第一篇：支行關(guān)于深入開(kāi)展干部選拔自查報(bào)告

**支行關(guān)于深入開(kāi)展干部選拔

任用制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告

市分行黨委組織部：

根據(jù) [2008]22號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真落實(shí) [2008]50號(hào)文件精神深入開(kāi)展干部選拔任用工作檢查的通知》的具體要求和布署，我行于2008年9月2日—9月4日對(duì)**支行2006年以來(lái)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、總省市行干部選拔作用制度和干部監(jiān)督制度落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、自查總體情況

**支行2006年以來(lái)共提拔中層干部7人，其中：2006年提拔2人，分別為客戶經(jīng)理部經(jīng)理***，計(jì)財(cái)信息部經(jīng)理***；2007年提拔4人，分別為綜合管理部經(jīng)理***，客戶經(jīng)理部經(jīng)理**，營(yíng)業(yè)室副主任***，勞動(dòng)路分理處主任***民。我行不存在因考核不稱職等原因免職干部、受紀(jì)律處分撤職、留用察看或開(kāi)除干部。

二、制度執(zhí)行情況

我行能夠嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定，在干部的選拔任用、民主推薦、醞釀人選、黨支部討論、民主測(cè)評(píng)、組織考察、審計(jì)和任免等方面規(guī)范操作，按程序辦事，各種競(jìng)聘材料齊全。干部提拔均經(jīng)過(guò)制定競(jìng)聘方案、自愿報(bào)名、公布競(jìng)聘崗位、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨支部會(huì)議討論、公示等規(guī)定程序，并上報(bào) 1

市分行黨委討論通過(guò)。在討論過(guò)程中不搞一言堂，一把手也不搞家長(zhǎng)制，而是充分聽(tīng)取與會(huì)同志的意見(jiàn)，客觀評(píng)價(jià)擬提拔的同志，并采取少數(shù)同意多數(shù)的方法，避免了用人失察和獨(dú)斷專行。我們通過(guò)競(jìng)聘上崗的辦法堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，讓有能力的年輕同志脫穎而出，讓真正能干事、會(huì)干事的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，促使他們多干事、干好事。

三、存在問(wèn)題

一是對(duì)所有干部的任免，應(yīng)給予職工相應(yīng)的監(jiān)督權(quán)。

二是要加大對(duì)干部工作業(yè)績(jī)的考核力度，對(duì)業(yè)績(jī)好的大力提拔，對(duì)業(yè)績(jī)不佳的則謹(jǐn)慎使用，以充分體現(xiàn)干好干壞不一樣的用人機(jī)制。

三是由于受干部職數(shù)編制的限制，有些工作業(yè)績(jī)較好的同志不能及時(shí)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行鍛煉，不利于調(diào)動(dòng)其工作積極性。

對(duì)自查中存在的這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中采取扎實(shí)有效的措施，認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，盡快加以糾正，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和工作作風(fēng)執(zhí)行好《條例》，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展提供組織保障。

第二篇：干部選拔自查報(bào)告

一、基本情況

XX年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長(zhǎng)3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。

二、主要做法

工作中，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制，加大對(duì)干部的培養(yǎng)力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。

(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。

(三)堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識(shí)。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評(píng)測(cè)、民主評(píng)議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開(kāi)招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時(shí)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，對(duì)報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。08來(lái)，通過(guò)公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。

(四)加大培養(yǎng)力度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營(yíng)造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵(lì)各級(jí)干部參加省、市、縣培訓(xùn)，XX年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類(lèi)專題研究班、培訓(xùn)班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹(shù)立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神，不斷提高干部隊(duì)伍的說(shuō)、寫(xiě)、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，推動(dòng)我縣衛(wèi)生工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

三、存在問(wèn)題及工作打算

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開(kāi)選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能下的問(wèn)題。

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第三篇：干部選拔工作自查報(bào)告

關(guān)于貫徹執(zhí)行?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例?及干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度情

況的自查報(bào)告

根據(jù)?關(guān)于開(kāi)展貫徹執(zhí)行?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例?及干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度情況檢查的通知?（柳組通?2011?161號(hào)）文件要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，布置自查工作，對(duì)我公司2010年7月以來(lái)貫徹執(zhí)行?干部任用條例?及干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度情況進(jìn)行一次全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、干部選拔任用基本情況

我公司在干部選拔任用工作上，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例?（一下稱?條例?）及干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)要求。2010年7月至2011年10月我公司新提拔中層干部5人（其中：正職2人，副職3人），在選拔過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)了任前公示制，考察預(yù)告制，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公平、公正的目的。

二、深入學(xué)習(xí)?條例?，推進(jìn)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”貫徹落實(shí)

我公司認(rèn)真做好?條例?和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和貫徹工作，按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉，組織人事干部要精通，干部群眾要了解”的要求，把學(xué)習(xí)和宣貫?條例?和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，利用各種機(jī)會(huì)，采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部的學(xué)習(xí)。同時(shí)，我公司還通過(guò)組織學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部任用工作的政策運(yùn)行、知人善任的能力，確保?條例?和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”得到有效的貫徹落實(shí)。

（一）開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行?條例?的自覺(jué)性。一是黨支部帶頭學(xué)，利用黨支部理論中心組學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)?干部任用條例?和有關(guān)規(guī)定，用?條例?和有關(guān)規(guī)定的精神統(tǒng)一思想。二是人事干部深入學(xué)，積極組織政工、紀(jì)檢干部對(duì)?條例?和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了全體政工、紀(jì)檢干部學(xué)用?條例?和有關(guān)規(guī)定的自覺(jué)性。三是中層干部全面學(xué)，將?條例?和有關(guān)規(guī)定發(fā)到全體中層干部手中，通過(guò)對(duì)?條例?和規(guī)定的學(xué)習(xí)，讓全體中層干部充分認(rèn)識(shí)到?條例?和規(guī)定體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想，貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上

預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。

（二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的廣泛宣傳，并采取多種形式，不斷豐富學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”熱潮。一是召開(kāi)專門(mén)學(xué)習(xí)會(huì)議。利用召開(kāi)的公司中層干部會(huì)議和黨支部會(huì)議開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和專題討論，通過(guò)對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度以及干部任用相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行分析和探討，加深了干部對(duì)干部選拔任用工作政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解。二是舉行制度內(nèi)容測(cè)試。為提高黨員干部學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的積極性，檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)成果，我公司由黨支部牽頭，組織全公司干部職工開(kāi)展了一次“四項(xiàng)監(jiān)督制度”知識(shí)測(cè)試。三是開(kāi)展自查自糾。按照四項(xiàng)監(jiān)督制度內(nèi)容，以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、知錯(cuò)就改”的態(tài)度，對(duì)公司干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次自檢自查。通過(guò)檢查干部選拔任用提名是否規(guī)范，干部考察是否科學(xué)到位，干部任免是否依法依規(guī)、業(yè)務(wù)工作是否符合要求等，認(rèn)真進(jìn)行查找分析、總結(jié)反思，夯實(shí)了公司的組織基礎(chǔ)。我公司在干部選拔任用工作中從未出現(xiàn) “跑官要官”、“買(mǎi)官賣(mài)官”、“帶病上崗”、“帶病提職”等用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)到“四項(xiàng)監(jiān)督制度”是深入整治選人用人不正之風(fēng)工作實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新，是深化干部人事制度改革的最新成果，學(xué)習(xí)宣傳“四項(xiàng)監(jiān)督制度”對(duì)于健全和強(qiáng)化干部選拔任用和監(jiān)督管理

機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境具有非常最要的作用和意義。

三、存在的不足和今后工作思路

我公司在貫徹執(zhí)行?條例?和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是?條例?及“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和宣傳仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是亟需建立和完善一套充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系；三是對(duì)貫徹執(zhí)行?條例?和干部選拔任用工作的經(jīng)常化監(jiān)督檢查有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

今后工作的思路：一是繼續(xù)堅(jiān)持政治堅(jiān)定、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則選拔任用干部，形成廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制；二是繼續(xù)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的用人原則，達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅(jiān)持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意的干部。

第四篇：開(kāi)展整治干部選拔任用工作中行賄受賄自查報(bào)告

開(kāi)展整治干部選拔任用工作中行賄受賄

問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)個(gè)人自檢自查報(bào)告

白水鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)趙宏波

（2010年11月14日）

縣委：

為切實(shí)貫徹落實(shí)此次縣委組織開(kāi)展的整治干部選用工作中行賄受賄問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合個(gè)人實(shí)際，自檢自查報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)文件，規(guī)范行為。2010年11月初，鎮(zhèn)黨委組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了瀘辦發(fā)〔2010〕117號(hào)《瀘西縣關(guān)于開(kāi)展整治干部選拔任用工作中行賄受賄問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)了文件精神，個(gè)人認(rèn)為，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和新出臺(tái)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》、《地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法（試行）》、《市縣黨委書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法（試行）》是一脈相承的、互相聯(lián)系的。我縣出臺(tái)的瀘辦發(fā)〔2010〕117號(hào)文件是對(duì)以上幾個(gè)文件和制度的貫徹、落實(shí)和深化。因此，必須嚴(yán)格按照縣委要求，以學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用四項(xiàng)制度為契機(jī)，嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)-1-

黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，從而在思想深處打牢防線，嚴(yán)格規(guī)范自己行為。

二、剖析自身，深刻檢查。瀘辦發(fā)〔2010〕117號(hào)文件下發(fā)，不僅對(duì)于干部群體，而且對(duì)于規(guī)范我縣干部選拔任用工作中個(gè)體的行為，同樣具有約束作用。本人于2010年1月從縣委辦公室到白水鎮(zhèn)工作。這個(gè)過(guò)程，是公開(kāi)透明、公正公平的，經(jīng)過(guò)了組織提名、個(gè)人自薦、組織考察、縣委常委會(huì)研究，鎮(zhèn)人大主席團(tuán)選舉產(chǎn)生等程序。在程序上，是合法選舉當(dāng)選的，鎮(zhèn)人大辦理了相關(guān)法律手續(xù)，沒(méi)有違反干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定，更不存在任何行賄行為。

三、由己推人，遵守紀(jì)律。今后，在干部選拔任用工作中，我將做到不僅自己遵守相關(guān)規(guī)定和紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)自律，不發(fā)短信，不打招呼，不送財(cái)物；同時(shí)也不違反規(guī)定，不參與有意圖的宴請(qǐng)和接受他人禮品，不參加各種高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，做到拒收錢(qián)物、不貪不占；權(quán)錢(qián)交易、與我無(wú)緣；接受監(jiān)督、嚴(yán)守防線；兩袖清風(fēng)、無(wú)悔無(wú)怨。

第五篇：2007干部選拔任用工作自查報(bào)告

干部選拔任用工作自查報(bào)告

市委組織部：

年，東區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）及相關(guān)配套制度、文件等精神，進(jìn)一步規(guī)范干部選任工作程序，促進(jìn)干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才保障?，F(xiàn)將東區(qū)2007干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)，逐步增強(qiáng)各級(jí)干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識(shí)

東區(qū)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》等相關(guān)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營(yíng)造良好氛圍，加大對(duì)干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)要熟悉重點(diǎn)內(nèi)容，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部要精通具體條款。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，全區(qū)各級(jí)干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。

一是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)召開(kāi)常委會(huì)、黨組會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，對(duì)《條例》等相關(guān)文件、制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時(shí)為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級(jí)班子成員正確認(rèn)識(shí)和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。

二是干部群眾全面發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。東區(qū)積極利用各種形式，在全區(qū)干部中進(jìn)一步開(kāi)展《條例》等干部選任文件、制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。為全區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關(guān)規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，澄清過(guò)去思想上對(duì)干部選拔任用工作的一些模糊認(rèn)識(shí)，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺(jué)性、積極性。

三是組工干部吃透精神，深入學(xué)習(xí)。東區(qū)把《條例》等相關(guān)制度、措施作為組工干部練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀(jì)委、人事部門(mén)工作人員和干部考察員，積極利用部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)、組織生活、干部培訓(xùn)等機(jī)會(huì)組織組工干部和干部考察員深入學(xué)習(xí)《條例》，要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎(chǔ)上，更要樹(shù)立組工干部良好形象，在開(kāi)展干部選任工作時(shí)必須堅(jiān)持公道正派原則，為順利推進(jìn)全區(qū)干部選任工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作

在干部選拔任用工作中，東區(qū)嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來(lái)，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

一是堅(jiān)持群眾公認(rèn)，把好民主推薦關(guān)。根據(jù)干部選任有關(guān)要求，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整還是個(gè)別提拔任職，東區(qū)都嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦程序，把民主推薦結(jié)果作為確定考察對(duì)象的重要依據(jù)。既嚴(yán)格按照過(guò)半要求，又不簡(jiǎn)單地以票取人，堅(jiān)持做到科學(xué)分析和使用民主推薦結(jié)果。在民主推薦前，首先針對(duì)職位特點(diǎn)、干部狀況等實(shí)際情況，制定民主推薦方案。在推薦方法上，采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種形式，相互補(bǔ)充，相互印證。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置進(jìn)行全額定向推薦；個(gè)別提拔任職時(shí)，按照擬任職位進(jìn)行民主推薦。在參加推薦人員的確定上，堅(jiān)持代表性與廣泛性相結(jié)合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務(wù)對(duì)象參加，以便更深入、準(zhǔn)確地了解各個(gè)層面對(duì)干部的認(rèn)可程度。2007年，東區(qū)共對(duì)全區(qū)40余個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位擬提拔和任職人選進(jìn)行了民主推薦。在民主推薦過(guò)程中，始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績(jī)，憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來(lái)，切實(shí)營(yíng)造了唯才是舉的用人環(huán)境，得到全區(qū)上下的一致好評(píng)。

二是堅(jiān)持考察程序，嚴(yán)把組織考察關(guān)。為進(jìn)一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作，制定印發(fā)了《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專項(xiàng)考察暫行辦法》。為確?？疾旃ぷ髻|(zhì)量，實(shí)施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀(jì)檢、人事等部門(mén)聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實(shí)行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴(yán)格執(zhí)行干部考察工作責(zé)任制。通過(guò)建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質(zhì)量，有效地提高了干部考察結(jié)果的可靠性和有效性。在具體考察中，東區(qū)嚴(yán)格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對(duì)象、發(fā)布考察預(yù)告、進(jìn)行實(shí)地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫(xiě)考察材料、考察報(bào)告、提出使用意見(jiàn)等程序組織考察?？疾觳扇∶裰鳒y(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對(duì)性，盡量擴(kuò)大聽(tīng)取意見(jiàn)的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對(duì)象的真實(shí)情況。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務(wù)對(duì)象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對(duì)40個(gè)科級(jí)職位53名考察人選進(jìn)行了考察，其中對(duì)10個(gè)職位人選進(jìn)行了差額考察，考察期間共聽(tīng)取了410 余人次干部群眾的意見(jiàn)。

三是堅(jiān)持充分聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴(yán)把醞釀關(guān)。制定《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用醞釀暫行辦法》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察、討論決定或者決定呈報(bào)前，都廣泛征求和充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，進(jìn)行充分醞釀。首先是考察醞釀。在干部調(diào)整補(bǔ)充時(shí)，區(qū)委根據(jù)考察情況，對(duì)考察對(duì)象人選進(jìn)行醞釀。其次是部務(wù)會(huì)醞釀?？疾旖Y(jié)束后，召開(kāi)部務(wù)會(huì)醞釀。第三是個(gè)別醞釀。由區(qū)委組織部部長(zhǎng)向區(qū)委書(shū)記等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬任人選進(jìn)行匯報(bào)、醞釀。第四是區(qū)委干部工作

專題會(huì)醞釀。召開(kāi)區(qū)委干部工作專題會(huì)就人選方案進(jìn)行醞釀。第五是征求意見(jiàn)醞釀。由區(qū)委組織部書(shū)面征求區(qū)紀(jì)委意見(jiàn)進(jìn)行醞釀。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進(jìn)行醞釀，同時(shí)書(shū)面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見(jiàn)，進(jìn)行醞釀。對(duì)政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見(jiàn)進(jìn)行醞釀。對(duì)以區(qū)委管理為主，市級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)助管理的干部任免，主動(dòng)聽(tīng)取和征求上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)。

四是堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會(huì)任免干部票決制，并做到干部任免“三個(gè)不上會(huì)”：沒(méi)有經(jīng)過(guò)考察、征求意見(jiàn)的不上會(huì)，區(qū)委常委參會(huì)人數(shù)未達(dá)到三分之二以上的不上會(huì)，對(duì)部門(mén)和群眾反映問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì)。會(huì)上，組織部門(mén)逐個(gè)介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行無(wú)記名投票表決，并當(dāng)場(chǎng)計(jì)票，當(dāng)場(chǎng)公布票決結(jié)果，最后按大多數(shù)人的意見(jiàn)形成決議。2007年，共有171人次領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通過(guò)了常委會(huì)票決。積極推行區(qū)委全委會(huì)任免干部表決制。2007年，在區(qū)級(jí)部門(mén)、街道（鎮(zhèn)）黨政負(fù)責(zé)人的任免中，共有35人通過(guò)了全委會(huì)表決，10人征求了區(qū)委委員意見(jiàn)。杜絕了個(gè)人決定干部任免、臨時(shí)動(dòng)議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，在干部任免中，嚴(yán)格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進(jìn)行了回避。認(rèn)真推行干部任前公示和試用期制度。對(duì)擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行為期7個(gè)工作日的任前公示，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，公示期間沒(méi)有發(fā)現(xiàn)影響任職的問(wèn)題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。

三、積極探索，努力創(chuàng)新干部選撥任用方法

東區(qū)在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，不斷探索，努力推進(jìn)干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部選任方法。

一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拓寬選人視野，打破部門(mén)、身份等限制，面向社會(huì)，面向群眾，面向基層，廣開(kāi)進(jìn)賢之路。堅(jiān)持注重工作實(shí)績(jī)，把工作業(yè)績(jī)作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰(shuí)有本事誰(shuí)干，誰(shuí)能干好誰(shuí)干。同時(shí)著眼于東區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，破除論資排輩、求全責(zé)備的思想，大膽提拔使用年輕干部。2007年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導(dǎo)向。

二是選人用人機(jī)制上的突破。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)全區(qū)干部職工隊(duì)伍的整體活力，營(yíng)造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好氛圍，2007年?yáng)|區(qū)在干部選任方面進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新，取得了較好的效果。一是年初對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)職位試行了“以事定人，承諾任職”，通過(guò)公開(kāi)職位、明確職責(zé)、民主推薦、組織考察、承諾任職、考核監(jiān)督等程序，為政府重要職能部門(mén)選配了10名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。二是對(duì)部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)任用領(lǐng)導(dǎo)干部，真正形成了“以實(shí)績(jī)論德才、憑德才用干部”和“以有

為求有位”的用人導(dǎo)向。三是在全省率先運(yùn)用全新的“5＋3”模式，面向全市公開(kāi)選拔3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。通過(guò)采取基本知識(shí)初試、專業(yè)知識(shí)測(cè)試、心理素質(zhì)測(cè)試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答五項(xiàng)測(cè)試和民意調(diào)查、民主測(cè)評(píng)和實(shí)地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、操作性強(qiáng)的公選新方法，為推動(dòng)?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

三是干部“能上能下”機(jī)制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機(jī)制的建立作為干部人事制度改革的重點(diǎn)，擺到突出位置來(lái)抓。按照我區(qū)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法（試行）》，對(duì)在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時(shí)進(jìn)行交流調(diào)整。同時(shí)，制定了《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，積極引進(jìn)干部流動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步完善干部能上能下的配套政策，對(duì)到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)安排談心談話，認(rèn)真做好思想工作，并進(jìn)行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。

四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員社會(huì)評(píng)價(jià)辦法（試行）》和《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，認(rèn)真按照社會(huì)評(píng)價(jià)辦法對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2007工作進(jìn)行了社會(huì)評(píng)價(jià)和考核，取得了較好效果。在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時(shí)，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級(jí)干部談話暫行辦法》，采取個(gè)別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進(jìn)行任免談話，聽(tīng)取干部干部的意見(jiàn)和建議。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)進(jìn)行誡勉的談話。同時(shí)還開(kāi)展了以關(guān)心愛(ài)護(hù)干部為目的干部日常談話談心，與干部進(jìn)行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見(jiàn)。2007年，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)400余人次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談話。通過(guò)談話，加強(qiáng)了與干部的交流與溝通，強(qiáng)化了對(duì)干部的教育和管理。

四、采取措施，不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制

在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實(shí)處。

一是認(rèn)真辦理群眾信訪，接受社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立了“2612380”干部監(jiān)督舉報(bào)專用電話，面向社會(huì)，公開(kāi)接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)。設(shè)置干部監(jiān)督舉報(bào)信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)等形式，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪，做到認(rèn)真受理和及時(shí)核查，妥善處理。對(duì)反映的一般性問(wèn)題，由區(qū)委組織部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對(duì)反映的重要問(wèn)題，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查。情況調(diào)查核實(shí)后，及時(shí)負(fù)責(zé)地向來(lái)訪人反饋調(diào)查結(jié)果，努力做到取信于群眾。2007年，東區(qū)無(wú)一名有問(wèn)題的干部得到任用。

二是建立健全工作機(jī)制，強(qiáng)化制度監(jiān)督。采取措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督，制定并印發(fā)了《東區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度實(shí)施辦法（試行）》和《東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通暫行辦法（試行）》等制度，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作機(jī)制。圍繞加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以及干部選任工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，研究問(wèn)題，對(duì)干部選拔任用和干部監(jiān)督工作中

存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定措施，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行整改，較好地把“強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正”的干部監(jiān)督工作機(jī)制落到了實(shí)處。積極加強(qiáng)與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實(shí)《條例》自查工作制度，定期對(duì)干部選拔任用工作的開(kāi)展情況進(jìn)行自查和總結(jié)。

三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持按照《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》、《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用辦法》和《東區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議工作制度》等要求，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、街道（鎮(zhèn)）行政一把手開(kāi)展任中、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在干部監(jiān)督管理中的作用。同時(shí)，高度重視和積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，做到審計(jì)成果與干部選拔任用、干部教育管理相結(jié)合。2007年，共對(duì)全區(qū)9名部門(mén)和街道（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的財(cái)經(jīng)行為，強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性。

五、存在的主要問(wèn)題及下一步打算

東區(qū)在積極探索和加強(qiáng)干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距，還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是科學(xué)的干部評(píng)價(jià)體系還沒(méi)有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)與貫徹“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識(shí)。二是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度。從實(shí)際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，完善機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。