第一篇：希望工程快樂電影項目申報細(xì)則

“希望工程快樂電影”項目申報細(xì)則

一、項目簡介

貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校教學(xué)設(shè)施缺乏，學(xué)生課外活動單調(diào)，而電影是眾多文化產(chǎn)品中最能夠為大眾接受、最通俗易懂、最具有聚眾效應(yīng)的綜合藝術(shù)形式之一，是最為有效的文化傳播工具。通過電影這一綜合性藝術(shù)讓農(nóng)村學(xué)生享受快樂、開闊眼界、樹立信心、提升素質(zhì)潛能，影響是巨大的。為此，中國青少年發(fā)展基金會（以下簡稱“中國青基會”）發(fā)起實施“希望工程快樂電影”，為貧困地區(qū)鄉(xiāng)村小學(xué)配備一套含數(shù)字電影播放服務(wù)器、數(shù)字電影專用投影機、兩個環(huán)繞立體音箱及兩個不同尺寸銀幕的流動電影放映設(shè)備，長期為學(xué)生放映電影，并為學(xué)校周邊農(nóng)村社區(qū)提供公益放映服務(wù)。

“希望工程快樂電影”項目從農(nóng)村學(xué)生和社區(qū)需求出發(fā)，著力改善農(nóng)村學(xué)校的教育環(huán)境，為青少年形成正確的人生觀、世界觀起到良好的引導(dǎo)作用，滿足農(nóng)村青少年的個性化發(fā)展需求。同時，以希望小學(xué)為中心點，以電影為媒介，以活動為中心，可建立農(nóng)村社區(qū)的綜合服務(wù)平臺。2012年，中國青基會決定，參加“希望工程激勵行動”的大學(xué)生團隊可申報“希望工程快樂電影”，在該項目下開展公益活動，服務(wù)希望小學(xué)學(xué)生及周邊農(nóng)村社區(qū)。

二、申報流程

1、在激勵行動官網(wǎng)下載項目計劃書，按內(nèi)容逐項填寫。其中，項目名稱格式統(tǒng)一為“希望工程快樂電影——具體名稱”。

2、將填寫完畢的項目計劃書交學(xué)校負(fù)責(zé)部門（團委或?qū)W工處）蓋章后

掃描為一個大小不超過5MB的PDF格式文檔。

3、點擊官網(wǎng)首頁“我要申請”，按步驟和要求填寫申請信息，上傳團隊照片（不超過2MB）及PDF格式項目計劃書。

4、確認(rèn)完成申請，等待審核。

三、注意事項

1、以中國青基會推薦的希望小學(xué)作為自己團隊的項目實施地（學(xué)校分布在湖北省五峰縣或羅田縣、河北省懷來縣或張家口其它縣、浙江省衢江區(qū)或松陽縣）。各項目實施地詳細(xì)學(xué)校名單和情況介紹將后續(xù)通知。

2、項目內(nèi)容由團隊自主策劃，要求結(jié)合電影放映，設(shè)計豐富多彩的科學(xué)知識或文化娛樂活動。

3、項目整體實施時間為2012年7月20日至2013年1月，各項目具體實施時間由項目團隊自主決定，建議連續(xù)性實施，如每兩個月安排一次支教活動等，以保證項目的可持續(xù)性。

4、所推薦的希望小學(xué)已具有上述電影放映設(shè)備和一定的影片資源，同時中國青基會擁有一個不斷更新的影片庫，項目團隊所需影片資源均由中國青基會提供。電影放映方法將于7月初集中培訓(xùn)。

5、“希望工程快樂電影”申報項目須參加網(wǎng)絡(luò)互評（僅作為交流學(xué)習(xí)之用），若申報團隊數(shù)超出所公布的希望小學(xué)數(shù)量，中國青基會將審核后擇優(yōu)資助。

6、項目實施前“希望工程激勵行動”管理辦公室會將實施項目的希望小學(xué)聯(lián)系方式告知各實施團隊，各團隊需提前和希望小學(xué)校長聯(lián)系。

第二篇：希望工程數(shù)字電影工作總結(jié)

2010年數(shù)字電影放映工作總結(jié)

今年我村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極開展了數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影50余場，觀眾觀看人數(shù)達10000人（次），收到了較好的社會效益，現(xiàn)將我村今年數(shù)字電影放映工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立放映工作小組

為了完成希望工程數(shù)字電影放映任務(wù)，我村專門成立了電影工作小組。放映小組的成立為搞好數(shù)字電影放映工作，提供了堅強的組織保障。

二、措施得力，確保放映工作任務(wù)順利完成。

為保證放映工作正常有序進行，完成全年50場次的放放映任務(wù)，我們采取了得力措施。加強電影工作小組的思想認(rèn)識，積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號召，明確電影放映工作的重大意義，充分認(rèn)識到做好此項工作的重要性和必要性，從思想上、行動上引起高度重視。搞好希望數(shù)字電影放映工作，我們精心組織，周密安排，制定了放映計劃，和詳細(xì)可行的放映安排表，有計劃、有步驟、認(rèn)真細(xì)致地開展放映工作，使全村所有的群眾都看上節(jié)目豐富、效果清晰的數(shù)字電影。放映工作小組不辭勞苦，不懼困難，想方設(shè)法，辛勤工作。建立完善的數(shù)字電影工作檔案，每放一場電影我們都做了詳細(xì)的記錄，包括時間、地點、電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)及效果等，還要求單位蓋章。

三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進一步做好服務(wù)工作

為了能讓觀眾及時看到自己愛看的電影，我們在電影放映前的幾天做好宣傳工作，發(fā)放并張貼了宣傳單為電影做好映前宣傳，還經(jīng)常與廣

大群眾共同探討適合他們的影片，滿足每個人的不同需求，盡量使放映的影片受到更多觀眾的歡迎。

明年工作中的設(shè)想：

一是要把確保公益場次放映任務(wù)全面完成放在第一位。按時按要求做好各種資料、報表的收集上報工作；合理安排每月的放映任務(wù)，做到有計劃、有目標(biāo)、有任務(wù)、有落實的科學(xué)化管理，使全年放映任務(wù)落到實處。

二是繼續(xù)加大宣傳力度。不折不扣地完成公益放映任務(wù)是對黨和政府的承諾，也是對廣大農(nóng)民群眾的承諾，通過利用數(shù)字電影放映前宣傳平臺，開展相關(guān)的法律法規(guī)、毒品犯罪、環(huán)保衛(wèi)生、用電安全等宣傳公益廣告，豐富廣大群眾的業(yè)余生活。

三是繼續(xù)鞏固完善電影工作成果，建立健全的工作檔案，確保工作按計劃、按進度、按要求來推進放映工作的良好秩序。

回首一年來，我村數(shù)字電影的放映工作有苦有樂，但每當(dāng)我們看到村民們臉上露出的燦爛微笑時，我們也倍感欣慰。我們有信心也有決心，在各級黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，我們將一如既往地搞好數(shù)字電影放映工作，不斷開拓創(chuàng)新，努力工作，為建設(shè)和諧社會和社會主義新農(nóng)村貢獻力量。

2010年12月

第三篇：希望工程圖書室項目

希望工程圖書室項目

書籍是人類進步的階梯，通過課外閱讀，可以幫助孩子們陶冶情操，提高素養(yǎng)，傳承文明。

希望工程圖書室——助農(nóng)民的后代讀好書。

據(jù)調(diào)查，我國80%左右的鄉(xiāng)村小學(xué)圖書室（館）裝配不達標(biāo)。在西部地區(qū)一些學(xué)校，孩子們除了課本外，一本課外讀物也沒有，教師備課用的參考資料也少得可憐。

希望工程圖書室項目采取“一助一”捐助模式，幫助捐贈單位或個人與受助學(xué)校建立聯(lián)系。

如果您捐助希望工程圖書室，您可以：

1、憑希望工程捐款收據(jù)申請免稅。財政部、國家稅務(wù)總局[2004]39號文件規(guī)定，納稅人通過中國境內(nèi)非營利的社會團體、國家機關(guān)向教育事業(yè)的捐贈，準(zhǔn)予在企業(yè)所得稅和個人所得稅前全額扣除。

2、命名捐建的希望工程圖書室。每本書的扉頁上蓋上以捐贈人命名的“希望工程圖書室”印章。

3、參加希望工程圖書室啟用儀式，考察學(xué)校，與師生交流互動。受助學(xué)校：

1、向捐贈人致感謝信

2、懸掛統(tǒng)一頒發(fā)的以捐贈人意愿命名的“希望工程圖書室”銅牌。

3、與捐贈人保持長期聯(lián)系。

第四篇：希望工程激勵行動BC項目介紹

希望工程激勵行動〃BC項目介紹

項目名稱

希望工程激勵行動〃BC計劃

項目主辦方

中國青少年發(fā)展基金會、英國大使館文化教育處

目標(biāo)群體

在校青年大學(xué)生

鼓勵受希望工程、國家助學(xué)金及社會其他方面資助過的在校大學(xué)生參與。

項目描述

希望工程激勵行動支持在校大學(xué)生持續(xù)開展社會公益服務(wù)，為社區(qū)帶來有益改變。通過項目實踐，幫助青年提升能力，成為有責(zé)任的行動者和公益文化的倡導(dǎo)者。

項目目的培養(yǎng)青年大學(xué)生公益理念和社會服務(wù)意識。

激勵青年大學(xué)生走進社會，提升自身能力。

通過實施公益項目，為社區(qū)帶來有益改變。

動員社會公眾關(guān)注、支持和參與青年公益事業(yè)。

項目實施領(lǐng)域

2011項目實施領(lǐng)域為：青少年教育和健康、環(huán)保、社區(qū)服務(wù)、社會福利、弱勢群體關(guān)懷、社會政策建議、扶貧等（不面向政治、宗教的項目）。

項目實施形式及程序

1、主辦方確定項目實施方向或重點，提出基本要素、要求、規(guī)范和尺度，發(fā)布申報相關(guān)信息；

2、學(xué)生動員，由在校學(xué)生社團或項目團隊自主設(shè)計社會公益服務(wù)項目方案，向項目官方網(wǎng)站申報；

3、在規(guī)定的時間內(nèi)進行公眾投票，確定入圍團隊；

4、專家組對入圍項目進行評審，遴選獲資助團隊；

5、獲資助團隊進行項目籌資，項目團隊自身的籌資額度占預(yù)算的20%，主辦方匹配其余80%；

6、項目籌資結(jié)束，獲資助團隊進行集中培訓(xùn)，指導(dǎo)項目團隊完善項目方案；

7、劃撥獲資助項目團隊項目資助款；

8、項目團隊開始按計劃實施項目；

9、專家組進行過程督導(dǎo)，項目團隊提報日志、中期報告等；

10、項目完成，評估，財務(wù)結(jié)算；

11、評選成果獎，交流、實習(xí)；

12、新一輪項目啟動。

項目產(chǎn)出

創(chuàng)立一批公益項目：

直接資助不少于100個公益社團或項目團隊。

直接支持不少于1000名大學(xué)生開展社會公益服務(wù)項目。

服務(wù)對象直接受益5000人次以上。

發(fā)現(xiàn)一些社會需求：

發(fā)現(xiàn)一些群眾最關(guān)心、最直接、最迫切的利益問題

或社會最需要、最薄弱、最忽略的公共問題。

收獲一批項目創(chuàng)意：

由項目團隊提出并實施的解決上述民生問題或社會問題的方案、辦法、措施。

產(chǎn)生一批政策建議：

將項目提出的政策建議建立資源庫，組織學(xué)界討論，報轉(zhuǎn)有關(guān)方面參考。

培育一批公益人才：

通過項目，培養(yǎng)參與者的公益服務(wù)意識，培訓(xùn)提高參與者的公益服務(wù)能力。培育公益事業(yè)的后備人才。

項目參與資格

項目申報主體應(yīng)是在校大學(xué)生，原則上項目團隊至少5人，不多于15人?？烧堩椖恐笇?dǎo)教師。個人申報不予受理。

資助獎勵名額及額度

每個團隊申報項目限2項以內(nèi)。

獲資助項目參加培訓(xùn)。

每個項目資助額度為10000元人民幣以內(nèi)。

成果獎頒發(fā)獎杯及證書。

項目資助額度根據(jù)具體需要而定，項目申報的財務(wù)預(yù)算應(yīng)節(jié)儉、準(zhǔn)確，不足部分須說明來源。項目資助資金中不能包括參與項目人員的薪酬。項目的財務(wù)預(yù)算是否準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉合理作為評獎的重要條件之一。

項目策略

2011年中國青基會與英國大使館文化教育處將在北京地區(qū)高校試點實施希望工程激勵行動〃BC計劃，取得經(jīng)驗，逐步推開。所有獲資助項目、獲獎項目，均可獲得由中國青基會、英國大使館文化教育處聯(lián)合頒發(fā)的激勵行動證書。成果獎獲獎代表可參加主辦方組織的赴英國公益項目考察及交流項目，并有2-3個英國崗位實習(xí)機會。項目進度

2011年5月10--項目啟動。

2011年5月10-日-6月1日--各高校組織學(xué)生組建項目團隊，確定項目指導(dǎo)教師、團隊數(shù)量、團隊構(gòu)成、參與學(xué)生人數(shù)、項目申請預(yù)算和項目服務(wù)方向，并通過項目官網(wǎng)

英國大使館文化教育處是英國文化協(xié)會在中國的工作機構(gòu)，是英國提供教育機會與促進文化交流的國際機構(gòu)。其積極促進思想碰撞與知識交流，構(gòu)建英國與各國人民的相互融合及信任。其工作涉及多個方面，即藝術(shù)、英語、教育和社會，同時也包括科學(xué)與體育領(lǐng)域。

社會企業(yè)家技能培訓(xùn)項目是英國文化協(xié)會計劃于2009年至2012年開展的一個大型全球項目，該項目的目的是使民間組織從業(yè)者、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、年輕人以及現(xiàn)有或潛在的社會企業(yè)家獲得相關(guān)技能，從而通過社會企業(yè)的方式來解決社會需求并加強社區(qū)的建設(shè)。自2009年以來，項目已在中國培訓(xùn)了約380名社會企業(yè)家，并與多家合作伙伴合作，為學(xué)員提供資金、能力建設(shè)、中英交流、媒體推廣等多方位支持。

更多英國文化協(xié)會信息，歡迎登陸更多社會企業(yè)家技能項目信息，歡迎登陸

http://dsi.britishcouncil.org.cn

第五篇：電影項目評估

電影項目風(fēng)險評估的指標(biāo)與方法體系研究

作者：司若 張強責(zé)任編輯：向竹版權(quán)：《當(dāng)代電影》雜志社來源：《當(dāng)代電影》電影是集合了商業(yè)與藝術(shù)二重屬性的一種獨特的產(chǎn)品，它需要較長的制作周期，從籌備到拍攝再到上映要經(jīng)歷一年甚至數(shù)年的時間；同時，電影需要大量人員集體合作才能完成，電影劇組少則幾十人，多則數(shù)千人，龐大的團隊有可能帶來種種變數(shù)；另外，票房分賬是目前國內(nèi)電影項目最主要的收益來源，較為單一的資本回收渠道也增加了電影投資的風(fēng)險。如此漫長的制作周期、龐大的制作團隊、不可控的口碑以及票房收益，都讓電影項目的運作充滿了不確定性，而對于投資者來說，不確定性就代表著風(fēng)險。所以，建構(gòu)電影項目風(fēng)險評估和管控體系對于中國電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。

一、電影項目風(fēng)險評估的必要性

近年來的中國電影市場呈現(xiàn)出極其旺盛的發(fā)展態(tài)勢，剛剛過去的2015年中國電影發(fā)展更是取得了突破性成果，據(jù)國家新聞出版廣電總局電影局2015年12月31日晚通報，2015年全國電影總票房為440.69億元，同比增長48.7%，其中，國產(chǎn)影片票房271.36億元，占總票房的61.58%。另一方面，據(jù)第三方統(tǒng)計網(wǎng)站“電影票房”的數(shù)據(jù)，2015年共上映新片357部，其中國產(chǎn)片300部左右。也就是說，拍出來的686部電影只有不到一半進過影院。這300部左右的國產(chǎn)片中，票房前二十名的電影占去了50%的票房，而其他90%的影片瓜分了剩下的票房，上映的影片中真正能收回成本的僅是少數(shù)，更不用說那沒有上映的近四百部影片了。從市場角度來看，電影的高風(fēng)險特性體現(xiàn)在從項目開發(fā)、攝制以及發(fā)行放映各個方面，但如果影片經(jīng)過了漫長的生產(chǎn)過程到最后卻沒能投放市場，這種風(fēng)險對于投資方和項目團隊來說是致命的。

在我國電影市場井噴式增長的同時，國務(wù)院、國家新聞出版廣電總局等政府機構(gòu)出臺了一系列政策法規(guī)，支持電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是2015年9月《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進法（草案）》的出臺，更顯示了政府加大力度促進電影產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的決心和信心。該立法草案的第四十條規(guī)定：“國家鼓勵金融機構(gòu)對從事電影活動以及改善電影基礎(chǔ)設(shè)施提供融資服務(wù)，依法開展與電影有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)，并在信貸等方面支持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家鼓勵保險機構(gòu)依法開發(fā)適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的保險產(chǎn)品。國家鼓勵融資擔(dān)保機構(gòu)依法對電影產(chǎn)業(yè)提供融資擔(dān)保，通過再擔(dān)保、聯(lián)合擔(dān)保以及擔(dān)保與保險相結(jié)合等方式分散風(fēng)險。”可見，有關(guān)電影融資的風(fēng)險管理以及電影保險、擔(dān)保等業(yè)務(wù)已經(jīng)引起了政府的高度重視，并寫進了立法草案。其中，無論是信貸方面的版權(quán)質(zhì)押，還是電影保險產(chǎn)品的推出，以及多種擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，都需要基于對電影項目風(fēng)險的客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確、全面的預(yù)估，所以建構(gòu)電影項目風(fēng)險評估的指標(biāo)與方法體系勢在必行。圖1.2008—2015年全國票房增長圖

風(fēng)險評估是指在風(fēng)險事件發(fā)生之前或之后，量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。在相對成熟的金融領(lǐng)域，早已建立一套較為完善的風(fēng)險評估體系，通過各個評估指標(biāo)給投資人一個較為客觀的分析報告作為投資參考。而對電影行業(yè)來說，電影投資還缺少一個合理的風(fēng)險評估體系，風(fēng)險性不能客觀測算就造成了行業(yè)內(nèi)各個環(huán)節(jié)之間的隔閡，尤其干擾了投資方的投資決策。如果能建立起相對完善高效的電影風(fēng)險評估體系，就能夠識別電影項目中存在的風(fēng)險，評估風(fēng)險的級別，進而在執(zhí)行項目時進行有效的規(guī)避和管控。風(fēng)險評估主要包括以下幾個方面：（1）識別評估對象面臨的各種風(fēng)險。（2）評估風(fēng)險概率和可能帶來的負(fù)面影響。（3）確定組織機構(gòu)承受風(fēng)險的能力。（4）確定風(fēng)險消減和控制的優(yōu)先等級。（5）制定消減和管控風(fēng)險的對策。

二、構(gòu)建電影項目風(fēng)險評估的指標(biāo)體系要建立電影項目風(fēng)險評估體系，首先要明確評價電影項目風(fēng)險的指標(biāo)，指標(biāo)即衡量某部電影風(fēng)險的關(guān)鍵因素。例如，一部電影的主要演員是影響該電影票房收入的重要因素，那么，主演的選擇就是電影風(fēng)險評估的指標(biāo)之一，且經(jīng)過與其他指標(biāo)相比較，可確定相應(yīng)的權(quán)重。一部電影從最初的創(chuàng)意到最后在大銀幕上呈現(xiàn)給觀眾，要經(jīng)歷版權(quán)購買（或原創(chuàng)）、劇本編寫、電影拍攝、后期制作、宣傳營銷、發(fā)行上映、衍生品開發(fā)等多個環(huán)節(jié)。通常一部電影的投資周期在一年到兩年左右，有特殊情況甚至?xí)娱L到三年或更久。如此長的周期，各個環(huán)節(jié)都需要進行風(fēng)險識別和評估。本文將從電影項目運作的流程入手，結(jié)合環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈布局，嘗試構(gòu)建電影風(fēng)險評估的指標(biāo)體系。1.IP價值

IP是2015年在電影行業(yè)內(nèi)的一大熱詞，仿佛一夜之間人人都在談IP。事實上，IP并不是什么新名詞，它是Intellectual Property 的英文縮寫，即“知識產(chǎn)權(quán)”，本是一個法律概念，指權(quán)利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的財產(chǎn)權(quán)利。而電影的知識產(chǎn)權(quán)就是著作權(quán)，也就是通常所說的版權(quán)。如此看來，IP變得大熱并不是一時興起，電影本身就是做版權(quán)生意的。電影并不是一件有形的商品，它依靠不同的載體售賣不同形態(tài)的版權(quán)來獲取利潤。首先，電影是在電影院放映的光影和聲音，之后會變成DVD 光盤賣到觀眾的手中，然后還會在電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺上再次播出，另外電影中的場景、人物、道具、服裝等都可以作為衍生品進行售賣，所得的收入都會按比例分成給版權(quán)的實際持有者——電影出品方。這就是市場哄搶IP 的原因，即IP具有創(chuàng)造無限市場財富的可能性。

在評估電影項目的風(fēng)險時，IP價值具有非常重要的參考意義。一個已經(jīng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的IP，在被改編成電影時，該IP本來已擁有的消費者就是電影的潛在觀眾，電影有可能將他們轉(zhuǎn)變成真正的觀眾，貢獻票房以及購買其衍生產(chǎn)品。例如，郭敬明的小說《小時代》第一部《折紙時代》在2008年一上市，三天就創(chuàng)下了2008年全國第一的銷量，并成為當(dāng)年虛構(gòu)類圖書銷售的冠軍。而后兩部小說上市之后也是銷售火爆，三本《小時代》蟬聯(lián)了2010、2011、2012 連續(xù)三年的銷量冠軍。據(jù)統(tǒng)計，《小時代》系列總共售出670 萬冊。如此龐大的讀者基礎(chǔ)也給電影《小時代》帶來了良好的票房。2013 年上映的《小時代》取得了4.83 億元的票房，是當(dāng)年票房收入第六的影片。而《小時代》系列電影總共獲得了近18 億元的票房?？梢哉f，《小時代》小說的讀者基礎(chǔ)有效降低了電影《小時代》的票房風(fēng)險。所以，在進行電影風(fēng)險評估時，電影的IP價值是一個重要的評估指標(biāo)。電影《小時代》系列海報

IP 價值在評估時也有級別之分。例如一部改編自暢銷小說、熱門游戲、經(jīng)典漫畫的電影，其群眾基礎(chǔ)就要比一個簡單的原創(chuàng)故事要大，從投資的角度來說，風(fēng)險也較小。再有像《哈利?波特》這樣的超級IP，因為它是一個奇幻故事，電影中的魔杖、斗篷、飛天掃帚等都可以做成衍生品銷售，魔法場景也可以開發(fā)成主題公園供游客游覽，能夠帶來非常多元化的收入來源。據(jù)統(tǒng)計，《哈利?波特》整條產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造了高達2000 億美元的經(jīng)濟收益，其中衍生品的收益就占到70%。所以這類覆蓋全球市場的超級IP 就比《小時代》這樣故事背景簡單的IP 有更大的增值空間，電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)在極大程度上降低了電影項目的風(fēng)險。2.電影類型

每一種影片的類型對應(yīng)的是一個相對穩(wěn)定的受眾群體，風(fēng)險評估中，“類型”在市場消費領(lǐng)域的意義超越了其文化藝術(shù)價值的意義，它和電影上映之后的票房有著直接的聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計，2015 年北美票房前十名當(dāng)中，有8 部都是科幻電影。可見類型對電影收入的影響。市場上，一般將電影類型分為：愛情、喜劇、動作、科幻、驚悚、懸疑、歌舞、傳記、恐怖、犯罪、冒險等。在進行電影投資時，要考慮所投資電影類型與風(fēng)險的聯(lián)系。從以往的票房數(shù)據(jù)來看，國產(chǎn)電影票房前十名的影片中，有一半都是喜劇。而根據(jù)騰訊發(fā)布的2015娛樂白皮書所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2015年票房過億元的華語片有40部，總共貢獻了201.69億元的票房，其中喜劇片就貢獻了63.62億元，占到31.5%。緊隨其后的類型是動作片、愛情片和奇幻片。由此可見，如果電影的類型能夠符合主流受眾市場的口味，就能較為有效地控制電影的市場風(fēng)險。然而觀眾的喜好卻很難把握，審美取向也是瞬息萬變，所以市場上也不乏失敗的案例。在成熟的北美電影市場，一般能夠取得高票房的都是科幻、動作類型電影。但是在2012年，迪斯尼公司花重金打造的《異星戰(zhàn)場》，根據(jù)著名的科幻小說《火星公主》改編，總投資2.64億美元，是一部集科幻、動作、冒險于一體的大制作，但在北美僅收獲了7307.8萬美元的票房，虧損嚴(yán)重。所以在選擇電影類型時，一方面要考慮到市場的供求關(guān)系，另一方面也要盡量測算出投資回報的浮動區(qū)間，要意識到大熱類型，投資規(guī)模大，競爭對手多，市場飽和度大，所承擔(dān)的風(fēng)險也比小成本制作和創(chuàng)新性產(chǎn)品大得多。在國內(nèi)現(xiàn)有的審查機制下，有一些類型有不能通過審查的風(fēng)險，也需要在項目初始階段就進行規(guī)避?？植?、驚悚、犯罪等類型的影片在進行創(chuàng)作時，要避免觸碰政策紅線，提前與有關(guān)部門溝通，避免在拍攝完成后審查不能通過，導(dǎo)致投資無法回收?？傊L(fēng)險評估中的類型指標(biāo)應(yīng)該綜合市場規(guī)模、觀眾需求、競爭態(tài)勢、政策法規(guī)、制作成本等各方面因素考慮，這些可作為二級指標(biāo)進行風(fēng)險的細(xì)化測算。

3.制片人

制片人相當(dāng)于電影的項目經(jīng)理，從項目的研發(fā)、籌備、生產(chǎn)再到項目價值的變現(xiàn)，制片人要全程負(fù)責(zé)。制片人有兩種，一種是影視公司發(fā)起的項目，這時候制片人是公司委派的項目負(fù)責(zé)人，他要跟蹤電影的策劃、生成、發(fā)行等一系列活動，他是出品人的代表。另一類制片人本身是項目的發(fā)起人，他要從選擇IP 和組織編寫劇本開始，之后在相關(guān)部門立項備案，確定導(dǎo)演、主演，以及完成籌融資布局，隨后才能進入影片的攝制。制片人的工作非常繁雜，他要參與一部電影的幾乎所有工作和決策所有關(guān)鍵要素，包括劇本籌劃、組建劇組、管控拍攝、跟蹤后期制作、制定宣發(fā)計劃、開發(fā)映后影片價值等。

制片人對于項目能否順利進行以及項目價值的深度開發(fā)起著關(guān)鍵性的作用。制片人也是項目風(fēng)險管控的計劃制定者和執(zhí)行者，制片人要從項目籌備之初就進行項目的風(fēng)險評估，同時在項目進行階段從各個層面控制風(fēng)險，如果出現(xiàn)突發(fā)狀況，制片人及時進行彌補?，F(xiàn)在也有一些影片會聘請監(jiān)制，這時候監(jiān)制的作用也需要充分重視?？偟膩碚f，制片人是一個影視項目的核心人物，管控風(fēng)險是他的重要使命。在項目風(fēng)險評估中，制片人也是一個重要的評估指標(biāo)，評估時要參考他以前制作的電影，以及他的工作能力和管控風(fēng)險的經(jīng)驗，同時還要考慮制片人對團隊的管理才能、市場的把握能力等。4.導(dǎo)演

導(dǎo)演是一部電影的創(chuàng)作靈魂，他在很大程度上決定著一部電影的藝術(shù)品質(zhì)。在選擇導(dǎo)演時，最重要的是要了解導(dǎo)演的過往經(jīng)驗和對于同類型題材作品的掌控能力。在確定導(dǎo)演之前，可以通過評估他以往作品的藝術(shù)和技術(shù)質(zhì)量來衡量他的創(chuàng)作水準(zhǔn)，也可以通過調(diào)研以前合作過的工作人員來獲悉該導(dǎo)演的性格特征、工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)?？傊瑢M聘用的導(dǎo)演盡量做到全方位了解，將對項目整體風(fēng)險的認(rèn)知和評估起到重要作用。另外，導(dǎo)演的市場價值也是需要考量的一個方面。一個拍出過著名作品，并有優(yōu)異的歷史票房的導(dǎo)演，就比一個新人導(dǎo)演要保險一些，當(dāng)然聘用這樣的人才也須付出比新人高得多的成本。1 23 1.韓寒 2.何炅 3.趙薇

跨界導(dǎo)演的代表近幾年來，跨界導(dǎo)演成為電影行業(yè)內(nèi)一大熱點，包括了演員跨界當(dāng)導(dǎo)演，如徐崢、趙薇、陳思誠等；也有作家跨界當(dāng)導(dǎo)演，如郭敬明、韓寒等；還有主持人跨界當(dāng)導(dǎo)演，如何炅等。這些跨界導(dǎo)演雖說是電影界的新力量，但他們都擁有大量的粉絲，可以給電影帶來規(guī)?？陀^的潛在觀眾。而且跨界做導(dǎo)演本身就有話題性，可以作為電影宣傳的熱點話題。在評估這類導(dǎo)演時，還要考慮他個人的粉絲效應(yīng)和話題性，同時也要衡量他作為導(dǎo)演的實際能力。

5.演員

演員對電影市場的影響不言而喻，甚至電影中的個別明星會決定整部電影的票房成績。國內(nèi)的知名演員一般被分為一線、二線、三線，每個檔次的演員有不一樣的市場號召力，同時薪酬差別也很大。知名度高、經(jīng)驗豐富、粉絲眾多、票房號召力強的明星，薪酬成本也較高；不知名的新人雖然薪酬低，但面臨的票房風(fēng)險也較大。以往作品的市場表現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)搜索率、話題量、粉絲數(shù)、點贊量、評論跟帖等，都是衡量演員價值和人氣的方式。在聘請演員時，除了影片預(yù)算外，同時還要考慮演員與電影類型的匹配程度，如果一位經(jīng)常出演愛情片的演員忽然轉(zhuǎn)型去演一部犯罪片就存在觀眾能否接受的風(fēng)險。無論是出于年齡原因還是觀眾趣味轉(zhuǎn)變的原因，基本上每個演員在自己的演藝生涯中都會經(jīng)歷轉(zhuǎn)型階段，當(dāng)明星希望改變自己的戲路，嘗試新類型的時候，往往會主動降低片酬來爭取自己心儀的角色。投資方、導(dǎo)演、制片人可以考慮給明星轉(zhuǎn)型的機會，但也要考慮到風(fēng)險的增加。在評估演員指標(biāo)時，還要考慮演員的潛在升值空間，尤其是未來半年或一年內(nèi)，該演員將要出演的影視劇作品，參加的節(jié)目和活動、合作的導(dǎo)演、演員以及公司，影視作品播出的平臺，這些作品的票房、收視率預(yù)估等。楊冪

例如2011年初《宮鎖心玉》在湖南衛(wèi)視播出后，演員楊冪迅速躥紅，隨后其主演的小成本影片《孤島驚魂》在暑期檔上映，獲得了超出預(yù)期的市場收益，而《孤島驚魂》拍攝時，《宮鎖玉心》尚未播出，整部影片的成本并不高，這個項目的投入產(chǎn)出比是非常理想的。

此外，影片的主演通常不止一位，目前國內(nèi)的商業(yè)影片往往會聚集2—4位有票房號召力的藝人構(gòu)成聯(lián)合主演，這樣可以降低影片的風(fēng)險，但同時也需要支付較高的成本。同時，一些其他領(lǐng)域的明星會跨界進入電影圈，例如歌星或電視劇演員，這一類演員此前已經(jīng)積累了較多的人氣，有大量的粉絲，出演電影會帶來一定的潛在觀眾，但跨界也有一定的風(fēng)險。綜合來說，選擇演員是一項非常重要的商業(yè)決策，除了考慮演員與角色的匹配度外，還要綜合評估市場、檔期、宣發(fā)等多方面因素。此外，聯(lián)合主演之間的配搭，有可能帶來正負(fù)兩方面的市場影響，特別是粉絲們的情緒波動，這些都需要考慮周全。演員和導(dǎo)演之間、演員和演員之間的關(guān)系因素也應(yīng)在風(fēng)險評估之列，關(guān)系到影片攝制過程中的效率和效果，這些都可作為二級指標(biāo)進行衡量。

近兩年，不斷有演員因為吸毒、嫖娼等違法行為而入獄，而廣電部門也下文“封殺劣跡藝人”，導(dǎo)致電影不能按時上映，讓投資方蒙受了巨大的經(jīng)濟損失。針對這種情況，在影片籌備階段，應(yīng)對擬聘請的演員進行職業(yè)操守、品性、作風(fēng)和生活習(xí)慣的深入調(diào)研，對于道德風(fēng)險過大的演員要盡量避免聘用。其次，還可以在合同中加入“道德條款”，從法律上給予約束。6.編劇等其他主創(chuàng)

劇本是一部電影藝術(shù)品質(zhì)的源頭，編劇就是為電影項目打根基的人。選擇編劇，首先要參考該編劇之前的作品來判斷其創(chuàng)作水準(zhǔn)，此外還要考察編劇擅長的類型和題材。劇本也可以分為原創(chuàng)劇本和改編劇本，電影劇本可以改編自小說、電視劇、話劇、游戲、漫畫、歌曲、真實事件等。在聘用編劇時也要考慮一位擅長寫原創(chuàng)劇本的編劇是否能夠駕馭改編劇本的重任，反義亦然，其中存在的風(fēng)險是可想而知的。劇本是項目啟動階段甚至孵化階段就應(yīng)開始籌備的關(guān)鍵要素，所以項目應(yīng)盡早確定合適的編劇人選，這有利于編劇有充足的時間用于調(diào)研、思考、寫作和修改，以及和導(dǎo)演、制片人進行深入溝通，并在開拍前對劇本精打細(xì)磨。除制片人、導(dǎo)演、演員、編劇之外，一個電影項目的主創(chuàng)團隊還包括攝影指導(dǎo)、美術(shù)指導(dǎo)、錄音指導(dǎo)、音樂設(shè)計等，這些人員都需要制片人和導(dǎo)演來選擇確定。所有的攝制組成員需在進組之前簽訂聘用合同，在合同上寫明被雇傭方的責(zé)任與義務(wù)。另外，電影是藝術(shù)性商品，藝術(shù)品質(zhì)的表現(xiàn)與電影的主創(chuàng)團隊有著絕對性的關(guān)聯(lián)?？梢哉f，主創(chuàng)團隊的創(chuàng)作水準(zhǔn)決定了電影質(zhì)量的好壞。電影業(yè)作為內(nèi)容為王的行業(yè)，過硬的藝術(shù)品質(zhì)才能讓一部電影有底氣面對觀眾，同時獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。7.投資組合 資金的充足、資源的豐富是保證電影項目順利完成的關(guān)鍵，一旦在電影拍攝或其他階段資金鏈斷裂，會造成整個項目的風(fēng)險失控。電影的投資方一般被稱為出品方。出品方會根據(jù)自身的資金能力做出投資決策，如果一部影片由某家公司全額投資，則其可以獨享電影項目的利潤，但同時也意味著承擔(dān)了全部的風(fēng)險。如果項目沒有收回成本，自己要承擔(dān)所有的虧損。為了能更好地控制風(fēng)險，目前電影項目一般會由幾家公司或個人聯(lián)合出資，在分擔(dān)成本的同時，也可以調(diào)動和整合各自的資源，更好地管控項目風(fēng)險。選擇聯(lián)合出品方時，要考慮合作伙伴除了出資之外，能給電影項目帶來什么樣的資源，例如發(fā)行資源、院線資源、電商資源、宣傳營銷資源、后銀幕市場資源等。在通過投資布局有效地控制項目風(fēng)險時，資源甚至比資金更加重要。

在對項目進行融資之前，先要估算項目所需資金，然后再考慮用哪些方式融資。國內(nèi)現(xiàn)在通常的融資渠道除了機構(gòu)和個人直接出資外，還有：影視產(chǎn)業(yè)私募股權(quán)基金、銀行貸款、廣告、贊助、版權(quán)預(yù)售、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品等。私募基金是直接或間接向特定群體募集的資金。近年來與文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)的基金越來越多，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年初，中國共有25支與影視投資的私募股權(quán)基金，總規(guī)模達到322.81億元。許多與影視制作公司隸屬于同一母公司的投資公司也分別成立了名下各自的影視投資基金，在投入自有資金的同時吸納外來資本，為兄弟公司的影片提供資金支持。在電影產(chǎn)業(yè)利好的背景下，銀行也開始態(tài)度積極地向影視公司提供多樣化的信貸產(chǎn)品。最早，影視類貸款是傳統(tǒng)的抵押質(zhì)押貸款，有資產(chǎn)抵押貸款、版權(quán)抵押貸款、應(yīng)收賬款貸款、播映權(quán)質(zhì)押貸款等模式?，F(xiàn)在已開始向第三方擔(dān)保的信用貸款模式轉(zhuǎn)型，信用貸款更加主動考察企業(yè)的贏收能力、電影項目回報、導(dǎo)演、演員等市場指標(biāo)，無需企業(yè)提供抵押或質(zhì)押物。8.檔期

電影上映的檔期對最終的票房收入有很大的影響。國內(nèi)的檔期一般依靠節(jié)假日來區(qū)分，可分為春節(jié)檔、清明檔、五一檔、暑期檔、中秋檔、國慶檔、光棍節(jié)檔、賀歲檔等。檔期不僅是個時間因素，更重要的是對受眾市場的定位，例如暑期檔市場以學(xué)生群體為主，而春節(jié)檔市場以家庭團圓模式、親朋好友聚會模式為主。在考慮檔期時，要顧及到同檔期內(nèi)是否有同類型影片分流觀眾，同時也要注意同檔期內(nèi)水準(zhǔn)較高的影片或工業(yè)化電影也會擠壓其他影片的排映場次。所以，要盡量避免跟同類型、同題材的影片同時上映，獲得差異化競爭優(yōu)勢。另外，還要考慮影片類型與檔期的匹配度，比如國人非常重視的春節(jié)，是合家團聚幸福喜慶的日子，在這個節(jié)日里很少有人愿意去看一部災(zāi)難片；而每年的暑假是學(xué)生們的天下，選在這個時間上映的電影最好要符合青少年的口味。在上映的具體日期上，周五可能是個比較好的選擇，趕在周末之前上映可以帶動人氣，而周末的大批人流也能給影片帶來更高的票房。9.制片公司

制片公司是電影制作的主體。對投資方來說，制片公司是電影能否順利完成的保障。制片公司規(guī)模越大、經(jīng)驗越豐富、成功案例越多，則其管控制片風(fēng)險的能力也相對越強。國內(nèi)較有知名度的制片公司包括：中影集團、萬達影業(yè)、博納影業(yè)、華誼兄弟、光線影業(yè)、樂視影業(yè)等。一般國內(nèi)的制片公司也提供發(fā)行服務(wù)，所以在選擇制片公司時，也可以連帶考慮其發(fā)行能力和業(yè)績。10.發(fā)行公司 一般來說，在電影籌備階段不會考慮選擇發(fā)行公司的問題，但從風(fēng)險的角度來說，越早確定某個變量，就越安全。發(fā)行公司的選擇首先要參考該公司的歷史成績，還要考慮發(fā)行公司之前發(fā)行過的影片類型和題材，可能有些公司發(fā)行驚悚片比較多，在這方面就比較有經(jīng)驗，而把一部愛情片或喜劇片交給其發(fā)行就不太適合。有的公司在發(fā)行小成本影片方面積累了一些成功案例，但如果把一部投資巨大的工業(yè)化電影交由其發(fā)行，還是風(fēng)險較大的。每個發(fā)行公司也有自己側(cè)重的發(fā)行區(qū)域和院線資源，例如一部比較適合北方觀眾口味的影片則不應(yīng)交給側(cè)重南方地區(qū)的發(fā)行公司去發(fā)行。所以，要綜合電影項目的不同情況選擇適合的發(fā)行公司。11.營銷公司

隨著國內(nèi)電影行業(yè)的快速發(fā)展，電影業(yè)內(nèi)部的各個職能也開始逐步細(xì)分。之前電影的營銷都包括在發(fā)行之內(nèi)，而近幾年出現(xiàn)了專業(yè)化的營銷公司，為電影項目提供營銷服務(wù)?，F(xiàn)在業(yè)內(nèi)比較知名的營銷公司有：影行天下、光合映畫、劇角映畫、韋德福思、麥特文化、無限自在、比格魔威、伯樂營銷等。與其他指標(biāo)一樣，選擇營銷公司也需要參考其之前的營銷案例和服務(wù)效果，同時要考慮不同的營銷公司所各自擅長的影片類型。有效的電影營銷可以幫助影片獲取更多的觀眾，從而取得更好的市場效果。12.技術(shù)指標(biāo)

2009年上映的《阿凡達》讓IMAX 和3D風(fēng)靡中國，一時間很多影片都以3D格式上映。3D或IMAX影片能給觀眾帶來更好的視覺效果，而且票價要比普通2D影片高，所以票房收入也會更多。但在決定是否使用3D或IMAX格式時，要根據(jù)項目的具體情況和受眾定位來確定。例如奇幻片就適合用3D、IMAX來展現(xiàn)視覺奇觀，而一部都市題材的愛情片就沒有必要用3D或IMAX制作，從而增加制作成本。此外，目前大部分動畫片在上映時都采用了3D格式，這對于少兒觀影人群來說實際上形成了屏蔽，雖單張票價提高了，但大部分家長為了保護孩子視力，不愿意讓孩子佩戴3D眼鏡觀影，或某些影城本身也沒有專門配備適合少兒佩戴的3D眼鏡，這種情況下，3D動畫片實際上損失了一大部分應(yīng)有的受眾市場。

本文試圖從以上12個關(guān)鍵指標(biāo)構(gòu)建電影項目風(fēng)險評估的指標(biāo)體系（見下表）。以這些指標(biāo)為參照，在項目運作過程中也能夠有效地規(guī)避管理風(fēng)險、運營風(fēng)險，進而降低投資風(fēng)險。值得注意的是，電影是藝術(shù)屬性較強的商品，每一部電影都有自己的唯一性，具體到每一個指標(biāo)很難做到標(biāo)準(zhǔn)化、模式化，可能對于有的項目來說，導(dǎo)演對風(fēng)險的影響較大，有的項目則更多依靠檔期，這就需要根據(jù)不同項目的不同情況調(diào)整各個指標(biāo)所占的權(quán)重。

三、探索電影項目風(fēng)險評估的方法體系電影風(fēng)險評估除了要建立評估指標(biāo)體系，還要有相應(yīng)的評估方法。在風(fēng)險評估的過程中，通常所采用的方法為定性分析法、定量分析法、風(fēng)險矩陣等方法。

表1.電影項目風(fēng)險評估的指標(biāo)體系 定性分析具有很強的主觀性，它主要依靠分析者的經(jīng)驗或者業(yè)界的慣例，為風(fēng)險要素進行人為的定性分級。定性分析的實際操作方法多種多樣，包括小組討論、專家訪談等。對電影來說，定性分析是經(jīng)常使用的一種風(fēng)險評估方法，一般在項目啟動前，片方會召集業(yè)內(nèi)各個領(lǐng)域的專家，討論該項目的風(fēng)險大小，來確定要不要啟動項目。對于投資者來說，定性分析能夠通過更有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士獲取信息，以此來決定是否投資某部電影。本文上述的指標(biāo)體系可以給投資者作為有效的參考，讓他們知道從哪些方面去了解一個電影項目的風(fēng)險所在。定量分析就是將風(fēng)險的程度用直觀的數(shù)據(jù)表示出來。其主要思路是對構(gòu)成風(fēng)險的各個要素賦值，然后通過復(fù)雜的計算得出風(fēng)險的總體數(shù)值或數(shù)值區(qū)間，從而確定風(fēng)險的高低等級。從理論上講，定量分析可以對項目的風(fēng)險進行相對客觀、準(zhǔn)確的定義和分級，但是對于電影來說，這種方法也存在一定的劣勢。因為電影制作的各個環(huán)節(jié)難以完全的量化，需與定性分析結(jié)合使用。對電影來說，其主要的收入來自于票房分賬，而且電影獨特的“窗口化”收入模式也需要票房來帶動。舉例來說，一部電影首先在影院上映，然后會登陸在線視頻網(wǎng)站、電視等播出平臺，再制成音像品銷售，有些影片還會有玩具、服裝等衍生品售賣。所有這些后續(xù)的收入都需要電影首先在放映市場上獲得良好的票房，才能最大限度地帶動電影“擴窗”變現(xiàn)過程。所以，如果能對一部電影的票房或票房區(qū)間進行預(yù)測，就可以在一定程度上了解該電影的風(fēng)險程度。對電影票房的預(yù)測也屬于定量分析的范疇，一般采用數(shù)學(xué)建模的統(tǒng)計學(xué)分析方法，將已有影片的各項數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)庫，再將影響票房的因素劃分為幾個變量，通過數(shù)學(xué)模型來分析一部電影可能獲得的票房。關(guān)于票房預(yù)測的研究從20世紀(jì)80年代開始于美國，美國電影經(jīng)濟學(xué)家巴瑞?李特曼在1989年發(fā)表了論文《電影經(jīng)濟成功預(yù)測：基于八十年代人的經(jīng)驗》，開創(chuàng)了電影票房預(yù)測的先河，奠定了電影票房研究的基本模型和方法。之后國外有多項關(guān)于電影票房預(yù)測的研究，而國內(nèi)也開始進行相關(guān)的探索。

圖2.簡單風(fēng)險矩陣圖

此外，風(fēng)險矩陣是一種風(fēng)險管理工具，可用于分析項目的潛在風(fēng)險。在進行風(fēng)險評估時，將潛在問題的后果按嚴(yán)重程度（風(fēng)險影響）定性分為若干級，再將潛在問題發(fā)生的可能性（風(fēng)險概率）也相對地定性分為若干級，然后以嚴(yán)重性為列，以可能性為行，制成圖表（見圖2）。潛在問題如果處在右上角，就要想盡一切辦法阻止其發(fā)生；如果潛在問題在中間區(qū)域，則應(yīng)該給予一定的控制，并盡可能降低其發(fā)生時帶來的影響；如果潛在問題在左下角，應(yīng)該盡可能避免其發(fā)生。以上是風(fēng)險矩陣的簡單應(yīng)用，其根本還是定性分析，只是較為直觀。風(fēng)險矩陣還可以通過較為復(fù)雜的計算算出風(fēng)險等級。風(fēng)險矩陣中風(fēng)險影響程度、風(fēng)險概率可以通過咨詢專業(yè)人士來確定。在電影項目中，可以邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家來討論決定，讓專家們通過投票選擇每項潛在問題的風(fēng)險影響程度和風(fēng)險概率大小，再用Borda排序法計算出潛在問題風(fēng)險等級的排序，排序最高的潛在問題風(fēng)險等級最高，相反則最低。這種較為復(fù)雜的風(fēng)險矩陣，能夠?qū)⒍糠治雠c定性分析相結(jié)合，給出一個比較合理的風(fēng)險評定。這種風(fēng)險矩陣的方法給電影風(fēng)險評估提供了可能，其研究價值和市場價值有待開發(fā)。（司若，山東省新聞出版廣電局與清華大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士后/ 副教授，中國傳媒大學(xué)藝術(shù)學(xué)部戲劇影視學(xué)院；張強，2013 級碩士研究生，中國傳媒大學(xué)藝術(shù)研究院，100024）田艷茹