第一篇：在六個(gè)方面下功夫樹好組工干部新形象

在六個(gè)方面下功夫 樹好組工干部新形象

中組部在全國(guó)組織系統(tǒng)開展的“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)提出了新的更高的要求，也為把組工干部打造成“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的先鋒隊(duì)提供了良好機(jī)遇?；顒?dòng)開展以來(lái)，疏勒縣委組織部突出在六個(gè)方面下功夫，切實(shí)推動(dòng)組工干部講黨性、重品行、作表率、樹好新形象。

一是在學(xué)習(xí)上下功夫，打造“知識(shí)型”組工干部隊(duì)伍。學(xué)習(xí)是錘煉黨性、加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑，也是組工干部掌握知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段，要推動(dòng)組織工作不斷向前發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)地抓好組工干部的學(xué)習(xí)。通過(guò)建立部務(wù)會(huì)成員、部機(jī)關(guān)干部和各黨委組織人事干部集中學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的最前沿知識(shí)，確保組工干部的知識(shí)存量經(jīng)常補(bǔ)充更新。把組工干部納入新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部規(guī)劃，針對(duì)組工干部的內(nèi)在特點(diǎn)和實(shí)際需求，因人而異地設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)方向、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)手段個(gè)性化。同時(shí)，支持、鼓勵(lì)組工干部參加函授、電大、自考和脫產(chǎn)進(jìn)修、跟班學(xué)習(xí)，使組工干部養(yǎng)成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

二是在素質(zhì)上下功夫，打造“專業(yè)型”組工干部隊(duì)伍?！按蜩F還須自身硬”，組工干部自身的素質(zhì)如何，直接關(guān)系

到組織工作的推進(jìn)和落實(shí)，影響著組工干部的外在形象。嚴(yán)格實(shí)行組工干部準(zhǔn)入制度，在選擇干部時(shí)重點(diǎn)選調(diào)綜合素質(zhì)好、適應(yīng)能力強(qiáng)、有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，且具有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚⑦m當(dāng)選拔具有經(jīng)濟(jì)、法律、國(guó)際貿(mào)易等方面專業(yè)知識(shí)的人才，今年6月，從基層公開選拔7名綜合素質(zhì)較高、熱愛(ài)組織工作的同志充實(shí)到組織部相關(guān)科室。同時(shí)，充分考慮不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、不同性格特點(diǎn)、不同年齡梯次的組工干部的合理搭配，以始終保持組工干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。注重建立組工干部“能上能下”機(jī)制，設(shè)立了組工干部工作質(zhì)量、行為規(guī)范“底線”，對(duì)觸犯“底線”的組工干部堅(jiān)決予以誡勉、處罰或清理，促其時(shí)刻保持危機(jī)感，注重自身素質(zhì)。

三是在業(yè)務(wù)上下功夫，打造“能力型”組工干部隊(duì)伍。組工干部的業(yè)務(wù)能力高低直接影響組織工作的創(chuàng)新發(fā)展，必須堅(jiān)持多渠道培養(yǎng)鍛煉組工干部的業(yè)務(wù)能力，切實(shí)提高組織工作質(zhì)量水平。堅(jiān)持把非公企業(yè)、行政服務(wù)中心窗口、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、信訪局和農(nóng)村等基層一線作為培養(yǎng)組工干部腳踏實(shí)地、艱苦奮斗作風(fēng)，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神和駕馭全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力的重要舞臺(tái)。并通過(guò)選派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉、到上級(jí)組織部門跟班學(xué)習(xí)或借調(diào)等方式，讓組工干部接受歷練，豐富閱歷。在崗位配備上，我們堅(jiān)持因人制宜、論能定崗，把組工干部放到最適應(yīng)其自身特點(diǎn)、最有利于其成長(zhǎng)的崗位上鍛煉，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干

部、老同志帶新同志的方式進(jìn)行傳、幫、帶，為組工干部熟悉業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件。注重增強(qiáng)組工干部適應(yīng)不同崗位的能力，除了確保各科室業(yè)務(wù)骨干相對(duì)穩(wěn)定、個(gè)別特殊崗位實(shí)行有限交流外，對(duì)于一些無(wú)特殊專業(yè)、資格要求或身份限制的工作崗位，堅(jiān)持每三年進(jìn)行一次交流輪崗，力爭(zhēng)使每位組工干部都成為組織工作的“政策通”、“活字典”、“多面手”。

四是在和諧上下功夫，打造“人本型”組工干部隊(duì)伍。組工干部隊(duì)伍和諧是有效發(fā)揮整體效能的根本保證，新時(shí)期組織工作涉及面廣、任務(wù)繁重，必須樹立和諧組工的理念，努力營(yíng)造融洽的工作氛圍，提升組織部門的向心力、凝聚力。堅(jiān)持實(shí)行崗位責(zé)任制和任務(wù)分解立項(xiàng)制，并把工作實(shí)績(jī)、能力評(píng)價(jià)作為工作獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位交流、提拔任用的重要依據(jù)，形成了“能力為本、能力為先”的用人導(dǎo)向。部領(lǐng)導(dǎo)每年至少與組工干部進(jìn)行一次交流談心，盡可能幫助他們解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，使組工干部?jī)?yōu)先感受到“干部之家”的溫暖。關(guān)注組工干部的成長(zhǎng)、成熟、成才，對(duì)政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的組工干部及時(shí)予以提拔重用，讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有位子。同時(shí)，在量力而行的基礎(chǔ)上，逐步為組工干部改善辦公條件，創(chuàng)造舒心、便捷的工作環(huán)境。

五是在團(tuán)結(jié)上下功夫，打造“合作型”組工干部隊(duì)伍。

團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，組工干部身處管干部、管黨員、管人才的特殊崗位，只有率先搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)，做到思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力，才能更好地為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，讓組織滿意、人民滿意。建立了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的組織部門民主議事規(guī)則和民主決策程序，使每一項(xiàng)工作都建立在共同的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。部領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)用寬容、真誠(chéng)之心對(duì)待同事和下屬，用換位思考之法對(duì)待分歧，帶頭樹好可信、可靠、可敬、可親形象，并在落實(shí)一些急、難、重的工作任務(wù)中統(tǒng)籌安排各方力量進(jìn)行共同攻關(guān)，增強(qiáng)組工干部互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部間每年開展一次批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)開誠(chéng)布公地交流思想、交換意見(jiàn)，達(dá)到消除隔閡、融洽感情、形成共識(shí)的目的，使組工干部隊(duì)伍始終保持風(fēng)正氣順、齊心協(xié)力的精神狀態(tài)。

六是在廉政上下功夫，打造“守紀(jì)型”組工干部隊(duì)伍。干凈干事是公道正派的應(yīng)有之義，要樹立組工干部公道正派的形象，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，促進(jìn)組工干部廉潔守紀(jì)。堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，對(duì)組織部門內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、補(bǔ)充。在組織工作的每一道程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)建立工作失察失誤責(zé)任追究、干部誡免談話等配套制度，加強(qiáng)對(duì)組工干部日常工作的全程跟蹤，對(duì)存在的問(wèn)題做到早重視、早解決，防止小恙成大疾。建立了

組工干部全方位監(jiān)督體系，采取組織部門內(nèi)部監(jiān)督與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門監(jiān)督、黨員干部群眾舉報(bào)監(jiān)督與新聞?shì)浾摫O(jiān)督、“八小時(shí)之內(nèi)”監(jiān)督與“八小時(shí)之外”監(jiān)督“三個(gè)相結(jié)合”的方式，使組工干部的言行舉止始終置于全社會(huì)的有效監(jiān)督之下。同時(shí)，加大對(duì)組織工作內(nèi)容、程序、效果的公示公開力度和社會(huì)各界對(duì)組織工作的民主監(jiān)督力度，增強(qiáng)組織工作的“透明度”，切實(shí)規(guī)范組工干部的行為。

第二篇：堅(jiān)持“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,樹好組工干部新形象

堅(jiān)持“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，樹好組工干部新形象

黨的十七大提出全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率，胡錦濤同志在全國(guó)組織工作會(huì)議上對(duì)組工干部提出了更具體的要求：在講黨性中更加注重品行，在作表率中體現(xiàn)出堅(jiān)定的黨性、高尚的品行。為了貫徹落實(shí)好這一要求，我們要在以提高道德修養(yǎng)為核心的同時(shí)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，保持大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，進(jìn)一步在干群中樹立組工干部德行高、業(yè)務(wù)精、思路新的良好形象。

一、以德為先，把加強(qiáng)品行修養(yǎng)作為重中之重。

堅(jiān)守信念，牢記宗旨。全國(guó)組織系統(tǒng)3月2日召開視頻會(huì)，對(duì)以“一迎雙爭(zhēng)”為主題，深入開展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)作出部署，進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大組工干部把黨性要求付諸具體行動(dòng)。我們應(yīng)積極響應(yīng)號(hào)召，通過(guò)學(xué)理論、學(xué)典型，進(jìn)一步堅(jiān)定政治立場(chǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，同時(shí)，在實(shí)踐中自覺(jué)履行，圍繞黨的宗旨，深入基層，察民情、聽民聲、解民意，根據(jù)群眾的實(shí)際情況確定具體的崗位目標(biāo)，通過(guò)不懈努力，使理想根植于現(xiàn)實(shí)。

嚴(yán)于律己，以身垂范。組工干部對(duì)自己必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，牢記手中的權(quán)力是黨與人民賦予的，時(shí)刻擺正心態(tài)，不斷回身自省，嚴(yán)格要求自己，克己奉公、清正廉潔，不利用職權(quán)謀取私利，始終經(jīng)受住各種考驗(yàn)。要注重自己的品行和形象，樹立正確的社交觀、培養(yǎng)健康向上的情趣，謙虛謹(jǐn)慎，熱情、真誠(chéng)對(duì)待群眾，自覺(jué)把服務(wù)質(zhì)量作為踐行“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持原則，公道正派。組織部門肩負(fù)著為黨的事業(yè)選拔、培養(yǎng)、管理干部的重要職責(zé)，組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部，首先要樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把黨和人民的利益放在首位，深入落實(shí)組織工作道德的核心——“公道正派”原則，同時(shí)具備識(shí)人薦人的能力，無(wú)論選人用人、發(fā)展黨員，都能堅(jiān)持走群眾路線，嚴(yán)格按程序辦事，客觀評(píng)價(jià)、如實(shí)反映情況，真正做到公平公正，維護(hù)組織工作的嚴(yán)肅性，做讓群眾滿意、組織認(rèn)可的優(yōu)秀組工干部。

二、腳踏實(shí)地，把提升業(yè)務(wù)素質(zhì)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

保持平常心。牢記黨的宗旨，刻畫到具體實(shí)踐中，主要體現(xiàn)在擺正心態(tài)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。組工干部要努力做到淡泊名利、甘為人梯、任勞任怨，以誠(chéng)懇負(fù)責(zé)的態(tài)度與務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極主動(dòng)地緊盯工作、自我加壓、勇挑重?fù)?dān)，不畏難、不怕苦，努力拓寬組織工作創(chuàng)新途徑，爭(zhēng)取做到業(yè)績(jī)突出，在高標(biāo)準(zhǔn)中不斷增強(qiáng)組工干部隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。把公道正派作為組織系統(tǒng)的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)在實(shí)干中，體現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)。承擔(dān)著干部工作職責(zé)的組工干部，必須自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持黨管干部的原則，有自己鮮明的主見(jiàn)和堅(jiān)定的立場(chǎng)，在加強(qiáng)自身建設(shè)的過(guò)程中不斷完善提升工作標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)具體、規(guī)范化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。根據(jù)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的具體要求，牢記“組織工作無(wú)小事”，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

不斷學(xué)習(xí)提高。學(xué)習(xí)《黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是講黨性、公道正派的基礎(chǔ)，同時(shí)，組工干部也必須緊跟時(shí)代步伐，放下架子，帶頭弘揚(yáng)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，做到勤學(xué)、善學(xué)、好學(xué)，不斷更新知識(shí)內(nèi)容、豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)、掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的實(shí)用性，努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，提高“能干事、會(huì)干事”的能力，努力使自己成為組織工作的復(fù)合型人才。

三、銳意創(chuàng)新，把拓寬工作思路作為有力突破點(diǎn)。

新時(shí)期新階段，要提高組工干部的能力素質(zhì)，樹立組工干部的新形象，創(chuàng)新是靈魂。只有解放思想，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，才能創(chuàng)立一番事業(yè)。

轉(zhuǎn)變思想，樹立創(chuàng)新理念。組工干部必須著眼全局，把組織工作置于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)時(shí)代背景中去觀察、去思考。樹立預(yù)見(jiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，轉(zhuǎn)變理念，主動(dòng)了解形勢(shì)發(fā)展的最新特點(diǎn)與態(tài)勢(shì)，培養(yǎng)自己敏捷的思維和靈活的應(yīng)變能力，以解決問(wèn)題的決心、迎接挑戰(zhàn)的氣概，不斷嘗試，探索正確的工作思路，加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性，避免盲目，把組織活力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新活力，確保組織工作始終走在時(shí)代的前端。

在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高創(chuàng)新能力。組工干部的創(chuàng)新能力不是與生俱來(lái)的，需要積極地學(xué)習(xí)、探索，在工作實(shí)踐中加以培養(yǎng)，以開拓進(jìn)取的精神，不斷提高解決新問(wèn)題的能力。改革創(chuàng)新的過(guò)程，既是給組織工作注入生機(jī)與活力的過(guò)程，也是提高組工干部素質(zhì)的過(guò)程。通過(guò)開展學(xué)習(xí)，拓寬組工干部的視野、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，為培養(yǎng)創(chuàng)新能力奠定理論基礎(chǔ)；通過(guò)掌握新形勢(shì)，從而能夠用批判的眼光看事物，做到在批判中提高、在提高中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展；通過(guò)深入群眾、深入實(shí)際，聽取各方意見(jiàn)，在具體工作中檢驗(yàn)新理論，形成符合實(shí)際且具有自身特點(diǎn)的創(chuàng)新工作思路。組工干部只有在高標(biāo)準(zhǔn)中堅(jiān)持創(chuàng)新，才能推動(dòng)組織工作不斷取得新進(jìn)步、獲得新成效。

第三篇：大力弘揚(yáng)組工精神樹好組工干部四種新形象

大力弘揚(yáng)組工精神樹好組工干部四種新形象

中組部部長(zhǎng)李源潮在全國(guó)組織部長(zhǎng)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神研究班上提出了“四種眼光”和“四種新形象”的新要求，他進(jìn)一步明確了黨的十七大后組織工作的戰(zhàn)略定位和工作基調(diào)。我認(rèn)為，新時(shí)期要加強(qiáng)以公道正派為核心內(nèi)容的組織部門和組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，作為從事黨的組織工作的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須深刻領(lǐng)會(huì)“四種眼光”的真正內(nèi)涵，在圍繞“打造四型部門，樹好四種新形象”上下功夫，努力把組織部門建成黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、效率最高、形象最好、群眾最滿意的表率部門。

打造“正氣型”組織部門，樹立公道正派、知人善任的可信形象

新時(shí)期我們黨賦予公道正派全新內(nèi)涵

老子講：“公正無(wú)私，可以為天下王。”《論語(yǔ)·為政》講：“政者，正也”、“官正而國(guó)治”。幾千年來(lái)，培養(yǎng)獨(dú)立正直的理想人格，樹立公道正派的思想作風(fēng)，保持堅(jiān)定操守的高尚境界，一直是中華民族自立自強(qiáng)的民族性格和大義凜然的民族氣節(jié)的核心內(nèi)容。公道正派，是組織工作的旗幟和生命線，是組織部門最好的“品牌”和“形象”，是衡量組工干部是否具有堅(jiān)強(qiáng)黨性最基本、最關(guān)鍵的品質(zhì)，是組工干部最基本的職業(yè)道德和核心的價(jià)值理念，是組織部門和組工干部形象的總體定位，同時(shí)也是新形勢(shì)下組織部門自身建設(shè)面臨的最大考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。胡錦濤同志十分重視這個(gè)問(wèn)題，他指出：“衡量一個(gè)組織人事干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實(shí)事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條。”組工干部樹立公道正派形象的立足點(diǎn)就是堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、牢固的組織原則和群眾觀點(diǎn)。要始終把公道正派作為組織工作的最高境界來(lái)修煉、最大原則來(lái)實(shí)踐，永遠(yuǎn)把公道正派理念銘刻在組工干部心中，使公道正派始終成為組工干部的立身之本、履職之要、正氣之源。

新時(shí)期貫徹黨管干部原則貴在知人善任

為政之要，首在用人，立政之道，察吏為先。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人，我們要引以為鑒。古人就有“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”的感慨，孔子認(rèn)為選人者要“薦賢，賢于賢也”。組織工作的對(duì)象是黨員干部，是做人的工作的，擔(dān)負(fù)著選人用人的職責(zé)，要為國(guó)家和社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才支持，就要有放眼全球的廣闊視野，與時(shí)代合拍，與國(guó)際同步，與世界共舞。因此，新時(shí)期的組織工作視野要開闊，組工干部要知人善任，要常懷愛(ài)才之心、求才之誠(chéng)、容才之量，具備識(shí)才之能、用才之智、聚才之藝，煉就一雙知人識(shí)人的慧眼，成為組織工作的行家里手。我們要注重德才與實(shí)績(jī)并重，主觀努力與客觀因素綜合考量，最大限度地激發(fā)各類干部的成長(zhǎng)欲望，為優(yōu)秀人才的脫穎而出開辟快車道。打造“勤廉型”組織部門，樹立清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象

新時(shí)期組織部長(zhǎng)要作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的表率

“公生明，廉生威”。清正廉潔是為官之德，是組工干部的履職之要，更是組織部門的立部之本?！八迳匙詽崳儋t弊自絕”。組織部長(zhǎng)要身先士卒，靠自身良好形象來(lái)作為表

率，要認(rèn)識(shí)到黨和人民賦予的權(quán)力，是一種信任，是一種責(zé)任，是一種奉獻(xiàn)，是一種約束。要把黨性修養(yǎng)與人格錘煉結(jié)合起來(lái)，使黨性原則通過(guò)人格實(shí)踐體現(xiàn)出來(lái)，在“慎言”、“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎欲”、“慎權(quán)”、“慎交友”上下功夫。堅(jiān)持“等距離”交往干部，“零距離”接觸群眾，“遠(yuǎn)距離”拒絕誘惑，永做政治上的“明白人”、經(jīng)濟(jì)上的“清白人”、作風(fēng)上的“正派人”。

新時(shí)期組織部長(zhǎng)要有甘于奉獻(xiàn)的“孺子牛”精神

古時(shí)孔子強(qiáng)調(diào)“吾日三省吾身”的修身之道，近代魯迅重視“嚴(yán)于解剖自己”的自省精神，新時(shí)期組織部長(zhǎng)也要經(jīng)常反省和剖析自己，時(shí)刻注意自身形象。不斷增強(qiáng)事業(yè)心和政治責(zé)任感，把志存高遠(yuǎn)和埋頭苦干結(jié)合起來(lái)，要有“做官先做人，萬(wàn)事民為先”的思想境界，有“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”的大無(wú)畏氣概，做到仰不負(fù)黨，俯不愧民。一要有一種時(shí)不我待的責(zé)任感，有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，把全部心思集中在“想干事創(chuàng)業(yè)”上。二要有把握全局的戰(zhàn)略眼光，統(tǒng)籌兼顧的組織才能，科學(xué)決策的謀劃能力，勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和內(nèi)涵豐富的知識(shí)底蘊(yùn)，把能力和水平體現(xiàn)在“會(huì)干事創(chuàng)業(yè)”上。三要對(duì)組織工作執(zhí)著、熱愛(ài)、敬業(yè)，把做好組織工作當(dāng)作一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種使命，把目標(biāo)落實(shí)到“能成就事業(yè)”上。

打造“創(chuàng)新型”組織部門，樹立創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象

創(chuàng)新求實(shí)是推動(dòng)組織工作發(fā)展的動(dòng)力源泉

創(chuàng)新發(fā)展是我們黨保持生機(jī)與活力的源泉，也是推動(dòng)組織工作與時(shí)俱進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。世情、國(guó)情、黨情的深刻變化，改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，迫切需要我們以理念創(chuàng)新推動(dòng)思路創(chuàng)新，以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)方法創(chuàng)新，以方法創(chuàng)新提高工作水平，努力營(yíng)造“開放進(jìn)取、活力無(wú)限”的氛圍，來(lái)不斷開創(chuàng)組織工作新局面。組織工作要真正把握規(guī)律性、體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)造性，需要組工干部鍛造與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新品質(zhì)、敢為人先的求實(shí)銳氣。古人說(shuō)：“志之難也，非在勝人，在自勝?！币袚P(yáng)棄精神，善于多角度、全方位地觀察問(wèn)題，科學(xué)預(yù)測(cè)組織工作的發(fā)展方向，善于把握黨的路線、方針、政策的實(shí)質(zhì)，科學(xué)制定符合組織工作發(fā)展規(guī)律的具體政策，真正把創(chuàng)新作為組織工作的靈魂和主題，一以貫之，推動(dòng)組織工作推陳出新，精益求精。

銳意改革要有攻堅(jiān)破難、迎難而上的“爬坡”精神

新時(shí)期組織工作擔(dān)負(fù)著為各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域配置組織資源，為黨的政治路線提供組織保證的重大使命。要充分發(fā)揮組織部門對(duì)資源配置、放大、倍增的作用，最大限度地開發(fā)利用好各種組織資源，最大限度地挖掘組織資源的整體潛力；我們要引導(dǎo)組工干部樹立發(fā)展的眼光、改革的精神、開放的思維、創(chuàng)新的魄力，在貫徹中央重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期困擾組織工作的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行超前探索，大膽實(shí)踐，靈活化解，以高度負(fù)責(zé)的精神研究新形勢(shì)下組織工作的新情況、新問(wèn)題，通過(guò)選準(zhǔn)干部、配好班子、建強(qiáng)組織、用活人才，實(shí)現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置，并把黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提升組織工作的“經(jīng)濟(jì)含量”。

打造“人本型”組織部門，樹立團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象

以組工干部為本，鍛造團(tuán)結(jié)和諧的人格魅力

組工干部隊(duì)伍的肌體細(xì)胞是“人”，加強(qiáng)組工隊(duì)伍自身建設(shè)，必須堅(jiān)持人文化的關(guān)懷；組織工作的實(shí)踐主體是“人”，提高組織工作水平，必須堅(jiān)持人本化的教育培養(yǎng)；組工文化的外在形象主體是“人”，必須對(duì)組工干部強(qiáng)化管理，進(jìn)行人格塑造。要真誠(chéng)，才有理解、尊重和真情，才能同舟共濟(jì)，同甘共苦。要寬容，古人云“有容乃大，無(wú)欲則剛”，同志之間要多一些理解信任，多一些寬容大度，真正做到容人、容言、容事；要善于與人合作共事，包括要善于與自己有不同意見(jiàn)的同事一道工作，合心、合智、合力、合拍推進(jìn)工作的整體發(fā)展。通過(guò)友善、真誠(chéng)、互助的人文關(guān)懷，增強(qiáng)組工干部對(duì)事業(yè)的責(zé)任心、對(duì)組織的歸屬感和對(duì)工作的投入度。

以服務(wù)對(duì)象為本，彰顯親和為民的人文情懷

組織部門的最終工作對(duì)象是“人”，服務(wù)好工作對(duì)象，必須堅(jiān)持人性化的服務(wù)理念。這就要求從事組織工作的同志既要懂人性，善于洞察和掌握人的心理變化和需求，又要有人情味，尊重人、理解人、關(guān)心人。作為組織部長(zhǎng)更要不斷提高自己的非權(quán)力影響力。要有一種情感、一種情懷，要在親和力、凝聚力方面的能力上下些功夫，要讓人感到和藹可親、平易近人、充滿人情味。以崇高的道德情操去感染人，以高尚的人格魅力去影響人，堅(jiān)持做有品位、有思想境界的人，始終保持平靜之腦、平常之心、平淡之欲、平實(shí)之風(fēng)。做到政治清醒以養(yǎng)正氣，開拓創(chuàng)新以養(yǎng)朝氣，干凈干事以養(yǎng)底氣，鐵面無(wú)私以養(yǎng)銳氣，充分發(fā)揮組織部門、廣大組工干部的智慧和力量，增強(qiáng)組織部門的親和力和吸引力。

第四篇：如何樹立組工干部新形象

黨的十七大對(duì)新形勢(shì)新時(shí)期黨的建設(shè)和組織工作提出了新的任務(wù)，組工干部是完成這些任務(wù)的一支重要力量，這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何，對(duì)保證新任務(wù)的“進(jìn)度”、“質(zhì)量”關(guān)系極大。當(dāng)前，中組部率先在部機(jī)關(guān)廣泛開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動(dòng)，對(duì)組工干部的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)提出了新的更高要求。本人作為一名基層的組工干部，結(jié)合自己在組織部門工作的體驗(yàn)，認(rèn)為基層組工干部要以應(yīng)有的黨性、品行和表率來(lái)推進(jìn)組織工作，也要“更快、更高、更強(qiáng)”。

所謂“更快”，就是要追求更快的效率?？h級(jí)組織部是一個(gè)最基層的組織管理部門，基層組織工作涉及面廣、工作量大、頭緒復(fù)雜、具體矛盾較多，基層組工干部要做好基層組織工作很不容易。縣級(jí)組織部門又不同于省、市級(jí)組織部門，他們?nèi)耸謱捲！⒎止ぽ^細(xì)，每一項(xiàng)組織工作都有一個(gè)人甚至多個(gè)人來(lái)操作完成，而基層組工干部人手相對(duì)較少、工作分工較為籠統(tǒng)，每個(gè)人都要對(duì)應(yīng)著上級(jí)組織部門很多工作。再加之時(shí)勢(shì)所需，出于對(duì)縣級(jí)網(wǎng)重點(diǎn)工作加大組織力度等諸多目的，不斷增加了新的內(nèi)容，提出了新的要求，基層組工干部常常感到“工作很忙”、“精力不濟(jì)”、“力不從心”。其實(shí)，歸根結(jié)底我認(rèn)為這是一個(gè)工作效率的問(wèn)題。要追求更快的工作效率，從我們自身看，就要統(tǒng)籌安排工作，在具體的工作過(guò)程中，既要善于抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綱舉目張，又要善于協(xié)調(diào)各方，齊抓共管；既要善于統(tǒng)攬全局，抓面上的推進(jìn)，又要善于見(jiàn)微知著，做好個(gè)性指導(dǎo)；既要注重腳踏實(shí)地、埋頭苦干，也要注重做好宣傳造勢(shì)、借力推進(jìn)，更要注重及時(shí)總結(jié)規(guī)范，抓好制度的建立，用機(jī)制來(lái)保證工作忙而有序，常抓常新。

所謂“更高”，就是要追求更高的目標(biāo)。基層組織部門從事基礎(chǔ)性、事務(wù)性的工作比較多，往往很多工作比較單調(diào)、枯燥、乏味，也比較辛苦，因此一些基層組工干部會(huì)因此而失去了動(dòng)力與激情，工作失去了方向和目標(biāo)。另外，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，基層組織部門的干部流動(dòng)比較頻繁，基層組工干部隊(duì)伍存在一定的不穩(wěn)定性，干部流動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng)導(dǎo)致一些組工干部滋生“等提拔、等升遷、等重用”的思想，把政治上的追求當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)?！盁魺o(wú)油不亮，人無(wú)理想不會(huì)發(fā)光”，一個(gè)人有信念，有理想，有追求，才會(huì)有高尚的思想境界和強(qiáng)大的精神支柱。作為一名基層組工干部，當(dāng)然要追求自己的崇高理想和目標(biāo)，首先要有積極的心態(tài)對(duì)待工作生活，一定要正確理解平凡工作的重要性，牢固樹立組織工作無(wú)小事的觀念，堅(jiān)持從小事做起，從平凡事做起。同時(shí)，還要有平和的心態(tài)對(duì)待進(jìn)退流轉(zhuǎn)，正確理解進(jìn)步和提拔的關(guān)系，明白“升遷是組織的事情，工作才是自己的本份”，不能心浮氣躁、隨波逐流、急功近利，而應(yīng)保持一種持之以恒、勤勉敬業(yè)、力學(xué)篤行，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。

所謂“更強(qiáng)”，就是要追求更強(qiáng)的素質(zhì)?；鶎咏M織工作覆蓋面寬、任務(wù)重、要求高，政治性和政策性強(qiáng)，而且一些工作難度比較大，因此基層組工干部沒(méi)有過(guò)硬的能力素質(zhì)不行。而且，基層組工干部隊(duì)伍大多年輕，以我縣組工干部隊(duì)伍為例，目前在職15人，平均年齡33.3歲，XX年后進(jìn)入縣委組織部的有10人，不論是年齡還是從事組織工作的工齡，這樣的干部隊(duì)伍都是年輕的。年輕意味著什么？意味著缺乏經(jīng)驗(yàn)，意味著不夠成熟，意味著還需要面臨今后更多更大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，因此過(guò)硬的能力素質(zhì)不能缺少，也不允許少。要追求更強(qiáng)的素質(zhì)，就要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)豐富知識(shí)，提高政治理論素養(yǎng)，熟悉業(yè)務(wù)工作知識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)下組織工作的需要；要強(qiáng)化創(chuàng)新，做到隨時(shí)掌握新情況、隨時(shí)解決新問(wèn)題，隨時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)黨建工作的開展；還要強(qiáng)化服務(wù)，樹立“想黨員所想，急干部所急，解人才所憂”的思想，自覺(jué)維護(hù)黨的威信和組工干部的形象，提高服務(wù)的水平?？傊?，基層組工干部要成為一名“站起來(lái)能說(shuō)、坐下來(lái)能寫、沉下去能干”干部，達(dá)到“讓黨委滿意、讓群眾滿意”的要求。

“更快、更高、更強(qiáng)”是奧運(yùn)精神，它充分表達(dá)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)不斷進(jìn)取、永不滿足的奮斗精神和不畏艱險(xiǎn)、敢攀高峰的拼搏精神。而體現(xiàn)在一名基層組工干部的身上，那就是要有更快更佳的工作效率、更高更實(shí)的工作目標(biāo)、更強(qiáng)更好的工作能力，這是我給予這種精神的新解釋，我也將把這一新的精神作為自己的努力方向，用“更快、更高、更強(qiáng)”新精神來(lái)勉勵(lì)和激勵(lì)自己，努力推進(jìn)我的工作。

第五篇：組工干部如何樹立新形象

組織部門是管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，組工干部處在這樣一個(gè)特殊部門的特殊崗位，常受人尊敬，一言一行都會(huì)引起周圍人群的關(guān)注。正是由于組工干部的特殊地位，肩負(fù)的特殊使命，對(duì)組工干部提出了更高的行為標(biāo)準(zhǔn)。組工干部只有樹立正確的學(xué)習(xí)、工作、生活理念，善于把握自已，注重德才兼修，以全面的素質(zhì)引領(lǐng)潮流，才能不斷塑造先進(jìn)形

象。

一要樹立思維長(zhǎng)青的學(xué)習(xí)理念。組工干部只有知識(shí)常新，方能思維長(zhǎng)青，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，思想上才能更加清醒，政治上才能更加堅(jiān)定，業(yè)務(wù)上才能更加出色。因此，要堅(jiān)持學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)當(dāng)作終身的追求，以廣博的學(xué)識(shí)更好地推動(dòng)工作。要屏心靜氣，沉心思考，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，注重精學(xué)與細(xì)研相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合、知識(shí)的汲取與能力的提高相結(jié)合，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和識(shí)人選人用人的本領(lǐng)。

二要樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念?！安恢\全局者，不足謀一域”。組織工作創(chuàng)新，組工干部要善于站在全局和戰(zhàn)略的高度，以更加寬廣的眼光研究新形勢(shì)下的組織工作，清醒地把握組織工作服務(wù)發(fā)展大局的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著力點(diǎn)，敢于鼎新革故，用創(chuàng)新求實(shí)的思維和銳意改革的舉措，努力創(chuàng)造出一批有時(shí)代特點(diǎn)、有較大影響的黨建品牌，使組織工作始終與黨的中心工作同步推進(jìn)，與改革發(fā)展的形勢(shì)需要相適應(yīng)，始終充滿生機(jī)與活力。要善于運(yùn)用成本分析的理論，核算黨建項(xiàng)目投入的成效，努力把黨建工作做成實(shí)事項(xiàng)目、惠民工程，彰顯組織工作創(chuàng)造生產(chǎn)力的實(shí)效。

三要樹立樂(lè)業(yè)奉獻(xiàn)的服務(wù)理念。組織工作本身網(wǎng)就是為黨員、干部、人才、創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。組工干部 要樂(lè)當(dāng)“服務(wù)生”，樹立以人為本的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為黨凝聚發(fā)展力量。要經(jīng)常深入到服務(wù)對(duì)象中進(jìn)行交流，及時(shí)掌握各類服務(wù)對(duì)象最迫切的需求是什么，最需要解決什么問(wèn)題，盡心竭力為他們做好事、解難事，以真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度、良好的服務(wù)質(zhì)量，最大限度地調(diào)動(dòng)黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才支持。

四要樹立團(tuán)結(jié)和諧的共事理念。團(tuán)結(jié)是成事之基，組織部門更應(yīng)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作的楷模。組工干部要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)惜團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。在與同志相處過(guò)程中，做到真誠(chéng)、理解、寬容、謙讓。對(duì)待矛盾，爭(zhēng)論而不爭(zhēng)吵，相互多一些信任理解，多一些寬容大度，以正確的方法化分岐為團(tuán)結(jié)，化矛盾為和諧。要做到壓力面前爭(zhēng)著上，榮譽(yù)面前相互讓，同船共渡，有難共當(dāng)，形成推動(dòng)集體事業(yè)快速前進(jìn)的整體合力，為個(gè)人事業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。

五要樹立情趣高雅的生活理念。“明事理、淡名利、守清廉、甘奉獻(xiàn)”是組工干部的基本素養(yǎng)。組工干部要慎獨(dú)明志，情趣健康，以黨紀(jì)律令為鏡，常照常省。要常思立身之本，始終保持高尚的精神追求，秉持嚴(yán)肅活潑、積極向上的生活態(tài)度，不在觥籌交錯(cuò)中迷失自我，不在燈紅酒綠中隨波逐流。要以良好的品行聚人氣，以共同的價(jià)值觀交朋友，不為世俗所擾，活出自己的品位和格調(diào)。要平靜看待榮辱得失，坦然面對(duì)進(jìn)退去留，不為別人的的富足而攀比亂心，不為別人的升遷而煩躁難安，不為別人的榮譽(yù)而萎靡消沉，以良好的心境愉快地工作和生活。