第一篇：競爭上崗增活力 轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展

競爭上崗增活力 轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展

——馬峽鎮(zhèn)加強干部隊伍作風建設(shè)出實招

作風體現(xiàn)黨風，黨風連著政風、帶著民風。近年來馬峽鎮(zhèn)黨委、政府先后出臺了許多關(guān)于加強干部隊伍作風建設(shè)的制度辦法，為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會科學發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。特別是新一屆黨政領(lǐng)導班子到任后，為了切實解決干部隊伍中存在的壓力不大、動力不足、活力不強等突出問題，深入開展了機關(guān)干部作風整動活動，按照雙向互動的原則，在機關(guān)內(nèi)部開展了“雙定雙選”干部競爭上崗活動，進一步釋放了干部潛能，激發(fā)了發(fā)展活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為全鎮(zhèn)“345”工作計劃順利實施提供了堅實的隊伍保障。

一、科學定編“設(shè)崗”。為了適應(yīng)當前鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求，鎮(zhèn)黨委對原“五隊”工作機制進行了重新“洗牌”，組建了產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作隊、黨建和綜治維穩(wěn)工作隊、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)工作隊、社會事業(yè)發(fā)展和招商引資工作隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作隊、人口和計劃生育工作隊及黨政綜合辦公室“六隊一室”運行機制，并對每個隊室人數(shù)編制和崗位進行了核定設(shè)置。在全鎮(zhèn)55名“老干部”中，共核定編制53人，設(shè)定崗位53個。通過定編設(shè)崗，使全體干部感受到了一定壓力，有效增強了干部抓落實、抓創(chuàng)新、抓發(fā)展的工作動力。

二、準確定位“認崗”。全體干部根據(jù)自己的專業(yè)知識、興

趣愛好、作風能力、工作實績、工作特長及群眾公認程度等，認真填寫了《馬峽鎮(zhèn)機關(guān)干部競爭上崗報名登記表》，就自己對該崗位工作的認知程度、勝任能力及今后的一些思路打算進行了詳細說明，使全體干部對自己的工作能力和工作實績有了一個明確認識，找準了自己在全體干部中的工作定位。通過認崗，進一步激發(fā)了全體干部趕、學、比、超的進取意識，切實增強了干部工作的緊迫感和責任感。

三、民主公正“定崗”。按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，本著更利于干部發(fā)揮自身優(yōu)勢、更利于干部施展自身才華的思路，根據(jù)干部本人意愿、自身優(yōu)勢、平時表現(xiàn)和本年度考核結(jié)果，通過個人提名、舉手表決和會議評價等環(huán)節(jié)，各工作隊長為本工作隊所涉及的崗位進行了“量身選材”。經(jīng)過激烈的競爭，大多數(shù)干部如愿以償，競爭到了自己滿意的工作崗位，有4名平時工作表現(xiàn)較差的干部落選待崗。通過民主公正定崗，使全體干部走出了“干的不如看的、看的不如轉(zhuǎn)的，轉(zhuǎn)的不如搗蛋的”的思想誤區(qū)，進一步增強了干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

四、靠實責任“上崗”。為了真正使當選干部“人盡其才，才盡其用”，各工作隊與每位干部簽訂了年度崗位目標管理責任書，讓每個干部都能對號入座，知道本崗位該做什么，該怎樣做，該達到什么標準，增強了工作的操作性。同時，進一步完善了干部考核制度，對單項工作進行周按排、月通報、季督查，加大對考核結(jié)果的運用力度，對政治素質(zhì)差，工作能力差，工作實績差，紀律觀念差的干部進行待崗處理，消除了干部競爭上崗后“一勞永逸”的錯誤思想，在干部隊伍中形成了“不進則退，慢進也是退”的危機意識。

五、嚴格考核“履崗”。干部作風轉(zhuǎn)變后能不能長期保持是檢驗干部作風整頓活動成效的重要標準。為了鞏固提升干部作風整頓活動成果，鎮(zhèn)上制了“千分制”干部考核管理辦法，對干部進行24小時“全天候”考核，規(guī)范干部的工作紀律和生活行為。每月由工作隊對本隊干部進行打分排名，對連續(xù)三個月排名靠后的干部由工作隊長進行談話誡勉。半年進行綜合排名一次，對排名靠后的干部待崗一月，視其待崗期間表現(xiàn)，或重新上崗或繼續(xù)延長待崗時間。年終對綜合排名靠后的5名干部取消其評先選優(yōu)資格、推薦回城工作資格及各種福利待遇，直接確定為不稱職或不合格等次。

在本次“雙定雙選”機關(guān)干部競爭上崗活動中，全體干部既是參與者、實踐者、又是監(jiān)督者，擴大了干部對黨委加強干部隊伍建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強了工作的透明度和公信度，樹立了黨委、政府的良好形象，出使全體干部牢固樹立了“有為才有位”思想意識，進一步加強了機關(guān)干部隊伍作風建設(shè)。

第二篇：轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展

轉(zhuǎn)變作風提高效能演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！很榮幸能參加今天的演講比賽，我演講的題目是：《轉(zhuǎn)變作風從我做起，跨越崛起奉獻青春》。

根據(jù)宣城市委的統(tǒng)一部署，從今年1月份開始，我市集中開展了以“加強作風建設(shè)，弘揚清風正氣”為主題的作風建設(shè)專項學習教育活動。機關(guān)干部的作風說到底就是機關(guān)干部的思想境界和精神狀態(tài)。有了良好的作風，就可以奮發(fā)有為、成就大業(yè)；就可以激發(fā)潛能、凝聚力量；就可以攻堅克難、無往不勝！機關(guān)效能主要指的是政府部門的辦事效率和工作能力，今年是十二五的開局之年，又是我市“三年強基礎(chǔ)”和率先小康攻堅之年，市委市政府正在全市開展深入推進項目建設(shè)落地年活動，機關(guān)效能建設(shè)是優(yōu)化投資環(huán)境的前提，要實現(xiàn)我市的跨越崛起，提高效能迫在眉睫！

這次市委組織的加強作風建設(shè)活動，不是走過場，而是要把轉(zhuǎn)變作風同每個人的具體工作結(jié)合起來，開創(chuàng)工作的新局面。因此，我們每個干部都要用強烈的事業(yè)心，責任感，堅持以身作則，率先垂范，進一步強化“為民、務(wù)實、清廉”的工作作風，為我市的跨越崛起做出貢獻。

從2009年參加工作至今，我一直在仙霞鎮(zhèn)政府工作，他們是黨的政策的宣傳員、聯(lián)系群眾的信息員、發(fā)家致富的指導員、排憂解難的服務(wù)員、解決問題的督辦員、化解矛盾的調(diào)解員，他們的身影就像一個個跳動的音符，活躍在仙霞的山山洼洼、角角落落。他們是良好工作作風的傳播者和實踐者，是作風建設(shè)的排頭兵，更是我的良師益友，踏踏實實地立足于自己的崗位，做好自己的本職工作，做一塊寧國跨越崛起的基石。

第一，做人民群眾的貼心人。加強和改進作風建設(shè)，核心是要保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。在工作中，我們要急群眾所急，想群眾所想，把為人民服務(wù)作為第一職責，把為群眾辦實事作為第一追求，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾滿意作為第一標準。切實做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。

第二，做愛崗敬業(yè)的標兵。市委旗幟鮮明地提出，要在全市大興“五風”，爭做“五型”干部，我們要進一步激揚敢于爭先、勇挑大梁的雄心壯志，大力倡導“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”的寧國精神，真正做到敢于創(chuàng)新，與時俱進不守舊；敢于攻堅，迎難而上不畏縮；敢于負責，直面矛盾不推諉 ；敢于實踐，緊盯目標不動搖。以心無旁騖的執(zhí)著精神，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，專注干實事，全力求實效，在埋頭苦干中創(chuàng)造出更多經(jīng)得起實踐檢驗的實績。

第三，做嚴于律己的表率。“公生明，廉生威?！蔽覀冎挥斜脵?quán)、清廉從政，我們的黨和政府才有威信，才有號召力和戰(zhàn)斗力。要堅持把《廉政準則》當作從政的底線，始終保持自警、自省、自律，做到“三省吾身”，常懷敬畏之心，常思貪欲之害，常拂心靈之塵。不斷加強自我約束，通過這次作風建設(shè)提高和完善自我，做到一身正氣，兩袖清風。

一個人的生命應(yīng)當這樣度過：當他回首往事的時候不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧!回眸過去，我們走過的是激情燃燒的歲月，展望未來，我們將踏入人生的偉大征途！在此，我們鄭重承諾：不管在未來的道路上遇到多少艱難險阻，我們決不萎縮和后退，而會乘著黨的十七屆五中全會的春風，轉(zhuǎn)變作風，提高效能，從我做起，用燦爛的青春譜寫寧國的輝煌！

轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同志們

大家好!我是來自收費三隊的***。今天我演講的題目是:轉(zhuǎn)變作風找差距,優(yōu)化服務(wù)促征收!

這次活動動員大會的召開,使我明白貫徹落實科學發(fā)展觀,不再是一句簡單的口號,而是成為我們深入思考和實踐的問題,也是找到差距,促進征收的根本所在。

高樓,何以聳立?

大樹,何以參天?

根基,決定一切!

而我們的根基,就是我們的作風!

如果,作風不正,作風不實,不但難以成為和諧社會建設(shè)的領(lǐng)頭人,反而會影響我們與司乘人員的關(guān)系,甚至激化矛盾,影響公路現(xiàn)代化建設(shè)。

這說明了什么?這說明我們的根基,我們的作風,都是塌塌實實的,而我們要做的就是要保持這種作風,并且要做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻,而且要以自己的實際行動來維護窗口形象。

過往的成績應(yīng)該得到肯定,但只有解放思想、創(chuàng)新領(lǐng)域才能拓寬,尋找差距、轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化服務(wù)才能促進通行費的征收。

所以,在以后的工作中,我們要做到塌塌實實,認真負責,精益求精,以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務(wù)為司乘人員排憂解難,努力構(gòu)建和諧收費環(huán)境,為公路事業(yè)添光增彩,為繼續(xù)解放思想,推動科學發(fā)展,促進社會和諧做出新的貢獻!

同志們,讓我們攜起手,創(chuàng)造新的輝煌!

轉(zhuǎn)變工作作風 從自身做起

慶陽市農(nóng)牧局張 忠 作為一名局機關(guān)干部，我決心以政風行風評議活動為契機，立足本職崗位，轉(zhuǎn)變工作作風，努力工作，服務(wù)三農(nóng)做貢獻。

一個機關(guān)干部，無論自己做什么工作，都要有高度的責任感和敬業(yè)精神，都要以黨和人民的利益為出發(fā)點，都要克服華而不實、飄浮虛榮的工作作風，都要做老實人，辦老實事，勤勤懇懇，求真務(wù)實。

我們的黨是為人民服務(wù)的黨，我們的機關(guān)是為人民辦事的機關(guān)，所以，能否形成一個好的工作作風，關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到人心向背。在機關(guān)里，要想真正轉(zhuǎn)變工作作風，也要形成這種趨同恥異的心理，“趨”的是勤政自勉，一心為民；“恥”的是貪圖享樂，拖拉推諉。但不管是誰，只要從我做起，講實話、干實事、求實效，想群眾之所慮，急群眾之所難、謀群眾之所求，就一定能以正壓邪，移風易俗，我們的事業(yè)就一定能興旺起來。

我們開展的政風行風評議活動，就是要使人民群眾了解我們的一個信念，即牢固樹立為人民服務(wù)、永保黨的先進性的信念。轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風不是繡花枕頭、表面文章，而是要為人民群眾辦實事。轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風也不是天上樓閣，而是用一件一件的小事，一點一滴的行動去履行我們的職責。作為一個政府機關(guān)里的青年人，有許多發(fā)生在身邊的事情感動我、教育我，這比任何言辭說教都來的生動深刻。青年人的工作作風代表著政府機關(guān)未來的工作作風。今天我們在這里演講，是轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風活動的一部分，更是我們所有年輕的機關(guān)工作人員滌蕩陋習、樹立新風的動員會。這個動員會的主題就是從我做起，用我們的實際行動為機關(guān)工作作風帶來朝氣。我們就是要上不負領(lǐng)導的期望，下要為人民群眾負責。今天我們在這里演講，不是演給我們自己看的，不是從這里自娛自樂、自我消遣的。我們要說出我們的心聲，我們要從自己做起、從點滴做起，從現(xiàn)在做起，努力樹立機關(guān)工作作風的新風尚。

在全市干部群眾滿懷信心進行現(xiàn)代化建設(shè)的今天，與經(jīng)濟領(lǐng)域一系列變革相呼應(yīng)的，是我們黨的建設(shè)，其中一項重要內(nèi)容，就是作風建設(shè)?！盁o一事一物不進者，茍其不進，于人則謂之病，于事則謂之弊。病與弊皆人所欲革之。”我們“革”的是機關(guān)里的邪氣、暮氣，只要我們堅持為人民服務(wù)不動搖，只要我們永保黨的先進性不動搖，只要我們時刻把老百姓的利益放在心頭上，我們的作風建設(shè)就一定能夠出成效，我們的黨就一定能夠永保青春，我們的農(nóng)牧事業(yè)就一定能夠前進、前進、再前進。

一是個別干部不注重學習，不善于借鑒先進經(jīng)驗，作風不夠扎實，工作方法比較簡單，工作打不開新局面；二是個別干部形式主義嚴重,工作中說的多、做的少,只在辦公室聽匯報, 不下基層調(diào)查研究，不貼近群眾察實情，實干精神不足，從而影響了工作；三是與企業(yè)和群眾的期望相比，我們在“服務(wù)百姓、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”上仍未真正實現(xiàn)“面對面調(diào)研、手把手幫促、零距離服務(wù)”，對企業(yè)調(diào)研、指導、幫扶、培訓仍不夠，推出便民、利民措施力度有待加強；四是在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量方面，門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象偶然存在，工作上冷、硬、等、推的現(xiàn)象時有發(fā)生；五是政務(wù)信息公開有待進一步健全，辦事過程和環(huán)節(jié)需要進一步簡化。

面對面調(diào)研、手把手幫促、零距離服務(wù)

第三篇：轉(zhuǎn)變作風增實效

演講稿

轉(zhuǎn)變作風增實效，從我做起盡職責

同志們：當前“崛起皖北、從我做起”、“蚌埠崛起、我該怎么辦” 的大討論活動熱潮不斷地涌現(xiàn)，助推固鎮(zhèn)趕超崛起皖北的思潮正在掀起，這是意識理念轉(zhuǎn)變革新的爭鳴，也是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展變革的前奏。任何經(jīng)濟的發(fā)展、崛起，都離不開正確理論指導，“崛起皖北、從我做起”大討論活動其理論基礎(chǔ)就是：解放思想、實事求是，轉(zhuǎn)變作風、與時俱進。這是新形勢下提高我縣廣大干部思想轉(zhuǎn)變、迎接新的挑戰(zhàn)的理論指導，也是新時期思想理論體系的核心。

固鎮(zhèn)縣是皖北地區(qū)一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，建縣時間較短，面積不足1500平方公里，人口60多萬。經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，特別是工業(yè)基礎(chǔ)更是微弱，沒有支柱產(chǎn)業(yè)，更沒有資源優(yōu)勢。這給經(jīng)濟的發(fā)展帶來較強的制約性。但是我們還要立足于實際，著眼于未來，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，緊緊圍繞縣委加快興縣新跨越步伐，全面建設(shè)小康社會的宏偉目標這一主題，以認真查改束縛阻礙改革發(fā)展的不合時宜的觀念、體制和做法等，全面審視我們的工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，以大討論促進思想大解放，以轉(zhuǎn)變工作作風促進大發(fā)展，達到統(tǒng)一思想，提高認識，開拓創(chuàng)新，推進體制創(chuàng)新，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步形成聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，加快推進我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。對照思想、審視工作、發(fā)現(xiàn)問題，尋

演講稿

找對策，理清思路，明確目標，推進工作。把地稅工作與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合；以促進我縣物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

當然

第四篇：轉(zhuǎn)變作風增效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展演講比賽主持詞

轉(zhuǎn)變作風增效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

演講比賽主持詞

同志們：

按照市直機關(guān)工委《關(guān)于舉行市直機關(guān)“轉(zhuǎn)變作風增效能 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”演講比賽的通知》（煙直工?2011?3號）要求，結(jié)合工作實際，我們組織了這次演講比賽，選拔出一名優(yōu)秀選手參加市直機關(guān)比賽。

演講內(nèi)容要堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風增效能、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”這一主題和“推動科學發(fā)展取得新業(yè)績、促進社會和諧取得新進展、服務(wù)人民群眾取得新成效、加強基層組織建設(shè)取得新突破”這一實踐載體，充分反映出軍休中心以改革創(chuàng)新精神取得的新成效、涌現(xiàn)處的先進典型，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，努力為軍休工作做出更大的貢獻。演講要求主題鮮明突出、內(nèi)容健康向上、事例生動感人、文字嚴謹、普通話標準、肢體語言使用恰當、衣著整潔、8分鐘內(nèi)脫稿完成演講。

比賽按抽簽先后順序進行。

希望各位參賽者在比賽中發(fā)揮出最佳水平！請一號參賽者演講，二號參賽者準備。請二號參賽者演講，三號參賽者準備。請三號參賽者演講，四號參賽者準備。

請四號參賽者演講，五號參賽者準備。請五號參賽者演講。

……

現(xiàn)在進行頒獎，獲得三等獎的選手是：

請獲獎選手上臺領(lǐng)獎，請

獲得二等獎的選手是：

請獲獎選手上臺領(lǐng)獎，請

獲得一等獎的選手是：

請獲獎選手上臺領(lǐng)獎，請

最后，請 主任講話。

……

主任為獲獎選手頒獎。書記為獲獎選手頒獎。主任為獲獎選手頒獎。

第五篇：創(chuàng)新驅(qū)動增活力轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動增活力轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展

成立于1951年的蘇州遠東砂輪有限公司，歷經(jīng)60余載肩負“打造創(chuàng)元主業(yè)、振興民族工業(yè)”使命，發(fā)揮“聚沙成塔、屹立遠東”精神，不懈“創(chuàng)新驅(qū)動增活力、轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展”干勁，持續(xù)謀實事、出實招、求實效，努力追逐著“中國磨料磨具行業(yè)的引領(lǐng)者、世界磨具行業(yè)的先進者”目標，已成功實踐出了自己獨特的升級發(fā)展之路，并逐步形成了值得借鑒的“創(chuàng)新遠東”模式。

創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策略

一著不讓搶占內(nèi)外市場份額

一是著力推進固結(jié)磨具市場觸角延伸。公司注重擴展固結(jié)磨具銷售市場，力拓新區(qū)域、新客戶。在穩(wěn)固滬寧、浙江地區(qū)市場的基礎(chǔ)上，將銷售工作重心轉(zhuǎn)向華南、西南、東北、西北尤其是南北方、蘇北地區(qū)，不斷擴大異地區(qū)域的銷售比重。公司主要負責人深入市場前沿，切實把握、研判、細分市場，進一步開拓新客戶尤其是直供戶，將市場、利潤掌握手中。

二是著力做大涂附磨具內(nèi)銷外銷“蛋糕”。公司在穩(wěn)固重大客戶、不斷提升涂附磨具國內(nèi)銷量的同時，多措并舉暢通外貿(mào)“綠色通道”，竭盡努力做到“三個一”：一是對國際市場深入分析、正確定位。根據(jù)東南亞、中東及歐美、非洲市場對產(chǎn)品品質(zhì)、檔次、價格的不同要求，積極施展各有側(cè)重、富有針對性的“組合拳”，搶占鋯剛玉、磨中纖板等高端產(chǎn)品的國際市場份額，著力在伊朗、土耳其、澳大利亞、印尼等市場實現(xiàn)突破；二是以涂附磨具大卷產(chǎn)品為重點，擴展涂附磨具產(chǎn)品轉(zhuǎn)換商及轉(zhuǎn)換廠家，爭取成為他們長期穩(wěn)定的供應(yīng)商；三是發(fā)揮產(chǎn)品特色優(yōu)勢，加大對TC136Y等重點產(chǎn)品的外銷推廣力度。在國際市場需求持續(xù)低迷的背景下，公司外銷收入連年增長，今年9月份實現(xiàn)外銷收入再創(chuàng)公司歷史新高，較2013年9月同比增長49.87%。

三是著力優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu)。堅持市場引導、以創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷增強公司核心競爭力。一是集中精力、整合資源，努力生產(chǎn)市場銷路好、附加值高、性價比優(yōu)的涂附磨具中、高檔產(chǎn)品。將磨中纖板單方向和多方向產(chǎn)品、鋯剛玉、碳化硅等優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)銷比重提升至總產(chǎn)銷量的三分之二，盡量生產(chǎn)??幅鋯剛玉系列產(chǎn)品，逐步減少和淘汰盈利率低、質(zhì)量不穩(wěn)、工藝復雜產(chǎn)品及小單產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，千方百計推進有效生產(chǎn)和有效銷售。同時開拓擴展延伸涂附磨具應(yīng)用新領(lǐng)域。努力將公司拳頭產(chǎn)品鋯剛玉成功打入暖氣片、高爾夫球頭、鑄件等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；二是以技術(shù)集成創(chuàng)新為主，推廣精度高、磨削性能好的固結(jié)磨具產(chǎn)品，進一步提高技術(shù)含量大、毛利率高、市場缺位、適銷對路的高厚度、大規(guī)格、特異型普通磨具和磨軋輥樹脂砂輪等優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)銷比重。注重固結(jié)磨具單類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善。加大力量、快速研制低溫結(jié)合劑SG陶瓷磨具、粉末冶金樹脂雙端面砂輪等新產(chǎn)品，爭取進入高端客戶采購目錄。

創(chuàng)新技術(shù)改進路徑

一著不讓增強公司發(fā)展后勁

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，新產(chǎn)品是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐。蘇州遠東砂輪通過持續(xù)技術(shù)改進，不斷穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷快速推進新品開發(fā)，不斷增強技術(shù)創(chuàng)新實力，為公司跨越式發(fā)展提供強勁保障。

一是建立技術(shù)創(chuàng)新平臺。公司注重通過市場、客戶直接驗證公司產(chǎn)品質(zhì)量，并精心構(gòu)建技術(shù)中心，全面增強自測產(chǎn)品品質(zhì)、性能的技術(shù)力量。已投入人力、物力啟動技術(shù)中心建設(shè)，分批次、分階段完成技術(shù)中心產(chǎn)品實驗室檢測、檢驗設(shè)備（優(yōu)先考慮新品項目的研發(fā)、涂附磨具產(chǎn)品試驗、涂附磨具產(chǎn)品檢測三類重點設(shè)備）的增添、完善工作。挑選一批具有較扎實的涂附磨具專業(yè)理論知識基礎(chǔ)和豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗并長期在生產(chǎn)一線磨煉的年輕技術(shù)人員，分別擔任涂附磨具研發(fā)室主任設(shè)計師、涂附磨具廠副廠長。通過健全組織機構(gòu)、配備精兵強將，進一步加大質(zhì)量控制力度，進一步提升工藝技術(shù)和操作規(guī)程的執(zhí)行力，進一步加快新品開發(fā)步伐。

二是完善質(zhì)量管理機制。公司通過深入調(diào)研、集思廣益，進一步健全質(zhì)量問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、有效處理以及舉一反三的機制，進一步完善《產(chǎn)品質(zhì)量賠償制度》，并新建“質(zhì)量三包”報廢管理制度和《質(zhì)量退賠換制度》，從而規(guī)范了產(chǎn)品報廢的處理程序，強化了工序跟蹤督查和考核考評，嚴格了質(zhì)量事故處理，有效降低了質(zhì)量成本。同時，每月召開產(chǎn)品質(zhì)量分析例會，每周召開由銷售、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門負責人參加的質(zhì)量信息交流會，圍繞銷售部門反饋的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求和意見，參會人員積極獻計獻策、切實整改問題、著力攻克瓶頸、滿足客戶需求。公司涂附磨具、固結(jié)磨具產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，陶瓷無心磨砂輪爆裂等質(zhì)量“頑癥”得以攻克；長期困擾涂附磨具產(chǎn)品的“荷葉邊”質(zhì)量痼疾得以改善，實現(xiàn)客戶零投訴。

三是借腦引智提升技術(shù)。去年，公司在資質(zhì)優(yōu)、信譽好、技術(shù)力量強、產(chǎn)品質(zhì)量好的布基、磨料和粘結(jié)劑供貨商中，分別邀請一批涂附磨具高端且成熟型專業(yè)技術(shù)人才加盟。公司與他們簽訂技術(shù)合作協(xié)議，現(xiàn)已簽約2名布基及2名粘結(jié)劑方面的專家，組建了專家級研發(fā)團隊，成立了專家工作站，重點開展技術(shù)改進、質(zhì)量攻關(guān)和新品開發(fā)工作，加緊攻克產(chǎn)品質(zhì)量瓶頸，力推涂附磨具提檔升級、強勢發(fā)力。為加快提升產(chǎn)品質(zhì)量及檔次、加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，公司緊緊瞄準國外先進技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，與日本專家就合作開發(fā)《第二代鋯剛玉超涂層重負荷產(chǎn)品》、《第二代聚酯布碳化硅中纖板產(chǎn)品》事項已進入具體實施階段。公司還加強同科研院所、大專院校的合作，已同三磨所、南航等科研院所組成項目團隊，并獲得了國家十二五規(guī)劃重大專項“航空發(fā)動機磨加工專用的納米氧化鋁陶瓷磨料砂輪”，提升了公司的行業(yè)地位和社會形象。

創(chuàng)新生產(chǎn)管理

一著不讓提升經(jīng)濟運行質(zhì)效

一是深化管理機制改革。今年初，公司經(jīng)營班子聯(lián)系實際、深入研究、利弊分析、集思廣益，確定“下屬四個生產(chǎn)廠實行獨立核算、自負盈虧模式”為深化內(nèi)部機制改革的重中之重，并明確重點目標任務(wù)，細化人員責任分工，分解項目落實措施，認真制訂實施方案，一步一個腳印地展開具體工作。四個生產(chǎn)廠獨立核算于6月份模擬運行，7月份起正式運行。獨立核算雖然時間不長，但已初見成效：進一步增強生產(chǎn)廠完成任務(wù)積極性，進一步增強生產(chǎn)廠苦練內(nèi)功主動性，進一步促使生產(chǎn)廠更加注重通過精細管理、著力實現(xiàn)效益最大化。

二是全力促進有效生產(chǎn)。一是以市場為驅(qū)動，強化生產(chǎn)計劃管理，認真落實合同評審，增強計劃調(diào)整的嚴肅性，月度生產(chǎn)計劃的調(diào)整原則上不超過30%。計劃管理切實到位，促進集中有序生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效能效率，實現(xiàn)產(chǎn)出大于投入；二是做到生產(chǎn)準備、技術(shù)準備不到位不開工，原則上每天安排的生產(chǎn)計劃不超過4個粒度號，日產(chǎn)量達到1.5萬?O―2萬?O，核定定牌產(chǎn)品的最小生產(chǎn)量，做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；三是加大投入，提高生產(chǎn)運行效能。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，根據(jù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求，落實設(shè)備更新改造計劃，確保生產(chǎn)正常運行。從去年10月份起，陶瓷砂輪廠、樹脂砂輪廠、金剛石制品廠調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，每月上、中、下旬各完成30%、30%、40%生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，并滿足客戶需求。

創(chuàng)新企業(yè)文化

一著不讓凝心聚力共謀發(fā)展

公司經(jīng)營班子堅持不懈加強企業(yè)先進文化建設(shè)，把“提振員工的精、氣、神”列入重要議事日程，將“教育人、服務(wù)人、培育人”各項工作落實到位。如今，“企業(yè)一份情，員工百倍勁，已成為了公司員工們的共同心聲！

一是循循引導、明理鼓勁。堅持辦好每月至少一期的簡報，及時宣傳報道公司的目標舉措、大政方針、經(jīng)營狀況、信息動態(tài)和員工中的閃光點……每年都開展“公司為我搭平臺，我為公司作貢獻”、“效益在我心中、質(zhì)量在我手中”、“為遠東、為自己，要干就要干得更好”等貫穿全年的主題系列教育活動，引導員工“以企業(yè)為根”，把個人利益與企業(yè)利益、個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展勤勉盡責。

二是辦好實事、排憂解難。公司立足于以“真情”服務(wù)員工、將“暖心”實事辦好、讓員工釋放壓力輕裝上陣，注重提升服務(wù)群眾能力、強化服務(wù)載體建設(shè)、完善服務(wù)員工機制。今年，員工活動室、報刊閱覽室等相繼建成并開放；以公司黨政一把手掛帥的員工服務(wù)站（網(wǎng)上網(wǎng)下）也已于10日8日正式運行，同時設(shè)置員工意見箱。多年來，公司會同工會做到夏季送清涼、秋季愛心助學、春節(jié)送溫暖，為員工解決后顧之憂，為患大病員工、家有突發(fā)性困難的員工救急濟難，堅持“五必訪”制度，為全體員工慶賀生日，為新婚員工贈送紀念品，定期組織全體員工體檢，為有子女上學的員工發(fā)放學費補貼，適當改善員工工作餐，還聯(lián)合工會為全體在崗員工辦理“市職工大病醫(yī)療互助補充保障”……并關(guān)注進城務(wù)工人員等特殊群體，在做好同工同酬、福利同享、榮譽同評工作的同時，對他們進行思想上引導、工作上指導、生活上幫扶他們。

作為創(chuàng)元投資發(fā)展（集團）有限公司旗下上市公司創(chuàng)元科技的全資子企業(yè)，蘇州遠東砂輪有限公司集60多年磨料磨具科研、自主創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化之成果，公司綜合經(jīng)濟指數(shù)已連續(xù)10年位居全國磨料磨具行業(yè)前列，已發(fā)展成為集固結(jié)磨具和涂附磨具為一體的現(xiàn)代化磨料磨具產(chǎn)業(yè)基地，在國內(nèi)外均享有很高知名度……所有這些，持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)升級的“創(chuàng)新遠東”模式功不可沒！

即將到來的2015年，將是公司經(jīng)受考驗的一年、持續(xù)做強的一年，必定會更加注重質(zhì)量和效益的提高，更加注重高端市場、高品質(zhì)產(chǎn)品的推廣，更加注重深化改革、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，繼續(xù)做大、著力做強。進一步激發(fā)公司的活力和潛能！

（作者系蘇州遠東砂輪有限公司總經(jīng)理）