開(kāi)表?yè)P(yáng)方式，把每個(gè)員工都看成是優(yōu)秀的員工，使每個(gè)員工都對(duì)自己充滿(mǎn)自信心。同時(shí)增強(qiáng)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造精神，使企業(yè)充滿(mǎn)活力。

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)只有不斷創(chuàng)新，賦予企業(yè)管理新的活力，才能不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理，要根據(jù)自己的施工特點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)，本著安全、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定符合本項(xiàng)目的管理方法和嚴(yán)謹(jǐn)有效的切實(shí)可行的規(guī)章制度，并切實(shí)貫徹執(zhí)行，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出企業(yè)的品牌，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第五篇：電力工程

(1)電力規(guī)劃的名詞術(shù)語(yǔ)

城市用電負(fù)荷 urban customrs‘ load

在城市內(nèi)或城市局部片區(qū)內(nèi)，所有用電戶(hù)在某一時(shí)刻實(shí)際耗用的有功功率之總和。城市供電電源 urban power supply sources

為城市提供電能來(lái)源的發(fā)電廠和接受市域外電力系統(tǒng)電能的電源變電所總稱(chēng)。城市發(fā)電廠 urban power plant

在市域范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)的各類(lèi)發(fā)電廠。

城市主力發(fā)電廠 urban main forces power plant

能提供城網(wǎng)基本負(fù)荷電能的發(fā)電廠。

城市電網(wǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)城網(wǎng)）urban electric power network

為城市送電和配電的各級(jí)電壓電力網(wǎng)的總稱(chēng)。

城市變電所 urban substation

城網(wǎng)中起變換電壓，并起集中電力和分配電力作用的供電設(shè)施。

開(kāi)關(guān)站（開(kāi)閉所）switching station

城網(wǎng)中起接受電力并分配電力作用的配電設(shè)施。

高壓深入供電方式 high voltege deepingtypes of electric power supply

城網(wǎng)中66kV及以上電壓的電源送電線路及變電所深入市中心高負(fù)荷密度區(qū)布置，就近供應(yīng)電能的方式。

高壓線走廊（高壓架空線路走廊）high-tension line corri-dor

在計(jì)算導(dǎo)線最大風(fēng)偏和安全距離情況下，35kV及以上高壓架空電力線路兩邊導(dǎo)線向外側(cè)延伸一定距離所形成的兩條平行線之間的專(zhuān)用通道。

(2)編制城市電力規(guī)劃應(yīng)遵循下列原則：

1.應(yīng)符合城市規(guī)劃和地區(qū)電力系統(tǒng)規(guī)劃總體要求；

2.城市電力規(guī)劃編制階段和期限的劃分，應(yīng)與城市規(guī)劃相一致；

3.近、遠(yuǎn)期相結(jié)合，正確處理近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系；

4.應(yīng)充分考慮規(guī)劃新建的電力設(shè)施運(yùn)行噪聲、電磁干擾及廢水、廢氣、廢渣三廢排放對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和影響；并應(yīng)按國(guó)家環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，提出切實(shí)可行的防治措施；

5.規(guī)劃新建的電力設(shè)施應(yīng)切實(shí)貫徹安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，滿(mǎn)足防火、防爆、防洪、抗震等安全設(shè)防要求；

6.應(yīng)從城市全局出發(fā)，充分考慮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的綜合效益。

第二章城市用電負(fù)荷分

（3）按城市全社會(huì)用電分類(lèi)，城市用電負(fù)荷宜分為下列八類(lèi)：

（1）農(nóng)、林、牧、副、漁、水利業(yè)用電

（2）工業(yè)用電

（3）地質(zhì)普查和勘探業(yè)用電

（4）建筑業(yè)用電

（5）交通運(yùn)輸、郵電通信業(yè)用電

（6）商業(yè)、公共飲食、物資供銷(xiāo)、金融業(yè)用電

（7）其它事業(yè)用電

（8）城鄉(xiāng)居民生活用電

也分為以下四類(lèi)：

（1）第一產(chǎn)業(yè)用電

（2）第二產(chǎn)業(yè)用電

（3）第三產(chǎn)業(yè)用電

（4）城鄉(xiāng)居民生活用電

（4）預(yù)測(cè)方法的選擇宜符合下列原則：

1.城市電力總體規(guī)劃階段負(fù)荷預(yù)測(cè)方法，宜選用

（1）電力彈性系數(shù)法

（2）回歸分析法

（3）增長(zhǎng)率法

（4）人均用電指標(biāo)法

（5）橫向比較法

（6）負(fù)荷密度法

（7）單耗法等；

詳細(xì)規(guī)劃階段

（1）一般負(fù)荷選用單位建筑面積負(fù)荷指標(biāo)法等；

（2）點(diǎn)負(fù)荷選用單耗法，或由有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位提供負(fù)荷、電量資料。

（5）規(guī)范規(guī)定的規(guī)劃用電指標(biāo)包括四部分：

（1）規(guī)劃人均綜合用電量指標(biāo)

（2）規(guī)劃人均居民生活用電量指標(biāo)

（3）規(guī)劃單位建設(shè)用地負(fù)荷指標(biāo)

（4）規(guī)劃單位建筑面積負(fù)荷指標(biāo)、、（6）城市總體規(guī)劃階段，當(dāng)采用人均用電指標(biāo)法或橫向比較法預(yù)測(cè)或校核某城市的城市總用電量(不含市轄市、縣)時(shí)，其規(guī)劃人均綜合用電量指標(biāo)的選取，應(yīng)根據(jù)所在城市的性質(zhì)、人口規(guī)模、地理位置、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，地區(qū)動(dòng)力資源和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、電力供應(yīng)條件、居民生活水平及節(jié)能措施等因素，以該城市的人均綜合用電量現(xiàn)狀水平為基礎(chǔ)，對(duì)照表2-1中相應(yīng)指標(biāo)分級(jí)內(nèi)的規(guī)劃人均綜合用電量幅值范圍，進(jìn)行綜合研究分析、比較后，因地制宜選定。

（7）負(fù)荷特性和參數(shù)

日最大(小)負(fù)荷=每日24個(gè)整點(diǎn)負(fù)荷中的最大(小)值;

日平均負(fù)荷=日發(fā)(用)電量/ 24小時(shí);

年平均負(fù)荷=全年8760小時(shí)負(fù)荷的平均值

(或全年各日平均負(fù)荷的平均值);

日負(fù)荷率γ=日平均負(fù)荷/日最大負(fù)荷;

年負(fù)荷率δ=全年平均日電量/ 年最大負(fù)荷;

年平均日負(fù)荷率=全年各日負(fù)荷率的平均值

(或全年每月最大負(fù)荷日平均負(fù)荷之和

/全年每月最大負(fù)荷日最大負(fù)荷之和)

日最小負(fù)荷率β=日最小負(fù)荷 / 日最大負(fù)荷

最大負(fù)荷利用小時(shí)數(shù)=年發(fā)（用）電量 / 年最大負(fù)荷

日峰谷差=日最大負(fù)荷--日最小負(fù)荷

年最大峰谷差=日峰谷差的最大值

（8）負(fù)荷預(yù)測(cè)推薦指標(biāo)

單位用地面積負(fù)荷密度指標(biāo)宜為1.5～2.5萬(wàn)千瓦/平方公里。

人均綜合用電負(fù)荷指標(biāo)宜為1.5～2.0千瓦/人。

人均綜合用電量指標(biāo)宜為8000～10000千瓦時(shí)/人·年。

分類(lèi)用地負(fù)荷密度指標(biāo)宜符合表的規(guī)定。

第三章 城市供電電源種類(lèi)和選擇

（9）對(duì)用電量很大，負(fù)荷高度集中的市中心高負(fù)荷密度區(qū)，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證后，可采用220kV及以上電源變電所深入負(fù)荷中心布置。

除上述情況外，規(guī)劃新建的110kV以上電源變電所應(yīng)布置在市區(qū)邊緣或郊區(qū)、縣

第四章城市電網(wǎng)

（10）北京地區(qū)電網(wǎng)是京津唐電網(wǎng)的重要組成部分，是京津唐電網(wǎng)的負(fù)荷中心和網(wǎng)架中心，除承擔(dān)為首都電網(wǎng)供電的任務(wù)外，還向相鄰的天津、河北省部分地區(qū)轉(zhuǎn)送電力，在京津唐電網(wǎng)中處于十分重要的地位。

（11）城市電網(wǎng)電壓等級(jí)應(yīng)符合國(guó)家電壓標(biāo)準(zhǔn)的下列規(guī)定：500,330,220,110,66,35,10kV和380/220V。

第五章城市供電設(shè)施

（12）城市變電所按其一次電壓等級(jí)可分為500，330，220，110，66，35kV六類(lèi)變電所。

城市變電所規(guī)劃選址，應(yīng)符合下列要求：

(1)符合城市總體規(guī)劃用地布局要求；

(2)靠近負(fù)荷中心；

(3)便于進(jìn)出線；

(4)交通運(yùn)輸方便；

(5)應(yīng)考慮對(duì)周?chē)h(huán)境和鄰近工程設(shè)施的影響和協(xié)調(diào)，如：軍事設(shè)施、通訊電臺(tái)、電信局、飛機(jī)場(chǎng)、領(lǐng)(導(dǎo))航臺(tái)、國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景旅游區(qū)等，必要時(shí)，應(yīng)取得有關(guān)協(xié)議或書(shū)面文件；

(6)宜避開(kāi)易燃、易爆區(qū)和大氣嚴(yán)重污穢區(qū)及嚴(yán)重鹽霧區(qū)；

(7)應(yīng)滿(mǎn)足防洪標(biāo)準(zhǔn)要求：220-500kV變電所的所址標(biāo)高，宜高于洪水頻率為1%的高水位；35-110kV變電所的所址標(biāo)高，宜高于洪水頻率為2%的高水位；

(8)應(yīng)滿(mǎn)足抗震要求：35-500kV變電所抗震要求，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《220-500kV變電所設(shè)計(jì)規(guī)程》和《35-110kV變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定；

(9)應(yīng)有良好的地質(zhì)條件，避開(kāi)斷層、滑坡、塌陷區(qū)、溶洞地帶、山區(qū)風(fēng)口和易發(fā)生滾石場(chǎng)所等不良地質(zhì)構(gòu)造。

（13）市中心地區(qū)規(guī)劃新建的變電所，宜采用戶(hù)內(nèi)式結(jié)構(gòu)；

（14）城市變電所的用地面積（不含生活區(qū)用地），應(yīng)按變電所最終規(guī)模規(guī)劃預(yù)留；規(guī)劃新建的35-500kV變電所用地面積的預(yù)留，可根據(jù)表的規(guī)定，結(jié)合所在城市的實(shí)際用地條件，因地制宜選定。

（15）城市通信系統(tǒng)

城市范圍內(nèi)、城市與城市之間、城鄉(xiāng)之間信息的各個(gè)傳輸交換系統(tǒng)的工程設(shè)施組成的總體。

（16）

一、電信局樓設(shè)置

(1)電信樞紐樓設(shè)置

電信樞紐樓的設(shè)置數(shù)量一般特大城市3-4個(gè),較大的省會(huì)城市設(shè)2-3個(gè),其它一般的城市設(shè)一個(gè),個(gè)別較大的城市根據(jù)需要可設(shè)兩個(gè)。

(2)綜合電信樓設(shè)置

綜合電信樓的設(shè)置數(shù)量一般特大城市12-20個(gè),其它可根據(jù)本地網(wǎng)人口及城市規(guī)模設(shè)置,一般2-10個(gè),不超過(guò)12個(gè)。

(3)一般電信局樓設(shè)置考慮歷史現(xiàn)狀,規(guī)劃一般電信局樓數(shù)量可按如下測(cè)算

一般電信局樓數(shù)量=INT[0.4÷a×城市人口(百萬(wàn))+0.5]

a——取3-10。對(duì)于較大的城市,a的取值應(yīng)大些。

（17）住宅區(qū)有線廣播電視支線管道和光纜管道

1）.住宅區(qū)有線廣播電視網(wǎng)支干線管道和光纜管道（以下稱(chēng)線纜管道）是住宅區(qū)規(guī)

劃范圍內(nèi)用于敷設(shè)有線廣播電視傳輸支干線電纜和光纜的地下管道，由線纜管道和相應(yīng)的人（手）孔組成。

2）.住宅區(qū)內(nèi)有線廣播電視光纜采用光纜管道的敷設(shè)方式時(shí)，住宅區(qū)引入光纜的地方和引入光端機(jī)站的地方應(yīng)設(shè)人（手）孔。

3）．由光端機(jī)站引出的支干線電纜應(yīng)采取管道敷設(shè)的方式。引入住宅建筑的支線管道在樓外應(yīng)設(shè)手孔。由此手孔引入住宅建筑內(nèi)放大箱的管道敷設(shè)時(shí)，其孔徑應(yīng)不小于40毫米，數(shù)量應(yīng)不少于2條。

4）.室外線纜管道的埋深一般應(yīng)不小于0．8米。管道可采用鋼管、混凝土預(yù)制管或硬質(zhì)ＰＶＣ管，孔徑應(yīng)不小于80毫米。鋼管壁厚大于4毫米，ＰＶＣ管壁厚應(yīng)大于4．5毫米，鋼管應(yīng)進(jìn)行防腐處理。

5）.線纜管道所用人（手）孔定型圖及相應(yīng)的要求，由北京市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心提供。

6）.有線廣播電視系統(tǒng)線纜管道與其它管道和建筑物的最小凈距按附錄二的規(guī)定取值。

第八章城市電力電信規(guī)劃

（18）

（一）供電規(guī)劃

1.變電所

規(guī)劃保留原110KV的電管所，供應(yīng)全島北部東部電力，改造中心村現(xiàn)有供電線路。

2.電網(wǎng)規(guī)劃

規(guī)劃主干線采用10KV的供電電壓等級(jí)系統(tǒng)，供電線路采用環(huán)狀與枝狀相結(jié)合的供電網(wǎng)絡(luò)，供電主干線采用環(huán)狀，并設(shè)環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)，供電支線采用枝狀布置。根據(jù)用電負(fù)荷及供電區(qū)域設(shè)置配電區(qū)。

3.架設(shè)方式

規(guī)劃期內(nèi)10KV系統(tǒng)仍然采用架空方式，380/220V系統(tǒng)采用架空與地下相結(jié)合的方式。遠(yuǎn)期視經(jīng)濟(jì)條件許可采用地下電纜。

（二）電信工程規(guī)劃

1.在園墩村原址保留電信所。

2.近期電話(huà)裝機(jī)容量為111門(mén)，電話(huà)普及率達(dá)到15％，遠(yuǎn)期電話(huà)裝機(jī)容量達(dá)到5000門(mén)，電話(huà)普及率達(dá)到95％以上，同時(shí)鼓勵(lì)移動(dòng)通信和計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3.中心村電信線路沿道路西面和北面明桿架設(shè)，遠(yuǎn)期視財(cái)力許可在中心村主要地段采用地下電纜，規(guī)劃要求在電信線路鋪設(shè)時(shí)應(yīng)考慮計(jì)算機(jī)交互服務(wù)的需要。

（三）郵政工程規(guī)劃

規(guī)劃保留蘭秀路以北的郵電所，規(guī)劃近期內(nèi)應(yīng)重點(diǎn)增強(qiáng)其服務(wù)能力，增加快遞業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步增加郵政業(yè)務(wù)量和郵路總長(zhǎng)度，并與電信部門(mén)合作，開(kāi)展數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)。

（19）電網(wǎng)規(guī)劃

（１）根據(jù)用地負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果，并取定110kv電網(wǎng)容載比為1.8，在本區(qū)規(guī)劃１座110 kv變電站，占地１公頃，首期容量為2×5萬(wàn)KVA，終容為3×5萬(wàn)KVA。

（２）本工業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)兩處10KV中心配電所，均以?xún)苫鼐€引入，容量按1.2～1.8萬(wàn)KW規(guī)模設(shè)計(jì)，采用附設(shè)式（設(shè)于建筑物首層或地下層內(nèi)），其位置的確定應(yīng)考慮負(fù)荷中心和進(jìn)出線方便。中心配電所的建筑面積為300㎡，其供電半徑不宜大于1.5公里。