第一篇：選人用人公信度專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委、省委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委、中央組織部〈關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》的通知〉的通知》（魯組發(fā)【XX】28號）和省委組織部《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于深化《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》執(zhí)行情況監(jiān)督檢查工作的意見〉的通知》（魯組發(fā)【XX】17號精神），防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，**街道認(rèn)真對照《意見》的規(guī)定和要求，立足自身實(shí)際，對近年來選人用人工作進(jìn)行全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

**辦事處根據(jù)中發(fā)[XX]7號文件的指示精神，我處在選拔干部任用干部過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《干部任用條例》中的干部選拔任用制度，形成了富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

二、主要做法

一是加強(qiáng)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定。自《干部任用條例》頒布之后，我處就積極開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，力爭做到使《干部任用條例》深入民心。首先，黨工委多次召開黨委擴(kuò)大會，對《干部任用條例》進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都作了詳細(xì)的記錄，并在會上就《干部任用條例》中的一些條款進(jìn)行討論，加深對《條例》內(nèi)涵的理解，使每個領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》的內(nèi)容都有了全面的認(rèn)識。其次，在每周五的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會上對《干部任用條例》進(jìn)行了學(xué)習(xí)并在學(xué)習(xí)完后進(jìn)行了考試，使全體機(jī)關(guān)干部對《條例》的內(nèi)容都有了一定的認(rèn)識，對于干部任用方面的一些程序、條件等等有了較為詳細(xì)的了解，有利于在干部任用方面充分貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。另外，又對辦事處組織人事工作人員進(jìn)行了專門的較為深入的培訓(xùn)，使他們真正做到精通《干部任用條例》的內(nèi)容，并結(jié)合具體的工作，深入貫徹執(zhí)行好該條例，能夠?qū)θ罕娫诟刹咳斡梅矫嫠岢龅膯栴}進(jìn)行詳細(xì)的解答，促進(jìn)我處干部任用工作的有效開展。再次，在具體執(zhí)行該條例的過程中，我處根據(jù)自身工作實(shí)際，結(jié)合具體情況，制定了相應(yīng)的配套制度，使該條例在我處的具體工作中得到了靈活的運(yùn)用，其作用得到了充分的發(fā)揮。我們始終按照《條例》中的要求，堅(jiān)持選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的規(guī)定，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主。首先，我處嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)范（試行）》中的規(guī)定，結(jié)合《干部選拔任用條例》，進(jìn)一步規(guī)范我處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風(fēng)，建立健全了科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)了我處干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。其次，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照選拔程序，充分體現(xiàn)民主。黨工委嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，充分采納黨員和群眾的意見和建議，設(shè)立意見箱。近兩年來，結(jié)合《條例》，辦事處出臺了理論聯(lián)系實(shí)際的跟蹤考察制度，每半年對中層干部考察座談一次，對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅(jiān)決依法給予教育、降職或撤職的處分。結(jié)合《條例》，積極建立后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)制度，我處著眼于長遠(yuǎn)，每村建立了3—5名后備干部，處直機(jī)關(guān)每口選樹了2—3名后備干部。調(diào)整人員過程中無一人提出異議，真正調(diào)出了干勁，調(diào)出了上進(jìn)心，調(diào)出了機(jī)關(guān)活力，基層反映比較好，提高了黨工委威信和形象。在村級后備干部民主推薦工作中，采取個人自薦、村黨支部推薦和民主推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。各村召開黨員和村民代表會議，民主推薦村級后備干部，有個人自薦和組織推薦的初步人選，在黨員和村民代表會議上進(jìn)行民主測評，各村黨員和村民代表會議參會人員在５０％以上。推薦的后備干部一般應(yīng)具有高中（中專）及以上文化程度，年齡在４０周歲以下，村書記和村民委主任的后備干部年齡可放寬至４５周歲。

村“兩委”換屆以前，組織專門人員對各村“兩委”班子整體狀況、每個干部的德能勤績廉、后備干部情況及村風(fēng)民情、群眾的思想狀態(tài)等，進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查摸底，掌握全面情況，為換屆選舉提供決策依據(jù)。在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，研究制定出換屆選舉工作方案，區(qū)別各村不同情況逐一制定工作預(yù)案，做到一村一策、一村一案，為換屆選舉工作創(chuàng)造有利條件。在整個換屆選舉過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分相信和依靠群眾，保證群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各項(xiàng)程序公開、公正、透明，需要公開的有關(guān)內(nèi)容、環(huán)節(jié)都向黨員群眾公開，充分發(fā)動黨員和群眾參與，提高黨員群眾參與度。在換屆選舉過程中，認(rèn)真按照憲法、黨章和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開展工作，確保選舉程序的合法性和選舉結(jié)果的有效性。堅(jiān)持法定的程序不變通，規(guī)定的步驟不減少，沒出現(xiàn)違法現(xiàn)象，不隨意簡化程序，堅(jiān)決杜絕操作上的不規(guī)范行為。

三、存在問題與原因分析

在干部選拔任用工作中，還存在著種種問題：一是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。有些人認(rèn)為，如此考察只不過是走形式，因而積極性不高，不與考察組配合，敷衍了事；另外，有些人好人主義嚴(yán)重，怕得罪人，不敢反映問題，使得考察人員難以了解真實(shí)情況，對考察對象難以做出客觀準(zhǔn)確的評價(jià)。比如，對村“兩委”班子進(jìn)行測評時，有些村的民主代表性不夠。參與測評的黨員和群眾代表有些是被支部書記“特指”的，這樣，公信度容易受到質(zhì)疑。三是根據(jù)《干部任用條例》規(guī)定，考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬人人選，必須全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績。但在實(shí)際操作中，由于以上標(biāo)準(zhǔn)沒有依據(jù)干部的不同級別、不同崗位作進(jìn)一步細(xì)化，考察干部時，只能憑自己的理解程度和價(jià)值取向進(jìn)行分析評價(jià)，難免產(chǎn)生一定的主觀隨意性，導(dǎo)致考察的失真失實(shí)。四是在寫考察材料時，考察者的資歷、閱歷、理論素養(yǎng)、專業(yè)知識、興趣愛好、思維方式、材料能力、責(zé)任意識等不同，直接影響考察結(jié)論的準(zhǔn)確性。

四、整改措施

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨工委班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。組織部門的干部要精通《條例》及相關(guān)法規(guī)文件的具體內(nèi)容，做干部工作的“明白人”，堅(jiān)持原則，切實(shí)為上級部門當(dāng)好參謀助手，選好人、用好人。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有利于防止和糾正用人上不正之風(fēng)的良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價(jià)干部。進(jìn)一步加強(qiáng)對《干部任用條例》規(guī)定的考察方法的豐富運(yùn)用。比如，可以在民主測評中開展“反向測評”，在擬提拔干部民主測評表中增設(shè)“存在的主要問題和不足”一欄，由參加民主測評的干部群眾對考察對考察對象進(jìn)行問題性評價(jià)，考察組對考察對象在測評中反映出來的問題進(jìn)行“匯總”，再通過個別談話、實(shí)地考察、查閱資料等方式進(jìn)行印證，防止“問題”干部、“帶病”干部蒙混過關(guān)。要突出選人用人這個重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要繼續(xù)樹立正確的用人導(dǎo)向。要樹立重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向，注重選拔自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持又好又快發(fā)展、工作實(shí)績突出的干部；樹立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、干事不張揚(yáng)的干部；樹立鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向，注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取的干部；樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔肯干事、能干事、干成事、能為民造福、群眾擁護(hù)的干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用決策機(jī)制，堅(jiān)持和完善公開選拔、競爭上崗和差額選舉等制度，使更多優(yōu)秀的人才脫穎而出，進(jìn)一步提高選人用人的公信度。要建立健全干部考核評價(jià)體系，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，由籠統(tǒng)性考察向個性化考察轉(zhuǎn)變。借助績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，建立不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部的考察標(biāo)準(zhǔn)。盡可能對干部的類別進(jìn)行細(xì)化，準(zhǔn)確把握不同類別干部的不同特點(diǎn)，確定不同的考察重點(diǎn)，建立側(cè)重點(diǎn)不同的考察指標(biāo)體系。繼續(xù)推行并不斷完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)試行辦法，把考核結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)和獎懲的重要依據(jù)，建立干部考核與干部培訓(xùn)、選拔、任用相銜接的良性機(jī)制。四是開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治處、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，突出“講黨性、重品行、作表率”這個主題，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，堅(jiān)持公道正派，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅(jiān)定性，品德純潔性、作風(fēng)先進(jìn)性等方面存在的突出問題。圍繞提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊(duì)伍，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿意。五是強(qiáng)化責(zé)任意識，提高干部考察材料質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)干部考察責(zé)任制度，全面分析和歸納，強(qiáng)化工作人員在撰寫考察材料過程中的責(zé)任意識。

第二篇：選人用人公信度自查報(bào)告

選人用人公信度自查報(bào)告

根據(jù)全市市直單位選人用人公信度測評檢查工作的統(tǒng)一安排部署，市委組織部對xx年以來選拔任用干部工作的情況以及貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行了自查分析?，F(xiàn)就匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》

我們高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)工作，召開全體干部會進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和討論，要求全體干部不僅要熟悉，更要精通，要帶頭把《干部任用條例》學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。

要求機(jī)關(guān)干部逐章逐條地學(xué)習(xí)領(lǐng)會，掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，把《干部任用條例》作為練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材，結(jié)合工作實(shí)際，刻苦鉆研，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做到應(yīng)答如流，成為精通干部人事工作的行家里手。

二是加強(qiáng)宣傳。

利用武當(dāng)黨建網(wǎng)、秦楚網(wǎng)、十堰日報(bào)等新聞媒體開展廣泛深入的宣傳活動，讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，提高參與監(jiān)督干部選拔任用工作的能力和水平，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍。

三是要抓好貫徹執(zhí)行。

在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。

四是要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。

我們在搞好部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了對各縣市區(qū)和市直單位對《干部任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違反《干部任用條例》規(guī)定的行為，加強(qiáng)和改進(jìn)干部監(jiān)督工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，選準(zhǔn)用好干部

嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實(shí)落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。

一是建立完善相關(guān)制度。

根據(jù)《條例》規(guī)定，制定并完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二是嚴(yán)格考察，實(shí)行考察預(yù)告和考察責(zé)任制。

干部任用的考察工作由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)，考察對象、考察時間預(yù)先告知。在考察中充分聽取部機(jī)關(guān)干部對考察對象的意見，盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上，既采取個別談話，又采取查閱資料、檔案等方式進(jìn)行。同時認(rèn)真撰寫考察材料，力求客觀真實(shí)地反映干部個人情況。

三是實(shí)施有效監(jiān)督。

干部監(jiān)督科參與干部部機(jī)關(guān)選拔任用干部工作，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;

四是實(shí)行任前公示制。

凡科級副科級干部,下發(fā)正式任職通知前，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示。堅(jiān)持有反映必查證。對查實(shí)的問題，影響干部任用的，不予任用。

第三篇：單位選人用人專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

單位選人用人專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

X年以來，X在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部、縣人社局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。我單位事業(yè)編制在編在崗k人，科級領(lǐng)導(dǎo)干部X人；工勤編制在編在崗X人；管理崗X人，專技X人，借用X人。十八大以來，我中心新選拔任用在崗中層干部X名，引進(jìn)緊缺專業(yè)人才X名。

經(jīng)自查，我中心干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題；干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況；不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

二、主要做法。（一）堅(jiān)持黨管干部原則，從嚴(yán)干部選任。按照《條例》及《意見》要求，堅(jiān)持干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等具體工作，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用得民心、順民意。X先后推薦副科級領(lǐng)導(dǎo)干部X名；選拔任用中層干部X名，得到了全體干部職工一致好評認(rèn)可。

（二）堅(jiān)持實(shí)績用人原則，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)頭雁。始終把做出成績和群眾公認(rèn)作為干部選任的重要標(biāo)準(zhǔn),注重選任一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的人選擔(dān)任中層干部。高標(biāo)準(zhǔn)打造農(nóng)村公路建設(shè)黨建示范點(diǎn)X個。聚力帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，X年以來開展班子運(yùn)行情況綜合分析X次，X年換屆后班子成員年齡平均比換屆前下降X歲；本科及以上學(xué)歷X人，比換屆前增加X%。

（三）堅(jiān)持以上率下原則，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化黨組織和黨員示范引領(lǐng)作用，支部班子成員帶頭聯(lián)系貧困村和包片督導(dǎo)行業(yè)扶貧工作。探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站與村黨組織結(jié)對、示范創(chuàng)建活動，組建由農(nóng)村打石匠、磚瓦匠等“土專家”組成的農(nóng)村道路管護(hù)黨小組，分片分段開展道路日常養(yǎng)護(hù)、汛期監(jiān)管、應(yīng)急保暢，每年評選命名一批示范黨組織、示范路、示范崗，有效提升基層黨組織凝聚力和向心力。X年以來，新建村組公路共X.X公里，帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)園X.X萬個，人均增收X元，高質(zhì)量完交通行業(yè)扶貧和幫扶工作。

三、存在不足及改進(jìn)措施。通過自查，我單位在選人用人工作上還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。雖然制定了機(jī)關(guān)干部工作日打卡簽到制度，對簽到情況定情進(jìn)行通報(bào)，但沒有把結(jié)果運(yùn)用與評先評優(yōu)、干部選任等結(jié)合起來，導(dǎo)致打卡簽到制度作用發(fā)揮不好。下一步，我們將著重在政策貫徹、健全機(jī)制、監(jiān)督管理三個方面下功夫，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是深化政策貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功，特別是精準(zhǔn)貫徹《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。

二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，扎實(shí)推進(jìn)選任工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立合理的獎懲機(jī)制，形成良好的競爭機(jī)制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造一支立場堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊(duì)伍。

三是建立長效機(jī)制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)一些好的做法，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件，切實(shí)做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實(shí)，及時匯報(bào)，嚴(yán)肅查處。

第四篇：努力提高選人用人公信度

努力提高選人用人公信度

中央組織部新聞發(fā)言人公布了國家統(tǒng)計(jì)局所做的2012年全國組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2012年民意調(diào)查選人用人公信度78.30分，防止和糾正用人不正之風(fēng)滿意度78.08分，組織工作滿意度79.96分。這是民意調(diào)查工作開展以來，滿意度各項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)第四次全面提高。三項(xiàng)指標(biāo)分別比2011年提高2.20分、2.06分和1.43分。與2008年相比，選人用人公信度提高11.36分，防止和糾正用人不正之風(fēng)滿意度提高11.24分，組織工作滿意度提高6.39分。（來源： 新華網(wǎng)）

古語有云：“治國之道，重在舉賢?！边x人用人，關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗。提高選人用人公信度能為我國推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。提高選人用人公信度，前提是要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。要堅(jiān)持任人唯賢，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，敢為事業(yè)用人才。要在統(tǒng)籌抓好各個年齡段干部的培養(yǎng)選拔基礎(chǔ)上，加大從基層一線選拔干部力度，完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈。提高選人用人公信度，核心是要完善科學(xué)的用人機(jī)制。要加大競爭性選拔干部力度，逐步擴(kuò)大公開選拔和競爭上崗的范圍。要改進(jìn)和完善干部選拔任用制度，創(chuàng)新干部德的考核辦法，積極推進(jìn)干部交流。提高選人用人公信度，關(guān)鍵是堅(jiān)決整治用人不正之風(fēng)。要堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，采取多種形式，廣泛宣傳干部工作政策法規(guī)和組織人事紀(jì)律。把查處作為匡正選人用人風(fēng)氣最直接、最有威懾力的重要措施，保持對不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢。

用什么人，不用什么人，怎樣用人，這是向社會樹立一面什么樣的用人旗幟。樹立正確用人導(dǎo)向，就要站在完成黨執(zhí)政興國任務(wù)的高度，從制度建設(shè)上保證選人用人客觀公正公平。

第五篇：提高選人用人公信度淺談

提高選人用人公信度淺談

選賢任能是古來有之的治國之道，也是當(dāng)今干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平在全國組織工作會議上提出，“要樹立注重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部。”提高選人用人公信度主要從“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制”兩個基本來考慮。

一、符合實(shí)際選人用人，轉(zhuǎn)變觀念

1、事實(shí)求是，根據(jù)實(shí)際情況選人用人

在社會生活工作中，無論是任何企業(yè)和單位，都有工作環(huán)境和工作崗位的差異，這樣就有了崗位差異和工作環(huán)境的差異，我們一定要根據(jù)實(shí)際，從自身根本情況出發(fā)，不能盲目的按部就班，這樣，工作體系就全亂套了。選人用人必須跳出不合時宜的條條框框，打破論資排輩的陳規(guī)舊矩，不拘一格地選人用人，大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才； 選人的方法遵守“三個嚴(yán)格”原則，即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，做到“堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”；選出來的人要有公信度，要德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認(rèn)。選人要依據(jù)“注重品行，科學(xué)發(fā)展，崇尚實(shí)干，注重基層，鼓勵創(chuàng)新，群眾公認(rèn)”六個導(dǎo)向去選德才兼?zhèn)?、以德為先的人；要用好的作風(fēng)的人，去選作風(fēng)好的人。去選的人，要做到“對己清正、對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”，確保黨性過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬

2、制定科學(xué)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的干部選拔任用體系

十七大報(bào)告在關(guān)于深化干部人事制度改革中首次提出：“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則提拔干部，提高選人用人公信度?！边x人用人必須糾正“輕德”、“輕才”兩種傾向，用“靠得住”、“有本事”兩把尺子來衡量干部?？匆粋€干部是否“靠得住”、“有本事”，就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設(shè)”。要選用那些敢于發(fā)展、善于發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的人，敢于改革、善于改革，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人，絕不能用那種抱殘守缺、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的人；要選用那些具有遠(yuǎn)見卓識和宏觀發(fā)展視野的人，絕不能用那種片面追求政績、一心只想個人升遷、對仕途患得患失、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、舉措上目光短淺的人；要選用那些全心全意為人民謀利益，并且有本事帶領(lǐng)群眾致富的人，絕不能用那種專打個人小算盤、投機(jī)鉆營、跑官要官的人；要選用那些作風(fēng)扎實(shí)、埋頭苦干、實(shí)事求是、真抓實(shí)干的人，絕不能用那種搞形式主義、擺花架子、花拳繡腿、弄虛作假、欺名盜世，習(xí)慣于在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功請賞的人；要選用那些勇于正視問題，遇到困難往前站，關(guān)鍵時刻帶頭上，敢于并善于化解矛盾的人，而不能用那種出現(xiàn)問題“踢皮球”，遇到矛盾繞道走，麻煩事情往上推，關(guān)鍵時刻向后躲的人。

3、黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，提出“堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)”。借用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語，這實(shí)際上是要求在干部選拔人用中堅(jiān)持“德”準(zhǔn)入制度。準(zhǔn)入，指對擬進(jìn)入市場的商品進(jìn)行前期審核，符合要求才批準(zhǔn)進(jìn)入制度。德準(zhǔn)入，是指在干部選拔任用中，將德的考察作為基礎(chǔ)前提和先決條件，只有符合德的標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)入干部選拔任用的視野。由于德的非物質(zhì)性，對德進(jìn)行評價(jià)并非易事。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“四一三”機(jī)制?！八摹奔窗盐铡八膫€是否標(biāo)準(zhǔn)”：是否忠于黨、忠于國家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀；是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取；是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。“一”即健全“一個考核小組”，即在紀(jì)委、組織部門建立考核小組，共同實(shí)施對干部“德”的評價(jià)?！叭奔慈媛犎　叭皆u價(jià)”，在對干部德的評價(jià)過程中，首先應(yīng)當(dāng)聽取群眾對干部的評價(jià)，注重公信度；其次應(yīng)當(dāng)聽取干部自我評價(jià)，注重個人意向；最后，組織上根據(jù)日?？己?，對干部應(yīng)當(dāng)有一個基本評價(jià)。二、一個好的工作體系必須要有完善的機(jī)制來保證它本身的正常運(yùn)行

1、要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價(jià)體系，結(jié)合工作實(shí)際，突出科學(xué)發(fā)展政績，合理確定評價(jià)范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評價(jià)機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。要改進(jìn)考核考察辦法，以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點(diǎn)，把“兩考核”與“兩考察”有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，相互補(bǔ)充，相互印證，增強(qiáng)考核方式的完整性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。要建立健全干部平時考核制度，加強(qiáng)對干部的經(jīng)常性考核，把落實(shí)重大決策部署、統(tǒng)籌使用重大資金、謀劃實(shí)施重大投資項(xiàng)目作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的實(shí)戰(zhàn)場所，把推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)、完成重大工作任務(wù)、處理重大突發(fā)事件作為識別干部的必考科目，在工作一線同步考察領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力，應(yīng)對困難局面和處理復(fù)雜問題能力。要強(qiáng)化考核結(jié)果的科學(xué)運(yùn)用，對關(guān)鍵崗位干部實(shí)行重點(diǎn)配備、重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)教育和監(jiān)督，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來，從而引導(dǎo)廣大干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用到推進(jìn)發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實(shí)上。

2、規(guī)范干部選拔任用提名制度，重點(diǎn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的提名行為。堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，規(guī)范提名程序，明確提名責(zé)任，防止實(shí)際存在的個人或少數(shù)人說了算。認(rèn)真組織民主推薦、民主測評，合理劃定參與人員范圍，科學(xué)運(yùn)用結(jié)果。采取多種渠道拓寬黨政干部選拔來源，健全干部考察制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法，健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制，以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職前考察為重點(diǎn)，注重從履職、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部，綜合運(yùn)用民意調(diào)查、個別談話、實(shí)地分析、實(shí)地考察等方法，全面了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格懲戒。首先，要加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，在本級黨委自查自糾的基礎(chǔ)上，上級組織部門定期進(jìn)行綜合性調(diào)研檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題，避免出現(xiàn)大的問題。其次，要進(jìn)一步加大違規(guī)違紀(jì)用人問題查核力度，對線索清晰、有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的問題，必須組織力量，一查到底，對違規(guī)用人行為，應(yīng)及時予以糾正，所作出的干部任免決定一律無效。對反映跑官要官、買官賣官、封官許愿、拉票賄選、突擊提拔干部等問題，要立項(xiàng)調(diào)查，嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決整治選人用人上的不正之風(fēng)。同時，要切實(shí)加強(qiáng)用人失察失誤責(zé)任追究，建立和實(shí)行用人失察失誤責(zé)任追究制度。

要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價(jià)體系，結(jié)合工作實(shí)際，突出科學(xué)發(fā)展政績，合理確定評價(jià)范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評價(jià)機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。

用人之道，就是一個選人、用人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人的過程。提高選人用人的公信度,需要營造一種良好的選人用人風(fēng)氣，風(fēng)氣好了，風(fēng)氣正了，選人用人就能得到社會的認(rèn)可，群眾的信任。只要我們轉(zhuǎn)變觀念、更新標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制，為人才培養(yǎng)提供溫潤土壤，就會擁有一支充滿活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年輕化、專業(yè)化、知識化的干部隊(duì)伍。班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學(xué)，逐漸磨合，優(yōu)勢互補(bǔ)，相互激發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)工作高效，攜手共進(jìn)，齊心協(xié)力譜寫中國特色社會主義建設(shè)的新篇章。