第一篇：巾幗建功示范標(biāo)兵先進(jìn)事跡介紹(幼兒園園長(zhǎng))（推薦）

文章標(biāo)題：巾幗建功示范標(biāo)兵先進(jìn)事跡介紹(幼兒園園長(zhǎng))

市機(jī)關(guān)幼兒園園長(zhǎng)___

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我發(fā)言的題目是《摯愛(ài)的事業(yè)執(zhí)著的追求》。

人的一生應(yīng)該是有價(jià)值的，還應(yīng)該是精彩的。作為一名新時(shí)代的幼兒園園長(zhǎng)，幼教事業(yè)一直是我的摯愛(ài)，26年來(lái)，我一直在幼教這片熱土上，執(zhí)著地追求著，探索著，用自己的不懈努力，讓自己的一生更有價(jià)值、更加精彩，更在努力地為這個(gè)世界增加更多的美麗。

一、在刻苦中發(fā)奮，在磨礪中成長(zhǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。

26年前，我懷著五彩斑斕的夢(mèng)邁出了濟(jì)南幼兒師范的大門(mén)，走上了我將為之奮斗一生的崗位——___機(jī)關(guān)幼兒園。當(dāng)我第一次面對(duì)幾十個(gè)天真無(wú)邪的，我就對(duì)自己說(shuō)：這就是我所熱愛(ài)的幼教事業(yè)，我要做的，是一名優(yōu)秀的幼兒教師，為這一平凡的事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量，實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值！自此，這成了我一生的追求。

踏上工作崗位后，年輕的我一邊工作，一邊虛心地向老教師學(xué)習(xí)，吸取她們一些好的做法和工作經(jīng)驗(yàn)，使自己不斷地成熟起來(lái)，業(yè)余時(shí)間，我苦練教學(xué)基本功，勤學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，工作中，我善于鉆研，善于思考，不斷地改進(jìn)自己的工作，很快就成長(zhǎng)為一名年輕的骨干教師。1986年，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我作為全園和全市幼兒教師的代表，參加了山東省青島市幼兒教師應(yīng)知應(yīng)會(huì)“雙應(yīng)”比武。經(jīng)過(guò)刻苦的努力，我獲得了青島市“雙應(yīng)”比武能手的稱號(hào)，由于成績(jī)突出，同年又被評(píng)為山東省優(yōu)秀保教工作者和省“三八紅旗手”，當(dāng)我手捧鮮艷的證書(shū)時(shí)，淚水再也止不住了，這一切，是我的汗水和心血澆灌出來(lái)的呀！

由于工作的認(rèn)真、出色，參加工作八年后，也就是1988年，我就由一名普通教師，走上了業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的崗位。又在3年后的1991年，我就出任了幼兒園的園長(zhǎng)。我深知，這是組織和同事們對(duì)我的無(wú)比信任。職務(wù)變了，我的壓力更大了。但我的追求卻始終沒(méi)變，在一線，我要做一名好老師，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我就要做一名好領(lǐng)導(dǎo)，使幼兒園獲得更好的發(fā)展。經(jīng)過(guò)不懈的努力和執(zhí)著的追求，我先后榮獲得青島市優(yōu)秀教育工作者、青島市十佳園長(zhǎng)、___市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，積極探索辦園新路。

1、實(shí)施以人為本，超越規(guī)范管理模式，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。

一位經(jīng)濟(jì)專家指出：三流的企業(yè)靠生產(chǎn)，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷，一流企業(yè)靠文化。幼兒園的管理無(wú)非是人、財(cái)、物的管理，而這其中人的管理又是占首位的。在對(duì)人的管理上，我們確立“打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立園所良好形象”的管理思路，在整個(gè)管理過(guò)程中，我創(chuàng)造性地實(shí)施“以人為本，超越規(guī)范”管理模式。在工作中我樹(shù)立人本主義思想，尊重大家的首創(chuàng)精神，不斷調(diào)動(dòng)積極性，增強(qiáng)了集體的凝聚力和積極性。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，我們提出了“在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提高”的口號(hào)，并付諸行動(dòng)。例如在我園組織的各種教學(xué)活動(dòng)觀摩評(píng)比中，在臺(tái)上，大家是一決高下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而在臺(tái)下，大家互相交流，互相指導(dǎo)，你幫我改教案，我?guī)湍阕鼋叹撸龓臀襾?lái)伴奏，我給她出主意……大家都毫不保留的貢獻(xiàn)自己的智慧和才能。相互的鼓勵(lì)，相互的幫助，使大家在合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到前進(jìn)的方向和目標(biāo)，最終取得雙贏的結(jié)果，獲得共同提高。

為了規(guī)范教師的行為，我們除了有完善的規(guī)章制度外，還引用了“五常法”。五常法是源于日本的一種先進(jìn)的日常管理方法，90以上的日本跨國(guó)公司以及海爾等國(guó)內(nèi)著名上市公司都采用此法進(jìn)行日常管理。五常法概括為整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這五個(gè)詞，運(yùn)用到我園的日常管理中，我們要求大家“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”，使我園的物品管理和環(huán)境衛(wèi)生都有了根本的改善。

經(jīng)營(yíng)管理，目標(biāo)先行，明確辦園思路。

沒(méi)有目標(biāo)，就談不上經(jīng)營(yíng)。想到才能做到，想不到更做不到。作為園長(zhǎng)，我更多考慮的是要把幼兒園辦成什么樣子？多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我深深感到：園長(zhǎng)的志向有多高，幼兒園的發(fā)展目標(biāo)就有多高，績(jī)效就會(huì)有多大。因此，作為園長(zhǎng)，我頭腦中時(shí)刻在考慮的是：幼兒園的總目標(biāo)是什么；長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)是什么？硬件部分、軟件部分的目標(biāo)是什么？我們將目標(biāo)志向確定后再傳遞給每一位教職工，讓園長(zhǎng)的志向在大家的幫助下得以實(shí)現(xiàn)。

我園的總體目標(biāo)是：適應(yīng)、一流、和諧。適應(yīng)：環(huán)境與教育相適應(yīng)；師資水平與教育目標(biāo)相適應(yīng)；培養(yǎng)幼兒和未來(lái)社會(huì)相適應(yīng)。一流：保教水平一流；管理水平一流；服務(wù)質(zhì)量一流。和諧：園內(nèi)人際關(guān)系和諧；師幼關(guān)系和諧；家園關(guān)系和諧。

發(fā)展目標(biāo)是：內(nèi)涵提升質(zhì)量；外延擴(kuò)大規(guī)模。

工作方向是：特色加規(guī)范。還詳細(xì)制定了五年規(guī)劃的硬件目標(biāo)和師資培養(yǎng)目標(biāo)。

針對(duì)幼兒園的整體發(fā)展目標(biāo)，我們通過(guò)分目標(biāo)的各個(gè)擊破而最終達(dá)成。因此我們?cè)谥贫ǚ帜繕?biāo)時(shí)盡可能明確具體，并限定時(shí)間。因?yàn)橹挥芯唧w明確并具有時(shí)間限制的目標(biāo)才具有行動(dòng)指導(dǎo)和激勵(lì)的價(jià)值，會(huì)使人集中

精力，調(diào)動(dòng)自己最大的潛力為目標(biāo)而奮斗。例如：分園的開(kāi)辦。我們?cè)缭谌昵熬秃灦撕贤?，并?jì)劃今年開(kāi)園。盡管今年總部正在建設(shè)、裝修，資金、人力、精力都存在很大困難，但我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，大家迎著困難上，及時(shí)趕在開(kāi)學(xué)前正式開(kāi)園，實(shí)現(xiàn)了我們“東擴(kuò)南拓”的目標(biāo)計(jì)劃。目標(biāo)是我們工作的指導(dǎo)，我還根據(jù)具體發(fā)展情況，做到心中裝有大目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整小目

標(biāo)。例如：近五年規(guī)劃中，只確定班班有微機(jī)的目標(biāo)，但在今年?duì)巹?chuàng)青島市十佳幼兒園過(guò)程中，我們根據(jù)要求將微機(jī)數(shù)目一舉增加到了教師每人一臺(tái)。

3、進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源拓展，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

精心經(jīng)營(yíng)園所品牌，合理利用園所品牌，使我園優(yōu)質(zhì)的品牌資源得以充分的拓展，是我們的另一辦園理念。為打造我園的良好品牌形象，硬件建設(shè)必須跟上時(shí)代發(fā)展的需要。為滿足硬件建設(shè)的要求，我緊緊盯住外面可利用的社會(huì)資源為我所用。2002年我們?cè)谖迥暌?guī)劃中，大家對(duì)能不能實(shí)現(xiàn)建成幼兒園教學(xué)樓二期工程的目標(biāo)信心不足，在其他硬件的投入上也認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)定的過(guò)高。大家的擔(dān)心是有道理的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)盡管我們存在園舍狹小，幼兒擁擠的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但是市政府已明確提出“放開(kāi)兩頭”，這就意味著對(duì)幼兒園不再投入，所以當(dāng)時(shí)大家感覺(jué)幼兒園的前途非常渺茫。面對(duì)重重困難，如果只盯住幼兒園內(nèi)部根本沒(méi)用。我沒(méi)有后退半步，而是鼓足勇氣，向一個(gè)個(gè)困難發(fā)起一次次沖鋒，利用領(lǐng)導(dǎo)看望、視察、工作匯報(bào)等機(jī)會(huì)積極匯報(bào)自己的想法，爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)支持。契而不舍的精神沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)真正意義上放開(kāi)不管，2004年財(cái)政撥款100萬(wàn)建成幼兒園教學(xué)二期工程?，F(xiàn)在不管是總部還是分園，園舍寬敞明亮，現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)俱全，為我園的可持續(xù)發(fā)展奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

新城區(qū)的建成使用需要高質(zhì)量的學(xué)前教育，我們從順應(yīng)社會(huì)和家長(zhǎng)需要，順應(yīng)園所發(fā)展的需要出發(fā)，開(kāi)辦了新城區(qū)分園，以“精品意識(shí)”為辦園的指導(dǎo)思想，秉承了機(jī)關(guān)幼兒園優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱@風(fēng)，保教理念、管理方式、經(jīng)營(yíng)策略都與總部一脈相承。園所環(huán)境和設(shè)備設(shè)施的都按照山東省示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)配備，整座幼兒園充滿濃郁的現(xiàn)代氣息。從總部選調(diào)了___市級(jí)以上的教學(xué)能手任教，班主任全都是學(xué)前教育本科學(xué)歷，稱得上是“豪華”的教師陣容。分園一開(kāi)園，立即吸引了周邊社區(qū)的適齡幼兒和家長(zhǎng)，許多韓國(guó)的孩子也慕名而來(lái)。分園的開(kāi)辦，即實(shí)現(xiàn)了我們的優(yōu)勢(shì)資源拓展，又為幼兒園的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，真正達(dá)到雙贏的發(fā)展目標(biāo)。分園的成功承辦，說(shuō)明我園管理一流，設(shè)施一流，教學(xué)一流，服務(wù)一流的“四個(gè)一流”的園所品牌已深入人心，品牌效益初見(jiàn)端倪。

三、在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，在探索中提高，努力打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)。

沒(méi)有最好，只有更好，不前進(jìn)就要后退，這是我的信念。為了這一信念，工作再繁重，再勞累，我也沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習(xí)。工作著是美麗的，學(xué)習(xí)著也是美麗的，讀書(shū)學(xué)習(xí)是我不斷充實(shí)、提高、完善自我的有效方法。休息日我最常去的不是菜店商場(chǎng)，而是書(shū)店。在那里，我吸取到了心靈的營(yíng)養(yǎng)，精神的食糧?！妒澜缟献顐ゴ蟮囊惶谜n》、《素質(zhì)教育在美國(guó)》、《兒童的一百種語(yǔ)言》……一本本優(yōu)秀的書(shū)籍給了我知識(shí)和力量。為了更好地完善自己，2000年，我參加了北師大的研究生班，每周、周日往返青島聽(tīng)課學(xué)習(xí)，課后還要搞實(shí)驗(yàn)、寫(xiě)論文，年齡偏大的我和一群年輕同學(xué)一樣認(rèn)真聽(tīng)講，大膽實(shí)踐，論文獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。雖已年過(guò)不惑，但我仍同二十幾歲的小年輕一起，在冬天的夜晚冒著嚴(yán)寒參加電腦培訓(xùn)，直到能熟練應(yīng)用word、Excel、Powerpoint等各種程序。在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，我經(jīng)常把我讀過(guò)的好書(shū)，如文章推薦給同事們，并創(chuàng)造條件鼓勵(lì)她們不斷學(xué)習(xí)，為我園營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

作為一園之長(zhǎng)，我堅(jiān)持一手抓管理，一手抓教研，積極組織開(kāi)展各種教學(xué)研究工作，大膽進(jìn)行幼兒園教育改革。平時(shí)，只要有時(shí)間，我就到各班聽(tīng)課、跟蹤半日活動(dòng)，有計(jì)劃性地點(diǎn)評(píng)教師的活動(dòng)，還親自承擔(dān)了青島市、___市兩個(gè)教科研立項(xiàng)課題的研究。為了促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，我?guī)ьI(lǐng)全員職工刻苦鉆研，探討幼教新路，大膽吸收先進(jìn)的教育理念，我遠(yuǎn)赴朝鮮、香港、海南、深圳、廣州、北京等地學(xué)習(xí)、參觀，把前沿教育信息帶進(jìn)幼兒園，使幼兒園更有生機(jī)，更有活力。我們研究編制的園本課程方案《創(chuàng)新教育課程實(shí)施方案》在___市、青島市課程方案評(píng)選中獲一等獎(jiǎng)。教師的專業(yè)素質(zhì)顯著提高，理論水平也逐漸加深，涌現(xiàn)出了一大批的研究型的教師。我園26名教師中，有山東省教學(xué)能手1名，青島市教學(xué)能手5名，青島市青年優(yōu)秀專業(yè)人才2名。50的教師是___市教學(xué)能手。近兩年有14人次出席山東省、青島市級(jí)優(yōu)質(zhì)課公開(kāi)課展示活動(dòng)，均獲一、二等獎(jiǎng)。逄偉艷老師在青島市優(yōu)質(zhì)課、研究課中比賽中連續(xù)獲得兩個(gè)第一的好成績(jī)。2003年，她獲得山東省教學(xué)能手稱號(hào)，___市從幼教一直到高中只有她一人獲此殊榮。黃一鑫、華曉紅、劉瑞麗、劉樹(shù)麗等老師均在青島市優(yōu)質(zhì)課、研究課比賽中獲得一、二等獎(jiǎng)。我園教師經(jīng)常被各地區(qū)邀請(qǐng)送課，包括市南、四方、李滄、嶗山等。我園教師撰寫(xiě)的近200篇論文、教育筆記等在國(guó)家、省、市各級(jí)刊物上發(fā)表。在今年___市統(tǒng)計(jì)論文數(shù)量時(shí)，全市其他幼兒園發(fā)表論文的總數(shù)不及我園教師發(fā)表的論文數(shù)量。我們培養(yǎng)骨干教師的經(jīng)驗(yàn)《在園本課程建構(gòu)中促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)》在全國(guó)第三屆園本教研骨干教師培訓(xùn)班上作了典型發(fā)言。

高速度、超負(fù)荷的工作透支了我的體力，使我身患心肌炎、冠心病等頑疾，并時(shí)常發(fā)作，但我總是悄悄打完點(diǎn)滴后，第二天又精神飽滿地投入工作……風(fēng)雨后的彩虹分外美麗，付出后的收獲才更值得珍惜，在我和全體同志們的努力下，1995年以優(yōu)異的成績(jī)首批邁入山東省示范幼兒園、青島市示范幼兒園的行列，2004年以全青島市第一的好成績(jī)被評(píng)為青島市教研先進(jìn)單位，2005年又以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)脒x青島市十佳示范幼兒園。在此期間，我園連續(xù)多年被評(píng)為青島市、___市學(xué)前教育先進(jìn)集體、青島市“三八”紅旗集體、青島市綠色幼兒園、___市教科研重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地、___市創(chuàng)造教育先進(jìn)單位、___市青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)，并被列為山東省教科研十五規(guī)劃課題重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地。我撰寫(xiě)的論文《以人為本，超越規(guī)范管理模式初探》、《團(tuán)結(jié)——幼兒園前進(jìn)的催化劑》的十幾篇論文在國(guó)家、省、市各級(jí)刊物上發(fā)表。

回首過(guò)去，有付出，有收獲，展望未來(lái)，前景無(wú)限廣闊。現(xiàn)在的幼兒園保教工作蒸蒸日上，面對(duì)美麗的幼兒園，面對(duì)可親可敬的老師，面對(duì)健康活潑的孩子們，面對(duì)無(wú)比燦爛美好的明天，我真正地感受到，我的一生，是美麗的、充實(shí)的、豐富的，雖已過(guò)不惑之年，但我仍要隨著我不斷向前的足跡，執(zhí)著的追求我所摯愛(ài)的幼教事業(yè)，貢獻(xiàn)我畢生的精力！

《巾幗建功示范標(biāo)兵先進(jìn)事跡介紹(幼兒園園長(zhǎng))》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀巾幗建功示范標(biāo)兵先進(jìn)事跡介紹(幼兒園園長(zhǎng))。

第二篇：巾幗建功示范標(biāo)兵先進(jìn)事跡介紹(幼兒園園長(zhǎng))

市機(jī)關(guān)幼兒園園長(zhǎng)___尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我發(fā)言的題目是《摯愛(ài)的事業(yè)執(zhí)著的追求》。人的一生應(yīng)該是有價(jià)值的，還應(yīng)該是精彩的。作為一名新時(shí)代的幼兒園園長(zhǎng)，幼教事業(yè)一直是我的摯愛(ài)，26年來(lái)，我一直在幼教這片熱土上，執(zhí)著地追求著，探索著，用自己的不懈努力，讓自己的一生更有價(jià)值、更加精彩，更在努力地為這個(gè)世界增加更多的美麗。

一、在刻苦中發(fā)奮，在磨礪中成長(zhǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。26年前，我懷著五彩斑斕的夢(mèng)邁出了濟(jì)南幼兒師范的大門(mén)，走上了我將為之奮斗一生的崗位——___機(jī)關(guān)幼兒園。當(dāng)我第一次面對(duì)幾十個(gè)天真無(wú)邪的，我就對(duì)自己說(shuō)：這就是我所熱愛(ài)的幼教事業(yè)，我要做的，是一名優(yōu)秀的幼兒教師，為這一平凡的事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量，實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值！自此，這成了我一生的追求。踏上工作崗位后，年輕的我一邊工作，一邊虛心地向老教師學(xué)習(xí)，吸取她們一些好的做法和工作經(jīng)驗(yàn)，使自己不斷地成熟起來(lái)，業(yè)余時(shí)間，我苦練教學(xué)基本功，勤學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，工作中，我善于鉆研，善于思考，不斷地改進(jìn)自己的工作，很快就成長(zhǎng)為一名年輕的骨干教師。1986年，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我作為全園和全市幼兒教師的代表，參加了山東省青島市幼兒教師應(yīng)知應(yīng)會(huì)“雙應(yīng)”比武。經(jīng)過(guò)刻苦的努力，我獲得了青島市“雙應(yīng)”比武能手的稱號(hào)，由于成績(jī)突出，同年又被評(píng)為山東省優(yōu)秀保教工作者和省“三八紅旗手”，當(dāng)我手捧鮮艷的證書(shū)時(shí)，淚水再也止不住了，這一切，是我的汗水和心血澆灌出來(lái)的呀！由于工作的認(rèn)真、出色，參加工作八年后，也就是1988年，我就由一名普通教師，走上了業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的崗位。又在3年后的1991年，我就出任了幼兒園的園長(zhǎng)。我深知，這是組織和同事們對(duì)我的無(wú)比信任。職務(wù)變了，我的壓力更大了。但我的追求卻始終沒(méi)變，在一線，我要做一名好老師，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我就要做一名好領(lǐng)導(dǎo)，使幼兒園獲得更好的發(fā)展。經(jīng)過(guò)不懈的努力和執(zhí)著的追求，我先后榮獲得青島市優(yōu)秀教育工作者、青島市十佳園長(zhǎng)、___市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，積極探索辦園新路。

1、實(shí)施以人為本，超越規(guī)范管理模式，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。一位經(jīng)濟(jì)專家指出：三流的企業(yè)靠生產(chǎn)，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷，一流企業(yè)靠文化。幼兒園的管理無(wú)非是人、財(cái)、物的管理，而這其中人的管理又是占首位的。在對(duì)人的管理上，我們確立“打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立園所良好形象”的管理思路，在整個(gè)管理過(guò)程中，我創(chuàng)造性地實(shí)施“以人為本，超越規(guī)范”管理模式。在工作中我樹(shù)立人本主義思想，尊重大家的首創(chuàng)精神，不斷調(diào)動(dòng)積極性，增強(qiáng)了集體的凝聚力和積極性。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，我們提出了“在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提高”的口號(hào)，并付諸行動(dòng)。例如在我園組織的各種教學(xué)活動(dòng)觀摩評(píng)比中，在臺(tái)上，大家是一決高下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而在臺(tái)下，大家互相交流，互相指導(dǎo)，你幫我改教案，我?guī)湍阕鼋叹?，她幫我?lái)伴奏，我給她出主意??大家都毫不保留的貢獻(xiàn)自己的智慧和才能。相互的鼓勵(lì)，相互的幫助，使大家在合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到前進(jìn)的方向和目標(biāo)，最終取得雙贏的結(jié)果，獲得共同提高。為了規(guī)范教師的行為，我們除了有完善的規(guī)章制度外，還引用了“五常法”。五常法是源于日本的一種先進(jìn)的日常管理方法，90以上的日本跨國(guó)公司以及海爾等國(guó)內(nèi)著名上市公司都采用此法進(jìn)行日常管理。五常法概括為整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這五個(gè)詞，運(yùn)用到我園的日常管理中，我們要求大家“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”，使我園的物品管理和環(huán)境衛(wèi)生都有了根本的改善。經(jīng)營(yíng)管理，目標(biāo)先行，明確辦園思路。沒(méi)有目標(biāo)，就談不上經(jīng)營(yíng)。想到才能做到，想不到更做不到。作為園長(zhǎng)，我更多考慮的是要把幼兒園辦成什么樣子？多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我深深感到：園長(zhǎng)的志向有多高，幼兒園的發(fā)展目標(biāo)就有多高，績(jī)效就會(huì)有多大。因此，作為園長(zhǎng)，我頭腦中時(shí)刻在考慮的是：幼兒園的總目標(biāo)是什么；長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)是什么？硬件部分、軟件部分的目標(biāo)是什么？我們將目標(biāo)志向確定后再傳遞給每一位教職工，讓園長(zhǎng)的志向在大家的幫助下得以實(shí)現(xiàn)。我園的總體目標(biāo)是：適應(yīng)、一流、和諧。適應(yīng)：環(huán)境與教育相適應(yīng)；師資水平與教育目標(biāo)相適應(yīng)；培養(yǎng)幼兒和未來(lái)社會(huì)相適應(yīng)。一流：保教水平一流；管理水平一流；服務(wù)質(zhì)量一流。和諧：園內(nèi)人際關(guān)系和諧；師幼關(guān)系和諧；家園關(guān)系和諧。發(fā)展目標(biāo)是：內(nèi)涵提升質(zhì)量；外延擴(kuò)大規(guī)模。工作方向是：特色加規(guī)范。還詳細(xì)制定了五年規(guī)劃的硬件目標(biāo)和師資培養(yǎng)目標(biāo)。針對(duì)幼兒園的整體發(fā)展目標(biāo)，我們通過(guò)分目標(biāo)的各個(gè)擊破而最終達(dá)成。

第三篇：巾幗建功標(biāo)兵先進(jìn)事跡

鞏留縣“巾幗建功” 標(biāo)兵事跡

——供排水公司收費(fèi)員徐梅

一個(gè)人只要是樹(shù)立了正確的人生觀、道德觀，那么，她的行為是永遠(yuǎn)要高于一般人之上，徐梅同志就是這樣一種人，她在平凡的崗位上耕耘著不平凡的事。

徐梅同志是供排水公司的一名普通的收費(fèi)員，每天走街串巷負(fù)責(zé)1450戶居民水費(fèi)的抄表和收繳工作，平常她非常注重自己的行為道德修養(yǎng)，為了把自己錘煉成能適應(yīng)供排水工作的發(fā)展需要，能夠適應(yīng)用戶服務(wù)于用戶，她加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，用心鉆研供水行業(yè)科學(xué)技術(shù)，愛(ài)崗敬業(yè)，一心把精力撲在自己的工作崗位上。該同志自從到供排水公司工作以來(lái)，一直勤勤懇懇，埋頭苦干。為保質(zhì)保量的完成工作，她總是很早出門(mén)，很晚才拖著疲憊的身子回到單位。不管炎炎酷暑，還是寒冬臘月，人們都會(huì)看到她奔走于各個(gè)街道住所之間，不辭勞苦，任勞任怨，做好水表抄錄和收繳工作。“干啥，就得干好啥”，這是她掛在嘴邊的這句話，這句話道出了一個(gè)普通收費(fèi)員的敬業(yè)精神。工作上潑辣、敬業(yè)的徐梅在公司是要強(qiáng)的女人。作為一個(gè)女人，一個(gè)母親。在家庭和事業(yè)中她艱難跋涉；作為一個(gè)母親，一個(gè)女兒，在年邁多病的母親面前她做不到忠孝兩全。作為單親家庭，母親和未成年的兒子是她的唯一。為了工作，她常常顧不上他們。但她知道，在兒子成長(zhǎng)的過(guò)程里，是多么需要母親的愛(ài)和教誨。在母親生病的時(shí)候，是多么需要兒女的悉心關(guān)懷。為了工作，把對(duì)母親和兒子的愛(ài)，深深埋藏在心底。她清楚記得，從小到大，從來(lái)沒(méi)有陪兒子好好的過(guò)上一個(gè)“六一”節(jié)。母親患白血病多年每年都要化療，為了她工作不分心，老人曾偷偷地跑回家為她備飯。母親、兒子的理解和支持，時(shí)常感動(dòng)著她?！皬U寢忘食、一心撲在工作上”是同志們給徐梅的最高評(píng)價(jià)。

徐梅在工作中敢于碰“釘子”。2011年7月中旬的一天，在良繁場(chǎng)二隊(duì)收費(fèi)時(shí)見(jiàn)她是個(gè)女的，頓時(shí)囂張起來(lái)，指著徐梅叫嚷道：走走走出去沒(méi)錢(qián)，你有本事把我的水掐掉我不喝水，面對(duì)用戶的囂張，在驟然變化和異常緊張、復(fù)雜的條件下，徐梅靜下心來(lái)耐心地解釋說(shuō)，我們把主管道安裝到你門(mén)前就是為了你們能喝上安全衛(wèi)生的水，是為了你的健康著想，用戶一看徐梅同志的工作態(tài)度很好又耐心，就讓她進(jìn)門(mén)抄表交了費(fèi)，她臨危不懼的精神感染著在場(chǎng)的每一位同志。去年10月的一天，她因高燒幾天不退而住院，但是出院不到一天，她的身影就出現(xiàn)在單位，背著工作包，手里拿著抄收本，汗涔涔的臉上仍然揚(yáng)著笑意，所不同的是步子有些緩慢，顯然她還沒(méi)有完全康復(fù)，可她那份負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，已全然不顧自己身體的恢復(fù)，完全投入到工作中去。正是有了她的這份堅(jiān)持、責(zé)任，感染了公司許多員工，在她的負(fù)責(zé)精神的帶動(dòng)下，公司的抄表率、回收率均達(dá)到98%以上。該同志在工作中表現(xiàn)突出，而像她這樣愛(ài)崗敬業(yè)的同志，在我們供水工作中還有很多，正是他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，促進(jìn)了我縣供水事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

第四篇：巾幗建功標(biāo)兵先進(jìn)事跡

巾幗建功標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料

陶曉燕，女，37歲，漢族，大學(xué)文化，1995年2月參加工作，現(xiàn)任涓橋鎮(zhèn)人民政府黨委書(shū)記、人大主席，主管安全工作。俗話說(shuō)“金杯、銀杯不如老百姓的口碑，這獎(jiǎng)、那獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)”。一進(jìn)入涓橋，問(wèn)起鎮(zhèn)里的政府怎么樣，人們得到的都會(huì)有一個(gè)相同的回答“鎮(zhèn)里的女書(shū)記不錯(cuò)，實(shí)實(shí)在在帶領(lǐng)他們?yōu)榱虽笜蚶习傩辙k事情”。陶曉燕同志在任涓橋鎮(zhèn)黨委書(shū)記一年多的時(shí)間里，緣何獲得了廣大群眾的一致稱贊。因?yàn)椋谶@一年多的時(shí)間里，涓橋鎮(zhèn)有了驚人的變化?，F(xiàn)在涓橋鎮(zhèn)內(nèi)正氣浩蕩，黨風(fēng)端正，民風(fēng)淳樸，黨的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

一年多來(lái)，陶曉燕同志團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政班子同事，高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠誠(chéng)實(shí)踐 “三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，身先士卒，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的人格魅力，以人為本的先進(jìn)理念，緊緊團(tuán)結(jié)依靠全鎮(zhèn)干部群眾，勇于創(chuàng)新開(kāi)拓，積極奮發(fā)進(jìn)取，克服種種困難，為涓橋鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展傾注了一腔熱情。

2011年2月初，當(dāng)組織上把鎮(zhèn)黨委書(shū)記這副重?fù)?dān)交給陶曉燕同志時(shí)，她深感肩上擔(dān)子的沉重。她是個(gè)不愿夸夸其談的人，暗暗給自己定下了今后的工作守則：誘惑面前“硬”一點(diǎn)，工作

面前“高”一格，群眾面前“矮”一點(diǎn)，困難面前“搶”一步，決策面前“勝”一籌，權(quán)力面前“慎”一點(diǎn)。三年多來(lái)，陶曉燕同志是這么想，也實(shí)實(shí)在在這么做了。

俗話說(shuō)“新官上任三把火”，有的人一旦手握實(shí)權(quán)，便圖一時(shí)之快，憑主觀來(lái)決策，看似風(fēng)風(fēng)火火，實(shí)則貪圖虛名。而陶曉燕同志認(rèn)為沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，決策一旦失誤，損失可是老百姓的切實(shí)利益，甚至可能犧牲一個(gè)地方的發(fā)展，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。上任的頭幾個(gè)月，她不辭辛苦地深入到各村組、各企業(yè)、各學(xué)校、各站所等最基層了解情況，召開(kāi)不同層面的座談會(huì)聽(tīng)取大家意見(jiàn)，并結(jié)合涓橋鎮(zhèn)的實(shí)際，拓寬工作視野，拿出了涓橋鎮(zhèn)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提出了重振涓橋建設(shè)城西衛(wèi)星鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為涓橋鎮(zhèn)的下步發(fā)展開(kāi)好了頭，部好了局，從此，涓橋鎮(zhèn)的發(fā)展步入了一個(gè)新的軌道。

發(fā)展是硬道理，而完善的基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)展的不二利器，這就需要投入相當(dāng)數(shù)量的資金。由于歷史原因，涓橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，欠帳較多，基礎(chǔ)設(shè)施落后已成為制約涓橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸因素。為了爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的支持，她憑著對(duì)事業(yè)的一腔熱情，奔波于相關(guān)職能部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間，如實(shí)反映涓橋鎮(zhèn)的困難，一次不行二次，二次不行三次；這部門(mén)不行就跑其它部門(mén)。金誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。各項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目資金相繼到位，實(shí)事項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)開(kāi)工，老百姓心里樂(lè)了，“陶書(shū)記真有辦法，涓橋有希望了?！变笜蜴?zhèn)群眾氣順了，勁足了，黨群干群關(guān)系密切了，鎮(zhèn)黨委、政

府威信提高了，涓橋鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作逐步走上了良性的發(fā)展軌道。與我們黨的其他先進(jìn)人物一樣，陶曉燕同志身上有著這樣一個(gè)閃光點(diǎn)：那就是全心全意為人民服務(wù)。知民、愛(ài)民、為民，做群眾的貼心人、主心骨。一切以群眾擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興為標(biāo)準(zhǔn)，積極、主動(dòng)、認(rèn)真地做一切符

合群眾利益的事。任職以來(lái)，她心中時(shí)刻裝的是涓橋鎮(zhèn)的人民。在急難險(xiǎn)阻、防火抗洪等危急時(shí)刻，她豁得出來(lái)，沖得出去，臨危不懼，奮不顧身。今年四月，金星一村民因煉山不慎引起山林火情，她迅速帶領(lǐng)幾名鎮(zhèn)干部在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，組織七

一、普豐兩個(gè)村200多名村民及時(shí)撲火，采取砍挖隔離帶等方法，她親赴林地，掌握火情，打火隊(duì)工作到接近2點(diǎn)，她始終堅(jiān)守在林場(chǎng)，安撫群眾情緒，調(diào)度指揮。2012年8月8日，臺(tái)風(fēng)“?？眮?lái)襲，凌晨一時(shí)，正在值班的她突然接到險(xiǎn)情，普豐村境內(nèi)秋浦河迅速上升，超警戒水位1米多，她立即帶上鎮(zhèn)干部冒著傾盆大雨，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，投入到抗洪搶險(xiǎn)之中，在場(chǎng)干部群眾深受鼓舞，通過(guò)緊張的搶救，到天麻麻亮，大堤的安全保住了，堤內(nèi)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了保障。此時(shí)，全身濕透的她才松了一口氣。在得知葉管村90歲老人汪臘梅由于行動(dòng)不便不愿意離開(kāi)自己的家的情況時(shí)，她又遂即趕往現(xiàn)場(chǎng)，冒雨上門(mén)看望老人，汪奶奶在看到顧不上休息和已淋濕身體的陶書(shū)記，終于提出來(lái)自己要帶頭轉(zhuǎn)移，陶書(shū)記把老人攙扶到車上，親自送往在附近的親友家暫住，并囑咐老人的親友和在場(chǎng)的村鎮(zhèn)干部要照顧好老人起

居，有困難向村、鎮(zhèn)及時(shí)反映。像這樣的例子還有很多。難怪群眾都說(shuō)陶書(shū)記是他們的貼心人。

一個(gè)正直無(wú)私的黨委書(shū)記活生生地?cái)[在了全鎮(zhèn)干部群眾面前。榜樣的力量是無(wú)窮的。正因?yàn)樘諘匝嗤镜膸ь^作用，現(xiàn)在涓橋境內(nèi)干群團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、努力奮進(jìn)在涓橋跨越發(fā)展的進(jìn)程中，各項(xiàng)工作不斷取得突破，被評(píng)為“2011鎮(zhèn)街道黨建先進(jìn)集體”、“2011工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”、“第四批選派干部到農(nóng)村任務(wù)工作先進(jìn)集體”并在2011全區(qū)鎮(zhèn)街考評(píng)中榮獲“先進(jìn)單位”稱號(hào)。

我們認(rèn)為她在普通的工作崗位上，耕耘著不普通的成績(jī)，用自己的真誠(chéng)、勤勞和智慧贏得信賴與尊重。在巾幗建功中，她勇立潮頭、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取，為廣大婦女樹(shù)立了榜樣，不失為一名可學(xué)可鑒的巾幗建功標(biāo)兵。

第五篇：巾幗建功標(biāo)兵先進(jìn)事跡

巾幗建功標(biāo)兵先進(jìn)事跡

由麗娟同志自1988年參加工作來(lái)到手選臺(tái)，二十多年來(lái)她在又臟又累的手選臺(tái)上腳踏實(shí)地、任勞任怨，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春年華，她自1995年擔(dān)任手選班長(zhǎng)以來(lái)，對(duì)工作盡職盡責(zé)，敢說(shuō)敢管，不怕得罪人，她在工作中多干活，不多要工分，處處起率先垂范的作用，以自己的模范行為影響和帶動(dòng)大家，為保煤質(zhì)增效益做了大量的工作。

自2011年擔(dān)任段長(zhǎng)以來(lái)，工作更加勤勤懇懇、嚴(yán)肅認(rèn)真，經(jīng)常到三個(gè)小班查崗，在矸石多的情況下，親自到手選臺(tái)帶領(lǐng)女工選矸，對(duì)工作做到長(zhǎng)抓不懈，在她嚴(yán)格的管理下，經(jīng)全段女工手選外運(yùn)的172萬(wàn)噸煤，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)手選質(zhì)量商務(wù)事故，為新興礦起到把關(guān)的作用。

她曾多次被評(píng)為礦“三八”紅旗手、先進(jìn)工作者，2011年被評(píng)為局“三八”紅旗手，2012年被局評(píng)為巾幗建功標(biāo)兵。

煤質(zhì)科“三八”手選段全體女工在由麗娟段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在2013年工作中，積極響應(yīng)科、礦黨政及工會(huì)的各項(xiàng)號(hào)召，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，積極開(kāi)展了“雙增雙節(jié)”等巾幗建功活動(dòng)，為把住全礦經(jīng)濟(jì)效益的突破口，配合全礦安全生產(chǎn)、外運(yùn)工作，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用，一年來(lái)，全段女工在段長(zhǎng)由麗娟、副段長(zhǎng)楊麗榮的嚴(yán)格管理和親自帶領(lǐng)下，在艱苦的工作崗位上都能腳踏實(shí)地、任勞任怨，為提高煤質(zhì)、增加效益做出了貢獻(xiàn)，全年經(jīng)她們手選外運(yùn)的172萬(wàn)噸煤，沒(méi)有出現(xiàn)一次手選質(zhì)量事故。真正為新興礦起到了把關(guān)的作用。

主要事跡如下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)勞動(dòng)規(guī)章制度管理

進(jìn)入2013年以來(lái)由麗娟對(duì)小班工作做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，對(duì)違章、違紀(jì)者堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，在下半年又對(duì)全段女工進(jìn)行了安全操作規(guī)程培訓(xùn)，對(duì)新的同志都做到上崗前培訓(xùn)，使每一名來(lái)到手選臺(tái)的女工都能熟知安全操作規(guī)程和兌規(guī)作業(yè)，段里利用班前時(shí)間抽查考試，如答不上一條扣兩分，如在抽查中發(fā)現(xiàn)有違章、違紀(jì)現(xiàn)象要在三個(gè)小班及時(shí)曝光，以此提高女工的安全意識(shí)，把一切不安全隱患都消滅在萌芽之中，做到了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，配合全礦生產(chǎn)外運(yùn)

手選段在“雙增、雙節(jié)”方面做到了持之以恒，各小班把從煤流中揀出的廢鐵絲、廢皮帶卡等廢品賣掉，買(mǎi)條帚、鐵鍬等使用工具，全年為科節(jié)約材料費(fèi)近1000多元。

我們還堅(jiān)持常年把矸石上粘的煤用小錘砸下來(lái)，這樣不僅減少了矸石中的含煤量，還為礦提高煤質(zhì)增收效益起到了保障，雖然這樣做增加了手選工的勞動(dòng)強(qiáng)度，但她們沒(méi)有叫苦叫累的，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年從矸石上砸下的煤就約500多噸，可為礦增收20萬(wàn)多元。

三、充分發(fā)揮了先進(jìn)個(gè)人、集體的作用

2013年全礦生產(chǎn)形勢(shì)好，原煤產(chǎn)量高，這也就增加了我們手選工的勞動(dòng)強(qiáng)度，特別是在下半年，矸石增多，每個(gè)小班要選出200多車矸石，最多的達(dá)到280多車，在手選工人員少，揀不過(guò)來(lái)的情況下，我們段對(duì)三個(gè)小班人員做到了及時(shí)調(diào)整，把白班人員充實(shí)到夜班，段長(zhǎng)由麗娟到手選臺(tái)上和大家一起干，為了不影響井下生產(chǎn)和裝車外運(yùn)，在小車皮供不上的情況下，我們就把矸石斗揀滿后，再把矸石揀到地上，等小車皮來(lái)時(shí)再往斗里裝，這樣我們手選工就要付出雙倍的勞動(dòng)力，但由于我們安排的緊湊，從沒(méi)有因手選事故影響井下生產(chǎn)和裝車外運(yùn)煤，為全礦保煤質(zhì)、增效益、做出了一些實(shí)實(shí)在在的工作。

特別是到了冬季，因有時(shí)供不及時(shí)，手選車間非常冷，手選工大多數(shù)都感冒了，但為了保證井下生產(chǎn)和煤質(zhì)質(zhì)量，她們都帶病堅(jiān)持工作，如班長(zhǎng)：董春娥、紀(jì)雙英、姜艷紅等患重感冒打了十多天點(diǎn)滴，但她們一天也沒(méi)休息，工人崔玉鳳、紀(jì)凡花等都帶病堅(jiān)持工作，她們每天上班兜里都揣著好幾樣藥片，真正做到了團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)，發(fā)揮了先進(jìn)集體的作用。

四、加強(qiáng)對(duì)小班計(jì)分、獎(jiǎng)金分配管理

自對(duì)段隊(duì)計(jì)件工資坎塊承包以來(lái)，由麗娟對(duì)小班以往干多干少一樣計(jì)分，只在獎(jiǎng)金上分出三個(gè)等次的工資分配方法進(jìn)行了改革，實(shí)行了以小班為單位，根據(jù)當(dāng)日工作表現(xiàn)每日一評(píng)分，一天一上工資管理牌板，公布于眾，大家監(jiān)督，月末根據(jù)全月出勤及工作表現(xiàn)評(píng)獎(jiǎng)，真正做到了多勞多得，按功取酬，對(duì)選矸工作起到了一個(gè)很大的推動(dòng)作用。

一年來(lái)，在煤質(zhì)科黨、政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在由麗娟的帶領(lǐng)、全段女工的共同努力下，為提高手選質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，在今后的工作中，手選段全體女工有決心克服一切困難，嚴(yán)把手選質(zhì)量關(guān)口，為新興煤礦保煤質(zhì)、增效益，再做新貢獻(xiàn)。

新 興 礦

2014年2月11日