第一篇：林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部申報(bào)平安單位事跡材料

文章標(biāo)題：林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部申報(bào)平安單位事跡材料

抓安全促發(fā)展

建設(shè)平安小區(qū)推進(jìn)家園和諧

韓家園林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部共有職工52人，科級(jí)干部7人，黨員17人，負(fù)責(zé)全局的林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)、招商引資工作。作為全局木材加工企業(yè)行業(yè)管理部門，抓好本單位和木材加工企業(yè)的平安、穩(wěn)定、和諧工作意義重大。一年來，這個(gè)單位完善機(jī)

制，真抓嚴(yán)管，把措施落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，把制度貫穿到具體工作中，收到了明顯的效果，為推進(jìn)木材加工小區(qū)平安，構(gòu)建家園和諧發(fā)揮了重要的作用。

一、加強(qiáng)教育，廣泛宣傳，增強(qiáng)全體職工和行業(yè)管理戰(zhàn)線“爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)平安”的意識(shí)一年來，我們把爭(zhēng)創(chuàng)“平安單位”納入重要工作日程，作為常年講、常年抓的一件大事。首先從加強(qiáng)職工教育入手，使全體職工人人都樹立“平安是生產(chǎn)的關(guān)鍵，是發(fā)展的前提，是和諧的基礎(chǔ)”的意識(shí)。我們積極組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，讓全體職工深刻領(lǐng)會(huì)到?jīng)]有一個(gè)安定團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，全局產(chǎn)業(yè)發(fā)展就沒有保障。其次，我們通過走進(jìn)木材加工企業(yè)，走進(jìn)貨場(chǎng)廣泛開展“平安生產(chǎn)，幸福一生”活動(dòng)，來激發(fā)全體職工及各木材加工企業(yè)員工爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)平安的觀念。第三我們通過召開社會(huì)治安綜合治理專題會(huì)議、開辦宣傳欄、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)班等辦法讓大家深刻地理解爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的重要意義，不僅讓本單位職工而且讓各加工小區(qū)每個(gè)員工都明確認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)建“平安單位”應(yīng)該做什么。工作中，我們堅(jiān)持穩(wěn)定促發(fā)展的方針，不斷加強(qiáng)加工小區(qū)治安防范措施的落實(shí)，來推動(dòng)綜合治理的整體工作。通過進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員加工小區(qū)所有員工和居民群眾積極投身于爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)平安、促發(fā)展的活動(dòng)中。

通過加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，開展行之有效的教育活動(dòng)，使全體職工爭(zhēng)創(chuàng)“平安單位”意識(shí)得到了升華。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，身體力行，形成黨、政、工、青齊抓共管綜合治理工作的氛圍

為了創(chuàng)建“平安單位”，構(gòu)建和諧家園，我們成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，單位黨政一把手親自抓，負(fù)全責(zé)。把貨場(chǎng)、各木材加工廠分片包干，由各副職具體負(fù)責(zé)綜合治理工作，在每個(gè)企業(yè)都落實(shí)了專人負(fù)責(zé)綜合治理工作，工作落到實(shí)處。工會(huì)、青年站成員定期深入基層檢查，跟蹤問效。形成了責(zé)任連帶，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理方式。我們不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使社會(huì)治安綜合治理工作程序化、規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化。真正做到綜合治理有人抓、有人管、有人問，出現(xiàn)問題有人解決。

創(chuàng)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的工作環(huán)境和工作局面，是新形勢(shì)下完成各項(xiàng)工作的重要前提。為此，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部始終把團(tuán)結(jié)穩(wěn)定放在第一位，下大力氣抓實(shí)抓好。我們從完善管理機(jī)制和工作體制入手，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)心職工的切身利益，職工在工作和生活當(dāng)中遇到了困難，領(lǐng)導(dǎo)能夠關(guān)心職工、愛護(hù)職工，切實(shí)為職工排憂解難，拉近黨群、干群關(guān)系，凝聚了人心，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了穩(wěn)定。

三、積極引導(dǎo)，全體動(dòng)員，形成群防群治的局面

工作中我們充分認(rèn)識(shí)到，群防群治是做好社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)建“平安單位”的關(guān)鍵，為此，我們動(dòng)員全體職工、加工小區(qū)全員參與。我們堅(jiān)持穩(wěn)定促發(fā)展的方針，不斷加強(qiáng)加工小區(qū)治安防范措施的落實(shí)，來推動(dòng)綜合治理的整體工作。通過進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員加工小區(qū)所有員工和居民群眾積極投身于爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)平安、促發(fā)展的活動(dòng)中。

今年在防火期間，所有男職工都上山撲火，單位工會(huì)立即召集女職工和加工小區(qū)女員工組織了義務(wù)防火巡護(hù)隊(duì)，每天佩戴袖標(biāo)深入到小區(qū)、貨場(chǎng)及住戶進(jìn)行防火宣傳和檢查。認(rèn)真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并制定整改措施，及時(shí)督促整改。通過檢查，加強(qiáng)防范，各場(chǎng)、區(qū)、戶居民群眾防范意識(shí)明顯提高，沒有發(fā)生隱患。

四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降　針對(duì)加工小區(qū)外來務(wù)工人員多，人口流動(dòng)量大的實(shí)際，文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!我們把對(duì)流動(dòng)人口和廠房租賃管理作為重要工作。在加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理工作中采取定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前在木材加工小區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口為34人。林業(yè)局共有3座廠房租賃給招商引資企業(yè)，作為行業(yè)管理部門，我們同相關(guān)企業(yè)簽定了治安責(zé)任書，每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少3次以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)100。我們加強(qiáng)對(duì)加工小區(qū)人員的普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料500余份，依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益，外來員工合法利益得到保障，有效地避免了思想波動(dòng)以及違法現(xiàn)象的發(fā)生，保證了生產(chǎn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

五、嚴(yán)抓消防工作，控制木材進(jìn)、出關(guān)口，避免國(guó)家資源流失，做到小區(qū)平安生產(chǎn)，家園和諧

作為木材加工業(yè)行業(yè)主管部門，一年來我們把加強(qiáng)加工小區(qū)消防工作作為頭等大事來抓，單位和各加工企業(yè)簽定了《消

防責(zé)任狀》，并安排駐廠員每天檢查防火隱患，保證了安全生產(chǎn)，一年來沒有發(fā)生一起火警。同時(shí)，今年我們加大了木材進(jìn)出監(jiān)控力度，嚴(yán)格制定了《韓家園林業(yè)局木材加工企業(yè)管理辦法》，對(duì)每個(gè)木材加工廠都安排了監(jiān)督員，認(rèn)真履行原料進(jìn)廠和成品銷售手續(xù)，由于加大了打擊力度，出臺(tái)的管理措施具有可操作性，有效控制了國(guó)家資源流失，避免了偷盜木材行為，推進(jìn)了加

工小區(qū)穩(wěn)定平安。

總之，韓局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部為創(chuàng)建“平安單位”完善了管理措施，加大了宣傳力度，制定了有力制度，并針對(duì)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，專項(xiàng)治理，取得了一定的成績(jī)，在今后的工作中將繼續(xù)努力，銳意進(jìn)取，為建設(shè)平安小區(qū)，推進(jìn)家園和諧做出更大的成績(jī)。

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第二篇：林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任先進(jìn)事跡材料

平凡的崗位 無悔的追求---記**林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部**事跡材料

他以自己的模范行為，贏得了干部群眾的信任和贊譽(yù)，他一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，用無悔的追求，向人們展示了一個(gè)強(qiáng)者的風(fēng)采，展示了他忘我工作的情懷，他就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任**同志。

**，是一位個(gè)性強(qiáng)，思路新，有韜略，有遠(yuǎn)見的基層

領(lǐng)導(dǎo)，他憑著不服輸?shù)膭?，敢闖新路，敢為人先的改革精神，帶領(lǐng)全體干部職工與時(shí)俱進(jìn)，拼搏務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，在家園的三個(gè)文明建設(shè)中，在供暖戰(zhàn)線上，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)令人難以置信的工作業(yè)績(jī)。讓我們走近他，去感受他每一個(gè)不平凡而又精彩的華章。

用務(wù)實(shí)為企業(yè)闖出新路

2002年12月，**被任命為物業(yè)管理處主任，上任之時(shí)，正值供暖高峰期也是供暖、供水系統(tǒng)最易出故障的時(shí)期，面對(duì)這家多人多事也多的200多人的大企業(yè)，面對(duì)資金嚴(yán)重不足，設(shè)備老化嚴(yán)重，供暖面積新增7千余平方米的實(shí)際情況，他與全處干部職工一起摸爬滾打，反復(fù)的深入車間，一個(gè)月內(nèi)深入住戶家中近千余次，經(jīng)過調(diào)查了解，反復(fù)研究論證，在短的時(shí)間內(nèi)建立健全了一套行之有效的管理機(jī)制，出臺(tái)了《企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》共十二章八十九條，使企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依，逐步走向規(guī)范化管理。與此同時(shí)，為了將有限的資金用在刀刃上，他帶領(lǐng)職工大搞“技術(shù)革新，修舊利廢，節(jié)約挖潛”活動(dòng)，通過反復(fù)的試驗(yàn)、研究，把許多報(bào)廢的舊閥門進(jìn)行重新的組裝、把報(bào)廢的舊長(zhǎng)軸切割焊接加工制成短軸重新投入使用；將磨偏的除渣鏈條夾板斷開重新焊接打眼投入使用；將輸煤皮帶的裂痕進(jìn)行粘接縫制等項(xiàng)更新改造；并經(jīng)過實(shí)驗(yàn)鑒定，完全符合要求，通過這些活動(dòng)的開展，幾年來累計(jì)為企業(yè)節(jié)約材料費(fèi)約30萬余元，有效補(bǔ)充了資金的不足。

用行動(dòng)為職工樹立榜樣

由于特定的地理環(huán)境，韓局局址每年都有一個(gè)月左右的枯水期，韓局局址居民每天用水500噸，鍋爐每天用水120噸，枯水期內(nèi)倭勒根河水源只能靠滲渠日出水200噸來供應(yīng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足局址居民生產(chǎn)生活用水，他帶領(lǐng)職工在倭勒根河附近爬山過嶺尋找新水源，每天都要往返4—5公里，這種以身作則的精神，像一團(tuán)火，像一盞燈，在職工心里形成了巨大的凝聚力和感召力，燃起職工為企業(yè)改變面貌圖強(qiáng)奮進(jìn)的激情，他下決心一定要改變這種狀況，讓韓局的老百姓不再受枯水的困擾。他不斷地告誡自己，不管困難有多大，也要盡快解決水源問題，解決枯水期生產(chǎn)生活用水，沒有水鍋爐會(huì)因無水而不能運(yùn)行，沒有水職工的生活用水將無法保障，他不斷地告誡自己，不管困難有多大，也要盡快解決水源問題，決不能讓鍋爐停水，決不能讓職工群眾受凍，經(jīng)過研究考證，他帶領(lǐng)職工決定在倭勒根河老河床處開始打井，在零下30度氣溫下，說打井，實(shí)際是刨井，先用火烤化凍土再刨，鐵鎬一刨一個(gè)白點(diǎn)，經(jīng)過14天的艱苦奮戰(zhàn)，一口深18多米直徑９米的水井終于出水了，枯水期日出水量達(dá)450噸。有效的緩解了枯水期的生產(chǎn)和居民用水。

用廉潔為職工樹立形象

**同志具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)。他說話真誠(chéng)，辦事認(rèn)真，做人本分，敢想、敢說、敢做。與他打過交道的人都知道，他從不唯利是圖，領(lǐng)導(dǎo)、同志和群眾給予他以很高評(píng)價(jià)。他從不濫用權(quán)力，對(duì)自己約法三章，不貪占企業(yè)的便宜，不接受宴請(qǐng)和禮品，拒收任何有損干部形象的錢財(cái)，并接受廣大干部職工監(jiān)督。工作中堅(jiān)持黨的基本路線，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，以公正廉明、嚴(yán)于律已的人格力量，在人民心中樹起了作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)者的形象。“勤政興企，廉政安民”。干部的廉潔從政也是生產(chǎn)力，也是發(fā)展環(huán)境。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中他尤其重視效能監(jiān)察工作的開展，嚴(yán)格監(jiān)督管理機(jī)制，致力于營(yíng)造廉潔從業(yè)的和諧氛圍。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，他能擺正自己的位置，不為“錢”所動(dòng)心，不為“物”而移節(jié)，面對(duì)各種誘惑，始終保持著人民公仆的本色，在公與私，得與失的鏡子中折射出他人生的品格。以自己廉潔從政的高尚品德在干部職工中樹立了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范形象。

用熱情促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2006年10月，由于工作需要**同志調(diào)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展部任主任。到任后，他對(duì)林產(chǎn)工業(yè)工作投入了極大的熱情，林產(chǎn)工業(yè)工作以前他從未接觸過，為此，他刻苦磚研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)管理工作。面對(duì)商品材限額采伐的現(xiàn)實(shí)，他認(rèn)真研究制定**林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)工作思路。努力使韓局林產(chǎn)工業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)。為了掌握第一手資料，了解加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，他對(duì)小區(qū)逐戶進(jìn)行調(diào)查，盡自已最大的努力與上級(jí)協(xié)調(diào)，為加工企業(yè)排憂解難，鼓勵(lì)加工企業(yè)發(fā)展大規(guī)模的精深加工項(xiàng)目，努力做強(qiáng)做大韓局林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，在他的努力下，使庫(kù)倫斯木業(yè)、庫(kù)倫斯木藝等精深加工企業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

針對(duì)加工企業(yè)情況，他在各加工企業(yè)都安排了生產(chǎn)管理監(jiān)督員，對(duì)安全工作隨時(shí)檢查，把隱患消除在萌芽

狀態(tài)。在他的建議和參與下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部出臺(tái)了機(jī)關(guān)工作制度、材料使用辦法，使各項(xiàng)工作有章可尋，做到責(zé)任到位，管理到位，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和厲行節(jié)約都起到了積極的作用。他還認(rèn)真研究，集思廣益，為韓局出臺(tái)的《木材加工企業(yè)管理辦法》、《木片管理辦法》、《制材廠管理辦法》起到了指導(dǎo)作用。

俗話說，有耕耘就有收獲，有付

出就有回報(bào)。幾年來，他先后獲得了“地級(jí)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、大興安嶺地區(qū)第六屆優(yōu)秀“青年企業(yè)家”、大興安嶺地區(qū)第六屆十佳公仆等榮譽(yù)稱號(hào)，他所在的單位也先后被評(píng)為地級(jí)”“文明單位”、“安全單位”、“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

他常說：“人生的理想，就是要有方向、有目標(biāo)，要一步一個(gè)腳印的走下去”。純樸的話語，高尚的心靈，他就是靠著這種精神，用無悔的追求、閃光的足跡為家園的發(fā)展默默耕耘著，用他的實(shí)際行動(dòng)樹立了企業(yè)形象。

第三篇：申報(bào)縣級(jí)平安單位事跡材料

申報(bào)縣級(jí)平安單位事跡材料

國(guó)有xxx林場(chǎng)，位于xxx鄉(xiāng)政府境內(nèi)，全場(chǎng)職工xx人，其中管理人員xx人，護(hù)林員xx人。林場(chǎng)管護(hù)xxx、xxx、xxx三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxxx畝林業(yè)面積。在開展?fàn)幭冗M(jìn)創(chuàng)平安活動(dòng)中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣林業(yè)局下發(fā)的《關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位實(shí)施方案》的精神，結(jié)合我們林場(chǎng)工作的實(shí)際，具體做了以下幾項(xiàng)工作

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一．認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，增強(qiáng)全體職工的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)

通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件，是我們場(chǎng)部一班人認(rèn)識(shí)到，開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，是建設(shè)平安的工作環(huán)境的需要，是建設(shè)和諧社會(huì)的需要。沒有一個(gè)安定的、團(tuán)結(jié)的、和諧的工作環(huán)境，林場(chǎng)的工作就會(huì)癱瘓，什么工作也開展不了，因此，我們結(jié)合局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織全體職工學(xué)習(xí)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施方案，使大家深刻地理解爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的重要意義。由于我們林場(chǎng)人員居住分散，工作分工不同，組織一次集中學(xué)習(xí)十分不便，我們場(chǎng)部班子成員就分別到各個(gè)工區(qū)去組織學(xué)習(xí)，有時(shí)到護(hù)林員家中去傳達(dá)文件精神。通過認(rèn)真地學(xué)習(xí)，使大家一致提高了認(rèn)識(shí)，明白了開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)的重要意義，提高了積極參加爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的自覺性。

二．努力工作，保一方平安好范文版權(quán)所有

創(chuàng)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的工作環(huán)境和工作局面，是保證國(guó)有林場(chǎng)在新形勢(shì)下完成營(yíng)林和管護(hù)工作的重要前提，為此，xxx林場(chǎng)始終把團(tuán)結(jié)穩(wěn)定放在第一位，下大力氣抓緊抓好。林場(chǎng)從完善管理機(jī)制、工作體制入手，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)，關(guān)心職工的切身利益，職工在工作和生活當(dāng)中遇到了困難，場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)都到家中去進(jìn)行探望和慰問，使職工深受感動(dòng)。林場(chǎng)職工在工作中發(fā)生了糾紛，場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)都做耐心細(xì)致的調(diào)解工作，不推不拖不上交，直到糾紛完全解決，雙方都表示滿意為止。2005年，xxx林場(chǎng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組共解決矛盾糾紛10余起，全部在林場(chǎng)內(nèi)圓滿解決，沒有一起矛盾糾紛發(fā)生激化。場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)班子重視社會(huì)治安綜合治理工作，有效地開創(chuàng)了林場(chǎng)安定團(tuán)結(jié)的工作局面，使林場(chǎng)成為上級(jí)放心、群眾滿意的工作單位。

另外，xxx林場(chǎng)還十分重視建章立制工作。根據(jù)林場(chǎng)工作的實(shí)際情況，建立了一套比較嚴(yán)格、比較完整的工作制度，是社會(huì)治安綜合治理工作有人抓、有人管、有人問，出現(xiàn)問題有人解決。場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任清楚，全體干部職工都盡職盡責(zé)地抓好社會(huì)治安綜合治理工作，為爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位、平安單位而努力奮斗！

第四篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報(bào)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展部2008年工作匯報(bào)

2008年12月7日

在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)有關(guān)部門的支持下，在相關(guān)企業(yè)的密切配合下，經(jīng)過全體職工的不懈努力，圓滿完成了全年的主要工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突破，努力完成主要指標(biāo)

林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值年計(jì)劃8318萬元，1～11月

實(shí)際完成10,933萬元, 完成年計(jì)劃的131.4%；銷售產(chǎn)值完成10,206萬元；增加值計(jì)劃3399萬元，1～11月實(shí)際完成3,805.7萬元,完成年計(jì)劃的112%；利潤(rùn)計(jì)劃587.5萬元，1～11月完成543萬元，完成年計(jì)劃的92.4﹪；上繳稅金258.4萬元。

木片計(jì)劃15千絕干噸，1～11月實(shí)際完成10647絕干噸，銷售11315絕干噸，完成計(jì)劃的70％。

小材小料計(jì)劃16千立方米, 1～11月實(shí)際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米，完成計(jì)劃的107.2％。

建筑模板計(jì)劃10千立方米，1～11月實(shí)際完成6,366立方米，銷售3,368立方米，完成計(jì)劃的63.7%。

細(xì)木工板計(jì)劃3千立方米，1～11月實(shí)際完成4,197立方米，銷售3,344立方米，完成計(jì)劃的140%。

鋸材計(jì)劃61千立方米，1～11月實(shí)際完成59,844立方米，銷售54,678立方米，完成計(jì)劃的98%。

種植業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃165萬元，1～11月實(shí)際完成311萬元，完成計(jì)劃的188%。

經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品采集計(jì)劃523萬元，1～11月實(shí)際完成744萬元，完成計(jì)劃的142%。

畜牧業(yè)產(chǎn)值，林管局下達(dá)年計(jì)劃510萬元，地區(qū)畜牧局下達(dá)年計(jì)劃2,301萬元，1～11月完成1,664.8萬元，完成林管局下達(dá)計(jì)劃的326.4﹪，完成地區(qū)畜牧局下達(dá)計(jì)劃的72.4%。

非公有制經(jīng)濟(jì)增加值年計(jì)劃4900萬元，1～11月完成4482萬元, 完成計(jì)劃的91.5﹪。

伐區(qū)剩余物清揀年計(jì)劃50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成計(jì)劃的80.4﹪。

普通加工原木計(jì)劃60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企業(yè)，克服困難，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)增效

根據(jù)我局重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)倫斯木業(yè)、庫(kù)倫斯木藝玩具、龍?jiān)瓷疆a(chǎn)品開發(fā)、松濤鹿苑各自的不同特點(diǎn)，采取有效措施，完善體制，健全機(jī)制，加快建設(shè)步伐，達(dá)到了初具規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)見到了實(shí)效。

對(duì)庫(kù)倫斯木業(yè)采取邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個(gè)烘干室的烘干窯，新建了細(xì)木工板車間，改建了烘干車間。新建了4個(gè)旋切車間，提高了配套生產(chǎn)能力。烘干車間和細(xì)木工板車間試產(chǎn)成功，已投入正式生產(chǎn)。硬化了地面，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)建了優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。廣泛宣傳，開發(fā)市場(chǎng)，在多個(gè)大中城市設(shè)立經(jīng)銷商、代理商，健全了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，研究探討辦理出口業(yè)務(wù)，拉動(dòng)企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。林業(yè)局把經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到企業(yè)，協(xié)助管理經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。1～11月購(gòu)進(jìn)原木24218立方米，剩余物18000立方米；生產(chǎn)建筑模板6366立方米，銷售3368立方米；生產(chǎn)鋸材8709立方米，銷售4581立方米；生產(chǎn)小材小料4340立方米，銷售643立方米;生產(chǎn)細(xì)木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級(jí)中小企業(yè)無償資助項(xiàng)目，無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認(rèn)定企業(yè)，通過了地區(qū)、省的審查，并在網(wǎng)上公示，已得到認(rèn)定證書。

對(duì)庫(kù)倫斯木藝玩具公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，聘任了總經(jīng)理，在林業(yè)局工作組的指導(dǎo)幫助下制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了管理。增加了設(shè)備，完善了生產(chǎn)工藝。年初開始試生產(chǎn)，7月份進(jìn)入正式生產(chǎn)。投入資金進(jìn)行了廠區(qū)建設(shè)，完善了各項(xiàng)設(shè)施，改善了環(huán)境。公司已和山東騰飛木業(yè)簽訂了20萬件兒童腳踏凳產(chǎn)品生產(chǎn)合同，可創(chuàng)產(chǎn)值840萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80余萬元。

為龍?jiān)瓷疆a(chǎn)品開發(fā)公司投資145萬元，在湖通河林場(chǎng)施業(yè)區(qū)建立了山野菜加工基地。公司從林場(chǎng)中分離出來，確定了負(fù)責(zé)人，正在探討經(jīng)營(yíng)機(jī)制。收購(gòu)蕨菜131噸，對(duì)老山芹、四葉菜、桔梗進(jìn)行了浸漬試驗(yàn)，取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責(zé)任公司達(dá)成合作意向，我們生產(chǎn)半成品，其進(jìn)行深加工后出口。我局與四川大學(xué)合作研發(fā)出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產(chǎn)品，正在籌備建廠生產(chǎn)。

松濤鹿苑公司實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，代理商增加了6個(gè)，試銷商增加了3個(gè)。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網(wǎng)上招商力度，增加了60多個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接。今年實(shí)現(xiàn)銷售收入124萬元，利潤(rùn)14.5萬元。鹿場(chǎng)已被地區(qū)畜牧局列為2008年

第五篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報(bào)

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產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報(bào)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展部2008年工作匯報(bào) 2008年12月7日

在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)有關(guān)部門的支持下，在相關(guān)企業(yè)的密切配合下，經(jīng)過全體職工的不懈努力，圓滿完成了全年的主要工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突破，努力完成主要指標(biāo)

林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值年計(jì)劃8318萬元，1～11月

實(shí)際完成10,933萬元, 完成年計(jì)劃的131.4%；銷售產(chǎn)值完成10,206萬元；增加值計(jì)劃3399萬元，1～11月實(shí)際完成3,805.7萬元,完成年計(jì)劃的112%；利潤(rùn)計(jì)劃587.5萬元，1～11月完成543萬元，完成年計(jì)劃的92.4﹪；上繳稅金258.4萬元。

木片計(jì)劃15千絕干噸，1～11月實(shí)際完成10647絕干噸，銷售11315絕干噸，完成計(jì)劃的70％。

小材小料計(jì)劃16千立方米, 1～11月實(shí)際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米，完成計(jì)劃的107.2％。

建筑模板計(jì)劃10千立方米，1～11月實(shí)際完成6,366立方米，銷售3,368立方米，完成計(jì)劃的63.7%。

細(xì)木工板計(jì)劃3千立方米，1～11月實(shí)際完成4,197立方米，銷售3,344立方米，完成計(jì)劃的140%。

鋸材計(jì)劃61千立方米，1～11月實(shí)際完成59,844立方米，銷售54,678

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立方米，完成計(jì)劃的98%。

種植業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃165萬元，1～11月實(shí)際完成311萬元，完成計(jì)劃的188%。

經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品采集計(jì)劃523萬元，1～11月實(shí)際完成744萬元，完成計(jì)劃的142%。

畜牧業(yè)產(chǎn)值，林管局下達(dá)年計(jì)劃510萬元，地區(qū)畜牧局下達(dá)年計(jì)劃2,301萬元，1～11月完成1,664.8萬元，完成林管局下達(dá)計(jì)劃的326.4﹪，完成地區(qū)畜牧局下達(dá)計(jì)劃的72.4%。

非公有制經(jīng)濟(jì)增加值年計(jì)劃4900萬元，1～11月完成4482萬元, 完成計(jì)劃的91.5﹪。

伐區(qū)剩余物清揀年計(jì)劃50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成計(jì)劃的80.4﹪。

普通加工原木計(jì)劃60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企業(yè)，克服困難，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)增效

根據(jù)我局重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)倫斯木業(yè)、庫(kù)倫斯木藝玩具、龍?jiān)瓷疆a(chǎn)品開發(fā)、松濤鹿苑各自的不同特點(diǎn)，采取有效措施，完善體制，健全機(jī)制，加快建設(shè)步伐，達(dá)到了初具規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)見到了實(shí)效。

對(duì)庫(kù)倫斯木業(yè)采取邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個(gè)烘干室的烘干窯，新建了細(xì)木工板車間，改建了烘干車間。新建了4個(gè)旋切車間，提高了配套生產(chǎn)能力。烘干車間和細(xì)木工板車間試產(chǎn)成功，已投入正式生產(chǎn)。硬化了地面，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)建了優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。廣泛宣傳，開發(fā)市場(chǎng)，在多個(gè)大中城市設(shè)立經(jīng)銷商、代理商，健全了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，研究探討辦理出口

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業(yè)務(wù)，拉動(dòng)企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。林業(yè)局把經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到企業(yè)，協(xié)助管理經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。1～11月購(gòu)進(jìn)原木24218立方米，剩余物18000立方米；生產(chǎn)建筑模板6366立方米，銷售3368立方米；生產(chǎn)鋸材8709立方米，銷售4581立方米；生產(chǎn)小材小料4340立方米，銷售643立方米;生產(chǎn)細(xì)木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級(jí)中小企業(yè)無償資助項(xiàng)目，無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認(rèn)定企業(yè)，通過了地區(qū)、省的審查，并在網(wǎng)上公示，已得到認(rèn)定證書。

對(duì)庫(kù)倫斯木藝玩具公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，聘任了總經(jīng)理，在林業(yè)局工作組的指導(dǎo)幫助下制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了管理。增加了設(shè)備，完善了生產(chǎn)工藝。年初開始試生產(chǎn)，7月份進(jìn)入正式生產(chǎn)。投入資金進(jìn)行了廠區(qū)建設(shè)，完善了各項(xiàng)設(shè)施，改善了環(huán)境。公司已和山東騰飛木業(yè)簽訂了20萬件兒童腳踏凳產(chǎn)品生產(chǎn)合同，可創(chuàng)產(chǎn)值840萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80余萬元。

為龍?jiān)瓷疆a(chǎn)品開發(fā)公司投資145萬元，在湖通河林場(chǎng)施業(yè)區(qū)建立了山野菜加工基地。公司從林場(chǎng)中分離出來，確定了負(fù)責(zé)人，正在探討經(jīng)營(yíng)機(jī)制。收購(gòu)蕨菜131噸，對(duì)老山芹、四葉菜、桔梗進(jìn)行了浸漬試驗(yàn)，取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責(zé)任公司達(dá)成合作意向，我們生產(chǎn)半成品，其進(jìn)行深加工后出口。我局與四川大學(xué)合作研發(fā)出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產(chǎn)品，正在籌備建廠生產(chǎn)。

松濤鹿苑公司實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，代理商增加了6個(gè)，試銷商增加了3個(gè)。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網(wǎng)上招

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商力度，增加了60多個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接。今年實(shí)現(xiàn)銷售收入124萬元，利潤(rùn)14.5萬元。鹿場(chǎng)已被地區(qū)畜牧局列為2008年

[1] [2] 標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)。現(xiàn)存欄優(yōu)質(zhì)梅花鹿193頭，馬鹿7頭。今年產(chǎn)梅花鹿茸109.5公斤，產(chǎn)馬鹿茸36.2公斤，價(jià)值約16萬元。08年企業(yè)被認(rèn)定為黑龍江省高新技術(shù)企業(yè)，有4種產(chǎn)品被認(rèn)定為黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)品，同年公司產(chǎn)品還被認(rèn)定為黑龍江省名牌產(chǎn)品，松濤鹿苑商標(biāo)被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。鹿茸血酒的市場(chǎng)準(zhǔn)入手續(xù)即將完成，近期可上市。申請(qǐng)了鹿補(bǔ)

膠囊、口服液的專利。鹿花盤的超微粉碎技術(shù)已經(jīng)試驗(yàn)成功，為其系列產(chǎn)品的研發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、改革體制，強(qiáng)化管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改革了運(yùn)通公司的體制，將場(chǎng)地、設(shè)備、供電設(shè)施租賃給五戶生產(chǎn)戶，獨(dú)立組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我部負(fù)責(zé)整體管理，簽訂了合同。按3.00元/m2的標(biāo)準(zhǔn)收取占用場(chǎng)地租賃費(fèi)，根據(jù)進(jìn)廠原木數(shù)量按1.00元/m3的標(biāo)準(zhǔn)收取設(shè)備租賃費(fèi)，根據(jù)進(jìn)廠原木數(shù)量按3.00元/m3的標(biāo)準(zhǔn)收取管理費(fèi)，根據(jù)進(jìn)廠剩余物數(shù)量按1.00元/m3的標(biāo)準(zhǔn)收取管理費(fèi)。截止11月末可獲得租賃費(fèi)239,569.59元，其中占用場(chǎng)地租賃費(fèi)142,563.99元，設(shè)備租賃費(fèi)11,748.42元，管理費(fèi)85,257.18元，已交到林業(yè)局銷售大廳。

通過維修道路，拆除報(bào)廢的房屋，平整場(chǎng)地等，治理了林產(chǎn)工業(yè)貨場(chǎng)的環(huán)境，提高了銷售服務(wù)水平。采取有效措施，積極銷售積壓的鋸材和小材小料，減少庫(kù)存量，提高了商品化管理水平。

四、抓住機(jī)遇，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)各項(xiàng)工作逐步完善

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根據(jù)林業(yè)局要求對(duì)我局的耕地面積進(jìn)行普查，我們派了專職工作人員對(duì)全局的耕地面積,所種農(nóng)產(chǎn)品種類進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，同時(shí)對(duì)全局的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶采取讓各單位報(bào)表和下片調(diào)查的方式進(jìn)行全面了解，通過做好這兩項(xiàng)工作，使我們能夠準(zhǔn)確掌握我局的耕種面積，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶數(shù)及養(yǎng)殖種類和數(shù)量。目前，各個(gè)單位、職工耕種面積，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶數(shù)及養(yǎng)殖種類和數(shù)量已調(diào)查完畢，下一步將對(duì)我局施業(yè)區(qū)內(nèi)非林業(yè)局職工進(jìn)行入戶調(diào)查。

我們對(duì)旅游工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并根據(jù)我局實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)制定了三年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及現(xiàn)有景點(diǎn)介紹，準(zhǔn)備來年擴(kuò)建金水湖、建農(nóng)業(yè)暖棚, 同時(shí)向上申請(qǐng)建設(shè)守獵場(chǎng)項(xiàng)目,我們已邀請(qǐng)**景觀園林設(shè)計(jì)院工作人員1人來到我局幫助選定了狩獵場(chǎng)建設(shè)位置,在自然保護(hù)區(qū)韓興線8公里處。目前我們正在培養(yǎng)導(dǎo)游員準(zhǔn)備參加明年的考試，在今年全區(qū)導(dǎo)游員比賽中，我局選派的參賽導(dǎo)游員楊佳靖榮獲了銀獎(jiǎng)。

我們與地區(qū)林科所協(xié)商合作的３個(gè)項(xiàng)目“食用菌”、“五味子”、“北藥科技園”經(jīng)過研究于10月份與林科所簽訂了“食用菌技術(shù)服務(wù)合同”。

五、強(qiáng)化服務(wù)，完善機(jī)制，創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

抓住開展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)的契機(jī)，全力支持招商企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境。我們以簡(jiǎn)化企業(yè)辦事程序?yàn)橹攸c(diǎn)，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過整改，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，提高了辦事效率，堅(jiān)持24小時(shí)為企業(yè)服務(wù)，隨叫隨到，受到了客戶的一致好評(píng)。通過電視臺(tái)向各界進(jìn)行公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。采取不定期抽查、明察暗防、設(shè)立舉報(bào)箱等方式，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，取得了很好的效果。

今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在著問題與不足，主要表現(xiàn)在：一

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是林管局和地區(qū)畜牧局下達(dá)畜牧業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃不同，按照畜牧局的計(jì)劃我們很難完成；二是由于缺乏勞動(dòng)力，庫(kù)倫斯木業(yè)開工不足；三是缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，影響了接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2009年，我們以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，針對(duì)存在的問題和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況具體做好以下幾方面工作：

第一，我們將按照地區(qū)旅游工作總體規(guī)劃要求來發(fā)展。對(duì)我局旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步研究規(guī)劃,特別是對(duì)金水湖擴(kuò)建項(xiàng)目要與計(jì)劃基建科協(xié)調(diào)做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，春天開始擴(kuò)建。在金水湖附近建水上人家,農(nóng)家飯莊,并在附近選擇適宜農(nóng)作物生長(zhǎng)的地方建設(shè)四棟農(nóng)業(yè)暖棚,無償提供給有農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)民或職工種植,所種農(nóng)產(chǎn)品即要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,又具有觀賞性。

第二，在北藥開發(fā)工作中，重點(diǎn)做好《北藥科技園》的采籽、育苗等準(zhǔn)備工作。地區(qū)林科所拿出北藥科技園設(shè)計(jì)方案后我們要結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施計(jì)劃，做好春天育苗和秋天采籽的準(zhǔn)備工作，確定具體的實(shí)施部門。

第三，在綠色食品發(fā)展中，我們要加快即食小菜建廠步伐，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，大力發(fā)展地方綠色產(chǎn)業(yè)，突出地方特色，早日打出自己的品牌。我們將加大對(duì)食用菌發(fā)展的工作力度，積極協(xié)調(diào)建立黑木耳協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)做強(qiáng)做大食用菌產(chǎn)業(yè)。

第四，做好我局耕地面積和自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立規(guī)范的畜牧站，配備專兼職工作人員，對(duì)獸醫(yī)、養(yǎng)殖技術(shù)人員進(jìn)行正規(guī)的培訓(xùn)，解決種養(yǎng)技術(shù)老大難問題，切實(shí)提高服務(wù)水平。

第五，促進(jìn)我局精深加工企業(yè)發(fā)展。培養(yǎng)企業(yè)所需技術(shù)和管理人才，扶持龍頭企業(yè)，特別是庫(kù)倫斯木業(yè)和庫(kù)倫斯木藝，通過扶持龍頭企業(yè)帶動(dòng)加

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工業(yè)的發(fā)展，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。充分利用剩余物，粗加工向精深加工轉(zhuǎn)型，在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下實(shí)現(xiàn)原木不出局。

第六，推進(jìn)部門文化建設(shè)。教育職工提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，完善制度，明確管理程序，規(guī)范工作程序，提高工作效率。改進(jìn)工作作風(fēng)，糾正個(gè)別人以忘事、不知道、不會(huì)干等不當(dāng)理由影響工作開展的陋習(xí)，提高工作質(zhì)量。

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