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      干部培訓(xùn)工作的調(diào)查報告 (精選五篇)

      時間:2019-05-12 17:06:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《干部培訓(xùn)工作的調(diào)查報告 》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《干部培訓(xùn)工作的調(diào)查報告 》。

      第一篇:干部培訓(xùn)工作的調(diào)查報告

      區(qū)委開展“解放思想、加快發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動轉(zhuǎn)入第二階段后,按照活動總安排,區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究、確定了“加強和改進我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作”為課題,在全區(qū)16個基層黨委和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)部門和村黨支部進行走訪、召開本校職工大會進行討論,征求意見和建議,進行調(diào)研,重點是如何加強我區(qū)干部的培訓(xùn),現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:

      一、我區(qū)干部培訓(xùn)面臨的新形勢

      1、當今世界已進入知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟和社會的發(fā)展越來越有懶于知識的創(chuàng)新和知識的創(chuàng)造性應(yīng)用,干部培訓(xùn)工作的調(diào)查報告。目前,我國的改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期,示范區(qū)二次創(chuàng)業(yè)和楊陵區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展也處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期,實施工業(yè)富區(qū)戰(zhàn)略、新農(nóng)村建設(shè),我們還面臨著許多問題和困難,解決這些問題,需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部有足夠的知識、智慧和能力,根本的途徑還是要加強學(xué)習(xí),加強干部培訓(xùn)教育,引導(dǎo)干部增強學(xué)習(xí)的自覺性,提高干部干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),減少工作的盲目性、片面性、表面性和機械性。增強工作的原則性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,進一步增強駕馭工作全局的能力。

      2、我區(qū)干部培訓(xùn)教育面臨的新任務(wù)

      (1)培訓(xùn)的任務(wù)越來越重。2006年元月中共中央干部培訓(xùn)工作條例頒布以來,按照中央“要形成全黨動手、全社會參與、多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局”的精神,新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)在全國廣泛開展起來,中央干部培訓(xùn)工作提出的要求越來越高,爭取5年時間將所有干部輪訓(xùn)一遍,干部培訓(xùn)的任務(wù)越來越繁重。據(jù)調(diào)查,到2008年6月底,我區(qū)黨政事業(yè)單位干部共1391名,其中事業(yè)單位干部職工981名(均不含教育系統(tǒng)),黨政機關(guān)干部415名,黨政機關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部201名,事業(yè)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部91名,2007年-2008年新提拔的52名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部未參加培訓(xùn),調(diào)查報告《干部培訓(xùn)工作的調(diào)查報告》。干部大教育大培訓(xùn)的任務(wù)相當繁重。

      (2)培訓(xùn)的要求越來越高。經(jīng)過調(diào)查了解到,一是干部對教師的要求越來越高。從最初的區(qū)內(nèi)教師,包括黨校教師,領(lǐng)導(dǎo)干部兼職教師,到職院和西農(nóng)大的教師,到省黨校教師、再到省內(nèi)著名專家學(xué)者,部分干部還提出到中央請教師。二是對教學(xué)內(nèi)容的要求,除了一般常規(guī)講授的基本理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識等,還要求講一些社會熱點問題,前瞻性戰(zhàn)略研究等。三是培訓(xùn)形式上,要求除了在區(qū)上集中培訓(xùn)的同時,可以到外地參觀考察學(xué)習(xí),專題研討、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等形式的培訓(xùn)。這幾方面的內(nèi)容為干部教育提出了較高的要求。

      (3)干部獲取知識的途徑越來越多。除了傳統(tǒng)的廣播電視、報刊雜志和學(xué)習(xí)資料外,信息技術(shù)和現(xiàn)代傳媒,特別是計算機的普及,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的擴展,人們獲得知識的方式發(fā)生了很大的變化,途徑呈現(xiàn)多樣化的趨勢,廣大干部也在適應(yīng)這種變化,通過新的現(xiàn)代化信息技術(shù)和設(shè)備來獲取各方面的知識。

      二、存在的主要問題

      近年來我區(qū)的干部教育培訓(xùn),按照“注重綜合素質(zhì)、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、推動工作開展”的工作思路,干部培訓(xùn)工作取得顯著成績,干部隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高,駕馭工作的能力進一步增強,為推動全區(qū)各項工作的順利開展起到了應(yīng)有的作用,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

      1、培訓(xùn)形式單一。由于受各方面條件的制約,我區(qū)的干部培訓(xùn)主要采取講授法,其他培訓(xùn)方式的綜合效果沒有發(fā)揮出來。長期的某一種形式的培訓(xùn),使干部沒有新鮮感,在某種意義上講降低了參訓(xùn)的積極性。

      2、參訓(xùn)干部不能進入角色。主要是培訓(xùn)干擾較多,不能保證時間。每次培訓(xùn)都有一部分請假的,有的干部因工作上的事,接個電話就走人,不批假吧,都說它的事很重要非去不可,批假吧,人數(shù)越來越少,起不到應(yīng)有的效果。

      3、認識不到位。少數(shù)干部輕視和忽視干部教育培訓(xùn)工作,把干部培訓(xùn)當作軟任務(wù),說起來重要,忙起來不要,沒有把干部培訓(xùn)這項戰(zhàn)略任務(wù)提高到應(yīng)有的高度去認識,認為干部培訓(xùn)工作是形式、走過場、浪費人力、財力、物力。這與干部培訓(xùn)的總體要求有很大差距。

      4、經(jīng)費不足。我區(qū)財政對干部培訓(xùn)給予了很大支持,但對大規(guī)模培訓(xùn)的形式要求,仍顯得不足,外縣區(qū)每次干部培訓(xùn)都按實際劃撥一定的專用培訓(xùn)費,我區(qū)從來沒有,每次干部培訓(xùn),講課費都是從組織部的黨費或宣傳部的宣傳費中支出,其他費用從黨校人頭經(jīng)費中列支。制約了我區(qū)干部培訓(xùn)工作的有效開展。

      第二篇:區(qū)委干部培訓(xùn)工作調(diào)查報告

      一、我區(qū)干部培訓(xùn)面臨的新形勢

      1、當今世界已進入知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟和社會的發(fā)展越來越有懶于知識的創(chuàng)新和知識的創(chuàng)造性應(yīng)用。目前,我國的改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期,示范區(qū)二次創(chuàng)業(yè)和楊陵區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展也處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期,實施工業(yè)富區(qū)戰(zhàn)略、新農(nóng)村建設(shè),我們還面臨著許多問題和困難,解決這些問題,需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部有足夠的知識、智慧和能力,根本的途徑還是要加強學(xué)習(xí),加強干部培訓(xùn)教育,引導(dǎo)干部增強學(xué)習(xí)的自覺性,提高干部干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),減少工作的盲目性、片面性、表面性和機械性。增強工作的原則性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,進一步增強駕馭工作全局的能力。

      2、我區(qū)干部培訓(xùn)教育面臨的新任務(wù)

      (1)培訓(xùn)的任務(wù)越來越重。XX年元月中共中央干部培訓(xùn)工作條例頒布以來,按照中央“要形成全黨動手、全社會參與、多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局”的精神,新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)在全國廣泛開展起來,中央干部培訓(xùn)工作提出的要求越來越高,爭取5年時間將所有干部輪訓(xùn)一遍,干部培訓(xùn)的任務(wù)越來越繁重。據(jù)調(diào)查,到2011年6月底,我區(qū)黨政事業(yè)單位干部共1391名,其中事業(yè)單位干部職工981名(均不含教育系統(tǒng)),黨政機關(guān)干部415名,黨政機關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部201名,事業(yè)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部91名,XX年-2011年新提拔的52名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部未參加培訓(xùn)。干部大教育大培訓(xùn)的任務(wù)相當繁重。

      (2)培訓(xùn)的要求越來越高。經(jīng)過調(diào)查了解到,一是干部對教師的要求越來越高。從最初的區(qū)內(nèi)教師,包括黨校教師,領(lǐng)導(dǎo)干部兼職教師,到職院和西農(nóng)大的教師,到省黨校教師、再到省內(nèi)著名專家學(xué)者,部分干部還提出到中央請教師。二是對教學(xué)內(nèi)容的要求,除了一般常規(guī)講授的基本理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識等,還要求講一些社會熱點問題,前瞻性戰(zhàn)略研究等。三是培訓(xùn)形式上,要求除了在區(qū)上集中培訓(xùn)的同時,可以到外地參觀考察學(xué)習(xí),專題研討、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等形式的培訓(xùn)。這幾方面的內(nèi)容為干部教育提出了較高的要求。

      (3)干部獲取知識的途徑越來越多。除了傳統(tǒng)的廣播電視、報刊雜志和學(xué)習(xí)資料外,信息技術(shù)和現(xiàn)代傳媒,特別是計算機的普及,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的擴展,人們獲得知識的方式發(fā)生了很大的變化,途徑呈現(xiàn)多樣化的趨勢,廣大干部也在適應(yīng)這種變化,通過新的現(xiàn)代化信息技術(shù)和設(shè)備來獲取各方面的知識。

      二、存在的主要問題

      近年來我區(qū)的干部教育培訓(xùn),按照“注重綜合素質(zhì)、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、推動工作開展”的工作思路,干部培訓(xùn)工作取得顯著成績,干部隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高,駕馭工作的能力進一步增強,為推動全區(qū)各項工作的順利開展起到了應(yīng)有的作用,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

      1、培訓(xùn)形式單一。由于受各方面條件的制約,我區(qū)的干部培訓(xùn)主要采取講授法,其他培訓(xùn)方式的綜合效果沒有發(fā)揮出來。長期的某一種形式的培訓(xùn),使干部沒有新鮮感,在某種意義上講降低了參訓(xùn)的積極性。

      2、參訓(xùn)干部不能進入角色。主要是培訓(xùn)干擾較多,不能保證時間。每次培訓(xùn)都有一部分請假的,有的干部因工作上的事,接個電話就走人,不批假吧,都說它的事很重要非去不可,批假吧,人數(shù)越來越少,起不到應(yīng)有的效果。

      3、認識不到位。少數(shù)干部輕視和忽視干部教育培訓(xùn)工作,把干部培訓(xùn)當作軟任務(wù),說起來重要,忙起來不要,沒有把干部培訓(xùn)這項戰(zhàn)略任務(wù)提高到應(yīng)有的高度去認識,認為干部培訓(xùn)工作是形式、走過場、浪費人力、財力、物力。這與干部培訓(xùn)的總體要求有很大差距。

      4、經(jīng)費不足。我區(qū)財政對干部培訓(xùn)給予了很大支持,但對大規(guī)模培訓(xùn)的形式要求,仍顯得不足,外縣區(qū)每次干部培訓(xùn)都按實際劃撥一定的專用培訓(xùn)費,我區(qū)從來沒有,每次干部培訓(xùn),講課費都是從組織部的黨費或宣傳部的宣傳費中支出,其他費用從黨校人頭經(jīng)費中列支。制約了我區(qū)干部培訓(xùn)工作的有效開展。

      三、加強干部教育培訓(xùn)的建議與對策

      針對當前我區(qū)干部教育培訓(xùn)存在的問題,必須加強和改進干部培訓(xùn)工作。堅持以十七大精神和干部教育培訓(xùn)工作條例為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),樹立和實踐“大培訓(xùn)、大教育”理念,圍繞區(qū)上的中心工作以干部需求為導(dǎo)向,制定培訓(xùn)規(guī)劃,精選培訓(xùn)內(nèi)容,靈活培訓(xùn)形式,增強培訓(xùn)的針對性,健全制度、完善機制。促進干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化。

      1、提高認識,創(chuàng)新觀念。要認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,提高對干部培訓(xùn)重要性的認識。進一步明確搞好干部培訓(xùn)工作,關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局??梢蕴岣邚V大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平,有利于把全區(qū)干部的思想統(tǒng)一到十七大和科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到示范區(qū)二次創(chuàng)業(yè)和我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展上來,增強貫徹區(qū)委決策和工作部署的自覺性和主動性,增強干部的全局意識和責任意識。要樹立干部培訓(xùn)是基礎(chǔ)性建設(shè)的觀念,樹立大培訓(xùn)和高素質(zhì)的理念,樹立做“學(xué)習(xí)型干部”的新觀念,增強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的緊迫感。

      2、聯(lián)系實際,創(chuàng)新方式。要積極探索與大幅度提升干部素質(zhì)相適應(yīng)的培訓(xùn)方式,堅持理論與實踐相結(jié)合,采取多種方式來增強培訓(xùn)效果。堅持培訓(xùn)方式多樣化和科學(xué)化并重,按照適應(yīng)性、針對性、實效性原則創(chuàng)新教學(xué)方式,采用案例式、研討式、體驗式、情景模式等教學(xué)方式,增加參觀學(xué)習(xí)、社會調(diào)查、區(qū)外培訓(xùn)、考察調(diào)研等方法。在培訓(xùn)手段上看采用電化教學(xué)、遠程教育、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代化手段,提高培訓(xùn)水平。

      3、完善制度,創(chuàng)新管理。要逐步形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的干訓(xùn)新機制。一是要堅持區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部牽頭抓總,宣傳部、黨校等部門分工負責、協(xié)作配合的工作機制,采取多種措施激發(fā)各有關(guān)辦學(xué)單位的活力;二是通過基礎(chǔ)理論問答、綜合素質(zhì)測試、工作建議書、調(diào)研報告、體會文章等方式,建立相應(yīng)的考試制度,完善教育培訓(xùn)考評機制;三是建立健全激勵機制,真正把干部培訓(xùn)任務(wù)的完成情況與干部的選拔任用、晉職晉級結(jié)合起來,加強管理,切實增強干部參訓(xùn)的積極性和內(nèi)動力。

      4、整合資源,增加經(jīng)費。干部培訓(xùn)工作要圍繞增強效果和降低培訓(xùn)成本的目的來開展。降低成本最有效的方法是資源共享,整合各種培訓(xùn)資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,以克服經(jīng)費、師資、設(shè)施不足的問題??膳c西北農(nóng)林科技大學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院保持密切聯(lián)系,與省委黨校、省委講師團保持經(jīng)常性聯(lián)系以解決師資不足的問題,運用好全省黨校系統(tǒng)的視頻會議系統(tǒng)和中央黨校函授學(xué)院的遠程教育網(wǎng)絡(luò),以解決設(shè)施設(shè)備不足的問題,加快干部教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好黨校建設(shè),充分發(fā)揮區(qū)委黨校在干部培訓(xùn)中的主渠道和主陣地作用。要加大經(jīng)費投入,一是在財政預(yù)算中加大干部培訓(xùn)經(jīng)費;二是借鑒外縣區(qū)經(jīng)驗,在保證正常的辦公人頭經(jīng)費的同時,按實際情況在每期培訓(xùn)中劃撥適量的干部培訓(xùn)專項經(jīng)費,以提供足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。以保證我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作順利開展的同時,加強經(jīng)費的管理、提高使用效益。

      5、優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)。干部培訓(xùn)隊伍狀況是影響培訓(xùn)質(zhì)量的主要因素之一,強化隊伍建設(shè)有非常重要的意義。要抓好培訓(xùn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、管理隊伍這“三支隊伍”建設(shè)。班子是關(guān)鍵,一要配好領(lǐng)導(dǎo)班子;班子成員要精誠團結(jié),不斷提高素質(zhì),嚴抓敢管,管理出成績,管理出效益;第二,教師隊伍是根本,要提高自學(xué),培養(yǎng)和掛職鍛煉等渠道,不斷提高教師素質(zhì)和教學(xué)水平,努力構(gòu)建以自有教師為主體,社會專家學(xué)者、大學(xué)教授、區(qū)委區(qū)政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、先進典型人物為補充的干部教育培訓(xùn)師資隊伍。第三,管理隊伍是支撐,要不斷提高教學(xué)管理人員,行政管理人員,后勤管理人員,資料和信息管理人在內(nèi)的管理隊伍素質(zhì),不斷提高管理水平。

      第三篇:干部培訓(xùn)工作的調(diào)查報告

      區(qū)委開展“解放思想、加快發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動轉(zhuǎn)入第二階段后,按照活動總安排,區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究、確定了“加強和改進我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作”為課題,在全區(qū)16個基層黨委和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)部門和村黨支部進行走訪、召開本校職工大會進行討論,征求意見和建議,進行調(diào)研,重點是如何加強我區(qū)干部的培訓(xùn),現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:

      一、我區(qū)干部培訓(xùn)面臨的新形勢

      1、當今世界已進入知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟和社會的發(fā)展越來越有懶于知識的創(chuàng)新和知識的創(chuàng)造性應(yīng)用。目前,我國的改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期,示范區(qū)二次創(chuàng)業(yè)和楊陵區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展也處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期,實施工業(yè)富區(qū)戰(zhàn)略、新農(nóng)村建設(shè),我們還面臨著許多問題和困難,解決這些問題,需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部有足夠的知識、智慧和能力,根本的途徑還是要加強學(xué)習(xí),加強干部培訓(xùn)教育,引導(dǎo)干部增強學(xué)習(xí)的自覺性,提高干部干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),減少工作的盲目性、片面性、表面性和機械性。增強工作的原則性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,進一步增強駕馭工作全局的能力。

      2、我區(qū)干部培訓(xùn)教育面臨的新任務(wù)

      (1)培訓(xùn)的任務(wù)越來越重。XX年元月中共中央干部培訓(xùn)工作條例頒布以來,按照中央“要形成全黨動手、全社會參與、多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局”的精神,新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)在全國廣泛開展起來,中央干部培訓(xùn)工作提出的要求越來越高,爭取5年時間將所有干部輪訓(xùn)一遍,干部培訓(xùn)的任務(wù)越來越繁重。據(jù)調(diào)查,到2011年6月底,我區(qū)黨政事業(yè)單位干部共1391名,其中事業(yè)單位干部職工981名(均不含教育系統(tǒng)),黨政機關(guān)干部415名,黨政機關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部201名,事業(yè)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部91名,XX年-2011年新提拔的52名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部未參加培訓(xùn)。干部大教育大培訓(xùn)的任務(wù)相當繁重。

      (2)培訓(xùn)的要求越來越高。經(jīng)過調(diào)查了解到,一是干部對教師的要求越來越高。從最初的區(qū)內(nèi)教師,包括黨校教師,領(lǐng)導(dǎo)干部兼職教師,到職院和西農(nóng)大的教師,到省黨校教師、再到省內(nèi)著名專家學(xué)者,部分干部還提出到中央請教師。二是對教學(xué)內(nèi)容的要求,除了一般常規(guī)講授的基本理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識等,還要求講一些社會熱點問題,前瞻性戰(zhàn)略研究等。三是培訓(xùn)形式上,要求除了在區(qū)上集中培訓(xùn)的同時,可以到外地參觀考察學(xué)習(xí),專題研討、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等形式的培訓(xùn)。這幾方面的內(nèi)容為干部教育提出了較高的要求。

      (3)干部獲取知識的途徑越來越多。除了傳統(tǒng)的廣播電視、報刊雜志和學(xué)習(xí)資料外,信息技術(shù)和現(xiàn)代傳媒,特別是計算機的普及,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的擴展,人們獲得知識的方式發(fā)生了很大的變化,途徑呈現(xiàn)多樣化的趨勢,廣大干部也在適應(yīng)這種變化,通過新的現(xiàn)代化信息技術(shù)和設(shè)備來獲取各方面的知識。

      二、存在的主要問題

      近年來我區(qū)的干部教育培訓(xùn),按照“注重綜合素質(zhì)、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、推動工作開展”的工作思路,干部培訓(xùn)工作取得顯著成績,干部隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高,駕馭工作的能力進一步增強,為推動全區(qū)各項工作的順利開展起到了應(yīng)有的作用,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

      1、培訓(xùn)形式單一。由于受各方面條件的制約,我區(qū)的干部培訓(xùn)主要采取講授法,其他培訓(xùn)方式的綜合效果沒有發(fā)揮出來。長期的某一種形式的培訓(xùn),使干部沒有新鮮感,在某種意義上講降低了參訓(xùn)的積極性。

      2、參訓(xùn)干部不能進入角色。主要是培訓(xùn)干擾較多,不能保證時間。每次培訓(xùn)都有一部分請假的,有的干部因工作上的事,接個電話就走人,不批假吧,都說它的事很重要非去不可,批假吧,人數(shù)越來越少,起不到應(yīng)有的效果。

      3、認識不到位。少數(shù)干部輕視和忽視干部教育培訓(xùn)工作,把干部培訓(xùn)當作軟任務(wù),說起來重要,忙起來不要,沒有把干部培訓(xùn)這項戰(zhàn)略任務(wù)提高到應(yīng)有的高度去認識,認為干部培訓(xùn)工作是形式、走過場、浪費人力、財力、物力。這與干部培訓(xùn)的總體要求有很大差距。

      4、經(jīng)費不足。我區(qū)財政對干部培訓(xùn)給予了很大支持,但對大規(guī)模培訓(xùn)的形式要求,仍顯得不足,外縣區(qū)每次干部培訓(xùn)都按實際劃撥一定的專用培訓(xùn)費,我區(qū)從來沒有,每次干部培訓(xùn),講課費都是從組織部的黨費或宣傳部的宣傳費中支出,其他費用從黨校人頭經(jīng)費中列支。制約了我區(qū)干部培訓(xùn)工作的有效開展。

      三、加強干部教育培訓(xùn)的建議與對策

      針對當前我區(qū)干部教育培訓(xùn)存在的問題,必須加強和改進干部培訓(xùn)工作。堅持以十七大精神和干部教育培訓(xùn)工作條例為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),樹立和實踐“大培訓(xùn)、大教育”理念,圍繞區(qū)上的中心工作以干部需求為導(dǎo)向,制定培訓(xùn)規(guī)劃,精選培訓(xùn)內(nèi)容,靈活培訓(xùn)形式,增強培訓(xùn)的針對性,健全制度、完善機制。促進干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化。

      1、提高認識,創(chuàng)新觀念。要認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,提高對干部培訓(xùn)重要性的認識。進一步明確搞好干部培訓(xùn)工作,關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局??梢蕴岣邚V大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平,有利于把全區(qū)干部的思想統(tǒng)一到十七大和科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到示范區(qū)二次創(chuàng)業(yè)和我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展上來,增強貫徹區(qū)委決策和工作部署的自覺性和主動性,增強干部的全局意識和責任意識。要樹立干部培訓(xùn)是基礎(chǔ)性建設(shè)的觀念,樹立大培訓(xùn)和高素質(zhì)的理念,樹立做“學(xué)習(xí)型干部”的新觀念,增強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的緊迫感。

      2、聯(lián)系實際,創(chuàng)新方式。要積極探索與大幅度提升干部素質(zhì)相適應(yīng)的培訓(xùn)方式,堅持理論與實踐相結(jié)合,采取多種方式來增強培訓(xùn)效果。堅持培訓(xùn)方式多樣化和科學(xué)化并重,按照適應(yīng)性、針對性、實效性原則創(chuàng)新教學(xué)方式,采用案例式、研討式、體驗式、情景模式等教學(xué)方式,增加參觀學(xué)習(xí)、社會調(diào)查、區(qū)外培訓(xùn)、考察調(diào)研等方法。在培訓(xùn)手段上看采用電化教學(xué)、遠程教育、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代化手段,提高培訓(xùn)水平。

      3、完善制度,創(chuàng)新管理。要逐步形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的干訓(xùn)新機制。一是要堅持區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部牽頭抓總,宣傳部、黨校等部門分工負責、協(xié)作配合的工作機制,采取多種措施激發(fā)各有關(guān)辦學(xué)單位的活力;二是通過基礎(chǔ)理論問答、綜合素質(zhì)測試、工作建議書、調(diào)研報告、體會文章等方式,建立相應(yīng)的考試制度,完善教育培訓(xùn)考評機制;三是建立健全激勵機制,真正把干部培訓(xùn)任務(wù)的完成情況與干部的選拔任用、晉職晉級結(jié)合起來,加強管理,切實增強干部參訓(xùn)的積極性和內(nèi)動力。

      4、整合資源,增加經(jīng)費。干部培訓(xùn)工作要圍繞增強效果和降低培訓(xùn)成本的目的來開展。降低成本最有效的方法是資源共享,整合各種培訓(xùn)資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,以克服經(jīng)費、師資、設(shè)施不足的問題??膳c西北農(nóng)林科技大學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院保持密切聯(lián)系,與省委黨校、省委講師團保持經(jīng)常性聯(lián)系以解決師資不足的問題,運用好全省黨校系統(tǒng)的視頻會議系統(tǒng)和中央黨校函授學(xué)院的遠程教育網(wǎng)絡(luò),以解決設(shè)施設(shè)備不足的問題,加快干部教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好黨校建設(shè),充分發(fā)揮區(qū)委黨校在干部培訓(xùn)中的主渠道和主陣地作用。要加大經(jīng)費投入,一是在財政預(yù)算中加大干部培訓(xùn)經(jīng)費;二是借鑒外縣區(qū)經(jīng)驗,在保證正常的辦公人頭經(jīng)費的同時,按實際情況在每期培訓(xùn)中劃撥適量的干部培訓(xùn)專項經(jīng)費,以提供足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。以保證我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作順利開展的同時,加強經(jīng)費的管理、提高使用效益。

      5、優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)。干部培訓(xùn)隊伍狀況是影響培訓(xùn)質(zhì)量的主要因素之一,強化隊伍建設(shè)有非常重要的意義。要抓好培訓(xùn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、管理隊伍這“三支隊伍”建設(shè)。班子是關(guān)鍵,一要配好領(lǐng)導(dǎo)班子;班子成員要精誠團結(jié),不斷提高素質(zhì),嚴抓敢管,管理出成績,管理出效益;第二,教師隊伍是根本,要提高自學(xué),培養(yǎng)和掛職鍛煉等渠道,不斷提高教師素質(zhì)和教學(xué)水平,努力構(gòu)建以自有教師為主體,社會專家學(xué)者、大學(xué)教授、區(qū)委區(qū)政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、先進典型人物為補充的干部教育培訓(xùn)師資隊伍。第三,管理隊伍是支撐,要不斷提高教學(xué)管理人員,行政管理人員,后勤管理人員,資料和信息管理人在內(nèi)的管理隊伍素質(zhì),不斷提高管理水平。

      第四篇:干部培訓(xùn)工作心得體會

      面對新形勢、新要求,干部培訓(xùn)工作也遇到了許多新問題,如:認識的統(tǒng)一問題,尤其是在各方面工作任務(wù)十分繁重的情況下,如何充分認識培訓(xùn)在干部隊伍建設(shè)方面的基礎(chǔ)性作用,防止和克服干部培訓(xùn)可有可無的思想;工作的定位問題,如何把握干部這一特定群體的總體特性以及各類培訓(xùn)對象的不同特點,切實提高干部培訓(xùn)工作的針對性;機制的創(chuàng)新問題,如

      何開拓視野,理順關(guān)系,整合資源,優(yōu)化載體,真正形成大教育、大培訓(xùn)的工作格局;方法的完善問題,如何通過理論與實踐的有機結(jié)合和現(xiàn)代教學(xué)手段、管理措施的有效運用,實現(xiàn)效率、效益的最大化。為此,從縣科級干部培訓(xùn)工作的實際出發(fā),筆者認為必須在以下三個方面有新的突破。

      一、與時俱進,更新培訓(xùn)理念

      做好新時期的干部培訓(xùn)工作,必須在思想、內(nèi)容、方式、制度、機制等各方面堅持創(chuàng)新,只有堅持不斷深化改革,開拓創(chuàng)新,才能跟上時代前進的步伐,才能使干部培訓(xùn)工作充滿生機和活力。首要的,是思想理念創(chuàng)新。要樹立人才資本觀念,從戰(zhàn)略高度充分認識加快發(fā)展,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,人才是第一資源,人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入,干部作為人才隊伍的骨干,教育培訓(xùn)更是一項重要的資本投入;要樹立黨管人才的觀念,真正把干部培訓(xùn)工作置于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視之下,實現(xiàn)黨管干部、黨管人才;要樹立素質(zhì)教育觀念,重視知識技能的傳授、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和綜合素質(zhì)的提高,突出強化能力的培養(yǎng),始終堅持把學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的提升作為培訓(xùn)的重要任務(wù);要樹立終身教育觀念,把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù),實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,建立干部不斷演進的知識體系。

      二、放開搞活,創(chuàng)新培訓(xùn)機制

      干部培訓(xùn)工作存在調(diào)訓(xùn)難、培訓(xùn)難、提高難的被動局面,關(guān)鍵在于干部培訓(xùn)運行機制不暢,必須增強培訓(xùn)的針對性、實效性和先進性,逐步建立一套“政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、單位自主、個人自愿”的開放式大培訓(xùn)模式。

      在目標上,做到理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉雙豐收,在拓展知識面、改善知識結(jié)構(gòu)的同時,還要取得組織紀律、學(xué)習(xí)態(tài)度、作風轉(zhuǎn)變等方面的明顯轉(zhuǎn)變。

      在方法上,堅持多渠道、多形式、個性化,堅持課堂與研討、考試等不同方式的結(jié)合,尤其是針對干部日常文秘雜燴網(wǎng)工作的特點,強調(diào)實踐教學(xué),通過專題講座、案例分析、實地調(diào)研、對策研究、情景模擬,注重對現(xiàn)實問題的分析和研究,以引導(dǎo)式、啟發(fā)式、研究式教學(xué)為主,克本文來源:公務(wù)員在線http://004km.cn服單

      一、呆板的培訓(xùn)方式,調(diào)動“教”“學(xué)”雙方積極性。

      在內(nèi)容上,突出政治理論的學(xué)習(xí),突出當代政治、經(jīng)濟、科技、法律知識的學(xué)習(xí)和適應(yīng)世界經(jīng)濟一體化技能的學(xué)習(xí),突出前沿學(xué)科、行為學(xué)科和哲學(xué)方法論等新知識的學(xué)習(xí),建立以理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性鍛煉、業(yè)務(wù)能力為框架的培訓(xùn)內(nèi)容體系。

      在對象上,拓展培訓(xùn)面,重要干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀干部加強培訓(xùn),年輕干部經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才加緊培訓(xùn),把黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理干部、科學(xué)技術(shù)干部作為重點,同時兼顧其它戰(zhàn)線干部培訓(xùn),積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層單位根據(jù)各自業(yè)務(wù)需要、實行歸口分類培訓(xùn),做到同步考慮,統(tǒng)籌安排,分期進行,全面展開,整體推進。

      在手段上,加大必需的經(jīng)費投入和物質(zhì)投入,改善教學(xué)環(huán)境和條件,逐步采用電化教學(xué)、遠程教育、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代手段,充分運用數(shù)字、信息、多媒體等現(xiàn)代技術(shù),以提高獲取新知識的速度。

      三、建章立制,革新培訓(xùn)行為

      干部培訓(xùn)工作要取得實質(zhì)性突破,機制是關(guān)鍵。要從完善干部培訓(xùn)管理制度入手,以健全的制度規(guī)范培訓(xùn)行為,提高培訓(xùn)水平。

      一是領(lǐng)導(dǎo)責任制度。要按照建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門主管、相關(guān)單位配合的干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)工作體制的要求,協(xié)同動作,形成合力。各級黨委要把干部培訓(xùn)工作擺上位、推到位,納入重要議事日程,明確職責分工,加強對干部培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo);組織部門作為全縣干部培訓(xùn)的主管部門,承擔對干部培訓(xùn)進行規(guī)劃與宏觀管理和指導(dǎo)的主要責任,要設(shè)立專門機構(gòu),配備專職人員,簽訂目標責任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓,及時研究解決干部培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題;黨校是干部培訓(xùn)的主要基地,承辦具體的培訓(xùn)任務(wù),負責日常的組織協(xié)調(diào)、課程安排、培訓(xùn)管理。

      二是辦班報批制度。當前在干部培訓(xùn)工作中多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象較為突出,培訓(xùn)班過多過濫,特別是一些有辦學(xué)條件的單位受利益驅(qū)動,通過行政手段組織基層干部參加一些無實際意義的培訓(xùn),增加了基層負擔,造成基層干部的逆反心理。因此,必須按照干部管理權(quán)限,實行辦班申報制度。凡組織部門編排的主體班次須報干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,凡部門牽頭主辦的條線干部培訓(xùn)班須報組織部門審批,經(jīng)審

      核平衡后,統(tǒng)一下達培訓(xùn)計劃。

      三是資格認證制度。制定科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)質(zhì)量評估和監(jiān)督辦法,建立專家評審、組織考核、干部評議三位一體的評估體系,定期對培訓(xùn)基地的教學(xué)設(shè)施、師資力量、服務(wù)質(zhì)量及培訓(xùn)質(zhì)量等進行檢查考核,及時掌握培訓(xùn)情況,確立培訓(xùn)機構(gòu)取舍,從而規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,提高辦學(xué)水平,確保培訓(xùn)實效。

      四是班前會商制

      度。每一主體班次辦班前,組織部門要召集主辦單位、協(xié)辦單位和承辦單位進行會商,研究落實培訓(xùn)班的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、課程安排、教師聘請、辦班收費、學(xué)員食宿等具體事項,及時擬定培訓(xùn)課程表,確定主持人、主講人,提前通知有關(guān)單位、人員做好培訓(xùn)準備。

      五是質(zhì)量考評制度。培訓(xùn)前通過實行單位推薦、校方測試等辦法,對參訓(xùn)干部基本情況有一個大體的了解和評價;培訓(xùn)中要結(jié)合干部的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)隨時進行評價和考核;培訓(xùn)結(jié)束時必須對參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況進行總結(jié),可以采取書面考核、教師打分、提交論文等不同方式。長期班的培訓(xùn)結(jié)束一段時間后,還要對干部回到工作崗位知識轉(zhuǎn)化為能力的情況進行跟蹤考核評價,看是不是掌握了培訓(xùn)內(nèi)容,是不是用于指導(dǎo)工作,是不是干有成效。對教師,也必須定期進行考核,在每一期培訓(xùn)班結(jié)束時接受學(xué)員的民主測評。

      第五篇:干部教育培訓(xùn)工作

      適應(yīng)形勢創(chuàng)新方式

      扎實做好人口計生干部教育培訓(xùn)工作

      近年來,在市委、市政府的高度重視和省人口計生委的精心指導(dǎo)下,我市積極主動適應(yīng)人口形勢變化,堅持從實際出發(fā)、面向未來的原則,按照“突出重點對象、拓寬培訓(xùn)渠道、實施分類培訓(xùn)、保證培訓(xùn)質(zhì)量”的思路,扎扎實實做好人口計生干部教育培訓(xùn)工作,為全市人口和計劃生育工作持續(xù)健康發(fā)展提供了較為堅實的人才和智力保障。我們的主要做法是:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,營造良好環(huán)境

      計劃生育是“天下第一難事”,任務(wù)艱難繁重,工作千幸萬苦,必須要有一支作風頑強、業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)較高的干部隊伍才能勝任。為此,我市堅持把提高干部綜合素質(zhì)擺在人口計生干部隊伍建設(shè)最基礎(chǔ)、最突出的位置,積極營造有利于教育培訓(xùn)工作的良好環(huán)境。一是營造政策支持環(huán)境。2001年以來,我市先后出臺的《關(guān)于認真貫徹中共中央國務(wù)院<關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定>的實施意見》、《關(guān)于進一步加強計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意見》、《關(guān)于進一步加強計劃生育工作的意見》等文件,都重點強調(diào)了人口計生干部教育培訓(xùn)工作。尤其是去年出臺的《關(guān)于進一步加強和改進人口與計劃生育工作的若干意見》,提出了“十一五”期間人口計生干部教育培訓(xùn)工作總的方向-1-

      和具體目標要求,即到2010年縣(市、區(qū))60%以上、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)50%以上的計劃生育干部達到大專以上水平,縣(市、區(qū))60%以上的計劃生育技術(shù)人員具有中級以上職稱,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務(wù)所80%以上人員具有衛(wèi)技初級以上職稱,從事計劃生育技術(shù)服務(wù)的人員都要取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。二是營造投入寬松環(huán)境。我市建立了比較穩(wěn)定的教育培訓(xùn)財政投入機制,市委2006年6號文件明確規(guī)定,市、縣兩級從專項經(jīng)費中列支部分資金補助計劃生育干部參加教育培訓(xùn)。市人口計生委還規(guī)定,技術(shù)人員參加專業(yè)培訓(xùn),市級每人每天補助20元,省級30元,省外40元。2002至2003年,由市本級財政撥款29萬元免費培訓(xùn)全市3000多名村級計生專干。2005年,投入10多萬元對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)計生辦主任和計劃生育服務(wù)所所長進行培訓(xùn)。2006年,投入12萬元按學(xué)費50%標準補助183名縣以下人口計生干部,參加省人口計生委和省委黨校開設(shè)的公共管理專業(yè)函授學(xué)習(xí);補助縣(市、區(qū))技術(shù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)11萬元。今年,已經(jīng)補助市人口計生委2名干部4.4萬元攻讀公共管理碩士學(xué)位,黨校函授仍按學(xué)費的50%標準予以補助。三是營造全民學(xué)習(xí)環(huán)境。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型部門,我們以會議形式著重解決在對待教育培訓(xùn)工作上的兩個層面的問題。一方面是解決領(lǐng)導(dǎo)層有的認為學(xué)與不學(xué)都一樣,教育培訓(xùn)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不重要”的問題;另一方面是解決學(xué)習(xí)層有的擺不正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,總以工作忙為借口躲避教育

      培訓(xùn)的問題,從而使黨政領(lǐng)導(dǎo)重視人口計劃生育教育培訓(xùn)工作,廣大人口計生干部積極參與教育培訓(xùn),營造了一種全民學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

      二、拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式

      干部素質(zhì)的高低,是人口計生事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我市在堅持傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的同時,不斷拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,大力提高干部的綜合素質(zhì)。一是堅持集中式培訓(xùn)。我市每年都要組織集中培訓(xùn),這些培訓(xùn)班有不同類型,可以是全面業(yè)務(wù)培訓(xùn),也可以是單項業(yè)務(wù)培訓(xùn);參加人員可以是村級計生專干,也可以是縣鄉(xiāng)計生干部。如2002至2003年村級專干業(yè)務(wù)全面培訓(xùn),2004年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任和計劃生育服務(wù)所所長業(yè)務(wù)全面培訓(xùn),2005年農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助調(diào)查培訓(xùn)以及育齡婦女管理軟件培訓(xùn)等。在集中式培訓(xùn)中,市縣兩級人口計生部門經(jīng)常聯(lián)動,由縣級組織人員參訓(xùn),市級派出業(yè)務(wù)骨干實施培訓(xùn),這樣既節(jié)約了投入,又能擴大培訓(xùn)面。二是進行實踐式培訓(xùn)。以計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為平臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生干部在實踐中努力學(xué)習(xí)計劃生育業(yè)務(wù),不斷提高自己的實際操作能力。自2003年以來,全市累計開展 5萬多次,廣大人口計生干部比較熟練地掌握了人口計生工作各項技能。這些年新進入計劃生育戰(zhàn)線的同志也無不感嘆地說,是個練兵的大舞臺,能很快地提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是實施外派式培訓(xùn)。一方面,積極派出人員參加省里組織的各種培訓(xùn)班,堅決完成下達的培訓(xùn)任務(wù)。另一方面,主動組織人員走出去,開拓新視野,接受新觀念。尤其對技術(shù)人員要求鄉(xiāng)所的至少到縣站跟班學(xué)習(xí)一個月以上,縣站的到市、省甚至省外醫(yī)療單位進修半年以上。去年,技術(shù)人員到縣級培訓(xùn)46人,市級40人,省級74人,其中省外37人。四是開展比武式培訓(xùn)。結(jié)合省里組織的各項競賽活動,我市先后開展了計劃生育技術(shù)、藥具業(yè)務(wù)、關(guān)愛女孩行動等大比武,各縣(市、區(qū))組織相應(yīng)的活動選拔人員參加,從而掀起了一股學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的熱潮。此外,我市還將借助現(xiàn)代科技手段,積極探索網(wǎng)絡(luò)式培訓(xùn)、多媒體教學(xué)等。

      三、實施分類培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

      我市根據(jù)縣鄉(xiāng)人口計生干部所學(xué)不同、分工不同,將他們分成三種類型,有重點、有針對性地進行教育培訓(xùn),使他們具有較扎實的業(yè)務(wù)功底、較熟練的操作技巧、較豐富的實際經(jīng)驗以及較強的解決問題能力。一是管理類人員重在更新學(xué)科知識。對這類人員主要是采取短期培訓(xùn)的方式,使其掌握有關(guān)的人口理論和政策法規(guī),掌握一定的文學(xué)、醫(yī)學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等與人口計生工作相關(guān)的學(xué)科知識,不斷提高政治理論和科學(xué)文化水平。二是技術(shù)類人員重在強化專業(yè)技能。我們積極與上級醫(yī)療部門進行溝通協(xié)調(diào),利用他們的資源優(yōu)勢幫助培訓(xùn)計劃生育專業(yè)技術(shù)人員,提高技術(shù)人員的操作技能。這類培訓(xùn)屬于中長期的,具有明確的目的性,要求選派出去的人員必須取得所學(xué)專業(yè)的資格證,從而培養(yǎng)一支計劃生育領(lǐng)域的高、精、尖人才隊伍。同時,要求技術(shù)人員加強理論自學(xué),并結(jié)合工作實踐,積極考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證和中高級專業(yè)技術(shù)職稱。三是綜合類人員重在提高綜合素質(zhì)?;鶎尤丝谟嬌刹筷犖橹?,有相當一部分是身兼行政管理和技術(shù)服務(wù)二職的綜合類人員,這是進行教育培訓(xùn)的重點對象,我們正是要建設(shè)這樣一支一專多能的干部隊伍。為此,既對他們進行知識更新,又對他們進行技能強化,努力提高他們的綜合素質(zhì)。雖然我們在教育培訓(xùn)中,針對不同類型的人員有所側(cè)重,但都鼓勵他們通過自考、函授等方式進行在職學(xué)歷教育。2006年,全市參加省人口計生委和省委黨校合作開設(shè)的公共管理專業(yè)本科函授的103人,專科的80人。目前,我市縣、鄉(xiāng)計生工作人員大專以上文化程度的達到43.8%,具有中級以上職稱的技術(shù)人員達到20%,具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的達到36.9%。

      四、完善考核機制,確保培訓(xùn)質(zhì)量

      為保證教育培訓(xùn)工作有成效、質(zhì)量高,我市建立和完善了培訓(xùn)考核機制。主要是將教育培訓(xùn)工作“三列入”:一是列入目標進行考核。我市每年都將教育培訓(xùn)工作作為干部隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容列入對縣(市、區(qū))目標考核,在年終時進行檢查。二是列入科室業(yè)務(wù)進行考核。將教育培訓(xùn)工作列入對口科室業(yè)務(wù)工作進行考核,作為縣(市、區(qū))人口計生委評先的重要內(nèi)容。三是列入督辦內(nèi)容進行考核。今年,我市對縣(市、區(qū))鄉(xiāng)

      所執(zhí)業(yè)醫(yī)師還未調(diào)整到位的,縣站沒有B超執(zhí)業(yè)醫(yī)師、專業(yè)檢驗師、藥劑師的進行了督辦,要求他們配備到位或加強教育培訓(xùn)進行培養(yǎng)。督辦結(jié)果直接列入目標考核,與縣(市、區(qū))評先表彰掛鉤。

      雖然我市在人口和計劃生育干部教育培訓(xùn)中做了一點工作,也取得一點成績,但是離上級的要求以及和兄弟市相比,還有很大的差距。我們決心以這次會議為動力,把教育培訓(xùn)工作做得更好,更加富有成效,為人口和計劃生育工作建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍。

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