第一篇：平安建設(shè)總結(jié)（本站推薦）

定西煙草專賣分局（公司）

2006年度前半年建設(shè)“平安煙草”工作總結(jié) 今年從元月份以來，我們嚴(yán)格按照市委、市政府的總體部署，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和街道辦的具體要求要求，以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把開展平安單位建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)要求，確保了“平安單位”建設(shè)活動的順利進(jìn)行，有力地保障和促進(jìn)了企業(yè)的全面健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就前半年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立平安防范新體系

只有社會穩(wěn)定，才能有企業(yè)的全面發(fā)展。創(chuàng)建“平安煙草”既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要，更是保障社會穩(wěn)定的需要。今年前半年，分局（公司）黨組織從加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善組織網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)各項(xiàng)制度方面下工夫，做到了三個(gè)到位：

1、思想認(rèn)識到位。分局（公司）始終把平安單位建設(shè)作為全行業(yè)的重點(diǎn)工作來抓，牢固樹立防范意識，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)工作人員和轄區(qū)單位共同抓。分局（公司）黨組織成立了由公司局長（經(jīng)理）任組長，分管副局長任副組長，各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究創(chuàng)建工作，制訂了創(chuàng)建“平安煙草”的總體實(shí)施意見，加強(qiáng)了對

1社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了各項(xiàng)綜合防范措施。

2、組織網(wǎng)絡(luò)到位。為了增強(qiáng)全行業(yè)的防控功能，我們重點(diǎn)從完善組織網(wǎng)絡(luò)方面下工夫。在分局（公司）平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）局（營銷部）也相應(yīng)建立了創(chuàng)建組織，設(shè)立專職綜合治理工作人員，并明確各級“創(chuàng)安”工作目標(biāo)，簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。由此構(gòu)建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網(wǎng)絡(luò)。

3、管理制度到位。為了促進(jìn)全行業(yè)綜合治理工作，健全制度建設(shè)，我們從兩方面入手，不斷加大平安建設(shè)力度。分局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子對綜合治理工作做到“思想上有位置，組織上有班子、工作上有布置，經(jīng)濟(jì)上給票子”，為構(gòu)筑“平安煙草”提供了有力的保障。同時(shí)，我們不斷健全和完善各項(xiàng)安全防范制度，如《安全保衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》等各種規(guī)章制度，有效保證全行業(yè)的安全防范工作。

二、深化安全防范，完善平安建設(shè)新機(jī)制

搞好平安建設(shè)，機(jī)制是重點(diǎn)。創(chuàng)建“平安煙草”是一項(xiàng)綜合工程，只有創(chuàng)新機(jī)制，才能保障企業(yè)的合法權(quán)益，為此，我們從“兩個(gè)堅(jiān)持”入手，積極做好各種防范工作。

1、堅(jiān)持發(fā)揮基層單位的“第一道防線”作用，積極做好事前防范和預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作。全市行業(yè)以縣（區(qū)）為重點(diǎn)，各科室為依托，每月一次對全市行業(yè)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸，實(shí)行“零報(bào)告”制度，大力開展相關(guān)問題的排查調(diào)處工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、排查認(rèn)真、信息暢通、職責(zé)分明、處置及時(shí)。

2、堅(jiān)持圍繞加大宣傳，提升全市行業(yè)干部職工的安全防范意識和法制意識。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、《條例》宣傳、禁毒宣傳四項(xiàng)內(nèi)容為宣傳重點(diǎn)，積極提升全市行業(yè)干部職工的安全防范意識和法律意識。在治安防范宣傳中，我們通過黑板報(bào)、宣傳單、座談會等形式，積極向廣大群眾宣傳防范知識，提高干部職工的自防能力。在普法宣傳過程中，采取了建立一塊法制宣傳園地、設(shè)立一只法律服務(wù)箱，贈送一本法律知識手冊，舉辦一次法律咨詢的“四個(gè)一”宣傳形式，把法律知識宣傳與法律運(yùn)用有機(jī)結(jié)合了起來。在《條例》宣傳過程中，我們通過“雙教育、雙規(guī)范”等活動，較好地營造了宣傳氛圍。

三、加大基層防控建設(shè)，鞏固平安建設(shè)新成果

創(chuàng)建“平安煙草”，構(gòu)筑打防控一體化的安全保障網(wǎng)是保證。今年以來，我們不斷加大基層單位防控建設(shè)力度，從消防安全防范、安全文明共建等方面入手，做到了“兩個(gè)注重”。

1、注重安全經(jīng)營防范。我們通過開展“安全生產(chǎn)月”等活動，針對送貨車輛往返公路總里程長等實(shí)際情況，廣泛宣傳道路交通安全有關(guān)知識，加大了對司機(jī)的交通安全意識教育；同時(shí)，加大安全經(jīng)營的監(jiān)督管理力度，定期不定期開展安全經(jīng)營檢查和各種專項(xiàng)治理活動，嚴(yán)密制定緊急預(yù)案，并確保落實(shí)到位，有效保證了“平安煙草”的創(chuàng)建活動。

2、注重全市行業(yè)基層單位聯(lián)動防控網(wǎng)建設(shè)。針對基層單位問題較多的實(shí)際情況，分局（公司）大力加強(qiáng)全市行業(yè)基層單位的防控力量建設(shè)，確保行業(yè)的穩(wěn)定和社會的穩(wěn)定。

通過深入開展“平安煙草”創(chuàng)建活動，全市行業(yè)的安全系數(shù)明顯提高，“平安煙草”已初見成效。后半年，我們將進(jìn)一步從群防群治的角度出發(fā)，做到“技防與人防結(jié)合，打擊與防范并舉”，進(jìn)一步完善事前干預(yù)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度，合力實(shí)現(xiàn)“平安煙草”目標(biāo)，為全市行業(yè)的穩(wěn)定健康全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

二00六年七月十六日

第二篇：平安建設(shè)總結(jié)

平安建設(shè)工作方案及處置預(yù)案

2012年，我公司將堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)2011年平安建設(shè)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于印發(fā)平安建設(shè)工作考核辦法的通知》及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件，積極開展平安建設(shè)工作，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、措施有力、責(zé)任明確、防范到位，構(gòu)建起一個(gè)平安和諧的文化企業(yè)，有力促進(jìn)公司的發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障措施有力。

（一）機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確

我公司的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，成立了平安企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理祁紅軍擔(dān)任小組組長，副總經(jīng)理擔(dān)任各小組的副組長，各小組下設(shè)辦公室及聯(lián)絡(luò)員。發(fā)文明確公司領(lǐng)導(dǎo)安全平安建設(shè)工作分工與責(zé)任，在生產(chǎn)第一線部門確定9人為安全員。

（二）嚴(yán)密部署，常抓不懈

堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作會議制度。召開綜治安全生產(chǎn)工作會議，就綜治、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、研究、部署。并且，每次會議都做到有簽到、有記錄、會后形成會議紀(jì)要，下發(fā)給每個(gè)部門。全年開展了四次以防火、防爆、防盜、防交通事故、防泄密、防破壞、防食物中毒、防甲型H1N1流感疫情、防雷電災(zāi)害為主線的平安建設(shè)工作檢查和督查，杜絕安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任部門進(jìn)行整改，并就檢查結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，還進(jìn)行復(fù)查。

（三）經(jīng)費(fèi)保障，落實(shí)三防

我公司平安建設(shè)日常工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防經(jīng)費(fèi)都能夠確保及時(shí)落實(shí)到位。舍得花錢買平安：將投資1萬元聘請專業(yè)消防維保公司搞好消防雙自動的維保；投資8640元聘請專業(yè)人員對電動貨梯進(jìn)行保養(yǎng)；投資5000元對配電柜進(jìn)行維保；投資2000元更換了老化的電線、吊扇、日光燈等等。全年在“三防”上投入超過3萬元。

（四）把握導(dǎo)向，扎實(shí)宣傳

我公司重視綜治平安建設(shè)宣傳工作，年初制定全年的平安創(chuàng)建宣傳計(jì)劃，加強(qiáng)宣傳教育工作的針對性和有效性。全年開展了四次平安建設(shè)和綜治集中宣傳活動。此外，全年共開辟了三期平安建設(shè)宣傳欄。通過經(jīng)常性、有效的思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工參與平安創(chuàng)建的積極性、自覺性，提高法制意識、自我防范意識和防范能力，使“平安就是效益”的理念在員工思想中牢牢扎根。

二、落實(shí)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)安定穩(wěn)定局面。

（一）防控有力，維護(hù)安定

我公司能夠認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于“法輪功”及其它非法宗教組織發(fā)現(xiàn)、防范、打擊和教育轉(zhuǎn)化工作預(yù)案》，通過張貼反邪教墻報(bào)開展反邪教宣傳教育，全公司無一人參與“法輪功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織活動，無一人參加敵對組織，無發(fā)生危害國家安全的案件。

（二）化解矛盾，措施有力

我公司不斷健全內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。全年，召開兩次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會，對企業(yè)內(nèi)部存在及可能存在的矛盾進(jìn)行分析、排查、調(diào)處、化解。無發(fā)生非法游行、集會、鬧事等事件，無發(fā)生員工因矛盾糾紛而上訪的事件。

（三）收集信息，及時(shí)上報(bào)

我公司落實(shí)好《維護(hù)穩(wěn)定和社會治安情報(bào)信息收集分析報(bào)告制度》，及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)送我公司綜治安全生產(chǎn)工作信息。

（四）預(yù)案完備，防范未然

要求全公司各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防安全工作責(zé)任制若干規(guī)定》、《滅火、疏散應(yīng)急預(yù)案》及《預(yù)防和處置突發(fā)性和群體性事件工作預(yù)案》，防范于未然。一年來，無發(fā)生突發(fā)性和群體性事件。

三、未雨稠繆，內(nèi)部安全防范機(jī)制健全。

（一）建章立制，嚴(yán)于管理

我公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度和責(zé)任追究制度。建立值班（保衛(wèi)）機(jī)制。消控中心人員持安全員、建筑物消防員證上崗，實(shí)行24小時(shí)全天候值班，確保消控、監(jiān)控設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，每日做好監(jiān)控記錄，按月上報(bào)辦公室備案。行政樓層認(rèn)真落實(shí)行政值班制度，行政人員每日輪流值班，做好值班記錄。此外，堅(jiān)持節(jié)日值班制度，春節(jié)、清明節(jié)、“五一”節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)制定節(jié)日值班表。開展四次綜治安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)。每月還堅(jiān)持開展一次火災(zāi)隱患自查，并填寫自查整改情況月報(bào)表。

（二）安防到位，成效明顯

我公司將認(rèn)真執(zhí)行保密制度，做好對檔案室的安全管理工作，規(guī)定各部門公用電腦禁止處理涉密信息，沒有發(fā)生過泄密事件。不能發(fā)生刑事案件，不能發(fā)生治安案件，不能發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，沒有發(fā)生黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象。

四、履責(zé)重效，職能作用得到充分發(fā)揮。(一)結(jié)合職能，履行職責(zé)

為了促進(jìn)平安建設(shè)工作的進(jìn)一步開展，在工作措施上，制定《促進(jìn)平案建設(shè)工作制度》、《2012年平安創(chuàng)建活動實(shí)施方案》。平時(shí)采取以會代訓(xùn)制，逢會必講平安、必講安全。要求員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《員工手冊》中有關(guān)平安、安全生產(chǎn)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的制度，為促進(jìn)深入開展平安創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年5月份起，我公司要啟動 “平安家庭”創(chuàng)建活動，成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定2012年平安家庭創(chuàng)建活動計(jì)劃，制定了“平安家庭”戶花名冊，向員工家庭分發(fā)“平安家書”宣傳卡，并做好創(chuàng)建工作總結(jié)。

按照屬地管理原則，我公司能夠積極參與所在地的平安建設(shè)活動。公司平安辦堅(jiān)持將平時(shí)常督查、常指導(dǎo)與定期大檢查相結(jié)合，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，對全公司各部門、倉庫、生產(chǎn)平安建設(shè)工作進(jìn)行四次督查。因?yàn)槟軌蚯袑?shí)履行職責(zé)，無發(fā)生過集體上訪和群體性事件。

（二）完成任務(wù)，推進(jìn)工作

我公司能夠認(rèn)真完成集團(tuán)公司有關(guān)工作任務(wù)。遵照集團(tuán)公司工作部署，與當(dāng)?shù)卮迕耖_展平安共建活動，掛鉤平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮其職能作用。

五、加強(qiáng)教育，團(tuán)隊(duì)管理卓有成效。

（一）法德教育，深入人心

公司制定學(xué)習(xí)制度，將道德法制教育作為員工隊(duì)伍教育的重要內(nèi)容，形成長效機(jī)制度。要求員工深入學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、社會主義“榮辱觀”。堅(jiān)持開展道德法制、紀(jì)律作風(fēng)和廉潔自律教育。一年來，給合開展文明行業(yè)創(chuàng)建、“形象建設(shè)年”活動、“平安家庭”創(chuàng)建活動、黨日活動等，共開展13次的道德法制、紀(jì)律作風(fēng)教育活動。

（二）隊(duì)伍管理，一崗雙責(zé) 我公司能夠認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持“以制度管人”，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的相關(guān)制度，切實(shí)做到依法治企、規(guī)范化管企，干部職工隊(duì)伍日常管理、檢查、監(jiān)督措施有力，落實(shí)到位，形成一個(gè)風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好局面，沒有一位員工因違法違紀(jì)受到處分。

總之，2012年，我公司在平安建設(shè)工作中將加倍努力，我們將持之以恒抓好平安建設(shè)工作，為公司順利發(fā)展保駕護(hù)航，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：平安建設(shè)總結(jié)

(一)認(rèn)真抓好縣委、縣政府下發(fā)的2010年社會治安綜合治理工作責(zé)任書和2010年創(chuàng)建平安單位考評細(xì)則的文件落實(shí)。加強(qiáng)了社會治安綜合治理、平安單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的綜合治理、平安單位建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治、平安單位建設(shè)工作擺上重要議事日程，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的格局，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。在5月份召開了全縣民政系統(tǒng)社會治安綜合治理、爭創(chuàng)平安建設(shè)先進(jìn)單位、行風(fēng)建設(shè)動員大會，制定下發(fā)了綜合治理工作責(zé)任制的實(shí)施意見，并與下屬單位簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，把干部職工執(zhí)行綜治、平安建設(shè)的實(shí)績列入考核。

(二)開展“和諧平安邊界”創(chuàng)建活動。制定了建設(shè)平安邊界工作計(jì)劃，扎實(shí)做好界線管理各項(xiàng)工作，有計(jì)劃地開展縣、鄉(xiāng)行政區(qū)域界線聯(lián)檢，把和諧平安邊界建設(shè)工作作為平安建設(shè)工程的重要組成部分，納入總體規(guī)劃，制定具體目標(biāo)，明確相關(guān)任務(wù)，采取積極預(yù)防、區(qū)分性質(zhì)、快速處置的方法，從源頭上防止、減少新的邊界糾紛的發(fā)生，把界線附近地區(qū)矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)界線附近地區(qū)長期和諧穩(wěn)定，促進(jìn)界線附近地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。

(三)抓好科(室)、下屬單位安全防范工作。做好防火、防盜、防地質(zhì)災(zāi)害、防治安災(zāi)害事故工作。認(rèn)真貫徹信訪條例，重視群眾的來信來訪，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪制度，工作日每天安排一位局領(lǐng)導(dǎo)接訪來信、來訪群眾，認(rèn)真辦xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪件。積極開展矛盾糾紛排查和“三排一促”活動。制定下發(fā)了《關(guān)于集中開展排查調(diào)解矛盾糾紛保增長、保民生、促穩(wěn)定活動方案》。無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的集體上訪、無發(fā)生刑事案件、無干部職工違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故、無群體性事件，全局領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動參與村（居）創(chuàng)建平安社區(qū)活動，督促指導(dǎo)“平安村(居)”建設(shè)。

(四)加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍自身建設(shè)。一是教育干部牢固樹立“以人為本”的思想，提高為民排擾解難的工作能力、服務(wù)水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，勤奮工作，勇于奉獻(xiàn)。三是加強(qiáng)救災(zāi)款物的發(fā)放管理，杜絕擠、占、挪、貪。四是主動接受各種監(jiān)督。

(五)配合開展基層綜治1+n聯(lián)動工作。積極開展關(guān)愛幫扶進(jìn)家庭活動，印制10000余份有關(guān)民政惠民政策、婚姻、收養(yǎng)登記辦理程序等編制成冊發(fā)放到千家萬戶。

二、積極做好民政工作，努力構(gòu)建和諧社會。

(一)切實(shí)保障基本民生。城鄉(xiāng)困難群眾基本生活得到保障。

組織開展低保入戶調(diào)查核實(shí)。一是今年4－5月我局組織3個(gè)工作組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽查3－5個(gè)村。二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政辦主任、包村干部、村級民政協(xié)理員入戶調(diào)查。要求100%入戶。調(diào)查低保對象家庭收入情況，聽取本村群眾的意見或建議，檢查村民主評議低保對象的會議紀(jì)錄等；對個(gè)別村違反申報(bào)審批程序的限期進(jìn)行整改，對不符合低保條件的對象堅(jiān)決清退，對符合低保條件而未享受低保的對象及時(shí)納入低保范圍。經(jīng)調(diào)查核實(shí)有家庭生活好轉(zhuǎn)的111戶262人的低保戶給予取消或暫停低保；有困難大、收入低的163戶409人給予納入低保。1-10月，全縣城鄉(xiāng)低保對象1871戶3995人（農(nóng)村低保1457戶3191人，城市低保414戶804人），發(fā)放低保金300萬元。為全縣重度殘疾人565人發(fā)放補(bǔ)助金16萬元，全縣城市低保戶人均月領(lǐng)低保金130元，農(nóng)村低保戶人均月領(lǐng)低保金65元。積極開展醫(yī)療救助，醫(yī)療救（補(bǔ)）助力度逐步加大。貫徹落實(shí)縣政府《xx縣重點(diǎn)優(yōu)撫對象和革命“五老”人員醫(yī)療補(bǔ)助辦法》、《關(guān)于農(nóng)村困難家庭醫(yī)療救助辦法（試行）的通知》、《xx縣城市醫(yī)療救助試行辦法》，為農(nóng)村五保、低保、特困戶、優(yōu)撫、五老等對象4579人統(tǒng)一交費(fèi)13.7萬元參加醫(yī)療保險(xiǎn)；1-10月，全縣醫(yī)療救（補(bǔ)）助城鄉(xiāng)困難群眾、低保戶、特困戶、優(yōu)撫、五老等對象196人次，救（補(bǔ)）助金額26萬元。拓展流浪乞討人員救助工作。加強(qiáng)與公安、城管、醫(yī)院等部門配合，積極開展街頭流浪乞討人員、精神病人、危重病人的救助工作，全面實(shí)行了特困戶臨時(shí)救助制度，1-10月，救助困難群眾、麻瘋病、流浪乞討人員、精神危重病人260人次，發(fā)放臨時(shí)救助金（車票、臨時(shí)餐補(bǔ)）3.9萬余元。

(二)扎實(shí)開展救災(zāi)救濟(jì)及災(zāi)后重建工作。6月14起，我縣連續(xù)遭受大到暴雨襲擊。特別是6月18日受高空槽東移及低層風(fēng)速輻合影響，全縣遭到特大暴雨襲擊，造成三百年一遇的特大洪澇災(zāi)害。災(zāi)情發(fā)生后，我局干部職工迅速投入抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中，全部奔赴鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村一線搶險(xiǎn)救災(zāi)。通過設(shè)置安置點(diǎn)、投親靠友等方式妥善安置災(zāi)民。民政部副部長孫紹騁帶隊(duì)的國家救災(zāi)工作組在葉雙瑜副省長、省民政廳馬躍征廳長陪同下，蒞臨泰寧檢查指導(dǎo)救災(zāi)工作。縣里緊急調(diào)撥500萬元救災(zāi)應(yīng)急資金，民政等部門通過多種渠道調(diào)運(yùn)籌集帳篷、衣物、糧食、飲用水、藥品等救災(zāi)物資發(fā)放到災(zāi)民手中。6月28日組織開始了“6.18”特大洪災(zāi)捐贈活動，截止日前共接收社會各界捐贈款物1000余萬元?？h里組織民政、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)等部門分4組深入各受災(zāi)村組、農(nóng)戶，現(xiàn)場勘察、核實(shí)房

屋損毀情況，做好損毀房屋戶數(shù)、間數(shù)、毀壞程度等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。嚴(yán)格界定“6.18”災(zāi)后民房重建對象，確保重建對象符合條件的一戶不漏、不符合條件的一戶不增，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對災(zāi)后重建戶都進(jìn)行了2輪以上的公示。全縣“6.18”災(zāi)后房房重建2972戶已全部動工興建，其中20戶以上集中重建21個(gè)。我局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照“一申請、六證明、一承諾、一證件、一公示”要求，逐戶登記造冊、建檔立卡，做到一戶一檔。目前，全縣2972戶重建對象已全部建檔?？h政府制定出臺了住房重建優(yōu)惠政策及考評辦法，對進(jìn)度快、成效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責(zé)任單位、責(zé)任人給予獎勵，對進(jìn)度慢、成效差的視情給予通報(bào)批評、誡免談話、黨政紀(jì)處分等處罰，切實(shí)通過嚴(yán)格的考核獎懲推動災(zāi)后重建工作。泰紀(jì)委、監(jiān)察、民政、財(cái)政、審計(jì)等部門聯(lián)合印發(fā)了《xx縣加強(qiáng)抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建資金物資管理使用情況監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》的通知，深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村對救災(zāi)款物的管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（佚名

第四篇：平安建設(shè)總結(jié)

凝心聚力筑安全開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

----XX局開展“平安”工程建設(shè)活動總結(jié)

今年以來，XX在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)

真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以 “愛心活動”為載體，大力開展無違章班組創(chuàng)建活動；以“平安”工程活動為抓手，凝心聚力構(gòu)筑安全基石，以開拓創(chuàng)新為動力，謀求安全生產(chǎn)大局面，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)5000天得良好記錄。具體做了以下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，保障活動順利開展，取得實(shí)效。成立 了“平安工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、措施得力，效果顯著

一是開展了平安短信發(fā)送工作。為了進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識、強(qiáng)化愛心理念和平安意識，我局始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，把建立特色安全文化作為提高員工安全素質(zhì)的原動力。今年以來，我們組織引導(dǎo)員工結(jié)合實(shí)際自創(chuàng)自編安全短語905余條并將其編撰成冊。堅(jiān)持每天早上向全局600余名員工發(fā)出一條安全提示短語，提醒著全局員工時(shí)刻注意安全。用充滿溫馨和祝福的提醒，讓每一個(gè)員工的內(nèi)心受到了觸動，讓安全理念以細(xì)雨入懷的方式深入人心；二是切實(shí)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中以罰代究、以罰代獎、以罰代管的不良現(xiàn)象。三是大力開展以領(lǐng)導(dǎo)班子為主的“平安工程”安全督察和安全幫扶活

動，針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班子聯(lián)系中層，中層干部聯(lián)系班組，班組聯(lián)系個(gè)人的三級“手拉手”幫扶活

動，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無縫化管理。我局成立了10個(gè)平安建設(shè)

督察小組。每小組以一個(gè)班子成員領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，2個(gè)部室負(fù)責(zé)

人和2名基層安全員組成。小組每周輪換一次，每天深入基層

進(jìn)行突擊安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴(yán)格按照該局安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則進(jìn)

行處罰。全面、全員、全過程、全方位保安全，在職工中形成了人人

互念安全“緊箍咒”的氛圍，使安全生產(chǎn)可控、能控、在控，從根本

上遏制違章現(xiàn)象的發(fā)生。四是，在盯緊一線施工安全的同時(shí)，平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組還負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層班組開展多種形式的安

全教育活動，將安全生產(chǎn)主題貫徹到每個(gè)基層所站和多經(jīng)班

組，做到年年有安全主題，月月有安全分析，周周有安全日

活動，天天有班前班后會，使員工通過一次次深入遞進(jìn)地活

動受到安全意識教育。五是對基層所站開展季節(jié)性安全檢

查，安全日例會活動。督察小組組織專業(yè)安全員，定期組織

員工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、剖析事故案例，參加基層安全分析

會，及時(shí)掌握員工思想動態(tài)，從深層次挖掘員工思想中潛藏的問題。根據(jù)員工安全技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)的差異性，組織

班組開展“一對一’安全互?；顒樱_(dá)到職工互相關(guān)心安全，互相監(jiān)督安全、互相提醒安全、共同提高安全意識的目的。

通過有效的安全宣傳教育工作和形式多樣的安全主題活動，使員工認(rèn)識到自己就是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、安全生產(chǎn)的保護(hù)

著，牢固樹立起“心存僥幸，萬禍之源”的安全思想認(rèn)識。

三、制度健全，管理規(guī)范

安全生產(chǎn)贏在細(xì)節(jié)管理、過程管理。我局積極推進(jìn)安全

生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、事故應(yīng)急體系、安全監(jiān)督體系以及三級

安全防范體系和安全生產(chǎn)重獎重罰體系機(jī)制。

今年，我為保證安全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)

不發(fā)生”安全生產(chǎn)基本目標(biāo)，年初按照“合格一家，放行一

家”的原則，對所有多經(jīng)施工隊(duì)及特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行一

次全面審查，確保人員和安全工、器、具質(zhì)量符合安全生產(chǎn)

要求。

在建立健全安全體系的基礎(chǔ)上，我局加強(qiáng)了現(xiàn)場安全

稽查的力度。2010年3月，我局成立平安建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的督查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場督查三個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”

即“作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、稽查流程標(biāo)準(zhǔn)化、反饋分析標(biāo)準(zhǔn)化”。

每到盛夏高溫酷暑時(shí)期，黨政工負(fù)責(zé)人親臨一線施工重地，把企業(yè)關(guān)愛職工的理念送到施工的現(xiàn)場、生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，引導(dǎo)員工集中精力搞好安全生產(chǎn)。

四、尊重科技，善于創(chuàng)新

5000天，一路走來，是對安全生產(chǎn)科學(xué)精細(xì)、規(guī)范管理的探索。

我局善于引進(jìn)和運(yùn)用科技成果，實(shí)施“科技促安”作

為隱患排查治理工作的一項(xiàng)重要舉措。我局在XX市全區(qū)率

先使用供電企業(yè)安全性評價(jià)輔助軟件系統(tǒng)，率先使用標(biāo)準(zhǔn)化

作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)系統(tǒng)，率先推廣IC卡電表在農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)

用，率先實(shí)現(xiàn)了所站和縣局的專用光纜聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無障

礙傳輸；GIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、供電所地理信息系

統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和手持GPS巡線輔助通訊等應(yīng)用措施，對

電工的作業(yè)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理、全面考核，有效加強(qiáng)了安全

監(jiān)管工作，預(yù)防并減少事故和傷害的發(fā)生。

我局還將數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、數(shù)碼像機(jī)、筆記本電腦、會議通

訊指揮系統(tǒng)等現(xiàn)代工具廣泛應(yīng)用到安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，真

正實(shí)現(xiàn)安全管理“數(shù)字化”，指揮通信科技化。同時(shí)，我局

利用PPT制作標(biāo)準(zhǔn)化分析模板，對現(xiàn)場違章率、不同性質(zhì)的違章分布比例，對現(xiàn)場拍攝的影像資料進(jìn)行違章行為分類，加大習(xí)慣性違章和其他頻繁出現(xiàn)的違章現(xiàn)象制定預(yù)控措施。

實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化示范窗口的帶動作用，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓管理、抓典型”，推動安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建和推出專業(yè)班組“無違章”形象典型，帶動全局實(shí)現(xiàn)全

員安全素質(zhì)的提升。

我局積極推出以上港供電所為示范窗口的農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化

示范窗口，該所健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)724項(xiàng)，規(guī)范

安全工作標(biāo)準(zhǔn)流程36項(xiàng)，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)

設(shè)施。目前該所正在積極做好省級驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

在專業(yè)化班組管理中，我局積極開展帶電作業(yè)工作，籌措

資金90余萬元，于4月24日從江蘇徐州購進(jìn)了一臺大型帶電作

業(yè)車，該車外型美觀大方，性能優(yōu)良，安全可靠，實(shí)用性強(qiáng)。

為了加強(qiáng)帶電作業(yè)班的建設(shè)工作。我局投資120萬余

元，對帶電作業(yè)安全工器具室和絕緣臂斗車進(jìn)行了更新，同

時(shí)選拔學(xué)歷高，年紀(jì)輕，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志到學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在掌握理論知識后，又送他們到南陽市供電公司進(jìn)行帶電作

業(yè)實(shí)訓(xùn)工作，確保帶電作業(yè)工作順利開展。

在精細(xì)化管理上，重點(diǎn)推出城區(qū)配電工區(qū)的現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化

作業(yè)示范點(diǎn)，組織標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的相互交流和評比活動，大大

提高了現(xiàn)場安全作業(yè)水平。

“施工現(xiàn)場登堂入室”是我局在“平安”建設(shè)中創(chuàng)新培

訓(xùn)的舉措之一。

通過播放一段施工安全現(xiàn)場的影像資料，由參訓(xùn)人員

自己查找施工中作業(yè)人員的違章行為。員工們說：“過去的培訓(xùn)以理論知識講解違章，枯燥乏味，很難理解，效果可想

而知?，F(xiàn)在，通過觀看自己或者兄弟施工單位的作業(yè)錄像，找到了差距，查出了問題，簡單直觀，印象也深刻?！?/p>

同時(shí)我局堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的辦法，平安小組

領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)組織外出培訓(xùn)和觀摩活動，今年組織外出觀摩

3次，參觀學(xué)習(xí)外省先進(jìn)單位一次，通過內(nèi)外結(jié)合，揚(yáng)長避

短，靈活運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)榮譽(yù)不掉標(biāo)，挖掘培育新“標(biāo)桿”步入

良性循環(huán)當(dāng)中。

總之，我局的平安建設(shè)工作在平安小組的帶領(lǐng)下，通

過創(chuàng)新安全教育培方式，以新途徑、新形式把人性化的安全

理念融入剛性化的安全管理之中，使全體員工在安全文化的不斷熏陶和潛移默化的作用下，真正實(shí)現(xiàn)“被動安全到主動

安全的”更本性轉(zhuǎn)變，但還有許多不足之處，今后，我們將

克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，努力開創(chuàng)平安建設(shè)工作新局面。

第五篇：2010平安建設(shè)總結(jié)

西平縣建設(shè)局

平安建設(shè)工作自查報(bào)告

縣綜治委：

去年以來，建設(shè)局按照縣綜治委關(guān)于平安建設(shè)工作部暑，以開展創(chuàng)建平安系統(tǒng)和平安單位活動為主題，以保持建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，圓滿完成縣政法委下達(dá)的綜治工作目標(biāo)及安排的有關(guān)任務(wù)，現(xiàn)將平安建設(shè)工作自查報(bào)告如下：

一、主要工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確職責(zé)。把平安建設(shè)工作列入了黨組的議事日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有評比、有總結(jié)。一是建立健全平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)以及建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防火安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、幫教調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組、法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組等，做到了人員落實(shí)、裝備落實(shí)。二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。年初制訂了平安建設(shè)具體工作方案，實(shí)行了平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，任務(wù)量化分解，將平安建設(shè)工作與單位的責(zé)任目標(biāo)掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。三是落實(shí)“一票否決制”。把平安建設(shè)工作作為評先的主要條件和考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要內(nèi)容，把軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，做到了各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有目標(biāo)，人人有職責(zé)，任務(wù)明確，落實(shí)到人，從而保證了平安建設(shè)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

（二）大力開展普法工作。一是開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是結(jié)合行業(yè)工作特點(diǎn)，積極組織干部職工開展業(yè)務(wù)法律學(xué)習(xí)。三是積極開展“法治進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)單位”活動。制定了2008年建設(shè)局“法治進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位”工作計(jì)劃。同時(shí)開展法治進(jìn)企業(yè)、大力開展誠信行業(yè)創(chuàng)建活動、加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)節(jié)能減排工作、繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究等活動，使我局普法和依法治理工作提高到新的水平。

（三）抓好內(nèi)部治理整頓，鞏固創(chuàng)建社會治安模范單位成果。平安建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作工程，建設(shè)局黨組從大處著眼，從小處著手，狠抓基礎(chǔ)工作的落實(shí)。根據(jù)上級對平安建設(shè)工作的要求，對單位實(shí)行封閉式管理。一是門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度，對外來人員一律在簽發(fā)會客單后方可入內(nèi)。二是對大門落鎖時(shí)間做出嚴(yán)格規(guī)定，冬季夜晚十點(diǎn)半，夏季夜晚十一點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)落鎖，從而保證了財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。三是對外來車輛的進(jìn)入和停放做出嚴(yán)格規(guī)定。凡來單位辦理業(yè)務(wù)的車輛，一律由門衛(wèi)發(fā)給專用的通行證入內(nèi)。通過以上三個(gè)方面的措施，建設(shè)系統(tǒng)各單位在內(nèi)部管理上實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。2008年我局被評為市級平安建設(shè)工作先進(jìn)單位。

（四）強(qiáng)化措施，圓滿完成了各項(xiàng)綜治任務(wù)。一是積極參與縣綜治委組織的綜合治理活動。按照縣綜治委統(tǒng)一部署，廣泛開展了社會治安綜合治理宣傳月活動，努力形成了社會治安綜合治理的強(qiáng)大輿論氛圍。在綜治宣傳月期間，我局制作板面6塊，橫幅2條。在縣城中心柏城大道設(shè)立宣傳站，宣傳開展社會治安綜合治理的重大意義；及時(shí)組織人員下基層，深入第一線，抓住群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，先后報(bào)送有關(guān)稿件5篇，散發(fā)有關(guān)城市管理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的宣傳資料3000多份，形成了宣傳聲勢，收到了良好的效果，被縣綜治委通報(bào)表揚(yáng)。二是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)社會治安綜合治理的有關(guān)知識，積極參加市、縣組織的綜治培訓(xùn)，并先后組織局系統(tǒng)有關(guān)人員開設(shè)行業(yè)法規(guī)培訓(xùn)班2次，不斷提高工作人員的法律知識水平和遵紀(jì)守法的積極性。在全縣施工企業(yè)和建設(shè)系統(tǒng)組

織開展了安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，共收回1000余份競賽答卷。去年以來全局上下團(tuán)結(jié)一心，努力工作，社會治安狀況良好，沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件，對社會穩(wěn)定起到積極主動的作用。

（五）健全建筑質(zhì)量安全制度，完善防范體系。為發(fā)揮質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的職能作用。先后制訂完善了建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度，做到了文字記錄及時(shí)，檔案資料齊全。在實(shí)際工作中，出臺制定了《西平縣建設(shè)局重特大事故（險(xiǎn)情）應(yīng)急救援預(yù)案》，組織開展了城鄉(xiāng)燃?xì)?、城區(qū)市政工程、房屋建筑安全、建筑工程安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)用品等五次安全生產(chǎn)大檢查，每次均有記錄，事故隱患均登記建檔，進(jìn)行有效整改，事故隱患整改率達(dá)到100%。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下發(fā)整改通知書3份，對安全生產(chǎn)中存在的事故隱患下發(fā)整改通知書1份，對提高工程質(zhì)量，改變施工現(xiàn)場安全文明施工起到了積極的作用，保證了全縣無重大質(zhì)量和安全事故。今年以來建設(shè)系統(tǒng)沒有發(fā)生不安全事故和不穩(wěn)定因素。

（六）健全并嚴(yán)格執(zhí)行防拖欠長效機(jī)制，確保社會穩(wěn)定。在落實(shí)長效機(jī)制方面，我們堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格新建項(xiàng)目審批管理，加強(qiáng)信用體系建設(shè)，建立不良行為記錄檔案制度，實(shí)施動態(tài)管理，同時(shí)認(rèn)真對待投訴上訪。在農(nóng)民工工資支付和監(jiān)管方面，一是在施工現(xiàn)場進(jìn)行農(nóng)民工維權(quán)公示，二是建立保障金制度，三是逐步提倡推廣農(nóng)民工工資按月按合同支付和建立擔(dān)保制度，標(biāo)本兼治，落實(shí)防新欠長效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)拖欠問題根本解決。今年以來沒有發(fā)生新的拖欠。

（七）認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，積極化解調(diào)處各類矛盾，扎實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。今年，累計(jì)辦理群眾信訪件36份，調(diào)處大的矛盾糾紛3起，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、存在問題

今年，我局開展建設(shè)“平安西平”活動中雖然取得了一定成績，但仍存在著一些急需解決的問題。例如因歷史遺留下來的拖欠的工程款，有的拖欠對象已經(jīng)破產(chǎn)或解體，導(dǎo)致清欠工程款工作難度較大；建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢也較為嚴(yán)峻，個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目不按法定建設(shè)程序辦理有關(guān)手續(xù)，有的項(xiàng)目執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)條文不夠嚴(yán)，且缺乏強(qiáng)有力的安全管理措施。

三、下一步工作

（一）繼續(xù)深化建設(shè)“平安西平”工作。按照市委、市政府建設(shè)平安西平的各項(xiàng)要求，結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)，逐項(xiàng)逐條抓好措施落實(shí)。

（二）加大建設(shè)領(lǐng)域清理拖欠工程款工作的力度，保障有關(guān)各方主體的合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。

（三）進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，消除事故隱患。加大對執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的檢查力度，加大對違法建筑的處罰力度。

（四）抓好信訪工作，化解矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定。

在今后的工作中，我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新，真抓實(shí)干，切實(shí)將綜合治理、平安建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為構(gòu)建和諧社會，合力打造平安建設(shè)、和諧建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

西平縣建設(shè)局

二OO九年八月十八日

縣住建局2010年上半年社會治安綜合治理

工 作 匯 報(bào)

縣綜治辦：

上半年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會議精神，根據(jù)縣綜治委《2010年社會治安綜合治理責(zé)任書》的要求，周密部署，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展創(chuàng)建“平安西平”活動，不斷增強(qiáng)社會治安防控能力，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為西平縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將我局2010年上半年社會治安綜合治理工作情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

根據(jù)上級要求，年初我局就制定了《2010年社會治安綜合治理工作計(jì)劃》，并與局屬各單位簽訂了綜治工作責(zé)任書，明確要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要加大綜治工作的力度，按照上級綜治工作的要求和部署，認(rèn)真謀劃穩(wěn)定工作，把綜治工作納入到全局工作的重要位置。各單位政一把手是社會治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人抓好所分管的綜治工作，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，同時(shí)加大責(zé)任查究力度，對工作措施不落實(shí)而導(dǎo)致發(fā)生惡性刑事案件、重大群體事件和群死群傷事故等嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定問題的單位，嚴(yán)格認(rèn)真查明原因，查清責(zé)任，追究其單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)的責(zé)任。由于我局高度重視，常抓不懈，時(shí)刻敲警鐘，全體干部、職工扎實(shí)認(rèn)真，工作層層緊扣，確保在我局管轄范圍內(nèi)無重大事故發(fā)生。

二、建立健全各項(xiàng)工作措施，狠抓綜治宣傳工作

加強(qiáng)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度以及一些應(yīng)急機(jī)制，逢年過節(jié)提前安排組，織綜治領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班、檢查。根據(jù)我局的實(shí)施方案，實(shí)行每季度跟蹤檢查，宣傳先進(jìn)事跡，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，對存在問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，督促落實(shí)整改措施。

創(chuàng)建工作離不開宣傳，為調(diào)動全體干部職工積極參與，每逢例會都會強(qiáng)調(diào)綜治工作的重要性。確保單位不發(fā)生影響穩(wěn)定和聚眾鬧事、非法游行、惡性集體上訪事件。深入開展“五五”普法教育和社會治安綜合治理宣傳工作。充分利用各種宣傳形式，加大法制宣傳教育的力度，大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策、措施和工作成效，要求全局干部職工和動員廣大群眾積極參與社會治安綜合治理工作。充分運(yùn)用群眾喜聞樂見的形式，在流動人口集中的場所開展各種宣傳活動，提高廣大干部職工、人民群眾及外來人員的法律意識，及時(shí)掌握社情動態(tài)，溝通情報(bào)防患于未然。

三、排查矛盾，及時(shí)處理各方面存在的隱患

上半年我局在排查矛盾，處理隱患方面，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作：一是充分認(rèn)識到排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，也是搞好社會綜治工作的重要方法，更是維護(hù)單位和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是在單位廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)與職工的談心活動，及時(shí)了解掌握職工的思想動向，有針對性的解決思想問題；三是經(jīng)常了解掌握各科室的實(shí)際狀況，協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問題，排除處理矛盾糾紛，并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于我局及時(shí)排查矛盾，化解矛盾糾紛，幫助職工解決實(shí)際問題，從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態(tài)，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了明顯的效果。

四、深化平安創(chuàng)建工作

1、創(chuàng)建“平安工地”

首先加強(qiáng)安全宣傳力度，召開6次全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)會議，制定布署工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并轉(zhuǎn)發(fā)8份上級文件，下發(fā)6份全縣建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知，與建筑企業(yè)簽定安全責(zé)任書15份。在安全生產(chǎn)月通過電視宣傳，街道、工地懸掛宣傳標(biāo)語，上街開展安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，現(xiàn)場分發(fā)有關(guān)建筑生產(chǎn)安全知識150份。7月份，舉辦了御景銘苑杯安全生產(chǎn)知識競賽活動。其次注重抓好督查工作，我局組織3次全縣建設(shè)

系統(tǒng)的質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)大檢查，簽發(fā)20份責(zé)令整改通知單，辦理4個(gè)工程的安全監(jiān)督申請，總建筑面積4800m2，提高創(chuàng)建活動的覆蓋面，在活動中我們將“平安工地”創(chuàng)建和“文明工地”創(chuàng)建有機(jī)地結(jié)合起來，有效提升工地文明施工水平。通過創(chuàng)建活動，各工地防范體系進(jìn)一步健全，各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度得到進(jìn)一步落實(shí)，安全施工操作規(guī)范得到進(jìn)一步貫徹，建筑工地治安形勢有明顯好轉(zhuǎn)。

2、狠抓燃?xì)獍踩芾?/p>

燃?xì)怅P(guān)系著廣大居民的安全利益，但許多居民在使用燃?xì)夥矫嫒狈Π踩庾R，警覺性不夠高。我局上半年對全縣共20個(gè)燃?xì)饨?jīng)營站點(diǎn)進(jìn)行4次燃?xì)獍踩讲?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)出限期整改通知書18份，責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改，消除不安全因素。在進(jìn)行全縣燃?xì)饨?jīng)銷站點(diǎn)安全檢查的同時(shí)，也加強(qiáng)安全宣傳。我局利用安全宣傳月，開展“安全生產(chǎn)知識咨詢活動”，上街向居民宣傳燃?xì)獍踩瘸ＷR，發(fā)放宣傳材料300余份，受到廣大居民的好評。

3、開展平安建設(shè)

我局開展“平安系統(tǒng)”活動，落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，做好矛盾糾紛排查調(diào)解工作，加強(qiáng)治安巡邏，及時(shí)消除化解社會不穩(wěn)定因素和安全隱患。

以上是我局上半年來社會治安綜合治理工作開展情況，與上級部門要求還有一定差距，維穩(wěn)形勢依然嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善“平安西平”建設(shè)工作，使社會治安綜合治理深入人心，取得更大的成效。

西平縣建設(shè)局

二O一O年七月十六日