第一篇：平安建設(shè)先進典型總結(jié)

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司平安建設(shè)先進典型材料

玉龍煤業(yè)公司開展平安建設(shè)活動以來，我礦各級組織按照上級的統(tǒng)一部署，以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標，以落實領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制為契機，以加強綜治隊伍建設(shè)、制度建設(shè)為主線，認真排查隱患，大力加強綜合治理專項工作，完善和鞏固煤礦綜合治理體系，進一步夯實基層基礎(chǔ)，創(chuàng)建“平安礦山”，圍繞創(chuàng)建“平安作業(yè)區(qū)、平安班組”，發(fā)揮政治優(yōu)勢，提供組織保證，不斷加大工作力度，強化各項工作措施，扎實做好平安創(chuàng)建工作，積極創(chuàng)建平安礦區(qū)。

一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善規(guī)章制度

安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)工作的前提，是預(yù)防和減少事故發(fā)生的有效措施。玉龍煤礦現(xiàn)共有8個科室，3個作業(yè)隊，18個班組，783名職工。礦領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)有：安全生產(chǎn)委員會、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組、一通三防領(lǐng)導(dǎo)組、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援指揮部、防治水領(lǐng)導(dǎo)組。各科室、作業(yè)區(qū)主要負責人負責本單位的平安創(chuàng)建工作，定期召開安全會議，研究創(chuàng)建工作，制訂了創(chuàng)建“平安礦區(qū)”的總體計劃，落實了各項綜合防范措施，基本思路是以創(chuàng)建平安作業(yè)區(qū)帶動全礦的平安建設(shè)工作，從而創(chuàng)建平安礦區(qū)。目前，我礦的平安創(chuàng)建工作已取得一定成效，確保了礦區(qū)工作和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，推動全礦各項工作齊頭并進，全面發(fā)展。

我們經(jīng)常會講“沒有規(guī)矩不成方圓”任何一個單位、團體、組織、如果沒有嚴密的組織紀律和規(guī)章制度、他將必然走向衰退和滅亡，所 1

以我們針對規(guī)章制度結(jié)合實際制定了一套非常好的管理制度，以制度來約束每個人的行為，規(guī)范人的行為，從安全生產(chǎn)責任制到崗位責任制，從三大規(guī)程到違章作業(yè)處罰制度一整套制度通過逐條逐句的審查和推敲，盡力使制度制定的切合實際，經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)集體會審并通過，只有制度健全并制定的合理才會有行動的保障，我們對制度進行認真貫徹學(xué)習，讓每個職工都真正學(xué)到家，裝在腦子里，記在心上。使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。

二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn)

企業(yè)要想發(fā)展，必須的依靠科技，依靠技術(shù)，依靠一幫有文化、有專業(yè)知識、有道德、高素質(zhì)的吃苦能干年輕的優(yōu)生力量，針對我們礦職工文化程度層次不齊，煤礦實際工作經(jīng)驗不足，底子薄弱的情況，2013年我們礦組織了多期培訓(xùn)學(xué)習班，全礦全員培訓(xùn)等活動，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員進行備課，講課，從理論上到實踐經(jīng)驗，進行了認真學(xué)習，學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標準化，學(xué)三大規(guī)程，事故案例分析。通過學(xué)習使他們上升到一個安全理論，不安全就包括人的不安全行為和環(huán)境的不安全因素，只要我們能改變?nèi)说男袨椋?guī)范人的行為和正確的操作，去改變作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，那么我們的安全工作就好做的多了，也就容易的多了，通過學(xué)習使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，極大的提高了職工的安全意識，同時也提高了他們的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)的標準掌握的更加深刻，在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步，使事故明顯下降。公司不斷加大投資力度，2012年礦上推出素質(zhì)教育提升工程，出資培養(yǎng)大學(xué)生，2為職工取得大專學(xué)歷，投資15萬元，與大同大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，報名參加成人學(xué)歷提升24名學(xué)員，為礦注入新鮮的血液，注入新的活力，為科技興礦打下了堅實的基礎(chǔ)。所以我們在將來和今后要繼續(xù)加強培訓(xùn)，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，確保我礦的安全生產(chǎn)順利進行。

三、為職工創(chuàng)造升級的平臺，充分調(diào)動職工的積極工作熱情我們說安全不是靠一個人兩個人能管好的，也不是靠一天兩天能搞好的，靠的是平時的累積，依靠群眾，靠大家共同來管理，從平時抓起，從一點一滴小事抓起，從我做起，組織開展“人人是安全員，人人是通風員，爭當排頭兵的活動”礦上從2012年的下半年就開始注重人才的選用，選拔有管理能力、有經(jīng)驗、有專業(yè)技術(shù)并且吃苦耐勞的年輕干部，從基層提拔，為職工搭建一個升級的平臺，讓他們發(fā)揮才能，經(jīng)過公開的選拔，提拔了三位年輕有為的副礦長，同時提拔了好幾個隊長班組長，礦上又想方設(shè)法提高他們的待遇，建立了激勵機制，對那些安全工作做得好，質(zhì)量標準化搞的好的職工和干部進行重獎勵，對那些工作做得差的落后的進行批評和處罰，加大對“三違”人員的查處力度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，極大地提高職工的積極性，鼓舞士氣、凝聚人心、渲染氣氛。

礦上緊緊圍繞“關(guān)愛生命”和“安全發(fā)展”總體部署，貼近實際，貼近生活，貼近群眾，為職工辦實事、辦好事，礦上積極為職工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，為職工開展送溫暖活動，節(jié)日加班工資兌現(xiàn)、礦山

3津貼、執(zhí)行超時工資、浴池更衣柜配備，食堂為職工提供可口的飯菜，經(jīng)常調(diào)節(jié)飯菜的花樣，讓他們吃的飽、吃得香。提高服務(wù)意識和水平；為新分配大學(xué)生拉網(wǎng)線、配電視、洗衣機等生活設(shè)施；幫助家庭確有困難的16名職工調(diào)換工作，并妥善安置；恢復(fù)了浴室洗衣服烘干室；同時在2012年1月至10月共走訪、慰問、救助困難職工和看望生病住院職工共16戶，現(xiàn)金補助29700元、發(fā)放慰問品13800元、物資6673.96元。礦長把每一個職工當作自己的親兄弟看待，通過一年多的扎實有效工作。充分調(diào)動起職工的工作熱情，調(diào)動了他們的積極性。使他們感受到煤礦大家庭的溫暖，更加熱愛礦山，愛礦如家了。

四、作風不實是最大的危險源，麻痹僥幸是最大的隱患

煤礦安全是我們永恒的話題，安全生產(chǎn)永遠只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態(tài)的過程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認為我們的安全抓得如何如何的好，永遠抱著樂觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機，仍應(yīng)時時繃緊安全生產(chǎn)這根弦?！鞍踩珕栴}是最大的問題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風不實是最大的危險源”的意識，在安全上來不得半點馬虎，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責任、第一要務(wù)、第一效益。安全重要泰山，始終把安全擺在首位，在班前會，作業(yè)會天天講，時時講，讓他們轉(zhuǎn)變作風，去掉麻痹僥幸心理，消除最大的心理隱患。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產(chǎn)工作是沒有盡頭的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，礦廣大干部職工決心在礦管會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，發(fā)揚右玉精神，特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，在以后的工作中，力爭創(chuàng)造平安礦山，構(gòu)建和諧企業(yè)，把玉龍煤業(yè)公司建設(shè)成為一座現(xiàn)代化，標準化礦井而努力奮斗。

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

2013年5月

第二篇：平安建設(shè)先進典型總結(jié)

鏡鐵山礦平安建設(shè)先進典型總結(jié)

全公司開展平安建設(shè)活動以來，我礦各級組織按照上級的統(tǒng)一部署，以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標，以落實領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任查究制為契機，以加強綜治隊伍建設(shè)、制度建設(shè)為主線，認真排查化解各種社會矛盾和民間糾紛，大力加強綜治專項工作，完善和鞏固社會治安防控體系，依法防范和嚴厲打擊各種違法犯罪活動，進一步夯實基層基礎(chǔ)，創(chuàng)建“平安酒鋼”，實現(xiàn)“三個為零、三個確?！蹦繕?，保持“無毒企業(yè)”稱號，實現(xiàn)重特大交通、火災(zāi)事故為零，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的政治環(huán)境、良好的治安環(huán)境、有序的交通環(huán)境、安全的消防環(huán)境、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，為確保二○一一年我單位各項生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成，兩個文明建設(shè)并舉雙收，圍繞創(chuàng)建“平安作業(yè)區(qū)、平安班組”，發(fā)揮政治優(yōu)勢，提供組織保證，不斷加大工作力度，強化各項工作措施，扎實做好平安創(chuàng)建工作，積極創(chuàng)建平安礦區(qū)。

一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

鏡鐵山礦現(xiàn)共有8個科室，5個作業(yè)區(qū)，82個班組，1347名職工。我礦綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)有：綜合治理委員會、治保委員會、防火委員會、民事調(diào)解委員會、禁毒委員會和矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組組、國家安全人民防線領(lǐng)導(dǎo)小組。同時8個科室和5個作業(yè)區(qū)也成立各自的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。由股份公司副總經(jīng)理、鏡鐵山礦礦長呂向東同志和鏡鐵山礦黨委書記劉周明同志負責領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)平安創(chuàng)建工作，各科室、作業(yè)區(qū)主要負責人負責本單位的平安創(chuàng)建工作，定期召開會議，研究創(chuàng)建工作，制訂了創(chuàng)建“平安礦區(qū)”的總體計劃，加強了對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實了各項綜合防范措施，基本思路是以創(chuàng)建平安作業(yè)區(qū)帶動全礦的平安建設(shè)工作，從而創(chuàng)建平安礦區(qū)。目前，我礦的平安創(chuàng)建工作已取得一定成效，確保了礦區(qū)工作和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，推動全礦各項工作齊頭并進，全面發(fā)展。

二、加強組織建設(shè)，深化創(chuàng)建工作，推進基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

1、抓好政治理論學(xué)習，提高綜合治理干部的政治素質(zhì)。礦綜治辦結(jié)合新形勢下綜合治理的實際，組織綜合干部及各科室、作業(yè)區(qū)主要負責人學(xué)習了黨的十七大和胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話精神、<關(guān)于認真組織開展紀念中央社會治安綜合治理兩個《決定》頒布20周年活動的通知>《、嘉峪關(guān)市治安防控體系建設(shè)2009至2011年工作計劃》、中華人民共和國《戒毒條例》和反邪教宣傳等一系列綜合治理的相關(guān)知識。2011年4月在全礦范圍的大規(guī)模宣傳并組織全礦各作業(yè)區(qū)認真學(xué)習貫徹兩個《決定》和《條例》。在宣傳工作中，我礦通過礦自辦電視臺、鐵山內(nèi)網(wǎng)等窗口讓我礦的廣大職工群眾了解并認知了兩個《決定》和《條例》。在進行宣傳后，由駐礦保衛(wèi)科牽頭，礦黨群工作科、保衛(wèi)科共同組織各作業(yè)區(qū)學(xué)習。使廣大職工更加充分了解認識了兩個《決定》和《條例》，達到了本次學(xué)習的效果，使廣大對綜合治理也有了更深層次的了解。

2、加強基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)綜合治理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。礦綜治辦深入作業(yè)區(qū)、班組了解綜合治理組織建設(shè)情況，加強基層工作指導(dǎo)與監(jiān)督?；緦崿F(xiàn)了各作業(yè)區(qū)、班組組織體系健全，工作制度化和規(guī)范化。使基層綜合治理的整體水平得到進一步提高。在2010年清理、修訂、完善的基礎(chǔ)上，2011年初礦綜治辦匯編了綜合治理工作制度、工作職責，向工作制度化，規(guī)范化邁進了一大步。在完成礦內(nèi)的工作后，對各科室、作業(yè)區(qū)的綜合治理工作及臺帳進行了復(fù)查并對發(fā)現(xiàn)的問題作出指導(dǎo)和整改。在對臺帳的檢查進行后，又對我礦各科室、作業(yè)區(qū)的矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行調(diào)研，對各科室、作業(yè)區(qū)的平安建設(shè)進行檢查、考評。

3、加強流動人員管理，做好禁毒等宣傳工作。2011年春節(jié)期間，對外來流動人口做了大量的登記和記錄工作，外來人口一律登記備案，做到了所有出流動人口“來路清”、“去路明”的成績。在控制外來流動人口的同時，礦內(nèi)嚴肅勞動紀律，堅決排查酒后上崗的現(xiàn)象及節(jié)日脫崗現(xiàn)象，在安全監(jiān)察科和黨群工作科的共同努力以及各作業(yè)區(qū)的積極配合下，全礦達到了無酒后上崗現(xiàn)象，無脫崗現(xiàn)象，實現(xiàn)了23：00以后無人喧嘩吵鬧的和諧局面。

2011年6月，我礦在第24個國際禁毒日來臨之際，組織了各種宣傳活動，利用文化廣場的宣傳櫥窗、圖板、礦區(qū)有線電視、黑板報等載體，在人員流動頻繁的食堂等場所布臵禁毒宣傳圖板，組織人員進行學(xué)習。制作標語口號、播放禁毒宣傳片等多種形式對礦區(qū)職工群眾進行有關(guān)毒品危害的宣傳教育。利用作業(yè)區(qū)職工大會、星期一安全活動等人數(shù)集中的時間，由民警深入各作業(yè)區(qū)對職工進行法制宣傳教育，切實提高全體職工對毒品危害的認識能力和抵御能力。在全礦范圍內(nèi)營造更加濃厚的禁毒工作氛圍，進一步形成“禁毒工作、人人有責”的良好氛圍，依法推動禁毒事業(yè)的全面發(fā)展，促進企業(yè)、社會平安和諧。

二、注重技術(shù)革新，提高員工素質(zhì)，大力開展勞動競賽、職業(yè)技能大賽、合理化建議活動，進一步做好平安創(chuàng)建工作。

1、挖掘內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)革新。2010年初在全礦范圍內(nèi)開展勞動競賽、職業(yè)技能大賽、合理化建議活動。截止2010年底，全年共征集建議371條，實施的118條，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益128萬元，有18項合理化建議成果得到發(fā)布，15條建議上報集團公司，提高了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和主動性。

2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。隨著設(shè)備管理和巡視點檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規(guī)?；顒愚D(zhuǎn)變?yōu)榧皶r修復(fù)，從2010年至今，共修復(fù)各類備件133件，創(chuàng)造經(jīng)濟效益56萬余元，強化了員工的技術(shù)水平，為我礦降本降耗工作做出了積極的貢獻。

3、拓展素質(zhì)教育，搭建職工成才舞臺。為職工打造終身學(xué)習的平臺。自歸建以來，我礦致力于開展崗位培訓(xùn)競賽活動。汽運作業(yè)區(qū)周雙龍同志在2010年榮獲省公司綜合治理技能大賽駕駛員技能大賽第六名，成績雖然一般，但標志著礦山正逐步向標準化、制度化接軌。2010年礦根據(jù)公司的安排和統(tǒng)一布臵，開展了16個工種的員工技能大賽。極大地提高了員工的技能水平。

4、打造平安礦山，安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開展以“建設(shè)和諧礦山, 打造平安企業(yè)”為主題的“安康杯”系列活動。切實把責任落實、細化到礦綜治辦和作業(yè)區(qū)綜合治理、小組長。要求全體職工對活動有清晰的認識了解，明確承擔的責任和義務(wù)，提高職工的安全意識。2010年黑溝作業(yè)區(qū)、保障作業(yè)區(qū)舉辦了一場安全知識競賽，礦綜治辦和安全監(jiān)察科每月組織一次安全大檢查，征集一次以安全“金點子”合理化建議為主要內(nèi)容的“五個一”活動。做好勞動保護監(jiān)督檢查是安康杯活動的重點內(nèi)容。2010年綜合治理開展了10次勞動保護監(jiān)督檢查活動，查出事故隱患183起，督促和整改率達到98.9%。在活動開展的同時，作業(yè)區(qū)綜合治理注重對活動中的好方法、新途徑進行總結(jié)，并在全廠范圍內(nèi)推廣和實施。樺樹溝作業(yè)區(qū)開展的“動態(tài)互保”活動得到了廣大職工的一致好評，取得了良好的效果。通過培訓(xùn)、宣傳、知識競賽等多種形式活動的開展，促進了我礦安全文明生產(chǎn)。

三、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，推動政策的落實。2011年鏡鐵山礦在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹集團公司綜治辦綜治發(fā)文的文件精神，以創(chuàng)建平安為主線，以維護人民群眾利益為根本，緊緊圍繞維護社會政治穩(wěn)定這個大局，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全面落實維護穩(wěn)定的各項措施，有效地維護了社會穩(wěn)定。

1.矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況

2011年鏡鐵山礦加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，主動預(yù)防和有效化解各種社會矛盾糾紛，依法調(diào)解、以情調(diào)解、公平解決糾紛。鏡鐵山礦現(xiàn)共有8個科室，5個作業(yè)區(qū)，82個班組，1347名職工。在2011年的矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，我礦除六元結(jié)構(gòu)工資套靠外，再無其它矛盾糾紛及任何可調(diào)處工作。

2.矛盾糾紛排查調(diào)處過程

2011年我礦共排查調(diào)處矛盾糾紛共1起，為六元結(jié)構(gòu)工資套靠事件。我礦六元結(jié)構(gòu)工資套靠從五月起試行，計劃試行期為三個月，三個月后根據(jù)實際情況進行調(diào)整。當時存在的矛盾糾紛主要為：有部分職工提出，一些崗位在西溝礦比我礦定的要高一些，認為不合理；一些通用崗位在公司的崗位和我礦定的崗位一樣，認為不合理，我礦環(huán)境較為艱苦，海拔高，認為我礦的崗應(yīng)定的比其他單位要高一些才合理。在了解到這些情況后，我礦立即組織開展意見征集，共計征集議案19條，其中同類提案4條，共計保留15條。在議案收集整理后，我礦立即組織召開一屆三次職代會，宏興鋼鐵股份有限公司副總經(jīng)理、人事企管處處長甘煜春，鏡鐵山礦常務(wù)副礦長馮宜鵬，工會主席、紀委書記賀錄軍，副礦長雷永順參加了此次會議。會議上宏興鋼鐵股份有限公司副總經(jīng)理、人事企管處處長甘煜春為職工代表進行了講解。通過講解，使廣大職工代表對公司的六元結(jié)構(gòu)工資套靠有了了解和認識，職工代表們都認識到，通過本次調(diào)整，職工的工資普遍有了提高。

3.矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展結(jié)果

議案共通過2條，此兩條議案分別為鏡鐵山礦操作崗位結(jié)構(gòu)工資套靠方案和鏡鐵山礦操作崗位技能工資評價方案。在會議上此兩條議案正式通過，于5月15日開始執(zhí)行。通過本次工資調(diào)整，職工們認識到自己的工資都上漲了，所以工作積極性和主動性都非常高漲。

4.矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)

2011年我礦除六元結(jié)構(gòu)工資套靠外，再無其它矛盾糾紛及任何可調(diào)處工作，六元結(jié)構(gòu)工資套靠事件經(jīng)過處理，得到了妥善的解決，得到了我礦職工的一致認可與好評。此次事件只是矛盾糾紛排查調(diào)處事件的一例，在以后的工作中，我礦會加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，時刻以職工的利益為首要，堅持為職工做實事，做好事，將職工矛盾糾紛化為零，為職工打造最好的工作環(huán)境。

四、關(guān)注民生，切實為職工辦實事、辦好事。2010年通過和公司主管部門協(xié)調(diào)，有計劃、有步驟地解決了礦山職工勞動合同轉(zhuǎn)簽、職工節(jié)日加班工資兌現(xiàn)、礦山津貼、補充崗位缺員、執(zhí)行超時工資、浴池更衣柜配備、職工通勤列車開通等長期困擾礦山職工的難點問題。同時，積極開展“關(guān)愛奉獻”主題實踐活動，特別關(guān)注職工和職工家屬因患重病等原因造成家庭生活困難的特殊群體。加強食堂管理，通過對外餐廳和大宗原料采購的招標，使食堂增加飯菜花色品種，提高服務(wù)意識和水平；為新分配大學(xué)生拉網(wǎng)線、配電視、洗衣機等生活設(shè)施；幫助家庭確有困難的16名職工調(diào)往山下并妥善安臵；恢復(fù)了浴池工作服烘干室；為黑溝采場增設(shè)了兩個活動彩板房休息室；同時積極在2011年1月至10月共走訪、慰問、救助困難職工和看望生病住院職工共96戶，現(xiàn)金補助29700元、發(fā)放慰問品13800元、物資6673.96元。通過一年多的扎實有效工作，化解了矛盾糾紛，促進了礦山和諧，讓全礦的平安建設(shè)工作得到了有效的落實。

五、加強開展礦區(qū)道路安全專項整治活動。

為了加強道路交通安全管理，遏制近期廠區(qū)道路交通事故的多發(fā)勢頭，根據(jù)集團公司《關(guān)于加強冶金廠區(qū)道路交通安全管理的通知》統(tǒng)一安排，我礦綜治部門同礦山保衛(wèi)科在2011年7月，于我礦樺樹溝作業(yè)區(qū)四樓會議室召開了安全會，組織我礦職工觀看了道路交通事故典型案例《安全出行 關(guān)愛生命》警示片。通過此次道路安全教育，使我礦的職工對道路安全有了較為深入的認識和理解。

通過一年多的努力，全礦治安形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了“三個為零、三個確?！蹦繕耍瑢崿F(xiàn)重特大交通、火災(zāi)事故為零，為全礦創(chuàng)造了穩(wěn)定的政治環(huán)境、良好的治安環(huán)境、有序的交通環(huán)境、安全的消防環(huán)境、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，同時也確保了二○一一年我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成，職工違法犯罪和內(nèi)部發(fā)案為零，無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。我礦的平安創(chuàng)建工作雖然取得了一定成效，但是還存在不足，需要在以后的工作中繼續(xù)努力，爭取再上一個臺階。

甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司鏡鐵山礦

二〇一一年十月二十五日

第三篇：平安建設(shè)總結(jié)

平安建設(shè)工作方案及處置預(yù)案

2012年，我公司將堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)2011年平安建設(shè)工作實施方案》、《關(guān)于印發(fā)平安建設(shè)工作考核辦法的通知》及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件，積極開展平安建設(shè)工作，切實做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、措施有力、責任明確、防范到位，構(gòu)建起一個平安和諧的文化企業(yè)，有力促進公司的發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障措施有力。

（一）機構(gòu)健全，責任明確

我公司的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，成立了平安企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理祁紅軍擔任小組組長，副總經(jīng)理擔任各小組的副組長，各小組下設(shè)辦公室及聯(lián)絡(luò)員。發(fā)文明確公司領(lǐng)導(dǎo)安全平安建設(shè)工作分工與責任，在生產(chǎn)第一線部門確定9人為安全員。

（二）嚴密部署，常抓不懈

堅持安全生產(chǎn)工作會議制度。召開綜治安全生產(chǎn)工作會議，就綜治、安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)、研究、部署。并且，每次會議都做到有簽到、有記錄、會后形成會議紀要，下發(fā)給每個部門。全年開展了四次以防火、防爆、防盜、防交通事故、防泄密、防破壞、防食物中毒、防甲型H1N1流感疫情、防雷電災(zāi)害為主線的平安建設(shè)工作檢查和督查，杜絕安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要求責任部門進行整改，并就檢查結(jié)果以文件形式進行通報，還進行復(fù)查。

（三）經(jīng)費保障，落實三防

我公司平安建設(shè)日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費都能夠確保及時落實到位。舍得花錢買平安：將投資1萬元聘請專業(yè)消防維保公司搞好消防雙自動的維保；投資8640元聘請專業(yè)人員對電動貨梯進行保養(yǎng)；投資5000元對配電柜進行維保；投資2000元更換了老化的電線、吊扇、日光燈等等。全年在“三防”上投入超過3萬元。

（四）把握導(dǎo)向，扎實宣傳

我公司重視綜治平安建設(shè)宣傳工作，年初制定全年的平安創(chuàng)建宣傳計劃，加強宣傳教育工作的針對性和有效性。全年開展了四次平安建設(shè)和綜治集中宣傳活動。此外，全年共開辟了三期平安建設(shè)宣傳欄。通過經(jīng)常性、有效的思想教育工作，不斷增強員工參與平安創(chuàng)建的積極性、自覺性，提高法制意識、自我防范意識和防范能力，使“平安就是效益”的理念在員工思想中牢牢扎根。

二、落實機制，切實維護安定穩(wěn)定局面。

（一）防控有力，維護安定

我公司能夠認真執(zhí)行《關(guān)于“法輪功”及其它非法宗教組織發(fā)現(xiàn)、防范、打擊和教育轉(zhuǎn)化工作預(yù)案》，通過張貼反邪教墻報開展反邪教宣傳教育，全公司無一人參與“法輪功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織活動，無一人參加敵對組織，無發(fā)生危害國家安全的案件。

（二）化解矛盾，措施有力

我公司不斷健全內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。全年，召開兩次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會，對企業(yè)內(nèi)部存在及可能存在的矛盾進行分析、排查、調(diào)處、化解。無發(fā)生非法游行、集會、鬧事等事件，無發(fā)生員工因矛盾糾紛而上訪的事件。

（三）收集信息，及時上報

我公司落實好《維護穩(wěn)定和社會治安情報信息收集分析報告制度》，及時向集團公司報送我公司綜治安全生產(chǎn)工作信息。

（四）預(yù)案完備，防范未然

要求全公司各部門認真貫徹落實《消防安全工作責任制若干規(guī)定》、《滅火、疏散應(yīng)急預(yù)案》及《預(yù)防和處置突發(fā)性和群體性事件工作預(yù)案》，防范于未然。一年來，無發(fā)生突發(fā)性和群體性事件。

三、未雨稠繆，內(nèi)部安全防范機制健全。

（一）建章立制，嚴于管理

我公司嚴格執(zhí)行內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度和責任追究制度。建立值班（保衛(wèi)）機制。消控中心人員持安全員、建筑物消防員證上崗，實行24小時全天候值班，確保消控、監(jiān)控設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，每日做好監(jiān)控記錄，按月上報辦公室備案。行政樓層認真落實行政值班制度，行政人員每日輪流值班，做好值班記錄。此外，堅持節(jié)日值班制度，春節(jié)、清明節(jié)、“五一”節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)制定節(jié)日值班表。開展四次綜治安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查結(jié)果以文件形式進行通報。每月還堅持開展一次火災(zāi)隱患自查，并填寫自查整改情況月報表。

（二）安防到位，成效明顯

我公司將認真執(zhí)行保密制度，做好對檔案室的安全管理工作，規(guī)定各部門公用電腦禁止處理涉密信息，沒有發(fā)生過泄密事件。不能發(fā)生刑事案件，不能發(fā)生治安案件，不能發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，沒有發(fā)生黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象。

四、履責重效，職能作用得到充分發(fā)揮。(一)結(jié)合職能，履行職責

為了促進平安建設(shè)工作的進一步開展，在工作措施上，制定《促進平案建設(shè)工作制度》、《2012年平安創(chuàng)建活動實施方案》。平時采取以會代訓(xùn)制，逢會必講平安、必講安全。要求員認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行《員工手冊》中有關(guān)平安、安全生產(chǎn)、紀律作風建設(shè)的制度，為促進深入開展平安創(chuàng)建奠定堅實的基礎(chǔ)。

今年5月份起，我公司要啟動 “平安家庭”創(chuàng)建活動，成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定2012年平安家庭創(chuàng)建活動計劃，制定了“平安家庭”戶花名冊，向員工家庭分發(fā)“平安家書”宣傳卡，并做好創(chuàng)建工作總結(jié)。

按照屬地管理原則，我公司能夠積極參與所在地的平安建設(shè)活動。公司平安辦堅持將平時常督查、常指導(dǎo)與定期大檢查相結(jié)合，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，對全公司各部門、倉庫、生產(chǎn)平安建設(shè)工作進行四次督查。因為能夠切實履行職責，無發(fā)生過集體上訪和群體性事件。

（二）完成任務(wù)，推進工作

我公司能夠認真完成集團公司有關(guān)工作任務(wù)。遵照集團公司工作部署，與當?shù)卮迕耖_展平安共建活動，掛鉤平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮其職能作用。

五、加強教育，團隊管理卓有成效。

（一）法德教育，深入人心

公司制定學(xué)習制度，將道德法制教育作為員工隊伍教育的重要內(nèi)容，形成長效機制度。要求員工深入學(xué)習貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、社會主義“榮辱觀”。堅持開展道德法制、紀律作風和廉潔自律教育。一年來，給合開展文明行業(yè)創(chuàng)建、“形象建設(shè)年”活動、“平安家庭”創(chuàng)建活動、黨日活動等，共開展13次的道德法制、紀律作風教育活動。

（二）隊伍管理，一崗雙責 我公司能夠認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”。堅持“以制度管人”，嚴格執(zhí)行集團公司制定的相關(guān)制度，切實做到依法治企、規(guī)范化管企，干部職工隊伍日常管理、檢查、監(jiān)督措施有力，落實到位，形成一個風正氣順、人和業(yè)興的良好局面，沒有一位員工因違法違紀受到處分。

總之，2012年，我公司在平安建設(shè)工作中將加倍努力，我們將持之以恒抓好平安建設(shè)工作，為公司順利發(fā)展保駕護航，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出更大的貢獻。

第四篇：平安建設(shè)總結(jié)

(一)認真抓好縣委、縣政府下發(fā)的2010年社會治安綜合治理工作責任書和2010年創(chuàng)建平安單位考評細則的文件落實。加強了社會治安綜合治理、平安單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的綜合治理、平安單位建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治、平安單位建設(shè)工作擺上重要議事日程，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的格局，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。在5月份召開了全縣民政系統(tǒng)社會治安綜合治理、爭創(chuàng)平安建設(shè)先進單位、行風建設(shè)動員大會，制定下發(fā)了綜合治理工作責任制的實施意見，并與下屬單位簽定目標管理責任書，把干部職工執(zhí)行綜治、平安建設(shè)的實績列入考核。

(二)開展“和諧平安邊界”創(chuàng)建活動。制定了建設(shè)平安邊界工作計劃，扎實做好界線管理各項工作，有計劃地開展縣、鄉(xiāng)行政區(qū)域界線聯(lián)檢，把和諧平安邊界建設(shè)工作作為平安建設(shè)工程的重要組成部分，納入總體規(guī)劃，制定具體目標，明確相關(guān)任務(wù)，采取積極預(yù)防、區(qū)分性質(zhì)、快速處置的方法，從源頭上防止、減少新的邊界糾紛的發(fā)生，把界線附近地區(qū)矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)界線附近地區(qū)長期和諧穩(wěn)定，促進界線附近地區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

(三)抓好科(室)、下屬單位安全防范工作。做好防火、防盜、防地質(zhì)災(zāi)害、防治安災(zāi)害事故工作。認真貫徹信訪條例，重視群眾的來信來訪，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪制度，工作日每天安排一位局領(lǐng)導(dǎo)接訪來信、來訪群眾，認真辦xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪件。積極開展矛盾糾紛排查和“三排一促”活動。制定下發(fā)了《關(guān)于集中開展排查調(diào)解矛盾糾紛保增長、保民生、促穩(wěn)定活動方案》。無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的集體上訪、無發(fā)生刑事案件、無干部職工違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故、無群體性事件，全局領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動參與村（居）創(chuàng)建平安社區(qū)活動，督促指導(dǎo)“平安村(居)”建設(shè)。

(四)加強民政干部隊伍自身建設(shè)。一是教育干部牢固樹立“以人為本”的思想，提高為民排擾解難的工作能力、服務(wù)水平。二是加強黨風廉政教育，嚴守黨紀國法，勤奮工作，勇于奉獻。三是加強救災(zāi)款物的發(fā)放管理，杜絕擠、占、挪、貪。四是主動接受各種監(jiān)督。

(五)配合開展基層綜治1+n聯(lián)動工作。積極開展關(guān)愛幫扶進家庭活動，印制10000余份有關(guān)民政惠民政策、婚姻、收養(yǎng)登記辦理程序等編制成冊發(fā)放到千家萬戶。

二、積極做好民政工作，努力構(gòu)建和諧社會。

(一)切實保障基本民生。城鄉(xiāng)困難群眾基本生活得到保障。

組織開展低保入戶調(diào)查核實。一是今年4－5月我局組織3個工作組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查3－5個村。二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政辦主任、包村干部、村級民政協(xié)理員入戶調(diào)查。要求100%入戶。調(diào)查低保對象家庭收入情況，聽取本村群眾的意見或建議，檢查村民主評議低保對象的會議紀錄等；對個別村違反申報審批程序的限期進行整改，對不符合低保條件的對象堅決清退，對符合低保條件而未享受低保的對象及時納入低保范圍。經(jīng)調(diào)查核實有家庭生活好轉(zhuǎn)的111戶262人的低保戶給予取消或暫停低保；有困難大、收入低的163戶409人給予納入低保。1-10月，全縣城鄉(xiāng)低保對象1871戶3995人（農(nóng)村低保1457戶3191人，城市低保414戶804人），發(fā)放低保金300萬元。為全縣重度殘疾人565人發(fā)放補助金16萬元，全縣城市低保戶人均月領(lǐng)低保金130元，農(nóng)村低保戶人均月領(lǐng)低保金65元。積極開展醫(yī)療救助，醫(yī)療救（補）助力度逐步加大。貫徹落實縣政府《xx縣重點優(yōu)撫對象和革命“五老”人員醫(yī)療補助辦法》、《關(guān)于農(nóng)村困難家庭醫(yī)療救助辦法（試行）的通知》、《xx縣城市醫(yī)療救助試行辦法》，為農(nóng)村五保、低保、特困戶、優(yōu)撫、五老等對象4579人統(tǒng)一交費13.7萬元參加醫(yī)療保險；1-10月，全縣醫(yī)療救（補）助城鄉(xiāng)困難群眾、低保戶、特困戶、優(yōu)撫、五老等對象196人次，救（補）助金額26萬元。拓展流浪乞討人員救助工作。加強與公安、城管、醫(yī)院等部門配合，積極開展街頭流浪乞討人員、精神病人、危重病人的救助工作，全面實行了特困戶臨時救助制度，1-10月，救助困難群眾、麻瘋病、流浪乞討人員、精神危重病人260人次，發(fā)放臨時救助金（車票、臨時餐補）3.9萬余元。

(二)扎實開展救災(zāi)救濟及災(zāi)后重建工作。6月14起，我縣連續(xù)遭受大到暴雨襲擊。特別是6月18日受高空槽東移及低層風速輻合影響，全縣遭到特大暴雨襲擊，造成三百年一遇的特大洪澇災(zāi)害。災(zāi)情發(fā)生后，我局干部職工迅速投入抗洪搶險救災(zāi)工作中，全部奔赴鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村一線搶險救災(zāi)。通過設(shè)置安置點、投親靠友等方式妥善安置災(zāi)民。民政部副部長孫紹騁帶隊的國家救災(zāi)工作組在葉雙瑜副省長、省民政廳馬躍征廳長陪同下，蒞臨泰寧檢查指導(dǎo)救災(zāi)工作。縣里緊急調(diào)撥500萬元救災(zāi)應(yīng)急資金，民政等部門通過多種渠道調(diào)運籌集帳篷、衣物、糧食、飲用水、藥品等救災(zāi)物資發(fā)放到災(zāi)民手中。6月28日組織開始了“6.18”特大洪災(zāi)捐贈活動，截止日前共接收社會各界捐贈款物1000余萬元?？h里組織民政、監(jiān)察、財政、審計、建設(shè)等部門分4組深入各受災(zāi)村組、農(nóng)戶，現(xiàn)場勘察、核實房

屋損毀情況，做好損毀房屋戶數(shù)、間數(shù)、毀壞程度等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報。嚴格界定“6.18”災(zāi)后民房重建對象，確保重建對象符合條件的一戶不漏、不符合條件的一戶不增，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對災(zāi)后重建戶都進行了2輪以上的公示。全縣“6.18”災(zāi)后房房重建2972戶已全部動工興建，其中20戶以上集中重建21個。我局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照“一申請、六證明、一承諾、一證件、一公示”要求，逐戶登記造冊、建檔立卡，做到一戶一檔。目前，全縣2972戶重建對象已全部建檔?？h政府制定出臺了住房重建優(yōu)惠政策及考評辦法，對進度快、成效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單位、責任人給予獎勵，對進度慢、成效差的視情給予通報批評、誡免談話、黨政紀處分等處罰，切實通過嚴格的考核獎懲推動災(zāi)后重建工作。泰紀委、監(jiān)察、民政、財政、審計等部門聯(lián)合印發(fā)了《xx縣加強抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建資金物資管理使用情況監(jiān)督檢查的實施方案》的通知，深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村對救災(zāi)款物的管理使用情況進行監(jiān)督檢查。

（佚名

第五篇：平安建設(shè)總結(jié)

凝心聚力筑安全開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

----XX局開展“平安”工程建設(shè)活動總結(jié)

今年以來，XX在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認

真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，堅持以 “愛心活動”為載體，大力開展無違章班組創(chuàng)建活動；以“平安”工程活動為抓手，凝心聚力構(gòu)筑安全基石，以開拓創(chuàng)新為動力，謀求安全生產(chǎn)大局面，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)5000天得良好記錄。具體做了以下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，保障活動順利開展，取得實效。成立 了“平安工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、措施得力，效果顯著

一是開展了平安短信發(fā)送工作。為了進一步強化員工安全意識、強化愛心理念和平安意識，我局始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，把建立特色安全文化作為提高員工安全素質(zhì)的原動力。今年以來，我們組織引導(dǎo)員工結(jié)合實際自創(chuàng)自編安全短語905余條并將其編撰成冊。堅持每天早上向全局600余名員工發(fā)出一條安全提示短語，提醒著全局員工時刻注意安全。用充滿溫馨和祝福的提醒，讓每一個員工的內(nèi)心受到了觸動，讓安全理念以細雨入懷的方式深入人心；二是切實扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中以罰代究、以罰代獎、以罰代管的不良現(xiàn)象。三是大力開展以領(lǐng)導(dǎo)班子為主的“平安工程”安全督察和安全幫扶活

動，針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強班子聯(lián)系中層，中層干部聯(lián)系班組，班組聯(lián)系個人的三級“手拉手”幫扶活

動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無縫化管理。我局成立了10個平安建設(shè)

督察小組。每小組以一個班子成員領(lǐng)導(dǎo)帶隊，2個部室負責

人和2名基層安全員組成。小組每周輪換一次，每天深入基層

進行突擊安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴格按照該局安全生產(chǎn)獎懲細則進

行處罰。全面、全員、全過程、全方位保安全，在職工中形成了人人

互念安全“緊箍咒”的氛圍，使安全生產(chǎn)可控、能控、在控，從根本

上遏制違章現(xiàn)象的發(fā)生。四是，在盯緊一線施工安全的同時，平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組還負責指導(dǎo)基層班組開展多種形式的安

全教育活動，將安全生產(chǎn)主題貫徹到每個基層所站和多經(jīng)班

組，做到年年有安全主題，月月有安全分析，周周有安全日

活動，天天有班前班后會，使員工通過一次次深入遞進地活

動受到安全意識教育。五是對基層所站開展季節(jié)性安全檢

查，安全日例會活動。督察小組組織專業(yè)安全員，定期組織

員工學(xué)習安全工作規(guī)程、剖析事故案例，參加基層安全分析

會，及時掌握員工思想動態(tài)，從深層次挖掘員工思想中潛藏的問題。根據(jù)員工安全技能水平、工作經(jīng)驗的差異性，組織

班組開展“一對一’安全互?；顒?，達到職工互相關(guān)心安全，互相監(jiān)督安全、互相提醒安全、共同提高安全意識的目的。

通過有效的安全宣傳教育工作和形式多樣的安全主題活動，使員工認識到自己就是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、安全生產(chǎn)的保護

著，牢固樹立起“心存僥幸，萬禍之源”的安全思想認識。

三、制度健全，管理規(guī)范

安全生產(chǎn)贏在細節(jié)管理、過程管理。我局積極推進安全

生產(chǎn)風險管理體系、事故應(yīng)急體系、安全監(jiān)督體系以及三級

安全防范體系和安全生產(chǎn)重獎重罰體系機制。

今年，我為保證安全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，實現(xiàn)“三個

不發(fā)生”安全生產(chǎn)基本目標，年初按照“合格一家，放行一

家”的原則，對所有多經(jīng)施工隊及特種作業(yè)人員資質(zhì)進行一

次全面審查，確保人員和安全工、器、具質(zhì)量符合安全生產(chǎn)

要求。

在建立健全安全體系的基礎(chǔ)上，我局加強了現(xiàn)場安全

稽查的力度。2010年3月，我局成立平安建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了施工現(xiàn)場的督查，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場督查三個“標準化”

即“作業(yè)流程標準化、稽查流程標準化、反饋分析標準化”。

每到盛夏高溫酷暑時期，黨政工負責人親臨一線施工重地，把企業(yè)關(guān)愛職工的理念送到施工的現(xiàn)場、生活的每個細節(jié)，引導(dǎo)員工集中精力搞好安全生產(chǎn)。

四、尊重科技，善于創(chuàng)新

5000天，一路走來，是對安全生產(chǎn)科學(xué)精細、規(guī)范管理的探索。

我局善于引進和運用科技成果，實施“科技促安”作

為隱患排查治理工作的一項重要舉措。我局在XX市全區(qū)率

先使用供電企業(yè)安全性評價輔助軟件系統(tǒng)，率先使用標準化

作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)系統(tǒng)，率先推廣IC卡電表在農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)

用，率先實現(xiàn)了所站和縣局的專用光纜聯(lián)通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無障

礙傳輸；GIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、供電所地理信息系

統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和手持GPS巡線輔助通訊等應(yīng)用措施，對

電工的作業(yè)安全進行統(tǒng)一管理、全面考核，有效加強了安全

監(jiān)管工作，預(yù)防并減少事故和傷害的發(fā)生。

我局還將數(shù)字攝像機、數(shù)碼像機、筆記本電腦、會議通

訊指揮系統(tǒng)等現(xiàn)代工具廣泛應(yīng)用到安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，真

正實現(xiàn)安全管理“數(shù)字化”，指揮通信科技化。同時，我局

利用PPT制作標準化分析模板，對現(xiàn)場違章率、不同性質(zhì)的違章分布比例，對現(xiàn)場拍攝的影像資料進行違章行為分類，加大習慣性違章和其他頻繁出現(xiàn)的違章現(xiàn)象制定預(yù)控措施。

實現(xiàn)標準化、專業(yè)化、精細化示范窗口的帶動作用，堅持“抓機制、抓管理、抓典型”，推動安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建和推出專業(yè)班組“無違章”形象典型，帶動全局實現(xiàn)全

員安全素質(zhì)的提升。

我局積極推出以上港供電所為示范窗口的農(nóng)電標準化

示范窗口，該所健全各項規(guī)章制度和工作標準724項，規(guī)范

安全工作標準流程36項，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)

設(shè)施。目前該所正在積極做好省級驗收準備工作。

在專業(yè)化班組管理中，我局積極開展帶電作業(yè)工作，籌措

資金90余萬元，于4月24日從江蘇徐州購進了一臺大型帶電作

業(yè)車，該車外型美觀大方，性能優(yōu)良，安全可靠，實用性強。

為了加強帶電作業(yè)班的建設(shè)工作。我局投資120萬余

元，對帶電作業(yè)安全工器具室和絕緣臂斗車進行了更新，同

時選拔學(xué)歷高，年紀輕，工作認真負責的同志到學(xué)習培訓(xùn)，在掌握理論知識后，又送他們到南陽市供電公司進行帶電作

業(yè)實訓(xùn)工作，確保帶電作業(yè)工作順利開展。

在精細化管理上，重點推出城區(qū)配電工區(qū)的現(xiàn)場施工標準化

作業(yè)示范點，組織標準化作業(yè)的相互交流和評比活動，大大

提高了現(xiàn)場安全作業(yè)水平。

“施工現(xiàn)場登堂入室”是我局在“平安”建設(shè)中創(chuàng)新培

訓(xùn)的舉措之一。

通過播放一段施工安全現(xiàn)場的影像資料，由參訓(xùn)人員

自己查找施工中作業(yè)人員的違章行為。員工們說：“過去的培訓(xùn)以理論知識講解違章，枯燥乏味，很難理解，效果可想

而知?，F(xiàn)在，通過觀看自己或者兄弟施工單位的作業(yè)錄像，找到了差距，查出了問題，簡單直觀，印象也深刻。”

同時我局堅持“走出去，請進來”的辦法，平安小組

領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)組織外出培訓(xùn)和觀摩活動，今年組織外出觀摩

3次，參觀學(xué)習外省先進單位一次，通過內(nèi)外結(jié)合，揚長避

短，靈活運用，實現(xiàn)榮譽不掉標，挖掘培育新“標桿”步入

良性循環(huán)當中。

總之，我局的平安建設(shè)工作在平安小組的帶領(lǐng)下，通

過創(chuàng)新安全教育培方式，以新途徑、新形式把人性化的安全

理念融入剛性化的安全管理之中，使全體員工在安全文化的不斷熏陶和潛移默化的作用下，真正實現(xiàn)“被動安全到主動

安全的”更本性轉(zhuǎn)變，但還有許多不足之處，今后，我們將

克服不足，發(fā)揚成績，努力開創(chuàng)平安建設(shè)工作新局面。