第一篇：幸福樂園第七周工作計劃表

幸福樂園第七周工作計劃表2011-09-30 20：18東灘煤礦學(xué)校附屬幼兒園周工作計劃表

第七周計劃

幸福樂園教師：張誠誠孫士朋日期：10.8-10.1

4生活活動1.在日常用餐中，指導(dǎo)幼兒練習(xí)使用筷子，幸福樂園第七周工作計劃表。

2.養(yǎng)成幼兒保持個人衛(wèi)生和班內(nèi)衛(wèi)生習(xí)慣。

3.日常生活中提醒幼兒餐前便后洗手。

一二三四五

體育活動

學(xué)習(xí)走直線，能夠列隊整齊的走路，鞏固拍手操前兩節(jié)

教育活動

游戲活動

及其他活動1.美術(shù)《折紙瓢蟲》

2.音樂《頭發(fā)、肩膀、膝蓋、腳》

3.語言《圓臉和方臉》

4.科學(xué)《比高矮》

5.英語學(xué)習(xí)SON DAUGHTER 1.音樂《頭發(fā)、肩膀、膝蓋、腳》

2.安全流鼻血了怎么辦

3.語言《關(guān)山月》

4.科學(xué)《比高矮》1.美術(shù)《美麗的孔雀》

2.語言《慶祝國慶節(jié)》

3.科學(xué)《比高矮》《找不同》

4.英語學(xué)習(xí)兒歌FATHER1.習(xí)慣故事《小花貓洗臉》

2.語言《美麗的祖國》

3.科學(xué)《找不同》

4.英語復(fù)習(xí)1.美術(shù)《美麗的孔雀》

2.語言《美麗的祖國》

3.科學(xué)《找不同》

4.音樂《頭發(fā)、肩膀、膝蓋、腳》

環(huán)境創(chuàng)設(shè)(區(qū)角布置)

閱讀區(qū)投放與國慶節(jié)有關(guān)的圖片，資料等，工作計劃《幸福樂園第七周工作計劃表》。

習(xí)慣培養(yǎng)

家園聯(lián)系請家長與幼兒在家觀看國慶節(jié)活動的電視節(jié)目，也可帶領(lǐng)幼兒旅游觀光，欣賞祖國或家鄉(xiāng)的美麗風(fēng)光。

家長在接孩子的路上，注意引導(dǎo)幼兒觀察周圍環(huán)境的節(jié)日裝飾，知道國慶節(jié)時全國人民的節(jié)日。

第二篇：開心樂園第四周工作計劃表

開心樂園第四周工作計劃表2011-09-21 16：17東灘煤礦學(xué)校附屬幼兒園周工作計劃表?xml：namespace prefix=o ns=“urn：schemas-microsoft-com：office：office”/

第四周計劃

開心樂園教師：張麗麗劉靜波日期：9.19-9.2

3生活活動1.培養(yǎng)幼兒飯前飯后要洗手的習(xí)慣；

2.培養(yǎng)幼兒飯后主動收拾殘渣廢棄物的習(xí)慣；

3.下課期間要多喝水，平時要講衛(wèi)生，開心樂園第四周工作計劃表。

一二三四五

體育活動

學(xué)習(xí)走直線，學(xué)會列隊整齊的走路

教育活動

游戲活動

及其他活動1.美術(shù)《秋天的樹林》

2.音樂《扮家家》

3.語言《我有一個家》

4.科學(xué)《找一找，說一說》

1.音樂《爸爸本領(lǐng)大》

2.安全眼睛里進東西怎么辦

3.語言《媽媽和我》

4.科學(xué)《找一找，說一說》1.美術(shù)《秋天的樹林》

2.語言《爸爸的手》

3.科學(xué)《做項鏈》1.音樂《扮家家》《爸爸本領(lǐng)大》

2.習(xí)慣故事《胖胖和瘦瘦》

3.語言《?xml：namespace prefix=st1/九月九日憶山東兄弟》

4.科學(xué)《做項鏈》1.美術(shù)《秋天的樹林》

2.語言《果果臭，不請人》

3.科學(xué)《找一找，說一說》《做項鏈》

環(huán)境創(chuàng)設(shè)(區(qū)角布置)

讓幼兒通過各種方式將制作的手工作品等系在下墜的繩子上，在展示作品的同時，傳遞著深深地師友情，工作計劃《開心樂園第四周工作計劃表》。

習(xí)慣培養(yǎng)

家園聯(lián)系

引導(dǎo)幼兒在家里養(yǎng)成物歸原處的習(xí)慣；在生活中注意提醒幼兒尋找、觀察各種標(biāo)志，如：廁所標(biāo)志、男女標(biāo)志、輕拿輕放標(biāo)志等；請家長引導(dǎo)幼兒觀察、了解老師的工作內(nèi)容，知道老師工作的辛苦，產(chǎn)生熱愛老師的情感；啟發(fā)幼兒自己動手，利用廢舊物品制作小禮物送給老師，表達對老師的熱愛。

第三篇：快樂樂園第五周工作計劃表

快樂樂園第五周工作計劃表2011-09-26 11：28

聰聰樂園第五周工作計劃表

日期：9.26--9.30

生活活動

1、利用自由活動時間，有目的地播放不同特色的民間樂曲，快樂樂園第五周工作計劃表。如：《江南絲竹樂》、《中國功夫》、《大中國》、《戲說臉譜》。

2、運行性活動結(jié)束后，提醒幼兒喝水，對不愛喝水的幼兒進行交流，鼓勵他們多喝水。

一二三四五

體育活動拍手操

教育活動

游戲活動

及其他活動

1、我愛國旗，國徽

2、科學(xué)繼續(xù)在作業(yè)本上寫“"

3、美術(shù)：會變的波浪線

4、安全：鼻腔進入異物該怎么

1、民族大家庭

2、練習(xí)冊關(guān)于”1“的練習(xí)

3、禮儀學(xué)習(xí)文明小客人

4、音樂：《靜夜思》

1、背唐詩《長歌行》

2、折紙”狗臉"

3、美術(shù)：會變的螺絲線《一》

4、音樂：《靜夜思》

5、故事：最好的種子

1、復(fù)習(xí)語言

2、英語：What's your name?

3、讀書匯報活動

4、對號入座游戲

1、祖國媽媽的生日

2、音樂：《靜夜思》

3、美術(shù)：會變的螺絲線《二》

4、英語：lesson Find and see

5、復(fù)習(xí)數(shù)的單雙,以及5個5個數(shù)到100

環(huán)境創(chuàng)設(shè)(區(qū)角布置)

1、布置展覽，工作計劃《快樂樂園第五周工作計劃表》。收集有關(guān)中國京劇的臉譜、中國武術(shù)展的圖片。

2、把幼兒制作分區(qū)域擺放，供家長和幼兒欣賞。

習(xí)慣培養(yǎng)

家園聯(lián)系

1、家長與幼兒一起收集與主題有關(guān)的圖片、書籍、照片、民間藝術(shù)實物、圖書等。有條件的家長可帶幼兒參觀當(dāng)?shù)氐牟┪镳^，觀賞民間藝術(shù)作品，參與當(dāng)?shù)孛袼谆顒印?/p>

2、生活中提醒幼兒愛好家庭和社區(qū)周圍的環(huán)境。

第四篇：周工作計劃表

工作小結(jié)：

導(dǎo)游部：導(dǎo)游認真接待游客，銷售園區(qū)產(chǎn)品；學(xué)習(xí)集體舞蹈，為元旦做準備；不斷提高自身素質(zhì)。

銷售部：銷售園區(qū)產(chǎn)品；直營店試營業(yè)開始；采購直營店所需菜品；由胡偉峰進行下一個直營店門面洽談。

直營店：直營店店員正式到直營店工作；店長認真負責(zé)的進行記載核對入庫產(chǎn)品；店員認真向客人介紹園區(qū)產(chǎn)品。

總結(jié)：內(nèi)外銷售員團結(jié)合作，共同應(yīng)對了周末突發(fā)事項。工作計劃：

準備。

銷售部：積極開拓市場，銷售園區(qū)菜品；做好直營店送貨工作；采購直營店所缺菜品；學(xué)習(xí)舞蹈，為元旦做準備。

直營店：盡快適應(yīng)環(huán)境，銷售菜品；提高自身素質(zhì)，引導(dǎo)客人消費；讓更多客人認識園區(qū)。

總結(jié)：內(nèi)外銷售員團結(jié)合作，共同應(yīng)對了周末突發(fā)事項

導(dǎo)游部：不斷提高自身素質(zhì)，引導(dǎo)游客采摘；學(xué)習(xí)舞蹈，為元旦做

銷售部

2013年12月3日——2013年12月10日

第五篇：周工作計劃表

員工招聘管理辦法

第一條 適用范圍 第一章 總則

本管理辦法適用于公司所有人員的招聘管理。

第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制。

第三條 原則

公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機制更趨科學(xué)、合理。

第二章 招聘組織

第四條 招聘組織管理

1．各部門需要增補人力的，由部門負責(zé)人填寫《人力增補申請表》（急需增補的人才可即時申報），注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。

2．普通崗人員的招聘由行政部初核，行政部經(jīng)理復(fù)核，并分別在《人力增補申請表》上簽署意見后，呈總經(jīng)理批準。（若部門申請人員超編或不符合人力計劃，行政部經(jīng)理可將人力申請表退回申請部門）。

3.管理崗人員的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負責(zé)），行政部負責(zé)協(xié)助。

第五條 招聘流程

招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。

第六條 各部門對于因人員調(diào)動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，在確認內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，每月1日、15日由部門主管填寫《人力增補申請表》（急需增補的人才可即時申報），注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。行政人事專員初核，行政部經(jīng)理復(fù)核（若部門申請人員超編或不符合人力計劃，行政部經(jīng)理可將人力申請表退回申請部門），并分別在《人力增補申請表》上簽署意見后，呈總經(jīng)理批準后，由行政部組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃。

第七條 擬定招聘計劃招聘計劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費預(yù)算、招聘具體行動計劃等。

第八條 根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同，行政人事部負責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。

第三章 招聘形式

第九條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

一、內(nèi)部招聘

第十條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。

第十一條 招聘形式

在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。

第十二條 招聘流程

（一）內(nèi)部招聘公告

行政人事部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告以張貼的形式傳達到每一個正式員工。

（二）內(nèi)部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向行政部報名申請，填寫《內(nèi)部員工崗位調(diào)動申請表》

（三）篩選

行政部將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見，進行初步篩選。對初步篩選合格者，行政部上報總經(jīng)理，由總經(jīng)批準后生效。

（四）錄用

經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)履行相應(yīng)崗位職責(zé)。

二、外部招聘

第十三條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時，可以考慮外部招聘。第十四條 招聘組織形式

外部招聘工作的組織以行政為主，其他部門配合。必要時公司總經(jīng)理、相關(guān)部門參加。第十五條 外部招聘渠道

外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下：

（一）校園招聘

每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。

（二）媒體招聘

通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據(jù)需要考核錄用。

（三）內(nèi)部員工推薦

公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由行政人事部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

（四）招聘會招聘

通過參加人才招聘會招聘。

（五）委托中介公司招聘

對公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。

第十六條 招聘流程

（一）初步篩選

根據(jù)招聘崗位的要求，由行政部會同各部門進行初選。審查求職者的個人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立人才儲備庫。

（二）面試

普通崗人員面試：行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，行政部人事專員組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，由總經(jīng)理助理和用人部門主管共同面試，對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗與能力對應(yīng)聘人員進行初試和評價，初試結(jié)果分為兩種：不予考慮、擬予復(fù)試。總經(jīng)理助理將“擬予聘任”的人員報總經(jīng)理處，經(jīng)總經(jīng)理面試后決定是否聘任。管理崗人員面試：行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，總經(jīng)理助理組織具體的面試組織工作，由總經(jīng)理直接面試后決定是否聘任。

（三）錄用、報到、試用、轉(zhuǎn)正

1.錄用：經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試通過后，行政部以《入職通知書》的形式通知到崗試人員須在到崗的時間內(nèi)到行政部辦理報到手續(xù)

2.報到：被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司報到。如在錄用通知7天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。應(yīng)聘人員到公司報到后，需向行政人事部提供的資料有： 2.1應(yīng)聘人員登記表一張

2.2近期同底一寸免冠照片2張

2.3前廳及后堂人員須提供健康證原件

2.4身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。（依職務(wù)而定）及有效證件的復(fù)印件各一張

2.5關(guān)鍵崗位人員（會計、出納、收銀員）需提供《擔(dān)保書》

2.6特殊崗位員工需工作服的，入職當(dāng)天可前往行政部領(lǐng)取工作服等相關(guān)用品

員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。

3.試用：試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。在此期間，本人可以隨時提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時將其辭退。試用期為1-3個月。若員工所在部門主管認為有必要時，也可報請公司批準，將試用期酌情縮短。

4.轉(zhuǎn)正：試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，行政部應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門征求意見。試用部門同意后方可通知試用員工。經(jīng)所在部門考核合格者，可予轉(zhuǎn)正。由員工本人填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和行政部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。

第四章 招聘工作評估

第十七條 行政部應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設(shè)計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。

第十八條 招聘活動結(jié)束后，行政人事部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。

第五章 附 則

第十九條

第二十條

第二十一條

附件：

《入職通知書》 本管理辦法由行政部負責(zé)解釋。本管理辦法的擬定或者修改由行政部負責(zé)，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。本管理辦法自頒布之日起實施。

《新員工應(yīng)聘登記表》 《人力增補申請表》

《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》 《內(nèi)部員工崗位調(diào)動申請表》

人力增補申請表 入職通知書

小姐/先生：

您好！很榮幸的通知你：你申請的（部門）的（職位）已獲得通過，恭喜您成為我們公司的一員。首先我代表公司及所有同事歡迎您加盟我公司。

一、您的試用期是（在試用期，我公司可根據(jù)您在試用期的工作表現(xiàn)，對您的試用期予以提前、正常進行、延長）。請您與 年月日前來公司行政部報到。報到時請您攜帶以下相關(guān)資料，以便辦理入職手續(xù)：

1、應(yīng)聘人員登記表一張

2、近期同底一寸免冠照片2張

3、前廳及后堂人員須提供健康證原件

4、身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。（依職務(wù)而定）及有效證件的復(fù)印件各一張

5、關(guān)鍵崗位人員（會計、出納、收銀員）需提供《擔(dān)保書》

二、您試用期間的工資待遇為元/月（人民幣）、試用期滿，經(jīng)評估合格后，給予轉(zhuǎn)正，公司將根據(jù)您的業(yè)績、能力和表現(xiàn)，重新確定您的工資待遇。

三、請您在報到之前做好準備，包括擔(dān)保以及應(yīng)填報的各種表格。

四、如果您不能在公司規(guī)定的時間內(nèi)報到，請您及時與行政部溝通，如溝通后仍不能在雙方商定的時間內(nèi)報到，公司發(fā)給您的《入職通知書》將自動失效。

五、報到后，本公司會在愉快的氣氛中，為您做職前培訓(xùn)，包括讓您本公司一切人事制度、福利、公司規(guī)章制度、公司概況及其它應(yīng)注意事項，是您在本公司工作期間滿意、愉快。如果您有什么疑惑或困難，請與綜合部聯(lián)系。合肥智城汽車服務(wù)有限公司行政部 2014年 月 日