第一篇：工商平安建設總結

××分局組織開展平安建設宣傳月活動

工作總結

按照市綜治委《關于組織開展平安建設宣傳月活動的通知》（××綜治委?2010?3號），××分局立足工商職能，圍繞宣傳主題，精心組織，周密部署，不斷加大執(zhí)法力度，大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，積極參與我市平安建設工作，取得了明顯成效，現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、成立了領導小組

為使“平安建設宣傳月”活動有人抓，抓出成效，我們從思想認識、組織領導、工作部署上高度重視，成立了由××局長任組長，分管副局長為副組長，相關股室、工商所負責人為成員的“平安建設宣傳月”活動領導小組，全面開展好分局的綜治宣傳活動。在領導小組帶領下，全局平安建設宣傳活動工作氛圍濃厚、進展順利。

二、確定了宣傳重點

在“平安建設宣傳月”活動中，我們立足市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職責定位，緊密結合工作實際，通過實施“五個結合”，增強活動的針對性和實效性，確保宣傳活動取得實實在在的成效。我們把平安建設宣傳同實施“五五”普法相結合，開展了送法進村社、進校園、進企業(yè)、進社區(qū)“四進”活動；把平安建設宣傳同“紅盾護農(nóng)、送法下鄉(xiāng)”相結合，開展了農(nóng)資市場專項整治，1并制作3?15維權宣傳版面與宣傳材料，擴大宣傳面；把平安建設宣傳同增強廣大群眾法制意識、提高群眾維權能力和水平，促進“消費和諧”相結合；同維護社會治安穩(wěn)定、構建和諧社會相結合，突出“加強平安建設，建設和諧商丘”這個主題，不斷增強群眾的平安建設意識，切實把維護群眾權益作為核心工作來抓，極力營造良好的消費環(huán)境和和諧的消費理念，真正把人民群眾的利益落到實處。

三、制定了活動方案

為確保“平安建設宣傳月”活動落到實處，我們專門制定下發(fā)了《××分局關于開展“平安建設宣傳月”活動的通知》，對開展“平安建設宣傳月”活動組織領導、工作重點、措施要求、時間安排等作出詳細安排和要求。要求局機關股室和兩個工商所結合開展“四個一”活動，即舉辦群眾參加的法制培訓講座一次，開展大型宣傳咨詢活動一場次，張貼、散發(fā)各類宣傳資料不少于一千份，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、市場普法宣傳不少于一次，在突出重點宣傳內(nèi)容的基礎上，結合分局實際，加大對農(nóng)資、建材經(jīng)營戶宣傳，增強遵紀守法、誠信經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務意識；加大對外來流動人員、青少年學生的反傳銷反邪教宣傳，提高參與反傳銷反邪教斗爭的積極性，增強維護社會穩(wěn)定的責任感和使命感，大力營造社會關注平安建設的良好氛圍，有效激發(fā)群眾參與平安建設的工作熱情，扎實推進我市的平安建設工作，為維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會做出應有的貢獻。

四、創(chuàng)新了活動載體

活動中，我們不斷創(chuàng)新載體，采取各種生動活潑、靈活多樣的形式進行宣傳教育，營造社會輿論氛圍，形成了全社會廣泛參與，各部門齊抓共管的良好局面。

一是采取散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅、設立宣傳咨詢點等多種方式廣泛進行宣傳，并創(chuàng)新宣傳方式，努力擴大“宣傳月”的覆蓋面，采取召開座談會，組織宣傳小分隊上街宣傳和制作過街標語等多種形式開展宣傳；二是以開展送法下鄉(xiāng)等活動為契機，舉辦鄉(xiāng)村干部、學生、農(nóng)民、經(jīng)營者組成的相關培訓，做到了宣傳材料和宣傳活動進社區(qū)、進村鎮(zhèn)、進學校，達到了廣播里有聲、熒屏上有影、報刊上有文、網(wǎng)絡上有像的宣傳要求；三是將開展綜治“宣傳月”與開展“3?15”權益保護日活動有機結合，精心選派業(yè)務骨干，由××局長親自帶隊，積極參與市局與市消協(xié)在商都廣場共同舉辦的“3?15”大型宣傳活動，通過設立咨詢臺、公示欄，張掛宣傳標語和宣傳條幅等形式，積極接受消費者現(xiàn)場咨詢與投訴，并將平時查扣的消費者日常能接觸到的假冒偽劣商品帶到現(xiàn)場進行展示，現(xiàn)場為消費者答疑解惑，并耐心為消費者介紹假冒偽劣商品的辨認方法，提高了消費者的識假辨假的能力，增強了群眾的維權意識。

五、取得了良好效果

據(jù)統(tǒng)計，在“平安建設宣傳月”活動期間，我局共出動執(zhí)法人員××人次，出動執(zhí)法車輛××臺次，先后開展了針對農(nóng)資、房地產(chǎn)以及廢舊物資收購等市場的專項整治活動，依法查處各類違法違章案件××起，成功調(diào)解消費糾紛××起；同時舉辦大型宣傳活動1場次，張貼標語、懸掛橫幅、散發(fā)各類宣傳資料×千余條（幅），受教群眾達×千人次，營造了平安建設活動群眾參與、部門聯(lián)動、綜合治理、齊抓共管的良好氛圍，收到明顯的成效。

2010年3月29日

第二篇：建設平安工商的工作匯報

今年以來，我們在市委、市政府的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，以深入整頓和規(guī)范市場秩序為總抓手，以服務市場主體、促進經(jīng)濟發(fā)展為主旋律，以建設信用體系、信用工商為著力點，始終把建設“平安工商”作為樹立和落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，精心組織，真抓實干，基本實現(xiàn)了“市場穩(wěn)定、經(jīng)營秩序好、群眾滿意”的預期目標，進一步優(yōu)化了我市的市場環(huán)境，促進了社會經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

一、強化監(jiān)管，突出重點，大力整頓和規(guī)范市場秩序。

我們以建立“責任工商”為目標，突出了“四個重點“。一是以查處違法違章經(jīng)營為重點，大力整頓和規(guī)范市場準入行為。一方面嚴格登記條件，對各類涉及前置審批的項目的企業(yè)進行重點審查，從嚴把關；另一方面嚴格審查注冊資金，加強對驗資、評估、審記等中介機構的監(jiān)管，防止發(fā)生抽逃注冊資金的違法行為；今年來，共查處虛假出資違法案件4起，涉嫌案值1000多萬元。再一方面嚴格查處“三無”企業(yè)和無照經(jīng)營，對關系社會穩(wěn)定和人民生命安全的易(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)然易爆、化學危險品、食品、藥品以及從事網(wǎng)吧經(jīng)營的業(yè)戶進行重點清理，一年來，查處各類無照經(jīng)營案件九百多起。查處違法經(jīng)營網(wǎng)吧21家，依法取締11家，對存在安全隱患的5戶經(jīng)營者下發(fā)了限期整改通知書。二是以打擊制售假冒偽劣商品為重點，大力整頓和規(guī)范市場交易行為。第一打假保節(jié)日。局組織出動檢查人員876人次，檢查經(jīng)營業(yè)戶3138戶，受理消費者投訴110余起，為消費者挽回經(jīng)濟損失50余萬元。第二打假護農(nóng)。集中開展了“打假保春耕”農(nóng)資市場專項整治，重點整治種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)機等商品。檢查經(jīng)營戶348戶，取締無照經(jīng)營戶13戶。第三打假保優(yōu)。發(fā)揮與企業(yè)聯(lián)手打假優(yōu)勢，與中國石化集團等3家企業(yè)查處假冒“長城牌”潤滑油34桶；查扣假冒埃美柯球閥32個；假冒化肥12.9噸，有力地保護了名優(yōu)企業(yè)的合法權益。第四狠抓重點商品的整治，查扣不合格奶粉314袋，劣質(zhì)牛奶300余箱，劣質(zhì)食品215盒。取締無照糧食經(jīng)營戶9家。第五嚴厲打擊非法傳銷和變相傳銷活動。搗毀窩點9個，遣散傳銷人員300余人。第六整治成品油市場。對全市40家加油站進行了抽檢，對8家不合格進行了查處，取締4家，查封不合格汽油1346.3噸，柴油156.6噸。

二、抓好綜合治理，在落實治本上下功夫。

一年來，我們按照市委、市政府的要求，深入開展“三查三落實”活動，構筑起全時空、全天候的防范格局。首先局成立了由局主要領導任組長各基層單位主要負責同志參加的 “建設平安工商”領導小組，制定了實施方案，并和各基層單位簽訂了責任書，所有班子成員，不管分管什么工作，都實行了一崗雙責，都要對“平安工商”建設負責。把制度制定成圖版上墻。堅持雙休日值班制度，加強了對下屬的監(jiān)督和領導。其次，推行了治安承包責任制。對因責任不落實、工作失職而發(fā)生的各類案件實行了一票否決。再次，堅持安全監(jiān)管，強化安全的前置審批。今年來，我們堅持依法登記注冊，嚴格市場準入關，當好裁判員，對前來注冊登記的企業(yè)、個體工商戶建立健全了登記管理制度，凡違反前置登記條件的一律不予登記。目前，全市個體工商戶已經(jīng)達到12527戶，私營企業(yè)807戶，法人和集體企業(yè)1626戶，為我市的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，促進了我市經(jīng)濟快速發(fā)展。

三、重視信訪工作，積極預防化解各類矛盾。

我們把化解各類矛盾作為密切聯(lián)系群眾關系、鍛煉執(zhí)政能力的重要渠道，積極主動地做好工作。把相關的工作調(diào)整到位，應對措施準備到位，群眾利益安排到位。把信訪工作當作建設“平安工商”的大事來抓，堅持重心下移，關口前移，建立領導責任制和信訪投訴責任制等工作制度。黨委多次召集有關科室研究，排查隱患，部署工作。堅持做到問題不放過，錯誤不糾正不放過，上訪不停止不放過，群眾不滿意不放過。以解決難題、做耐心細致的思想工作和可承受的程度有機地統(tǒng)一起來，堅持為群眾辦實事、解難題、做好事。今年來，我們共受理各類投訴案件3次，接訪7次，都一一作了處理。我們還堅持定期分析形勢，排查苗頭，加強動態(tài)預測，超前做好防范工作，形成齊抓共管的格局。

四、強基固本、做好本單位的管理工作。

今年來，我們堅持預防為主，重在治本的原則，始終把本單位的社會綜合治理工作作為立足點和發(fā)展點，注重從抑制和消除危害社會綜合治理的現(xiàn)象的具體原因和條件入手，防止違反法律、紀律、道德等不良行為的發(fā)生，從而達到治本的目的。第一，抓好家屬院的工作。我們家屬院原來是比較亂的，今年來局黨委(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)把它作為一項重要任務來抓,建立了人員值班責任制度,由辦公室具體抓,實行了制度墻上掛、值班有記錄、出入有登記的安全保衛(wèi)工作制,一年來無發(fā)生過重大責任事故, 無違反社會治安案件，被評為安全小區(qū)。第二，抓好機關的安全保衛(wèi)工作。為了把機關的安全保衛(wèi)工作抓好抓實，局黨委分管領導親自抓此項工作，局辦公室具體辦理,首先在重點部位如財務科安裝了放盜系統(tǒng)和電子眼。其次安全保衛(wèi)人員實行晝夜值班巡邏，一年來沒有發(fā)生任何治安案件。使全局的“平安工商”工作有了改觀?？傊?，今年以來我們在市委及平安辦的領導下，結合我們的實際取得了一定成績，但是離上級的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們要進一步增強建設“平安工商”的自覺性和責任感，緊緊圍繞“建設平安”這個大局觀念，從整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序入手，以履行工商職責為重，切實維護我市的經(jīng)濟發(fā)展的安全環(huán)境，堅定不移地貫徹打防結合、預防為主的方針，把嚴防、嚴管有機地結合起來，確保社會大局的穩(wěn)定。

第三篇：平安建設總結

平安建設工作方案及處置預案

2012年，我公司將堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)集團公司《關于印發(fā)2011年平安建設工作實施方案》、《關于印發(fā)平安建設工作考核辦法的通知》及集團公司有關安全生產(chǎn)文件，積極開展平安建設工作，切實做到領導重視、組織健全、措施有力、責任明確、防范到位，構建起一個平安和諧的文化企業(yè)，有力促進公司的發(fā)展。

一、領導重視，組織保障措施有力。

（一）機構健全，責任明確

我公司的平安建設領導機構健全，成立了平安企業(yè)創(chuàng)建領導小組，設立安全生產(chǎn)領導小組、創(chuàng)安領導小組，公司總經(jīng)理祁紅軍擔任小組組長，副總經(jīng)理擔任各小組的副組長，各小組下設辦公室及聯(lián)絡員。發(fā)文明確公司領導安全平安建設工作分工與責任，在生產(chǎn)第一線部門確定9人為安全員。

（二）嚴密部署，常抓不懈

堅持安全生產(chǎn)工作會議制度。召開綜治安全生產(chǎn)工作會議，就綜治、安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)、研究、部署。并且，每次會議都做到有簽到、有記錄、會后形成會議紀要，下發(fā)給每個部門。全年開展了四次以防火、防爆、防盜、防交通事故、防泄密、防破壞、防食物中毒、防甲型H1N1流感疫情、防雷電災害為主線的平安建設工作檢查和督查，杜絕安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要求責任部門進行整改，并就檢查結果以文件形式進行通報，還進行復查。

（三）經(jīng)費保障，落實三防

我公司平安建設日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費都能夠確保及時落實到位。舍得花錢買平安：將投資1萬元聘請專業(yè)消防維保公司搞好消防雙自動的維保；投資8640元聘請專業(yè)人員對電動貨梯進行保養(yǎng)；投資5000元對配電柜進行維保；投資2000元更換了老化的電線、吊扇、日光燈等等。全年在“三防”上投入超過3萬元。

（四）把握導向，扎實宣傳

我公司重視綜治平安建設宣傳工作，年初制定全年的平安創(chuàng)建宣傳計劃，加強宣傳教育工作的針對性和有效性。全年開展了四次平安建設和綜治集中宣傳活動。此外，全年共開辟了三期平安建設宣傳欄。通過經(jīng)常性、有效的思想教育工作，不斷增強員工參與平安創(chuàng)建的積極性、自覺性，提高法制意識、自我防范意識和防范能力，使“平安就是效益”的理念在員工思想中牢牢扎根。

二、落實機制，切實維護安定穩(wěn)定局面。

（一）防控有力，維護安定

我公司能夠認真執(zhí)行《關于“法輪功”及其它非法宗教組織發(fā)現(xiàn)、防范、打擊和教育轉化工作預案》，通過張貼反邪教墻報開展反邪教宣傳教育，全公司無一人參與“法輪功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織活動，無一人參加敵對組織，無發(fā)生危害國家安全的案件。

（二）化解矛盾，措施有力

我公司不斷健全內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。全年，召開兩次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會，對企業(yè)內(nèi)部存在及可能存在的矛盾進行分析、排查、調(diào)處、化解。無發(fā)生非法游行、集會、鬧事等事件，無發(fā)生員工因矛盾糾紛而上訪的事件。

（三）收集信息，及時上報

我公司落實好《維護穩(wěn)定和社會治安情報信息收集分析報告制度》，及時向集團公司報送我公司綜治安全生產(chǎn)工作信息。

（四）預案完備，防范未然

要求全公司各部門認真貫徹落實《消防安全工作責任制若干規(guī)定》、《滅火、疏散應急預案》及《預防和處置突發(fā)性和群體性事件工作預案》，防范于未然。一年來，無發(fā)生突發(fā)性和群體性事件。

三、未雨稠繆，內(nèi)部安全防范機制健全。

（一）建章立制，嚴于管理

我公司嚴格執(zhí)行內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度和責任追究制度。建立值班（保衛(wèi)）機制。消控中心人員持安全員、建筑物消防員證上崗，實行24小時全天候值班，確保消控、監(jiān)控設備的安全運轉，每日做好監(jiān)控記錄，按月上報辦公室備案。行政樓層認真落實行政值班制度，行政人員每日輪流值班，做好值班記錄。此外，堅持節(jié)日值班制度，春節(jié)、清明節(jié)、“五一”節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)制定節(jié)日值班表。開展四次綜治安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查結果以文件形式進行通報。每月還堅持開展一次火災隱患自查，并填寫自查整改情況月報表。

（二）安防到位，成效明顯

我公司將認真執(zhí)行保密制度，做好對檔案室的安全管理工作，規(guī)定各部門公用電腦禁止處理涉密信息，沒有發(fā)生過泄密事件。不能發(fā)生刑事案件，不能發(fā)生治安案件，不能發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，沒有發(fā)生黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象。

四、履責重效，職能作用得到充分發(fā)揮。(一)結合職能，履行職責

為了促進平安建設工作的進一步開展，在工作措施上，制定《促進平案建設工作制度》、《2012年平安創(chuàng)建活動實施方案》。平時采取以會代訓制，逢會必講平安、必講安全。要求員認真學習、貫徹執(zhí)行《員工手冊》中有關平安、安全生產(chǎn)、紀律作風建設的制度，為促進深入開展平安創(chuàng)建奠定堅實的基礎。

今年5月份起，我公司要啟動 “平安家庭”創(chuàng)建活動，成立創(chuàng)建活動領導小組，制定2012年平安家庭創(chuàng)建活動計劃，制定了“平安家庭”戶花名冊，向員工家庭分發(fā)“平安家書”宣傳卡，并做好創(chuàng)建工作總結。

按照屬地管理原則，我公司能夠積極參與所在地的平安建設活動。公司平安辦堅持將平時常督查、常指導與定期大檢查相結合，結合安全生產(chǎn)大檢查，對全公司各部門、倉庫、生產(chǎn)平安建設工作進行四次督查。因為能夠切實履行職責，無發(fā)生過集體上訪和群體性事件。

（二）完成任務，推進工作

我公司能夠認真完成集團公司有關工作任務。遵照集團公司工作部署，與當?shù)卮迕耖_展平安共建活動，掛鉤平安建設工作領導小組充分發(fā)揮其職能作用。

五、加強教育，團隊管理卓有成效。

（一）法德教育，深入人心

公司制定學習制度，將道德法制教育作為員工隊伍教育的重要內(nèi)容，形成長效機制度。要求員工深入學習貫徹《公民道德建設實施綱要》、社會主義“榮辱觀”。堅持開展道德法制、紀律作風和廉潔自律教育。一年來，給合開展文明行業(yè)創(chuàng)建、“形象建設年”活動、“平安家庭”創(chuàng)建活動、黨日活動等，共開展13次的道德法制、紀律作風教育活動。

（二）隊伍管理，一崗雙責 我公司能夠認真落實領導干部“一崗雙責”。堅持“以制度管人”，嚴格執(zhí)行集團公司制定的相關制度，切實做到依法治企、規(guī)范化管企，干部職工隊伍日常管理、檢查、監(jiān)督措施有力，落實到位，形成一個風正氣順、人和業(yè)興的良好局面，沒有一位員工因違法違紀受到處分。

總之，2012年，我公司在平安建設工作中將加倍努力，我們將持之以恒抓好平安建設工作，為公司順利發(fā)展保駕護航，為構建社會主義和諧社會做出更大的貢獻。

第四篇：平安建設總結

(一)認真抓好縣委、縣政府下發(fā)的2010年社會治安綜合治理工作責任書和2010年創(chuàng)建平安單位考評細則的文件落實。加強了社會治安綜合治理、平安單位建設工作的領導，成立以局主要領導為組長的綜合治理、平安單位建設工作領導小組，把綜治、平安單位建設工作擺上重要議事日程，形成一把手親自抓，分管領導具體抓的格局，做到與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。在5月份召開了全縣民政系統(tǒng)社會治安綜合治理、爭創(chuàng)平安建設先進單位、行風建設動員大會，制定下發(fā)了綜合治理工作責任制的實施意見，并與下屬單位簽定目標管理責任書，把干部職工執(zhí)行綜治、平安建設的實績列入考核。

(二)開展“和諧平安邊界”創(chuàng)建活動。制定了建設平安邊界工作計劃，扎實做好界線管理各項工作，有計劃地開展縣、鄉(xiāng)行政區(qū)域界線聯(lián)檢，把和諧平安邊界建設工作作為平安建設工程的重要組成部分，納入總體規(guī)劃，制定具體目標，明確相關任務，采取積極預防、區(qū)分性質(zhì)、快速處置的方法，從源頭上防止、減少新的邊界糾紛的發(fā)生，把界線附近地區(qū)矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)界線附近地區(qū)長期和諧穩(wěn)定，促進界線附近地區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

(三)抓好科(室)、下屬單位安全防范工作。做好防火、防盜、防地質(zhì)災害、防治安災害事故工作。認真貫徹信訪條例，重視群眾的來信來訪，建立領導班子成員接訪制度，工作日每天安排一位局領導接訪來信、來訪群眾，認真辦xx縣委、縣政府領導批示的信訪件。積極開展矛盾糾紛排查和“三排一促”活動。制定下發(fā)了《關于集中開展排查調(diào)解矛盾糾紛保增長、保民生、促穩(wěn)定活動方案》。無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的集體上訪、無發(fā)生刑事案件、無干部職工違法犯罪、無重大治安災害事故、無群體性事件，全局領導干部積極主動參與村（居）創(chuàng)建平安社區(qū)活動，督促指導“平安村(居)”建設。

(四)加強民政干部隊伍自身建設。一是教育干部牢固樹立“以人為本”的思想，提高為民排擾解難的工作能力、服務水平。二是加強黨風廉政教育，嚴守黨紀國法，勤奮工作，勇于奉獻。三是加強救災款物的發(fā)放管理，杜絕擠、占、挪、貪。四是主動接受各種監(jiān)督。

(五)配合開展基層綜治1+n聯(lián)動工作。積極開展關愛幫扶進家庭活動，印制10000余份有關民政惠民政策、婚姻、收養(yǎng)登記辦理程序等編制成冊發(fā)放到千家萬戶。

二、積極做好民政工作，努力構建和諧社會。

(一)切實保障基本民生。城鄉(xiāng)困難群眾基本生活得到保障。

組織開展低保入戶調(diào)查核實。一是今年4－5月我局組織3個工作組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查3－5個村。二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、民政辦主任、包村干部、村級民政協(xié)理員入戶調(diào)查。要求100%入戶。調(diào)查低保對象家庭收入情況，聽取本村群眾的意見或建議，檢查村民主評議低保對象的會議紀錄等；對個別村違反申報審批程序的限期進行整改，對不符合低保條件的對象堅決清退，對符合低保條件而未享受低保的對象及時納入低保范圍。經(jīng)調(diào)查核實有家庭生活好轉的111戶262人的低保戶給予取消或暫停低保；有困難大、收入低的163戶409人給予納入低保。1-10月，全縣城鄉(xiāng)低保對象1871戶3995人（農(nóng)村低保1457戶3191人，城市低保414戶804人），發(fā)放低保金300萬元。為全縣重度殘疾人565人發(fā)放補助金16萬元，全縣城市低保戶人均月領低保金130元，農(nóng)村低保戶人均月領低保金65元。積極開展醫(yī)療救助，醫(yī)療救（補）助力度逐步加大。貫徹落實縣政府《xx縣重點優(yōu)撫對象和革命“五老”人員醫(yī)療補助辦法》、《關于農(nóng)村困難家庭醫(yī)療救助辦法（試行）的通知》、《xx縣城市醫(yī)療救助試行辦法》，為農(nóng)村五保、低保、特困戶、優(yōu)撫、五老等對象4579人統(tǒng)一交費13.7萬元參加醫(yī)療保險；1-10月，全縣醫(yī)療救（補）助城鄉(xiāng)困難群眾、低保戶、特困戶、優(yōu)撫、五老等對象196人次，救（補）助金額26萬元。拓展流浪乞討人員救助工作。加強與公安、城管、醫(yī)院等部門配合，積極開展街頭流浪乞討人員、精神病人、危重病人的救助工作，全面實行了特困戶臨時救助制度，1-10月，救助困難群眾、麻瘋病、流浪乞討人員、精神危重病人260人次，發(fā)放臨時救助金（車票、臨時餐補）3.9萬余元。

(二)扎實開展救災救濟及災后重建工作。6月14起，我縣連續(xù)遭受大到暴雨襲擊。特別是6月18日受高空槽東移及低層風速輻合影響，全縣遭到特大暴雨襲擊，造成三百年一遇的特大洪澇災害。災情發(fā)生后，我局干部職工迅速投入抗洪搶險救災工作中，全部奔赴鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村一線搶險救災。通過設置安置點、投親靠友等方式妥善安置災民。民政部副部長孫紹騁帶隊的國家救災工作組在葉雙瑜副省長、省民政廳馬躍征廳長陪同下，蒞臨泰寧檢查指導救災工作?？h里緊急調(diào)撥500萬元救災應急資金，民政等部門通過多種渠道調(diào)運籌集帳篷、衣物、糧食、飲用水、藥品等救災物資發(fā)放到災民手中。6月28日組織開始了“6.18”特大洪災捐贈活動，截止日前共接收社會各界捐贈款物1000余萬元。縣里組織民政、監(jiān)察、財政、審計、建設等部門分4組深入各受災村組、農(nóng)戶，現(xiàn)場勘察、核實房

屋損毀情況，做好損毀房屋戶數(shù)、間數(shù)、毀壞程度等相關數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報。嚴格界定“6.18”災后民房重建對象，確保重建對象符合條件的一戶不漏、不符合條件的一戶不增，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對災后重建戶都進行了2輪以上的公示。全縣“6.18”災后房房重建2972戶已全部動工興建，其中20戶以上集中重建21個。我局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照“一申請、六證明、一承諾、一證件、一公示”要求，逐戶登記造冊、建檔立卡，做到一戶一檔。目前，全縣2972戶重建對象已全部建檔?？h政府制定出臺了住房重建優(yōu)惠政策及考評辦法，對進度快、成效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單位、責任人給予獎勵，對進度慢、成效差的視情給予通報批評、誡免談話、黨政紀處分等處罰，切實通過嚴格的考核獎懲推動災后重建工作。泰紀委、監(jiān)察、民政、財政、審計等部門聯(lián)合印發(fā)了《xx縣加強抗災救災和災后重建資金物資管理使用情況監(jiān)督檢查的實施方案》的通知，深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村對救災款物的管理使用情況進行監(jiān)督檢查。

（佚名

第五篇：平安建設總結

凝心聚力筑安全開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

----XX局開展“平安”工程建設活動總結

今年以來，XX在市公司的正確領導和關心支持下，認

真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，堅持以 “愛心活動”為載體，大力開展無違章班組創(chuàng)建活動；以“平安”工程活動為抓手，凝心聚力構筑安全基石，以開拓創(chuàng)新為動力，謀求安全生產(chǎn)大局面，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)5000天得良好記錄。具體做了以下工作：

一、領導重視，為加強對活動的組織領導，落實責任，保障活動順利開展，取得實效。成立 了“平安工程”建設領導小組。

二、措施得力，效果顯著

一是開展了平安短信發(fā)送工作。為了進一步強化員工安全意識、強化愛心理念和平安意識，我局始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，把建立特色安全文化作為提高員工安全素質(zhì)的原動力。今年以來，我們組織引導員工結合實際自創(chuàng)自編安全短語905余條并將其編撰成冊。堅持每天早上向全局600余名員工發(fā)出一條安全提示短語，提醒著全局員工時刻注意安全。用充滿溫馨和祝福的提醒，讓每一個員工的內(nèi)心受到了觸動，讓安全理念以細雨入懷的方式深入人心；二是切實扭轉安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中以罰代究、以罰代獎、以罰代管的不良現(xiàn)象。三是大力開展以領導班子為主的“平安工程”安全督察和安全幫扶活

動，針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強班子聯(lián)系中層，中層干部聯(lián)系班組，班組聯(lián)系個人的三級“手拉手”幫扶活

動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無縫化管理。我局成立了10個平安建設

督察小組。每小組以一個班子成員領導帶隊，2個部室負責

人和2名基層安全員組成。小組每周輪換一次，每天深入基層

進行突擊安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴格按照該局安全生產(chǎn)獎懲細則進

行處罰。全面、全員、全過程、全方位保安全，在職工中形成了人人

互念安全“緊箍咒”的氛圍，使安全生產(chǎn)可控、能控、在控，從根本

上遏制違章現(xiàn)象的發(fā)生。四是，在盯緊一線施工安全的同時，平安建設領導小組還負責指導基層班組開展多種形式的安

全教育活動，將安全生產(chǎn)主題貫徹到每個基層所站和多經(jīng)班

組，做到年年有安全主題，月月有安全分析，周周有安全日

活動，天天有班前班后會，使員工通過一次次深入遞進地活

動受到安全意識教育。五是對基層所站開展季節(jié)性安全檢

查，安全日例會活動。督察小組組織專業(yè)安全員，定期組織

員工學習安全工作規(guī)程、剖析事故案例，參加基層安全分析

會，及時掌握員工思想動態(tài)，從深層次挖掘員工思想中潛藏的問題。根據(jù)員工安全技能水平、工作經(jīng)驗的差異性，組織

班組開展“一對一’安全互?；顒?，達到職工互相關心安全，互相監(jiān)督安全、互相提醒安全、共同提高安全意識的目的。

通過有效的安全宣傳教育工作和形式多樣的安全主題活動，使員工認識到自己就是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、安全生產(chǎn)的保護

著，牢固樹立起“心存僥幸，萬禍之源”的安全思想認識。

三、制度健全，管理規(guī)范

安全生產(chǎn)贏在細節(jié)管理、過程管理。我局積極推進安全

生產(chǎn)風險管理體系、事故應急體系、安全監(jiān)督體系以及三級

安全防范體系和安全生產(chǎn)重獎重罰體系機制。

今年，我為保證安全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，實現(xiàn)“三個

不發(fā)生”安全生產(chǎn)基本目標，年初按照“合格一家，放行一

家”的原則，對所有多經(jīng)施工隊及特種作業(yè)人員資質(zhì)進行一

次全面審查，確保人員和安全工、器、具質(zhì)量符合安全生產(chǎn)

要求。

在建立健全安全體系的基礎上，我局加強了現(xiàn)場安全

稽查的力度。2010年3月，我局成立平安建設督查領導小組，加強了施工現(xiàn)場的督查，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場督查三個“標準化”

即“作業(yè)流程標準化、稽查流程標準化、反饋分析標準化”。

每到盛夏高溫酷暑時期，黨政工負責人親臨一線施工重地，把企業(yè)關愛職工的理念送到施工的現(xiàn)場、生活的每個細節(jié)，引導員工集中精力搞好安全生產(chǎn)。

四、尊重科技，善于創(chuàng)新

5000天，一路走來，是對安全生產(chǎn)科學精細、規(guī)范管理的探索。

我局善于引進和運用科技成果，實施“科技促安”作

為隱患排查治理工作的一項重要舉措。我局在XX市全區(qū)率

先使用供電企業(yè)安全性評價輔助軟件系統(tǒng)，率先使用標準化

作業(yè)指導書生產(chǎn)系統(tǒng)，率先推廣IC卡電表在農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的應

用，率先實現(xiàn)了所站和縣局的專用光纜聯(lián)通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無障

礙傳輸；GIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、供電所地理信息系

統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和手持GPS巡線輔助通訊等應用措施，對

電工的作業(yè)安全進行統(tǒng)一管理、全面考核，有效加強了安全

監(jiān)管工作，預防并減少事故和傷害的發(fā)生。

我局還將數(shù)字攝像機、數(shù)碼像機、筆記本電腦、會議通

訊指揮系統(tǒng)等現(xiàn)代工具廣泛應用到安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，真

正實現(xiàn)安全管理“數(shù)字化”，指揮通信科技化。同時，我局

利用PPT制作標準化分析模板，對現(xiàn)場違章率、不同性質(zhì)的違章分布比例，對現(xiàn)場拍攝的影像資料進行違章行為分類，加大習慣性違章和其他頻繁出現(xiàn)的違章現(xiàn)象制定預控措施。

實現(xiàn)標準化、專業(yè)化、精細化示范窗口的帶動作用，堅持“抓機制、抓管理、抓典型”，推動安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建和推出專業(yè)班組“無違章”形象典型，帶動全局實現(xiàn)全

員安全素質(zhì)的提升。

我局積極推出以上港供電所為示范窗口的農(nóng)電標準化

示范窗口，該所健全各項規(guī)章制度和工作標準724項，規(guī)范

安全工作標準流程36項，完善了基礎設施建設和配套服務

設施。目前該所正在積極做好省級驗收準備工作。

在專業(yè)化班組管理中，我局積極開展帶電作業(yè)工作，籌措

資金90余萬元，于4月24日從江蘇徐州購進了一臺大型帶電作

業(yè)車，該車外型美觀大方，性能優(yōu)良，安全可靠，實用性強。

為了加強帶電作業(yè)班的建設工作。我局投資120萬余

元，對帶電作業(yè)安全工器具室和絕緣臂斗車進行了更新，同

時選拔學歷高，年紀輕，工作認真負責的同志到學習培訓，在掌握理論知識后，又送他們到南陽市供電公司進行帶電作

業(yè)實訓工作，確保帶電作業(yè)工作順利開展。

在精細化管理上，重點推出城區(qū)配電工區(qū)的現(xiàn)場施工標準化

作業(yè)示范點，組織標準化作業(yè)的相互交流和評比活動，大大

提高了現(xiàn)場安全作業(yè)水平。

“施工現(xiàn)場登堂入室”是我局在“平安”建設中創(chuàng)新培

訓的舉措之一。

通過播放一段施工安全現(xiàn)場的影像資料，由參訓人員

自己查找施工中作業(yè)人員的違章行為。員工們說：“過去的培訓以理論知識講解違章，枯燥乏味，很難理解，效果可想

而知?，F(xiàn)在，通過觀看自己或者兄弟施工單位的作業(yè)錄像，找到了差距，查出了問題，簡單直觀，印象也深刻?！?/p>

同時我局堅持“走出去，請進來”的辦法，平安小組

領導積極協(xié)調(diào)組織外出培訓和觀摩活動，今年組織外出觀摩

3次，參觀學習外省先進單位一次，通過內(nèi)外結合，揚長避

短，靈活運用，實現(xiàn)榮譽不掉標，挖掘培育新“標桿”步入

良性循環(huán)當中。

總之，我局的平安建設工作在平安小組的帶領下，通

過創(chuàng)新安全教育培方式，以新途徑、新形式把人性化的安全

理念融入剛性化的安全管理之中，使全體員工在安全文化的不斷熏陶和潛移默化的作用下，真正實現(xiàn)“被動安全到主動

安全的”更本性轉變，但還有許多不足之處，今后，我們將

克服不足，發(fā)揚成績，努力開創(chuàng)平安建設工作新局面。