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      市委組織部五年來組織工作總結

      時間:2019-05-12 17:10:27下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:市委組織部五年來組織工作總結

      市委組織部五年來組織工作成果展示五年來,組織工作在市委的正確領導和上級組織部門的指導下,堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞市委中心工作,切實加強了領導班子和干部隊伍建設、深化了干部人事制度改革、改進和加強了黨的基層組織建設、加強了人才隊伍建設。為我市“建設礦泉旅游文化名城”提供了堅強有力的組織保證。[出自-]——以貫徹“三個代表”重要思想為重點,切實加強了創(chuàng)業(yè)型領導班子建設。一是進一步強化領導干部的理論學習,堅持黨委中心組學習制度。重點學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十五屆六中全會《決定》和黨的十六大精神。大力開展了“三講”、“促農(nóng)”、“雙學”和“三個代表”思想教育活動,采取封閉學習、辦班培訓、集中輔導、開辦學習園地等方式深入學習,提高了全市各級領導班子和領導干部的政治理論水平。二是切實改進工作作風,開展了“市域經(jīng)濟大討論”,在廣泛征求干部群眾對市域經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議基礎上,提出了大力發(fā)展“五大經(jīng)濟”,實施“特色綠色農(nóng)業(yè)和礦泉旅游興市”戰(zhàn)略等經(jīng)濟發(fā)展思路;市委領導帶頭深入基層,切實幫助基層解決實際問題,領導干部作風有了較大轉變。三是加強了民主集中制建設,認真貫徹了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例(試行)》、并研究和探索《條例》向基層黨委延伸的作法,進一步完善了決策程序、議事規(guī)則和有關制度,提高了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!赃m應發(fā)展需要為出發(fā)點,切實加強了干部隊伍建設。加大干部考核、監(jiān)督、選拔和管理工作力度。以優(yōu)化班子結構、提高戰(zhàn)斗力為出發(fā)點,平職交流干部588名,提拔正科級干部228名、副科級干部165名,批準285名科級干部離崗退養(yǎng)。加大了干部監(jiān)督工作力度,以組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法機關聯(lián)系為基礎,建立覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡系統(tǒng),重點建立健全了《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》、《領導干部經(jīng)濟責任審計制度》、《領導干部談話制度》和《領導干部工作交接制度》,出臺了《市直黨政群機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”經(jīng)濟責任審計辦法》,2000年以來,對62名離任干部進行了經(jīng)濟責任審計,對19名干部進行了誡勉談話。加大了年輕干部和女干部的選拔任用力度,在新提拔的科級干部中,女干部占25%,35歲以下占39%。堅持“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t,嚴把入口關、考核關和培養(yǎng)使用關,實行動態(tài)管理,不斷加大后備干部隊伍建設力度,建立了處級、科級、女少非等7支治理發(fā)愣功人的后備干部隊伍。對39名后備干部進行了定人、定向培養(yǎng)鍛煉,提高了后備干部的素質。---以提高黨員干部素質為重點,加大了干部教育培訓工作力度。以服務“三農(nóng)”為主線,市委組織部與東北農(nóng)業(yè)大學合作,在五大連池建立了全省農(nóng)村首家遠程教育中心。中心充分利用東北農(nóng)業(yè)大學豐富的教育資源,發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,招收了297名學員,進行專升本和高升專在職學歷教育,舉辦了全市經(jīng)濟管理干部培訓班、局級干部期貨知識培訓等各類培訓班23期,培訓各類干部5604人次;2003年3月,來自全省30個市縣的60名東北農(nóng)業(yè)大學“村村大學生計劃”的學生在遠程教育中心進行全日制學習教育。與此同時,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和黨員電教播放站點作用,舉辦農(nóng)業(yè)和農(nóng)村干部短期培訓班44期,研討班96期,培訓干部群眾15276人次;堅持“走出去、請進來”的原則,高質量地完成了上級調訓任務,共計參加上級組織的培訓118人次?!怀鲋攸c,加大了干部制度改革力度。五年來,深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用條例》,健全和完善了干部能上能下相關制度,形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。大力拓展了干部選拔任用渠道,2001年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部中實行競爭上崗,全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)506名中層以下干部和工作人員崗位全部實行公開競爭,共有150名政治素質高、業(yè)務能力強、群眾基礎好、年富力強的優(yōu)秀干部通過競爭走上領導崗位,有21名原中層干部在競爭中被淘汰下來。認真開展了輪崗交流工作,對那些在一地工作時間過長、工作不力和難以打開工作局面的干部進行了交流或輪崗。此外,作為實施聘任制試點單位對我市畜牧局班子副職崗位組織實施了聘任制試點工作,并將此項工作的經(jīng)驗在黑河市屬各縣(市)區(qū)進行了推廣。積極推行新提職干部試用期制和任前公示制,執(zhí)行試用期制度以來,共對165名同志實行了試用期制,自98年末執(zhí)行公示制以來,共對228名新提職干部進行了公示,并把公示制延伸到基層黨委股級干部任免中,擴大了公示范圍,強化了監(jiān)督。并在2002年全面推行了領導干部任期制?!苑战?jīng)濟建設為目標,進一步加強了知識分子工作。幾年來,全市共有987名農(nóng)業(yè)科技人員參加“指導百戶、聯(lián)系十戶”活動,共確定重點聯(lián)系戶9800多名,指導農(nóng)戶9萬余人次,指導科技項目7大類200余項;舉辦各類科技培訓班700多期,培訓農(nóng)民10萬人次。

      第二篇:市委組織部五年來組織工作總結

      市委組織部五年來組織工作總結

      市委組織部五年來組織工作成果展示

      五年來,組織工作在市委的正確領導和上級組織部門的指導下,堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞市委中心工作,切實加強了領導班子和干部隊伍建設、深化了干部人事制度改革、改進和加強了黨的基層組織建設、加強了人才隊伍建設。為我市“

      建設礦泉旅游文化名城”提供了堅強有力的組織保證。

      ——以貫徹“三個代表”重要思想為重點,切實加強了創(chuàng)業(yè)型領導班子建設。一是進一步強化領導干部的理論學習,堅持黨委中心組學習制度。重點學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十五屆六中全會《決定》和黨的十六大精神。大力開展了“三講”、“促農(nóng)”、“雙學”和“三個代表”思想教育活動,采取封閉學習、辦班培訓、集中輔導、開辦學習園地等方式深入學習,提高了全市各級領導班子和領導干部的政治理論水平。二是切實改進工作作風,開展了“市域經(jīng)濟大討論”,在廣泛征求干部群眾對市域經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議基礎上,提出了大力發(fā)展“五大經(jīng)濟”,實施“特色綠色好范文版權所有農(nóng)業(yè)和礦泉旅游興市”戰(zhàn)略等經(jīng)濟發(fā)展思路;市委領導帶頭深入基層,切實幫助基層解決實際問題,領導干部作風有了較大轉變。三是加強了民主集中制建設,認真貫徹了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例(試行)》、并研究和探索《條例》向基層黨委延伸的作法,進一步完善了決策程序、議事規(guī)則和有關制度,提高了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      ——以適應發(fā)展需要為出發(fā)點,切實加強了干部隊伍建設。加大干部考核、監(jiān)督、選拔和管理工作力度。以優(yōu)化班子結構、提高戰(zhàn)斗力為出發(fā)點,平職交流干部名,提拔正科級干部名、副科級干部名,批準名科級干部離崗退養(yǎng)。加大了干部監(jiān)督工作力度,以組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法機關聯(lián)系為基礎,建立覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡系統(tǒng),重點建立健全了《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》、《領導干部經(jīng)濟責任審計制度》、《領導干部談話制度》和《領導干部工作交接制度》,出臺了《市直黨政群機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”經(jīng)濟責任審計辦法》,年以來,對名離任干部進行了經(jīng)濟責任審計,對名干部進行了誡勉談話。加大了年輕干部和女干部的選拔任用力度,在新提拔的科級干部中,女干部占,歲以下占。堅持“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t,嚴把入口關、考核關和培養(yǎng)使用關,實行動態(tài)管理,不斷加大后備干部隊伍建設力度,建立了處級、科級、女少非等支人的后備干部隊伍。對名后備干部進行了定人、定向培養(yǎng)鍛煉,提高了后備干部的素質。

      以提高黨員干部素質為重點,加大了干部教育培訓工作力度。以服務“三農(nóng)”為主線,市委組織部與東北農(nóng)業(yè)大學合作,在五大連池建立了全省農(nóng)村首家遠程教育中心。中心充分利用東北農(nóng)業(yè)大學豐富的教育資源,發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,招收了名學員,進行專升本和高升專在職學歷教育,舉辦了全市經(jīng)濟管理干部培訓班、局級干部期貨知識培訓等各類培訓班期,培訓各類干部人次;××年月,來自全省個市縣的名東北農(nóng)業(yè)大學“村村大學生計劃”的學生在遠程教育中心進行全日制學習教育。與此同時,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和黨員電教播放站點作用,舉辦農(nóng)業(yè)和農(nóng)村干部短期培訓班期,研討班期,培訓干部群眾人次;堅持“走出去、請進來”的原則,高質量地完成了上級調訓任務,共計參加上級組織的培訓人次。

      ——突出重點,加大了干部制度改革力度。五年來,深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用條例》,健全和完善了干部能上能下相關制度,形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。大力拓展了干部選拔任用渠道,年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部中實行競爭上崗,全市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)名中層以下干部和工作人員崗位全部實行公開競爭,共有名政治素質高、業(yè)務能力強、群眾基礎好、年富力強的優(yōu)秀干部通過競爭走上領導崗位,有名原中層干部在競爭中被淘汰下來。認真開展了輪崗交流工作,對那些在一地工作時間過長、工作不力和難以打開工作局面的干部進行了交流或輪崗。此外,作為實施聘任制試點單位對我市畜牧局班子副職崗位組織實施了聘任制試點工作,并將此項工作的經(jīng)驗在黑河市屬各縣(市)區(qū)進行了推廣。積極推行新提職干部試用期制和任前公示制,執(zhí)行試用期制度以來,共對名同志實行了試用期制,自年末執(zhí)行公示制以來,共對名新提職干部進行了公示,并把公示制延伸到基層黨委股級干部任免中,擴大了公示范圍,強化了監(jiān)督。并在××年全面推行了領導干部任期制。

      ——以服務經(jīng)濟建設為目標,進一步加強了知識分子工作。幾年來,全市共有名農(nóng)業(yè)科技人員參加“指導百戶、聯(lián)系十戶”活動,共確定重點聯(lián)系戶多名,指導農(nóng)戶萬余人次,指導科技項目7大類余項;舉辦各類科技培訓班7多期,培訓農(nóng)民萬人次?!熬盼濉逼陂g,全市共引進各類人才1名;舉辦專業(yè)技術人員培訓班期,培訓專業(yè)技術人員人次,為服務“三農(nóng)”奠定了堅

      實基礎。全面啟動“人才工程”,建立了領導干部、企業(yè)經(jīng)營管理者、科技人才、鄉(xiāng)土人才四個人才庫,共入庫各類人才名。

      ——以“強市富民”為目標,進一步改進和加強了黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。

      實行了“五單三查”、現(xiàn)場推進、量化考評位次管理三項工作機制。大力實施了以“三個代表旗幟工程”為統(tǒng)領的載體工程,全面推進了基

      層組織建設。黨員教育管理工作扎實有效,民主評議黨員工作嚴肅認真,全市共評議出不合格黨員名。黨員管理教育工作得到加強,黨員隊伍不斷壯大,××年末,全市入黨積極分子總數(shù)已達人,歲以下的人,高中文化程度以上人,生產(chǎn)一線的人,婦女人,分別比年增長、、、、。全市共發(fā)展新黨員人,其中工作生產(chǎn)一線的占,歲以下的青年黨員占,高中以上文化程度的黨員占。

      以“努力快發(fā)展,全面建小康”為出發(fā)點,強化了農(nóng)村黨建工作。幾年來開展了“五個百服務日志”、“四位一體”服務區(qū)、“四三二一”、好范文版權所有“三比四幫”等項活動。按照黑河市委組織部要求,我們把“四位一體”服務區(qū)規(guī)范提升為“四位一體”三個代表責任區(qū)。以整頓后進村為重點加強了村級組織的配套建設,培養(yǎng)壯大了致富帶頭人群體隊伍。積極鼓勵基層干部參與民營經(jīng)濟發(fā)展,形成了民營經(jīng)濟大發(fā)展的熱潮。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟和畜牧業(yè)發(fā)展進行了專題調研,制定了《關于鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟的試行辦法》和《關于大力發(fā)展牛羊經(jīng)濟的意見》,并層層召開了動員會。不完全統(tǒng)計,先后有名干部參與民營經(jīng)濟,創(chuàng)辦了朝陽鄉(xiāng)蒙陽冷凍廠、蒙古大屯風情園、二人轉劇場、老年公寓等有一定規(guī)模的項目個,總投資多萬元,創(chuàng)造收入余萬元,納稅近萬元。全市先后共建成省級“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委個,黑河市級“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委個,奔小康紅旗村標兵個。建設糧食批發(fā)大市場,解決制約農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸性問題。組織部經(jīng)多次考察論證聯(lián)系洽談,促成龍鎮(zhèn)糧庫與哈鐵分局組建了資產(chǎn)近萬元的新型現(xiàn)代物流企業(yè)—龍鎮(zhèn)糧食批發(fā)交易大市場。運營三個多月來,已發(fā)運農(nóng)產(chǎn)品多車皮,價值多萬元,企業(yè)毛利潤萬多元,稅費近萬元,全都征收到位。正常年份的利稅可達萬元。與東北農(nóng)業(yè)大學合作,投資多萬元,建立了全省首家現(xiàn)代遠程教育培訓中心,依托鄉(xiāng)村黨員電教點和三個代表責任區(qū),形成了市、鄉(xiāng)、村、區(qū)四級教育培訓網(wǎng)絡。召開了全市“萬名農(nóng)民素質升級工程”動員大會,統(tǒng)一制定了年培訓規(guī)劃和工作計劃,培訓農(nóng)民余人次,鄉(xiāng)村干部多人次。我市培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學生的做法在黑河市“村村大學生計劃”啟動會上唯一做經(jīng)驗介紹。全省教育局長會議上指出,“運用遠程教育培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學生的做法全省各地都要認真學習”。

      以解決三無問題為突破口提升了街道社區(qū)黨建工作水平。年底全市個居民委都建立黨支部,并建立個社區(qū)活動中心,成立支社區(qū)文娛隊;××年末全市社區(qū)重新進行區(qū)劃調整,個社區(qū)全部建立了黨支部,針對社區(qū)黨建工作底子薄、基礎弱等問題,名縣處級領導分別確定聯(lián)系點分類包扶,基本解決“三無”問題,使我市社區(qū)黨建由排名靠后一躍提升到首位。一是硬件建設再上新水平。在徹底解決“三無”問題的基礎上,經(jīng)過積極努力,投資萬元為所有社區(qū)都配備了電腦、激光打印機、電視、影碟機、電話等現(xiàn)代化辦公設備,建成了社區(qū)網(wǎng)絡體系,基本做到了無紙化辦公。并投資萬元對四社區(qū)、六社區(qū)等個社區(qū)的基礎設施進行了升級改造;二是班子配備進一步增強。繼續(xù)堅持行之有效的“聘、派、考、兼”選任模式,注重選拔高學歷、高素質人員進入社區(qū)干部隊伍,先后下派兩批名后備干部到社區(qū)掛職鍛煉,利用遠程教育中心舉辦了期社區(qū)干部培訓班,培訓人次。目前全市社區(qū)干部大專以上學歷已達三分之二以上,確保了社區(qū)干部素質能夠適應新形勢的需要;三是社區(qū)工作機制更為完善。主要強化了三項工作機制。繼續(xù)完善市級領導包社區(qū)機制。實行了長任制,及時為社區(qū)解決重大實際問題,協(xié)調駐區(qū)單位支持社區(qū)工作,定期通報工作情況。創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)工作運行機制。干部的選拔任用和評先晉優(yōu)都要征求所在社區(qū)的意見;對在職黨員實行了雙重管理,必須做到崗上服務社會,崗下服務社區(qū)。深入開展了以“三帶三比八到家”為主要內容的“三個代表”責任區(qū)活動,黨員成為社區(qū)服務工作的骨干力量。探索建立長效籌資機制。將社區(qū)工作經(jīng)費列入了財政預算。民政、社保、勞動就業(yè)等部門投入專項資金扶持社區(qū)工作。六社區(qū)冠名為建林社區(qū),駐區(qū)單位建設局、林業(yè)局投資支持。嘗試通過有償服務、創(chuàng)辦實體等方式開辟增收渠道。保證社區(qū)工作的正常運轉;四是社區(qū)服務功能空前擴大。樹立“大社區(qū)”服務理念,社區(qū)既服務群眾,又服務駐區(qū)單位,協(xié)助各單位做好各項社會事業(yè),開展了“安全社區(qū)”、“文明社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”、“環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建活動。組織部組織了“評議社區(qū)”活動,所有社區(qū)都達到了群眾滿意、駐區(qū)單位滿意“雙重滿意”的效果。

      第三篇:市委組織部五年來組織工作總結

      市委組織部五年來組織工作總結

      市委組織部五年來組織工作成果展示

      五年來,組織工作在市委的正確領導和上級組織部門的指導下,堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞市委中心工作,切實加強了領導班子和干部隊伍建設、深化了干部人事制度改革、改進和加強了黨的基層組織建設、加強了人才隊伍建設。為我市“建設礦泉旅游文化名城”提供了堅強有力的組織保證。

      ——以貫徹“三個代表”重要思想為重點,切實加強了創(chuàng)業(yè)型領導班子建設。一是進一步強化領導干部的理論學習,堅持黨委中心組學習制度。重點學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十五屆六中全會《決定》

      和黨的十六大精神。大力開展了“三講”、“促農(nóng)”、“雙學”和“三個代表”思想教育活動,采取封閉學習、辦班培訓、集中輔導、開辦學習園地等方式深入學習,提高了全市各級領導班子和領導干部的政治理論水平。二是切實改進工作作風,開展了“市域經(jīng)濟大討論”,在廣泛征求干部群眾對市域經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議基礎上,提出了大力發(fā)展“五大經(jīng)濟”,實施“特色綠色農(nóng)業(yè)和礦泉旅游興市”戰(zhàn)略等經(jīng)濟發(fā)展思路;市委領導帶頭深入基層,切實幫助基層解決實際問題,領導干部作風有了較大轉變。三是加強了民主集中制建設,認真貫徹了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例(試行)》、并研究和探索《條例》向基層黨委延伸的作法,進一步完善了決策程序、議事規(guī)則和有關制度,提高了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      ——以適應發(fā)展需要為出發(fā)點,切實加強了干部隊伍建設。加大干部考核、監(jiān)督、選拔和管理工作力度。以優(yōu)化班

      子結構、提高戰(zhàn)斗力為出發(fā)點,平職交流干部名,提拔正科級干部名、副科級干部名,批準名科級干部離崗退養(yǎng)。加大了干部監(jiān)督工作力度,以組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法機關聯(lián)系為基礎,建立覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡系統(tǒng),重點建立健全了《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》、《領導干部經(jīng)濟責任審計制度》、《領導干部談話制度》和《領導干部工作交接制度》,出臺了《市直黨政群機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”經(jīng)濟責任審計辦法》,年以來,對名離任干部進行了經(jīng)濟責任審計,對名干部進行了誡勉談話。加大了年輕干部和女干部的選拔任用力度,在新提拔的科級干部中,女干部占,歲以下占。堅持“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t,嚴把入口關、考核關和培養(yǎng)使用關,實行動態(tài)管理,不斷加大后備干部隊伍建設力度,建立了處級、科級、女少非等支人的后備干部隊伍。對名后備干部進行了定人、定向培養(yǎng)鍛煉,提高了后備干部的素質。

      以提高黨員干部素質為重點,加大了干部教育培訓工作力度。以服務“三農(nóng)”為主線,市委組織部與東北農(nóng)業(yè)大學合作,在五大連池建立了全省農(nóng)村首家遠程教育中心。中心充分利用東北農(nóng)業(yè)大學豐富的教育資源,發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,招收了名學員,進行專升本和高升專在職學歷教育,舉辦了全市經(jīng)濟管理干部培訓班、局級干部期貨知識培訓等各類培訓班期,培訓各類干部人次;××年月,來自全省個市縣的名東北農(nóng)業(yè)大學“村村大學生計劃”的學生在遠程教育中心進行全日制學習教育。與此同時,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和黨員電教播放站點作用,舉辦農(nóng)業(yè)和農(nóng)村干部短期培訓班期,研討班期,培訓干部群眾人次;堅持“走出去、請進來”的原則,高質量地完成了上級調訓任務,共計參加上級組織的培訓人次。

      ——突出重點,加大了干部制度改革力度。五年來,深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用條例》,健全和完善了

      干部能上能下相關制度,形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。大力拓展了干部選拔任用渠道,年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部中實行競爭上崗,全市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)名中層以下干部和工作人員崗位全部實行公開競爭,共有名政治素質高、業(yè)務能力強、群眾基礎好、年富力強的優(yōu)秀干部通過競爭走上領導崗位,有名原中層干部在競爭中被淘汰下來。認真開展了輪崗交流工作,對那些在一地工作時間過長、工作不力和難以打開工作局面的干部進行了交流或輪崗。此外,作為實施聘任制試點單位對我市畜牧局班子副職崗位組織實施了聘任制試點工作,并將此項工作的經(jīng)驗在黑河市屬各縣(市)區(qū)進行了推廣。積極推行新提職干部試用期制和任前公示制,執(zhí)行試用期制度以來,共對名同志實行了試用期制,自年末執(zhí)行公示制以來,共對名新提職干部進行了公示,并把公示制延伸到基層黨委股級干部任免中,擴大了公示范圍,強化了監(jiān)督。并在××年全面推行了領導

      干部任期制。

      ——以服務經(jīng)濟建設為目標,進一步加強了知識分子工作。幾年來,全市共有名農(nóng)業(yè)科技人員參加“指導百戶、聯(lián)系十戶”活動,共確定重點聯(lián)系戶多名,指導農(nóng)戶萬余人次,指導科技項目7大類余項;舉辦各類科技培訓班7多期,培訓農(nóng)民萬人次?!熬盼濉逼陂g,全市共引進各類人才1名;舉辦專業(yè)技術人員培訓班期,培訓專業(yè)技術人員人次,為服務“三農(nóng)”奠定了堅實基礎。全面啟動“人才工程”,建立了領導干部、企業(yè)經(jīng)營管理者、科技人才、鄉(xiāng)土人才四個人才庫,共入庫各類人才名。

      ——以“強市富民”為目標,進一步改進和加強了黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。

      實行了“五單三查”、現(xiàn)場推進、量化考評位次管理三項工作機制。大力實施了以“三個代表旗幟工程”為統(tǒng)領的載體工程,全面推進了基層組織建設。黨員教育管理工作扎實有效,民主評議黨

      員工作嚴肅認真,全市共評議出不合格黨員名。黨員管理教育工作得到加強,黨員隊伍不斷壯大,××年末,全市入黨積極分子總數(shù)已達人,歲以下的人,高中文化程度以上人,生產(chǎn)一線的人,婦女人,分別比年增長、、、、。全市共發(fā)展新黨員人,其中工作生產(chǎn)一線的占,歲以下的青年黨員占,高中以上文化程度的黨員占。

      以“努力快發(fā)展,全面建小康”為出發(fā)點,強化了農(nóng)村黨建工作。幾年來開展了“五個百服務日志”、“四位一體”服務區(qū)、“四三二一”、“三比四幫”等項活動。按照黑河市委組織部要求,我們把“四位一體”服務區(qū)規(guī)范提升為“四位一體”三個代表責任區(qū)。以整頓后進村為重點加強了村級組織的配套建設,培養(yǎng)壯大了致富帶頭人群體隊伍。積極鼓勵基層干部參與民營經(jīng)濟發(fā)展,形成了民營經(jīng)濟大發(fā)展的熱潮。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟和畜牧業(yè)發(fā)展進行了專題調研,制定了《關于鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟的試行

      辦法》和《關于大力發(fā)展牛羊經(jīng)濟的意見》,并層層召開了動員會。不完全統(tǒng)計,先后有名干部參與民營經(jīng)濟,創(chuàng)辦了朝陽鄉(xiāng)蒙陽冷凍廠、蒙古大屯風情園、二人轉劇場、老年公寓等有一定規(guī)模的項目個,總投資多萬元,創(chuàng)造收入余萬元,納稅近萬元。全市先后共建成省級“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委個,黑河市級“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委個,奔小康紅旗村標兵個。建設糧食批發(fā)大市場,解決制約農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸性問題。組織部經(jīng)多次考察論證聯(lián)系洽談,促成龍鎮(zhèn)糧庫與哈鐵分局組建了資產(chǎn)近萬元的新型現(xiàn)代物流企業(yè)—龍鎮(zhèn)糧食批發(fā)交易大市場。運營三個多月來,已發(fā)運農(nóng)產(chǎn)品多車皮,價值多萬元,企業(yè)毛利潤萬多元,稅費近萬元,全都征收到位。正常年份的利稅可達萬元。與東北農(nóng)業(yè)大學合作,投資多萬元,建立了全省首家現(xiàn)代遠程教育培訓中心,依托鄉(xiāng)村黨員電教點和三個代表責任區(qū),形成了市、鄉(xiāng)、村、區(qū)四級教育培訓網(wǎng)絡。召開了全市“萬名農(nóng)

      民素質升級工程”動員大會,統(tǒng)一制定了年培訓規(guī)劃和工作計劃,培訓農(nóng)民余人次,鄉(xiāng)村干部多人次。我市培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學生的做法在黑河市“村村大學生計劃”啟動會上唯一做經(jīng)驗介紹。全省教育局長會議上指出,“運用遠程教育培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學生的做法全省各地都要認真學習”。

      以解決三無問題為突破口提升了街道社區(qū)黨建工作水平。年底全市個居民委都建立黨支部,并建立個社區(qū)活動中心,成立支社區(qū)文娛隊;××年末全市社區(qū)重新進行區(qū)劃調整,個社區(qū)全部建立了黨支部,針對社區(qū)黨建工作底子薄、基礎弱等問題,名縣處級領導分別確定聯(lián)系點分類包扶,基本解決“三無”問題,使我市社區(qū)黨建由排名靠后一躍提升到首位。一是硬件建設再上新水平。在徹底解決“三無”問題的基礎上,經(jīng)過積極努力,投資萬元為所有社區(qū)都配備了電腦、激光打印機、電視、影碟機、電話等現(xiàn)代化辦公設備,建成了社區(qū)網(wǎng)絡體

      系,基本做到了無紙化辦公。并投資萬元對四社區(qū)、六社區(qū)等個社區(qū)的基礎設施進行了升級改造;二是班子配備進一步增強。繼續(xù)堅持行之有效的“聘、派、考、兼”選任模式,注重選拔高學歷、高素質人員進入社區(qū)干部隊伍,先后下派兩批名后備干部到社區(qū)掛職鍛煉,利用遠程教育中心舉辦了期社區(qū)干部培訓班,培訓人次。目前全市社區(qū)干部大專以上學歷已達三分之二以上,確保了社區(qū)干部素質能夠適應新形勢的需要;三是社區(qū)工作機制更為完善。主要強化了三項工作機制。繼續(xù)完善市級領導包社區(qū)機制。實行了長任制,及時為社區(qū)解決重大實際問題,協(xié)調駐區(qū)單位支持社區(qū)工作,定期通報工作情況。創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)工作運行機制。干部的選拔任用和評先晉優(yōu)都要征求所在社區(qū)的意見;對在職黨員實行了雙重管理,必須做到崗上服務社會,崗下服務社區(qū)。深入開展了以“三帶三比八到家”為主要內容的“三個代表”責任區(qū)活動,黨員成為社區(qū)

      服務工作的骨干力量。探索建立長效籌資機制。將社區(qū)工作經(jīng)費列入了財政預算。民政、社保、勞動就業(yè)等部門投入專項資金扶持社區(qū)工作。六社區(qū)冠名為建林社區(qū),駐區(qū)單位建設局、林業(yè)局投資支持。嘗試通過有償服務、創(chuàng)辦實體等方式開辟增收渠道。保證社區(qū)工作的正常運轉;四是社區(qū)服務功能空前擴大。樹立“大社區(qū)”服務理念,社區(qū)既服務群眾,又服務駐區(qū)單位,協(xié)助各單位做好各項社會事業(yè),開展了“安全社區(qū)”、“文明社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”、“環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建活動。組織部組織了“評議社區(qū)”活動,所有社區(qū)都達到了群眾滿意、駐區(qū)單位滿意“雙重滿意”的效果。

      第四篇:五年來工作總結定稿

      五年來工作總結

      中共南寨鎮(zhèn)委員會 南寨鎮(zhèn)人民政府(2012年2月2日)

      2007年以來,南寨鎮(zhèn)黨委、政府順應形勢變化,及時調整工作思路,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以“三化”協(xié)調發(fā)展為動力,制定了“特色產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn),效益農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),沿路三產(chǎn)強鎮(zhèn),山水旅游名鎮(zhèn),新農(nóng)村建設新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標,確立了“抓好黨建謀發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展大跨越,民生工程塑形象,平安建設保穩(wěn)定”的發(fā)展思路,大力開展“紀律作風大整頓,黨員干部爭先進”活動,進一步激發(fā)全鎮(zhèn)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,為南寨經(jīng)濟發(fā)展增添后勁,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展,用五年時間建設了一個新南寨。2011年12月29日河南日報以《工業(yè)項目上荒山》為題報道了我鎮(zhèn)“三化”協(xié)調發(fā)展的可喜成績。

      2011年南寨鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值10.8億元,比2007年的2.5億元增加了330%;2011年財政收入514萬元,比2007年的152萬元增加了230%,2011年的人均純收入4750元,比2007年的2650增加了80%。

      2008-2010年在輝縣市“創(chuàng)業(yè)杯”競賽中連續(xù)4年獲得“經(jīng)濟快進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號;連續(xù)五年被評為“綜合治理先

      規(guī)章制度,做到用制度來管事管人。建立健全了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》,確立了重大事情由黨委集體研究決定的民主議事原則。三是堅持以學習促工作。以黨委例會和周二學習日為依托,開展創(chuàng)建學習型機關、學習型黨員活動,大力搞好經(jīng)常性學習教育,確保每名黨委成員和中層干部學習有成果,在2011年副科級公開選拔和公務員考試中,我鎮(zhèn)原軍勝、劉志明和侯香云等3名同志名列前茅,成為我市輸出人才最多的單位,被市領導贊譽為“第二黨?!薄?/p>

      (二)加強基層組織建設,夯實黨的執(zhí)政基礎。五年來,鎮(zhèn)黨委先后開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強了基層組織建設。2011年圓滿完成全鎮(zhèn)村支兩委班子換屆選舉工作。五年內全鎮(zhèn)共投入134萬元,為17個行政村新建或復修了村室,建成了以秋溝、齊王寨為代表具有接待功能的村室,以南寨村為代表具有商業(yè)置換特色的村室,以石門口、要街為代表具備完善辦公功能的村室。在全市率先建立了聯(lián)合支部,如:蒿地掌幫帶大全地,北寨幫帶鳳凰山、秋溝村幫帶后山村等,并制定了詳細的幫帶措施,出臺了以爭創(chuàng)“文明祥和村、和諧快進村、重點工作推進村”為目標的百分考核辦法,對村干部工資實行績效考核,有力的促進了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      (三)提高黨員干部隊伍素質,強化黨員教育管理。五年來共發(fā)展黨員350余人,全面實施“雙強”工程,落實黨

      (一)景區(qū)帶動增效益。南寨鎮(zhèn)的旅游資源十分豐富,目前有“小南湖”之稱的秋溝景區(qū),有齊王文化的齊王寨景區(qū),有太行仙境的紫荊山景區(qū)。為最大力度的開發(fā)山區(qū)的旅游資源,南寨鎮(zhèn)的具體措施為:

      1、成立南寨鎮(zhèn)旅游開發(fā)領導小組。加強景區(qū)開發(fā)的領導。

      2、主動出擊招商引資。齊王寨招商融資成功,目前累計投資500萬元;投資5000萬元的秋溝景區(qū)招商工作接近尾聲;河南省太行山有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司投資的太行山寫生基地已完成累計投資1.3億元,形成了一個集寫生、旅游、娛樂、食宿等服務于一體的生態(tài)游樂風光園;投入100萬元修建了紫荊山廣場、地下室。

      3、創(chuàng)新載體擴大宣傳面。2007年到2011年成功舉辦了秋溝景區(qū)春季“桃花節(jié)”和中原汽車模特大賽。主要成績有:

      1、賓館建設。投資800余萬元的秋溝山莊和西苑山莊已投入使用;用地30余畝,投資250萬元的20家秋溝家庭賓館正在規(guī)劃;規(guī)劃用地15畝,投資150余萬元的齊王寨迎賓樓建設已列入計劃;總投資160萬元23家“十統(tǒng)一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一菜譜、統(tǒng)一服務員服裝、統(tǒng)一餐具、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一綠化、統(tǒng)一外觀、統(tǒng)一匾牌)家庭賓館改造工程正在施工。

      2、特色養(yǎng)殖。為了配套服務旅游業(yè),在旅游公路沿線大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。四海公司占地15余畝,投資6萬余元的珍珠雞養(yǎng)殖項目已見成效;清水坪村占地20余畝,投資10萬余元,存欄2000余只的烏雞散養(yǎng)項目已成規(guī)模;占地

      西平羅鄉(xiāng)東沙崗村紅薯粉條合作社的經(jīng)驗,在三郊口村注冊成立了林果專業(yè)合作社,一方面對當?shù)毓麡浼訌姽芾恚岣啧r果產(chǎn)量,另一方面與太行山有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司合作,進行果品深加工。三是打造生豬養(yǎng)殖基地。南寨鎮(zhèn)是養(yǎng)殖大鎮(zhèn),今年生豬價格持續(xù)走高,每頭生豬收益1000元,是養(yǎng)殖戶的豐收年。南寨鎮(zhèn)緊緊抓住這一商機,以四海商貿有限公司5000頭生豬養(yǎng)殖場為引領,發(fā)動周邊10多個村莊大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

      (三)企業(yè)壯大保就業(yè)

      五年來,南寨鎮(zhèn)全面開展了“企業(yè)服務年”活動,充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府和職能部門作用,采取有效措施,凈化發(fā)展環(huán)境,加大服務力度,有力地推動了企業(yè)發(fā)展。

      1、完善了企業(yè)用地理念。南寨鎮(zhèn)黨委政府在總結往年企業(yè)用地瓶頸問題的基礎上,開創(chuàng)性的提出了“企業(yè)上山發(fā)展,確保良田不減”的科學發(fā)展理念,并被河南日報以“昔日荒山坡,今日產(chǎn)業(yè)園”為題報道,這樣既解決了企業(yè)用地瓶頸問題,又保證了農(nóng)民土地不減。目前,全鎮(zhèn)已有10家企業(yè)上山發(fā)展。

      2、擴大了企業(yè)規(guī)模。新鄉(xiāng)市輝簧彈簧有限責任公司引資上億元的飛機坐墊彈簧項目開始建設;輝縣市四海商貿有限責任公司投資150余萬元進行了技術升級;輝縣市環(huán)宇模具廠準備投資400萬元再上一條生產(chǎn)線;投資700萬元的北寨模具廠廠房正在擴建。

      3、整體上了新臺階。目前,南寨鎮(zhèn)共

      安居工程。目前已建成社區(qū)住房125套,解決了群眾住房難問題。四是明亮工程。投資25萬元在鎮(zhèn)區(qū)道路架起了路燈,解決了群眾夜間行走照明問題。投資20萬元在鎮(zhèn)區(qū)主干道安裝了LED顯示屏,極大提升了旅游接待基地外在形象,提高知名度。五是便民工程。投資90萬元規(guī)劃衛(wèi)生院十字大街、新建鎮(zhèn)區(qū)綜合性集貿市場;投資800萬元新建南寨、北寨兩個大型便民超市,既規(guī)范了集貿市場,又方便了群眾購物,解決了群眾購物難問題。六是文化工程。投資250萬元的文化站工程已經(jīng)竣工,投資500萬元建起了兼有敬老院功能的大型綜合文化廣場,解決了群眾休閑、娛樂、養(yǎng)老問題。七是教育工程。投資50萬元建成南寨鎮(zhèn)中心幼兒園,投資120萬元新建了寄宿制小學,解決了學生上學難問題。八是衛(wèi)生工程。投資100萬元建起了120急救中心,還發(fā)動村醫(yī)療室發(fā)展起了深山溝里的“120”,解決了群眾看病難問題。

      四、平安建設保穩(wěn)定

      2007年以來,南寨鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定和綜合治理工作齊推并進,把解決矛盾的關口前移,把人民群眾內部矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。一是明確責任,每村確定了一名村干部抓信訪、協(xié)調、社會穩(wěn)定工作,使信訪問題有人抓、有人管,做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn);二是暢通信訪渠道,鎮(zhèn)領導及各職能站所負責人電話向全鎮(zhèn)人民公開,把諸多的

      第五篇:市委組織部是市委主管組織

      市委組織部是市委主管組織、干部工作的職能部門。其主要任務是:堅決貫徹執(zhí)行黨的組織路線和各項方針政策,圍繞黨在新時期的總路線,抓好組織工作的各項改革,按照干部“四化”方針,加強領導班子的組織、思想、作風建設和干部隊伍的建設,發(fā)展黨的組織,抓好黨組織和黨員的管理,發(fā)展黨員教育,提高黨組織的戰(zhàn)斗力,為全市的經(jīng)濟建設服務。

      主要的職能范圍是:

      一、貫徹執(zhí)行中央和省、市委有關組織工作的路線、方針、政策和決議;擬訂本市組織、干部和人才工作的政策和規(guī)劃,并組織實施。

      二、調查掌握市屬各級黨組織、黨員狀況,指導基層組織做好黨員管理、教育工作,發(fā)展黨的隊伍,健全黨的組織生活制度,增強基層黨組織的活力。

      三、承辦基層黨委召開黨員代表大會的呈批手續(xù)和委員增補批復手續(xù),辦理呈批黨組織的設置,協(xié)助市委做好召開黨代會的組織籌備和出席上一級黨代會代表的醞釀選舉工作,指導和協(xié)助基層黨委開好黨代會。

      四、適應新形勢,加強農(nóng)村、學校、非公經(jīng)濟和社區(qū)黨建等工作,不斷擴大黨的工作覆蓋面。

      五、制訂市屬部、委、辦、局、公司、街道單位領導班子建設規(guī)劃,并負責考察、了解干部,辦理副科以上干部的任免和交流工作,同時按干部分管原則,辦理市、街黨群系統(tǒng)、市人大、市檢察院、市法院、市人民團體干部的任免和調配工作。

      六、按有關規(guī)定辦理干部赴港澳和出國的政審工作,負責干部檔案管理和所管干部的統(tǒng)計工作。

      七、及時了解和掌握市屬各單位執(zhí)行黨的干部政策情況,不斷深化干部制度改革,總結推廣改革經(jīng)驗。

      八、負責對市、街和市直部委辦局、公司后備干部的考察了解,培養(yǎng)選拔中青年干部,健全后備干部制度。

      九、負責協(xié)調各部門作好經(jīng)常性的人才工作,加強調查研究,檢查督促人才政策的貫徹執(zhí)行,協(xié)調、指導、督促全市人才工作。

      十、了解掌握全市各單位貫徹執(zhí)行中央、省和市委有關老干部政策的情況,指導并協(xié)助有關單位做好干部離退休的審批和管理工作。

      十一、負責全市黨員黨籍、黨齡的審查落實和黨員不服黨組織勸退、延長預備期、取消預備黨員資格等方面問題的處理。

      十二、負責制訂全市黨員干部電化教育計劃并組織實施。

      十三、負責全市干部信息庫、黨員信息庫和《沅江黨建網(wǎng)》建設,并做好維護、更新和應用工作。

      十四、圍繞各個時期的中心任務,對干部和組織工作的重要問題開展調查研究,總結交流經(jīng)驗,對基層黨委的組織工作進行業(yè)務指導。

      十五、完成市委和上級組織部門交辦的各項任務。

      附:走進沅江市委組

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