第一篇：電力工程資料

電力工程中包含施工合同、招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書；工程招投標(biāo)文件、工程投標(biāo)答疑、工程最高限價(jià)通知、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)書、中標(biāo)通知書、施工合同書、工程開工報(bào)告、工程圖紙會(huì)審紀(jì)要、工作聯(lián)系單、工程量簽證單、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、竣工圖紙、質(zhì)檢部門質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（或監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告）、工程竣工報(bào)告、工程領(lǐng)料單、工程退料單、工程結(jié)算報(bào)價(jià)書等等資料。

一般電力工程資料分三個(gè)階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段；工程資料收集大致分5部分：即工程施工項(xiàng)目管理部分、工程施工安全管理部分、工程施工質(zhì)量管理部分、工程施工造價(jià)管理部分、工程施工技術(shù)部分。、、一、施工準(zhǔn)備階段資料的收集

本階段的資料收集主要是工程開工前的準(zhǔn)備工作方面的資料，主要有以下幾方面：

1、施工圖審查文件

施工圖審查應(yīng)有資質(zhì)的施工圖審查機(jī)構(gòu)出具施工圖審查意見(jiàn)書，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)施工圖審查意見(jiàn)進(jìn)行修改，并出具設(shè)計(jì)變更文件。

2、施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是施工單位進(jìn)行施工的指導(dǎo)性文件，是履行施工合同和監(jiān)理單位監(jiān)理的重要依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)有針對(duì)性、可操作性，技術(shù)方案應(yīng)有先進(jìn)性。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批并加蓋公章方為有效，并須填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表（合同另有規(guī)定的，按合同要求辦理），由總監(jiān)理工程師審定后方可實(shí)施。在施工過(guò)程中發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)有變更審批手續(xù)；

3、開工報(bào)告、開工令

工程開工前承包單位必須提交《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，由監(jiān)理工程師審查施工單位的準(zhǔn)備工作，符合要求后由總監(jiān)理工程師簽署開工令。對(duì)于已停工程，則須有總監(jiān)理工程師的復(fù)工指令如能復(fù)正。對(duì)于工程規(guī)模較小或監(jiān)理范疇以外，而未實(shí)行監(jiān)理的工程，施工單位在開程開工前，應(yīng)填寫開工報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位、及建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施；

4、分包單位資格審批資料

涉及到需要分包的分項(xiàng)工程，在工程開工前，總承包單位應(yīng)提交《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)證明文件供監(jiān)理工程師審查，審查通過(guò)后由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)；

5、工程定位、測(cè)量放線記錄

工程開工前，施工單位對(duì)建設(shè)單位（或其委托的單位）給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后施工單位始能據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線，并填寫測(cè)量放線記錄。

城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，在開工前，還應(yīng)報(bào)請(qǐng)規(guī)劃管理部門復(fù)核建筑紅線；

6、施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底

工程開工前，應(yīng)由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等有關(guān)單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，按單位工程填寫施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄，并提交設(shè)計(jì)單位。

設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底主要包括設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、補(bǔ)充說(shuō)明、注意事項(xiàng)及針對(duì)施工圖會(huì)審記錄提及問(wèn)題的回復(fù)意見(jiàn)等，并做設(shè)計(jì)交底紀(jì)要。

施工單位應(yīng)在施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工方案交底、工程施工技術(shù)交底。各種技術(shù)交底均應(yīng)有交底雙方簽認(rèn)手續(xù)；

二、施工階段資料的收集和整理

施工階段是形成工程實(shí)體質(zhì)量的主要階段，也是施工資料收集最集中、最全面的階段，本階段的資料是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，本階段資料的收集一定要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，應(yīng)能客觀反映工程質(zhì)量狀況。本階段的資料主要包括以下幾個(gè)方面：

1、用于工程的建筑原材料

凡用于工程的建筑原材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位均應(yīng)填報(bào) 《工程材料“構(gòu)配件”設(shè)備報(bào)審表》，并附上相關(guān)質(zhì)量證明材料，主要有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書、質(zhì)保書抄件和有要求檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，也就是我們通常所說(shuō)的“三證”齊全，部分影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的材料（如水泥、鋼筋、防水卷材等）需要進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)的，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)。這里需要注意的是，進(jìn)場(chǎng)材料的“三證”均應(yīng)注明使用工程的名稱、部位、代表數(shù)量，質(zhì)保書復(fù)印件注明原件存放地并加蓋公章，質(zhì)保書抄件應(yīng)有抄件人簽字并加蓋公章。每一批次的“三證”填寫內(nèi)容應(yīng)一致，并應(yīng)與施工日記記錄的進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)據(jù)相吻合，任一材料的各批次進(jìn)場(chǎng)數(shù)量之和，應(yīng)為該材料在該工程的使用數(shù)量，這是資料閉合的一人要求。否則，資料就不完整。此外，涉及到見(jiàn)證取樣的材料復(fù)試報(bào)告必須有見(jiàn)證取樣章，復(fù)試報(bào)告才有效。所有見(jiàn)具材料復(fù)試報(bào)告的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)及人員均應(yīng)有資質(zhì)、資格，否則報(bào)告為無(wú)效報(bào)告。

新材料的應(yīng)用應(yīng)有鑒定和試驗(yàn)資料。進(jìn)口材料還要會(huì)同國(guó)家商檢部門檢查驗(yàn)收并簽證，對(duì)供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄予以保存；

2、隱蔽工程驗(yàn)收記錄

這里需要強(qiáng)調(diào)的是隱蔽工程驗(yàn)收的全面性。有很多人認(rèn)為，隱蔽工程驗(yàn)收就是鋼筋安裝的驗(yàn)收，實(shí)則不然。凡被下到工序、部位所隱蔽或覆蓋的工序都是隱蔽工程（如基槽，基礎(chǔ)、電線管道的鋪設(shè)、鋁合金窗的予理件和軟填等等），均應(yīng)進(jìn)行隱蔽前的檢查驗(yàn)收并填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。隱蔽檢查的內(nèi)定應(yīng)具體，結(jié)論應(yīng)明確。驗(yàn)收手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。需復(fù)驗(yàn)的需辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)；

3、施工記錄

施工記錄主要是記錄施工單位本工程施工情況的詳細(xì)記錄，主要有施工日記、重要分項(xiàng)工程（如樁基、混凝土等）施工記錄、施工測(cè)溫記錄、構(gòu)筑物沉降觀測(cè)記錄等，這里需要提醒注意的是記錄的完整、全面、可追溯性，施工記錄必須詳細(xì)記錄每天施工的工程部位，工程量、施工人員、“三檢”和驗(yàn)收、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等情況，施工記錄的原則是能讓未到過(guò)施

工現(xiàn)場(chǎng)的人通過(guò)施工記錄對(duì)工程有全面了解，出現(xiàn)施工問(wèn)題時(shí)能夠通過(guò)施工記錄追溯到該部位的具體施工情況，便以解決問(wèn)題；

4、測(cè)量復(fù)核記錄

測(cè)量復(fù)核記錄也可稱位線復(fù)核記錄，這在施工中也不過(guò)容易讓人忽視的地方，很多工程雖然實(shí)際操作中做了這項(xiàng)工作，但資料中卻未反映。因此，在施工過(guò)程中，我們要求施工至任一結(jié)構(gòu)層（如基礎(chǔ)、一層結(jié)構(gòu)、二層結(jié)構(gòu)依此類推）均應(yīng)進(jìn)行軸線、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)幾何尺寸的復(fù)核，填寫復(fù)核記錄并報(bào)檢，測(cè)量人、審核人、監(jiān)理工程師均應(yīng)簽證。

5、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是驗(yàn)收人員的資格問(wèn)題。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收并簽證；分部工程總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。

三、竣工驗(yàn)收及備案資料的收集

工程竣工驗(yàn)收階段主要是參建單位和有關(guān)部門對(duì)該工程實(shí)施過(guò)程的總結(jié)和成品驗(yàn)收的結(jié)論性意見(jiàn)，本階段的資料從數(shù)量上看不多，但實(shí)際上這些資料的編制卻是建立在前期的資料基礎(chǔ)上的。而且，該階段的資料對(duì)該工程能否交付使用、盡快發(fā)揮效益，都起著至關(guān)重要的作用。因此收集時(shí)要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。根據(jù)資料來(lái)源的對(duì)象可分為以下幾個(gè)方面：

（1）工程參建的責(zé)任主體的資料

主要有施工單位的工程竣工總結(jié)、竣工圖、工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量保修書；監(jiān)理單位的監(jiān)理總結(jié)及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)文件檢查報(bào)告；建設(shè)單位組織驗(yàn)收的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（2）其它部門對(duì)本工程的驗(yàn)收資料

主要有規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門出具的認(rèn)可文件或推許使用文件，還有工程質(zhì)量監(jiān)督部門出具的工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，建設(shè)工程資料的收集和整理是一個(gè)系統(tǒng)工程，為保證資料收集的及時(shí)、完整、真實(shí)、有效，這就要求我們從事資料管理的人員不但要有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和事業(yè)心，只有這樣我們的工程質(zhì)量才能得到提高。

第二篇：電力工程專業(yè)資料清單

（一）土建專業(yè)監(jiān)理資料分冊(cè)(含煙囪構(gòu)筑物)

1.*專業(yè)監(jiān)理細(xì)則（可標(biāo)注見(jiàn)某冊(cè)部分）

2.*會(huì)議紀(jì)要匯總表

監(jiān)理例會(huì)會(huì)議記要（可標(biāo)注見(jiàn)某冊(cè)部分）

工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議記要

專業(yè)專題會(huì)議紀(jì)

3.*本專業(yè)監(jiān)理發(fā)文匯總表

監(jiān)理工程師聯(lián)系單

監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)

4.建設(shè)單位發(fā)文設(shè)計(jì)變更閉環(huán)情況匯總

建設(shè)單位來(lái)文匯總表

設(shè)計(jì)變更及閉環(huán)報(bào)驗(yàn)單

5.專業(yè)施工單位關(guān)于質(zhì)量方面來(lái)文匯總

施工單位關(guān)于質(zhì)量方面聯(lián)系單及其他來(lái)文

6.*施工單位資質(zhì)報(bào)審表及施工單位資質(zhì)

7.*開工報(bào)審表及開工報(bào)告

8.*施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表

9.*各項(xiàng)施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)驗(yàn)單匯總表

施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)驗(yàn)單

10.*項(xiàng)目劃分表報(bào)驗(yàn)單

11.特殊工種人員報(bào)審表

12.*專業(yè)工程工序（四級(jí)驗(yàn)收）報(bào)驗(yàn)單匯總表

施工單位專業(yè)工程工序（四級(jí)驗(yàn)收）報(bào)驗(yàn)單

13.*工程竣工報(bào)驗(yàn)單

14.*旁站監(jiān)理記錄匯總表

旁站監(jiān)理記錄表

15.監(jiān)理日志

16.*專業(yè)工作總結(jié)

17.專業(yè)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

（二）鍋爐專業(yè)監(jiān)理資料分冊(cè)（含焊接、輸煤、除塵）

1.*專業(yè)監(jiān)理細(xì)則（可標(biāo)注見(jiàn)某冊(cè)部分）

2.*會(huì)議紀(jì)要匯總表

監(jiān)理例會(huì)會(huì)議記要（可標(biāo)注見(jiàn)某冊(cè)部分）

工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議記要

專業(yè)專題會(huì)議紀(jì)

3.*本專業(yè)監(jiān)理發(fā)文匯總表

監(jiān)理工程師聯(lián)系單

監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)

4.建設(shè)單位發(fā)文設(shè)計(jì)變更閉環(huán)情況匯總

建設(shè)單位來(lái)文匯總表

設(shè)計(jì)變更及閉環(huán)報(bào)驗(yàn)單

5.專業(yè)施工單位關(guān)于質(zhì)量方面來(lái)文匯總

施工單位關(guān)于質(zhì)量方面聯(lián)系單及其他來(lái)文

6.7.8.9.*施工單位資質(zhì)報(bào)審表及施工單位資質(zhì) *開工報(bào)審表及開工報(bào)告 *施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 *各項(xiàng)施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)驗(yàn)單匯總表

施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)驗(yàn)單

10.*項(xiàng)目劃分表報(bào)驗(yàn)單

11.特殊工種人員報(bào)審表

12.*專業(yè)工程工序（四級(jí)驗(yàn)收）報(bào)驗(yàn)單匯總表

施工單位專業(yè)工程工序（四級(jí)驗(yàn)收）報(bào)驗(yàn)單

13.*工程竣工報(bào)驗(yàn)單

14.*旁站監(jiān)理記錄匯總表

旁站監(jiān)理記錄表

15.監(jiān)理日志

16.專業(yè)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

17.*專業(yè)工作總結(jié)

（三）汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理資料分冊(cè)（含化水、循環(huán)水部分）

1.*專業(yè)監(jiān)理細(xì)則（可標(biāo)注見(jiàn)某冊(cè)部分）

2.*會(huì)議紀(jì)要匯總表

監(jiān)理例會(huì)會(huì)議記要（可標(biāo)注見(jiàn)某冊(cè)部分）

工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議記要

專業(yè)專題會(huì)議紀(jì)

3.*本專業(yè)監(jiān)理發(fā)文匯總表

監(jiān)理工程師聯(lián)系單

監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)

4.建設(shè)單位發(fā)文設(shè)計(jì)變更閉環(huán)情況匯總

建設(shè)單位來(lái)文匯總表

設(shè)計(jì)變更及閉環(huán)報(bào)驗(yàn)單

5.專業(yè)施工單位關(guān)于質(zhì)量方面來(lái)文匯總

施工單位關(guān)于質(zhì)量方面聯(lián)系單及其他來(lái)文

6.*施工單位資質(zhì)報(bào)審表及施工單位資質(zhì)

7.*開工報(bào)審表及開工報(bào)告

8.*施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表

9.*各項(xiàng)施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)驗(yàn)單匯總表

施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)驗(yàn)單

10.*項(xiàng)目劃分表報(bào)驗(yàn)單

11.特殊工種人員報(bào)審表

12.*專業(yè)工程工序（四級(jí)驗(yàn)收）報(bào)驗(yàn)單匯總表

施工單位專業(yè)工程工序（四級(jí)驗(yàn)收）報(bào)驗(yàn)單

13.*工程竣工報(bào)驗(yàn)單

14.*旁站監(jiān)理記錄匯總表

旁站監(jiān)理記錄表

15.監(jiān)理日志

16.專業(yè)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

17.*專業(yè)工作總結(jié)

（四）電氣、熱控專業(yè)監(jiān)理資料分冊(cè)

1.*專業(yè)監(jiān)理細(xì)則（可標(biāo)注見(jiàn)某冊(cè)部分）

2.*會(huì)議紀(jì)要匯總表

監(jiān)理例會(huì)會(huì)議記要（可標(biāo)注見(jiàn)某冊(cè)部分）

工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議記要

專業(yè)專題會(huì)議紀(jì)

3.*本專業(yè)監(jiān)理發(fā)文匯總表

監(jiān)理工程師聯(lián)系單

監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)

4.建設(shè)單位發(fā)文設(shè)計(jì)變更閉環(huán)情況匯總

建設(shè)單位來(lái)文匯總表

設(shè)計(jì)變更及閉環(huán)報(bào)驗(yàn)單

5.專業(yè)施工單位關(guān)于質(zhì)量方面來(lái)文匯總

施工單位關(guān)于質(zhì)量方面聯(lián)系單及其他來(lái)文

6.*施工單位資質(zhì)報(bào)審表及施工單位資質(zhì)

7.*開工報(bào)審表及開工報(bào)告

8.*施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表

9.*各項(xiàng)施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)驗(yàn)單匯總表

施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)驗(yàn)單

10.*項(xiàng)目劃分表報(bào)驗(yàn)單

11.特殊工種人員報(bào)審表

12.*專業(yè)工程工序（四級(jí)驗(yàn)收）報(bào)驗(yàn)單匯總表

施工單位專業(yè)工程工序（四級(jí)驗(yàn)收）報(bào)驗(yàn)單

13.*工程竣工報(bào)驗(yàn)單

14.*旁站監(jiān)理記錄匯總表

旁站監(jiān)理記錄表

15.監(jiān)理日志

16.*專業(yè)工作總結(jié)

17.專業(yè)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

注明：標(biāo)有*必須列入目錄，監(jiān)理日志可單獨(dú)列冊(cè)裝訂；

第三篇：電力工程概論考試資料

第一章

安裝工程工程量清單計(jì)價(jià)編制實(shí)例

第一題、單項(xiàng)選擇

1、更新改造項(xiàng)目的投資方向調(diào)節(jié)稅，稅率有兩個(gè)檔次，分別為（D）。

A、10%、15%

B、5%、10%

C、0%、5%

D、0%、10%

2、（C）是指承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

A、竣工決算

B、收取工程預(yù)付款

C、工程結(jié)算

D、收取工程保證金

3、經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目（D）投資額，是該工程建設(shè)投資的最高限額。

A、施工圖預(yù)算

B、項(xiàng)目立項(xiàng)金額

C、投資估算

D、設(shè)計(jì)總概算

4、竣工驗(yàn)收時(shí)為鑒定工程量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用，屬于（A）。

A、基礎(chǔ)預(yù)備費(fèi)

B、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

C、設(shè)計(jì)變更費(fèi)

D、財(cái)務(wù)費(fèi)

5、項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段對(duì)應(yīng)的造價(jià)文件是（A）。

A、投資估算

B、設(shè)計(jì)概算

C、施工圖預(yù)算

D、竣工決算 第二題、多項(xiàng)選擇

1、三階段設(shè)計(jì)是指（BCD）

A、施工組織設(shè)計(jì)

B、初步設(shè)計(jì)

C、技術(shù)設(shè)計(jì)

D、施工圖設(shè)計(jì)

2、基本建設(shè)項(xiàng)目投資的稅率有（ABD）

A、0%

B、5%

C、10%

D、15%

3、動(dòng)態(tài)投資包括（ABCD）

A、建設(shè)期貸款利息

B、投資方向調(diào)節(jié)稅

C、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

D、靜態(tài)投資

4、竣工決算的作用有（ABCD）

A、核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值

B、辦理交付使用的依據(jù)

C、反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)

D、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的主要內(nèi)容

5、靜態(tài)投資包含（AC）。

A、基本預(yù)備費(fèi)

B、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

C、建筑安裝工程費(fèi)

D、投資方向調(diào)節(jié)稅

第三題、判斷題

1、按照我國(guó)對(duì)建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定和習(xí)慣做法，工程項(xiàng)目可以分為建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程五個(gè)層次。

（√）

2、無(wú)形資產(chǎn)投資是指專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)和商譽(yù)等的投入。（√）

3、對(duì)于不宜實(shí)行招標(biāo)的工程，施工圖預(yù)算可作為確定合同價(jià)款的基礎(chǔ)。

（√）

4、標(biāo)底價(jià)格是衡量、評(píng)審?fù)稑?biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理的尺度和依據(jù)。我國(guó)法律規(guī)定，凡招標(biāo)項(xiàng)目，必須設(shè)置標(biāo)底。

（×）

5、對(duì)于合同價(jià)款的計(jì)價(jià)方式，雙方應(yīng)在協(xié)議書中約定采用一種，任何一方不可擅自改變。（√）

第二章

安裝工程造價(jià)

第一題、單項(xiàng)選擇

1、腳手架屬于（措施費(fèi)）。

2、工程量清單計(jì)價(jià)下，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況自主報(bào)價(jià)的是（專用措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)）。

3、應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)是（營(yíng)業(yè)稅）

4、施施工企業(yè)依據(jù)企業(yè)自身技術(shù)和管理情況，制定的定額是（企業(yè)定額）

5、工程定額改革的核心思想是（量?jī)r(jià)分離）

第二題、多項(xiàng)選擇

1、稅金由（營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加稅）組成。

2、材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的（原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品）的費(fèi)用。

3、施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的（機(jī)械使用費(fèi)、機(jī)械安拆費(fèi)、場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)）。

4、臨時(shí)設(shè)備包括（臨時(shí)宿舍、文化福利、公用事業(yè)房屋及構(gòu)筑物、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、加工廠、臨時(shí)道路）。

5、措施費(fèi)包括（環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi)，安全施工費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，夜間施工費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)）等

第三題、判斷題

1、施工排水、降水費(fèi)屬于直接工程費(fèi)。

（×）

2、措施費(fèi)是指完成工程，發(fā)生的非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。

（√）

3、間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)費(fèi)組成。

（√）

4、工程清單計(jì)價(jià)下，利潤(rùn)不單獨(dú)體現(xiàn)，分別計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)中。（√）

5、工程造價(jià)管理部門發(fā)布的價(jià)格信息是安裝工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。

（√）

第三章

安裝工程定額

第一題、單項(xiàng)選擇

1、定量的穩(wěn)定性是相對(duì)的，當(dāng)生產(chǎn)力向前發(fā)展了，定額就會(huì)不適用了，這一性質(zhì)稱為定額的（實(shí)效性）。

2、需按具體情況考慮是否計(jì)入定額時(shí)間的是（停工時(shí)間）。

3、最適合用于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的企業(yè)定額模式是（施工定額或定額估價(jià)表）。

4、最適合用于企業(yè)進(jìn)行工程成本核算的企業(yè)定額模式是（施工定額或定額估價(jià)表）。

5、最適合用于企業(yè)控制工耗和計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬的企業(yè)定額模式是（勞動(dòng)定額）。

6、安裝于生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的增加費(fèi)，按（10%）記取。

7、編制地區(qū)性統(tǒng)一材料預(yù)算價(jià)格的主要問(wèn)題是（材料運(yùn)輸費(fèi)）。

第二題、多項(xiàng)選擇

1、按定額反應(yīng)的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類，可以把定額劃分為（勞動(dòng)消耗定額、材料消耗定額、機(jī)機(jī)械消耗定額）。

2、測(cè)時(shí)法是比較準(zhǔn)確的一種觀察法，有（選擇法、連續(xù)法）兩種。

3、確定材料消耗量的基本方法有（現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)測(cè)定、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、理論計(jì)算）。

4、企業(yè)定額通常采用（定額測(cè)算法、方案測(cè)算法）進(jìn)行編制。

5、預(yù)算定額的作用有（①編制施工圖預(yù)算、確定建筑安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ)。②是編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。③是工程結(jié)算的依據(jù)。④是施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù)。⑤是編制概算定額的基礎(chǔ)。⑥是合理編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。⑦有一定權(quán)威性。）第三題、判斷題

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的時(shí)間損失要根據(jù)情況決定是否計(jì)入定額。

（×）

2、作業(yè)時(shí)間包括基本時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間。

（×）

3、擬定機(jī)械工作正常條件，主要是擬定工作地點(diǎn)和合理組織和合理工人編制。

（√）

4、施工速度的快慢不影響周轉(zhuǎn)材料的攤耗。

（×）

5、高層建筑增加費(fèi)可以和超高費(fèi)同時(shí)計(jì)取。

（√）

6、第四章

工程量清單及計(jì)價(jià)

第一題、單項(xiàng)選擇

1、指標(biāo)法計(jì)算用工工日數(shù)，是當(dāng)工程招標(biāo)處于（B）階段時(shí)，采取的一種用工量的計(jì)算法。

A、項(xiàng)目建議書

B、可行性研究

C、設(shè)計(jì)

D、施工

2、施工機(jī)械不包括（D）。

A、吊車使用費(fèi)

B、施工機(jī)械安裝費(fèi)

C、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)

D、管理人員配置的小車使用費(fèi)

3、國(guó)外機(jī)械的經(jīng)濟(jì)壽命期限一般為（B）年。

A、2 B、5 C、7 D、10

4、國(guó)外建設(shè)項(xiàng)目中，禮品費(fèi)一般控制在工程費(fèi)的（B）左右。

A、1%

B、0.1%

C、2%

D、0.2%

5、工程量清單計(jì)價(jià)中，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審（B）中標(biāo)。

A、最低價(jià)

B、合理低價(jià)

C、中間價(jià)

D、綜合最優(yōu)價(jià) 第二題、多項(xiàng)選擇

1、綜合工日單價(jià)的成分中，有國(guó)家法律強(qiáng)制規(guī)定實(shí)施的是（ACD）。

A、企業(yè)待業(yè)工人最低生活保障工資

B、效益工資

C、住房公積金

D、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

2、其他項(xiàng)目費(fèi)中，屬于投標(biāo)人部分的費(fèi)用有（CD）。

A、預(yù)留金

B、材料購(gòu)置費(fèi)

C、總承包服務(wù)費(fèi)

D、零星工作項(xiàng)目費(fèi)

3、國(guó)外建設(shè)項(xiàng)目中，勞動(dòng)力主要來(lái)源有（BC）

A、企業(yè)管理人員

B、國(guó)內(nèi)派遣

C、傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力

D、聘請(qǐng)技術(shù)人員

4、國(guó)外建設(shè)項(xiàng)目中，保函包括（ABD）

A、投標(biāo)保函

B、履約保函

C、采購(gòu)保函

D、預(yù)付款保函

5、國(guó)外對(duì)工程造價(jià)信息的管理從（AD）方面進(jìn)行。

A、政府

B、職能部門

C、行業(yè)

D、民間 第三題、判斷題

1、人工費(fèi)包括現(xiàn)場(chǎng)保安的開支費(fèi)用。

（×）

2、分析法計(jì)算用工工日數(shù)，用于施工圖階段的招標(biāo)。

（√）

3、安全性是工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)原則。

（√）

4、國(guó)外工程項(xiàng)目中，當(dāng)基本折舊費(fèi)按5年考慮時(shí)，可以不計(jì)修理費(fèi)。

（√）

5、工程量清單計(jì)價(jià)下，措施費(fèi)按實(shí)際發(fā)生計(jì)入。

（√）

第五章

安裝工程工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及計(jì)價(jià)規(guī)范

第一題、單項(xiàng)選擇

1、工程量清單模式下，項(xiàng)目名稱以（B）命名。

A、工序

B、工程實(shí)體

C、單項(xiàng)工程

D、分部工程

2、電氣設(shè)備安裝工程使用于（B）kv以下變配電設(shè)備及線路安裝工程的工程量清單的編制。

A、1

B、10

C、35

D、50

3、母線安裝項(xiàng)目中，軟母線的計(jì)量單位是（A）

A、m

B、t

C、kg

D、A

4、母線安裝項(xiàng)目中，重型母線的計(jì)量單位是（B）

A、m

B、t

C、kg

D、A

5、對(duì)于市政管道的界線劃分，給水管道以計(jì)量表為界，無(wú)計(jì)量表的以（B）為界。

A、主閥門

B、與市政管道碰頭點(diǎn)

C、檢查井

D、外墻1.5米 第二題、多項(xiàng)選擇

1、關(guān)于項(xiàng)目編碼，有（ABCD）。

A、為工程造價(jià)信息全國(guó)共享而設(shè)置的B、共12位

C、規(guī)范統(tǒng)一到前9位

D、后三位由編制人確定

2、鍋爐本體設(shè)備安裝包括（ACD）

A、整裝鍋爐安裝

B、分裝鍋爐安裝

C、散裝鍋爐安裝

D、組裝鍋爐安裝

3、關(guān)于滑觸線裝置安裝，描述正確的有（ABC）

A、計(jì)量單位均以“米”，按設(shè)計(jì)圖示以單根長(zhǎng)度計(jì)算

B、預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)在綜合單價(jià)中考慮 C、應(yīng)說(shuō)明支架的基礎(chǔ)鐵件及螺栓是否由承包商澆注

D、規(guī)格統(tǒng)一用電流表示

4、電纜敷設(shè)需要綜合的項(xiàng)目有（ABC）

A、電纜終端頭制作

B、電纜防火涂料

C、電纜防護(hù)

D、電纜系統(tǒng)調(diào)試

5、關(guān)于電氣調(diào)整有（ABD）

A、單位多為“系統(tǒng)”

B、包含電力變壓器系統(tǒng)的調(diào)整

C、可綜合在綜合單價(jià)中

D、需單獨(dú)設(shè)置項(xiàng)目 第三題、判斷題

1、如發(fā)生工程內(nèi)容中沒(méi)有列到的工作，在清單項(xiàng)目描述中應(yīng)予以補(bǔ)充。

（√）

2、鍋爐房外的給排水、采暖管道屬于工業(yè)管道范圍。

（×）

3、項(xiàng)目特征中，質(zhì)量指的是品質(zhì)的優(yōu)劣。

（×）

4、電機(jī)檢查接線，所有清單項(xiàng)目均以臺(tái)計(jì)量。

（×）

5、三相間被單獨(dú)隔離，形成三個(gè)獨(dú)立空間，這種封閉母線稱為隔箱母線。

（√）

第六章

工程量清單的編制與投標(biāo)報(bào)價(jià)

第一題、單項(xiàng)選擇

1、措施項(xiàng)目清單的設(shè)置，首先要參考擬建工程的（A），以確保環(huán)境保護(hù)、文明安全施工、材料的二次搬運(yùn)等項(xiàng)目。

A、施工組織設(shè)計(jì)

B、技術(shù)方案

C、工程合同

D、工程工期

2、招標(biāo)人認(rèn)為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額，稱為（B）

A、預(yù)備金

B、預(yù)留金

C、材料購(gòu)置費(fèi)

D、質(zhì)保金

3、工程量清單下的標(biāo)底價(jià)格反映的是由市場(chǎng)形成的具有（B）水平的生產(chǎn)要素市場(chǎng)價(jià)格。

A、社會(huì)平均

B、社會(huì)先進(jìn)

C、行業(yè)平均

D、行業(yè)領(lǐng)先

4、在總價(jià)基礎(chǔ)確定后，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期報(bào)價(jià)時(shí)既不提高總價(jià)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益，這種投標(biāo)技巧是（B）

A、多多方案報(bào)價(jià)法

B、不平衡報(bào)價(jià)法

C、突然降價(jià)法

D、先虧后盈法

5、不可抗力造成的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（A）承擔(dān)。

A、業(yè)主

B、承包商

C、業(yè)主和承包商

D、保險(xiǎn)公司 第二題、多項(xiàng)選擇

1、分部分項(xiàng)工程工程量清單應(yīng)根據(jù)規(guī)定的統(tǒng)一（ABCD）進(jìn)行編制。

A、項(xiàng)目編碼

B、項(xiàng)目名稱

C、計(jì)量單位

D、工程量計(jì)算規(guī)則

2、其他項(xiàng)目清單包括（ABD）

A、預(yù)留金

B、總承包服務(wù)費(fèi)

C、二次運(yùn)輸費(fèi)

D、零星工作項(xiàng)目

3、在其他項(xiàng)目清單包括（AB）。

A、預(yù)留金

B、材料購(gòu)置費(fèi)

C、總承包服務(wù)費(fèi)

D、零星工作項(xiàng)目費(fèi)

4、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有的特征包含（ABCD）

A、客觀性

B、不確定性

C、可變性

D、相對(duì)性

5、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)的（ABCD）

A、識(shí)別

B、估計(jì)

C、評(píng)估

D、應(yīng)對(duì) 第三題、判斷題

1、現(xiàn)階段，標(biāo)底價(jià)格的作用在招投標(biāo)中正逐漸弱化。

（√）

2、招標(biāo)人提供的工程量清單中的工程量是工程凈量。

（√）

3、對(duì)于次要材料，投標(biāo)人應(yīng)建立價(jià)格儲(chǔ)存庫(kù)，不需投標(biāo)時(shí)臨時(shí)詢價(jià)。

（√）

4、在我國(guó)，綜合單價(jià)包括全部費(fèi)用。

（×）

5、設(shè)計(jì)深度不夠造成的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

（×）

第七章

安裝工程工程量清單計(jì)價(jià)編制實(shí)例

第一題、單項(xiàng)選擇

1、變壓器安裝以（A）為計(jì)量單位。

A、臺(tái)

B、個(gè)

C、套

D、系統(tǒng)

2、戶內(nèi)式支持絕緣安裝以（B）為單位計(jì)算。

A、只

B、個(gè)

C、套

D、系統(tǒng)

3、變壓器調(diào)試以（B）為單位計(jì)算。

A、臺(tái)

B、系統(tǒng)

C、個(gè)

D、套

4、低壓送配電設(shè)備調(diào)試以（A）為單位。

A、系統(tǒng)

B、臺(tái)

C、套

D、個(gè)

5、獨(dú)立接地裝置調(diào)試以（A）為計(jì)量單位。

A、系統(tǒng)

B、次

C、段

D、套 第二題、多項(xiàng)選擇

1、電器配管工程量計(jì)算，不扣除管路中間的（ABC）。

A、接線盒

B、燈頭盒

C、開關(guān)盒

D、開關(guān)柜

2、接觸器主要控制的對(duì)象為（ABC）。

A、高壓電動(dòng)機(jī)

B、變壓器

C、電容器組

D、斷路器

3、變壓器安裝按位置分（ABD）

A、室內(nèi)

B、室外

C、臺(tái)上

D、柱上

4、母線安裝的項(xiàng)目特征有（ABC）。

A、型號(hào)

B、規(guī)格

C、數(shù)量

D、結(jié)構(gòu)

5、電纜安裝的工作內(nèi)容包括（ABCD）。

A、鋪砂、蓋磚

B、揭蓋板

C、電纜敷設(shè)

D、電纜頭制作、安裝 第三題、判斷題

1、接線裝置調(diào)試，以系統(tǒng)為計(jì)量單位。

（√）

2、重型母線安裝以“米”為單位。

（×）

3、電纜防火隔板以米為單位。

（×）

4、電纜防火涂料刷涂以kg為計(jì)量單位。

（√）

5、電纜支架以t為計(jì)量單位。

（√）

第八章

信息技術(shù)在工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用

第一題、單項(xiàng)選擇

1、從（D）來(lái)劃分，工程造價(jià)信息可分為宏觀工程造價(jià)信息和微觀工程造價(jià)信息。

A、管理組織的角度

B、形式上

C、傳遞方向

D、反映面

2、工程造價(jià)資料積累，我國(guó)主要依靠（D）組織。

A、大型企業(yè)

B、行業(yè)組織

C、個(gè)人團(tuán)體

D、建設(shè)主管部門

3、設(shè)備、工器具價(jià)格指數(shù)可以用（B）指數(shù)的形式來(lái)表示。

A、個(gè)體指數(shù)

B、綜合指數(shù)

C、平均指數(shù)

D、單項(xiàng)指數(shù)

4、工程信息不應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單記錄，應(yīng)該是經(jīng)過(guò)信息處理人員的比較和分析。這反映了它的（C）原則。

A、標(biāo)準(zhǔn)化

B、有效性

C、定量化

D、時(shí)效性

5、單項(xiàng)價(jià)格指數(shù)屬于（D）

A、總指數(shù)

B、綜合指數(shù)

C、復(fù)合指數(shù)

D、個(gè)體指數(shù) 第二題、多項(xiàng)選擇

1、信息是一種（ABCD）。

A、消息

B、信號(hào)

C、數(shù)據(jù)

D、資料

2、工程造價(jià)信息按照穩(wěn)定程度來(lái)劃分有（CD）。

A、橫向傳遞信息

B、縱向傳遞信息

C、固定工程造價(jià)信息

D、流動(dòng)工程造價(jià)信息

3、工程造價(jià)信息按時(shí)態(tài)來(lái)劃分有（ABC）

A、過(guò)去的工程造價(jià)信息

B、現(xiàn)在的工程造價(jià)信息

C、未來(lái)工程造價(jià)信息

D、橫向工程造價(jià)信息

4、工程造價(jià)資料包括（ABCD）

A、工程設(shè)計(jì)概算

B、施工預(yù)算

C、工程竣工決算

D、單位分析

5、建立工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，其主要作用是（ABCD）

A、編制概算指標(biāo)

B、編制投資估算

C、審查施工圖的基礎(chǔ)資料

D、編制標(biāo)底 第三題、判斷題

1、我國(guó)工程造價(jià)的信息化水平已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

（×）

2、工程造價(jià)資料可用來(lái)進(jìn)行單位生產(chǎn)能力投資分析。

（√）

3、工程造價(jià)指數(shù)是調(diào)整工程造價(jià)價(jià)差的依據(jù)。

（√）

4、工程造價(jià)信息是一種不具有共享性的資源。

（×）

5、從形式上劃分，工程造價(jià)信息可分為固定工程造價(jià)信息和流動(dòng)工程造價(jià)信息。

（×）

第九章

安裝工程結(jié)算與竣工決算

第一題、單項(xiàng)選擇

1、工期在（B）個(gè)月以內(nèi)，可以竣工后一次結(jié)算。

A、6

B、12

C、18

D、24

2、工程承包合同價(jià)值在（A）萬(wàn)元以下，可竣工后一次結(jié)算。

A、100

B、200

C、500

D、1000

3、工程款在雙方確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后（C）天內(nèi)，發(fā)包方向承包方支付進(jìn)度款。

A、7

B、10

C、14

D、15

4、工程結(jié)算審查，主要審查造價(jià)的（C）。

A、合法性

B、合理性

C、準(zhǔn)確性

D、科學(xué)性

5、屋面防水工程的最低保修期限是（C）年。

A、1

B、2

C、5

D、10 第二題、多項(xiàng)選擇

1、工程價(jià)款結(jié)算是（AB）。

A、依據(jù)工程合同進(jìn)行

B、依據(jù)已經(jīng)完成的工程量進(jìn)行

C、反映工程建設(shè)成果

D、反映工程造價(jià)

2、在執(zhí)行合同中由于（ACD）原因而形成的收入，稱為追加收入。

A、合同變更

B、設(shè)備外租

C、索賠

D、獎(jiǎng)勵(lì)

3、竣工結(jié)算的依據(jù)是（ABCD）。

A、設(shè)計(jì)資料

B、經(jīng)濟(jì)合同

C、預(yù)算定額

D、工程費(fèi)用定額

4、企業(yè)資產(chǎn)包括（ABCD）。

A、固定資產(chǎn)

B、流動(dòng)資產(chǎn)

C、無(wú)形資產(chǎn)

D、遞延資產(chǎn)

5、大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表包括（ABCD）。

A、竣工工程概況表

B、竣工財(cái)務(wù)決算審批表

C、建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)總表

D、建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表 第三題、判斷題

1、工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。

（×）

2、保修金可以從發(fā)包方向承包方第一次支付的工程進(jìn)度款開始扣留。

（√）

3、開辦費(fèi)從企業(yè)開始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的當(dāng)月起，按照不少于五年的期限平攤?cè)牍芾碣M(fèi)用中。（×）

4、電氣管線的最低保修期是1年。

（×）

5、因設(shè)計(jì)原因造成的保修費(fèi)用，由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（√）

第一章概述

1、簡(jiǎn)述工程建設(shè)程序。

建議書、可研、設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收

2、簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目的五個(gè)層次。

建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程

3、何謂建設(shè)工程造價(jià)，試用圖表表示工程造價(jià)的構(gòu)成。

工程項(xiàng)目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求等全部建成并驗(yàn)收合格投入使用的全部費(fèi)用。圖表略。第二章安裝工程造價(jià)

1、安裝工程直接費(fèi)有哪幾部分構(gòu)成，安裝工程間接費(fèi)有哪幾部分構(gòu)成。

直接費(fèi)：直接工程費(fèi)、措施費(fèi) 間接費(fèi)：規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)

2、國(guó)家規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的稅金是指哪幾種。營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加稅

3、試用工料單價(jià)法列出以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的計(jì)價(jià)程序。略

第三章安裝工程定額

1、什么是定額。

進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，在人力、物力、財(cái)力消耗方面應(yīng)遵循或達(dá)到的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、定額的作用是什么。

編制計(jì)劃的基礎(chǔ)、進(jìn)行方案比較的依據(jù)、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的工具、國(guó)家宏觀調(diào)控的手段、對(duì)市場(chǎng)行為的規(guī)范、有利于市場(chǎng)公平

3、企業(yè)定額有何特點(diǎn)。

其各項(xiàng)平均消耗比社會(huì)平均水平低，體現(xiàn)先進(jìn)性；體現(xiàn)在某方面技術(shù)優(yōu)勢(shì)；體現(xiàn)管理優(yōu)勢(shì)；具有市場(chǎng)性；能與施工方案全面接軌。

4、簡(jiǎn)述企業(yè)定額的編制原則。

平均先進(jìn)性原則，簡(jiǎn)明適用原則，以專家為主編制原則，獨(dú)立自主原則，時(shí)效性原則，保密原則

5、簡(jiǎn)述預(yù)算定額的編制原則。

按社會(huì)平均水平確定原則，簡(jiǎn)明適用原則，堅(jiān)持統(tǒng)一性和差異性結(jié)合原則

6、簡(jiǎn)述設(shè)備與材料的劃分原則。

（1）、經(jīng)過(guò)加工制造，由多種材料和部件按各自用途組成獨(dú)特結(jié)構(gòu)，具有功能、容量及能量傳遞或轉(zhuǎn)換性能的機(jī)器、容器和其他機(jī)械、成套裝置等，均為設(shè)備。分為需要安裝和不需要安裝的設(shè)備，及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。

（2）、為完成建筑、安裝工程所需的經(jīng)過(guò)工業(yè)加工的原料和在工藝生產(chǎn)過(guò)程中不起單元工藝生產(chǎn)作用的設(shè)備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等，均為材料。

第四章工程量清單及計(jì)價(jià)

1、簡(jiǎn)述實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的目的和意義。

是工程造價(jià)深化改革的產(chǎn)物，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)健康發(fā)展，有利于轉(zhuǎn)變政府職能，融入世界大市場(chǎng)的需要

2、簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制的原則。

政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格；與現(xiàn)行預(yù)算定額既有機(jī)結(jié)合又有所區(qū)別的原則；既考慮我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，又盡可能與國(guó)際慣例接軌；

3、簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的特點(diǎn) 強(qiáng)制性、實(shí)用性、競(jìng)爭(zhēng)性、通用性

4、試用圖表形式說(shuō)明工程量清單價(jià)格的構(gòu)成。略

5、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)由哪幾部分組成。

折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)上人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、其它費(fèi)用

6、管理費(fèi)由哪幾部分組成。

工作人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用

7、試用表格形式列出措施費(fèi)的構(gòu)成。略

8、什么是規(guī)費(fèi)，它包含哪些內(nèi)容。

政府和有關(guān)部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用的總和。

工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。

9、我國(guó)價(jià)格信息的收集途徑有哪些。

網(wǎng)絡(luò)查詢、工程信息刊物、市場(chǎng)調(diào)查、對(duì)企業(yè)各種信息資料的收集

第五章安裝工程工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及計(jì)價(jià)規(guī)范

1、簡(jiǎn)述安裝工程工程量清單項(xiàng)目的表現(xiàn)形式。

項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工程內(nèi)容 第六章工程量清單的編制與投標(biāo)報(bào)價(jià)

1、簡(jiǎn)述招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格的編制原則。

遵循“四統(tǒng)一”原則；遵循市場(chǎng)形成價(jià)格原則；公平、公正、公開；風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)；標(biāo)底計(jì)價(jià)內(nèi)容、口徑與招標(biāo)文件一致；標(biāo)底唯一原則；

2、簡(jiǎn)述標(biāo)底價(jià)格審查的內(nèi)容和方法。

內(nèi)容：符合性、計(jì)價(jià)基礎(chǔ)資料合理性、標(biāo)底整體價(jià)格水平、標(biāo)底單項(xiàng)價(jià)格水平方法：專家評(píng)審法、分組計(jì)算審查法、篩選審查法、定額水平調(diào)整對(duì)比審查法

3、研究招標(biāo)文件包含哪幾部分。

文件條款、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款、工程量清單

4、簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)特點(diǎn)。

量?jī)r(jià)分離、自主計(jì)價(jià)；價(jià)格來(lái)源多樣，政府不干預(yù)；提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

第七章安裝工程量清單計(jì)價(jià)編制實(shí)例

1、計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，綜合單價(jià)計(jì)算表中的管理費(fèi)和利潤(rùn)應(yīng)如何取。

參考社會(huì)平均水平編制，根據(jù)企業(yè)自身管理水平、技術(shù)裝備水平、在權(quán)衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況后，確定期望值來(lái)計(jì)算。

第八章信息技術(shù)在工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用

1、簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)企業(yè)造價(jià)管理的影響。

標(biāo)志著我國(guó)工程計(jì)劃原則由“法定量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”向“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”的完全轉(zhuǎn)變。

工程造價(jià)信息的具體分類 工程造價(jià)信息的具體分類一

從管理組織的角度來(lái)劃分，可以分為系統(tǒng)化工程造價(jià)信息和非系統(tǒng)化工程造價(jià)信息； 工程造價(jià)信息的具體分類二

從形式上來(lái)劃分，可以分為文件式工程造價(jià)信息和非文件式工程造價(jià)信息； 工程造價(jià)信息的具體分類三

按傳遞方向來(lái)劃分，可以分為橫向傳遞的工程造價(jià)控制信息和縱向傳遞的工程造價(jià)信息； 工程造價(jià)信息的具體分類四

按反映面來(lái)劃分，分為宏觀工程造價(jià)信息和微觀工程造價(jià)信息； 工程造價(jià)信息的具體分類五

從時(shí)態(tài)上來(lái)劃分，可分為過(guò)去的工程造價(jià)信息，現(xiàn)在的工程造價(jià)信息和未來(lái)工程造價(jià)信息； 工程造價(jià)信息的具體分類六

按穩(wěn)定程度來(lái)劃分，可以分為固定工程造價(jià)信息和流動(dòng)工程造價(jià)信息。

第九章安裝工程結(jié)算與竣工決算

1、簡(jiǎn)述工程價(jià)款的主要結(jié)算方式。

按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算方式、其它方式

2、備料款何時(shí)開始回扣，說(shuō)出其計(jì)算公式各值的含義。略

3、寫出調(diào)值公式，并說(shuō)出各項(xiàng)的含義。略

4、簡(jiǎn)述工程結(jié)算的審核內(nèi)容。

審核工程量、定額套用審核、直接費(fèi)審核、材料預(yù)算價(jià)格審核、工程費(fèi)用審核

5、簡(jiǎn)述竣工決算報(bào)告情況說(shuō)明書的主要內(nèi)容。

建設(shè)項(xiàng)目概況；資金來(lái)源及運(yùn)用等財(cái)務(wù)分析；基本建設(shè)收入、投資包干結(jié)余、竣工結(jié)余資金的上交分配情況；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析，建設(shè)投資分析，其它

6、簡(jiǎn)述建設(shè)工程的最低保修期限。

主體工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；屋面防水、衛(wèi)生間等其他防水5年；冷熱系統(tǒng)2個(gè)供冷、采暖期；電氣、給排水、設(shè)備安裝、裝修工程為2年。

考試樣題

一、名詞解釋（28分）

1、工程定額

在正常生產(chǎn)條件下，為完成一定計(jì)量單位的合格產(chǎn)品所必須消耗的勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班、材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、綜合單價(jià)

完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

3、項(xiàng)目特征

來(lái)表述項(xiàng)目名稱的，它明顯影響實(shí)體自身價(jià)值。

4、竣工決算

項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在新建、改建和擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段編制的竣工決算報(bào)告，二、簡(jiǎn)答題（32分）

1、簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目的五個(gè)層次

建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程

2、企業(yè)定額有何特點(diǎn)

其各項(xiàng)平均消耗比社會(huì)平均水平低，體現(xiàn)先進(jìn)性；體現(xiàn)在某方面技術(shù)優(yōu)勢(shì)；體現(xiàn)管理優(yōu)勢(shì)；具有市場(chǎng)性；能與施工方案全面接軌。

3、簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的特點(diǎn) 強(qiáng)制性、實(shí)用性、競(jìng)爭(zhēng)性、通用性

4、簡(jiǎn)述安裝工程工程量清單項(xiàng)目的主要內(nèi)容。

給排水、采暖、燃?xì)夤こ?；通風(fēng)空調(diào)工程；消防工程；熱力設(shè)備安裝工程；機(jī)械設(shè)備工程

三、問(wèn)答題（20分）

1、簡(jiǎn)述標(biāo)底價(jià)格審查的內(nèi)容和方法。

內(nèi)容：符合性、計(jì)價(jià)基礎(chǔ)資料合理性、標(biāo)底整體價(jià)格水平、標(biāo)底單項(xiàng)價(jià)格水平方法：專家評(píng)審法、分組計(jì)算審查法、篩選審查法、定額水平調(diào)整對(duì)比審查法

2、材料和設(shè)備的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

（1）、經(jīng)過(guò)加工制造，由多種材料和部件按各自用途組成獨(dú)特結(jié)構(gòu)，具有功能、容量及能量傳遞或轉(zhuǎn)換性能的機(jī)器、容器和其他機(jī)械、成套裝置等，均為設(shè)備。分為需要安裝和不需要安裝的設(shè)備，及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。

（2）、為完成建筑、安裝工程所需的經(jīng)過(guò)工業(yè)加工的原料和在工藝生產(chǎn)過(guò)程中不起單元工藝生產(chǎn)作用的設(shè)備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等，均為材料。

四、業(yè)務(wù)題（20分）

1、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期3年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一年貸款300萬(wàn)元，第二年600萬(wàn)元，第三年400萬(wàn)余，年利率為12%，建設(shè)期內(nèi)利息只計(jì)息不支付，計(jì)算建設(shè)期貸款利息。

1、解：建設(shè)期，各年利息計(jì)算如下： q1 = ? A1 ·i = ? ×300 ×12% =18萬(wàn)元

q2 =（P1＋? A2）i =（300 ＋18 ＋ ? 600）×12% =74.16萬(wàn)元 q3 =（P2＋? A3）i =(318+600+74.16+ ?400)· 12% =143.06萬(wàn)元 建設(shè)期貸款利息為： q1 ＋ q2 ＋ q3 = 235.22萬(wàn)元

第四篇：電力工程監(jiān)理資料管理缺陷及對(duì)策

電力工程監(jiān)理資料管理缺陷及對(duì)策

王 升

寧夏興電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

【摘要】 電力工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的綜合質(zhì)量；同時(shí)也是總結(jié)、評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和處理工程責(zé)任事故的重要依據(jù)，但實(shí)際工作當(dāng)中，監(jiān)理資料管理上存在的問(wèn)題層出不窮，為電力工程的綜合管理帶來(lái)了很大管理缺陷。

【關(guān)鍵詞】電力工程監(jiān)理資料缺陷對(duì)策

隨著目前電力工程的大規(guī)模建設(shè)，監(jiān)理資料的編制標(biāo)準(zhǔn)也隨之增強(qiáng)，但從近年來(lái)監(jiān)理檔案資料報(bào)送情況來(lái)看，資料不夠完整、案卷質(zhì)量不高、書寫不規(guī)范、簽章手續(xù)不完備等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。因此，加強(qiáng)對(duì)電力工程監(jiān)理檔案資料的管理，是當(dāng)期在監(jiān)理工作當(dāng)中需解決的重點(diǎn)問(wèn)題之一，根據(jù)參與多項(xiàng)不同類別電力工程的監(jiān)理實(shí)際工作，通過(guò)對(duì)電力工程監(jiān)理資料的管理和審核，淺析電力工程監(jiān)理檔案資料存在的管理缺陷和對(duì)策。

1、電力工程資料管理缺陷及存在的問(wèn)題：

1.1監(jiān)理人員檔案資料管理意識(shí)淡薄

目前，好多監(jiān)理單位為節(jié)省人員成本，電力工程監(jiān)理資料檔案管理人員大多為兼職，無(wú)專職檔案資料監(jiān)理人員，普遍由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師兼任，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師往往都以工程實(shí)體質(zhì)量控制為監(jiān)理工作的中心，偏輕監(jiān)理檔案資料的編制管理，對(duì)承包單位工程資料管理監(jiān)督不到位，施工資料與監(jiān)理資料銜接不夠緊密，資料收集不及時(shí)，整理不規(guī)范，移交嚴(yán)重超時(shí)，尤其是竣工圖的編制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代替總監(jiān)理工程師簽字的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。甚至出現(xiàn)了工程都進(jìn)入正常運(yùn)行階段了，工程資料還沒(méi)有進(jìn)行正式編制移交的不正?，F(xiàn)象。

再者，監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，只在乎監(jiān)理項(xiàng)目的完成情況和監(jiān)理費(fèi)的回收情況，不派駐現(xiàn)場(chǎng)足夠的監(jiān)理人員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員隨意抽調(diào)，將諸多的監(jiān)理檔案資料留給后期監(jiān)理人員，從現(xiàn)場(chǎng)的工作量來(lái)衡量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師沒(méi)有足夠的時(shí)間去收集和整理在過(guò)程中形成的大量監(jiān)理資料，從而造成監(jiān)理資料整體管理意識(shí)淡薄的局面。

1.2監(jiān)理檔案資料整理層次不清、內(nèi)容繁雜。

電力工程監(jiān)理檔案資料貫徹于整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理的全過(guò)程，由于施工周期不確定，參與的主體單位較多，普遍存在監(jiān)理檔案資料與建設(shè)單位、施工單位資料重復(fù)交叉的現(xiàn)象。導(dǎo)致監(jiān)理檔案資料層次不清，排序混亂、結(jié)構(gòu)繁雜，報(bào)送移交時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)整理編制，將現(xiàn)有的資料簡(jiǎn)單的歸攏裝訂，很難理清其資料結(jié)構(gòu)，給查詢利用檔案資料帶來(lái)了很大的麻煩。

另外，監(jiān)理檔案資料的編制大多由兼職監(jiān)理工程師來(lái)完成，因其工作內(nèi)容、工作量、重視程度存在差異，造成監(jiān)理檔案資料制作材料不規(guī)范、不統(tǒng)一。使用材料、規(guī)格也不一致，手寫與打印文檔歸類不明晰，如：現(xiàn)場(chǎng)為了便捷期間，《監(jiān)理旁站記錄》全部采用打印，所有的打印記錄內(nèi)容完全相同，只是改動(dòng)日期，不能夠如實(shí)反應(yīng)監(jiān)理旁站工作的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；《監(jiān)理通知單》無(wú)回復(fù)或回復(fù)日期與要求日期不相符等等；監(jiān)理工程師簽署的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收單所涉及的欄目簽字不全，意見(jiàn)不規(guī)范，有的監(jiān)理人員只簽姓名，不簽署日期。分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄無(wú)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收后簽署的結(jié)論性意見(jiàn)，且簽署的日期、簽名不規(guī)范，難以辨認(rèn)。過(guò)程中不及時(shí)收集，整理時(shí)層次不清，不按專業(yè)類別編制，諸多的因素造成了監(jiān)理檔案資料管理上的缺陷。

1.3監(jiān)理檔案資料編制質(zhì)量不高，編制移交嚴(yán)重滯后。

電力工程監(jiān)理檔案資料的標(biāo)準(zhǔn)要求是比較高的，但其實(shí)在目前相關(guān)的電力工程監(jiān)理資料

編制過(guò)程中，大多質(zhì)量不高，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要是因?yàn)椋杭媛殭n案監(jiān)理人員工作時(shí)間和工作精力不夠，既要顧及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體監(jiān)理，又要收集整理資料，同時(shí)也缺乏檔案基礎(chǔ)理論知識(shí)；檔案資料管理意識(shí)不強(qiáng)，收集整理不及時(shí)；承包單位上報(bào)資料不及時(shí)；監(jiān)理檔案資料收集內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性，內(nèi)容繁雜、交叉、復(fù)印件較多；有些電力工程純粹不重視，可有可無(wú)現(xiàn)象較多，如：電力改造工程，不形成監(jiān)理資料，何談資料的編制和整理；好多電力工程資料編制無(wú)序可循，編制混亂，頁(yè)碼不連續(xù)或無(wú)頁(yè)碼，金屬圖釘不清除等等，造成監(jiān)理檔案資料編制質(zhì)量不高。

在工程后期，建設(shè)單位組織工程檔案預(yù)驗(yàn)收，大多承包單位都能提供出相對(duì)完整的檔案資料，且系統(tǒng)性較高，唯獨(dú)監(jiān)理單位拿不出系統(tǒng)的監(jiān)理檔案資料。更有甚者，有的監(jiān)理項(xiàng)目部在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)出具的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件都沒(méi)有落實(shí)到位，監(jiān)理工程驗(yàn)收消缺單都沒(méi)有關(guān)閉。

因此，各電力監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在追求工程業(yè)務(wù)利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)把加強(qiáng)電力監(jiān)理資料檔案管理提到議事日程，建立電力工程資料管理辦法,并且要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理人員的高度重視，建立監(jiān)理檔案資料責(zé)任制，真正把監(jiān)理檔案資料管理工作提高標(biāo)準(zhǔn)的層次去管理。

通過(guò)參與電力工程資料編制與審核，針對(duì)存在諸如上述問(wèn)題缺陷，建立一些管理制度，落實(shí)到位，并形成對(duì)策。

2.監(jiān)理檔案資料缺陷對(duì)策

工程監(jiān)理檔案資料管理是電力工程信息管理的一項(xiàng)重要工作，也是監(jiān)理工程師實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理、進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作，對(duì)電力工程監(jiān)理資料進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)于存在的問(wèn)題缺陷形成有效的對(duì)策并付諸于實(shí)施，可以為監(jiān)理工作的順利開展以及監(jiān)理費(fèi)用的結(jié)算都有切實(shí)的意義，電力工程監(jiān)理檔案資料缺陷對(duì)策主要有：

2.1加強(qiáng)檔案資料法規(guī)宣傳，遵循電力工程監(jiān)理資料的編制的內(nèi)在聯(lián)系。

在電力工程的建設(shè)時(shí)期，進(jìn)一步增強(qiáng)各單位的檔案資料法制觀念，建立健全監(jiān)理檔案資料管理責(zé)任制，目標(biāo)分解，各付其責(zé)，責(zé)任到人，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置專職信息管理員，并且監(jiān)理公司應(yīng)培養(yǎng)一支有一定專業(yè)基礎(chǔ)的檔案資料管理隊(duì)伍，從組織、制度上提供保證。

監(jiān)理檔案資料是建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)理活動(dòng)的真實(shí)記錄，有其自身的專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)程序。因此，記錄著著監(jiān)理活動(dòng)全過(guò)程的監(jiān)理檔案，一方面要反映整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的控制情況；另一方面要反映監(jiān)理單位本身的技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織管理及工作協(xié)調(diào)等監(jiān)理活動(dòng)情況。電力工程監(jiān)理檔案資料是在工程建設(shè)過(guò)程中自然形成的有機(jī)整體，有它的內(nèi)在聯(lián)系和完整性，因此，在整理編制監(jiān)理檔案資料的時(shí)候，千萬(wàn)不能人為地分散或打亂資料，必須要科學(xué)的分類排列，歸檔的文件材料不零亂，自成體系；檔案資料內(nèi)容不繁雜，整理有序；資料排列不顛倒，層次分明；用表類別有效，清晰可辨；歸檔資料不重復(fù)，規(guī)章有序。

2.2 遵循監(jiān)理檔案資料的科學(xué)性，明確資料歸檔范圍和要求。

電力工程監(jiān)理檔案是監(jiān)理單位依照國(guó)家相關(guān)工程法律法規(guī)及相關(guān)電力工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)理合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化監(jiān)理的真實(shí)反映，具有科學(xué)性、可靠性、公正性的特點(diǎn)；它既是總結(jié)評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的依據(jù)，又是檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作的依據(jù)，同時(shí)也是探索、完善監(jiān)理制度的重要參考。所以，監(jiān)理檔案資料的編制必須要絕對(duì)真實(shí)可靠，絕對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，絕對(duì)科學(xué)公正。

監(jiān)理檔案資料編制整理可依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001及相關(guān)電力工程規(guī)范編制，同時(shí)，根據(jù)不同的電力工程類別范圍和電壓等級(jí)，可依照最新《電力工程2010標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》典表實(shí)施。監(jiān)理檔案編制人員必須明晰資料文本的內(nèi)在聯(lián)系，明確監(jiān)理檔案資料的歸檔范圍和要求。

在一般情況下，電力工程建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位索要的監(jiān)理資料都有其建設(shè)單位下發(fā)的《基建工程檔案管理辦法》和《基建工程檔案管理規(guī)定》等建設(shè)單位的資料歸檔要求，監(jiān)理人員應(yīng)參照其規(guī)定要求，向建設(shè)單位移交有效的監(jiān)理資料，有的還包括電子文檔、安全監(jiān)理資料和監(jiān)理檔案資料光盤。

2.3 建立監(jiān)理檔案資料責(zé)任制，配備現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)信息資料管理人員。

監(jiān)理單位應(yīng)建立監(jiān)理檔案資料管理制度，特別是要針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的監(jiān)理資料管理必須形成可操作性的規(guī)定制度，并切實(shí)落實(shí)到位，檔案資料管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集本專業(yè)監(jiān)理資料，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專業(yè)資料管理編制監(jiān)理人員，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作整理，不能因?yàn)楸O(jiān)理人員輪休等原因造成監(jiān)理資料的空缺，失去時(shí)效性，因?yàn)楸O(jiān)理資料通常比較繁瑣，量多繁雜，監(jiān)理人員必須在過(guò)程中形成有效及時(shí)的監(jiān)理文件，同時(shí)，建立資料檔案管理問(wèn)責(zé)制。

建設(shè)單位在與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同時(shí)，可在合同中約定監(jiān)理檔案資料的份數(shù)、要求及移交時(shí)限等條款，由于電力工程具有其特定的要求，特別是最近幾年風(fēng)電、太陽(yáng)能光伏發(fā)電等新能源電力工程的建設(shè)，國(guó)家對(duì)其其相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有具體的出臺(tái)，這樣以來(lái)，監(jiān)理單位可在合同簽訂時(shí)，與建設(shè)單位約定明確監(jiān)理檔案資料的范圍和相關(guān)要求，也可以避免在工程竣工后不會(huì)因?yàn)楸O(jiān)理檔案資料的原因影響費(fèi)用的結(jié)算。

3.避免監(jiān)理檔案資料管理編制缺陷的建議

3.1 建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度

電力工程通常都是工期緊、任務(wù)重，而且線多面廣，參與單位較多，時(shí)常監(jiān)理人員多注重工程實(shí)體的監(jiān)理，而忽視自身監(jiān)理資料的收集和整理，因?yàn)楸O(jiān)理檔案資料是在工程監(jiān)理過(guò)程中逐步形成的文件。而整個(gè)工程監(jiān)理過(guò)程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，不論是總監(jiān)理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個(gè)人的力量是無(wú)法做好這項(xiàng)工作的。根據(jù)監(jiān)理檔案資料產(chǎn)生于監(jiān)理過(guò)程的特點(diǎn)，制定“誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則是適宜的。所以監(jiān)理機(jī)

構(gòu)內(nèi)部必須分工明確，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制，監(jiān)理工作范圍清楚了，監(jiān)理資料的責(zé)任也就明確了，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理資料，包括附件的收集匯總及整理，分部、單位工程驗(yàn)收完畢，既應(yīng)將完整、真實(shí)有效的監(jiān)理資料交專業(yè)資料員驗(yàn)收歸檔。專職資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的驗(yàn)收、分類整理，最后由其編制歸檔，總監(jiān)配合移交。

為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)建立內(nèi)部工作制度，確定工作程序、內(nèi)部會(huì)議制度、工作檢查、匯報(bào)制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。

監(jiān)理人員匯報(bào)監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)匯報(bào)監(jiān)理資料的情況，總監(jiān)理工程師在檢查監(jiān)理人員工作時(shí)，也應(yīng)同時(shí)檢查其負(fù)責(zé)的資料，最主要的是專職資料員要對(duì)資料條理清晰，歸檔管理有序。

3.2 注重資料時(shí)效性，重視施工資料的監(jiān)理

監(jiān)理人員在對(duì)電力工程施工監(jiān)理的全過(guò)程管理中，還必須重視對(duì)施工、安裝等被監(jiān)理單位資料的監(jiān)理，施工資料是施工過(guò)程的記錄，是每一工序、分項(xiàng)、分部工程的實(shí)體質(zhì)量合格文件，監(jiān)理工程師對(duì)工程的驗(yàn)收就是在審核施工資料合格的基礎(chǔ)上，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行的檢查，以驗(yàn)證施工資料的真實(shí)性。施工資料不符合要求，則工程實(shí)體無(wú)法有效驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量控制是從工序、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行，同樣對(duì)施工資料的控制也是同樣的程序，細(xì)分目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工資料的監(jiān)理也是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

施工資料也是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù)，施工單位有義務(wù)做好施工資料的管理，為了促使對(duì)施工資料的重視，應(yīng)在第一次工地例會(huì)上，監(jiān)理工程師就要強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性，要明確資料的上報(bào)程序和要求，確定資料必須與實(shí)體同步，因?yàn)槭┕べY料的上報(bào)及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理資料的收集具有基礎(chǔ)性；監(jiān)理工程師平時(shí)例會(huì)多次重申資料要求，并爭(zhēng)取獲得業(yè)主單位的理解和支持。

3.3 加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，爭(zhēng)取業(yè)主的理解和支持

電力工程監(jiān)理檔案資料管理工作與其他監(jiān)理工作一樣需要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，因?yàn)楹枚鄻I(yè)主不重視工程資料，有時(shí)制定不合理工期，抓進(jìn)度，搞政績(jī)工程，搞“三邊”工程，注重形象進(jìn)度，不重視工程資料，所以監(jiān)理機(jī)構(gòu)要爭(zhēng)取業(yè)主的理解和支持，因?yàn)楸O(jiān)理資料中得施工合同文件、勘查設(shè)計(jì)文件、施工藍(lán)圖、設(shè)計(jì)變更、工程定位及標(biāo)高資料、水文、地質(zhì)資料、安裝設(shè)備文件、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等資料都由業(yè)主提供，平時(shí)工作中的來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等也和業(yè)主有關(guān)，工程計(jì)量和工程款支付、工程的延期、費(fèi)用索賠等工作也要與業(yè)主溝通；對(duì)被監(jiān)理單位資料的嚴(yán)格要求也需要爭(zhēng)取業(yè)主的理解和支持，否則，監(jiān)理工作很難開展，監(jiān)理資料的管理工作就難以落實(shí)。的確，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料管理工作比較棘手，對(duì)外層，監(jiān)理機(jī)構(gòu)得不到業(yè)主的理解和支持，認(rèn)為監(jiān)理資料就是形式，不明晰工程資料的重要性，提供的資料不完整，不及時(shí)；甚至某些工程都進(jìn)入了運(yùn)行階段，還提供不齊全業(yè)主應(yīng)該提供的資料文件，甚至缺項(xiàng)；對(duì)內(nèi)層，監(jiān)理單位隨時(shí)抽調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員太少，不滿足監(jiān)理資料管理工作需要。為了完善資料的有效性和完整性，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須要對(duì)業(yè)主明確監(jiān)理檔案資料的作用，讓其真正理解工程資料在工程建設(shè)中得重要性，爭(zhēng)取業(yè)主的理解和支持，為監(jiān)理資料的編制依據(jù)提供有效的支撐基礎(chǔ)。

4.結(jié)語(yǔ)

總之，電力工程建設(shè)監(jiān)理資料是工程監(jiān)理項(xiàng)目履約合同全過(guò)程的翔實(shí)記錄，是監(jiān)理工作的原始資料和工作痕跡，是評(píng)價(jià)工程的可靠依據(jù)，要做好監(jiān)理檔案資料的管理，消除資料管理中的缺陷，監(jiān)理單位要采取合理可行的對(duì)策，監(jiān)理企業(yè)在追求業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí)，在提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要給于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)足夠的支持，配備滿足工程需要的監(jiān)理人員和專職監(jiān)理檔案資料管理人員，總監(jiān)理工程師在對(duì)監(jiān)理資料的綜合管理過(guò)程中，協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系，及時(shí)組織收集和整理工程監(jiān)理資料。

總監(jiān)理工程師加強(qiáng)重視對(duì)監(jiān)理檔案資料的管理程度，完善制度，落實(shí)責(zé)任，勤于檢查督促，各參建單位積極配合，最終，在電力工程建設(shè)結(jié)束后，會(huì)形成一套完整真實(shí)的監(jiān)理檔案資料。

第五篇：淺談電力工程

紀(jì)實(shí)：廣東泓泉電力改革中求發(fā)展

當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，此時(shí)的泓泉電力也在內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的公信力、信譽(yù)。為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。

一、項(xiàng)目管理工作中，最重要的是安全管理

安全工作是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的立足之本，也是家庭美滿的保證，而真正安全管理工作，關(guān)鍵在于貫徹落實(shí)。每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施之前，首當(dāng)其沖的就是制定安全施工機(jī)制，成立安全施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。具體措施是：

①對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個(gè)教育一個(gè)，無(wú)論是老職工，還是新員工，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部安全與健康管理上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過(guò)學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、新的了解，這樣就會(huì)不斷提高安全意識(shí)。對(duì)外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。要求各專業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)，警示施工人員。②給予專職安全員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)班組兼職安全員的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問(wèn)題及事故隱患，不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)，對(duì)兼職安全員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以增強(qiáng)班組安全員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼

當(dāng)前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。變電所是龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)，它的整體質(zhì)量要求很高、很嚴(yán)。一個(gè)套管滲漏，一顆螺絲松動(dòng)，一個(gè)控制回路線松動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致發(fā)熱、停電、檢修，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響。所以每一個(gè)投資者，都會(huì)選用一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊(duì)伍，以保證變電所的運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。這就對(duì)施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求，使施工企業(yè)在管理上下功夫、挖潛力，特別是項(xiàng)目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。所以，電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。

①項(xiàng)目部在開工之前，就要樹立“精品工程”目標(biāo)，教育每一個(gè)員工質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個(gè)人的關(guān)系，懂得企業(yè)憑質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)，失去質(zhì)量，就是失去市場(chǎng)，失去企業(yè)生存的根本。工程部要制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)部門編制針對(duì)本工程的施工工藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并要求各施工專業(yè)部門編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。

②組織好技術(shù)部門的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備廠家圖紙的會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)缺

陷消除在施工之前。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問(wèn)題造成的返工及質(zhì)量事故。

③編制操作性強(qiáng)的施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)驗(yàn)收制度及工序交接制度。

④工程項(xiàng)目部要制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的專業(yè)要進(jìn)行曝光、通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，例如：、構(gòu)架吊裝、母線壓接、螺栓緊固、主變安裝等，使每個(gè)環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程、全員的管理，要做好事前控制。作為項(xiàng)目部要落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理程序的實(shí)施，這樣，就一定能創(chuàng)造“精品工程”。

三、加強(qiáng)管理，降低施工成本

目前，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使電力施工企業(yè)在抓市場(chǎng)的同時(shí)，把緊自己的“口袋”。在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，抓內(nèi)部管理，降低工程成本消耗。節(jié)約資金，增強(qiáng)企業(yè)效益，是每一個(gè)電力施工企業(yè)的終極目標(biāo)。成本管理是經(jīng)濟(jì)管理的中心，工程項(xiàng)目部又是企業(yè)的利潤(rùn)中心，所以項(xiàng)目管理必須采取各項(xiàng)措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。為此，項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取以下措施：

從組織上建立由工程項(xiàng)目部經(jīng)理、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的成本管理體系，落實(shí)責(zé)任，確定成本目標(biāo)。施工隊(duì)處于項(xiàng)目工程成本管理工作的首位。應(yīng)對(duì)施工隊(duì)下達(dá)降低施工成本指標(biāo)，每個(gè)工程結(jié)束考核，做成本分析，對(duì)節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超支進(jìn)行處罰，促使各專業(yè)化施工隊(duì)在人員投入、材料領(lǐng)用、機(jī)械使用上，不得不精打細(xì)算，達(dá)到降低成本的目的。

項(xiàng)目部組織好各專業(yè)圖紙會(huì)審工作，切實(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)量與施工實(shí)際量的相符程度，及時(shí)向設(shè)計(jì)院提出補(bǔ)充量。成本管理是全員行為，要教育每一個(gè)職工節(jié)約意識(shí)，要培養(yǎng)浪費(fèi)的每一分錢都是自己血汗錢的理念。

四、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

各項(xiàng)管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，就等于是一張白紙，是一句空話，所以項(xiàng)目管理者必須做到：

①加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)。②工程項(xiàng)目部要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專業(yè)、各部門人員相互了解。這樣既可增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任，使各專業(yè)、各部門人員，清楚干什么事，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無(wú)人負(fù)責(zé)，杜絕項(xiàng)目部成員之間的矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高辦事效率。項(xiàng)目部班子成員要定期召開思想交流會(huì)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)交流，及時(shí)處理?；ハ嗳￠L(zhǎng)補(bǔ)短，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)的氛圍，增進(jìn)了解，做到團(tuán)結(jié)協(xié)助、友愛(ài)互助。實(shí)行廠務(wù)公開，在分配獎(jiǎng)金、評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行集體商議。對(duì)職工敏感性的重大問(wèn)題采取民主問(wèn)卷，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上開展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。

③工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在急、難、險(xiǎn)的施工情況下，干部必須到場(chǎng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各部門組織的安全質(zhì)量大檢查，要參加每月成本分析會(huì)，了解項(xiàng)目部各項(xiàng)工

作，要做到心中有數(shù)，便于指揮和決策。

五、以人為本，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化

我們有著先進(jìn)的管理辦法，有先進(jìn)的施工機(jī)械。但一個(gè)項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是靠每一個(gè)員工工具體實(shí)施的，所以必須加強(qiáng)員工的人生觀、世界觀教育。因?yàn)樗枷刖辰邕_(dá)不到，有能力的人不好好干，無(wú)能力的人瞎干，企業(yè)無(wú)創(chuàng)新，無(wú)生機(jī)，這樣的企業(yè)用不了多久就會(huì)垮掉。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，而價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。要以人為本，把職工當(dāng)作主體，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍，要在生活上關(guān)心職工，在思想上了解職工。在物質(zhì)上進(jìn)行鼓勵(lì)，激發(fā)行為的主動(dòng)性和積極性，使業(yè)績(jī)突出者獲得獎(jiǎng)勵(lì)，使之受之無(wú)愧，而使其他人有奮斗目標(biāo)。同時(shí)在精神上也要激勵(lì)，采取公開表?yè)P(yáng)方式，把每個(gè)員工都看成是優(yōu)秀的員工，使每個(gè)員工都對(duì)自己充滿自信心。同時(shí)增強(qiáng)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造精神，使企業(yè)充滿活力。

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)只有不斷創(chuàng)新，賦予企業(yè)管理新的活力，才能不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理，要根據(jù)自己的施工特點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)，本著安全、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定符合本項(xiàng)目的管理方法和嚴(yán)謹(jǐn)有效的切實(shí)可行的規(guī)章制度，并切實(shí)貫徹執(zhí)行，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出企業(yè)的品牌，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。