第一篇：創(chuàng)新學(xué)習(xí)增活力 提升素質(zhì)促發(fā)展

創(chuàng)新學(xué)習(xí)增活力 提升素質(zhì)促發(fā)展

―――――云南四建一部爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織

近年來，第一項(xiàng)目部黨支部堅(jiān)持以人為本的管理理念，把提高員工素質(zhì)、促進(jìn)員工全面發(fā)展作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，積極營造勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于探索的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使項(xiàng)目部充滿了生機(jī)與活力。

一、提高認(rèn)識夯基礎(chǔ)

項(xiàng)目黨支部始終以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型工地為突破口，以爭當(dāng)知識型、技能型員工為落腳點(diǎn)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和員工素質(zhì)教育，建立了一支懂安全、會(huì)生產(chǎn)、一崗多能、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。一是統(tǒng)一認(rèn)識。項(xiàng)目部班子認(rèn)為擁有全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、終身教育的理念與機(jī)制，擁有不斷增長的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，是充分挖掘每位員工的潛在能力，激發(fā)每一位員工的自覺意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集體智慧、保持旺盛活力和良好工作績效的最有效途徑。二是班子帶頭學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部班子建立半月例會(huì)制度，會(huì)議上對國家、集團(tuán)、公司相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識。班子成員各級主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識、專業(yè)技能知識，為廣大員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。近年來，先后送培干部12人到清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、云南大學(xué)參加EMBA培訓(xùn)，2人次到中國人民大學(xué)、中南大學(xué)學(xué)習(xí)人力資源管理、安全管理干部高級研修班學(xué)習(xí)。目前班子成員8人中，具有大學(xué)本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷2人；具有高級職稱1人，中級職稱7人；具有注冊一級建造師3人，注冊造價(jià)師職業(yè)資格1人。三是制定規(guī)劃。2011年初項(xiàng)目部為90名員工制定了素質(zhì)工程三年規(guī)劃，明確了員工學(xué)歷提高、職稱、職業(yè)資格的中長期目標(biāo)和任務(wù)。四是保障投入。對員工教育培訓(xùn)方面的資金，項(xiàng)目部優(yōu)先計(jì)劃、優(yōu)先落實(shí)、優(yōu)先提取、優(yōu)先使用，近年來共投入30多萬元用于員工素質(zhì)工程建設(shè)。

二、創(chuàng)新方法強(qiáng)效果

第一項(xiàng)目部利用四個(gè)學(xué)習(xí)教育宣傳平臺(tái)，強(qiáng)力提升職工素質(zhì)。項(xiàng)目部通過職工書屋、《云南四建一部通訊》、飛信平臺(tái)、和職工培訓(xùn)四個(gè)學(xué)習(xí)教育宣傳平臺(tái)讓職工“充電”，強(qiáng)力提升職工素質(zhì)。在曲靖一部大院，每天下午五點(diǎn)鐘，第一項(xiàng)目部基地便準(zhǔn)時(shí)對職工開放 “職工書屋”。書屋面積大約有七十余平方米，場地寬敞明亮，桌椅、植物擺放整齊，有一名專職管理人員。書屋擁有的藏書主要包括企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)、職工技能培訓(xùn)、國內(nèi)外經(jīng)典小說、人物傳記、研究紀(jì)實(shí)文學(xué)、文化藝術(shù)、散文、史料、游記、青少年讀物、通俗讀物、工具書等近二十種圖書三千余冊；擁有報(bào)刊包括《工人日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《云南信息報(bào)》、《曲靖日報(bào)》、《瑞麗》、《新旅行》等二十種；音箱資料包括企業(yè)文化宣傳、紀(jì)錄片、生活電視劇等八十張；今年新增藏書130冊，藏書總量3380冊；新增各類報(bào)刊雜志4份，共計(jì)24份，新增音像制品10張，共計(jì)90張。

在項(xiàng)目部建流動(dòng)書屋，讓職工隨時(shí)得以充電，如陽光上城和景泰瑞園兩個(gè)項(xiàng)目的流動(dòng)書屋，就讓工地上的員工隨很是滿意。第一項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣。使“職工書屋”真正成為職工承載知識的殿堂、追求進(jìn)步的樂園。

2011年年末，喜訊傳來，第一項(xiàng)目部獲云南省省總工會(huì)“職工書屋”建設(shè)三年工作的 “優(yōu)秀職工書屋示范點(diǎn)”。

2011年12月5日，《云南四建一部通訊》作為項(xiàng)目部內(nèi)部通訊正式發(fā)行！“也是第一項(xiàng)目部的首份報(bào)紙，為項(xiàng)目部職工又開啟了一個(gè)了解公司、項(xiàng)目部信息的窗口?！对颇纤慕ㄒ徊客ㄓ崱酚袔c(diǎn)創(chuàng)新，如將項(xiàng)目檢查相片和總結(jié)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)推進(jìn)情況作為重點(diǎn)宣傳。值得一提的是本月十佳話語，通過征集項(xiàng)目部員工的經(jīng)典語錄，遴選出較好的十句話，刊登出來與大家共勉。一位員工這樣說到“這份內(nèi)部報(bào)紙對我們來說很有針對性，我最喜歡第二版，刊登了項(xiàng)目檢查的相片，這樣我們就有實(shí)例做對比，通過查缺補(bǔ)漏，自己的項(xiàng)目也能做得更好。”

第一項(xiàng)目部的飛信平臺(tái)包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、在職職工、外聘人員、實(shí)習(xí)生等共計(jì)150余人。飛信平臺(tái)每天定時(shí)為班子成員及執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送企業(yè)管理知識，通過與職工分享實(shí)用又有哲理的小知識，不斷提升項(xiàng)目部職工的知識面，同時(shí)也是項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)送通知和消息的重要途徑。

倡導(dǎo)感恩文化，堅(jiān)持每月舉辦一期職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座。2012年2月13日，公司第一項(xiàng)目部在曲靖錦怡花園酒店舉辦了由國家高級心理咨詢師、國家職業(yè)培訓(xùn)師、中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院金牌講師匡艷芳老師主講的“做智慧的受人尊重的中國人”職工培訓(xùn)講座，230人參加了培訓(xùn)?？锲G芳老師的講座，觸動(dòng)了職工的內(nèi)心，時(shí)代廣場質(zhì)量安全員張?jiān)迫A說：“當(dāng)我聽到要感恩祖國、父母、領(lǐng)導(dǎo)和公司時(shí)很激動(dòng)，覺得自己做得不夠好，需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)”。3月2日，舉辦了“魅力女性、幸福人生”女職工講座。項(xiàng)目部在職工中倡導(dǎo)“感恩文化”，以培訓(xùn)講座為職工構(gòu)建新的知識起點(diǎn)。

三、拓寬渠道重實(shí)效

掀起“解放思想”大討論，對“10.31納董事長的講話精神”在全體黨員、職工中進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、開展大討論。項(xiàng)目部將講話內(nèi)容全文刊登在“四建一部通訊”及在建項(xiàng)目宣傳欄上，組織青年職工40人交流座談。

梳理項(xiàng)目管理流程，加強(qiáng)內(nèi)控制度學(xué)習(xí)。2011年項(xiàng)目部認(rèn)真分析、總結(jié)了制約項(xiàng)目部發(fā)展的管理瓶頸，積極倡導(dǎo) “做正確的事，批評錯(cuò)誤的事”的核心價(jià)值觀，把之作為指導(dǎo)項(xiàng)目部全體員工工作、項(xiàng)目管理控制流程、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的思想保證及行動(dòng)指南。一年來，項(xiàng)目部修訂完善了《材料管理辦法》、《任務(wù)書管理辦法》、《成本管理辦法》、《員工薪酬管理及考核辦法》等內(nèi)控管理制度。針對修訂的管理制度，項(xiàng)目部內(nèi)部先后組織了材料員、工長、質(zhì)安員等不同崗位的內(nèi)部培訓(xùn)8次，培訓(xùn)人次250人，對內(nèi)控制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，通過內(nèi)部培訓(xùn)，提高了職工的專業(yè)技能，同時(shí)規(guī)范了項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理流程。

走出去，拓思維，助推標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建有序開展。一年來，以項(xiàng)目黨支部牽頭先后組織項(xiàng)目部黨員、技術(shù)骨干等200余人前往欣都龍城、北市區(qū)醫(yī)院、萬科地產(chǎn)觀摩學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)；通過學(xué)習(xí)參觀，規(guī)范統(tǒng)一了項(xiàng)目部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的圖冊，如工地大門、圍墻的形象策劃、企業(yè)文化宣傳、辦公區(qū)的規(guī)范設(shè)置、部分工具式防護(hù)的設(shè)計(jì)，目前時(shí)代廣場、陽光上城、景泰瑞園項(xiàng)目部在大門、辦公區(qū)規(guī)劃及部分工具式防護(hù)設(shè)施等方面均采用了統(tǒng)一的策劃方案，項(xiàng)目現(xiàn)場搞得有聲有色，在辦公區(qū)規(guī)劃、企業(yè)形象展示、現(xiàn)場工具式防護(hù)等方面亮點(diǎn)突出、特色鮮明。2012年6月12日曲靖市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場觀摩會(huì)在陽光上城舉行，曲靖全市所有在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各縣（市、區(qū)）建筑施工管理部門近400人在陽光上城五期工程工地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

拓展學(xué)習(xí)空間，學(xué)以致用。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)，目前的平面制度已不能直觀的反映施工現(xiàn)場管理要求的需要，如果能用三維圖形進(jìn)行安全、技術(shù)、現(xiàn)場布置等動(dòng)態(tài)管理，將大大提高施工管理效率。項(xiàng)目部4月份組織業(yè)務(wù)骨干25人對CAD、3Dmax進(jìn)行為期三個(gè)月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為三維制圖創(chuàng)造條件。

師帶徒制度取得切實(shí)成效。2011年7月，我項(xiàng)目部多名員工簽訂師帶徒協(xié)議，在實(shí)際工作中效果明顯。陽光上城的主管工長李凱、莫獻(xiàn)光等都是去年的新員工，通過師帶徒制度，如今他們已經(jīng)成長為棟號主管工長，開始承擔(dān)起獨(dú)當(dāng)一面的責(zé)任。

四、建立機(jī)制促發(fā)展

一是建立員工技術(shù)職稱評聘機(jī)制。公司建立了員工職稱評聘制度，每年評聘一次，調(diào)動(dòng)了全員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。二是建立典型激勵(lì)機(jī)制。2011年7月及今年4月，項(xiàng)目部分別表彰了4個(gè)優(yōu)秀執(zhí)行項(xiàng)目組、4名優(yōu)秀執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、2個(gè)最有進(jìn)步獎(jiǎng)及28名優(yōu)秀管理之星。通過授旗評星活動(dòng)，號召全體職工向典型學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們兢兢業(yè)業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，用他們的模范形象影響和帶動(dòng)周圍職工，通過內(nèi)樹典型的活動(dòng)，在廣大員工中樹立了作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，也大大激發(fā)了全體職工的工作積極性和戰(zhàn)斗力。三是建立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。項(xiàng)目部建立績效考核制度，明確通過自學(xué)取得外部執(zhí)業(yè)資格的，項(xiàng)目部每月給予執(zhí)業(yè)資格津貼，獎(jiǎng)勵(lì)從200元到1000元，充分調(diào)動(dòng)了全員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。

正是上述的多項(xiàng)措施，振奮了我項(xiàng)目部員工的人心，鼓舞了員工的斗志，激發(fā)了員工工作激情，形成了“心往一處想，勁往一年使”的工作熱情。今年，我項(xiàng)目部已有15位員工提交了入黨申請書，希望盡快成長為企業(yè)跨越發(fā)展的先鋒。第一項(xiàng)目部黨支部堅(jiān)信，2012年通過我項(xiàng)目部黨建工作的深入開展，一定能全面實(shí)現(xiàn)全年既定的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建工人“有尊嚴(yán)體面的工作”！

第二篇：創(chuàng)新學(xué)習(xí)增動(dòng)力 提升素質(zhì)促發(fā)展

創(chuàng)新學(xué)習(xí)增動(dòng)力 提升素質(zhì)促發(fā)展

上海佳藝?yán)鋸澬弯搹S黨支部

2011年10月

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，一直是佳藝黨支部不斷探索和實(shí)踐的重要課題。近年來，在嘉加集團(tuán)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一道工序，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新載體、健全機(jī)制，使學(xué)習(xí)貼近實(shí)際、融于生產(chǎn)，從而助推佳藝經(jīng)濟(jì)效益和黨建工作雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

提高認(rèn)識夯基礎(chǔ)

佳藝黨支部始終以建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型車間為突破口，以爭當(dāng)知識型、技能型員工為落腳點(diǎn)，通過“青蛙效應(yīng)”的典故，引發(fā)干部員工增強(qiáng)危機(jī)意識；通過“居安思?？醇阉嚒闭魑幕顒?dòng)，引導(dǎo)員工提高質(zhì)量意識；通過“推著走與拉著走”的辨證討論，幫助廣大干部提高責(zé)任意識和管理意識，建立了一支懂技術(shù)、會(huì)生產(chǎn)、一崗多能、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍，形成了思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一的良好的工作氛圍。

創(chuàng)新方法重實(shí)效

在學(xué)習(xí)過程中，佳藝黨支部從黨員帶頭樹學(xué)風(fēng)、專業(yè)培養(yǎng)增技能、精英項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型三方面入手，拓寬渠道，注重實(shí)效。

一是積極開展黨員干部“上講臺(tái)，講黨課”活動(dòng)。廠長朱繼昌帶頭向全體干部員工作了《團(tuán)隊(duì)需要改變》的主題黨課；班子其他黨員干部結(jié)合各自分管工作實(shí)際向班組作專題報(bào)告。二是增強(qiáng)管理層的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)。先后組織赴德國、日本、愛爾蘭、奧地利等國家進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)冷彎行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。派出高級工程師、研發(fā)人員、銷售人員參加杜塞爾多夫冷彎型鋼展覽會(huì)、中國國際冷彎型鋼展覽會(huì)等各大國際、國內(nèi)展會(huì)。三是加大實(shí)施精英項(xiàng)目推進(jìn)的專題培訓(xùn)。自今年下半年啟動(dòng)“質(zhì)量工程計(jì)劃”以來，我們的中、高層管理人員既當(dāng)教員，又當(dāng)學(xué)員，僅8月份以來，先后組織學(xué)習(xí)12次，管理人員和一線員 工共有270名參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

搭建平臺(tái)提素質(zhì)

搭建平臺(tái)，為員工成長成才創(chuàng)造條件。一是搭建拜師學(xué)技平臺(tái)。新員工到崗后，與老員工簽訂《師徒幫學(xué)合同》，通過4個(gè)月至1年的現(xiàn)場技術(shù)知識培訓(xùn)，使新員工都達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，并組織大練兵、大比武活動(dòng)提供員工相互間技術(shù)交流的機(jī)會(huì)。二是搭建繼續(xù)教育平臺(tái)。公司每年都要為員工推薦、聯(lián)系各類繼續(xù)教育的學(xué)校，目前公司有160余名員工參加各類高等院校專業(yè)技術(shù)的函授學(xué)習(xí)。三是搭建“一幫一”一崗多能平臺(tái)，在特殊技能崗位上，采取“技術(shù)研發(fā)工程師帶機(jī)長”、“機(jī)長帶調(diào)整工”，待成熟后又派到新的機(jī)組，擔(dān)任新機(jī)長，使大多數(shù)員工掌握了兩種以上職業(yè)技能。

建立機(jī)制促發(fā)展

通過建立健全員工技術(shù)職稱評聘機(jī)制、典型激勵(lì)機(jī)制、晉升機(jī)制等一系列制度，調(diào)動(dòng)了全員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，大大增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年又起草了《技術(shù)人員崗位聘任管理制度及有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)、研制人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等措施，把尊重知識、尊重人才落到了實(shí)處。近十年來，我們已經(jīng)引進(jìn)了幾十名從事海外貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、金屬加工、市場營銷等專業(yè)管理和技術(shù)人才。正是由于這批優(yōu)秀人才的辛勤努力，使佳藝廠由一個(gè)名不經(jīng)傳的小廠（02年銷售額1.2億），迅速躍居全國同行業(yè)產(chǎn)銷量第二（今年預(yù)計(jì)年銷售額達(dá)10億）的企業(yè)。

“佳藝騰飛，通向富有”是佳藝推動(dòng)新一輪發(fā)展的新理念。幾年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到：當(dāng)今企業(yè)間的競爭，本質(zhì)上是學(xué)習(xí)力的競爭，要想立足于同行業(yè)前例，必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的歷史關(guān)頭，作為國資國企的基層黨組織，我們不僅要抓準(zhǔn)方向，而且還要找到發(fā)揮作用的途徑和具體的工作抓手，才能使企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)做久，把黨的政治優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)佳藝經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

第三篇：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增活力轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增活力轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展

成立于1951年的蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司，歷經(jīng)60余載肩負(fù)“打造創(chuàng)元主業(yè)、振興民族工業(yè)”使命，發(fā)揮“聚沙成塔、屹立遠(yuǎn)東”精神，不懈“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增活力、轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展”干勁，持續(xù)謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，努力追逐著“中國磨料磨具行業(yè)的引領(lǐng)者、世界磨具行業(yè)的先進(jìn)者”目標(biāo)，已成功實(shí)踐出了自己獨(dú)特的升級發(fā)展之路，并逐步形成了值得借鑒的“創(chuàng)新遠(yuǎn)東”模式。

創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策略

一著不讓搶占內(nèi)外市場份額

一是著力推進(jìn)固結(jié)磨具市場觸角延伸。公司注重?cái)U(kuò)展固結(jié)磨具銷售市場，力拓新區(qū)域、新客戶。在穩(wěn)固滬寧、浙江地區(qū)市場的基礎(chǔ)上，將銷售工作重心轉(zhuǎn)向華南、西南、東北、西北尤其是南北方、蘇北地區(qū)，不斷擴(kuò)大異地區(qū)域的銷售比重。公司主要負(fù)責(zé)人深入市場前沿，切實(shí)把握、研判、細(xì)分市場，進(jìn)一步開拓新客戶尤其是直供戶，將市場、利潤掌握手中。

二是著力做大涂附磨具內(nèi)銷外銷“蛋糕”。公司在穩(wěn)固重大客戶、不斷提升涂附磨具國內(nèi)銷量的同時(shí)，多措并舉暢通外貿(mào)“綠色通道”，竭盡努力做到“三個(gè)一”：一是對國際市場深入分析、正確定位。根據(jù)東南亞、中東及歐美、非洲市場對產(chǎn)品品質(zhì)、檔次、價(jià)格的不同要求，積極施展各有側(cè)重、富有針對性的“組合拳”，搶占鋯剛玉、磨中纖板等高端產(chǎn)品的國際市場份額，著力在伊朗、土耳其、澳大利亞、印尼等市場實(shí)現(xiàn)突破；二是以涂附磨具大卷產(chǎn)品為重點(diǎn)，擴(kuò)展涂附磨具產(chǎn)品轉(zhuǎn)換商及轉(zhuǎn)換廠家，爭取成為他們長期穩(wěn)定的供應(yīng)商；三是發(fā)揮產(chǎn)品特色優(yōu)勢，加大對TC136Y等重點(diǎn)產(chǎn)品的外銷推廣力度。在國際市場需求持續(xù)低迷的背景下，公司外銷收入連年增長，今年9月份實(shí)現(xiàn)外銷收入再創(chuàng)公司歷史新高，較2013年9月同比增長49.87%。

三是著力優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持市場引導(dǎo)、以創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)公司核心競爭力。一是集中精力、整合資源，努力生產(chǎn)市場銷路好、附加值高、性價(jià)比優(yōu)的涂附磨具中、高檔產(chǎn)品。將磨中纖板單方向和多方向產(chǎn)品、鋯剛玉、碳化硅等優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)銷比重提升至總產(chǎn)銷量的三分之二，盡量生產(chǎn)??幅鋯剛玉系列產(chǎn)品，逐步減少和淘汰盈利率低、質(zhì)量不穩(wěn)、工藝復(fù)雜產(chǎn)品及小單產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，千方百計(jì)推進(jìn)有效生產(chǎn)和有效銷售。同時(shí)開拓?cái)U(kuò)展延伸涂附磨具應(yīng)用新領(lǐng)域。努力將公司拳頭產(chǎn)品鋯剛玉成功打入暖氣片、高爾夫球頭、鑄件等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；二是以技術(shù)集成創(chuàng)新為主，推廣精度高、磨削性能好的固結(jié)磨具產(chǎn)品，進(jìn)一步提高技術(shù)含量大、毛利率高、市場缺位、適銷對路的高厚度、大規(guī)格、特異型普通磨具和磨軋輥樹脂砂輪等優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)銷比重。注重固結(jié)磨具單類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善。加大力量、快速研制低溫結(jié)合劑SG陶瓷磨具、粉末冶金樹脂雙端面砂輪等新產(chǎn)品，爭取進(jìn)入高端客戶采購目錄。

創(chuàng)新技術(shù)改進(jìn)路徑

一著不讓增強(qiáng)公司發(fā)展后勁

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，新產(chǎn)品是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐。蘇州遠(yuǎn)東砂輪通過持續(xù)技術(shù)改進(jìn)，不斷穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷快速推進(jìn)新品開發(fā)，不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，為公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)勁保障。

一是建立技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。公司注重通過市場、客戶直接驗(yàn)證公司產(chǎn)品質(zhì)量，并精心構(gòu)建技術(shù)中心，全面增強(qiáng)自測產(chǎn)品品質(zhì)、性能的技術(shù)力量。已投入人力、物力啟動(dòng)技術(shù)中心建設(shè)，分批次、分階段完成技術(shù)中心產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室檢測、檢驗(yàn)設(shè)備（優(yōu)先考慮新品項(xiàng)目的研發(fā)、涂附磨具產(chǎn)品試驗(yàn)、涂附磨具產(chǎn)品檢測三類重點(diǎn)設(shè)備）的增添、完善工作。挑選一批具有較扎實(shí)的涂附磨具專業(yè)理論知識基礎(chǔ)和豐富生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并長期在生產(chǎn)一線磨煉的年輕技術(shù)人員，分別擔(dān)任涂附磨具研發(fā)室主任設(shè)計(jì)師、涂附磨具廠副廠長。通過健全組織機(jī)構(gòu)、配備精兵強(qiáng)將，進(jìn)一步加大質(zhì)量控制力度，進(jìn)一步提升工藝技術(shù)和操作規(guī)程的執(zhí)行力，進(jìn)一步加快新品開發(fā)步伐。

二是完善質(zhì)量管理機(jī)制。公司通過深入調(diào)研、集思廣益，進(jìn)一步健全質(zhì)量問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、有效處理以及舉一反三的機(jī)制，進(jìn)一步完善《產(chǎn)品質(zhì)量賠償制度》，并新建“質(zhì)量三包”報(bào)廢管理制度和《質(zhì)量退賠換制度》，從而規(guī)范了產(chǎn)品報(bào)廢的處理程序，強(qiáng)化了工序跟蹤督查和考核考評，嚴(yán)格了質(zhì)量事故處理，有效降低了質(zhì)量成本。同時(shí)，每月召開產(chǎn)品質(zhì)量分析例會(huì)，每周召開由銷售、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量信息交流會(huì)，圍繞銷售部門反饋的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求和意見，參會(huì)人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、切實(shí)整改問題、著力攻克瓶頸、滿足客戶需求。公司涂附磨具、固結(jié)磨具產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，陶瓷無心磨砂輪爆裂等質(zhì)量“頑癥”得以攻克；長期困擾涂附磨具產(chǎn)品的“荷葉邊”質(zhì)量痼疾得以改善，實(shí)現(xiàn)客戶零投訴。

三是借腦引智提升技術(shù)。去年，公司在資質(zhì)優(yōu)、信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好的布基、磨料和粘結(jié)劑供貨商中，分別邀請一批涂附磨具高端且成熟型專業(yè)技術(shù)人才加盟。公司與他們簽訂技術(shù)合作協(xié)議，現(xiàn)已簽約2名布基及2名粘結(jié)劑方面的專家，組建了專家級研發(fā)團(tuán)隊(duì)，成立了專家工作站，重點(diǎn)開展技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)和新品開發(fā)工作，加緊攻克產(chǎn)品質(zhì)量瓶頸，力推涂附磨具提檔升級、強(qiáng)勢發(fā)力。為加快提升產(chǎn)品質(zhì)量及檔次、加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，公司緊緊瞄準(zhǔn)國外先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，與日本專家就合作開發(fā)《第二代鋯剛玉超涂層重負(fù)荷產(chǎn)品》、《第二代聚酯布碳化硅中纖板產(chǎn)品》事項(xiàng)已進(jìn)入具體實(shí)施階段。公司還加強(qiáng)同科研院所、大專院校的合作，已同三磨所、南航等科研院所組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并獲得了國家十二五規(guī)劃重大專項(xiàng)“航空發(fā)動(dòng)機(jī)磨加工專用的納米氧化鋁陶瓷磨料砂輪”，提升了公司的行業(yè)地位和社會(huì)形象。

創(chuàng)新生產(chǎn)管理

一著不讓提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效

一是深化管理機(jī)制改革。今年初，公司經(jīng)營班子聯(lián)系實(shí)際、深入研究、利弊分析、集思廣益，確定“下屬四個(gè)生產(chǎn)廠實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧模式”為深化內(nèi)部機(jī)制改革的重中之重，并明確重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化人員責(zé)任分工，分解項(xiàng)目落實(shí)措施，認(rèn)真制訂實(shí)施方案，一步一個(gè)腳印地展開具體工作。四個(gè)生產(chǎn)廠獨(dú)立核算于6月份模擬運(yùn)行，7月份起正式運(yùn)行。獨(dú)立核算雖然時(shí)間不長，但已初見成效：進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)廠完成任務(wù)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)廠苦練內(nèi)功主動(dòng)性，進(jìn)一步促使生產(chǎn)廠更加注重通過精細(xì)管理、著力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

二是全力促進(jìn)有效生產(chǎn)。一是以市場為驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理，認(rèn)真落實(shí)合同評審，增強(qiáng)計(jì)劃調(diào)整的嚴(yán)肅性，月度生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整原則上不超過30%。計(jì)劃管理切實(shí)到位，促進(jìn)集中有序生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效能效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出大于投入；二是做到生產(chǎn)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備不到位不開工，原則上每天安排的生產(chǎn)計(jì)劃不超過4個(gè)粒度號，日產(chǎn)量達(dá)到1.5萬?O―2萬?O，核定定牌產(chǎn)品的最小生產(chǎn)量，做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；三是加大投入，提高生產(chǎn)運(yùn)行效能。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，根據(jù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求，落實(shí)設(shè)備更新改造計(jì)劃，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。從去年10月份起，陶瓷砂輪廠、樹脂砂輪廠、金剛石制品廠調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，每月上、中、下旬各完成30%、30%、40%生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，并滿足客戶需求。

創(chuàng)新企業(yè)文化

一著不讓凝心聚力共謀發(fā)展

公司經(jīng)營班子堅(jiān)持不懈加強(qiáng)企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，把“提振員工的精、氣、神”列入重要議事日程，將“教育人、服務(wù)人、培育人”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。如今，“企業(yè)一份情，員工百倍勁，已成為了公司員工們的共同心聲！

一是循循引導(dǎo)、明理鼓勁。堅(jiān)持辦好每月至少一期的簡報(bào)，及時(shí)宣傳報(bào)道公司的目標(biāo)舉措、大政方針、經(jīng)營狀況、信息動(dòng)態(tài)和員工中的閃光點(diǎn)……每年都開展“公司為我搭平臺(tái)，我為公司作貢獻(xiàn)”、“效益在我心中、質(zhì)量在我手中”、“為遠(yuǎn)東、為自己，要干就要干得更好”等貫穿全年的主題系列教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工“以企業(yè)為根”，把個(gè)人利益與企業(yè)利益、個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展勤勉盡責(zé)。

二是辦好實(shí)事、排憂解難。公司立足于以“真情”服務(wù)員工、將“暖心”實(shí)事辦好、讓員工釋放壓力輕裝上陣，注重提升服務(wù)群眾能力、強(qiáng)化服務(wù)載體建設(shè)、完善服務(wù)員工機(jī)制。今年，員工活動(dòng)室、報(bào)刊閱覽室等相繼建成并開放；以公司黨政一把手掛帥的員工服務(wù)站（網(wǎng)上網(wǎng)下）也已于10日8日正式運(yùn)行，同時(shí)設(shè)置員工意見箱。多年來，公司會(huì)同工會(huì)做到夏季送清涼、秋季愛心助學(xué)、春節(jié)送溫暖，為員工解決后顧之憂，為患大病員工、家有突發(fā)性困難的員工救急濟(jì)難，堅(jiān)持“五必訪”制度，為全體員工慶賀生日，為新婚員工贈(zèng)送紀(jì)念品，定期組織全體員工體檢，為有子女上學(xué)的員工發(fā)放學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼，適當(dāng)改善員工工作餐，還聯(lián)合工會(huì)為全體在崗員工辦理“市職工大病醫(yī)療互助補(bǔ)充保障”……并關(guān)注進(jìn)城務(wù)工人員等特殊群體，在做好同工同酬、福利同享、榮譽(yù)同評工作的同時(shí)，對他們進(jìn)行思想上引導(dǎo)、工作上指導(dǎo)、生活上幫扶他們。

作為創(chuàng)元投資發(fā)展（集團(tuán)）有限公司旗下上市公司創(chuàng)元科技的全資子企業(yè)，蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司集60多年磨料磨具科研、自主創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化之成果，公司綜合經(jīng)濟(jì)指數(shù)已連續(xù)10年位居全國磨料磨具行業(yè)前列，已發(fā)展成為集固結(jié)磨具和涂附磨具為一體的現(xiàn)代化磨料磨具產(chǎn)業(yè)基地，在國內(nèi)外均享有很高知名度……所有這些，持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)升級的“創(chuàng)新遠(yuǎn)東”模式功不可沒！

即將到來的2015年，將是公司經(jīng)受考驗(yàn)的一年、持續(xù)做強(qiáng)的一年，必定會(huì)更加注重質(zhì)量和效益的提高，更加注重高端市場、高品質(zhì)產(chǎn)品的推廣，更加注重深化改革、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，繼續(xù)做大、著力做強(qiáng)。進(jìn)一步激發(fā)公司的活力和潛能！

（作者系蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司總經(jīng)理）

第四篇：比活力增干勁促發(fā)展 比卓越增效能促提升

比活力增干勁促發(fā)展

比卓越增效能促提升

爭創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢

——在全市共青團(tuán)貫徹落實(shí)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)

動(dòng)員部署大會(huì)上的講話

（2011年2月18日）

楊 勇

各位團(tuán)干部：

2月10日,市委召開全市?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，之后，市委專門下發(fā)了《關(guān)于在全市開展?思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流?主題教育實(shí)踐活動(dòng)的意見》（甬黨[2011]2號），并出臺(tái)了四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。黨有號召，團(tuán)有行動(dòng)。會(huì)議召開之后，團(tuán)市委迅速行動(dòng)，先后召開了團(tuán)市委黨組會(huì)議、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)和團(tuán)市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委動(dòng)員大會(huì)和王輝忠書記重要講話精神，專題研究部署全市共青團(tuán)?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)，成立了主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了全市共青團(tuán)?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見。

今天，我們召開全市共青團(tuán)貫徹落實(shí)?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，就是要深入學(xué)習(xí)貫徹王輝忠書記重要講話精神，準(zhǔn)確把握全市?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù)要求，動(dòng)員全市各級團(tuán)組織進(jìn)一步認(rèn)清形勢，振奮精神，迅速行動(dòng)，全面開展?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深入解放思想，有效提升作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)工作，爭創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢。全市?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副

主任、市紀(jì)委副書記鄭德兵書記親自出席今天的動(dòng)員部署大會(huì)，等會(huì)還要作重要講話。《關(guān)于開展全市共青團(tuán)?思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流?主題教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展團(tuán)干部作風(fēng)提升?千、百、十?行動(dòng)的實(shí)施方案》已經(jīng)印發(fā)給大家。下面我就開展全市共青團(tuán)?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確把握開展全市共青團(tuán)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)。

共青團(tuán)貫徹落實(shí)?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)是當(dāng)前全市各級共青團(tuán)組織重要的政治任務(wù)。這里首先要講的是如何?審題?。在全市?三思三創(chuàng)?活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，省委常委、市委書記王輝忠同志明確指出，?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)，核心是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，目標(biāo)是一流的思維理念、一流的意志品質(zhì)、一流的工作水平、一流的發(fā)展質(zhì)量，關(guān)鍵詞是‘思’和‘創(chuàng)’。新一輪競爭是一場科學(xué)發(fā)展的?大比拼?，比的是眼界、理念和智慧，必須以思想新解放爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢；新一輪發(fā)展是一場破難促調(diào)的?攻堅(jiān)戰(zhàn)?，靠的是責(zé)任、能力和干勁，必須以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變匯聚大合力。全市共青團(tuán)?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際上是全市共青團(tuán)進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體，是全市共青團(tuán)解放思想、提升作風(fēng)、推進(jìn)工作的重要契機(jī)，是全市共青團(tuán)服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)青年的重要保障。全面開展共青團(tuán)?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)，必須對主題教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確，即必須做到?三個(gè)爭創(chuàng)一流?：

1、要與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中爭創(chuàng)一流。

開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動(dòng)，是鞏固和拓展我們黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重大舉措，是黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)的核心是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，因此，開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)必須緊密圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。要圍繞市委?服務(wù)發(fā)展服務(wù)基層服務(wù)群眾活動(dòng)?的要求，結(jié)合新一輪公開承諾踐諾，按照?五個(gè)有?和?爭做五個(gè)先鋒?的目標(biāo)要求，推動(dòng)全市廣大團(tuán)干部立足本職發(fā)揮先鋒模范作用，認(rèn)真履職盡責(zé)、全力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流業(yè)績。要在共青團(tuán)系統(tǒng)不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)，兩者的關(guān)鍵都在于基層團(tuán)組織的活躍和全市團(tuán)干部以及廣大團(tuán)員青年的作用發(fā)揮，而且兩者的方向一致、目標(biāo)一致，最終都是推動(dòng)團(tuán)的事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；深入開展?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)有助于提供領(lǐng)導(dǎo)保障、營造良好氛圍，深化共青團(tuán)系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有助于優(yōu)化基層團(tuán)建、提升團(tuán)的工作，因此，必須做到兩項(xiàng)活動(dòng)相互結(jié)合、相輔相成、相得益彰。

2、要與服務(wù)?六個(gè)加快?戰(zhàn)略重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，在服務(wù)大局中爭創(chuàng)一流。市委十一屆十一次全會(huì)是寧波發(fā)展史上一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議不僅描繪了我市?十二五?經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展藍(lán)圖，而且提出了?六個(gè)加快?的戰(zhàn)略部署。?六個(gè)加快?戰(zhàn)略部署是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在寧波的生動(dòng)實(shí)踐，是率先全面建成小康社會(huì)、推進(jìn)現(xiàn)代化國際港口城市建設(shè)、努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的必由之路，同時(shí)也是全市共青團(tuán)組織的核心任務(wù)所在。為此，全市各級團(tuán)組織必須圍繞?六個(gè)加快?戰(zhàn)略重點(diǎn)，全力實(shí)施六大工程：要加快推進(jìn)青年才智工程，舉辦好海外學(xué)人回國創(chuàng)業(yè)周——?國際強(qiáng)港 創(chuàng)業(yè)

寧波?活動(dòng)、2011甬港青年企業(yè)家發(fā)展論壇等活動(dòng)項(xiàng)目,加快建立完善青年才智數(shù)據(jù)庫，切實(shí)做好青年人才的聯(lián)系、凝聚、服務(wù)工作。加快推進(jìn)青年文化工程，開展全市共青團(tuán)參與全國文明城市?三連冠?青春文明建功行動(dòng)，辦好2011年中國青年時(shí)尚文化節(jié)等，積極創(chuàng)新青少年思想政治教育方式方法。加快推進(jìn)青春助推轉(zhuǎn)型升級工程，深入推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，開展青年文明號品牌創(chuàng)優(yōu)提升行動(dòng)，在服務(wù)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年中助推轉(zhuǎn)型升級。加快推進(jìn)共青團(tuán)信息化工程，抓好青少年手機(jī)報(bào)、青年輿情信息系統(tǒng)、團(tuán)務(wù)管理信息系統(tǒng)等信息渠道建設(shè)，有效提升聯(lián)系青年、組織青年、服務(wù)青年的廣泛性、高效性和便捷性。推進(jìn)青年低碳環(huán)保工程，繼續(xù)深化三江流域青少年植綠護(hù)綠行動(dòng)、保護(hù)母親河號等品牌工作項(xiàng)目，引導(dǎo)廣大青少年自覺持續(xù)地參與生態(tài)文明建設(shè)。加快推進(jìn)青年民生工程，實(shí)施共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)、低收入農(nóng)戶青少年 “匯?夢”工程等項(xiàng)目，積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作。

3、要與打造?活力共青團(tuán)?有機(jī)結(jié)合，在實(shí)現(xiàn)基本職能中爭創(chuàng)一流。春節(jié)前召開的團(tuán)市委十六屆五次全委會(huì)，圍繞共青團(tuán)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益四項(xiàng)基本職能，明確提出了打造?活力共青團(tuán)?的目標(biāo)，著力推進(jìn)四項(xiàng)建設(shè),即推進(jìn)活力思想建設(shè)，為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供思想支持；推進(jìn)活力組織建設(shè)，打造健全有效的組織覆蓋體系、統(tǒng)籌活躍的組織運(yùn)行體系、科學(xué)高效的組織管理體系，為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供組織支持；推進(jìn)活力工程建設(shè)，為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供項(xiàng)目支持；推進(jìn)活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供人才支持，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織反應(yīng)靈敏、開放親和、開拓有為、朝氣蓬勃的效果。?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)中 的思想解放、服務(wù)增效、作風(fēng)提升的要求，與?活力共青團(tuán)?的目標(biāo)不謀而合，是我們?nèi)Υ蛟?活力共青團(tuán)?的重要機(jī)遇和重要途徑，因此，必須把兩者有機(jī)結(jié)合起來，通過?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)，有效推動(dòng)?活力共青團(tuán)?建設(shè)，?一手抓思想、一手抓作風(fēng)?，始終堅(jiān)持抓發(fā)展不放松，抓落實(shí)不動(dòng)搖，抓創(chuàng)新不停步，有效發(fā)揮共青團(tuán)的功能作用。

二、解放思想，提升作風(fēng)，有效依托全市共青團(tuán)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

審清題目，理清思路之后，就是該如何?破題?、采取實(shí)際行動(dòng)了。全市共青團(tuán)?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)必須以解放思想為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為保障，以爭創(chuàng)一流為目標(biāo)，著力在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上謀實(shí)效，著力在破解發(fā)展難題上謀實(shí)效，著力在解決青年反映強(qiáng)烈的突出問題上謀實(shí)效，著力在創(chuàng)新體制機(jī)制上謀實(shí)效，全力實(shí)施三大行動(dòng)。

1、開展思想活力大解放專項(xiàng)行動(dòng)，在理念思路上謀求突破。促進(jìn)團(tuán)干部的思想解放和理念更新，是共青團(tuán)履行根本職責(zé)的總閥門，我們要思考如何以思想活力大解放專項(xiàng)行動(dòng)為載體，來打開這個(gè)閥門。形象一點(diǎn)來說，就是要打造一個(gè)我們思想上的?瞭望臺(tái)?。?瞭望臺(tái)?的優(yōu)勢，就是身在高處，一覽無余。打造這樣一個(gè)?瞭望臺(tái)?，就是要我們在埋頭做事的同時(shí)，始終保持一種抬頭看方向、遠(yuǎn)望找標(biāo)桿和低頭想對策的意識。一是要解放思想找方向。站得高才能看得遠(yuǎn)。要在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中找方向，保持一種對新思維、新形勢的敏銳感，遵循經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，把握社會(huì)歷史發(fā)展的大進(jìn)程、大方向；要在市委市政府中心工作和全團(tuán)重點(diǎn)工作中找方向，緊密圍繞團(tuán)的四項(xiàng)基本職能，緊扣市委?六個(gè)加快?戰(zhàn)略重點(diǎn)，積極思考

寧波科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展道路上的共青團(tuán)的定位和方向；要在廣大青年生存發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際需求中找方向，以?走進(jìn)基層大調(diào)研?為手段，通過重點(diǎn)工作專題調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層點(diǎn)、重點(diǎn)工作部署意見反饋等多種形式，梳理解決一批基層青年反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在對問題的研究解決中明確發(fā)展方向；二是要解放思想找標(biāo)桿。通過?新時(shí)期團(tuán)干標(biāo)準(zhǔn)大討論?、?團(tuán)干部作風(fēng)問題大征集?、?品牌工作大比拼?等多種形式和載體，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)趕超的標(biāo)桿。要在?全?字上作文章，即要敢于正視自身存在的問題，把先進(jìn)團(tuán)干部確立為個(gè)人發(fā)展的標(biāo)桿,勇于在工作上高起點(diǎn)要求、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，把市內(nèi)外團(tuán)工作先進(jìn)地區(qū)先進(jìn)單位確立為工作發(fā)展的標(biāo)桿，善于直面青年的需求和問題，把工作出色的相關(guān)部門確立為服務(wù)實(shí)績的標(biāo)桿。要在?準(zhǔn)?字上作文章，必須做到找的標(biāo)桿是可比可學(xué)可超的，在工作領(lǐng)域、工作舉措、工作成效等方面找差距、尋方法、定目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)桿的示范效應(yīng)。要在?深?字上作文章，總結(jié)提煉標(biāo)桿的成功經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確衡量與標(biāo)桿之間的實(shí)際距離，認(rèn)真分析自身的癥結(jié)所在，科學(xué)設(shè)計(jì)趕超標(biāo)桿的路徑所依。三是要解放思想找對策。深入開展?深入青年大問計(jì)?活動(dòng)，運(yùn)用意見大征集、專題座談會(huì)等載體，依托團(tuán)屬網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、QQ群、微博等多樣化的現(xiàn)代媒介手段，從青年的特點(diǎn)和興趣愛好出發(fā)，構(gòu)建起新型有效的青年需求反饋機(jī)制、組織動(dòng)員機(jī)制、服務(wù)覆蓋機(jī)制，同時(shí)，爭取政府部門、企事業(yè)單位、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等多方面的支持與合作，凝聚合力促成新思路、新舉措、新進(jìn)展。

2、開展青春服務(wù)大增效專項(xiàng)行動(dòng)，在服務(wù)成效上謀求突破。圍繞中心、服務(wù)大局，今年全市共青團(tuán)的重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目已經(jīng)確定，要落到實(shí)地要產(chǎn)生

實(shí)效關(guān)鍵在于在座全體團(tuán)干部能夠做到?守土有責(zé)?，明確責(zé)任，落實(shí)到人，守住第一線，奮戰(zhàn)第一線。要產(chǎn)生實(shí)效、不斷增效，必須掌握三把?金鑰匙?。一是用好項(xiàng)目化這把?金鑰匙?。?服務(wù)到基層、工作項(xiàng)目化?是近年來團(tuán)工作創(chuàng)新發(fā)展積累的重要經(jīng)驗(yàn)，我們必須堅(jiān)定不移地推行共青團(tuán)工作項(xiàng)目化管理，要把項(xiàng)目化管理的一般原理與共青團(tuán)工作的特點(diǎn)結(jié)合起來，積極探索項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目承接、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評估激勵(lì)等一系列共青團(tuán)工作項(xiàng)目化管理的科學(xué)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作從“活動(dòng)主導(dǎo)型”向“項(xiàng)目牽動(dòng)型”轉(zhuǎn)變；在座全體團(tuán)干部要深刻理解、活學(xué)活用、因地制宜，把項(xiàng)目化貫徹到重點(diǎn)工作中，牢牢把握住各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓住每一個(gè)攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，抓住每一個(gè)項(xiàng)目責(zé)任人，抓住每一個(gè)具體的項(xiàng)目操作人員，做到過程控制、實(shí)績考核。二是用好聯(lián)動(dòng)化這把?金鑰匙?。要深入開展團(tuán)組織結(jié)對共建，強(qiáng)化共建活動(dòng)管理，在組織統(tǒng)籌中進(jìn)一步引導(dǎo)城鄉(xiāng)基層團(tuán)組織在雙向交流幫扶中共同提高；要打破條塊分割，進(jìn)一步加大資源整合力度，合理調(diào)配社會(huì)資源、政策資源、團(tuán)內(nèi)資源和團(tuán)干資源，向基層傾斜，全力支持、幫助基層團(tuán)組織改善工作條件，優(yōu)化工作環(huán)境。全市各級團(tuán)組織要提升開放合作的意識，更要找到互相之間的?共振頻率?，分析評估人力、智力、財(cái)力、項(xiàng)目、政策等各方面情況，主動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目協(xié)作、資源互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)成果共享、多方共贏，形成全團(tuán)?一盤棋?的良好態(tài)勢。三是用好機(jī)制化這把?金鑰匙?。良好的工作運(yùn)行機(jī)制和組織運(yùn)行機(jī)制，是共青團(tuán)充滿生機(jī)與活力的根本保障，要善于向機(jī)制要管理、要活力、要效能。必須構(gòu)筑科學(xué)的評價(jià)機(jī)制，建立完善工作目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化工作責(zé)任的分解、反饋、考評、追究，形成良好的工作導(dǎo)向；必須構(gòu)筑強(qiáng)化有力 的保障機(jī)制，重點(diǎn)完善全方位的黨建帶團(tuán)建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)?五個(gè)同步?，不斷優(yōu)化共青團(tuán)工作環(huán)境；必須構(gòu)筑高效的管理機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)團(tuán)干部管理，切實(shí)加強(qiáng)對團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)、教育和協(xié)管。

3、開展作風(fēng)建設(shè)大提升專項(xiàng)行動(dòng)，在隊(duì)伍建設(shè)上謀求突破。作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)老話題，也是一個(gè)需要持之以恒、始終堅(jiān)守的大焦點(diǎn)?？傮w來說，全市各級團(tuán)干部能力是過關(guān)的，作風(fēng)是過硬的。但是我們也清醒地看到，寧波團(tuán)工作處于高位徘徊的態(tài)勢下，仍然有一些需要強(qiáng)調(diào)的問題。希望大家能夠常照鏡子，切實(shí)提升寧波團(tuán)干部的形象和作風(fēng)。一是要在學(xué)習(xí)作風(fēng)上常用?放大鏡?，把知識、技能、經(jīng)驗(yàn)看清楚、學(xué)透徹。要圍繞王輝忠書記?五找八問?的要求，以提升思想理論水平、學(xué)好團(tuán)務(wù)知識、強(qiáng)化工作能力為目標(biāo)，把百場活力思想大討論活動(dòng)、百個(gè)學(xué)分團(tuán)干部繼續(xù)教育制度、百堂團(tuán)課下基層活動(dòng)?三百計(jì)劃?落到實(shí)處，把學(xué)習(xí)理論知識和學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來，既讀好?有字之書?、又讀好?無字之書?。要拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，既要學(xué)習(xí)研究團(tuán)的業(yè)務(wù)知識和技能，也要學(xué)習(xí)研究馬克思主義中國化的經(jīng)典理論，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)管理的知識，做到?一專多能?。要改進(jìn)學(xué)習(xí)的方法，運(yùn)用團(tuán)工作導(dǎo)向?qū)W習(xí)、集中專題學(xué)習(xí)、比較學(xué)習(xí)等行之有效的方法，做到?事半功倍?。二是要在工作作風(fēng)上常用?反光鏡?，時(shí)刻看到短板、注重改進(jìn)。要牢固樹立以青年為本的理念，始終保持與青年的緊密聯(lián)系，通過加強(qiáng)綜合性的青少年信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，拓寬聯(lián)系青年的渠道，把青年的喜怒哀樂、安危冷暖放在心上。要著力開展以?下基層、聽心聲、辦實(shí)事?為主要內(nèi)容的?千名團(tuán)干部下基層集中行動(dòng)?，踐行?基層一線工作法?，把竭誠服務(wù)青年作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和

落腳點(diǎn)，切實(shí)為基層和青年解難事、辦實(shí)事、做好事。要勇于創(chuàng)新，拿出破難攻堅(jiān)的勇氣，消除庸懶散的傾向；勇于開拓，堅(jiān)決克服畏難怕事、退縮回避的思想，直面矛盾，干事創(chuàng)業(yè)；勇于擔(dān)當(dāng)，反對形式主義、官僚主義，在務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)中承擔(dān)責(zé)任、不辱使命。三是要在生活作風(fēng)上常照?顯微鏡?，做到?勿以善小而不為，勿以惡小而為之?。要自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，在任何情況下都要頂?shù)米⊥犸L(fēng)，經(jīng)得起誘惑，管得住小節(jié)。要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，把艱苦奮斗作為一種內(nèi)在要求，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。要認(rèn)真執(zhí)行團(tuán)干部正風(fēng)氣十條規(guī)定，特別是?禁止工作日飲酒、禁止安排消費(fèi)性娛樂活動(dòng)、禁止以工作名義用公款相互宴請?三條禁令，切實(shí)把心思用在謀事干事上，把精力花在抓落實(shí)上，促使全市團(tuán)干部都能成為想干事、善干事、多干事、能干事、干成事的好干部。

三、注重創(chuàng)新，構(gòu)建機(jī)制，大力保障全市共青團(tuán)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)際成效。

這里講的是如何“解題”。開展全市共青團(tuán)?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)是貫徹全年的重要任務(wù)，全市各級團(tuán)組織必須進(jìn)一步明確方向、振奮精神、堅(jiān)定信心，進(jìn)一步激發(fā)勇氣、智慧和力量，加強(qiáng)創(chuàng)新、構(gòu)建機(jī)制、宣傳引領(lǐng)，全面保障主題教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)際成效。

1、在加強(qiáng)創(chuàng)新上狠下功夫。一是加強(qiáng)活動(dòng)載體創(chuàng)新，在開展?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，全市各級團(tuán)組織要緊扣三項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持?規(guī)定動(dòng)作?與?自選動(dòng)作?相結(jié)合，根據(jù)本地本單位實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，努力使主題活動(dòng)富有特色、不斷深入、取得實(shí)效。二是要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)方式創(chuàng)新，要結(jié)合組織建設(shè)創(chuàng)新，推動(dòng)團(tuán)組織橫向結(jié)對幫扶、項(xiàng)目輸送、學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)團(tuán)組織縱向工作指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)提煉、考核評價(jià)，做好全市共青團(tuán)開展?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)這篇?大文章?，引導(dǎo)廣大團(tuán)干部比理念、比干勁、比作為、作服務(wù)、比作風(fēng)、比績效，明確趕超先進(jìn)的目標(biāo)，理清趕超先進(jìn)的思路，制定趕超先進(jìn)的舉措。三是要在品牌揚(yáng)棄中加強(qiáng)創(chuàng)新，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)青年的理念，堅(jiān)持共青團(tuán)工作品牌化、事業(yè)化、社會(huì)化的發(fā)展方向，對團(tuán)工作品牌進(jìn)行全面梳理，與時(shí)俱進(jìn)，有揚(yáng)有棄，對延續(xù)繼承的品牌進(jìn)行內(nèi)涵、形式、機(jī)制的創(chuàng)新，推動(dòng)團(tuán)工作品牌發(fā)揚(yáng)光大，在黨政大局、社會(huì)影響、青年評價(jià)中獲得共青團(tuán)應(yīng)有的位置和高度。

2、在構(gòu)建機(jī)制上狠下功夫。一是要構(gòu)建分層分類指導(dǎo)機(jī)制，對開展?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行自上而下逐級指導(dǎo)，在堅(jiān)持主題教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求的同時(shí)，針對領(lǐng)導(dǎo)干部、普通干部等不同群體層面提出主題教育實(shí)踐活動(dòng)的具體要求和職責(zé)任務(wù)，分層分類進(jìn)行指導(dǎo)，增強(qiáng)活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。二是要構(gòu)建責(zé)任分解機(jī)制，團(tuán)市委將把開展?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)與全委重點(diǎn)工作進(jìn)行結(jié)合，實(shí)行重點(diǎn)工作責(zé)任制和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，對重點(diǎn)工作進(jìn)行分解，與作風(fēng)建設(shè)責(zé)任結(jié)合，并納入對各縣（市）區(qū)團(tuán)委、市直屬單位團(tuán)組織的考核目標(biāo)。三是要構(gòu)建督查追蹤機(jī)制，成立市、縣（市）區(qū)兩級的主題活動(dòng)督查小組，全面對下級團(tuán)組織進(jìn)行督查考核，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部協(xié)管，對重點(diǎn)工作和作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行書記班子責(zé)任追究，發(fā)揮?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)在加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面的關(guān)鍵作用。

3、在宣傳引領(lǐng)上狠下功夫。一是要充分發(fā)揮典型引領(lǐng)的作用，積極發(fā)掘?qū)幉ü睬鄨F(tuán)工作和開展?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)的各類先進(jìn)典型，組織先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人事跡報(bào)告會(huì)，暢通團(tuán)組織信息渠道，發(fā)揮先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡在引領(lǐng)廣大團(tuán)干部比學(xué)先進(jìn)、查找差距、謀劃發(fā)展中的重要作用。二是要充分發(fā)揮大眾媒介的作用，要構(gòu)筑涵蓋報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等五大媒體的共青團(tuán)宣傳工作體系，把共青團(tuán)工作品牌和開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法有效宣傳出去，加強(qiáng)正面引導(dǎo)、唱響主旋律，營造積極健康的社會(huì)輿論氛圍。三是要充分發(fā)揮文化引領(lǐng)的作用，要圍繞團(tuán)組織體系、團(tuán)工作特點(diǎn)和團(tuán)干部品質(zhì)，在開展?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)中推動(dòng)形成忠誠堅(jiān)定、敏銳活潑、奮發(fā)有為、開放創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的共青團(tuán)文化，并運(yùn)用團(tuán)史教育、老團(tuán)干新團(tuán)干?傳幫帶?、團(tuán)工作制度構(gòu)建等進(jìn)行有效傳承，讓共青團(tuán)文化融入每個(gè)團(tuán)干部的基因中。

各位團(tuán)干部，讓我們進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的自覺性、堅(jiān)定性和緊迫感，通過?三思三創(chuàng)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)來放寬大視野、形成大合力、推動(dòng)大發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化，科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，全面提升共青團(tuán)事業(yè)，滿懷信心、堅(jiān)定不移地服務(wù)?六個(gè)加快?戰(zhàn)略部署，在寧波現(xiàn)代化國際港口城市建設(shè)歷史進(jìn)程中書寫共青團(tuán)的恢弘之筆！

謝謝大家！

第五篇：競爭上崗增活力 轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展

競爭上崗增活力 轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展

——馬峽鎮(zhèn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)出實(shí)招

作風(fēng)體現(xiàn)黨風(fēng)，黨風(fēng)連著政風(fēng)、帶著民風(fēng)。近年來馬峽鎮(zhèn)黨委、政府先后出臺(tái)了許多關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的制度辦法，為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。特別是新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，為了切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的壓力不大、動(dòng)力不足、活力不強(qiáng)等突出問題，深入開展了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整動(dòng)活動(dòng)，按照雙向互動(dòng)的原則，在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“雙定雙選”干部競爭上崗活動(dòng)，進(jìn)一步釋放了干部潛能，激發(fā)了發(fā)展活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為全鎮(zhèn)“345”工作計(jì)劃順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保障。

一、科學(xué)定編“設(shè)崗”。為了適應(yīng)當(dāng)前鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，鎮(zhèn)黨委對原“五隊(duì)”工作機(jī)制進(jìn)行了重新“洗牌”，組建了產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作隊(duì)、黨建和綜治維穩(wěn)工作隊(duì)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)工作隊(duì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展和招商引資工作隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作隊(duì)、人口和計(jì)劃生育工作隊(duì)及黨政綜合辦公室“六隊(duì)一室”運(yùn)行機(jī)制，并對每個(gè)隊(duì)室人數(shù)編制和崗位進(jìn)行了核定設(shè)置。在全鎮(zhèn)55名“老干部”中，共核定編制53人，設(shè)定崗位53個(gè)。通過定編設(shè)崗，使全體干部感受到了一定壓力，有效增強(qiáng)了干部抓落實(shí)、抓創(chuàng)新、抓發(fā)展的工作動(dòng)力。

二、準(zhǔn)確定位“認(rèn)崗”。全體干部根據(jù)自己的專業(yè)知識、興

趣愛好、作風(fēng)能力、工作實(shí)績、工作特長及群眾公認(rèn)程度等，認(rèn)真填寫了《馬峽鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部競爭上崗報(bào)名登記表》，就自己對該崗位工作的認(rèn)知程度、勝任能力及今后的一些思路打算進(jìn)行了詳細(xì)說明，使全體干部對自己的工作能力和工作實(shí)績有了一個(gè)明確認(rèn)識，找準(zhǔn)了自己在全體干部中的工作定位。通過認(rèn)崗，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部趕、學(xué)、比、超的進(jìn)取意識，切實(shí)增強(qiáng)了干部工作的緊迫感和責(zé)任感。

三、民主公正“定崗”。按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，本著更利于干部發(fā)揮自身優(yōu)勢、更利于干部施展自身才華的思路，根據(jù)干部本人意愿、自身優(yōu)勢、平時(shí)表現(xiàn)和本考核結(jié)果，通過個(gè)人提名、舉手表決和會(huì)議評價(jià)等環(huán)節(jié)，各工作隊(duì)長為本工作隊(duì)所涉及的崗位進(jìn)行了“量身選材”。經(jīng)過激烈的競爭，大多數(shù)干部如愿以償，競爭到了自己滿意的工作崗位，有4名平時(shí)工作表現(xiàn)較差的干部落選待崗。通過民主公正定崗，使全體干部走出了“干的不如看的、看的不如轉(zhuǎn)的，轉(zhuǎn)的不如搗蛋的”的思想誤區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

四、靠實(shí)責(zé)任“上崗”。為了真正使當(dāng)選干部“人盡其才，才盡其用”，各工作隊(duì)與每位干部簽訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，讓每個(gè)干部都能對號入座，知道本崗位該做什么，該怎樣做，該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了工作的操作性。同時(shí)，進(jìn)一步完善了干部考核制度，對單項(xiàng)工作進(jìn)行周按排、月通報(bào)、季督查，加大對考核結(jié)果的運(yùn)用力度，對政治素質(zhì)差，工作能力差，工作實(shí)績差，紀(jì)律觀念差的干部進(jìn)行待崗處理，消除了干部競爭上崗后“一勞永逸”的錯(cuò)誤思想，在干部隊(duì)伍中形成了“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識。

五、嚴(yán)格考核“履崗”。干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變后能不能長期保持是檢驗(yàn)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為了鞏固提升干部作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，鎮(zhèn)上制了“千分制”干部考核管理辦法，對干部進(jìn)行24小時(shí)“全天候”考核，規(guī)范干部的工作紀(jì)律和生活行為。每月由工作隊(duì)對本隊(duì)干部進(jìn)行打分排名，對連續(xù)三個(gè)月排名靠后的干部由工作隊(duì)長進(jìn)行談話誡勉。半年進(jìn)行綜合排名一次，對排名靠后的干部待崗一月，視其待崗期間表現(xiàn)，或重新上崗或繼續(xù)延長待崗時(shí)間。年終對綜合排名靠后的5名干部取消其評先選優(yōu)資格、推薦回城工作資格及各種福利待遇，直接確定為不稱職或不合格等次。

在本次“雙定雙選”機(jī)關(guān)干部競爭上崗活動(dòng)中，全體干部既是參與者、實(shí)踐者、又是監(jiān)督者，擴(kuò)大了干部對黨委加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了工作的透明度和公信度，樹立了黨委、政府的良好形象，出使全體干部牢固樹立了“有為才有位”思想意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。