第一篇：企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技巧（模版）

企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Excel)高級應(yīng)用v3.0

第一章：專業(yè)幻燈片制作技術(shù)

一、從案例看幻燈片制作理念

1.幻燈片案例一：為什么這個幻燈片有圖片有動畫還是很難看？

2.幻燈片案例二：看看某世界500強(qiáng)企業(yè)的副總裁的幻燈片是怎么做的3.幻燈片案例三：出自聯(lián)合國某機(jī)構(gòu)的幻燈片，看看他們是如何表現(xiàn)嚴(yán)肅話題的4.幻燈片案例四：曾經(jīng)是某政府要員的幻燈片，看看他是怎么打動觀眾的二、打好基礎(chǔ)是第一步！

1.通過一個小測試，看看你的制作水平如何

2.來幾個簡單的例子，讓你觸類旁通，學(xué)會150多個形狀的使用方法

3.再演練幾個精彩的案例，反射、輝光、柔化邊緣、扭曲、棱臺和 3-D 旋轉(zhuǎn)*，都可以學(xué)到

4.藝術(shù)字、彩虹字、圖案文字樣樣精通

三、玩轉(zhuǎn)素材，增強(qiáng)畫面表現(xiàn)力

1.快速剪裁照片，獲取所需要的素材

2.如何給照片/圖片增加華麗的鏡框效果

3.精確的素材剪輯技巧，你也可以變超人

4.壓縮圖片尺寸，使40M的文件變成6M

5.圖片疊加的組合效果

四、圖示的魅力，SmartArt應(yīng)用技巧

1.從枯燥文字到精美圖示的偉大跨越

2.SmartART效果的初體驗(yàn)

3.從效果到配色，SmartART面面觀

4.教你玩轉(zhuǎn)SmartART，原來SmartArt還可以這樣變，快來創(chuàng)建屬于你自己的SmartArt

五、關(guān)注整體效果，了解排版的要點(diǎn)

1.什么是版式，對幻燈片的制作有什么幫助？

2.為什么需要參考線？

3.版式設(shè)計的一個中心，5個基本點(diǎn)

4.母板的功能及范例演示

5.幻燈片制作的加法原則和減法原則

6.大家來找茬，看看如何改進(jìn)這些幻燈片

六、觀眾的眼球你做主，今天你動畫了沒？

1.瞧瞧四種動畫類型的對比

2.看看動畫是如何使一個復(fù)雜的畫面變得簡單

3.讓優(yōu)美的文字似水流淌

4.我家的圖表會跳舞

5.動畫也會過山車

6.音樂響起來

7.把網(wǎng)站首頁動畫搬到PPT里

8.很好很強(qiáng)大的一個動畫實(shí)例

七、給觀眾點(diǎn)color see see，顏色的應(yīng)用要點(diǎn)

1.三基色原理和Powerpoint的顏色體系

2.與公司CI設(shè)計配套的顏色設(shè)計

3.配色的三項(xiàng)基本原則

4.配色方案及應(yīng)用技巧

5.系統(tǒng)配色盤、第三方配色盤的應(yīng)用

6.如何模仿媒體的配色方

第二章Excel函數(shù)和統(tǒng)計特訓(xùn)

一、數(shù)據(jù)輸入的技巧

1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計？

2.如何簡化輸入重復(fù)性的文字

3.如何設(shè)計有自驗(yàn)證功能的表格模板

二、公式基礎(chǔ)

1.如何使用Bladeoffice工具快速瀏覽和查找函數(shù)

2.靈活引用單元格

3.插入函數(shù)的時候如何查看參數(shù)功能

4.為什么微軟說掌握數(shù)組公式才能成為Excel高手

5.如何使公式更優(yōu)美并且易于理解

三、邏輯函數(shù)是業(yè)務(wù)建模的基礎(chǔ)

1.使用IF函數(shù)實(shí)現(xiàn)邏輯判斷的案例

2.靈活使用與、或、非邏輯解決多條件判斷

3.如何分層實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的邏輯

四、文本函數(shù)

1.隨意抽取文本的一部分

2.隨意組合文本

3.將文本轉(zhuǎn)換成所需其他類型的數(shù)據(jù)

4.利用文本函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化

五、使表格變得優(yōu)美

1.為什么表格中會出現(xiàn)#DIV、#NAME、#N/A

2.如何避免出現(xiàn)#錯誤，是表格變得干凈

六、應(yīng)用查找函數(shù)簡化工作

1.如何根據(jù)關(guān)鍵字在另一個表中查找數(shù)據(jù)

2.如何根據(jù)多個關(guān)鍵字在另一個表中查找匹配項(xiàng)

3.如何利用公式自動處理績效考核評定

4.不用學(xué)習(xí)編程也可以寫一個數(shù)據(jù)查詢程序

5.利用查找函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動錄入

七、時間函數(shù)應(yīng)用

1.由日期數(shù)據(jù)中抽取年月日時間數(shù)據(jù)

2.根據(jù)入職時間自動計算工齡

3.根據(jù)身份證自動計算年齡

4.計算兩個日期之間有多少工作日

5.設(shè)置時間的顯示格式

八、財務(wù)函數(shù)

1.等額本金和等額本息貸款方式的本金和利息計算

2.固定資產(chǎn)折舊的計算方法

3.如何計算內(nèi)部收益率

4.如何計算投資回報的邊際數(shù)據(jù)

九、常用統(tǒng)計函數(shù)和統(tǒng)計方法

1.計算符合條件的記錄數(shù)量

2.如何實(shí)現(xiàn)多條件分類匯總

3.Excel2007新增統(tǒng)計函數(shù)

4.利用數(shù)組公式實(shí)現(xiàn)快速的頻數(shù)分析

5.利用數(shù)組公式實(shí)現(xiàn)快速多條件匯總

十、數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用大全

1.如何制作層疊表

2.如何制作交叉表

3.多級分類匯總

4.動態(tài)數(shù)據(jù)過濾

5.數(shù)據(jù)在年、季度、月、日不同時間級別上的匯總

6.自動計算各種統(tǒng)計指標(biāo)

a)平均銷售額

b)銷售差異度

c)百分比

d)自定義指標(biāo)

7.數(shù)據(jù)可視化分段和頻數(shù)統(tǒng)計

8.如何將透視表根據(jù)某分類字段自動分割成多個工作表

9.如何生成數(shù)據(jù)透視圖，并進(jìn)行動態(tài)分析

十一、數(shù)據(jù)表的安全性

1.如何保護(hù)公式不被誤修改

2.如何設(shè)置可編輯區(qū)域和不可編輯區(qū)域

3.如何設(shè)置文檔訪問密碼。

第二篇：2012版-企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能PPT+Excel高級應(yīng)用

第一天：專業(yè)幻燈片制作技術(shù)第二天：excel函數(shù)和統(tǒng)計特訓(xùn)

PPT課程贈送數(shù)十個精美PPT模板及數(shù)百個各類精美圖示。

所有課程均可獲贈BladeOffice工具箱，工具箱的部分介紹見本文末尾。

陳劍老師每個季度更新一次Excle-PPT課程大綱，與之配套的BladeOffice工具也將同步升級，今后的課程將采用BladeOffice的版本號作為課程編號以體現(xiàn)更新的情況。

企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Excel)高級應(yīng)用

2012年6月08-09日 深圳 | 2012年6月14-15日 北京 | 2012年6月16-17日 上海

2012年8月09-10日 北京 | 2012年8月11-12日 上海 | 2012年8月17-18日 深圳

舉辦單位：森濤培訓(xùn)網(wǎng)（全國服務(wù)熱線：4OO-O33-4O33）

溫馨提示：本課程只支持office2007和office2010版本。03版本的請在課前自行升級，課堂上不負(fù)責(zé)幫學(xué)員升級版本。

課程大綱

第一天：專業(yè)幻燈片制作技術(shù)

一、從案例看幻燈片制作理念

本節(jié)從報告的制作理念，結(jié)合平面排版的知識，強(qiáng)化幻燈片設(shè)計的理念。

1.內(nèi)部報告的主題要求

2.內(nèi)部報告的平面排版要素

3.演講型幻燈片應(yīng)該注意些什么？

4.如何增加畫面的專業(yè)度，使觀眾感覺更重要

5.畫面沖擊力是如何實(shí)現(xiàn)的6.如何避免膏藥式的圖文混排

7.如何避免觀眾分心開小差

二、素材運(yùn)用技巧

了解了整體畫面制作理念之后，還需要把細(xì)節(jié)做到最好。本節(jié)介紹深入的素材運(yùn)用技巧。

1.快速剪裁照片，獲取所需要的素材

2.如何給照片/圖片增加華麗的鏡框效果

3.精確的素材剪輯技巧，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的摳圖

4.如何為圖片增加專業(yè)的表現(xiàn)力

5.人物照片的處理技巧

6.觸類旁通，學(xué)會形狀的使用技巧

7.輝光、柔化邊緣、扭曲、棱臺和 3-D 旋轉(zhuǎn)

三、圖示的魅力，SmartArt應(yīng)用技巧

報告中必定會出現(xiàn)文字，如何才能增強(qiáng)文字的表現(xiàn)力？

1.從枯燥文字到精美圖示的偉大跨越

2.SmartART效果的初體驗(yàn)

3.進(jìn)階學(xué)習(xí)，SMARTART的立體效果和自定義配色

4.玩轉(zhuǎn)SmartART，原來SmartArt還可以這樣變，創(chuàng)建屬于你自己的SmartArt！

5.使用SMARTART動畫增加畫面的表現(xiàn)力

四、PPT動畫循序漸進(jìn)

1.四種動畫類型的對比

2.使用動畫增加畫面邏輯

3.使用文字動畫避免枯燥的展示

4.華麗的圖表動畫

5.控制畫面元素隨心所欲的移動

6.增加片頭音樂和北京音樂

7.把網(wǎng)站首頁動畫搬到PPT里

8.精確控制畫面跳轉(zhuǎn)和返回

五、母版設(shè)計簡介

1.什么是母版和版式，對幻燈片的制作有什么幫助？

2.如何為每個版式設(shè)置不同的背景

3.利用母版控制每個頁面的文字段落和格式

4.母板的功能及范例演示

六、給觀眾點(diǎn)color see see，顏色的應(yīng)用要點(diǎn)

1.三基色原理和Powerpoint2007的顏色體系

3.配色的基本原則

4.什么是顏色的質(zhì)感

5.配色方案及應(yīng)用技巧

6.如何使效果和顏色可調(diào)整

第二天excel函數(shù)和統(tǒng)計特訓(xùn)

一、數(shù)據(jù)輸入的技巧

1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計？

2.如何簡化輸入重復(fù)性的文字

3.如何設(shè)計有自驗(yàn)證功能的表格模板

4.Office2007新增快捷方式

5.打印的各種技巧

二、數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用大全

1.如何制作層疊表

2.如何制作交叉表

3.多級分類匯總

4.動態(tài)數(shù)據(jù)過濾

5.數(shù)據(jù)在年、季度、月、日不同時間級別上的匯總

6.自動計算各種統(tǒng)計指標(biāo)

a)平均銷售額

b)銷售差異度

c)百分比

d)自定義指標(biāo)

7.數(shù)據(jù)可視化分段和頻數(shù)統(tǒng)計

8.如何將透視表根據(jù)某分類字段自動分割成多個工作表

9.如何生成數(shù)據(jù)透視圖，并進(jìn)行動態(tài)分析

三、圖表制作

1.圖表的主要類型及應(yīng)用場合2.圖表的制作演練

3.如何美化圖表

4.生成自定義圖表類型

5.常用圖表類型講解

四、公式基礎(chǔ)

1.3種不同的單元格引用方式

2.創(chuàng)建名稱和名稱管理

3.插入函數(shù)的時候如何查看參數(shù)功能

4.如何使公式更優(yōu)美并且易于理解

五、邏輯函數(shù)是業(yè)務(wù)建模的基礎(chǔ)

1.使用IF函數(shù)實(shí)現(xiàn)邏輯判斷的案例

2.靈活使用與、或、非邏輯解決多條件判斷

3.如何分層實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的邏輯

六、文本函數(shù)

1.隨意抽取文本的一部分

2.隨意組合文本

3.將文本轉(zhuǎn)換成所需其他類型的數(shù)據(jù)

4.利用文本函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化

七、應(yīng)用查找函數(shù)Lookup簡化工作

1.如何根據(jù)關(guān)鍵字在另一個表中查找數(shù)據(jù)

2.如何根據(jù)多個關(guān)鍵字在另一個表中查找匹配項(xiàng)

3.如何利用公式自動處理績效考核評定

4.不用學(xué)習(xí)編程也可以寫一個數(shù)據(jù)查詢程序

5.利用查找函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動錄入

八、時間函數(shù)應(yīng)用

1.由日期數(shù)據(jù)中抽取年月日時間數(shù)據(jù)

2.根據(jù)入職時間自動計算工齡

3.根據(jù)身份證自動計算年齡

4.計算兩個日期之間有多少工作日

5.設(shè)置時間的顯示格式

九、財務(wù)函數(shù)

1.等額本金和等額本息貸款方式的本金和利息計算

2.固定資產(chǎn)折舊的計算方法

3.如何計算內(nèi)部收益率

4.如何計算投資回報的邊際數(shù)據(jù)

十、常用統(tǒng)計函數(shù)和統(tǒng)計方法

1.計算符合條件的記錄數(shù)量

2.如何實(shí)現(xiàn)多條件分類匯總

3.excel2007新增統(tǒng)計函數(shù)

4.利用數(shù)組公式實(shí)現(xiàn)快速的頻數(shù)分析

5.利用數(shù)組公式實(shí)現(xiàn)快速多條件匯總

十一、數(shù)據(jù)表的安全性

1.如何保護(hù)公式不被誤修改

2.如何設(shè)置可編輯區(qū)域和不可編輯區(qū)域

3.如何設(shè)置文檔訪問密碼

4.設(shè)置工作表隱藏

講師介紹

陳劍：企業(yè)信息化領(lǐng)域資深專家，微軟認(rèn)證專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)分析師、國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師、曾任某大型跨國公司運(yùn)營總監(jiān)，曾負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)信息化（包括ERP和信息平臺建立、流程再造）建設(shè)；歷任項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)，副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營運(yùn)管理，財務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。

陳劍老師擅長的課程有：

《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析技術(shù)》

《銷售數(shù)據(jù)分析與指標(biāo)分析》

《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》

《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》

《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》

《excel、Access和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》

陳劍老師近期培訓(xùn)企業(yè)：東方航空、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、哈爾濱移動、大連商品交易所、泉林包裝、卓志物流、佛山移動、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、交銀施羅德、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國測試技術(shù)研究院、東風(fēng)汽車、雅芳、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、宏圖三胞、達(dá)豐電腦、瑞立遠(yuǎn)東、中新圖銳、喜萊德六暉橡膠金屬、嘉馳國際貿(mào)易、嘉興福茂、蓓嘉日東時裝、立順實(shí)業(yè)、敦樸光電、松下電器、蘇州萬通、海立（集團(tuán)）、上海輪胎橡膠、偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙業(yè)、億道電子、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)（集團(tuán)）、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)、萊英達(dá)集團(tuán)。

【參加對象】 總經(jīng)理，各部門主管，財務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員

【費(fèi)用】 2600元/人（提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等）

【全國熱線】 4OO-O33-4O33

【網(wǎng)址鏈接】 《企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Excel)高級應(yīng)用》(陳劍)

★ 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢。

第三篇：企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Excel)高級應(yīng)用(陳劍)

【課程背景】

第一天：專業(yè)幻燈片制作技術(shù)

第二天：Excel函數(shù)和統(tǒng)計特訓(xùn)

陳劍老師的Excel/PPT系列課程已經(jīng)成為品牌，無需過多介紹，每年4-12月逢偶數(shù)月份在 北京、上海深圳開課，歡迎踴躍報名。逢奇數(shù)月份，陳劍老師的另一旗艦課程《營銷數(shù)據(jù)分 析》同樣在北京、上海、深圳開課，歡迎對數(shù)據(jù)分析有興趣的人士參加。

聲明：本課程只支持office2007和office2010版本。03版本的請在課前自行升級，課堂上 不負(fù)責(zé)幫學(xué)員升級版本。

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【課程大綱】

第一天：專業(yè)幻燈片制作技術(shù)

一、從案例看幻燈片制作理念

本節(jié)從報告的制作理念，結(jié)合平面排版的知識，強(qiáng)化幻燈片設(shè)計的理念。

1.內(nèi)部報告的主題要求

2.內(nèi)部報告的平面排版要素

3.演講型幻燈片應(yīng)該注意些什么？

4.如何增加畫面的專業(yè)度，使觀眾感覺更重要

5.畫面沖擊力是如何實(shí)現(xiàn)的6.如何避免膏藥式的圖文混排

7.如何避免觀眾分心開小差

二、素材運(yùn)用技巧

了解了整體畫面制作理念之后，還需要把細(xì)節(jié)做到最好。本節(jié)介紹深入的素材運(yùn)用技巧。

1.快速剪裁照片，獲取所需要的素材

2.如何給照片/圖片增加華麗的鏡框效果

3.精確的素材剪輯技巧，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的摳圖

4.如何為圖片增加專業(yè)的表現(xiàn)力

5.人物照片的處理技巧

6.觸類旁通，學(xué)會形狀的使用技巧

7.輝光、柔化邊緣、扭曲、棱臺和 3-D 旋轉(zhuǎn)

三、圖示的魅力，SmartArt應(yīng)用技巧

報告中必定會出現(xiàn)文字，如何才能增強(qiáng)文字的表現(xiàn)力？

1.從枯燥文字到精美圖示的偉大跨越

2.SmartART效果的初體驗(yàn)

3.進(jìn)階學(xué)習(xí)，SMARTART的立體效果和自定義配色

4.玩轉(zhuǎn)SmartART，原來SmartArt還可以這樣變，創(chuàng)建屬于你自己的SmartArt！

5.使用SMARTART動畫增加畫面的表現(xiàn)力

四、PPT動畫循序漸進(jìn)

1.四種動畫類型的對比

2.使用動畫增加畫面邏輯

3.使用文字動畫避免枯燥的展示

4.華麗的圖表動畫

5.控制畫面元素隨心所欲的移動

6.增加片頭音樂和北京音樂

7.把網(wǎng)站首頁動畫搬到PPT里

8.精確控制畫面跳轉(zhuǎn)和返回

五、母版設(shè)計簡介

1.什么是母版和版式，對幻燈片的制作有什么幫助？ 2.如何為每個版式設(shè)置不同的背景

3.利用母版控制每個頁面的文字段落和格式4.母板的功能及范例演示

六、給觀眾點(diǎn)color see see，顏色的應(yīng)用要點(diǎn) 1.三基色原理和Powerpoint2007的顏色體系 3.配色的基本原則 4.什么是顏色的質(zhì)感 5.配色方案及應(yīng)用技巧

6.如何使效果和顏色可調(diào)整

第二天Excel函數(shù)和統(tǒng)計特訓(xùn)

一、數(shù)據(jù)輸入的技巧

1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計？ 2.如何簡化輸入重復(fù)性的文字

3.如何設(shè)計有自驗(yàn)證功能的表格模板 4.Office2007新增快捷方式 5.打印的各種技巧

二、數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用大全 1.如何制作層疊表 2.如何制作交叉表 3.多級分類匯總 4.動態(tài)數(shù)據(jù)過濾

5.數(shù)據(jù)在年、季度、月、日不同時間級別上的匯總 6.自動計算各種統(tǒng)計指標(biāo) a)平均銷售額 b)銷售差異度 c)百分比 d)自定義指標(biāo)

7.數(shù)據(jù)可視化分段和頻數(shù)統(tǒng)計

8.如何將透視表根據(jù)某分類字段自動分割成多個工作表 9.如何生成數(shù)據(jù)透視圖，并進(jìn)行動態(tài)分析

三、圖表制作

1.圖表的主要類型及應(yīng)用場合 2.圖表的制作演練 3.如何美化圖表

4.生成自定義圖表類型 5.常用圖表類型講解

四、公式基礎(chǔ)

1.3種不同的單元格引用方式 2.創(chuàng)建名稱和名稱管理

3.插入函數(shù)的時候如何查看參數(shù)功能 4.如何使公式更優(yōu)美并且易于理解

五、邏輯函數(shù)是業(yè)務(wù)建模的基礎(chǔ)

1.使用IF函數(shù)實(shí)現(xiàn)邏輯判斷的案例

2.靈活使用與、或、非邏輯解決多條件判斷 3.如何分層實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的邏輯

六、文本函數(shù)

1.隨意抽取文本的一部分 2.隨意組合文本

3.將文本轉(zhuǎn)換成所需其他類型的數(shù)據(jù) 4.利用文本函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化

七、應(yīng)用查找函數(shù)Lookup簡化工作

1.如何根據(jù)關(guān)鍵字在另一個表中查找數(shù)據(jù)

2.如何根據(jù)多個關(guān)鍵字在另一個表中查找匹配項(xiàng) 3.如何利用公式自動處理績效考核評定 4.不用學(xué)習(xí)編程也可以寫一個數(shù)據(jù)查詢程序 5.利用查找函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動錄入

八、時間函數(shù)應(yīng)用

1.由日期數(shù)據(jù)中抽取年月日時間數(shù)據(jù) 2.根據(jù)入職時間自動計算工齡 3.根據(jù)身份證自動計算年齡

4.計算兩個日期之間有多少工作日 5.設(shè)置時間的顯示格式

九、財務(wù)函數(shù)

1.等額本金和等額本息貸款方式的本金和利息計算 2.固定資產(chǎn)折舊的計算方法 3.如何計算內(nèi)部收益率

4.如何計算投資回報的邊際數(shù)據(jù)

十、常用統(tǒng)計函數(shù)和統(tǒng)計方法 1.計算符合條件的記錄數(shù)量 2.如何實(shí)現(xiàn)多條件分類匯總 3.Excel2007新增統(tǒng)計函數(shù)

4.利用數(shù)組公式實(shí)現(xiàn)快速的頻數(shù)分析 5.利用數(shù)組公式實(shí)現(xiàn)快速多條件匯總

十一、數(shù)據(jù)表的安全性

1.如何保護(hù)公式不被誤修改

2.如何設(shè)置可編輯區(qū)域和不可編輯區(qū)域 3.如何設(shè)置文檔訪問密碼 4.設(shè)置工作表隱藏

≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 【講師介紹】

陳劍：企業(yè)信息化領(lǐng)域資深專家,微軟認(rèn)證專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)分析師, 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師、曾任某大型跨國公司運(yùn)營總監(jiān)，曾負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)信息化（包 括ERP和信息平臺建立、流程再造）建設(shè)；歷任項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)，副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉 整公司營運(yùn)管理，財務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。

≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 【培訓(xùn)時間】：全年循環(huán)開課，更多培訓(xùn)時間請聯(lián)系！

2012年6月8-9深圳6月14-15北京 6月16-17上海 8月9-10日北京8月11-12日上海 8月17-18

日深圳

【培訓(xùn)時長】第一天 上午9：00-12：00下午：13：30-17：00第二天 上午9：00-12：00下午：13：30-17：00

【適合對象】總經(jīng)理，各部門主管，財務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員 【報名咨詢】敖先生

【報名熱線】(0755)8622 2415 移動電話：135 1093 6819 在線ＱＱ：476304896（課程咨詢）【承辦單位】華晟培訓(xùn)

【培訓(xùn)費(fèi)用】￥2800元/人（提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等）2012年價格為2800元/人

【報名流程】如需報名參加，收到報名表后我會將參加培訓(xùn)的確認(rèn)函發(fā)給您，上面有培訓(xùn)報到指引，以及詳細(xì)的上課地址和路線圖，課程費(fèi)用可以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場交費(fèi)，外地學(xué)員酒店統(tǒng)一預(yù)訂！【報名回執(zhí)】

報名學(xué)員信息 Registrant Information

在2天的培訓(xùn)課程中，老師會理論結(jié)合實(shí)際，以學(xué)員討論、案例解析等方式進(jìn)行授課。學(xué)員與老師就相關(guān)案例方面進(jìn)行了充分的溝通與研討。參加華晟培訓(xùn)精品小班制的課程比起其他形式的公開課受益更多，能和講師之間的溝通交流非常充分，能夠很好地解決了工作中遇到的問題。

第四篇：白領(lǐng)辦公提升捷徑

2010/1/2(周六)4:34:45 上午

白領(lǐng)核心辦公技能提升捷徑

發(fā)件人： Andrea.Chao

加到聯(lián)系人

收件人： tzhg12351@yahoo.com.cn

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企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Excel+應(yīng)用提升)高級特訓(xùn)

---提升內(nèi)部滿意度的捷徑

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時間與地點(diǎn)：

2010年1月22-23日(上海)

2010年1月29-30日（深圳）

全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：400-8899,628

華東地區(qū)專線：021-5109,9475

廣東地區(qū)專線：020-3366,5697 / 3452,0981

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陳劍老師語：

在20世紀(jì)末開始的信息化大潮之下，現(xiàn)代企業(yè)的管理和溝通迅速從以圓珠筆為工具的石器 時代，轉(zhuǎn)向以計算機(jī)為媒的信息時代，粗放式的管理理念越來越往精細(xì)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。“精益”和“六西格瑪”都是精細(xì)化管理的代表，這兩種管理技術(shù)都重視減少生產(chǎn)及管理過

程中的非增值工序和時間浪費(fèi)。據(jù)我多年來的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)白領(lǐng)在時間利用效率上有很 大的提高空間，而最突出的時間浪費(fèi)原因有三個：對辦公工具的不熟練、溝通匯報方式的低效、項(xiàng)目和時間管理理念的缺乏。本課程的設(shè)計目的在于減少這3個方面的時間浪費(fèi)，提高學(xué)員 的工作效率，使大家從事務(wù)性工作中解脫出來，更多的關(guān)注在企業(yè)的增值環(huán)節(jié)，從而提高企業(yè) 的內(nèi)部滿意度，最終提高客戶的滿意度。

課-程-前-言:

第一天：專業(yè)幻燈片制作技術(shù)

第二天：Excel函數(shù)和統(tǒng)計特訓(xùn)

PPT課程贈送數(shù)十個精美PPT模板及數(shù)百個各類精美圖示。

所有課程均可獲贈BladeOffice工具箱

陳劍老師每個季度更新一次Excle-PPT課程大綱，與之配套的BladeOffice工具也將同步升級，今后的課程將采用BladeOffice的版本號作為課程編號以體現(xiàn)更新的情況。

溫馨提示：

參加學(xué)員請攜帶筆記本電腦并安裝office2003或Office2007

內(nèi)訓(xùn)推薦：

陳老師的內(nèi)訓(xùn)課程廣受好評，Powerpoint課程還可以以客戶的現(xiàn)有PPT為案例，指導(dǎo)學(xué)員如 何策劃和優(yōu)化畫面，效果立竿見影，針對性強(qiáng)；Excel課程內(nèi)訓(xùn)課程幫助用戶解決現(xiàn)有工作 中的難題；

參-加-對-象：

總經(jīng)理，各部門主管，財務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員，以及對幻燈片演示有興 趣的人士。

培-訓(xùn)-形-式：

實(shí)操講解-深度解析-情境模擬-多媒體展示

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第一天專業(yè)幻燈片制作技術(shù)

一、從案例看幻燈片制作理念

1.幻燈片案例一：為什么這個幻燈片有圖片有動畫還是很難看？

2.幻燈片案例二：看看某世界500強(qiáng)企業(yè)的副總裁的幻燈片是怎么做的3.幻燈片案例三：出自聯(lián)合國某機(jī)構(gòu)的幻燈片，看看他們是如何表現(xiàn)嚴(yán)肅話題的4.幻燈片案例四：曾經(jīng)是某政府要員的幻燈片，看看他是怎么打動觀眾的二、打好基礎(chǔ)是第一步！

1.通過一個小測試，看看你的制作水平如何

2.來幾個簡單的例子，讓你觸類旁通，學(xué)會150多個形狀的使用方法

3.再演練幾個精彩的案例，反射、輝光、柔化邊緣、扭曲、棱臺和 3-D 旋轉(zhuǎn)*，都可以學(xué)到

4.藝術(shù)字、彩虹字、圖案文字樣樣精通

三、玩轉(zhuǎn)素材，增強(qiáng)畫面表現(xiàn)力

1.快速剪裁照片，獲取所需要的素材

2.如何給照片/圖片增加華麗的鏡框效果

3.精確的素材剪輯技巧，你也可以變超人

4.壓縮圖片尺寸，使40M的文件變成6M

5.圖片疊加的組合效果

四、圖示的魅力，SmartArt應(yīng)用技巧

1.從枯燥文字到精美圖示的偉大跨越

2.SmartART效果的初體驗(yàn)

3.從效果到配色，SmartART面面觀

4.教你玩轉(zhuǎn)SmartART，原來SmartArt還可以這樣變，快來創(chuàng)建屬于你自己的SmartArt

五、關(guān)注整體效果，了解排版的要點(diǎn)

1.什么是版式，對幻燈片的制作有什么幫助？

2.為什么需要參考線？

3.版式設(shè)計的一個中心，5個基本點(diǎn)

4.母板的功能及范例演示

5.幻燈片制作的加法原則和減法原則

6.大家來找茬，看看如何改進(jìn)這些幻燈片

六、觀眾的眼球你做主，今天你動畫了沒？

1.瞧瞧四種動畫類型的對比

2.看看動畫是如何使一個復(fù)雜的畫面變得簡單

3.讓優(yōu)美的文字似水流淌

4.我家的圖表會跳舞

5.動畫也會過山車

6.音樂響起來

7.把網(wǎng)站首頁動畫搬到PPT里

8.很好很強(qiáng)大的一個動畫實(shí)例

七、給觀眾點(diǎn)color see see，顏色的應(yīng)用要點(diǎn)

1.三基色原理和Powerpoint的顏色體系

2.與公司CI設(shè)計配套的顏色設(shè)計

3.配色的三項(xiàng)基本原則

4.配色方案及應(yīng)用技巧

5.系統(tǒng)配色盤、第三方配色盤的應(yīng)用

6.如何模仿媒體的配色方案

第二天Excel函數(shù)和統(tǒng)計特訓(xùn)

一、數(shù)據(jù)輸入的技巧

1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計？

2.如何簡化輸入重復(fù)性的文字

3.如何設(shè)計有自驗(yàn)證功能的表格模板

二、公式基礎(chǔ)

1.如何使用Bladeoffice工具快速瀏覽和查找函數(shù)

2.靈活引用單元格

3.插入函數(shù)的時候如何查看參數(shù)功能

4.為什么微軟說掌握數(shù)組公式才能成為Excel高手

5.如何使公式更優(yōu)美并且易于理解

三、邏輯函數(shù)是業(yè)務(wù)建模的基礎(chǔ)

1.使用IF函數(shù)實(shí)現(xiàn)邏輯判斷的案例

2.靈活使用與、或、非邏輯解決多條件判斷

3.如何分層實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的邏輯

四、文本函數(shù)

1.隨意抽取文本的一部分

2.隨意組合文本

3.將文本轉(zhuǎn)換成所需其他類型的數(shù)據(jù)

4.利用文本函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化

五、使表格變得優(yōu)美

1.為什么表格中會出現(xiàn)#DIV、#NAME、#N/A

2.如何避免出現(xiàn)#錯誤，是表格變得干凈

六、應(yīng)用查找函數(shù)簡化工作

1.如何根據(jù)關(guān)鍵字在另一個表中查找數(shù)據(jù)

2.如何根據(jù)多個關(guān)鍵字在另一個表中查找匹配項(xiàng)

3.如何利用公式自動處理績效考核評定

4.不用學(xué)習(xí)編程也可以寫一個數(shù)據(jù)查詢程序

5.利用查找函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動錄入

七、時間函數(shù)應(yīng)用

1.由日期數(shù)據(jù)中抽取年月日時間數(shù)據(jù)

2.根據(jù)入職時間自動計算工齡

3.根據(jù)身份證自動計算年齡

4.計算兩個日期之間有多少工作日

5.設(shè)置時間的顯示格式

八、財務(wù)函數(shù)

1.等額本金和等額本息貸款方式的本金和利息計算

2.固定資產(chǎn)折舊的計算方法

3.如何計算內(nèi)部收益率

4.如何計算投資回報的邊際數(shù)據(jù)

九、常用統(tǒng)計函數(shù)和統(tǒng)計方法

1.計算符合條件的記錄數(shù)量

2.如何實(shí)現(xiàn)多條件分類匯總

3.Excel2007新增統(tǒng)計函數(shù)

4.利用數(shù)組公式實(shí)現(xiàn)快速的頻數(shù)分析

5.利用數(shù)組公式實(shí)現(xiàn)快速多條件匯總

十、數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用大全

1.如何制作層疊表

2.如何制作交叉表

3.多級分類匯總

4.動態(tài)數(shù)據(jù)過濾

5.數(shù)據(jù)在年、季度、月、日不同時間級別上的匯總

6.自動計算各種統(tǒng)計指標(biāo)

a)平均銷售額

b)銷售差異度

c)百分比

d)自定義指標(biāo)

7.數(shù)據(jù)可視化分段和頻數(shù)統(tǒng)計

8.如何將透視表根據(jù)某分類字段自動分割成多個工作表

9.如何生成數(shù)據(jù)透視圖，并進(jìn)行動態(tài)分析

十一、數(shù)據(jù)表的安全性

1.如何保護(hù)公式不被誤修改

2.如何設(shè)置可編輯區(qū)域和不可編輯區(qū)域

3.如何設(shè)置文檔訪問密碼

設(shè)置工作表隱藏

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講-師-介-紹: 陳劍

計算機(jī)專業(yè)碩士，MBA、IPMP項(xiàng)目管理專家、微軟認(rèn)證MCP專家、經(jīng)濟(jì)分析師、國際職業(yè)培

訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師、曾任某跨國公司技術(shù)總監(jiān)、中國區(qū)副總經(jīng)理。熟悉整公司營運(yùn)管理，財務(wù) 管理、信息化管理、人事行政管理工作。10多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品管理工作的經(jīng)歷。

陳老師擅長的課程有：

《研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵系統(tǒng)》 《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》

《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析技術(shù)》《Excle和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》 《專業(yè)幻燈片powerpoint及圖表制作培訓(xùn)》

授課風(fēng)格：

授課采用互動性雙向交流方式，案.例討論、角色扮演、管理評估等皆能切合主題，以實(shí)例個案 為骨干，輔以深厚學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)； 在教會學(xué)員如何正確使用管理工具的同時，注重傳授給學(xué)員 如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺，使其能夠在這個平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。

陳老師老師服務(wù)過的企業(yè)：

東風(fēng)汽車、雅芳、中國移動、億道電子、達(dá)豐電腦、蓓嘉日東時裝、敦樸光電、松下電器、宏 圖三胞、海立（集團(tuán)）、上海輪胎橡膠、愛立信、偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙 業(yè)、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)（集團(tuán)）、上藥集團(tuán)信誼制藥總廠、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、長城證劵、寶鋼集團(tuán)、妥思空調(diào)、上海外高橋噴霧系統(tǒng)、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)、加鋁復(fù)合板（上海）有限公司、云集軟件、康佳集團(tuán)、DELL、南方證券、萊英達(dá)集團(tuán)、現(xiàn)代計算機(jī)、特萊 維集團(tuán)、聯(lián)想電腦、TCL集團(tuán)、嘉興福茂等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。

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溫馨提示：請每位學(xué)員帶筆記本電腦！

學(xué)習(xí)費(fèi)用:2,600/元（包含培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)等）

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第五篇：企業(yè)白領(lǐng)辭職信

企業(yè)白領(lǐng)辭職信

在人生中會更換工作是正常的事情，可能會由于某些問題而辭職，這種情況下要提前寫好辭職信。那么辭職信有什么格式呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)白領(lǐng)辭職信，希望對大家有所幫助。

各位同仁和朋友：

由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲“謝謝”！

首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路！

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留；此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必須認(rèn)真面對和正確把握！

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)！

1）公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾？

2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！

3）其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在“真善美”上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或，在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或，在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款？

4）公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1和f2廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8—12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚(yáng)“真善美”的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過？

5）公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會輕松很多，qsmc是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時，人力物力，財力，難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所？

6）如果“真善美”，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！

我離開qsmc后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予的支持和協(xié)助！

再次感恩的心衷心的說聲“謝謝”！祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利，前程似錦！雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

各位公司同仁和朋友：

由于關(guān)于我個人未來發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲“謝謝”！首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路！

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留；此時的心情是非 常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必須認(rèn)真面對和正確把握！

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)！

1）公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無幾？

2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！

3）其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在“真善美”上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款？

4）公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1和f2廠區(qū)smt f/t測試人員每天都是站著工作8-12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚(yáng)“真善美”的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過？

5）公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會輕松很多，qsmc是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時，人力物力，財力，難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所？

6）如果“真善美”，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續(xù)讓人寒

心，感覺不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！我離開qsmc后，工作將交接給邵進(jìn)旭，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！

再次感恩的心衷心的說聲“謝謝”!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利，前程似錦！雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！

各位同仁和朋友：

由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在XX工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲“謝謝”！

首先感謝XX給我的一次工作的機(jī)會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝XX工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝XX工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在XX順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝XX工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在XX的每一天，使我充實(shí)堅強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有XX提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路！

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來XX已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留；此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必須認(rèn)真面對和正確把握！

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)！

1）公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比XX要高100%以上，而在XX已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無幾？

2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！

3）其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在“真善美”上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款？

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

誠信或者忠誠，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位；對于個人來說，一個公司過去可能是他的選項(xiàng)擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他限度地發(fā)揮他的激情和才干。

去年底開始，去與留這二字，在我心里一直反復(fù)。直到我想到了這句話當(dāng)您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音。當(dāng)初進(jìn)入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。

記得當(dāng)時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準(zhǔn)備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說：您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事。我現(xiàn)在得感激她，因?yàn)楝F(xiàn)在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦法加以彌補(bǔ)。我終于明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的'重要。

IT是一個技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè)，個人曾經(jīng)歷過一個又一個開發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發(fā)現(xiàn)，我應(yīng)抓住其中的一些基礎(chǔ)的，和永恒的不變因素，即便人人都有權(quán)力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學(xué)習(xí)。

在這三年的工作時間里曾經(jīng)有過的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進(jìn)。父親交給我的堅毅，誠實(shí)的心態(tài)使我在這些過程中堅難的走了過來，并在工作中，生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認(rèn)識。我也并因此而重拾生活的信心。

回首過去，當(dāng)我想到要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情，要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情，要有足夠的智慧來區(qū)分二者的不同。時，我恍然大悟，原來是因?yàn)樽砸训男貞巡粔?。人生無法重來，但是可以隨時重新來，我有選擇的權(quán)力......曾記起研究開發(fā)部的朝氣，熱情。技術(shù)工程部的和諧，沉穩(wěn)，責(zé)任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。

最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非?？鞓返?，令我難忘的時光。

感謝您這幾年來對我的厚愛，對我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機(jī)敏的處事方式、必將令我受用終身。

也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領(lǐng)公司走向一個更加高遠(yuǎn)的，全新的末來......此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在公司工作的最后一天，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一直以來對我工作的幫助與支持，在此衷心的說聲“謝謝”!

首先感謝公司給我的一次工作的機(jī)會，非常感謝董事長xxx先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部xxx先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝工程部xxx先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在公司順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在公司的每一天，使我充實(shí)堅強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒有公司提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺來公司已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在公司停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開公司我一定會依依不舍，也許還會流淚!但我相信，流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必須認(rèn)真面對和正確把握!

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比公司要高100%以上，而在公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無幾?

2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在“真善美”上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?

此致

敬禮!

申請人：

日期：

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝公司多年來對我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從20xx年5月份來到xx公司至今，我學(xué)到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財富，我為在網(wǎng)通公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。

而今，由于個人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日