第一篇：商務(wù)局萬村千鄉(xiāng)市場建設(shè)意見

為充分發(fā)揮農(nóng)村流通先導(dǎo)作用，進一步繁榮農(nóng)村市場，切實加快全市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)步伐，確保完成今年我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴大消費的意見》（國辦發(fā)[]134號）和《省人民政府關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系的意見》（政發(fā)[]48號）等文件精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就加強全市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)提出以下意見:

一、充分認識“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的重要意義

二、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作任務(wù)

㈠指導(dǎo)思想。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)、繁榮農(nóng)村市場為目的，積極培育一批機制靈活、管理先進、面向農(nóng)村的大型農(nóng)村消費品和農(nóng)資流通企業(yè)，初步形成以鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點和集貿(mào)市場為基礎(chǔ)，以大中型批發(fā)市場和連鎖配送中心為骨干，以大中型農(nóng)村流通企業(yè)為主體，農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場協(xié)調(diào)發(fā)展，城鄉(xiāng)市場相互融合、內(nèi)外貿(mào)易緊密聯(lián)系，布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、制度完善、管理規(guī)范、組織化程度較高的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。

㈡具體目標(biāo)。到年，全市新建或改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)家店、村級農(nóng)家店400家，其中，年新建或改造70家，年新建或改造160家，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)家店覆蓋率達到100%。

㈢工作重點

1、大力培育和發(fā)展農(nóng)村市場流通主體。支持、鼓勵具有競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，通過參股、控股、承包、兼并、收購、托管和特許經(jīng)營等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張。培育和發(fā)展“公司＋農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)以及多種類型的農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟組織。鼓勵農(nóng)資企業(yè)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，支持農(nóng)資企業(yè)拓展農(nóng)村市場。

2、加快建設(shè)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系。充分發(fā)揮各類流通組織優(yōu)勢，建設(shè)農(nóng)村消費品流通網(wǎng)絡(luò)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，引導(dǎo)城市連鎖和超市向農(nóng)村延伸。引導(dǎo)各類大中型商貿(mào)流通企業(yè)利用品牌、配送、管理等優(yōu)勢，通過投資或加盟連鎖的方式，新建或改造農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò)，以農(nóng)家店為載體，送郵政、電信、藥品、報刊、圖書、文化用品下鄉(xiāng)，逐步實現(xiàn)“一網(wǎng)多用”。加大對農(nóng)村集貿(mào)市場和專業(yè)批發(fā)市場的改造力度，加強規(guī)范化管理，提升檔次，為滿足農(nóng)村居民多樣化消費需求提供途徑。

3、加快培育農(nóng)產(chǎn)品運銷專業(yè)戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍。鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶、運銷大戶注冊為企業(yè)法人，從事農(nóng)產(chǎn)品運銷。鼓勵農(nóng)民以農(nóng)產(chǎn)品為紐帶組織各類協(xié)會、商會和農(nóng)民專業(yè)合作社，支持農(nóng)民合作社開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的信息、技術(shù)、培訓(xùn)等服務(wù)。

4、加快推進農(nóng)村流通信息化建設(shè)。依托農(nóng)村基層組織、農(nóng)業(yè)大戶、大型農(nóng)產(chǎn)品集散地，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，構(gòu)建鄉(xiāng)村商業(yè)信息服務(wù)站和公共信息服務(wù)查詢系統(tǒng)。整合我市現(xiàn)有各種農(nóng)村信息化資源，建設(shè)宜城新農(nóng)村商務(wù)信息網(wǎng)，使之成為收集和發(fā)布農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)產(chǎn)品價格及供求情況、國際標(biāo)準(zhǔn)等“三農(nóng)”信息的重要平臺，為農(nóng)民獲取和發(fā)布信息服務(wù)，幫助農(nóng)民利用信息手段“引福致富”。

5、加強農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管，確保消費安全。嚴(yán)格實行農(nóng)村消費品、農(nóng)資的市場準(zhǔn)入制度，建立消費品、農(nóng)資的進銷臺帳制度，形成質(zhì)量可追溯體系。建立覆蓋農(nóng)村的電子質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，保障消費品（特別是食品）、農(nóng)資的質(zhì)量安全。

三、支持“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的政策與措施

㈠加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)活動順利進行，市政府成立由副市長羅興斌為組長，市政府辦副主任張道明、市商務(wù)局局長尚顯合為副組長，財政、發(fā)改、行政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)、工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、國土資源、建設(shè)、交通、糧食、金融、稅務(wù)及各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市商務(wù)局，王志海同志任辦公室主任。

㈡加強部門協(xié)調(diào)配合。各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，加強協(xié)作配合，形成工作合力，共同推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”健康發(fā)展。市公安、交通、城管、安監(jiān)等部門要依法對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)配送運行提供通行便利。市國土資源部門要優(yōu)先安排農(nóng)村市場網(wǎng)點建設(shè)用地?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)配送中心倉儲項目建設(shè)用地，由市政府在省切塊下達的新增建設(shè)用地指標(biāo)中按國家政策優(yōu)先安排，按倉儲用地對待；屬經(jīng)營性用地，允許帶招商引資項目進入當(dāng)?shù)赝恋厥袌鲆話炫品绞匠鲎?。市供水、供電、電信等部門對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)用水、用電、通信等方面的問題，要積極幫助解決。市商務(wù)局要認真編制全市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展規(guī)劃，加強對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)的管理，教育引導(dǎo)其依規(guī)合法經(jīng)營，健康發(fā)展。市農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門在接到群眾關(guān)于農(nóng)藥、種子的舉報投訴后，要按照相應(yīng)的法律法規(guī)，依法妥善處理農(nóng)資糾紛。市監(jiān)察局、行政服務(wù)中心等部門，要加強“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的環(huán)境建設(shè)，積極受理相關(guān)企業(yè)投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。

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㈢加大金融支持。各金融機構(gòu)要加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，豐富服務(wù)方式，對實力強、資信好、效益佳的涉農(nóng)商貿(mào)企業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予信貸支持，多途徑解決農(nóng)村流通企業(yè)融資難題。

㈣簡化辦證程序，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)開設(shè)門店，由企業(yè)總部持相關(guān)資料到門店所在地衛(wèi)生和工商部門辦理證照?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)及其連鎖店辦理各種證照，包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證以及各種特殊商品經(jīng)營許可證等，相關(guān)部門要簡化辦理程序，只要符合條件，優(yōu)先予以辦理。需要收取工本費的，須嚴(yán)格按物價部門批準(zhǔn)的項目、標(biāo)準(zhǔn)收取，嚴(yán)禁擅自增加收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴大收費范圍，不得搭車收費。

㈤規(guī)范檢查行為。抽樣檢查商品，包括工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門的商品抽樣檢查，除國家和省統(tǒng)一部署安排的專項活動外，各部門不得隨意到“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)及其連鎖店進行抽檢。如確需抽檢的，按照有關(guān)規(guī)定檢驗費不得在流通環(huán)節(jié)收取。對于在抽檢中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，要堅持教育為主、引導(dǎo)規(guī)范的原則，只糾錯、不罰款。逐步建立“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)檢查審批制度，對經(jīng)市商務(wù)部門驗收合格的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)及其連鎖店，經(jīng)批準(zhǔn)后納入市行政服務(wù)中心管理，凡涉及檢查收費事項，由市行政服務(wù)中心參照服務(wù)工業(yè)企業(yè)辦法辦理。

第二篇：商務(wù)局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)調(diào)研報告

商務(wù)局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)調(diào)研報告

南樂縣自XX年實施該項工程以來在改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進農(nóng)村消費，提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面取得了很大成效，也得到社會認可。按照縣委辦公室通知意見，南樂縣商務(wù)局于8月20日至24日對全縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)進行了專題調(diào)研，調(diào)研人員共走訪了20余家“農(nóng)家店”，調(diào)查了13個行政村的部分群眾，取得了大量的第一手資料，現(xiàn)把調(diào)查情況報告如下：

一、XX年—XX“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)情況

南樂縣于XX年8月份被國家商務(wù)部正式批準(zhǔn)為“萬村千市場工程”建設(shè)試點縣，二肥超市有限公司被批準(zhǔn)為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送企業(yè)。XX，市商務(wù)局分配南樂縣“農(nóng)家店”數(shù)額162家，時間只剩4個月，在時間緊，任務(wù)重，工作量大的情況下，我們結(jié)合市局及縣政府的安排部署，采取整體推進，分段實施，劃片運作，分工負責(zé)的工作模式，扎扎實實地開展了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。共建成農(nóng)家店162家，圓滿完成市定目標(biāo)任務(wù)。

XX，市商務(wù)局分配南樂建店任務(wù)120家，根據(jù)市局安排，結(jié)合南樂布點情況，我們加大工作力度，組織工作能力強、業(yè)務(wù)精、能干事的工作人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村莊，按照國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持一村一店，擴大覆蓋率的原則，我局工作人員犧牲節(jié)假日，加班加點，歷經(jīng)艱難，逐村逐店走訪，查看，選拔定點，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范建設(shè)第二批農(nóng)家店。在硬件建設(shè)上，要求營業(yè)面積達到60平方以上，外墻粘貼瓷磚，地面鋪設(shè)地板磚，內(nèi)墻粉刷，瓦房吊頂。在整貨上，要求統(tǒng)一超市貨架，統(tǒng)一標(biāo)簽，統(tǒng)一張貼規(guī)章制度，統(tǒng)一室內(nèi)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標(biāo)志吊旗。在規(guī)范過程中，我們對各店負責(zé)人進行了崗前培訓(xùn)，要求各店做到認真填寫商品購銷臺帳，購銷商品三證齊全，配送率達到40%以上，并配置滅火器，計量器符合標(biāo)準(zhǔn)要求等。目前，已完成驗收50戶，剩余70戶安排在下半年完成建設(shè)。通過XX年及XX年上半年的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)，我縣目前已建設(shè)“農(nóng)家店”212家，其中農(nóng)資店11家使我縣的“農(nóng)家店”覆蓋率達到66%，不僅保證了廣大農(nóng)民消費安全，全面提升了我縣農(nóng)村的消費水平和農(nóng)民的生活質(zhì)量，而且輕松、直觀的購物方式直接刺激了消費，增加了農(nóng)民的購買力，推動了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的良性發(fā)展。到XX年底，爭取再建成70家農(nóng)家店，讓我縣農(nóng)家店的覆蓋率達到80%以上，爭創(chuàng)我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)示范縣。

二、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)過程中存在的具體問題

據(jù)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)調(diào)研的走訪及進展情況看，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)中仍存在一些具體問題，影響著“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)進度。

1、XX國家對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”補貼款一直未能到位，直接影響了XX建設(shè)的“農(nóng)家店”的管理，同時也影響了XX建設(shè)“農(nóng)家店”商戶的積極性。

2、XX“農(nóng)家店”建設(shè)要求高，標(biāo)準(zhǔn)高，使農(nóng)村大部分條件好，基礎(chǔ)好的商戶加入到了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的行列中。剩下的商戶條件較差，面積較小，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，因而也使今年的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)相對困難加大，改建擴建任務(wù)加重，直接影響了今年“農(nóng)家店”的建設(shè)。

三、解決問題的方法與對策

針對上述情況，為切實做好我縣XX年農(nóng)家店的建設(shè)工作，以原定計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合我縣實際情況，融入新的工作內(nèi)容：

1、對XX建設(shè)的“農(nóng)家店”就補貼款的到位情況做好解釋工作。

2、與市局相關(guān)科室加強聯(lián)系督促第一批農(nóng)家店的補貼資金，及時掌握農(nóng)家店建設(shè)的相關(guān)信息。

3、進一步與其他縣區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)情況加強溝通，學(xué)習(xí)一些好的方法與經(jīng)驗，形成良性互動。

4、繼續(xù)做好XX年下半“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作，以點帶面、以強帶弱，進行重點幫扶，爭取高標(biāo)準(zhǔn)完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

該項工程實施以來，不僅利國利民，也使承辦企業(yè)和加盟商戶達到雙贏的局面。試點企業(yè)得到快速發(fā)展，企業(yè)的銷售額，利潤，新增就業(yè)人數(shù)等有很大的提高。農(nóng)民則通過身邊的“農(nóng)家店”的嶄新店榮店貌，上成的商品質(zhì)量來進一步認識社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶來的切切實實的好處，進而感受到國家“三農(nóng)”政策對農(nóng)村的關(guān)心，對農(nóng)民的關(guān)懷。很多農(nóng)民普遍反映黨和政府關(guān)心農(nóng)村、心系農(nóng)民?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”使“掛牌店”進入了千家萬戶，讓農(nóng)民吃上放心食品，買到放心商品。由于“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店透明度高，商品明碼標(biāo)價，質(zhì)量有保證，購物環(huán)境好，老百姓都樂意去“農(nóng)家店”購物，他們認為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的確是政府為農(nóng)村百姓辦了一件大好事，可以說是“村民稱心、店主開心”，“農(nóng)家店”就是農(nóng)村農(nóng)民的“放心店”。

第三篇：萬村千鄉(xiāng)市場工程

CAREER HORIZON

管理參考

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從發(fā)展趨勢來看，超市取代農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行。

自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施以來，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。然而由于中國 地域廣闊、發(fā)展不平衡，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問題，如 何在市場經(jīng)濟體制下，使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負擔(dān)的同 時，實現(xiàn)自身盈利，是本文研究的重點。

一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問題

1.流通網(wǎng)絡(luò)不健全，流通渠道混亂，市場競爭無序。就農(nóng)

村市場而言，縣城是農(nóng)村的政治經(jīng)濟中心，商業(yè)網(wǎng)點多，按商 品的種類不同，而集中幾條主要街道上，集鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)要求行業(yè) 齊全，村級商業(yè)網(wǎng)點要求綜合經(jīng)營，購銷兼顧。不論是哪個級 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷 地終端市場仍以小地攤大集貿(mào)為主。由于規(guī)模流通企業(yè)少，大 量單個農(nóng)民作為流通主體進入市場，組織化程度低，給農(nóng)產(chǎn)品 進入現(xiàn)代物流帶來困難。由于農(nóng)村市場監(jiān)管工作薄弱。使市場 競爭的無序性、不規(guī)范性現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村市場商品進購渠道繁 雜，使農(nóng)村市場成為假冒偽劣產(chǎn)品的傾銷地，從日用消費品到 農(nóng)資，坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生，給農(nóng)民的生命與財產(chǎn)安全產(chǎn)生 嚴(yán)重影響。

2.零售業(yè)態(tài)個體化、零散化。農(nóng)村面積大，人口密度小，且 相對分散。這一系列問題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營成本提升。具體而 言，一是運輸成本高。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點分散，商品運 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。由于農(nóng)村市場購 買力相對城市較小，機會成本較高，而且絕大部分村級商業(yè)網(wǎng) 點存在賒欠現(xiàn)象，占用了一定比例的運營資金；三是經(jīng)營費用 大。由于水、電費用、管理費用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經(jīng)營局面。

3.消費力薄弱。雖然農(nóng)村人口多，但消費潛力還很薄弱，這 是由于農(nóng)村人群長期以來收入結(jié)構(gòu)得不到改善，節(jié)儉謹慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購買的現(xiàn)象。對廣告認知較 差。農(nóng)村消費人群由于自身的素質(zhì)和生活習(xí)慣，對廣告接受能 力差，消費上盲從性大，且趨同心理強。在購買商品是存在盲 目性和局限性。農(nóng)村市場銷售季節(jié)性強，促銷工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購買行為不僅在地域上差異較大，而且季節(jié)性 強，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷期短。

4.農(nóng)村商業(yè)經(jīng)營能力弱小。商業(yè)設(shè)拖落后，經(jīng)營網(wǎng)點仍處

于分散化、零細化狀態(tài)，服務(wù)觀念陳舊，商品價高質(zhì)次，品種 雷同，根本不能滿足農(nóng)民日益提高的消費需求。

5.物流配送中心發(fā)展滯后。本土超市的配送中心規(guī)模普遍

較小，布局分散，信息技術(shù)不發(fā)達，總部、分店和配送中心之

間難以及時進行信息反饋和商品的配送、調(diào)劑，經(jīng)常出現(xiàn)供貨、配貨不及時，這就影響了連鎖店的正常經(jīng)營。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送，高科技的應(yīng)用使 商業(yè)配送中心實現(xiàn)自動化控制，效率非常高。

6.信息化系統(tǒng)不健全。國外先進的連鎖商業(yè)企業(yè)，如沃爾

瑪、家樂福、麥德龍等都有信息系統(tǒng)的前臺收款POS 系統(tǒng)并實 現(xiàn)單品管理，DOS 電子訂貨系統(tǒng)，EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，VAN 增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而本土超市在信息化系統(tǒng)方面還沒有普及，偶 爾會出現(xiàn)人工誤差，而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息 交流，使連鎖超市不能及時采購和補貨，造成供銷脫節(jié)。

7.市場定位不明確。我國連鎖超市在農(nóng)村市場拓展中大多

不重視市場定位，因此，連鎖企業(yè)相互之間除了規(guī)模上的差異 比較明顯以外，其他的差異都不明顯，從而導(dǎo)致連鎖超市在農(nóng) 村的服務(wù)沒有鮮明的特色，不能很好地滿足農(nóng)村市場的個性化 需要和服務(wù)。由于農(nóng)村經(jīng)濟條件相對比較落后，害怕拓展農(nóng)村 市場的商業(yè)經(jīng)濟效益可能不好而導(dǎo)致缺乏長遠規(guī)劃，再加上連 鎖超市在農(nóng)村市場拓展的重要性認識不夠深刻，沒有長遠的發(fā) 展規(guī)劃與戰(zhàn)略。

二、加快農(nóng)村連鎖超市發(fā)展的對策和建議

1.政府加強宏觀調(diào)控，加大對中小型流通企業(yè)的扶持力度。國家對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市企業(yè)在政策上應(yīng)給予一定的支持和優(yōu) 惠。鼓勵相同業(yè)態(tài)或經(jīng)營內(nèi)容相近的連鎖超市企業(yè)通過兼并、聯(lián)合等形式進行重組，實現(xiàn)低成本擴張和跨地域發(fā)展。一是給 予政策上的必要扶持。發(fā)展連鎖超市的資金主要由企業(yè)自身籌 集，政策則在貸款、稅收、房租上給予適當(dāng)?shù)姆龀帧＠纾荷?海有關(guān)部門作出規(guī)定，對新開設(shè)的超市由企業(yè)自籌資金不足部 分，經(jīng)銀行逐項審查后按基準(zhǔn)利率予以優(yōu)先貸款，對新開設(shè)的 超市經(jīng)營的糧油副食品、蔬菜實行返稅辦法，對新開設(shè)超市的 房租均從低考慮，分期到位。二是加強市場管理。工商、技術(shù) 監(jiān)督等部門要加大對農(nóng)村消費品市場的監(jiān)管力度，制定完善農(nóng) 村市場監(jiān)管法規(guī)，建立健全消費者權(quán)益保護組織和市場管理機 構(gòu)，改變目前農(nóng)村市場管理薄弱的局面；嚴(yán)厲打擊各種坑農(nóng)騙 農(nóng)行為，建立公平、公正的市場秩序，重新樹立農(nóng)民的消費信 任度；要建立農(nóng)村市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范經(jīng)營者行為，依法取締 無證經(jīng)營等違法現(xiàn)象，整頓農(nóng)村市場秩序。同時積極向廣大農(nóng) 民宣傳科學(xué)知識，幫助農(nóng)民科學(xué)用肥、科學(xué)施肥，幫助農(nóng)民提 高辯別假冒偽劣商品的能力。

2.培育零售品牌。建立渠道核心價值品牌是指企業(yè)給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱，通常是由文字、標(biāo)記、符號、圖案等 要素或這些要素的組合構(gòu)成，它可以用來識別一個賣者或賣者 集團的產(chǎn)品，以便與競爭者相區(qū)別。

3.營造良好的購物氣氛。外資超市往往能營造出一種具有

文化氣息的購物環(huán)境，而本土超市在這方面做的顯然不夠好。例如，家樂福超市里用各色標(biāo)簽，標(biāo)出商家細分的不同類型的商品，如廣告商品、新商品、進口商品、促銷商品等等。本土 超市在店堂布置和標(biāo)簽設(shè)置方面都比較單調(diào)，促銷商品和折扣 商品都不夠醒目。本土超市可以在傳統(tǒng)二字上下功夫，避開外 資超市一貫的精美大氣，將門店布置成具有傳統(tǒng)韻味的老店，也自成風(fēng)格，使顧客在優(yōu)美的購物環(huán)境中購物，時刻保持愉悅 的心情。

4.連鎖經(jīng)營實現(xiàn)“五統(tǒng)一”?！拔褰y(tǒng)一”經(jīng)營——建立渠道

體系連鎖經(jīng)營是一種新型的商業(yè)流通模式，將連鎖經(jīng)營的理念 運用于農(nóng)村市場，創(chuàng)立了“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng) 一商品、統(tǒng)一標(biāo)識”的經(jīng)營風(fēng)格。以富迪公司為例，在分散的 湖北農(nóng)村市場采用了現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理，實現(xiàn)了商業(yè)活 動的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)和統(tǒng)一化，渠道流程更加規(guī)范。（1）以統(tǒng)一 管理實現(xiàn)經(jīng)營技術(shù)的專業(yè)化。（2）以統(tǒng)一配送和采購降低經(jīng)營 成本。（3）以統(tǒng)一商品和標(biāo)識實現(xiàn)經(jīng)營方式的標(biāo)準(zhǔn)化。

5.因地制宜，積極探索連鎖超市的發(fā)展模式。構(gòu)建以農(nóng)民

為主體，多層次、多元化、多形式的農(nóng)村市場流通體系。在農(nóng) 村市場發(fā)展連鎖超市的過程中，要依據(jù)各地實際情況，采用不 同的模式。一是直營銷售連鎖。由零售公司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建連鎖 超市。直營店實施層層推進戰(zhàn)略，由中心城市向縣鄉(xiāng)市場輻射 式發(fā)展。當(dāng)縣級中心城市開發(fā)成功后，部分區(qū)域直營店向大型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。在取得市場、形成品牌影響力后，再根據(jù)企業(yè)物流 我國農(nóng)村連鎖超市發(fā)展中存在的問題及其對策研究

戴旻

CAREER HORIZON

管理參考

182

國際上一些專家研究認為，人們在經(jīng)歷了“煤煙污染”和

“光化學(xué)煙霧污染”對人們健康的危害之后，正在經(jīng)歷著以“室 內(nèi)空氣污染”為主要內(nèi)容的第三次污染時期。人們一生平均有 2/3以上的時間是在室內(nèi)度過的。EPA（美國環(huán)保署）研究表明，室內(nèi)空氣的污染程度要比室外空氣嚴(yán)重2-5倍，在特殊情況下 可達到100倍。EPA已將室內(nèi)空氣污染歸為危害公共健康的５大 環(huán)境因素之一。影響室內(nèi)空氣質(zhì)量的因素有來自于建筑本身和 居室裝修所帶來的污染，也有日常生活所引起室污染。所以，降 低或消除污染對人類身體健康非常重要。

一、室內(nèi)環(huán)境污染源

隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，居民室內(nèi)裝修越來越普遍，但

由于許多建筑材料和裝修原材料中含有對人體有害的物質(zhì)，造 成室內(nèi)空氣污染，危害人體健康。其中數(shù)量最多、對人體危害 最嚴(yán)重的有４種。

1.甲醛。甲醛是一種無色易溶的刺激性氣體，室內(nèi)空氣中的甲醛來源主要是各類脲醛樹脂膠人造板，如膠合板、細木工 板、中密度纖維板和刨花板等；含有甲醛成分并有可能向外界 散發(fā)的各類裝飾材料，如貼墻布、貼墻紙、油漆和涂料管等；

有可能散發(fā)甲醛的室內(nèi)陳列及生活用品，如家具、化纖地毯和 泡沫塑料等；燃燒后會散發(fā)甲醛的某些材料，如香煙和一些有 機材料。這些有可能散發(fā)甲醛的材料在高溫、高濕、負壓和高 負載條件下會加劇散發(fā)的力度。其中，各類人造板的甲醛散發(fā) 是形成室內(nèi)空氣中甲醛的主體。

當(dāng)室內(nèi)甲醛含量為0.1mg/m

時就有異味和不適感；達到

0.5mg/m

可刺激眼睛，引起流淚打噴嚏；濃度再高可引起惡

心、嘔吐、咳嗽、結(jié)膜炎、支所管痙攣；達到30mg/m

可當(dāng)即

導(dǎo)致死亡。長期接觸低劑量甲醛還可以引起慢性呼吸道疾病，甲醛還是一種潛在的致癌物。

2.氨。氨是一種無色有強烈刺激性臭味的氣體，主要來自

建筑施工中使用的混凝土外加劑。一種是在冬季施工過程中，在混凝土墻體中加入混凝土防凍劑；另一種是為了提高混凝土 的凝固速度，使用高堿混凝土膨脹劑和早強劑。由于大量使用 高堿混凝土膨脹劑和含尿素的混凝土防凍劑，這些含有大量氨 類物質(zhì)的外加劑在墻體中隨著溫濕度等環(huán)境因素的變化而還原 成氨氣從墻體中緩慢釋放出來，造成室內(nèi)空氣中氨的濃度不斷 增高。

室內(nèi)空氣污染的影響及預(yù)防

潘福明

氨被吸入后容易通過肺泡進入血液，與血紅蛋白結(jié)合，破

壞運氧功能。短期內(nèi)吸入大量氨氣后會出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音 嘶啞、咳嗽、呼吸困難，并伴有頭暈、頭痛、惡心、乏力等癥 狀，嚴(yán)重者可發(fā)生肺水腫、成人呼吸窘迫綜合癥，同時可能發(fā) 生呼吸道刺激癥狀。

3.揮發(fā)性有機物（VOC）。揮發(fā)性有機物（VOC）是指室溫 下飽和蒸氣壓超過了133.32pa的有機物，在常溫下可以蒸發(fā)的 形式存在于空氣中。VOC主要來自于有機溶液，如油漆、含水 涂料、粘合劑、化妝品、洗滌劑、捻縫膠；建筑材料，如人造 板、泡沫隔熱材料、塑料板材；室內(nèi)裝飾材料，如壁紙、其他 裝飾品等；纖維材料，如地毯、掛毯和化纖窗簾；家用燃料和 煙草的不完全燃燒。

VOC的毒性、刺激性、致癌性和特殊的氣味性，會影響人 體皮膚和黏膜，產(chǎn)生急性損害。它能引起人體機體免疫水平失 調(diào)，影響中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能，出現(xiàn)頭暈、頭痛、嗜睡、無力、胸 悶等癥狀；還能影響消化系統(tǒng)，出現(xiàn)食欲不振、惡心等，嚴(yán)重 時可損傷肝臟和造血系統(tǒng)，出現(xiàn)變態(tài)反應(yīng)。

4.氡。氡是由鐳衰變產(chǎn)生的自然界唯一的天然放射性惰性

氣體，無色無味、比空氣略重。室內(nèi)氡氣主要產(chǎn)生于房屋地基 土壤、含放射性核素比較高的建筑材料及裝修材料中。

氡是一種放射性隋性氣體，氡及其子體在衰變過程中放射

出α、β射線。當(dāng)含氡及其子體的空氣進入人的呼吸系統(tǒng)后，會 造成輻射損傷，誘發(fā)肺癌。α、β射線的外照射能損傷人體五 官，造成皮膚干燥、毛發(fā)脫落等病變。

二、室內(nèi)生活污染源

裝修會帶來某種程度的空氣污染，已是不爭的事實，其污

染可以通過散發(fā)及治理進行消除，但燃燒、烹飪、吸煙等過程 產(chǎn)生的毒氣造成室內(nèi)污染，由于其污染伴隨人們的日常生活，對健康的危害不亞于裝修污染，所以必須加以重視。

1.人體散發(fā)。人體散發(fā)有害物主要是通過呼吸和皮膚的代

謝。人體每時每刻都在吸進新鮮空氣，供機體新陳代謝之需要，同時也呼出體內(nèi)代謝產(chǎn)生的氣體廢棄物。據(jù)研究，人呼出的氣 體中有數(shù)百種物質(zhì)，其中有二甲基胺、硫化氫等數(shù)十種有毒物 質(zhì)。此外，人體若吸入了某些揮發(fā)性有機化合物以及某些無機 毒物，也能從呼吸道排出部分該化合物的原形及其氣態(tài)分解物。如苯被吸入體內(nèi)后，有50-70%以原形態(tài)呼出，甲醛在體內(nèi)可 配送能力和管理監(jiān)控能力，在一些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址開店。然后再 由此進一步向下輻射，達到一些小的鄉(xiāng)村。這樣層層推進、層 層控制，從而有效地加快了城鄉(xiāng)市場一體化進程和農(nóng)村商品經(jīng) 營管理水平的提升。二是特許加盟連鎖。通過吸納加盟連鎖店 方式推進商品連鎖經(jīng)營。由于農(nóng)村市場發(fā)育程度、購買力水平的限制，農(nóng)村超市的發(fā)展與城市有極大的區(qū)別。向農(nóng)村市場推

進的過程中吸納傳統(tǒng)的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統(tǒng)一” 的運行模式，即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一標(biāo)識”的經(jīng)營風(fēng)格，改造組建連鎖店，實行連鎖經(jīng)營。三 是供銷社合營連鎖。經(jīng)過幾十年努力開拓，供銷社原有網(wǎng)點已 基本遍布城鄉(xiāng)每個角落，并在實踐中培養(yǎng)和鍛煉了一批富有商 業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的經(jīng)營管理隊伍。發(fā)展連鎖超市，可以充分利用供 銷社已有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人才基礎(chǔ)，加強了與各地供銷社的合作，借助于供銷社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源，積極發(fā)展特許經(jīng)營，迅速擴張 了網(wǎng)點規(guī)模和提高了品牌效應(yīng)迅速，實現(xiàn)連鎖規(guī)模的低成本擴 張。

6.完善配套農(nóng)村消費環(huán)境。全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村市場流通設(shè)施和環(huán)境將逐步改善，農(nóng)村消費有望快速增長。城鄉(xiāng)居民生活消費支出中，食品、衣著類比重繼續(xù)下降，醫(yī)療 保健、交通通訊、教育文化等比重持續(xù)增加，城市居民開始向 舒適享受型消費發(fā)展，農(nóng)村居民將加速向溫飽小康型消費發(fā)展?！?1世紀(jì)的金礦在農(nóng)村，21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)”著名經(jīng)濟 學(xué)家吳敬璉的預(yù)言。農(nóng)村連鎖經(jīng)營重在規(guī)范，低價才是吸引農(nóng) 村消費者眼球的最重要因素。雖然國外連鎖企業(yè)打入縣級以下 市場尚需時日，但國內(nèi)企業(yè)也不可掉以輕心。隨著中心城市競 爭的日趨白熱化，連鎖企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”運動越來越旺，農(nóng)村

市場為連鎖企業(yè)施展身手提供了廣闊的天地。占領(lǐng)農(nóng)村市場制 高點，將為大型連鎖企業(yè)今后5-10年的發(fā)展提供無限商機。（作者單位：衡陽財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

第四篇：商務(wù)局萬村千鄉(xiāng)市場工程調(diào)研報告

根據(jù)中共**委督查室第6號督促通知要求，市商務(wù)局于4月23、24日對**縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)進行了專題調(diào)研，聽取了縣經(jīng)貿(mào)局對全縣自2005年實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來實施情況匯報，走訪了鹽井、中和、柿子、普洱、妙壩五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個行政村的2個配送中心36個“農(nóng)家店”，并調(diào)查了部分群眾，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、**縣

“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)情況

從2005年商務(wù)部啟動實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來，**縣就被國家商務(wù)部正式批準(zhǔn)為“萬村千市場工程”建設(shè)試點縣，**縣隆鑫食品有限公司和**農(nóng)資有限公司被批準(zhǔn)為試點企業(yè)，四年來，共建了配送中心2個、農(nóng)資農(nóng)家店73個，農(nóng)家店115個，全縣6鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，178個行政村，9個社區(qū)，截至2008年，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店已經(jīng)覆蓋100％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50％以上的行政村。解決了就業(yè)人員470個，年平均實現(xiàn)利潤340萬元。

**縣是全市實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”最早的縣區(qū)之一，也是截至2008年建店最多的縣，在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)過程中，當(dāng)?shù)乜h委、政府高度重視，縣經(jīng)貿(mào)部門領(lǐng)導(dǎo)及干部職工認真負責(zé)。每一年市商務(wù)局的農(nóng)家店建設(shè)指標(biāo)下達后，縣經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)都要組織工作能力強、業(yè)務(wù)精、能干事的工作人員，帶領(lǐng)2家承辦企業(yè)，分別奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)劃布點，并要求承辦企業(yè)在進行規(guī)劃布點和經(jīng)營管理中原則上必須根據(jù)商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》和《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)改造和經(jīng)營管理。

通過調(diào)研，全縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店都統(tǒng)一了店面標(biāo)志、統(tǒng)一了“店面清潔整齊、商品陳列分類、經(jīng)營誠實守信、買賣童叟無欺、不銷售假冒偽劣商品、商品明碼標(biāo)價、不短斤少兩、做好售后服務(wù)、堅持文明經(jīng)商、貨物建有臺賬”的服務(wù)承諾；在經(jīng)營過程中，農(nóng)家店樹立了誠信經(jīng)營的理念，認真履行了農(nóng)家店的服務(wù)承諾事項，依法經(jīng)營，基本杜絕了假冒偽劣商品進店，防止和杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。使農(nóng)村居民健康消費、實惠消費、安全消費，確保了老百姓的利益不受侵害，且農(nóng)家店工作人員都佩戴市商務(wù)局統(tǒng)一制作的“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店工作證。

通過“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施，一是極大地改善了消費環(huán)境，有大部分農(nóng)家店因年久失修，已破爛不堪，且布局陳舊，采光不好，如今，試點企業(yè)對農(nóng)家店店面進行了裝修，門店都懸掛了醒目“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店標(biāo)志，使“農(nóng)家店”與其他普通店鋪有了明顯區(qū)別，一改過去破房子、黑屋子的環(huán)境，寬敞明亮的店堂，給人以耳目一新的感覺。二是使農(nóng)民群眾得到實惠。所有被改造的農(nóng)家店都拆掉了老式、笨重的柜式貨架，立起了嶄新的鋼材貨架，農(nóng)民群眾可自由選購自己所需的商品，店里來的客人多了，商品賣的快了，銷售額比過去也明顯上升了。同時，農(nóng)家店銷售的產(chǎn)品由配送中心實行連鎖配送，對進貨渠道進行了嚴(yán)格管理，防止了假冒偽劣商品的流入，消除了群眾顧慮，讓老百姓在家門口就能購買到貨真價實的各種商品，防止了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。三是開拓了農(nóng)村流通市場，活躍了農(nóng)村經(jīng)濟。被改造的農(nóng)家店采用連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送的現(xiàn)代營銷方式，極大了改造提升了農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，改善了農(nóng)村消費環(huán)境，讓農(nóng)民享受到與城市居民一樣的消費環(huán)境，感受到現(xiàn)代社會的文明與進步，并以市場化的手段抑制農(nóng)資價格的漲幅，使農(nóng)民減少投入，增加效益，促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，推進了文明鄉(xiāng)村建設(shè)的進程。目前，**縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店已成為農(nóng)村的一道靚麗風(fēng)景。

二、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)過程中存在的具體問題

1、由于**商務(wù)部門體制不順，市商務(wù)局及各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局從事內(nèi)貿(mào)流通管理工作的機構(gòu)和都嚴(yán)重人員不足，人少事多，工作繁雜，深入試點企業(yè)和農(nóng)家店檢查督促的力度不夠。

2、由于**屬山區(qū)地形，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是村一級交通極其不便，加之試點企業(yè)實力相對較弱，在對較遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貨物配送方面難度較大，在一定程度上限制了 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施面的進一步擴大。

3、由于我市農(nóng)村流通體制的不健全，農(nóng)村流通信息相對閉塞，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店基本只停留在銷售日用百貨或者農(nóng)用物資等商品上，“一網(wǎng)多用”的功能沒有得到充分發(fā)揮。

三、解決問題的對策與方法

1、建議政府組織各縣區(qū)分管內(nèi)貿(mào)流通工作的領(lǐng)導(dǎo)及部門到我省 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)做得比較好的玉溪、曲靖、大理進行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們一些好的方法與經(jīng)驗，形成良性互動。

2、請政府繼續(xù)給予高度重視，把 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店的建設(shè)補助資金納入當(dāng)年財政預(yù)算，并由2008年的每店補助1000元提高為2000元，各縣區(qū)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府視其當(dāng)?shù)卣斄o予適當(dāng)配套補助，以爭取省商務(wù)廳對**更大的支持，積極推進**“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的全面實施。

3、各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局要認真指導(dǎo)配送中心在商品配送上要抓住本地市場特點，結(jié)

合當(dāng)?shù)氐娜丝诩跋M群體特點，組織適銷對路的商品配送給農(nóng)家店，充分利用春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日搞一些促銷活動，刺激農(nóng)村居民消費。

4、各級政府要出臺政策，充分利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店貼近群眾這個平臺，做好日用品、農(nóng)資等工業(yè)品進鄉(xiāng)進村的同時，引導(dǎo)店主積極探索農(nóng)副產(chǎn)品進城的新思路，鼓勵農(nóng)家店將所在地的農(nóng)特產(chǎn)品加工和包裝后進

城進超市，真正抓好特色農(nóng)產(chǎn)品進城，帶動了農(nóng)民增收致富；鼓勵農(nóng)家店把藥品、手機、手機卡、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品等商品引進農(nóng)家店，充分發(fā)揮“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”的功能，真正為農(nóng)民消費系上一條安全帶，搭建了一座方便橋，編織一張實惠網(wǎng)，為改善農(nóng)村消費環(huán)境、提升農(nóng)村消費水平，帶動農(nóng)民增收致富做出更大的貢獻。

第五篇：公司萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)工作匯報材料

公司萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)工作匯報材料

明確任務(wù) 扎實工作

積極推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

很高興能與各位在一起學(xué)習(xí)交流，也非常感謝與會各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對**連鎖有限責(zé)任公司長此久往的支持！下面，將我公司實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作和今年的計劃向大家作以匯報，懇請大家多多指正。

一、企業(yè)基本情況

**連鎖有限責(zé)任公司擁有總資產(chǎn)****多萬元，員工***名，大專以上技術(shù)人員**名,各種車輛**輛，電腦**臺,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)代化，各配送中心和鄉(xiāng)村直營超市建立了局域網(wǎng)，形成了連鎖配套經(jīng)營模式,電話訪銷、電子結(jié)算、日清月結(jié)的經(jīng)營管理體系。主要經(jīng)營日用百貨、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品等*400余種商品?？偞砜偨?jīng)銷的商品有達利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、**寺生活用紙等系列產(chǎn)品30多種。

根據(jù)上級安排，我公司XX年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區(qū)、**區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，三年來，我公司嚴(yán)格按照上級精神，精心組織、穩(wěn)步推進，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區(qū)各建設(shè)配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米?？偼顿Y****萬元,總建 筑面積****平方米。在5縣區(qū)發(fā)展加盟店****戶，行政村覆蓋率達80%以上。我公司從XX年開始自籌資金建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市，截止現(xiàn)在，共建成開業(yè)**戶，驗收合格**戶，09年在**縣新開業(yè)*戶。**戶直營店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店*戶，村級直營店**戶。

XX年實現(xiàn)商品銷售總額****萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，上繳稅金***萬元，經(jīng)營商品****余種，為公司***名職工繳納養(yǎng)老保險**萬元。先后安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力***余人，各項經(jīng)濟指標(biāo)均有較大輻度的增長，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

我公司先后被**省工商行政管理局評為“誠信經(jīng)營示范店”、“誠信維權(quán)先進單位”，被**市人民政府評為“創(chuàng)佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務(wù)工作先進企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”。獲得一系列殊榮。

二、主要工作措施

1、加強配送中心建設(shè)，提高商品配送能力。配送中心建設(shè)是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的生命線，是工程得以長久發(fā)展的根本所在。只有建好配送中心，充分發(fā)揮配送中心的作用，才能保證企業(yè)和連鎖“農(nóng)家店”的效益，保證“農(nóng)家店”的商品質(zhì)量，保證農(nóng)民消費安全。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長，更需要強有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運轉(zhuǎn)。正是基于上述認 識，我們始終把配送中心建設(shè)作為整個工程的重中之重，在不斷強化原有配送中心商品采購、儲存、加工、編配、調(diào)運、信息等功能的基礎(chǔ)上，XX年，公司在*縣、**縣、**區(qū)各建設(shè)物流配送中心一個，每處配備貨車*輛，電腦*臺，打印機*臺,電話*部，工作人員*名。實行電話訪銷，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。XX年公司6個配送中心累計配送商品*000多萬元。

2、不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。公司在06、07兩年創(chuàng)下良好業(yè)績的基礎(chǔ)上，不懈努力，奮力拼搏，積極發(fā)展和改造加盟店。XX年，公司明確要求：發(fā)展農(nóng)家店的重點區(qū)域是*縣、**、**和**縣的山區(qū)，要使邊遠偏僻地區(qū)的農(nóng)村、農(nóng)民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。*縣山高路遠，村民居住分散而又偏避，最遠處距縣城100多里，困難較大，我們認識到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展農(nóng)家店，把黨的惠民政策送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。公司業(yè)務(wù)員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。按照相關(guān)文件規(guī)定，我公司對每戶農(nóng)家店的實物投資均達到*000元以上，具體投資內(nèi)容有標(biāo)志門牌、服務(wù)承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標(biāo)簽、臺帳、食品盒等，硬件設(shè)施投資到位后，經(jīng)加盟店店長簽字予以確認。

3、大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營超市。在實施“萬村千鄉(xiāng) 市場工程”中，公司積極響應(yīng)商務(wù)主管部門的倡導(dǎo)，主動開發(fā)，大膽投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市，為完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)消費新觀念，拉動內(nèi)需，抵御金融危機作出了突出貢獻。XX年，在**縣建成*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營業(yè)績良好，實現(xiàn)了預(yù)期效果。XX年，進一步加快建設(shè)速度，在**縣建成**個，**區(qū)建成*個，*縣建成*個村級超市。這些直營店中，*0%以上是我們租賃場地，投資新建，實現(xiàn)了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設(shè)施先進的較高水平。

直營店還有一個重要的功能就是實現(xiàn)二、三級商品配送。為了縮短運輸距離，降低配送成本，提高邊遠地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時率，通過直營店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。

三、工作中存在的困難

我們雖然取得較好業(yè)績，付出人力、物力，盡了最大努力，扎扎實實地開展此項工作，但由于時間緊，任務(wù)重，有些工作還沒有完全做到位，例如營業(yè)執(zhí)照的更換，環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，多數(shù)農(nóng)家店原來就沒有營業(yè)執(zhí)照，我們按要求提出換照，個別店主不愿配合、不提供辦理營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)手續(xù)，給換照帶來一定困難。我們通過耐心細致地做工作，引導(dǎo)農(nóng)家店辦理和更換營業(yè)執(zhí)照，目前已經(jīng)辦理更換農(nóng)家店營 業(yè)執(zhí)照***戶,占農(nóng)家店執(zhí)照更換數(shù)量的70.8%，還需繼續(xù)努力。

四、今年工作計劃

省、市商務(wù)主管部門關(guān)于今年繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的安排文件已經(jīng)下發(fā)，我公司從2月份起就安排業(yè)務(wù)人員,分成*個小組，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，長駐實施縣區(qū)，積極開展工作。

1、加強和完善建設(shè)配送中心建設(shè)。隨著加盟店戶數(shù)的增加，商品儲存和配送量也在迅速增加，原有配送中心的面積偏小。我公司計劃在**縣、**區(qū)重新選點，租賃地方，建設(shè)新的配送中心，臨街建成直營超市，后院建成配送中心，形成前店后倉的格局。目前，**縣的新配送中心已經(jīng)建成投用。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。**區(qū)配送中心正在積極選點，**市**區(qū)的配送中心也已經(jīng)建成，**區(qū)、**縣的配送中心正在積極選址。

2、積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營店。全年計劃在XX市和西安市*個縣區(qū)發(fā)展加盟店**00戶。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營店的建設(shè)，確保直營店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。同時加大一般農(nóng)家店改造過程中的投資力度，每戶多投放*—*節(jié)貨架，爭取將店主原有的舊貨架、七色八樣的貨架全部換掉，其它設(shè)施根據(jù)需要，做相應(yīng) 增加，保證改造后的農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)高于往年，使農(nóng)家店以嶄新地面貌展現(xiàn)在農(nóng)村。

3、合理規(guī)劃農(nóng)家店的布局。在農(nóng)家店和直營店設(shè)點布局時，充分尊重當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門的規(guī)劃安排，重點放在目前還沒有農(nóng)家店的偏遠鄉(xiāng)村，使農(nóng)家店的布局更加合理，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同樣享受到黨和國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的惠民政策。

4、業(yè)務(wù)人員長駐各縣配送中心堅持工作。業(yè)務(wù)員長駐外縣區(qū)的主要任務(wù)之一，是加強已有農(nóng)家店的商品配送和日常管理，保持店容店貌干凈整潔，商品陳列整齊，杜絕假冒偽劣，防止失效變質(zhì)，更好地為周圍群眾服務(wù)。

在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作中，我公司做出了一定成績，特別在直營店建設(shè)方面進行了有益的探索，并取得明顯效果，但這僅僅是個良好開端，離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大地差距，我們決心在省、市、縣各級商務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，加強農(nóng)家店的建設(shè)、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，加大商品配送力度，完善農(nóng)家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實處，使國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在實施區(qū)域開花結(jié)果。

謝謝大家！