第一篇：鍋爐設(shè)備管理員總結(jié)

設(shè)備管理員匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家上（下）午好！

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，以及自身不斷的努力下，我在思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力等方面，都得到了改善和提高，按要求完成了各項工作任務(wù)，雖然目前自身還存在一些不足，但過去一年對于我來說是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識和理解，現(xiàn)將一年來的工作做以下匯報。

一、不斷加強學(xué)習(xí)，提升自我。

“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”。我深知，要成為一名合格的設(shè)備管理團隊成員，必須要不斷加強學(xué)習(xí)。近年來，隨著公司發(fā)展步伐的加快，對國酒員工的要求也越來越高。作為一名鍋爐技術(shù)員，首先要端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，要不斷地培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)熱情，要掌握新的學(xué)習(xí)方法，拓展學(xué)習(xí)的領(lǐng)域，不斷用新理論、新方法來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)，從而進一步提高自身的工作能力、技術(shù)水平。對于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，我除了通過網(wǎng)絡(luò)和購買書籍獲取相關(guān)信息外，還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時積極參加單位及公司組織的各項培訓(xùn)，通過多看多問多聽多想和多做，在學(xué)習(xí)中不斷實踐，在實踐中不斷學(xué)習(xí)，相互推進。

當(dāng)然，學(xué)習(xí)不能只停留在理論上、書本上，必須深入到工作現(xiàn)場、設(shè)備安裝現(xiàn)場，必須堅持學(xué)習(xí)從工作中來，到工作中去的基本原則。因此我不斷尋找和抓住各種學(xué)習(xí)機會，如鍋爐安裝、爐排安裝、鍋爐附屬設(shè)備安裝期間，親自到現(xiàn)場進行記錄和請教。如在爐排安裝期間跟隨廠家人員，熟悉現(xiàn)場設(shè)備、熟悉改造的內(nèi)容，更進一步掌握設(shè)備的工作原理。后來的實踐表明，這些前期的現(xiàn)場學(xué)習(xí)都為以后的維護、管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好車間與工段之間的紐帶。

作為車間派駐工段的技術(shù)人員，我不僅有領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時也肩負(fù)著落實車間管理制度，維系車間與工段、班組良好溝通的重要職責(zé)。因此，在工作中，我自覺遵守公司及車間勞動紀(jì)律，力爭每天都按時到崗，以身作則。在提前計劃好當(dāng)天的工作內(nèi)容后，我與工段長一起檢查當(dāng)班班組的人員到達情況，鍋爐操作規(guī)程執(zhí)行情況。對于檢查中存在的問題，一方面，我積極向班組、員工宣傳車間管

理制度，使其進一步明確車間管理制度的嚴(yán)肅性和必要性。另一方面，對于有疑問的員工，單獨開展思想工作，把車間的相關(guān)精神先傳達到位。

對于員工的訴求或是反映的問題，我積極與工段長保持密切溝通，先耐心傾聽，如果是能夠在工段范圍內(nèi)解決的問題，馬上予以解決。超出工段范圍內(nèi)的，及時向車間匯報，以便車間盡早掌握相關(guān)情況，及時進行處理，進一步實現(xiàn)了技術(shù)員作為車間與工段溝通橋梁的作用。

作為車間技術(shù)員，除了及時完成自身的工作以外，還應(yīng)該和工段長保持良好的溝通與配合，積極向工段長學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和經(jīng)驗，從基層鍛煉選拔出的工段長，在業(yè)務(wù)知識和人員管理方面，有著豐富的經(jīng)驗，值得我們技術(shù)員好好學(xué)習(xí)。

對于新員工，我利用同齡人之間代溝較少的優(yōu)勢，積極向它們宣傳學(xué)習(xí)的重要性，進一步激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，并在理論和實踐中與他們進行交流，共同進步。

我始終以設(shè)備管理管理團隊的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷地與身邊的優(yōu)秀同事、先進事跡做比較、找差距，實現(xiàn)了在實踐中不斷反思，在反思中不斷進步的良好局面。

三、不找借口，迎難而上，堅決完成任務(wù)。

“沒有任何借口”是西點軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，放到我這個鍋爐技術(shù)員自身來看，他強調(diào)的是我必須盡自己最大的努力去完成每一項工作任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。

作為技術(shù)員不僅要學(xué)會適應(yīng)壓力，同時還應(yīng)該有為了精益求精而在工作中不達目的不罷休的毅力。我終于明白：工作中沒有任何借口，失敗沒有任何借口，人生也沒有任何借口。

2011上半年針對新區(qū)預(yù)處理系統(tǒng)存在電能消耗高的情況，車間力爭通過開展效能監(jiān)察活動進一步降低其耗電量。一天，領(lǐng)導(dǎo)交給我一個任務(wù)，要求針對以上問題開展一次效能監(jiān)察活動，并由我負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督和活動材料的編寫工作，由于自身沒有開展相關(guān)活動的經(jīng)歷，開始我有些茫然，但一想到作為一名技術(shù)員的職責(zé)，我就必須以“沒有任何借口”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。所以我開始查資料，搜集相關(guān)知識，向有經(jīng)驗的同事請教等相結(jié)合，一步一個腳印。從最開始的不了解到最后將匯報材料上交到公司紀(jì)委監(jiān)察室。在將近半年的時間里，為了得到更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更有說服力的證明，我和小組成員一起放棄了大量的休息時間，并肩戰(zhàn)斗。最終小組找到了問題的癥結(jié)，并通過替代方案對新區(qū)預(yù)處理系統(tǒng)進行了改造。在2011年的效能監(jiān)察成果發(fā)表會上，該項目獲公司級三等獎。

總之，作為技術(shù)員：自己的本職工作沒有任何借口做不好，沒有找上門來的工作，沒有任何借口不去發(fā)現(xiàn)、不去做好。不畏艱險，迎難而上才是一名合格的技術(shù)員。

四、深入了解員工、團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚團隊精神

剛到新區(qū)鍋爐房時，面對新設(shè)備我有些陌生。為了能盡早熟悉設(shè)備及運行，在接到設(shè)備故障報告時，我和維修一人員起迅速到達現(xiàn)場，進行檢修，在這一過程中進一步熟悉設(shè)備，通過和他們的交流中我還進一步感受到了他們的真誠與熱情，他們的想法和訴求，我還及時將相關(guān)的信息向車間領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。

為了做到在工作中不出差錯和準(zhǔn)確判斷，我和維修、電工的同事一起利用空余時間拆解一些報廢的電氣元件、鍋爐配件，通過大家動手、動腦與同事請教相結(jié)合，認(rèn)真了解損壞部件其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理，大家還進一步就就配件損壞、失效的原因進行探討。我通過與他們的溝通交流，不僅學(xué)到了更多關(guān)于設(shè)備、維修方面的知識，而且提升了溝通和解決問題的能力。

學(xué)會怎樣更好地與人合作是一種能力。我深知要想學(xué)到真本領(lǐng)，必須要有不怕苦、不怕累的精神。有時設(shè)備突發(fā)故障，而又為了不影響生產(chǎn)，必須要抓緊時間對設(shè)備進行搶修，因此在停爐后的加班是常事，我作為技術(shù)員，必須和大家一起，齊心協(xié)力修設(shè)備、保障生產(chǎn)用汽。在每個窖期檢修中，我和部分維修人員一起，承擔(dān)了6臺鍋爐爐排的檢修任務(wù)。

新區(qū)鍋爐房也是一個團隊，我有幸能夠成為其中一員，我與這個團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，我只有以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，才能在精神上融入團隊，在行動上與其保持一致，才能充分發(fā)揮個人的作用。我的進步和發(fā)展更離不開這個團隊，我只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)自身的價值。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我做了以下幾方面的努力：（1）和同事間建立和諧的信賴關(guān)系，在工段內(nèi)營造良好的人際氛圍。（2）積極參加集體活動，以增強同事間的團結(jié)協(xié)作精神。（3）充分信任同事和周圍的人，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。

五、強化員工安全意識教育，積極開展安全檢查，維護安全生產(chǎn)大局

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全是發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。針對鍋爐屬高溫、高壓設(shè)備這一情況，我與工段長、班長一起從以下幾方面開展工作：（1）加強員工的安全意識教育。針對有的員工安全意識淡薄，對安全問題不夠重視，工段加強了對此類員工的安全意識教育，除講解安全的重要性外，還通過大量的事故案例分析讓他們認(rèn)識到，麻痹大意可能造成的嚴(yán)重后果。經(jīng)過一段時間的有針對性的開展工作，此類員工的安全意識有了明顯提高。（2）加強安全檢查，杜絕事故隱患。針對鍋爐房設(shè)備人員比較分散，采取了工段長、技術(shù)員、班長共同負(fù)責(zé)制，并輪流開展安全檢查，重點是查找和整治工段內(nèi)的安全隱患，并采取措施予以消除。

（3）加強對外來單位的作業(yè)和人員管理。針對鍋爐房外包工程多，工段按車間要求其必須出具安全部門簽發(fā)的的“動火證”等證明后，才能開展作業(yè)，同時加強對其在作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查力度。

通過以上工作的開展，一年來新區(qū)工段沒有出現(xiàn)安全事故，安全、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面得以繼續(xù)保持。

當(dāng)然在自身素質(zhì)提高的同時，我還認(rèn)識到了更多自身存在的不足：

一是非鍋爐專業(yè)知識積累還不夠多，與優(yōu)秀技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)相比較，還存在較大差距。

二是鍋爐設(shè)備安裝的現(xiàn)場學(xué)習(xí)不足，還應(yīng)該多利用一些類似的學(xué)習(xí)機會 三是與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，與他人合作的團隊協(xié)作能力有待加強。在今后的工作中我將在以下幾個方面繼續(xù)努力：（1）繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高故障處理能力。（2）干好本職工作的同時，深入了解其他專業(yè)知識。

（3）繼續(xù)加強與他人的溝通、合作，在與別人的交流中使自己得到發(fā)展。

在今后的工作中，我將不斷為自己設(shè)立新的目標(biāo)，執(zhí)著、樸實無華的我，將用勤奮澆灌出美麗的花朵。

第二篇：設(shè)備管理員

設(shè)備管理員（維修班長）崗位職責(zé)

1.建立設(shè)備使用和管理臺賬，整理和保管設(shè)備的相關(guān)技術(shù)材料（說明書、合格證、質(zhì)?？ǖ龋?/p>

2.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃情況，制定合理的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃；

3.負(fù)責(zé)管理維修人員，負(fù)責(zé)維修人員的日常工作安排；

4.負(fù)責(zé)組織維修人員進行日常設(shè)備維護，做好維護記錄；

5.負(fù)責(zé)對工廠設(shè)備的日常點檢，做好點檢記錄，對設(shè)備故障分輕重緩急安排維修工進行維修和排除，并做好維修記錄；

6.帶領(lǐng)維修人員對急需維修設(shè)備進行搶修，確保不耽誤生產(chǎn)；

7.負(fù)責(zé)工廠所有設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)，保障設(shè)備的正常使用，并做好維保記錄；

8.負(fù)責(zé)配合質(zhì)檢部門對工廠特種設(shè)備的定期檢驗工作；

9.負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確使用設(shè)備，督促操作人員遵守使用規(guī)范；

10.定期對工廠設(shè)備進行盤點，做好固定資產(chǎn)記錄，及時做好設(shè)備的報廢、報損工作；

11.定期向部門領(lǐng)導(dǎo)和采購部門提出維修材料采購計劃，防止造成維修滯后，對采購配件進行質(zhì)量監(jiān)督；

12.配合和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

第三篇：設(shè)備管理員

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大隊固定資產(chǎn)進行詳細(xì)造冊、登記、記賬、并做到帳物相符。

2、認(rèn)真做好設(shè)備運行維護、保養(yǎng)記錄，要定期檢查核實，使設(shè)備在生產(chǎn)過程中平穩(wěn)運行。

3、負(fù)責(zé)建立健全大隊各類設(shè)備臺帳和填報設(shè)備報表，對各類設(shè)備資料要妥善保管、整理、歸檔和上報。

4、要定期、不定期深入生產(chǎn)一線，對各類設(shè)備運行情況進行抽查，監(jiān)督各種設(shè)備的維修保養(yǎng)。

5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，全面管理好大隊各種設(shè)備，對設(shè)備存有不安全隱患，要如實匯報，不得隱瞞事實，及時督促相關(guān)人員進行整改，確保設(shè)備不帶病運行，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

第四篇：設(shè)備管理員

崗位描述

設(shè)備管理員

崗位名稱：

設(shè)備管理員

直接上級：

公共衛(wèi)生部經(jīng)理

本職工作：

維護保養(yǎng)設(shè)備

工作責(zé)任：

1.檢查房間設(shè)施設(shè)備接到服務(wù)員上報的維修項目房號報修項目房號報修工

作單按程序填寫報修單，按報修內(nèi)容寫請各項內(nèi)容送交工程部。

2.經(jīng)常對洗地機、吸塵器、地毯、保養(yǎng)機進行清理和保養(yǎng)。

3.加強部門間橫向聯(lián)系配合工程部對客房所屬設(shè)備進行檢查，保養(yǎng)維護保證

設(shè)備正常運行。

4.負(fù)責(zé)本部門所使用機器設(shè)備的使用維護保養(yǎng)與更新。

5.確保所有設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，空調(diào)設(shè)備功能檢查與報修。

6.需要更換的部件，及時報告有關(guān)部門進行更換。

7.參加客房部召開的會議及崗前會。

8.參加客房部專業(yè)培訓(xùn)及考核。

工作范圍：

點亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員）

Email:zhuguozhong@126.com

QQ：393812649

第五篇：2007.10---2008.3鍋爐設(shè)備運行狀況總結(jié)

鍋 爐 設(shè) 備 運 行 狀 況 總 結(jié)

2007年10月----2008年4月

剛剛過去的07----08年冬運大負(fù)荷，鍋爐總計停爐29次，由鍋爐設(shè)備故障造成停爐19次。其中水冷壁爆管4次（1號爐前墻，2號爐西墻，3號爐東墻，4號爐后墻），水冷壁泄露8次，轉(zhuǎn)動機械3次（1號爐球磨機地腳，3、5號爐排風(fēng)機軸承），渣欄、噴燃器冷卻水盤泄露2次，2號爐減溫器出口門泄露1次，4號爐二次風(fēng)口燒漏停爐1次。

鍋爐設(shè)備運行中暴露出的問題、缺陷或隱患如下（鍋爐主要設(shè)備運行時間見附表）：

一、承壓部件的損壞、泄露占鍋爐故障停爐的80％，是影響鍋爐安全穩(wěn)定運行的主要因素

1、水冷壁這一時期水冷壁頻繁損壞、泄露，主要集中在建廠以來從未更換或局部少量更換的受熱面上。運行年久，疲勞、腐蝕，管壁局部減薄，超出允許承壓范圍。存在問題的水冷壁：1號爐二次室前墻、后墻；2號爐整個二次室；3號爐東墻、后墻；4號爐東墻、后墻；5號爐后墻、西墻（焊口缺陷）。

2、過熱器3號爐過熱器中集箱管座裂紋、腐蝕，多次泄露；1號爐過熱器運行時間較長，需進行檢測，必要時材質(zhì)鑒定。

3、減溫器減溫器每次檢修時都有不同程度的損壞，十年間各爐未曾更換過，運行表明，各爐都有不同程度的內(nèi)漏現(xiàn)象。

4、渣欄冷卻水盤4、5號爐渣欄冷卻水盤出現(xiàn)了泄露，管壁減薄，使補焊都困難。根據(jù)近年更換情況，其運行周期平均4年左右，1號爐04年更換的渣欄，07年出現(xiàn)過泄露，應(yīng)考慮予以更換。

二、燃燒系統(tǒng)1、2號、4號爐東側(cè)二次風(fēng)速擋板、隔板部分損壞，影響配風(fēng)調(diào)節(jié)2、3號爐空氣預(yù)熱器漏風(fēng)較大，影響鍋爐送風(fēng)量。

3、5號爐粗細(xì)粉分離器無防磨裝置，磨損嚴(yán)重，尤其粗粉出口管道。

4、粉倉煤粉掛壁，下粉不均，尤其3、4號爐。

三、吊車

升降裝置，滾筒、傳動軸，存在缺陷，影響運轉(zhuǎn)。

2008年4月1日