第一篇：多方位培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部

多方位培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部

新形勢(shì)下培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的年輕干部具有重大戰(zhàn)略意義，我們應(yīng)把其作為黨的一件大事抓緊抓好，保證黨的各項(xiàng)事業(yè)薪火相傳、后繼有人。

大力培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部，就要加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)定

理想信念。要站在建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的高度，加大對(duì)年輕干部進(jìn)行馬列主義，毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論的培訓(xùn)力度，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)相結(jié)合，集體教學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，充分運(yùn)用多種學(xué)習(xí)方式開展學(xué)習(xí)，使得年輕干部真學(xué)、真懂、真信、真用，堅(jiān)定信仰，樹立信念，增強(qiáng)信心，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持活學(xué)活用，在運(yùn)用中加深學(xué)習(xí)，在運(yùn)用中提供理論素養(yǎng)，在運(yùn)用中把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成指導(dǎo)工作、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。

大力培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部，就要在實(shí)踐的主戰(zhàn)場(chǎng)上檢

驗(yàn)和識(shí)別干部。實(shí)踐出真知，實(shí)踐出人才。在實(shí)踐的主戰(zhàn)場(chǎng)上檢驗(yàn)和識(shí)別干部是提供干部綜合素質(zhì)、加速干部成長(zhǎng)的重要途徑。要不斷豐富干部實(shí)踐鍛煉形式，注重安排那些開拓意識(shí)強(qiáng)，攻堅(jiān)本領(lǐng)大，工作作風(fēng)硬的優(yōu)秀年輕干部到基層，到生產(chǎn)一線去經(jīng)受考驗(yàn)，成長(zhǎng)成才；堅(jiān)持多崗位鍛煉干部，對(duì)德才兼?zhèn)?，發(fā)展?jié)摿Υ螅信囵B(yǎng)前途的年輕干部，有意把他們放到艱苦地區(qū)，復(fù)雜環(huán)境，關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)，錘煉作風(fēng)，增長(zhǎng)才干，提

升境界。要注重在實(shí)踐中發(fā)展優(yōu)秀干部，對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦，工作困難的地方工作的干部格外關(guān)注，對(duì)那些不圖虛名，他是干事的干部多加留意，對(duì)那些埋頭苦干，注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，真正把優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。要大力選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大斗爭(zhēng)考驗(yàn)，實(shí)踐證明優(yōu)秀，有培養(yǎng)前途的年輕干部，激勵(lì)和鼓舞更多的年輕干部保持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮精神，以強(qiáng)烈的責(zé)任感，使命感，想干事，能干事，干成事，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧做出不懈努力。

大力培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部，就要善于發(fā)現(xiàn)，敢于使用

年輕干部。不斷深化思想解放，克服在選撥優(yōu)秀年輕干部上存在的各種障礙，大力推進(jìn)干部人事制度改革，探索開辟優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)的“快車道”。要解放思想，激發(fā)年輕干部樹立“追趕”意識(shí)，始終保持銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支持和智力保證。要發(fā)揚(yáng)民主，善于依靠群眾選拔人才，把群眾意見作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，尊重和落實(shí)群眾對(duì)干部選任工作的知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使之成為干部選任的參與者、推動(dòng)者和評(píng)價(jià)者，增強(qiáng)選人用人的公信度，真正把政治靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的優(yōu)秀年輕干部選拔上來。要牢固樹立以人為本理念，全面，客觀，真實(shí)，科學(xué)的識(shí)別，評(píng)價(jià)年輕干部，不求全責(zé)備，看主流，看本質(zhì)，看發(fā)

展，包容個(gè)性，尊重特點(diǎn)，善待差異，用其所長(zhǎng)，避其所短，敢為人先，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

大力培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部，就要突出加強(qiáng)教育管理和

監(jiān)督。對(duì)年輕干部，既要重視選拔使用，更要突出加強(qiáng)教育管理和監(jiān)督，使其沿著健康的軌道發(fā)展。一要對(duì)年輕干部經(jīng)常進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，教育引導(dǎo)年輕干部牢記黨的宗旨，樹立馬克思主義的世界觀，人生觀，價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀，地位觀，利益觀，牢記人民公仆的角色，始終做到講黨性，重品行，做表率。二要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的經(jīng)常性思想教育，及時(shí)了解掌握思想動(dòng)態(tài)，對(duì)苗頭性，傾向性問題早提醒，早制止，早糾正，做到防范于未然；對(duì)出現(xiàn)的失誤和問題，要正確處理，并幫助他們放下包袱，振奮精神，再創(chuàng)佳績(jī)。三要嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格要求。年輕干部的成長(zhǎng)道路絕不是一帆風(fēng)順的，面對(duì)各種糖衣炮彈的誘惑，一些原本很有前途的年輕干部腐敗了，墮落了，教訓(xùn)極為深刻。要教育引導(dǎo)年輕干部養(yǎng)成在監(jiān)督下生活和工作的習(xí)慣，經(jīng)常主動(dòng)聽取群眾意見，主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督，確保其手中權(quán)力在陽光下行使，干干凈凈為黨和人民工作。

第二篇：淺談如何培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部

淺談如何培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部

周未

年輕干部是一個(gè)國(guó)家和民族的后備力量，優(yōu)秀年輕干部更是未來的中流砥柱。如何培養(yǎng)好優(yōu)秀年輕干部，說小點(diǎn)關(guān)乎個(gè)人成長(zhǎng)，說大點(diǎn)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生。新時(shí)期的年輕人，幾乎無一幸免地被打上了時(shí)代的烙印，那就是迷惘多，找不到前進(jìn)的方向；壓力大，面臨著買房難買車難看病難生孩子難和上有老下有小的經(jīng)濟(jì)壓力；工作忙，幾乎擠不出鍛煉身體的時(shí)間等等。針對(duì)以上普遍存在的問題，提出以下幾點(diǎn)拙見，僅供參考。

一是加強(qiáng)思想教育。可以說，現(xiàn)在的很多年輕干部在人生觀、價(jià)值觀和世界觀這個(gè)總開關(guān)上是有問題的，他們覺得雷鋒精神遙不可及，焦裕祿、牛玉儒的先進(jìn)事跡則更像是編撰出來的。所以，思想教育已迫不及待，挖掘社會(huì)上的正能量，用真正發(fā)生在身邊的先進(jìn)事跡給年輕干部來一次心靈的洗禮，讓他們從內(nèi)心深處信服，從而在思想上產(chǎn)生新的動(dòng)力，這是國(guó)家和社會(huì)不可推卸的責(zé)任。

二是多關(guān)心年輕干部。關(guān)心從來都是一個(gè)行動(dòng)而不是一句話語，國(guó)家和社會(huì)應(yīng)在精神上和物質(zhì)上為年輕干部創(chuàng)造更多的條件。比如說定期為年輕干部邀請(qǐng)一些心理學(xué)專家進(jìn)行輔導(dǎo)，以解決年輕干部心理上的諸多困惑。建立更加合理的人事交流機(jī)制，為年輕干部提供更多的交流平臺(tái)。提高年輕干部待遇，為其解決后顧之憂，方能使年輕干部全身心地投入到工作中來。

三是建立合理用人制度。年輕干部各有所長(zhǎng)，國(guó)家和社會(huì)應(yīng)充分了解每個(gè)年輕干部的優(yōu)缺點(diǎn)，并為其安排相應(yīng)的崗位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，這樣一來，年輕干部干起工作來干勁十足，工作效率自然就提高了。

綜上所述，年輕干部的培養(yǎng)其實(shí)就是一個(gè)換位思考的過程，急其所急，想其所想，就不用擔(dān)心培養(yǎng)不出優(yōu)秀的年輕干部來。

第三篇：探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部

探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》提出，建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，大力選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大斗爭(zhēng)考驗(yàn)、實(shí)踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，扎實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。要把《決定》精神落到實(shí)處，進(jìn)一步推進(jìn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作，當(dāng)前必須著力解決好以-

下幾個(gè)方面的問題：

一、著力突破四個(gè)誤區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的責(zé)任感和緊迫感

誤區(qū)之一，認(rèn)識(shí)上的片面化。一是用孤立的眼光看待培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作，對(duì)年齡條件比較注重，對(duì)思想政治素質(zhì)條件相對(duì)來說重視不夠；二是用片面的觀點(diǎn)看待年輕干部，在選拔上顧慮重重，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。三是用局部的、眼前的需要來對(duì)待培養(yǎng)選拔年輕干部工作。誤區(qū)之二，觀念上的功利化。一是選人用人上的利益原則傾向。選人用人上的“論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧”等陳舊觀念的深層動(dòng)因或多或少地?fù)诫s著部門和個(gè)人利益。二是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益原則的影響，有的年輕干部把“從政”僅僅當(dāng)作是謀利的一種手段，功利化傾向比較明顯，缺乏遠(yuǎn)大理想和政治抱負(fù)，出現(xiàn)“理想追求虛化、政治信念淡化、生活行為享樂化”的傾向。

誤區(qū)之三，心理上的極端化。有的把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部同發(fā)揮其他年齡段干部的積極性對(duì)立起來，導(dǎo)致心態(tài)失衡，產(chǎn)生極端化的報(bào)怨和抵觸情緒。也有部分年輕干部把個(gè)人努力與組織培養(yǎng)教育割裂開來，不能擺正個(gè)人與組織的關(guān)系，自負(fù)傾向比較突出。

誤區(qū)之四，價(jià)值上的扭曲化。一是選人用人上的不正之風(fēng)滋長(zhǎng)了年輕干部的投機(jī)心理；少數(shù)年輕干部熱衷于串門子，找**，拉關(guān)系，跑官要官；二是工作中的虛報(bào)浮夸之風(fēng)誘發(fā)了年輕干部的漂浮作風(fēng)；三是人際交往中的庸俗風(fēng)氣助長(zhǎng)了年輕干部的享樂思想。由于年輕干部有文憑、年齡、政策優(yōu)勢(shì)，一些思想不純的人對(duì)他們“捧著”、“護(hù)著”，影響了年輕干部的健康成長(zhǎng)。

二、切實(shí)解決四個(gè)矛盾，不斷提高培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作水平

（一）切實(shí)解決好集中選拔與素質(zhì)優(yōu)化的矛盾。目前年輕干部選拔工作有一定的突擊性，加之沒有真正建立起公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，使集中選拔的弊端益見突出。要解決集中選拔與素質(zhì)優(yōu)化之間的矛盾，應(yīng)改變選任辦法，變集中選拔為經(jīng)常性、常規(guī)性選拔。

（二）切實(shí)解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾。在實(shí)際工作中，由于在年輕干部的培養(yǎng)上，培養(yǎng)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容不同步，很難做到備用、備錄相結(jié)合。因此，既局限了選人用人視野，埋沒了人才，又造成了被選上來的年輕干部在素質(zhì)或能力上難以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)多層次的需求。要改變這種狀況，應(yīng)根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際需要，有針對(duì)性地做好年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，使進(jìn)入班子的年輕干部用其所長(zhǎng)，人盡其才。

（三）切實(shí)解決好班子調(diào)整的周期性與選拔工作常規(guī)性的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整具有明顯的周期性，在班子任期內(nèi)，不能過分拘泥于班子的穩(wěn)定，要結(jié)合班子的日常調(diào)整，注意選拔安排優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子，給優(yōu)秀年輕干部壓擔(dān)子，搭舞臺(tái)。同時(shí)，還可以采取設(shè)助理或見習(xí)崗位的辦法，把平常選拔的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)放到一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位上去鍛煉，早壓擔(dān)子，等班子換屆時(shí)，這些年輕干部就可以從容地走馬上任，不致于造成大的斷層。

（四）切實(shí)解決好對(duì)年輕干部素質(zhì)要求的高標(biāo)準(zhǔn)與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾。目前，在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作中，對(duì)選拔上來的年輕干部的跟蹤培養(yǎng)明顯滯后，工作水平不高。

這就要求在對(duì)年輕干部大膽使用的同時(shí)，要制定優(yōu)秀年輕干部提拔使用后繼續(xù)培養(yǎng)教育的周密計(jì)劃，不能一提了之。

三、正確處理四個(gè)關(guān)系，全力加快年輕干部培養(yǎng)選拔的步伐

（一）正確處理班子職數(shù)限制與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部的需求擴(kuò)充與職數(shù)供給量之間的沖突，在某種程度上必然會(huì)影響年輕干部的選拔質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的改善。要使這個(gè)矛盾得到緩解，就要努力形成和保持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu)，使干部進(jìn)退有序。

（二）正確處理任職臺(tái)階要求與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部。在選拔優(yōu)秀年輕干部工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的“臺(tái)階”要求選拔年輕干部，可選擇的對(duì)象十分有限，不利于形成領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu)。去年，中央制定了《2009--2020年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，并出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，對(duì)新一輪選拔年輕干部工作進(jìn)行了部署，為優(yōu)秀年輕干部能被選拔上來提供了有力保證。

（三）正確處理干部入口規(guī)定與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，保證高素質(zhì)人才進(jìn)入干部隊(duì)伍。近年來，一些低文化素質(zhì)的人利用種種關(guān)系擠進(jìn)干部隊(duì)伍，嚴(yán)重制約了優(yōu)秀年輕干部的選拔。要改變這種狀況，必須要堅(jiān)持黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人“凡進(jìn)必考”的原則，同時(shí)，對(duì)報(bào)考對(duì)象要提出明確的學(xué)歷要求，保證新進(jìn)黨政機(jī)關(guān)干部的高素質(zhì)，改善黨政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）正確處理干部出口不暢與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰位子。目前，普遍存在的干部能進(jìn)不能出，能上不能下，干部“出口”不暢的現(xiàn)象，制約了年輕干部進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，要嚴(yán)格實(shí)行干部任期制。同時(shí)，要實(shí)行干部辭職、辭退制度，真正做到干部能上能下、能進(jìn)能出。

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《決定》精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保證一代年輕干部的健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)研究探索，著力解決突出問題，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。

第四篇：淺談如何培養(yǎng)年輕干部

淺談如何培養(yǎng)年輕干部

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業(yè)的希望所在。個(gè)別地方，對(duì)待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責(zé)備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔(dān)子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養(yǎng)尤為重要，需要“薄責(zé)寬待”，嚴(yán)寬相濟(jì)。

年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時(shí)沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環(huán)境的腐蝕而不思進(jìn)取、無所作為。但對(duì)待后進(jìn)的年輕干部，切不可嚴(yán)苛斥責(zé)，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵(lì)”這兩個(gè)工具，“鞭打慢?！保龑?dǎo)他們登高望遠(yuǎn)，思變創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)起他們的積極性和主動(dòng)性，以飽滿的熱情和動(dòng)力投身服務(wù)群眾中。

如何提高組織工作滿意度

要著眼服務(wù)大局，圍繞組織工作的中心任務(wù)，做好宣傳策劃工作。對(duì)每一項(xiàng)具體工作、具體活動(dòng)的宣傳報(bào)道，要精心設(shè)計(jì)主題、內(nèi)容和形式，把我們想說的與媒體想報(bào)的、人民群眾想聽想看的有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)組工宣傳的針對(duì)性和吸引力。要突出重點(diǎn)、兼顧一般，有計(jì)劃地推出一批重點(diǎn)工作信息、重要工作經(jīng)驗(yàn)和重大先進(jìn)典型，在各大主流媒體上開展集中宣傳，力爭(zhēng)使管理區(qū)組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區(qū)近期開展的“廣推優(yōu)選”、“公推差選”、“組織工作知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)”等，應(yīng)重點(diǎn)宣傳，在宣傳成績(jī)的同時(shí)，不回避問題，不掩飾不足，大膽提出需要改進(jìn)的地方，接受群眾監(jiān)督和批評(píng)。此外，還要堅(jiān)持把提高組織工作滿意度基本知識(shí)內(nèi)容作為新形勢(shì)下組工宣傳的主題，重點(diǎn)突出宣傳我管理區(qū)在換屆、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、深化干部人事制度改革、加強(qiáng)各級(jí)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，以及組織制度創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造組織部門解放思想、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍，切實(shí)提高群眾對(duì)組織工作的肯定認(rèn)識(shí)，在充分理解組織工作的基礎(chǔ)上誠(chéng)心誠(chéng)意支持組織部門的各項(xiàng)工作。

年輕干部要到基層一線去

學(xué)歷高、知識(shí)結(jié)構(gòu)新，頭腦靈、國(guó)際視野寬，有干勁、創(chuàng)新能力強(qiáng)等等顯示了年輕干部的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，部分年輕干部駕馭全局本領(lǐng)不強(qiáng)，服務(wù)群眾能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況能力、處理實(shí)際問題能力有待提高，服務(wù)意識(shí)淡化等也是亟待解決的問題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當(dāng)中去，不斷從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。只有在基層摸爬滾打過的干部，才能深刻地認(rèn)識(shí)基層、了解群眾，才會(huì)對(duì)人民群眾有深厚感情，才有基礎(chǔ)成長(zhǎng)為一名自覺執(zhí)政為名的干部。年輕干部也需要通過艱苦環(huán)境磨礪增長(zhǎng)人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高為民辦實(shí)事、解難事能力，成長(zhǎng)為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。

樹先進(jìn)典型，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

一是樹立責(zé)任理念。黨員干部要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困難，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開展。二是把握應(yīng)盡職責(zé)。黨員干部都有不同的工作崗位和職責(zé)，要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。三是抓好責(zé)任落實(shí)。要根據(jù)各自的崗位職責(zé)，在抓好工作落實(shí)上下足功夫。要深入基層、深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，苦干實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不達(dá)目的不罷休，不見成效不“收兵”。組工干部要保持黨的純潔性

堅(jiān)定的理想信念是組工干部黨性最鮮明、最重要的政治標(biāo)志，是維護(hù)黨的純潔性的前提。面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，面對(duì)各種思潮和誘惑的影響，面對(duì)各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，組工干部要解決好“從哪里來”、“到哪里去”、“走什么路”、“舉什么旗”等根本問題。就是要堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)，用馬克思主義武裝頭腦，在思想上不動(dòng)搖、信念上不偏離、行動(dòng)上不出錯(cuò)。在工作實(shí)踐中，要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，使黨性觀念根植于內(nèi)心，融入靈魂。要始終以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事，在大是大非面前保持清醒認(rèn)識(shí)，在各種誘惑面前筑牢思想防線。組工干部要把對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不論處于什么樣的環(huán)境，不論受到什么樣的影響，都不猶疑、不含糊，堅(jiān)決跟黨走，以黨性最強(qiáng)維護(hù)黨的純潔性。

在創(chuàng)新中求發(fā)展

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神顯得尤為重要。要想在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中獲得榮譽(yù)，除了踏實(shí)肯干之外，更重要的是要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來，從而更好地為今后的具體工作服務(wù)，這是當(dāng)代開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)所要追求的一種更高層次的目標(biāo)，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)參與者們需要共同努力的方向。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的必要手段，不是目的。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的真正目的則是要通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)來進(jìn)一步激發(fā)人們對(duì)自身生產(chǎn)生活的積極性，掀起的是一股共創(chuàng)社會(huì)進(jìn)步的精神熱潮，烘托的是一種熱火朝天干事業(yè)的社會(huì)氛圍，因此，在創(chuàng)新中求發(fā)展是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主旋律、主基調(diào)。

年輕干部要增加實(shí)干精神

我們的一些年輕干部在面對(duì)工作任務(wù)時(shí)，常常會(huì)抱怨：為什么讓我完成這項(xiàng)工作。殊不知，在抱怨的同時(shí)，你眼中的一切都會(huì)改變模樣。就仿佛驢子眼中的垃圾，當(dāng)你怨氣十足的時(shí)候，會(huì)把鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)看做你前進(jìn)道路上的絆腳石，抱怨會(huì)讓你迷失方向，忘記最重要的事情，怨氣越積越多，責(zé)任感就越來越少，能力就會(huì)大打折扣。

作為年輕干部，好高騖遠(yuǎn)、眼高手低是要不得的，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老實(shí)做人，扎實(shí)干事，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富，實(shí)干并非難事，體現(xiàn)在思想上就是實(shí)事求是，體現(xiàn)在作風(fēng)上就是求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)在工作上就是真抓實(shí)干。年輕干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記五四講話精神，堅(jiān)持遠(yuǎn)大理想、刻苦學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、高尚品行。敢于面對(duì)壓力，從中尋求動(dòng)力，敢于面對(duì)逆境，從中尋求突破。

如何當(dāng)好基層帶頭人

一是要注意學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在基層的發(fā)展變化很快，新情況新問題層出不窮，老百姓的文化水平、民主意識(shí)、法制觀念不斷提高。要當(dāng)好基層黨組織書記，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷“充電”。愛學(xué)習(xí)的書記，才能審時(shí)度勢(shì)、做好工作，當(dāng)好老百姓的帶頭人。

二是要牢固樹立堅(jiān)定的理想信念?；鶎咏M織的帶頭人,應(yīng)該成為守信念的模范。守信念要解決好信念、信仰、信心和信譽(yù)問題。信念就是理想。沒有理想就是無頭蒼蠅。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，作為基層組織的帶頭人,這一點(diǎn)不應(yīng)有絲毫的動(dòng)搖。

三是要必須具備奉獻(xiàn)精神?；鶎咏M織帶頭人應(yīng)做到不懼困難、不講條件、不計(jì)報(bào)酬。我們的基層黨組織書記必須本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、為民服務(wù)的精神，在自己的工作中必須愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)?；鶎狱h組織書記必須有吃苦耐勞的精神，一心一意為人民著想，純潔自己的黨性，不能把人民給予的權(quán)利拿來為自己謀取私利，不做出違背黨章、違犯法律的事情。如何做好組工干部干工作 組織人事工作政策性強(qiáng)，這就要求組工干部必須堅(jiān)持把公道正派作為加強(qiáng)自身建設(shè)的永恒主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握政策規(guī)定，不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁”等各項(xiàng)要求，自覺養(yǎng)成重規(guī)范、懂規(guī)范、守規(guī)范的習(xí)慣和良好的職業(yè)操守，保持健康的生活情趣，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，組織人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、對(duì)象、環(huán)境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，用科學(xué)發(fā)展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發(fā)各方面資源，用民主開放的理念延伸和拓展工作領(lǐng)域，用效益優(yōu)先的理念引導(dǎo)和提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。把理念創(chuàng)新與工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，緊貼科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提升組織人事工作水平。

如何做好群眾工作—換位思考

一是要在感情上換位。要主動(dòng)拉近與群眾的距離，主動(dòng)深入群眾，走到群眾中開展工作，要設(shè)身處地的為群眾著想，要在群眾上掛念群眾，時(shí)時(shí)刻刻惦記他們的生產(chǎn)怎么樣，生活有沒有什么困難，只有在感情上換了位，才會(huì)對(duì)群眾有感情，才能與群眾打成一片，從心里上貼近群眾，零距離與群眾交往，真心地與群眾交朋友，把群眾的事當(dāng)成自己的事。

二是要方法上換位。做好群眾需要講究方式方法，方法對(duì)了，困難的問題往往能迎刃而解，方法不對(duì)路，出發(fā)點(diǎn)再好，也可能得不到群眾的理解。方法上換位，就是要從群眾的角度來考察方法的正確與否，要注意做群眾工作的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合。要把握做好群眾工作的時(shí)機(jī)，多在雪中送炭，群眾才能高興。要增強(qiáng)工作的針對(duì)性，避免空洞說教，這樣才能會(huì)群眾的心思，被群眾接受。要在發(fā)生矛盾時(shí)，多從自身找原因，而不是老找群眾的原因，設(shè)身處地思考問題，找到與群眾的共同點(diǎn)，問題才容易解決。

深入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營(yíng)造比學(xué)趕幫氛圍 首先要在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。通過這次活動(dòng)使每一名共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，是我們必須面對(duì)的問題，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想認(rèn)識(shí)。地方的發(fā)展，黨建工作的貫徹落實(shí)，取決于黨員的思想意識(shí)，思想意識(shí)能否達(dá)到一定境界。因此，需要我們充分發(fā)揮帶頭作用，不斷深入學(xué)習(xí)國(guó)家政策、法律法規(guī)，以學(xué)習(xí)促認(rèn)識(shí)，從而將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)自身跨越式的發(fā)展。其次是在走訪中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，就是要我們的基層黨員干部要密切聯(lián)系群眾。以“三項(xiàng)制度”、“三會(huì)一評(píng)”為載體，深入到群眾中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，和人民群眾打成一片、融為一體，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌而共同努力、奮斗。最后是在助推發(fā)展中趕超先進(jìn)。在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，必須發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。艱巨的任務(wù)，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大群眾努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。廣大黨員要充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，做群眾的表率，更加堅(jiān)定地圍繞發(fā)展這一主題以身作則，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

第五篇：如何加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)

如何加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)

據(jù)悉，從2012年至2016年，潮州每年將從市直單位處級(jí)后備干部中選派20名優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉；從縣（區(qū)）直部門和鎮(zhèn)（街道）班子中選派20名優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到市直機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)；從黨政群機(jī)關(guān)或事業(yè)單位中競(jìng)爭(zhēng)選拔20名全日制本科以上學(xué)歷、26周歲左右的優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）任職培養(yǎng)，5年各100名，即“三個(gè)一百”年輕干部培養(yǎng)選拔工程。

潮州市的做法體現(xiàn)了對(duì)年輕干部培養(yǎng)工作的重視。年輕干部的培養(yǎng)工作非常重要，它關(guān)系到我們的改革開放事業(yè)，能否沿著正確的道路繼續(xù)前進(jìn)；關(guān)系到我們的國(guó)家繁榮昌盛；關(guān)系到中華民族的興旺發(fā)達(dá)。所以，做好這項(xiàng)工作意義重大。

那么，如何加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)呢？一是加強(qiáng)培訓(xùn)提高理論素養(yǎng)。要充分利用各級(jí)黨校、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，通過舉辦干部培訓(xùn)班、干部談心教育，進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)等多種形式，有組織地舉辦后備干部培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)上一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參與授課，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)采取專題輔導(dǎo)與教學(xué)互動(dòng)相配合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與文體活動(dòng)互為補(bǔ)充的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)各種理論與實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)年輕干部的實(shí)踐鍛煉。把年輕干部有意識(shí)地放到工作一線，特別是放到條件比較艱苦、任務(wù)比較艱巨、困難比較多的地方經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，以此鍛煉他們“實(shí)在、實(shí)際、實(shí)干”的三實(shí)精神：為人處事誠(chéng)實(shí)守信，不搞小聰明，不使小手段；尊重事實(shí)，尊重規(guī)律，工作既盡力而為又量力而行；不搞空架子，用實(shí)干贏得組織和群眾的信任。三是保證年輕干部的優(yōu)先使用。對(duì)德才突出、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部，要敢于打破身份和任職年限的限制，積極搭臺(tái)階、給舞臺(tái)。對(duì)部分有特長(zhǎng)、部門急需的專業(yè)型年輕干部，要敢于打破常規(guī)，采取先進(jìn)后出、逐步調(diào)整的辦法，及時(shí)將他們選拔到更有利于發(fā)揮才華的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

除了以上所說，我們還應(yīng)該建立相關(guān)的制度，以保證年輕干部的培養(yǎng)工作落到實(shí)處，并長(zhǎng)期得到貫徹。