第一篇:閔家小學(xué)新校建設(shè)請示報告
閔家小學(xué)新校建設(shè)請示報告
鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo):
我學(xué)校始建于1986年,前身為華東局戰(zhàn)略指揮部,校舍比較陳舊。為優(yōu)化教育資源,準備在閔家村西南,鳳梨路東,建設(shè)閔家小學(xué)新校。
學(xué)校將建成三層綜合教學(xué)樓一棟,面積2736.34平方米。師生餐廳一個,面積327.52平方米,水沖式廁所一個面積124.28平方米,傳達室一個面積29.56平方米。功能教室齊全,教學(xué)設(shè)備配套完善,園林式綠化,高標準塑膠運動場地等。能夠容納540名學(xué)生,12個教學(xué)班,輻射周邊16個自然村,將極大滿足廣大家長學(xué)生就讀的需要,完全達到省標準化學(xué)校建設(shè)要求。合計建筑面積3217.7平方米,需要土地23畝,造價500多萬元。
肯望領(lǐng)導(dǎo)批準為盼,謝謝!
青州市彌河鎮(zhèn)閔家小學(xué)
2010年 8月21日
第二篇:閔家小學(xué)新校建設(shè)征用土地的請示報告
閔家小學(xué)新校建設(shè)征用土地的請示報告
鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo):
我學(xué)校始建于1986年,前身為華東局戰(zhàn)略指揮部,校舍比較陳舊。為優(yōu)化教育資源,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定在閔家村西南,鳳梨路東,建設(shè)閔家小學(xué)新校。
學(xué)校將建成三層綜合教學(xué)樓一棟,面積2736.34平方米。師生餐廳一個,面積327.52平方米,水沖式廁所一個面積124.28平方米,傳達室一個面積29.56平方米。功能教室齊全,教學(xué)設(shè)備配套完善,園林式綠化,高標準塑膠運動場地等。能夠容納540名學(xué)生,12個教學(xué)班,輻射周邊16個自然村,將極大滿足廣大家長學(xué)生就讀的需要,完全達到省標準化學(xué)校建設(shè)要求。合計建筑面積3217.7平方米,需要征用土地23畝。
肯望領(lǐng)導(dǎo)批準為盼,謝謝!
青州市彌河鎮(zhèn)閔家小學(xué)
2010年 9月12日
第三篇:家校建設(shè)工作總結(jié)文檔
李集小學(xué)家校建設(shè)工作總結(jié)
當前農(nóng)村學(xué)校在教育資源上與城里學(xué)校有著較大的差距,但更大的差距在于家長的配合上。究其原因,大部分家長素質(zhì)相對較低,心有余而力不足,對子女教育存在著誤區(qū);其次就是配合的意識不強,認為教育孩子是學(xué)校的事情,和家長沒有多大關(guān)系,有點無所謂的態(tài)度。在這種情況下,我們必須主動去改變這種狀況,其中一種比較可行的方法是大力開展家校合作,努力使家校合作能體現(xiàn)出實效。
一、加強家長學(xué)校管理
1、建立家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組
家長學(xué)校是家庭教育的源泉,是家長們獲取最有效的教育方式的途徑。我們始終堅持先教會家長,再教育學(xué)生的思想,并以提高家長素質(zhì)和教育水平為目的,形成家庭、學(xué)校相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。為了使家長學(xué)校規(guī)范有序地開展工作,我們成立了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組:
組
長:校 長李彩云
副組長:書 記沈貴鎖
副校長:王強勝、王建武、陳志勇
成 員:副書記朱正長、總務(wù)主任彭春濤、財務(wù)主管彭長和、政教主任李飛、教務(wù)主任陳紅波、教科室主任李紅芬、教務(wù)副主任余大耀、少先隊大隊輔導(dǎo)員胡仁偉、各班班主任
2、計劃有落實、授課有保障
學(xué)年開學(xué)初,我校把家長工作列入學(xué)校工作計劃,加強計劃性;同時,家長學(xué)校堅持面向全體家長適時組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),為了提高家長學(xué)校上課的質(zhì)量,我們針對不同年級學(xué)生的特點,組織上課內(nèi)容。例如,針對一年級孩子剛剛進入小學(xué),沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)又有一定困難。家長如何關(guān)注剛?cè)雽W(xué)孩子的學(xué)習(xí),需要正確指導(dǎo)。我們專門在九月初安排《幼兒園教育與小學(xué)教育的區(qū)別和對策》,提出針對一年級孩子的特點,要求家長培養(yǎng)孩子良好的完成作業(yè)的習(xí)慣。2012年我校家長學(xué)校所開設(shè)的常規(guī)內(nèi)容和承擔講課任務(wù)在2次左右。
3、多渠道、多形式開展家長學(xué)校工作
針對家長工作忙,不可能長時間集中學(xué)習(xí)的實際情況,我校采取多種形式,組織實施家長學(xué)校工作:(1)集中學(xué)習(xí),應(yīng)用在了一、二年級。(2)問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查了解家長怎樣對待孩子的優(yōu)點和缺點及家長對學(xué)校的意見和建議。(3)變純家長會為講授家教知識、增加家校對話交流的領(lǐng)地。(4)實行優(yōu)秀家長評比制度。激勵先進、樹立典型,對鼓勵家長爭做新時代的合格家長起到了一定的作用。
二、以活動為載體,拉近家校間距離 1.開展感恩教育系列活動
充分利用各種傳統(tǒng)節(jié)日對學(xué)生進行教育。母親節(jié)、感恩節(jié)開展孝敬長輩教育,在學(xué)生方面,比如給媽媽寫一封感謝信、制作一張賀卡、制作感恩節(jié)的手抄報等;在學(xué)校層面,我們要求每班出好一期相關(guān)內(nèi)容的黑板報。為了增加活動的實效性,我們也要求家長對孩子不同形式的作品進行反饋,讓孩子與家長進行溝通,以增進彼此的情感,了解各自的內(nèi)心需求,也為家長與孩子的交流開辟了一個渠道,取得了良好的效果。2.開展優(yōu)秀家長講座活動
為了開展素質(zhì)教育,學(xué)校邀請一些在事業(yè)上有所成就的家長進課堂,讓他們現(xiàn)身說法,給學(xué)生講自己創(chuàng)業(yè)的歷史、奮斗的艱辛,讓學(xué)生既感受到知識的重要,又懂得學(xué)習(xí)機會的寶貴;或邀請優(yōu)秀學(xué)生的家長,讓他們講述自己孩子的成長歷程,這種草根化的講座,應(yīng)該說取得了良好的效果。3.開展“家長進課堂”活動。
為了讓更多的家長能夠進入學(xué)校、進入課堂,共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,學(xué)校于2012年10月份組織了“家長進課堂”活動。家長在教師和學(xué)生的共同邀請下,進入久違的課堂,與孩子們一起上課。家長們在感受課堂氛圍的同時,關(guān)注了自己孩子的課堂表現(xiàn),關(guān)注了教師的課堂行為。特別是課后,由學(xué)校校長帶頭,班主任指導(dǎo)家長學(xué)習(xí)“三會”精神與方法的舉措,充分拉近了家長與學(xué)校、教師間的距離,也是家校合作模式的良好探索。
三、挖掘德育資源,引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)
1、學(xué)校為每個班級征訂了《家庭教育》雜志,讓老師通過閱讀雜志,了解家庭教育的技巧,指導(dǎo)家長教育好自己的孩子。在每月的家長會上傳授家庭教育的基本理論和教育原則,學(xué)習(xí)兒童生長發(fā)育的規(guī)律和兒童的心理特點,指導(dǎo)家庭教育,為孩子的健康發(fā)展服務(wù)。
2、為了提高家長的家庭教育水平,擴大家校聯(lián)系的范圍,學(xué)校專門邀請了家庭教育的專家來校作報告。專家的淺顯例子與深切話語,感動了每位到場的家長,一些家長與講課教師產(chǎn)生了共鳴,休息期間紛紛上臺,與專家共同磋商教育良策。
四、利用網(wǎng)絡(luò)短信,聯(lián)系溝通家長
充分利用黃陂區(qū)移動分公司校訊通網(wǎng)絡(luò)平臺,擴大家長受教育的參與面。在九月份一開學(xué),就把一年級學(xué)生和新進入我校的學(xué)生家長的基本情況統(tǒng)計好,發(fā)放《告家長書》,要求家長盡快參加校訊通網(wǎng)絡(luò)平臺,讓廣大家長能在家里了解家庭教育的信息。同時要求學(xué)校教師利用好校訊通網(wǎng)絡(luò)平臺,溝通學(xué)校教育與家庭教育的聯(lián)系,不但交流孩子的學(xué)習(xí)情況,而且要交流孩子在學(xué)校和家庭的平時表現(xiàn),為學(xué)生的成長發(fā)展服務(wù)。
五、成效明顯:
1.家長素質(zhì)得到提高,家庭育人環(huán)境得到優(yōu)化。通過參加培訓(xùn),家長認識到家長是孩子的第一任老師,也是孩子的終身老師,從而增強了家庭責任感,樹立了良好的家風,進一步認識到家庭教育的重要性。2.凈化了社會風氣,促進了精神文明建設(shè)。
3.家長學(xué)到了科學(xué)的教育方法,提高了孩子的學(xué)習(xí)成績。
4.密切了家庭與學(xué)校的關(guān)系。既有利于全面準確地了解孩子,增強教育的針對性,又有利于增強家長對教師的了解、信任,使家長能主動地支持學(xué)校、教師的工作。
學(xué)校不單是老師和學(xué)生的學(xué)校,同樣也是家長的學(xué)校;家長不認可的教育,是蒼白無力的教育;家長參與的教育,是充滿活力的教育,是和諧的教育。因此,在今后的工作中,我們將繼續(xù)探索家校合作的模式,途徑與方法,使每個孩子在老師和家長的共同教育下健康快樂的成長,從而為他們創(chuàng)造一個美好的未來!
第四篇:閔家小學(xué)清明節(jié)假期安全保證書(范文)
閔家小學(xué)清明節(jié)假期安全保證書
一年一度的清明節(jié)就要到了,這是中華民族緬懷先人、祭祀祖先的傳統(tǒng)節(jié)日。
根據(jù)法定,清明節(jié)放假時間安排為:4月2日——4月4日,4月5日(下星期
四)回校上課。節(jié)日期間安全問題不容忽視,為了防患于未然,學(xué)校要求每位學(xué)生做出以下保證:
一、文明祭祀
清明節(jié)祭祀不是一種迷信活動,而是家人對已經(jīng)逝去祖先的懷念,緬懷他們
對后人、家庭及社會所做的貢獻,激勵后輩向他們學(xué)習(xí),努力去做好更多有意義的事。上山掃墓不要有亂砍林木行為,掃墓后要帶走所有的垃圾,不要遺留廢棄物在山上,以免破壞生態(tài)環(huán)境。
二、消防安全。
掃墓時要安全用火,不玩火、不亂放火,做好防火措施。
1、請同學(xué)們參加野外活動時不要擅自帶火種(打火機、火柴等),同家長一道祭祀用火時千萬要把周圍的易燃物弄干凈,如果不小心引燃了周圍的易燃物就很容易失火燒山,釀成大錯。
2、燃燒祭祀物品應(yīng)盡量慢慢用小火,防止風大刮走燃燒的物品從而引起失火。
3、祭祀儀式結(jié)束后,不要立即離開,要仔細察看剛剛燒過的地方還有沒有火星,一定要讓火星完全熄滅后才能放心離開。
4、回家告知家長,森林防火,人人有責,如果有誰不小心引燃了森林,誰將會負法律責任和經(jīng)濟賠償責任。
5、如果有森林失火,請同學(xué)們不要參加救火行動,因為你們小,無自救能力,很容易出現(xiàn)傷亡事故,這樣就造成了更大的損失,所以不允許小學(xué)生救火。發(fā)現(xiàn)失火要盡快在大人指引下遠離火場,并及時報警。火警電話是119。
三、交通安全。
清明放假期間人多、車多,我們應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則,乘車時,要密切關(guān)注
車況,嚴禁乘坐非法客運車船;步行時,過馬路注意來往車輛,走路要走人行道,靠右行,注意行路文明。
四、出游安全。
應(yīng)加強自我防范、自我保護意識,防止發(fā)生財物遺失、人身傷亡事故;嚴格
要求自己,維護學(xué)校的形象和利益,嚴禁有損學(xué)校形象和聲譽的行為。
五、防傳染病、防食物中毒
要注意做好傳染疾病的預(yù)防,如流感、麻疹、流腦、肝炎等;要講究個人衛(wèi)
生,不隨便吃零食,野果;不吃過期和霉爛變質(zhì)食品,防止食物中毒。
六、健康生活
假期應(yīng)養(yǎng)成良好的健康生活習(xí)慣,正常作息,按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù),假期過
后,應(yīng)按時到校。
學(xué)生姓名:____
彌河鎮(zhèn)閔家小學(xué)
2012年3月31日
第五篇:閔家橋社區(qū)簡介
閔家橋社區(qū)簡介
閔家橋社區(qū)隸屬城關(guān)區(qū)五泉街道,總面積0.47平方公里,居民樓139棟,常住戶4027戶,總?cè)丝?0326人,轄區(qū)單位有蘭州市委黨校、68058部隊、道路收費所等7家單位。近年來,閔家橋社區(qū)緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作,以“創(chuàng)特色,爭品牌”為目標,積極探索新形勢下社區(qū)工作的新路子,旨在為人民群眾服務(wù)。曾先后被評為“黨建示范性社區(qū)”、“市級標準化社區(qū)”、“無邪教社區(qū)”、“先進基層婦女組織”、“未成年人思想道德教育先進社區(qū)”、“創(chuàng)建文明城市先進集體”等多項榮譽稱號。
根據(jù)目前社區(qū)建設(shè)機制不斷完善,和諧社區(qū)的內(nèi)容不斷增加,我社區(qū)根據(jù)城關(guān)區(qū)樓院長管理要求及安排部署,今年3月份社區(qū)按樓院分布情況廣泛宣傳開展樓院長工作,精心組織了樓院長的選聘工作。我社區(qū)依照“熱愛工作、便于工作、居民認可”的原則,通過居民推舉、居民自薦、社區(qū)推薦等多種方式。把熱愛社區(qū)工作,善于組織和引導(dǎo)居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極分子,尤其是能積極發(fā)揮作用的黨員,志愿者等收到樓院長隊伍中來,社區(qū)按照每300—400戶選舉一位樓院長的比例,通過這些方式共選出了11名樓院長。
閔家橋社區(qū)在認真選聘樓院長的同時,積極探索建立適合社情民意的樓院長機制,建立了“一牌、三卡、四圖”的服務(wù)機制?!耙慌啤奔礃窃洪L公示牌?!叭ā奔幢忝穹?wù)卡,創(chuàng)先爭優(yōu)卡和工作責任卡?!八膱D”是指工作人員網(wǎng)絡(luò)圖、樓院長工作流程圖、街道管轄范圍的區(qū)域圖和樓長懸掛地址的總指示圖。新選舉的樓院長都經(jīng)過精挑細選,社區(qū)統(tǒng)一組織上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括低保、民政、再就業(yè)、醫(yī)保、禁毒以及政府及黨的優(yōu)惠政策等。明確了他們的身份、工作職責,使他們有一種榮譽感、責任感。更好的投入工作,發(fā)揮居民與社區(qū)的紐帶作用。
通過這些舉措以及樓棟長工作制度的不斷完善,樓院長工作得到了居民的認可與支持,樓棟長則以“社區(qū)是我家、情系你我他、建設(shè)靠大家”這句話為宗旨,熱心為居民排憂解難。緊密了居民和社區(qū)的關(guān)系,為建設(shè)和諧社區(qū),和諧社會起到了重要的作用。今后,將進一步不斷完善樓棟長制度,為確保社區(qū)的和諧、穩(wěn)定而努力。
2011年10月13號