第一篇：二監(jiān)區(qū)2012年半年工作總結[范文]

二監(jiān)區(qū)2012年

上半年工作總結及下半年工作計劃

根據2011年工作情況，結合監(jiān)獄總體發(fā)展思路，以唐高國監(jiān)獄長在新年工作會議上的指導精神為動力，我監(jiān)區(qū)2012年各項工作取得良好開局，時已過半，總結如下：

一、加強隊伍建設，打牢監(jiān)區(qū)工作的組織基礎。

以科學發(fā)展觀為基礎，運用“創(chuàng)先爭優(yōu)”的平臺，認真學習和領會黨的司法工作方針政策，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情。監(jiān)區(qū)組織開展“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動。準確把握政法干警核心價值觀的本質要求，并結合監(jiān)區(qū)工作和隊伍思想實際，從“為什么”、“是什么”、“怎么辦”三個方面，準確把握干警核心價值觀的深刻內涵和本質要求。通過查找自身差距，制定整改措施，廣大干警理想信念更加堅定，宗旨意識更加牢固，黨建工作更加有力，工作成效更加明顯。監(jiān)獄組織開展“三問”活動，監(jiān)獄領導、機關警察圍繞警察職工關心關注的熱點、難點、焦點問題，深入基層一線，聽民聲、摸實情、辦實事、解難題，我們基層干警充分感受到政策對基層的照顧，待遇對基層的傾斜，工作動力更加充足。

上半年監(jiān)區(qū)5位同志外出培訓學習，生產專業(yè)培訓司空見

慣。通過培訓學習，極大提高了自身素質和業(yè)務能力。新任教導員李小華同志到任以來，著重提升干警隊伍建設，對干警的思想素質、業(yè)務素質提出了新的要求，一是要求全體干警加強科學發(fā)展觀政治理論和與執(zhí)法工作相關的法律法規(guī)學習，轉變觀點，端正執(zhí)法工作理念，適應新形勢下的監(jiān)獄執(zhí)法工作需要；二是要求干警加強自身的業(yè)務素質建設，熟練掌握各項執(zhí)法工作內容，嚴格執(zhí)法工作程序，杜絕在執(zhí)法工作上的不作為和亂作為的情況發(fā)生，使改造中違規(guī)違紀行為得到懲處，罪犯的合法權益得到保護；

三是強化直接管理，要求干警深入三大現場，熟習車間犯情和罪犯思想動態(tài)，掌握第一手材料，讓各項工作具有目的性和針對性，執(zhí)法中做到公開、公正、公平。

二、穩(wěn)定監(jiān)管改造工作。

今年監(jiān)獄開展內務規(guī)范化管理，通過長期的管理和行為培養(yǎng)，改善服刑人員的生活狀況，通過生活環(huán)境的改善，進而影響罪犯日常改造心理。抓好對罪犯的個別教育和頑危犯的轉化工作。我們對所有的罪犯，尤其是今年新入監(jiān)的罪犯進行了認真的分析，從罪犯的犯罪經歷、刑期長短、家庭狀況等情況入手，結合他們的改造表現，制定了有針對性的個別教育辦法，并由干警進行責任包干。對于表現較差的罪犯如鄒青松、紀兵等，我們作為重點幫教對象，從以前絕食、逃避勞動改造到現在能主動進食，參加一些力所能及的勞動，轉化效果明顯。起到了穩(wěn)定監(jiān)管秩序，教育轉化罪犯的作用。

全體干警增強了“既要用好，更要管好骨干”的觀念，強化

了骨干的動態(tài)管理，有力促進了骨干隊伍建設的明顯優(yōu)化。對監(jiān)區(qū)長期關注的重點罪犯進行了梳理，明確了責任干警，逐一進行了個別談話，調整健全了互監(jiān)組，確保了重點犯平時有人監(jiān)管，思想動態(tài)有人掌握，行為異常能及時處理。對部分所謂的關系犯進行了集體教育，強化監(jiān)管意識，杜絕了把關系犯視為特殊犯的現象。

堅持以提高罪犯改好率為首要標準，加大了教育轉化力

度。嚴格執(zhí)行了“8511”制度，扎實開展了三課教育，深化了罪犯改造質量評估體系，促進了評估、矯治工作“雙落實”，每周三

上午組織犯人學習，管組干警下隊開座談會聽取犯人意見。大力開展了有利于罪犯改造的文化活動。落實好對罪犯的教育，促其認罪悔罪、遵規(guī)守紀、服從管理；落實好“8511”工程，調整好休息、接見、購物的時間。落實好學習制度，重點突出生產現場勞動技能教育，組織法制、形勢、監(jiān)規(guī)等專題電視教育。定期開展對違禁物品的排查清理，針對存在的涉及到監(jiān)獄安全穩(wěn)定的隱患問題，突出重點，敢于亮丑，落實責任、責任到管組干警，擴大耳目建設，保持信息暢通，要查到矛盾的關鍵所在，真正發(fā)現問題，解決問題。

三、生產現場的改進

根據統(tǒng)計，截止5月30日，共生產各種車型零部件32753

余付，上半年車間以提高效率為目的，開展成本核算，為壓縮成本開支。開源節(jié)流提高經濟效益。通過勞保用品定額管理、易損工具規(guī)范管理、設備定期檢修等多項措施，提早發(fā)現問題避免更大經濟損失。車間630T沖床發(fā)生故障，經檢查為連桿銅套嚴重磨損，經過車間技術人員及維修工分析研判，決定對以損壞銅套修復使用，并將已損壞的下半部銅套修復后更換到受力較小的上半部，重新調整固定螺孔位置，并增加固定孔位，修整裝配后經運行檢測，能達到使用標準，完全符合使用要求。此舉為公司節(jié)約費用2萬余元。

狠抓技術質量，提高科技含量，在全體干警和員工中開展危

機教育，增強全員的質量意識，責任意識，構筑質量工作思想防線。負責技術質量的周小林同志，針對主機廠及下游車間提出的質量問題，從工藝、工裝、過程控制上制定整改措施100余項，解決消除質量問題點80多處，產品質量得到穩(wěn)定與提升。PU201項目啟動，批量生產。

車間現場規(guī)范“6S”管理，強化科學管理理念，提高了工作

效率，減少加班時間，注重加強生產現場的規(guī)范化。對生產人員編組進行了優(yōu)化，選準配強了生產小組長，對新入監(jiān)的罪犯進行了技術培訓，并根據其特長和性格等特點，科學合理的區(qū)分工種。對生產現場進行了全面整理，合理使用生產現場休息區(qū)和學習室，促進了生產現場的秩序進一步正規(guī)。組織生產現場的“6S”考核評比。“6S”管理專干劉青春每天不定時檢查。對現場的不安全隱患做排查，督促生產員工養(yǎng)成良好的習慣。依據評比細則，根據對生產現場進行的檢查，每月進行總結講評，并公開、公正兌現獎懲，促進生產現場的規(guī)范化管理的制度化和常態(tài)化。設備維修主管許清桂和專干趙越定期與機械技術員、電氣技術員一起巡查設備電氣，提早發(fā)現排除隱患，提高安全生產率。

根據上半年發(fā)展形勢，下半年工作計劃如下：

一、斷強化責任，確保安全穩(wěn)定。我們要做好四個方面的內容，第一，強化“以日保周，以周保月，以月保季，以季保年”的安全理念，扎實做好每一天的工作，做到“七個不發(fā)生”，確保安全穩(wěn)定。第二，加大車間違禁物品的管理和打擊力度，確保安全和諧的改造環(huán)境。第三，保持車間適度的高壓態(tài)勢，加大對違規(guī)違紀的處理力度；由于到夏季天氣炎熱，罪犯情緒波動大，加強敵情研究，及時消除隱患；進一步加強罪犯的心理矯治工作。第四，優(yōu)化改造環(huán)境，車間干警要嚴格、廉潔、公正、文明執(zhí)法，為罪犯創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境；加大對罪犯的人文關懷力度，維護罪犯的合法權益，充分調動其改造積極性。

二、高質量完成生產任務。整頓生產現場，嚴格按“6S”標準布局調整，嚴格按標準，對罪犯開展操作技術理論培訓，生產安全知識培訓，設備管理保養(yǎng)維護管理，我們要合理安排車間生產任務，提高生產效率，按時完成任務；狠把質量關，確保高質量的半成品；大力推進科學技術進步，努力提高科技創(chuàng)新能力。提高生產效率，按時完成任務；狠把質量關，確保高質量的半成品。

三、在績效考核中脫穎而出。監(jiān)獄將加大績效考核力度，用目標管理和績效考核推動各項工作開展。車間要做好各項工作，努力完成監(jiān)獄下達的各項指標任務，爭取在年底評優(yōu)評先中脫穎而出。

四、抓好車間干警隊伍建設。第一，不斷改進干警工作作風、態(tài)度，不斷更新理念和思維方式。第二，加強車間干警的考核，包括出勤和執(zhí)法等方面。第三，加強各工作崗位的職責，把各項具體工作做好做實。

五、降低成本。加強車間低值易耗品的管理，加強設備的檢修和保養(yǎng)，將車間生產成本降到最低。

二監(jiān)區(qū)

二0一二年六月

第二篇：監(jiān)區(qū)工作總結

監(jiān)區(qū)工作總結

在近一年以來的工作中，我聯系自身工作，按照分局、監(jiān)獄黨委的工作要求，積極配合監(jiān)區(qū)班子的日常工作，在監(jiān)管、生產等各項工作中精心組織、細心安排，孜孜敬業(yè)，取得了讓各級領導和同事們都滿意的工作業(yè)績?，F將工作情況總結如下：

第一，進一步加強政治理論學習，結合當前的三個轉變、群眾路線專項教育整治活動，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、十八大會議精神，堅定共產主義信念，增強責任意識和政治敏銳性。自覺接受黨的領導，轉變自己的觀念、模式和作風，積極工作，使自己的一言一行都體現出共產黨員的先進性和示范性，用正確的理論武裝自己的頭腦，并指導自己的實際工作，帶動監(jiān)區(qū)的干部共同提高政治理論水平。

第二，增強業(yè)務知識學習，努力提高法學理論水平，始終以飽滿的熱情，最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去，嚴格執(zhí)行黨的監(jiān)獄工作方針政策，保持監(jiān)管秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

第三，增強宗旨意識。要在實際工作中，實現自己在入黨誓詞中立下的誓言，努力工作，牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，個人利益永遠服從黨和人民的

利益，在具體工作中，時刻把群眾利益放在第一位，努力為群眾排憂解難，樹立監(jiān)獄的良好形象。

第四，團結同志、嚴于律已，拼搏奉獻，始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”，看作是一種責任，看作是一種奉獻，時時處處嚴格要求自己管好自己，發(fā)揚拼搏奉獻精神，從我做起，從一點一滴做起，以實際行動為周圍的同事做出表率。

存在的問題：

一是在政治理論學習和政治修養(yǎng)方面仍需進一步加強。近年來，自己很好的堅持學習“三個代表”重要理論及十七大精神，積極參加監(jiān)獄黨委和上級組織的各項政治學習、討論活動。通過這些活動，提高了個人理論水平和政治素養(yǎng)，堅定了共產主義理想信念。但是，我感覺還存在理論知識學習的不深入、不全面、不夠系統(tǒng)的問題。此外，由于自己在監(jiān)區(qū)主抓改造、生產等的全面工作，學習中還存在著重專項業(yè)務學習，對其他方面的理論學習相對不足的問題，需要自身在今后學習和工作中引起重視，盡快加以改正。

二是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風方面。自己在這方面也要加強。我們黨靠優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，取得了社會主義革命和建設的一個又一個勝利，是我們必須繼承和發(fā)揚的傳家寶。

目前，我們很多的干部對黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風對我們工作的巨大作用認識有差距。我在其中同樣也感覺到隨著我們生活水平的日益提高，艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)觀念有些淡化，這不利于我的工作。現在群眾對我們黨風、政風、行風問題有看法，就是我們繼承和發(fā)揚黨的作風方面存在不足，所以我作為一名共產黨員，尤其是領導干部，不能把自己等同于群眾。自己的一言一行、一舉一動都要注意影響。自己在繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風方面的思想有些原地不前，在教育管理干部方面有時講情面，教育的不及時、不透徹，管理的不到位、力度不夠。

三是遵守黨的紀律、參加黨的生活會方面，有時因工作繁忙參加黨小組黨支部的活動不及時，現在感覺到這也是紀律觀念淡薄的表現。我作為監(jiān)區(qū)領導班子主要成員，在平時工作比較忙，尤其是監(jiān)區(qū)全面工作中面臨的事務多，平時業(yè)務工作比較繁忙，有空閑時間時就想歇一下，忽視了黨支部、黨小組的活動安排，組織紀律觀念不強。我感覺這是我認識不到位，工作、生活事項安排的不合理造成的。自己在這方面一定要多加注意。

四是作風建設有待加強。由于受傳統(tǒng)思想的束縛，在實際工作中守成有余，創(chuàng)業(yè)不足，缺乏積極向上的精神，在主觀上也付出了努力，做了大量的工作。但是，許多時間和精力都投入到了抓事務性工作之中，有時解決起實際問題來，缺乏思想的開拓性和工作的創(chuàng)造性，距上級的要求還有差距

今后的努力方向

一是要從理論武裝、知識更新、能力建設三個重點方面入手，不斷加強政治理論學習。切實增強學習的針對性，確保學習取得實實在在的效果。要重視履行職責所需知識的學習，把能力建設貫穿于學習的全過程，加強以創(chuàng)新能力為核心、以勝任本職工作為目標的相關能力的培養(yǎng)，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力。在學習中加強政治理論的理解和把握，增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。腳踏實地、扎扎實實的推進監(jiān)獄改革發(fā)展，為促進我監(jiān)獄各項事業(yè)又好又快發(fā)展拼搏奮斗。二是堅持求真務實、改革創(chuàng)新的工作作風。做到立足本監(jiān)區(qū)的工作實際，堅持一切從實際出發(fā)，不脫離實際。腳踏實地，埋頭苦干，一步一步地把我監(jiān)區(qū)的各項工作推向前進。要講究工作方法，堅持調查研究，掌握真實情況，使工作的方法更加科學，更加符合實際；要著力解決實踐中面臨的各種問題和困難，找到解決實際問題的有效方法，取得解決問題、推進工作的實際成效；要力戒形式主義，進一步密切聯系群眾，堅持深入實際，認真調查研究，掌握干警隊伍的思想狀況，增強反腐倡廉工作針對性和實效性。充分發(fā)揚民主，多聽取基層的意見和建議。求真務實，采取切實有效的方法解決監(jiān)獄黨風廉政工作中存在的問題，實實在在的干工作，切實做到盡職盡責。

三是增強業(yè)務知識學習。努力提高法學理論水平，始終以飽滿的熱情，最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去。嚴格落實負責制，經常深入押犯三大現場督導檢查。加強直接管理，嚴格落實監(jiān)獄關于加強干警值班備勤的規(guī)定要求，真正將干警直接管理的各項制度落到實處，做到罪犯的一切活動都掌控在干警視線范圍之內，確保罪犯24小時不脫管、不失控。嚴格執(zhí)行黨的監(jiān)獄工作方針政策，保持監(jiān)管秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

2013-8-15

第三篇：七監(jiān)區(qū)二00八年工作總結

七監(jiān)區(qū)二00八年工作總結

我監(jiān)區(qū)現有在職警察25人，其中：男警察20人，女警察5人。監(jiān)區(qū)下轄兩個分監(jiān)區(qū)組織500余名罪犯從事毛織生產。

今年以來，在監(jiān)獄黨委的正確領導下，監(jiān)區(qū)一班人以監(jiān)管安全為中心、以隊伍建設為重點，以發(fā)展經濟為主導，確立了“強化管理、苦練內功、監(jiān)管保安全、全員抓經濟、再上新臺階”的工作思路，各項工作取得了長足發(fā)展。管教工作實現了“五無”，截止11月份共完成產值370多萬元，同比增長18％，已基本完成全年確保任務。預計全年可完成產值398萬元，超額完成全年考核任務。隊伍精神面貌和工作的責任心、主動性、積極性有較大地提升。

一、夯實基礎抓隊伍，營造積極向上、奮發(fā)進取的良好氛圍

1、配齊、配強了領導班子。年初，監(jiān)獄對監(jiān)區(qū)及分監(jiān)區(qū)領導班子進行了調整，提拔了一名分監(jiān)區(qū)長進監(jiān)區(qū)領導班子分管監(jiān)管改造工作，同時，通過競聘和崗位調整，從五監(jiān)區(qū)選調了兩名同志任分監(jiān)區(qū)長，加強了組織力量。此外，監(jiān)區(qū)大膽啟用年輕人，任命兩名年輕警察為分監(jiān)區(qū)副分監(jiān)區(qū)長，一名年輕警察被選拔為團支部書記。年輕警察活力的激發(fā)，為監(jiān)區(qū)各項工作的開展注入了生機與活力。

2、修訂、完善了各項規(guī)章制度。針對新的形勢、任務和要求，監(jiān)區(qū)制訂了《二00八年工作目標任務與措施》，從警察的管理、監(jiān)管制度的落實、經濟任務的分解等方面作出了明確的規(guī)定，特別是面對繁重的經濟任務，監(jiān)區(qū)將具體任務分解到分監(jiān)區(qū)、分解到每個片區(qū)，實行周評制。凡連續(xù)兩周排在分監(jiān)區(qū)末位的片區(qū)，片區(qū)警察要受到監(jiān)區(qū)的批評和考核，讓每個警察肩上都分擔一定的工作責任與壓力，從而激發(fā)廣大警察主動想事、謀事的熱情。比如：年齡偏大的警察陳鐘孚、伍云飛、楊秋萍等，工作責任心和積極性不減；年輕警察如肖林、陳華東等，經常出主意、想辦法，幫助分監(jiān)區(qū)處理各種事務和問題。

3、通過專項活動的開展強化教育學習。監(jiān)區(qū)把對警察的學習教育作為做好一切工作的前提常抓不懈。堅持每周四下午的政治、業(yè)務知識的學習教育。周四下午，凡當班警察都集中到會議室參加會議，進行學習教育，積極組織警察投身“增強警察身份意識，規(guī)范監(jiān)獄執(zhí)法行為”教育活動，在活動的各個階段，各分監(jiān)區(qū)全體警察主動出擊，在強化學習的基礎上，對照“五查、五看、五糾正”，不僅深刻反思和剖析了本分監(jiān)區(qū)、個人在執(zhí)法方面存在的突出問題，同時，開展“互相提、大家?guī)汀钡认盗谢顒樱赋鐾?、同事在工作、生活和學習上存在的某些問題，收到了較好的效果，全體警察都能針對自身存在的突出問題寫出整改材料。同時，監(jiān)區(qū)針對單位和個人剖析和整改的實際，明確在今后工作中應把握的重點和難點問題：即以規(guī)范、文明、依法、嚴格執(zhí)法為重點，著重抓好三個難點問題的整改與落實，切實做到不打罵體罰罪犯，不攜帶、傳遞違禁物品，不酒后進監(jiān)。為迎接奧運會在北京的召開，確保安全穩(wěn)定，監(jiān)區(qū)積極組織警察投身監(jiān)獄組織開展的“迎奧運、保安全、強基礎、抓管理、促發(fā)展”專項教育活動，在活動的第一階段，全體警察按照“三基”工作要求，結合學習教育讀本與內容，紛紛寫出了學習筆記，監(jiān)區(qū)對每名警察的學習筆記進行了查閱。兩個主題教育的開展，對提高警察的個人素養(yǎng)、規(guī)范執(zhí)法行為起到了積極的推動作用。此外，對汶川發(fā)生的大地震，監(jiān)區(qū)抓住時機，進行愛國主義和愛心奉獻主旨教育，全體警察紛紛表示要以做好本職工作的實際行動支援地震災區(qū)，要以綿薄的捐贈表達自己的愛心。三輪捐款，參與人員行動迅速，毫無怨言，體現了監(jiān)獄警察良好的精神與素質。下半年，教育學習的重點集中在兩個“大學習、大討論”上，即學習黨的十七大精神和全國政法工作會議精神大學習、大討論和以富民強省為主題的“貫徹落實科學發(fā)展觀、繼續(xù)解放思想”的大學習大討論。兩個活動合二為一，殊途同歸，監(jiān)區(qū)分別擬定了學習方案，明確了學習要求，進行集中學習與個人自學相結合，要求兩個一千，一個一萬，即每人必須寫出一千字的學習心得，一千字的剖析整改材料，一萬字的學習筆記，通過強化教育，警察的思想、行為、意識、觀念等有了較大提升，關注自身工作，關心監(jiān)獄發(fā)展成為“大學習大討論”的主流意識。

4、抓住警察履職責任不放松，嚴、優(yōu)并重，為確保安全奠定組織基礎。罪犯的管理靠警察，因此充分調動全體警察的責任意識，奉獻意識便顯得尤為重要。監(jiān)區(qū)為此下大力氣堅持努力，一方面明確在崗便在職。一天下來，不管是分監(jiān)區(qū)長還是一般警察，只要在崗執(zhí)法，便有一份責任承擔，不存在沒有責任的崗位，不存在沒有責任的警察。針對監(jiān)區(qū)出收工隊列一直沒得到有效根治的頑疾，監(jiān)區(qū)明確誰帶隊誰負責，全年共考核警察二十余人次。目前罪犯隊列整齊、口令有力、口號宏亮。針對一般警察晚接班拖拉，造成工作被動的情況，監(jiān)區(qū)適時從電腦中調出刷卡記錄，凡晚17：30或18點未刷卡進監(jiān)的，視為遲到，并將遲到次數、遲到比例張貼至分監(jiān)區(qū)，用考核機制和“不好意思效應”的雙重制約，徹扭拖拉風。對監(jiān)獄檢查和組織的大型活動涉及的扣分項目和明細，監(jiān)區(qū)都將責任落實到具體的責任警察，讓每件被通報和考核的事項都有警察“埋單”。另一方面，切實關心警察職工。監(jiān)區(qū)將每名警察的生日打印成冊，在生日這一天，監(jiān)區(qū)會為其送上一份生日蛋糕，逢年過節(jié)，盡可能讓警察能聚攏一次，以增強凝聚力，誰家有紅白喜事，誰生病住院，誰家有實際困難，監(jiān)區(qū)都會及時登門慰問，送去一份溫暖，換回一份熱情。

5、積極靠攏黨組織，要求上進成為監(jiān)區(qū)警察的共識。今年，我監(jiān)區(qū)4名年輕警察都向黨組織遞交了入黨申請書，表達了積極要求進步的良好愿望。此外，在監(jiān)獄組織的各項活動中，監(jiān)區(qū)警察參與積極。如“十七大”知識搶答賽，副監(jiān)區(qū)長李紅專親自帶隊參加；“愛我司法講作為，興我司法謀發(fā)展”演講賽，一名參賽警察獲三等獎；籃球友誼賽參與積極；迎奧運越野賽除值班警察外，其他警察全部參加，而且都跑完了全程，體現了積極參與的熱情和對監(jiān)區(qū)大家庭榮譽的珍愛與珍惜。

二、注重規(guī)范保安全，營造良好的改造環(huán)境和正常的改造秩序。

1、以監(jiān)管安全為中心，統(tǒng)一思想，明確崗位意識，確保秩序穩(wěn)定。今年以來，監(jiān)區(qū)領導一班人根據本監(jiān)區(qū)改造工作的現狀多次召開監(jiān)管改造工作專題研究會議，始終把監(jiān)管安全做為監(jiān)區(qū)工作的中心，作為監(jiān)區(qū)一切工作的重中之重來抓，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”、“日子一天一天過，監(jiān)管安全工作一天一天抓”的思想，不斷強化“監(jiān)管安全首位意識”，分清主次，把握重點，確保監(jiān)管安全。一是組織監(jiān)區(qū)全體干警學習管教工作會議精神，學習2008管教工作要點，進行多方位警示教育、統(tǒng)一認識；二是根據實際研究制定本監(jiān)區(qū)管教工作計劃以及管教工作責任體系和考核辦法，在確保監(jiān)管安全穩(wěn)定方面，監(jiān)區(qū)明確了一把手負總責的責任追究體系，即監(jiān)區(qū)一把手對本監(jiān)區(qū)監(jiān)管安全穩(wěn)定負第一位的責任，分監(jiān)區(qū)一把手對本分監(jiān)區(qū)監(jiān)管安全穩(wěn)定負第一位的責任，片區(qū)警察對當班時間段的安全穩(wěn)定負第一位的責任，并層層簽定責任狀，同時處理好生產與改造的關系，在生產工作與監(jiān)管安全穩(wěn)定發(fā)生沖突時，決不犧牲監(jiān)管安全來追求經濟效益，時刻提醒全體警察，細節(jié)決定成敗的工作理念，切實提高全體警察監(jiān)管安全的首位意識。

2、嚴格落實各項監(jiān)管制度，構建監(jiān)管安全管理長效機制。嚴格落實各項監(jiān)管工作制度，特別是監(jiān)管安全穩(wěn)定的每一項制度的落實。監(jiān)區(qū)領導一班人統(tǒng)一思想，嚴格按照規(guī)章制度檢查、督促、考核。一是對分監(jiān)區(qū)警察當班的日工作規(guī)范進行細化，明確規(guī)范警察在當班期間的工作內容和工作責任，使監(jiān)區(qū)的管教工作有章可循；二是嚴格考核、獎罰兌現，監(jiān)區(qū)領導每天對各項監(jiān)管工作制度落實情況進行督促檢查、現場隨時考核，對查處的問題按監(jiān)區(qū)考核辦法處罰，全年先后有10名警察11人次因工作責任不落實受到監(jiān)區(qū)扣分處罰，有力地推動了各項制度的落實，杜絕了各種安全隱患的發(fā)生。

3、以開展監(jiān)管區(qū)規(guī)范化管理達標活動為契機，強化管理、整頓監(jiān)管秩序。今年3月份，七監(jiān)區(qū)被定為省局6月底規(guī)范化達標驗收試點單位，監(jiān)區(qū)根據改造秩序現狀，明確提出要以整治罪犯行為養(yǎng)成為突破口增強罪犯身份意識，狠抓罪犯內務衛(wèi)生和出收工隊列，強化對罪犯的管理，嚴厲打擊罪犯中嚴重違反監(jiān)規(guī)紀律的行為，促進改造秩序的穩(wěn)定。一方面提高全體警察的思想認識，在行為規(guī)范、行為養(yǎng)成方面，形成全體警察齊抓共管的局面，要求警察抓好罪犯行為養(yǎng)成的每一個環(huán)節(jié)，并加以嚴格考核；另一方面召開監(jiān)區(qū)犯人大會，由監(jiān)區(qū)長親自做動員報告，明確罪犯行為規(guī)范、行為養(yǎng)成整治的目的、方法和整治的內容，同時監(jiān)區(qū)根據監(jiān)獄的統(tǒng)一部署，在開展行為規(guī)范專項整治教育月活動和“三打一反”專項斗爭中，對本監(jiān)區(qū)服刑人員進行再動員、再發(fā)動，在監(jiān)區(qū)罪犯中形成高壓態(tài)勢。同時監(jiān)區(qū)針對罪犯中不服管教、襲擊警察行為；逃避改造、自殺自殘行為；打架斗毆、行兇報復行為；私藏使用違禁品等突出典型，進行嚴厲打擊，從重從嚴處罰。如二分監(jiān)區(qū)罪犯陳煥武在提前解除嚴管后仍抗工不出，今年的5月15日，警察進監(jiān)接其出工時，態(tài)度囂張，被戴銬反省七天；一分監(jiān)區(qū)罪犯彭海龍長期消極怠工，經干警多次教育仍不知悔改，5月22日從其身上搜出一把剪刀，被戴銬反省七天。通過整治和對罪犯中嚴重違規(guī)人員的打擊，改造秩序發(fā)生了根本好轉。

4、強化教育職能，做好教育轉化工作。思想支配行為，監(jiān)內罪犯或多或少都存在著心理不健康，人格不健全，甚至有的心理嚴重扭曲，因此我們做到“教育先行”，一是深入開展心理咨詢工作，按照監(jiān)獄統(tǒng)一安排組織好罪犯的心理健康教育，對所有罪犯進行心理測試，對有嚴重心理疾病的罪犯建立專檔，請監(jiān)獄咨詢專家進行矯治。二是加強對重點犯和頑危犯的教育轉化工作，對重點犯頑危犯按照監(jiān)獄要求，實行警察責任追究制度，凡沒有及時、準確掌握罪犯思想動態(tài)或雖掌握了罪犯思想動態(tài)而沒有及時采取有效措施予以防止、造成包教罪犯發(fā)生脫逃、行兇、自殺等安全事故的嚴肅追究包教警察的責任；三是做好廣東調犯的思想穩(wěn)定工作，四月下旬監(jiān)獄新收押廣東調犯100名，分配給七監(jiān)區(qū)23名，針對廣東調犯的具體特點做好思想工作，解決他們生產、生活和家庭聯系不暢等具體問題，使他們在最短時間內適應新的環(huán)境安心改造。

5、狠抓罪犯生活區(qū)“6S”管理工作，促進罪犯行為規(guī)范點滴養(yǎng)成，提高管教工作質量。罪犯生活區(qū)“6S”管理工作推行的好壞，直接關系到監(jiān)區(qū)監(jiān)管區(qū)規(guī)范化達標驗收的成敗，影響罪犯行為規(guī)范養(yǎng)成，更是關系管教工作質量，抓好了“6 S”管理工作，就會起到對管教工作“催化劑”和“助推器”的作用。我監(jiān)區(qū)依據監(jiān)獄11月份罪犯行為規(guī)范再教育月活動，結合監(jiān)區(qū)工作實際，深入開展罪犯生活區(qū)“6S”管理工作，從功能區(qū)劃、監(jiān)舍內務、綠化凈化、公共衛(wèi)生，到照明醫(yī)療、伙房餐飲，其他區(qū)間等，按標準要求，進行嚴格分工，對不符合要求的點、面進行地毯式的搜索、整改，對不要物進行堅決的整理、整頓和清除。同

時對“6S”工作不滿足于停留在簡單的清掃、清潔上，還延伸到對監(jiān)內違禁物品的清繳，罪犯著裝及出收工隊列等方方面面，對陳舊老化不符合要求的物品和設施，不等不靠，監(jiān)區(qū)先后投入800多元整修、維護、購置，使得監(jiān)內面貌煥然一新。通過一系列的推行與自檢，“6S”管理理念逐漸深入人心，并收到了良好的成效。監(jiān)內“6S”管理水平跨入監(jiān)獄先進單位行列，監(jiān)區(qū)押犯在改造上也未發(fā)生一起影響形象或較嚴重違規(guī)違紀的事件，受到了監(jiān)獄領導的充分肯定。

三、強化自身內部管理，全員抓經濟，監(jiān)區(qū)生產再上新臺階

今年監(jiān)區(qū)的生產經營工作可用冰火兩重天來形容。上半年直至七月份，由于受人民幣升值、冰災等國內、外因素的影響，市場嚴重滑坡，單小價低、供貨不及時、不穩(wěn)定，生產經營工作舉步維艱、艱難度日，累計虧損近15萬元。大家近乎看不到希望，出現悲觀失望的情緒。監(jiān)區(qū)支部一班人，針對這種情緒，加強政治思想教育，強化內部管理手段，提出不棄不餒、決不放棄的口號，狠抓警察管理責任和罪犯勞動氛圍不放松，狠抓產能不放松，始終保持高昂的斗志和必勝的信心。終于抓住了下半年合同變更、變換合作廠家、市場回升的機遇，8、9月份僅兩個月就一舉扭虧為盈，截止11月份，共完成產值370多萬元，同比增長18％，已基本完成全年確保任務；同比人均產值由每人每年6000元增長至7200元，增長20％。全年有望完成398萬元，超額完成公司下達的考核任務。在現場管理方面，我分廠自搬遷新廠房后，狠抓6S管理工作不放松，努力保持6S工作的持續(xù)性、常態(tài)化，為監(jiān)獄順利通過省局6S工作達標驗收并達到優(yōu)異標準作出了自己的努力。

1、班子重視，目標明確，措施得力。年初既制定了“強化管理、苦練內功、監(jiān)管保安全、全員抓經濟、再上新臺階”的工作思路并認真落實。特別是面對上半年監(jiān)區(qū)生產經營工作遇到的巨大困難局面，監(jiān)區(qū)一班人保持清醒的頭腦，團結一心，堅定必勝的信心，提出了不氣餒不放棄的口號，采取了一系列強有力的措施：

一是強化警察隊伍的政治思想工作。沒有一支責任心、戰(zhàn)斗力強的警察隊伍，就不可能管理好罪犯，就不可能有好的改造、生產秩序，因此，針對隊伍中出現的悲觀、失望情緒，我們及時糾正、鼓勁打氣，同時強化各項工作紀律和制度的落實，從而有效維護和保持了同志們的工作熱情和積極性，確保了隊伍的不散不亂。

二是在單小價低的情況下，我們不把產值作為唯一考核指標，而將產能納入考核范圍一并考核。產值雖低，但產能決不能低，必須按照產量要求完成產能任務，始終抓住這個根本不放松，才使罪犯的技能水平不但沒有下滑，反到有較大提高。

三是內部挖潛，狠抓罪犯勞動氣氛和氛圍，狠抓生產全過程的管理。制定和強力推行每日“全面清產、集體教育、重點打擊、持續(xù)高壓”的生產管理原則和要求，抓住生產的每一天、每一刻、每個環(huán)節(jié)，最大限度地提升產能，在罪犯中形成了積極勞動就能得高分、受表揚，怠工磨工就要找麻煩的氛圍，徹底扭轉了過去罪犯在生產中普遍存在的下達任務不能一步到位，任務重了就怠工磨工的現象。同時，狠抓罪犯勞動技能的提升，特別是二中隊罪犯勞動技能的提升（從事毛織時間短），根本改變了過去轉機時間長、產能提升慢的毛病和問題。

2、目標任務層層分解。到中隊、到片區(qū)，強化考核，責任到人；做到人人身上有責任、有目標、有壓力，齊抓共管，效果明顯。

3、規(guī)范管理，整章建制，落實責任。為加大生產管理力度，制定了《七監(jiān)區(qū)關于進一步加強生產管理的有關規(guī)定》，起到了用制度管人管事的作用。

俗話說：機會始終是給有準備的人的。正是由于我們今年這種不氣餒不放棄的精神，苦練內功，狠抓內部管理、強化隊伍責任、強力營造罪犯勞動和生產氛圍，提升罪犯勞動技能，才使我們抓住了機遇，迎頭趕上，全面完成公司下達的全年經濟工作目標任務。

四、二00九年工作計劃

1、認真貫徹監(jiān)區(qū)年初制定的全年工作思路和計劃。

2、繼續(xù)狠抓班子和隊伍建設不放松，使全體警察的工作責任心和執(zhí)行、落實制度的自覺性得到進一步增強，業(yè)務水平和工作能力得到進一步提高，公正文明執(zhí)法的意識得到進一步加強。

3、保持和維護省級現代化文明監(jiān)區(qū)成果，從嚴把握各項制度的落實，明確帶班警察的具體任務，將接見、購物、買菜等日常管教工作事務交由帶班警察完成，減少分監(jiān)區(qū)長的繁雜事務，以增加其摸排犯情、查擺隱患、處理罪犯中的各種矛盾與糾紛的時間與精力，確保實現監(jiān)管安全“四無”，為監(jiān)獄的又一個安全穩(wěn)定年作出貢獻。

4、切實狠抓監(jiān)區(qū)生產潛能的挖掘和產能的提升，確保完成經濟目標任務。

二〇〇八年十二月三日

第四篇：監(jiān)所半年工作總結

監(jiān)所半年工作總結

上半年，在縣公安局、監(jiān)管支隊的領導和關心支持下，以省委十一屆五次全會、市委六屆七次全會等系列重要會議精神為指導，按照“安全、規(guī)范、發(fā)展”的基本思路，全所民警團結一心，奮力拼搏，扎實工作，無論是在安全管理，還是隊伍建設等方面均取得較大進步，現將工作情況總結如下：

一、認真開展紀律作風教育整頓情況

上半年，在縣局領導下積極開展“紀律作風教育整頓活動”，采取組織集中學習、座談討論等方式，對隊伍建設中存在的問題進行深入的查擺，認真全面地剖析我所在隊伍在監(jiān)所安全管理中存在的問題如下：

一是工作作風方面。針對個別同志作風拖拉，積極主動性差的情況，我所大力推進績效考核制度，按照績效考核細則對民警的工作成績和勤務規(guī)范等各個環(huán)節(jié)進行認真的考核，用制度去管人。

二是工作紀律方面。針對個別同志存在上班遲到早退現象；休息日手機關機，有工作無法聯系上；午間休息到點不起，拖延時間等。我所大力開展紀律作風整頓，從上下班考勤、工作態(tài)度、著裝規(guī)范等細小處入手，對存在問題的民警及時指出批評、誡勉談話，對故意違紀者，從重進行了處罰。

三是工作落實方面。為保障所內事務得到及時通報、及時解決。我所嚴格落實早會制度，每天早晨進行交接班，由上一班帶班領導通報當班所內押量變化、獄情情況；當日帶班領導就當前工作進行安排部署，學習通報上級下發(fā)的需要及時處理的文件。

通過“紀律作風教育整頓活動”的不斷推進，全所職工在精神面貌和工作作風有較大的改觀。

三、積極配合公、檢、法各部門開展刑事訴訟監(jiān)督工作

一是積極配合駐所檢察機關切實開展維護監(jiān)所安全，上半年共進行安全大檢查10次，與駐所檢察室、武警中隊召開聯席會議5次、獄情分析會議10次，與駐所檢察室共同對在押人員進行集體教育10次，與法制部門配合開展法制教育1次，接待在押人員家屬32次，對駐所檢察室提出的口頭糾正和書面糾正通知及時進行了答復，并立即進行整改。正式答復檢察建議3份；二是對在押人員重病需變更強制措施的，積極請求駐所檢察室介入，積極向辦案單位共同提出變更措施建議，維護了在押人員的合法權益；三是及時通知訴訟階段各辦案單位，訴訟時效確保不出現超期羈押情況發(fā)生；四是加強醫(yī)療診治工作，大力開展巡診、巡查及時發(fā)現、報告、處置、救治危重在押人員。對患有高血壓、糖尿病等疾病的在押人員作好巡診詢問登記工作，并專題列表報上級部門，對確屬危重病人的向辦案單位作出書面報告。半年內共出所檢查6人次，住院治療1人。

四、認真開展安全隱患排查治理確保監(jiān)所安全

管教方面：（1）加強面對面談話教育，對在押人員做到“四熟知”；（2）認真填寫監(jiān)室日志，每天必須對死刑犯械具進行檢查；（3）管教民警建立耳目達40人以上，并加強管理、發(fā)揮作用。（4）打飯時，帶班所領導、管教及值班民警必須在場“跟飯”，打飯結束后管教民警才能下班；（5）收風時必須把本監(jiān)室人員清點清楚后，由帶班領導、值班民警及協勤員現場督促上好鎖、檢查完門窗后，方可打開下一監(jiān)室門繼續(xù)收風；（6）工作時間，管教民警安排在押人員在監(jiān)區(qū)大院活動時，每次只準放一個監(jiān)室人員出來，管教民警必須在現場監(jiān)督；（7）安排專人管理監(jiān)室鑰匙，當天收風后，監(jiān)室鑰匙必須交當班所領導。

值班方面：（1）夜間收押時，必須通知武警警戒，由帶班所領導、內值班民警、協勤員在場時方可打開監(jiān)室門；（2）夜間值班時在押人員如遇生病、打架等特殊情況不得不開監(jiān)室門時，必須由帶班所領導、內值班民警、協勤員和武警在場時方可打開監(jiān)室門；（3）夜間如有在押人員因特殊情況需離開監(jiān)室時，值班民警必須將情況弄清楚并作好記錄后確實需打開監(jiān)室門時，方可開監(jiān)室門；（4）收押手續(xù)辦理完畢進監(jiān)室或遇特殊情況出監(jiān)室時必須對在押人員加戴械具。

下一步工作打算：

在下一步工作中，我所將監(jiān)所安全為核心，以“四項建設”為標準，充分發(fā)揮監(jiān)所主觀能動性，積極開展看守所五化建設和看守所民警思想紀律作風建設。并進一步加強與檢、法、司及相關部門的溝通，使其各部門能積極配合我所搞好監(jiān)所安全隱患的整治工作。同時，我所更要以昂揚的斗志，吃苦耐勞的精神，愛崗敬業(yè)的良好作風努力創(chuàng)造條件去完成各項工作任務，全力抓好監(jiān)管場所的安全穩(wěn)定，確保監(jiān)所安全無事故。

第五篇：安監(jiān)站半年工作總結

雄壁鎮(zhèn)安監(jiān)站2011年上半年工作總結2011年1至6月份，雄壁安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，緊緊圍繞安全監(jiān)管工作的總體部署。我站認真貫徹落實國發(fā)【2010】23號和云政發(fā)【2010】157號文件的情況；與有關單位、部門和企業(yè)簽訂安全生產責任狀；召開會議研究安全生產工作；制定了“一崗雙責”制度；政府領導班子成員召開會議研究工作部署并帶隊檢查所分管行業(yè)領域的安全生產工作；企業(yè)標準化建設、企業(yè)領導現場帶班、先進實用技術推行，安全監(jiān)督五項制度等工作推進情況。在各村委會、相關部門及企業(yè)的支持、幫助和配合下，通過廣大安全監(jiān)管工作者的共同努力，全鎮(zhèn)的安全監(jiān)督管理工作取得了較好的成效。

一、主要工作及成效

半年來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣委、鎮(zhèn)政府的工作安排和部署，結合我鎮(zhèn)實際，從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產等各個方面入手，在相關部門的積極配合下，專項整治工作取得了一定的成效。

(一)安全責任落實到位，監(jiān)管工作有所提高

根據縣委、鎮(zhèn)政府的要求，我鎮(zhèn)結合實際分別與14個村委會、3個油庫、3個采石場、3個焦化廠和11家煤矸石磚廠簽定了相關方 1

面的安全生產責任書，加強對安全責任的量化考核，全面提升安全生產管理體系。

(二)消防安全工作落到實處

消防安全是安全生產工作的重要組成部分，為強化安全責任意識，樹立大安全的觀念，安監(jiān)站對人員密集場所(如學校、醫(yī)院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進行排查整治，消除火災隱患。建立、完善重特大火災事故應急處置機制，制定和完善應急處置預案，確保應急處置工作反應靈敏、快速有效。切實做好消防安全工作。

(三)食品衛(wèi)生強化管理，進一步完善監(jiān)管機制

在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中，根據我鎮(zhèn)的實際情況成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品質量安全工作領導小組，為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質量監(jiān)管工作的實施和開展奠定了堅實的基礎。建立了以各村主任、相關單位領導或企業(yè)主為食品質量安全監(jiān)管第一責任人的轄區(qū)監(jiān)管責任制，并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責任狀。督促各村成立工作領導小組，確定一名協管員，制定監(jiān)管工作計劃。

衛(wèi)生防疫部門認真履行職責，嚴格執(zhí)法管理，對食品生產經營單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢。鎮(zhèn)畜牧站嚴把“豬肉”關，做到天天監(jiān)督，頭頭檢查，不讓半兩不放心肉流入市場。

(四)加大礦山監(jiān)管力度，治理無證非法開采重拳出擊

今年1至6月份，我鎮(zhèn)出動車輛62臺次，102人次，投入資金30000余元，對轄區(qū)范圍內的3個采石場和11家煤矸石磚廠進行安全生產檢查，發(fā)現隱患17處，提出整改意見120多條。根據鎮(zhèn)政府的安排部署，我鎮(zhèn)于6月7日至8日，出動車輛8臺次，人員53人次，投入經費5000余元。組織安監(jiān)、林業(yè)、水管站、國土、工商、派出所6部門圍繞非法無證開采、安全防范、勞動防護管理等方面對轄區(qū)內3個加油站、3個采石場、3個焦化廠和11家煤矸石進行了周密的檢查。此次行動依法扣留裝載機一臺，鐵鍬、鐵鎬等20多件。共提出整改意見8 條，封堵非法采石場3處，排除安全隱患8處，發(fā)放限期整改通知書3份，教育批評3戶砂石廠業(yè)主，確保無事故發(fā)生。我站自成立至今一直協助鎮(zhèn)礦山執(zhí)法小分隊打擊煤炭私挖濫采的行為，并于今年上半年投入資金1.8萬元在通往各村的主要路口和醒目的位置制作永久性的宣傳標語21條。使非法開采沒資源行為得到了有效控制。

我鎮(zhèn)自4月18日以來積極開展了對煤礦、非煤礦山企業(yè)落實停產整頓、隱患排查、復產驗收等工作。保證了企業(yè)安全生產，生產中不留一絲隱患。

（五）“3568”雙基安保工程工作開展情況。

我鎮(zhèn)嚴格按照“3568”的要求，配置了一間專門的辦公室和辦公用品、4名專職工作人員、且車輛的養(yǎng)護費用由鎮(zhèn)上負擔。

二、存在的問題和困難

今年以來，我鎮(zhèn)安全生產工作取得了一定成績，但也還存在著一些急需解決的突出問題，主要表現在：

一是少數單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產法》等法律法規(guī)的意識淡薄，對安全生產的認識，存在重監(jiān)管輕整治、重生產輕安全、重效益輕安全生產的投入等問題。各種安全操作規(guī)程、技術標準和勞動保護知識有待加強。

二是安全生產投入不夠，安監(jiān)站的經費奇缺，缺乏培訓和專業(yè)知識，評估手段技術滯后。少數經營單位生產方式落后，安全設施簡陋，各種事故隱患仍然存在。

總之，安全生產工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重，是人民生命財產安全的根本保障。在今后的工作中，我們將本著“預防為主，安全第一”的方針，制定行之有效的工作措施，切實將我鎮(zhèn)的安全生產工作落到實處，為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅實的基礎。