第一篇：關(guān)于轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)提高工作實效的調(diào)研報告

“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。干部的精神面貌和工作作風(fēng)是一個地區(qū)、一個單位各項工作能夠順利進行的前提條件。干部的工作作風(fēng)，直接體現(xiàn)黨和政府的形象，決定黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系黨的執(zhí)政任務(wù)和執(zhí)政使命的完成。因此，建設(shè)一支能夠擔(dān)當重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的干部隊伍，是黨和國家長治久安的根本大計。

最近，我們

組織了縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣直工委、縣人事局分成4個調(diào)研小組，分別深入我縣12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及20多個縣直單位針對我縣機關(guān)干部的工作作風(fēng)進行了調(diào)研，采取了填寫問卷、召開座談會、個別訪談等方式，重點向500多名機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表、村委干部等進行調(diào)查了解，從調(diào)研的情況看，當前我縣機關(guān)干部的工作作風(fēng)總體上是好的，大部分單位班子團結(jié)，作風(fēng)民主，能認真履行職責(zé)，貫徹黨的各項方針政策；大部分干部職工能做到愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、依法辦事，能堅持正常的考勤制度，具有宗旨觀念、公仆意識、組織紀律觀念和奉獻精神，為的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做了卓有成效的工作。尤其是工作在邊遠山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，能堅守崗位，克服困難，盡量把各種矛盾化解在基層，努力完成各項工作任務(wù)。但是，在調(diào)查中，也有一些干部群眾反映機關(guān)干部工作作風(fēng)還存在不少問題，情況不容樂觀。

一、干部工作作風(fēng)存在的主要問題及主要表現(xiàn)

（一）政治覺悟不高，黨的宗旨意識淡薄。有些領(lǐng)導(dǎo)班子不能很好的堅持民主集中制原則，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不按制度辦事，在重大問題決策上不征求其它班子成員意見，對集體的決議不認真執(zhí)行，各行其是。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作中出現(xiàn)的摩擦和矛盾不能正確對待，沒有大局觀念，相互搞內(nèi)耗，互相“拆臺子”影響整個班子的團結(jié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。有些領(lǐng)導(dǎo)對部門責(zé)任不明確，對本部門有益的事情爭著辦，不利的事拖著辦，甚至推諉不辦，在群眾中造成不良的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層群眾少，對基層的情況不掌握，對群眾和基層的呼聲和要求不清楚，對群眾急需解決的難點等問題，避重就輕，避難就易。

（二）自由主義嚴重，紀律觀念淡薄。有些領(lǐng)導(dǎo)干部不服從發(fā)展大局，以部門利益、個人利益為出發(fā)點，對己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，為了部門利益、局部利益設(shè)關(guān)設(shè)卡，嚴重影響發(fā)展環(huán)境。干部上班遲到、早退現(xiàn)象，上班時間上網(wǎng)、串門聊天的現(xiàn)象常發(fā)生。個別同志好人主義嚴重，不說真話，不講黨性，對待錯誤觀點不敢駁斥，對待錯誤行為不敢批評，對待腐敗現(xiàn)象不敢斗爭。

（三）思想保守，工作不思進取，創(chuàng)新意識不強。干部工作缺乏上進心，滿足于按部就班工作，吃“老本”，憑“老經(jīng)驗”辦事，不愿動腦筋，只會走自己和別人走過的路；有的同志主觀臆斷，驕傲自大，隨意性、片面性和盲目性較大，工作敷衍了事或應(yīng)付式完成，沒有創(chuàng)新精神，缺乏破解難題的能力。存在干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，相當一部分干部有這樣的“中庸”思想，別作后進也不爭先進，別挨批評也不想“出風(fēng)頭”，明哲保身，四平八穩(wěn)。

（四）干部工作事業(yè)心、責(zé)任感不強。工作態(tài)度缺乏正確性，大事干不了，小事不愿做，得過且過，評頭論足的人多，干事的人少，干部缺乏實干精神，缺乏刻苦鉆研的精神，辦事時有拖拉現(xiàn)象。遇到新問題、新情況時懶于思考，習(xí)慣于聽上級和領(lǐng)導(dǎo)指示。有些干部缺乏工作熱情，安逸現(xiàn)狀，存在不求有功但求無過，得過且過的思想。

（五）學(xué)習(xí)意識不強，整體素質(zhì)不高。理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃，干部不重視學(xué)習(xí)，知識結(jié)構(gòu)老化，工作難于打開新局面。學(xué)習(xí)流于形勢，單位自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少。

（六）服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量仍然跟不上形勢要求。有些干部高高在上，群眾來辦事沒有好臉色，沒有好口氣，更談不上熱情接待。有的部門下基層只是做做樣子，蜻蜓點水地看看問問，然后找個地方聊一聊，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，不解決實際問題。

（七）吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)、走讀風(fēng)并未從根本上得到控制。部門之間公款吃喝，相互宴請較多，賭博風(fēng)開始在干部隊伍中蔓延，且活動地點較為隱蔽；縣城附近的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部走讀現(xiàn)象開始有反彈現(xiàn)象，且回縣城的理由較多，理由的真假難辨。

二、干部作風(fēng)存在問題的主要原因

客觀方面的原因：

（一）市場經(jīng)濟的趨利性、金本位、等價交換等思想和意識開始在一些干部的頭腦中產(chǎn)生，干部工作論報酬、做事情講“實惠”，在某些干部頭腦中已成為一種定式。思想傾向的偏移，理想信念的動搖，逐漸在行動中表現(xiàn)出來。

1、我縣現(xiàn)在實行鄉(xiāng)財縣管制度，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有財權(quán)，辦公經(jīng)費緊缺，制定的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部職工管理獎勵制度無法兌現(xiàn)，不能調(diào)動干部工作積極性。

2、市、縣公務(wù)員工資待遇不平等，“陽光工資”遲遲不兌現(xiàn)，且由于物價上漲，使一些干部家庭生活水平下降；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部住房條件差，且不能享受住房公積金補貼，這些均影響了干部工作積極性，導(dǎo)致干部不安心工作。

（二）干部組織人事制度方面還有不少問題亟待解決。

1、近幾年，干部人事制度改革的力度非常大，一些老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來，一大批有學(xué)識、有能力的中青年干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，但由于相關(guān)的配套政策和措施中還有許多不盡人意的地方，使得少數(shù)老領(lǐng)導(dǎo)在退居二線后，思想上有點情緒，放不下架子，對工作有消極、怠慢現(xiàn)象，有些甚至對單位的工作不予過問，對積極肯干的干部產(chǎn)生負面的影響，認為干與不干一樣。

2、用人機制欠公正，一些擅長溜須拍馬、會跑會送、不務(wù)正業(yè)的人往往能得到提拔重用，而一些工作踏實、能力強、肯干實事、默默無聞、群眾口碑好的人卻難以得到重用，相反這些人往往容易受到壓制，挫傷干部職工的積極性，影響了干部職工情緒。

3、對干部管理制度不嚴格執(zhí)行、管理不到位。有的制度只是唱在嘴上、貼在墻上，但貫徹落實、檢查督促少，流于形式，賞罰不分明、獎懲不兌現(xiàn)，導(dǎo)致干多干少一個樣，甚至少干還比多干好，激發(fā)不起干部的積極性，導(dǎo)致工作時出勤不出力，辦事效率低。

4、縣直機關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，干部老齡化嚴重。現(xiàn)在大部分單位的老干部比較多，年輕干部很少，工作氛圍不濃，機關(guān)缺乏活力。

（三）在加強領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理方面還存在許多薄弱環(huán)節(jié)

1、我縣出臺的干部談話制度、干部誡勉制度及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度等，取得了一定的實效，但許多制度在狠抓落實和具體執(zhí)行上還須進一步得到改進和完善。如對“一把手”的監(jiān)督、對干部“八小時”以外情況的監(jiān)督及對賬面以外情況的審計等等，都還缺乏行之有效的途徑和措施。

2、一些群眾反映部門單位領(lǐng)導(dǎo)自身沒有做好榜樣，不能真正深入基層為群眾辦實事，辦事效率低，決策能力差，對一些大政方針和重大問題久拖不決；有的干部喜歡搞迎來送往，吃吃喝喝；有的領(lǐng)導(dǎo)搞欺上滿下、撈取政績；對存有上述行為的領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有有效的措施進行教育和懲處。由此上行下效，難以使機關(guān)干部有好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。

3、一些縣局領(lǐng)導(dǎo)對進人把關(guān)不嚴，不是按部門崗位需要和憑德才進人，而是憑關(guān)系、憑錢財、憑誰來頭大進人。有些單位人滿為患，人浮于事，極大地增加了財政的負擔(dān)。其中不少人既不用上班，更不肯下基層站所，只領(lǐng)工資不見人，影響了部門風(fēng)氣，敗壞了機關(guān)形象，同時也直接導(dǎo)致一些部門專業(yè)人才出現(xiàn)斷層后繼乏人的現(xiàn)象。

主觀方面原因：

（一）部分領(lǐng)導(dǎo)干部自身學(xué)習(xí)不夠、要求不嚴。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部平時不注重學(xué)習(xí)，缺乏對一些重大問題的政治鑒別力，對黨和國家的一些路線、方針、政策理解不夠深，執(zhí)行不夠嚴。在一些新問題、新情況面前既看不清、又想不透，思想觀念模糊，從而慢慢放松了對自己的黨性要求。認為權(quán)力是自己干出來的，應(yīng)有所回報，將黨和人民賦予的權(quán)力看作自己謀求利益的資本，干工作、辦事情不講原則講私情，不講黨性講關(guān)系，不講奉獻講報酬。

（二）干部組織觀念淡薄，紀律松散。部分干部學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛，個人思想存在形式主義、官僚主義、好貪圖享受，養(yǎng)成懶惰拖拉的工作作風(fēng)，沒有明確的奮斗目標，缺乏積極向上的進取精神。

（三）干部職工自我放松了人生觀，世界觀、權(quán)力觀的教育。干部的宗旨觀念、公仆意識、服務(wù)意識不強、吃苦精神、奉獻精神差，相當一部分干部存在“攀比”心理，抱怨社會分配制度不公。

三、對策與措施

為促進我縣科學(xué)發(fā)展，振興大石山區(qū)經(jīng)濟，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，進一步改進我縣機關(guān)干部的精神面貌和工作作風(fēng)，從根源上改進我縣機關(guān)干部精神面貌和工作作風(fēng)，我們認為還必須做好以下幾個方面工作：

（一）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

改進機關(guān)干部工作作風(fēng)，最根本的還是加強學(xué)習(xí)，提高干部的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞將直接影響著一個單位、一個地方的發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭樹立良好的作風(fēng)，在干部中樹立榜樣。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)意識，完善科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考核管理機制，建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍。以縣委中心學(xué)習(xí)組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子中心學(xué)習(xí)組為龍頭，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，輔導(dǎo)報告、座談交流和撰寫學(xué)習(xí)心得體會相結(jié)合等方式，多組織開展行之有效的學(xué)習(xí)教育活動，帶動全縣干部學(xué)習(xí)積極性的提高，真正提高干部隊伍宗旨意識。

2、強化教育，健全制度。發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育，增強黨員干部廉潔自律和法紀意識。教育內(nèi)容緊扣黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，分層次施教。采取經(jīng)常性教育，正反典型教育，廉政談話，誡勉談話等多種形式，不斷提高教育的針對性和實效性。把防范干部作風(fēng)容易出現(xiàn)漏洞和產(chǎn)生問題的關(guān)鍵點作為制度建設(shè)的重點。

3、結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入開展宗旨觀念、理想信念、黨紀條規(guī)教育活動，提高干部綜合素質(zhì)。加強宗旨觀念和黨紀條規(guī)教育活動，增強干部紀律意識。有必要集中一段時間在全縣機關(guān)干部中開展宗旨觀念和黨紀條規(guī)等教育活動。強化干部的公仆觀念，擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事，以人民的滿意作為自己工作的最高標準。增強干部廉政意識，自我監(jiān)督意識，自覺地拒腐防變，為政清廉，當好人民的公仆。

（二）建立并落實干部教育培訓(xùn)的相關(guān)制度

1、建立“考學(xué)”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結(jié)合自身實際制定干部學(xué)習(xí)計劃，年終按政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)和撰寫讀書筆記或調(diào)研文章等若干塊進行考評，考評分記錄在干部學(xué)習(xí)檔案里。同時規(guī)定一個分值下限，對考評分低于下限者，不得評先、不得晉級晉職，并采取停崗接受個別培訓(xùn)的辦法督促其加強學(xué)習(xí)。

2、實行干部培訓(xùn)報告制。成立干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組，要求全縣各部門各單位舉辦任何形式的干部培訓(xùn)班，均事先以書面形式向縣委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室請示（辦公室設(shè)在組織部），說明培訓(xùn)時間、地點、參加人員、培訓(xùn)的主要內(nèi)容和方式，杜絕以培訓(xùn)為借口，謀取經(jīng)濟利益或乘機用公款游山玩水的現(xiàn)象發(fā)生。三是推選干部外派跟班學(xué)習(xí)制。在保留干部工資、福利、編制、職務(wù)和職級“五不變”的前提下，鼓勵干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、應(yīng)聘上崗，促使干部進一步解放思想，拓寬視野，增長才干，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力和素質(zhì)。

（三）改進干部選拔使用機制

1、改進干部考察工作，提高識人用人水平。進一步完善民主推薦、民主測評和考察預(yù)告制度，拓寬干部考察渠道，把干部考察從機關(guān)向社會延伸，從工作圈向生活圈、社交圈延伸，注意把考察與干部考核相結(jié)合，科學(xué)準確地評價干部優(yōu)缺點，為選準人、用好人打好基礎(chǔ)。

2、加大干部交流力度。按照上級干部輪崗、交流有關(guān)制度，健全我縣干部輪崗、交流制度和措施，對干部輪崗、交流從條件、程序、紀律等方面做出明確規(guī)定，并嚴格執(zhí)行，促使干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、部門與部門之間有序流動，優(yōu)化干部資源配備，提高干部工作的積極性與主動性。

3、大膽創(chuàng)新工作措施，加大干部“能下”力度。積極探索，研究制定對不稱職、不能勝任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部的認定標準和管理辦法。對部分工作責(zé)任心不強、年度考核不稱職又不適宜采取辭退措施的干部，可試行一定期限的待崗。對部分群眾意見較大，或在干部考核中反映存在問題較多的干部，可及時進行誡勉談話。同時對一些年齡大、身體狀況差、工作能力平庸的領(lǐng)導(dǎo)干部，可采取改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、由重要崗位調(diào)整到一般崗位等措施，積極疏通“下”的渠道。

（四）完善干部考核約束機制

改進干部考核辦法，科學(xué)評價干部實績。針對往年干部考核中存在的漏洞和不足，進一步改進考核辦法，制定出既便于操作又科學(xué)合理的目標考評標準，提高干部考核質(zhì)量。堅持群眾公認原則，擴大群眾參與面，每年的年終考核工作要吸收一定數(shù)量的社會民主人士、基層群眾、人大代表、黨員代表和政協(xié)委員參與其中，注意聽取他們對考察工作的意見和建議。

（五）完善機關(guān)干部管理的規(guī)章制度，倡導(dǎo)“嚴、細、實、快”的工作作風(fēng)。

1、建立較完善的相互配套的干部管理制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位都必須結(jié)合本地本單位的特點，建立強化干部管理的“機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度”、“請假制度”、“考勤制度”、“崗位職責(zé)”、“處罰規(guī)定”等，使干部管理工作有章可循、有制度可依。為克服少數(shù)單位仍然存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風(fēng)現(xiàn)象，逐步建立和完善“工作日程安排表管理制度”、“見事管事制”和“機關(guān)干部服務(wù)態(tài)度三次投訴待崗制”。

2、加大對各種歪風(fēng)的整治力度。首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位黨政“一把手”自己要嚴于律己，身體力行，以身作則，做全體干部的表率，自重，自省，自警，自勵，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，模范實踐黨的宗旨，自覺接受黨和人民的監(jiān)督，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗；同時對自己所管轄的全體干部要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，對違反制度的干部，按規(guī)定該怎么處理的就怎么處理，決不能奉行“好人主義”和搞下不為例。紀檢監(jiān)察部門的糾風(fēng)辦和組織部門的干部監(jiān)督室要開展經(jīng)常性的作風(fēng)整治工作，避免集中整頓過后歪風(fēng)又抬頭的現(xiàn)象。

（六）健全對干部作風(fēng)的評價監(jiān)督機制。

1、要建立健全談心制度，上級組織對下級正職、班子內(nèi)部正職對副職要經(jīng)常談心，了解思想狀況，有針對性地做好思想教育工作，對有問題的干部要及時提醒。

2、要建立誡勉制度，對群眾反映干部的作風(fēng)問題，上級組織要通過口頭或書面形式，對干部提出誡勉，并限期改正。

3、要健全民主生活會制度，認真總結(jié)和運用機關(guān)效能建設(shè)教育中的經(jīng)驗和做法，嚴格按照中紀委、中組部的規(guī)定，開好每年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進一步提高批評與自我批評的質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員自我監(jiān)督的能力。

4、要建立領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計制度，加強對黨政“一把手”的監(jiān)督，對領(lǐng)導(dǎo)干部行使事權(quán)、財權(quán)進行監(jiān)督和審計。與此同時，要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、個人重大事項報告等制度，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職、配偶子女就業(yè)等規(guī)定。

5、要實行重大決策群眾路線制度。凡是轄區(qū)內(nèi)有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、城鎮(zhèn)土地規(guī)劃、重大工程招標及其他與群眾利益密切相關(guān)的重大問題，決策前必須舉行聽證會，廣泛收集群眾意見與建議，集中民智；決策后必須進行跟蹤回訪，認真傾聽群眾反饋，不斷改進完善。

（七）發(fā)揮輿論宣傳和引導(dǎo)作用，加強宣傳干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗和體會。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體的優(yōu)勢，多宣傳報道身邊的好人好事，弘揚先進的愛國、愛集體的精神，同時要敢于面對現(xiàn)實，敢于揭露社會陰暗和腐敗現(xiàn)象，做到既鼓勵先進又鞭策落后。

第二篇：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提高工作效能

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

提高工作效能 為優(yōu)化全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境多做貢獻

----在全市國稅系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會上的講話

（2009年2月20日）

董存英

同志們：

今天我們召開這次會議，主要任務(wù)就是貫徹落實省、市“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，對全市國稅系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)年活動進行動員部署。剛才，云峰同志已宣讀了市局關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案，希望各單位結(jié)合當?shù)攸h委要求認真組織實施。為扎實開展好作風(fēng)建設(shè)年活動，下面，我講三點意見。

一、提高思想認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委決策部署上來

2月13日，省委召開全省干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會，全市各級國稅部門都組織了收看。2月16日市政府召開全體會議，2月18日省政府召開第三次全體會議。省、市政府兩次會議進一步就政府系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動的具體工作進行了部署。作風(fēng)建設(shè)年活動已經(jīng)在河北各級各部門全面展開，形成了強大的“治風(fēng)”聲勢。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)事業(yè)興衰成敗。開展作風(fēng)建設(shè)年活動，是省委今年審時度勢作出的重大決策，充分表明加強作風(fēng)建設(shè)已成為今年全省干部隊伍建設(shè)的重中之重。全省 1 上下緊緊圍繞“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性堅定性有新提高，推進改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力有新增強，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進科學(xué)發(fā)展的環(huán)境有新優(yōu)化，拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實的作風(fēng)有新改進，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、推進富民強市的實踐有新業(yè)績”的“五新”目標，努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔的干部隊伍。當前，我市改革開放正處于關(guān)鍵時期，面對嚴峻的形勢、繁重的任務(wù)，廣大干部必須以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，牢牢把握市委九屆五次全會確定的“搶抓新機遇、打造新優(yōu)勢、樹立新形象、奪取新勝利”的工作主題，努力實現(xiàn)“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、惠民生”的總要求。開展作風(fēng)建設(shè)年活動，事關(guān)今年目標任務(wù)實現(xiàn)，事關(guān)張家口長遠發(fā)展，我們必須認清形勢，高度重視，不等不靠，迅速行動，積極主動地開展好這項活動。

國稅部門作為政府的一個重要經(jīng)濟職能部門，肩負著落實國家稅收政策、調(diào)節(jié)經(jīng)濟、組織財政收入的重任。近年來，全市國稅系統(tǒng)在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“強素質(zhì)，講和諧，抓管理，求發(fā)展”的總體思路，大力實施《稅收管理建設(shè)三年規(guī)劃》，扎實推進各項工作，取得了明顯成效。無論是基礎(chǔ)建設(shè)還是重點工作都有了大幅提升，無論是工作水平還是隊伍面貌都有了深刻變化，無論是內(nèi)部管理還是外部環(huán)境都有了明顯改善。去年，“懷安問題”發(fā)生后，我們深刻汲取教訓(xùn)，針對干部2 作風(fēng)方面存在的突出問題，在系統(tǒng)上下開展了集中整頓，取得了明顯成效：干部思想得到了深刻觸動，突出問題得到了較好解決，干部素質(zhì)得到了進一步提高，有力推進了各項工作落實。過去一年我們之所以能夠在各種困難和挑戰(zhàn)中保持平穩(wěn)較快發(fā)展，根本上就在于各級干部工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。

加強作風(fēng)建設(shè)，還是干部成長進步的內(nèi)在需求。從目前全系統(tǒng)干部隊伍現(xiàn)狀看，應(yīng)該說絕大多數(shù)同志的工作作風(fēng)是有的，在各自的工作崗位上勤勤懇懇工作，默默無聞奉獻，為全市國稅事業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻。但也必須看到，目前我們干部隊伍的工作作風(fēng)依然存在一些不容忽視的問題。許寧書記指出我市一些干部尤為突出的問題是“觀念不新、服務(wù)不優(yōu)、開拓不夠、責(zé)任不強、落實不力”。市局在總結(jié)工作的同時，全面分析我們的隊伍現(xiàn)狀，認為全市國稅干部隊伍中存在的主要問題：一是思想解放不夠，爭創(chuàng)意識不強，站位不高，小進即滿。許多同志仍習(xí)慣于按部就班、因循守舊地開展工作。缺乏爭創(chuàng)一流、爭先進位的進取意識。二是個別領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)法風(fēng)險意識不夠強，法紀觀念不牢，執(zhí)法不到位和執(zhí)法隨意性現(xiàn)象仍然存在。三是個別干部特別是單位負責(zé)同志責(zé)任意識不夠，缺乏大膽負責(zé)的工作作風(fēng)，工作落實力度小、效果差，滿足于當不干事也不出事或少干事少出事的“太平官”。四是工作作風(fēng)不扎實，思想浮躁、工作飄浮。工作安排部署的多，在機關(guān)遙控指揮的多，深入基層指導(dǎo)工作抓落實的少。五是工作效能不高，標準低，精神萎靡，意識消沉，3 作風(fēng)拖拉，工作節(jié)奏慢，只求過的去，不求過的硬。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)單位和個別干部身上，但負面作用和消極影響不可低估。我們必須借助開展作風(fēng)建設(shè)年活動的有利時機，認真加以解決。省委領(lǐng)導(dǎo)講，要珍惜有限的行政資源。目前我市共有國稅干部職工2400人，其中在職的1900人，副科以上干部200人，處級領(lǐng)導(dǎo)9個。我們每個人走到今天都不容易，應(yīng)該好好想一想，要珍惜我們的工作崗位。我們招考公務(wù)員，幾百人爭一個名額，我們選拔分局長、稽查局長、縣區(qū)局班子成員競爭也是很激烈。就是有的竟爭上去了，差距也是很微妙的。競爭上去的是好樣的，沒有競爭上去的也是值得肯定的。因此，希望我們每一位同志，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要把思想和行動統(tǒng)一到市委的要求部署上來，統(tǒng)一到市局黨組的要求上來，借開展這項活動的機會，從個人、部門、以至全局的角度查找存在的問題和不足，深刻分析成因，努力提高自己。

二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，務(wù)求“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效 市委確定今年作風(fēng)建設(shè)年活動的對象是全體干部，重點是鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)市局黨組研究，考慮到國稅工作的特殊性和敏感性，將這次活動的重點擴大倒分局以上領(lǐng)導(dǎo)班子和股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。主要目的就是要經(jīng)過一年的努力，緊緊圍繞“五個新”的目標，扎實開展好作風(fēng)建設(shè)年的各項工作，加強各級國稅領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，簡化程序，優(yōu)化服務(wù)，努力實現(xiàn)收入增長、管理精細、執(zhí)4 法規(guī)范、隊伍過硬、形象改善，圓滿完成“跨越年”各項工作任務(wù)。在活動開展過程中，要按照市局實施方案和當?shù)攸h委提出的總體要求、目標任務(wù)、基本原則、方法步驟，整體推進，穩(wěn)步實施。活動中，要著力解決好以下五方面問題：

（一）要重點解決好解放思想的問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、破解難題，必須首先解放思想。沒有思想觀念的更新，在機遇面前就會縮手縮腳、無能為力，在困難面前就會畏首畏尾、無所作為，就難以實現(xiàn)工作創(chuàng)新，也會直接影響到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要按照市委要求，繼續(xù)深入推進解放思想，進一步打開“總閥門”。特別是針對當前形勢任務(wù)需要，重點引導(dǎo)各級干部增強自信心，強化機遇意識，開拓意識，創(chuàng)新意識，開動腦筋，開闊思路，不斷開拓進取。如果局限于本地區(qū)本單位的小圈子，坐井觀天，自我陶醉，工作就只能在原地踏步。我們要經(jīng)常將自身工作與上級要求、與先進單位相比較，從中找到差距，借鑒經(jīng)驗，完善措施，改進工作。面對嚴峻的現(xiàn)實，要想加快發(fā)展，實現(xiàn)趕超，我們必須標準更高、要求更嚴地推進工作；必須比別人付出更大的努力，邁出更快的步伐；必須做到“人一之、我十之；人十之、我百之?！币獓@我們的中心工作，制定更高的目標，主動與強的比，與高的攀、與勇的爭、與快的賽，這樣才能收獲集結(jié)你的政績。機會來了，你才能抓住，才能得到大家的公認，組織的信任。反之，臨時“抱佛腳”，就是把電話打爆也不起作用的。稅收督導(dǎo)巡查，揭擺糾正了我們在稅收管理中存在的一大批問題，稅收管理的基礎(chǔ)得到 5 新的加強。按照省局稅收管理“跨越年”的要求，市局確定今年全市稅收管理以標準化建設(shè)為重點，并決定上半年在宣化區(qū)、宣化縣、懷來縣搞試點，下半年全市推開。三個試點工作組已分別與2月16日進駐工作。希望三個試點單位要與市局工作組同志同心同德、群策群力、集思廣益、共同努力，圓滿完成試點任務(wù)。

（二）要重點解決好優(yōu)化稅收環(huán)境的問題。國稅部門作為一個重要的政府職能部門，在組織財政收入、促進地方經(jīng)濟發(fā)展、維護良好經(jīng)濟秩序、營造良好外部環(huán)境等方面都發(fā)揮著重要的作用。經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展離不開稅收的增長；稅收的持續(xù)穩(wěn)定增長，更離不開支柱型稅源企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們必須圍繞市委、市政府提出的“全民創(chuàng)業(yè)、開放創(chuàng)新、特色創(chuàng)優(yōu)、富民強市”的總體思路，始終堅持執(zhí)法與服務(wù)并重的原則，認真履行工作職責(zé)，科學(xué)組織稅收收入，努力扶持企業(yè)發(fā)展。我們要一如既往地對各種所有制經(jīng)濟給予從政策到管理的全方位服務(wù)和扶持。不論是國有經(jīng)濟，還是集體經(jīng)濟、股份制經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、個體私營經(jīng)濟，在稅收政策上都要保持“一視同仁”；不管是當?shù)仄髽I(yè)，還是外來企業(yè)，在稅收征管上都要同樣服務(wù)；不分大型企業(yè)，還是私營企業(yè)、個體經(jīng)營戶都要一樣支持。要努力為全市不同經(jīng)濟成分、不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)最大限度地營造一個公平、公正的稅收環(huán)境，促其在同一起跑線上競爭發(fā)展。要不折不扣地落實好各項稅收優(yōu)惠政策。充分運用好國家關(guān)于鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進企業(yè)自主創(chuàng)新、擴大再就業(yè)、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)6 化等方面的稅收優(yōu)惠政策，及時審核辦理出口退稅，確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位，支持企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)品更新，進一步優(yōu)化我市的稅收環(huán)境。

（三）要重點解決好服務(wù)基層的問題。活動中，大家要切實改變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層融入工作的方方面面，堅決克服目前各級機關(guān)部分干部身上存在的心浮氣躁、精神渙散、對工作消極應(yīng)付的不良風(fēng)氣。要切實改進工作方式，改進服務(wù)態(tài)度，從基層和群眾反映強烈的問題抓起，從基層和群眾最不滿意的地方改起，從一個個難點、熱點、重點問題做起，把主要精力放在深入基層調(diào)查研究上，放在狠抓工作落實上，放在解決具體問題上，切實提高服務(wù)質(zhì)量。要貼近一線，指導(dǎo)基層開展好各項工作。市局要求，每名市（縣、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定一個縣、區(qū)局（稅務(wù)分局）作為聯(lián)系點，一年中至少拿出四分之一時間，深入基層，各科（股）室每年至少用三分之一的時間，深入到基層一線，幫助開展好標準化建設(shè)，解決稅收管理跨越年工作中的難點問題。市、縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要在上半年和下半年各安排一周時間，圍繞貫徹落實省、市局決策部署，到基層單位進行蹲點調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要進一步減輕基層負擔(dān)。各類文件、報表，能再精簡的再精簡；各類檢查，能歸并的要歸并。在安排部署工作任務(wù)之前，要認真研究，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，歸類整合，避免工作的交叉重復(fù)，以利于基層規(guī)范有序地開展工作。開展考核驗收要注重實際效果，要 7 符合基層實際情況，不提過高的指標要求。要帶著任務(wù)下去、帶著報告回來，避免走馬觀花或坐車觀景。基層到機關(guān)辦事、匯報工作，要熱情接待，盡最大努力提供便利條件。對基層請示的問題，要及時研究答復(fù)，一時辦不了，要耐心解釋。對基層存在的困難，要積極幫助解決；對基層好的做法、好的經(jīng)驗，要及時總結(jié)推廣。

（四）要重點解決好服務(wù)納稅人的問題。市政府領(lǐng)導(dǎo)要求政府工作人員要牢固樹立 “所有部門都是服務(wù)部門、所有崗位都是服務(wù)崗位、所有公務(wù)員都是服務(wù)員”的觀念。我們作為一名為國聚財?shù)墓ぷ魅藛T，更是責(zé)無旁貸，要牢固樹立納稅人是“上帝”的觀念，認真研究納稅人的需求，把尊重納稅人、服務(wù)納稅人、方便納稅人作為稅收工作的根本出發(fā)點和著力點，為納稅人提供快捷滿意的服務(wù)。要認真推行“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件、信息共享”的“一站式”服務(wù)模式，避免納稅人多頭找、多次跑。省委領(lǐng)導(dǎo)痛斥，在一些單位和部門不見熟人不辦事，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，甚至還利用手中的權(quán)力“吃拿卡要”，故意刁難等隨意行政的問題還時有發(fā)生。“買票難”是目前納稅人反映比較集中的一個問題，活動中，各縣區(qū)局、分局要重點研究解決好。要按照不同信譽，實行分類供票，為守法經(jīng)營、依法納稅、合法用票戶開辟“綠色通道”。要以廣大納稅人滿意不滿意作為檢驗工作的最高標準，大力拓展服務(wù)渠道，優(yōu)化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。在具體工作中，要進一步簡化辦稅程8 序和審批手續(xù)。做到熱情辦、馬上辦、及時辦、特事特辦，能當場辦結(jié)的事情必須當場辦結(jié)。能現(xiàn)場答復(fù)的問題必須現(xiàn)場答復(fù)，當場不能辦結(jié)的事和現(xiàn)場不能答復(fù)的問題，也要告知納稅人規(guī)定、原因和辦結(jié)時間，以得到納稅人的理解和諒解。納稅人通過各種渠道反映的問題，提出的質(zhì)詢，我們要認真受理，明確專人及時辦理，切實維護好納稅人的正當權(quán)益。

（五）要重點解決好機關(guān)工作效能的問題。提高機關(guān)工作效能是干部作風(fēng)建設(shè)的一項重點內(nèi)容。近幾年，我們連續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)，各項工作也取得了較好的成績。但在評議過程中，也反映出我們在工作紀律、工作作風(fēng)、工作效率等方面存在問題。最近，省明察暗訪組又通過新聞媒體曝光了我市幾個部門違反工作紀律的問題，對我們有很強的警示作用，必須引起我們的高度重視。希望大家一定不要在作風(fēng)建設(shè)年出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。一是各單位要圍繞行風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，在增強責(zé)任心、規(guī)范化管理、提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)、完成工作任務(wù)等環(huán)節(jié)查找工作中的不足和差距，研究制定措施，認真整改落實，繼續(xù)開展好“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動，認真解決責(zé)任心的問題。只有大家都認真負責(zé)，共同維護集體的利益，這個單位才能搞好；如果都事不關(guān)己，那這個單位絕對是一盤散沙。二是要在執(zhí)行上下班制度、工作紀律方面嚴抓嚴管，經(jīng)常檢查，維持好正常的工作秩序。三是要對機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、辦公物品擺放、接聽電話、政務(wù)值班、來客接待、稅風(fēng)稅紀等敏感環(huán)節(jié)、細微環(huán)節(jié)進行重點檢 9 查。四是堅決禁止班上玩電腦游戲和酒后駕車，認真落實中午“禁酒令”。市局機關(guān)黨委、人事科、辦公室、監(jiān)察室將組成檢查組不定期地抽查市局各科室、縣區(qū)局、稅務(wù)分局的作風(fēng)紀律情況隨時進行檢查。檢查結(jié)果將予以通報。這次活動中，各縣區(qū)局都要在稽查局、稅務(wù)分局、辦稅服務(wù)廳這些基層服務(wù)窗口實施“亮化”工程，各級要結(jié)合今年的標準化建設(shè)，對各項工作要進行全面梳理、歸納整合，達到服務(wù)標準顯著提高，工作效能顯著提升，外部形象顯著改善。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把作風(fēng)建設(shè)年活動不斷引向深入 開展加強作風(fēng)建設(shè)是一項長期的工作，是培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍的重要載體，必須精心設(shè)計，周密策劃，既體現(xiàn)針對性和目的性，又要有可行性和可操作性。各縣區(qū)局、市局各部門要按照市局《實施方案》的內(nèi)容要求，結(jié)合自己的職能特點和實際情況，創(chuàng)造性地謀劃和推進活動開展。全體人員都要以高度的責(zé)任感和緊迫感，積極投身到這次活動之中。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在推動活動開展上求保障。為確保這次活動深入進行，市局成立了由我任組長，春山、云峰任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由市局監(jiān)察室、辦公室、人事科、教育科、機關(guān)黨委等有關(guān)科室為成員的整頓活動辦公室，主任由人事科長李生永擔(dān)任。各縣、區(qū)局也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，切實加強對各項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。市、縣區(qū)局局長、科室負責(zé)人是活動的第一責(zé)任人，對所屬單位或部門的活動負總責(zé)，其他10 領(lǐng)導(dǎo)也要結(jié)合分管工作積極配合抓，全系統(tǒng)都要做到從機關(guān)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，堅持“領(lǐng)導(dǎo)抓”和“抓領(lǐng)導(dǎo)”同步進行，帶頭查擺問題，帶頭整改提高。包片領(lǐng)導(dǎo)、包點科室要深入到所包單位，檢查指導(dǎo)整頓工作。

二要強化督查考核，在確?；顒訉嵭锨筚|(zhì)量?；顒悠陂g，市局將采取明查暗訪、現(xiàn)場檢查等多種方式，對全系統(tǒng)工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。各級各部門都要明確目標、落實責(zé)任、嚴格組織、強化調(diào)度，確?；顒釉鷮嵱行蜷_展，取得預(yù)期效果。要堅決杜絕不切實際、不著邊際，做表面文章、走過場，搞應(yīng)付差事的做法；對組織措施不力、活動效果差的單位和領(lǐng)導(dǎo)，市局將進行嚴肅處理，必要時進行補課。要通過全員參與，實現(xiàn)人人提高。特別是股長以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須按要求完成好規(guī)定動作，同時要搞好自創(chuàng)動作，帶動其他同志完成好作風(fēng)建設(shè)年的各項任務(wù)。年終，市局將結(jié)合效能目標考核，對各縣區(qū)局作風(fēng)建設(shè)年活動進行綜合考評，對認識到位、工作得力、高質(zhì)量完成活動任務(wù)的單位和個人進行表彰獎勵；對因工作不重視，措施不力，敷衍應(yīng)付，影響整個活動效果，沒有按時按要求完成活動任務(wù)的部門和責(zé)任人進行責(zé)任追究。

三要注重典型引路，在全面推進上求提高。加強作風(fēng)建設(shè)，必須注重典型的挖掘、培養(yǎng)和宣傳，要在全系統(tǒng)廣大干部職工中進一步營造“學(xué)先進、找差距、比貢獻、創(chuàng)一流”的良好工作氛圍。要通過國稅信息簡報、門戶網(wǎng)站及外部媒體等多種渠道，廣 11 泛宣傳“作風(fēng)建設(shè)年”活動中各級各單位的好做法、好經(jīng)驗、好典型，進一步增強和擴大對作風(fēng)建設(shè)年活動宣傳的感染力和影響力，營造出更加濃厚的輿論氛圍，推動作風(fēng)建設(shè)年活動扎實有效的開展。

四要緊密聯(lián)系實際，在服務(wù)中心工作上求實效。開展作風(fēng)建設(shè)年活動只是一個載體，一種手段。目的在于通過活動建立完善高效的機關(guān)工作運行機制，調(diào)動一切積極因素，更好地履行部門職能，促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。因此，我們必須緊密聯(lián)系工作實際，要與即將開始的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動緊密結(jié)合起來，與全市國稅工作會議部署的各項中心工作緊密結(jié)合起來，與本部門的中心工作及業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，以作風(fēng)建設(shè)推動各項工作的更好開展。將干部作風(fēng)的真轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在各項工作的真落實、真提高、真發(fā)展上。

同志們，全市國稅工作會議已對全年的國稅工作進行了全面部署，明確了全年的工作任務(wù)、目標和重點。希望各縣區(qū)局要按照省委、市委的決策部署，以強有力的作風(fēng)抓好作風(fēng)建設(shè)，按照市局確定的活動內(nèi)容，嚴肅認真、扎實務(wù)實、高標準、高質(zhì)量地開展好這次作風(fēng)建設(shè)年活動，認真履行好黨和政府賦予我們的各項使命，通過作風(fēng)建設(shè)更好地推動各項國稅工作任務(wù)的圓滿完成，以一流的作風(fēng)努力開創(chuàng)全市國稅工作更好更快發(fā)展的新局面。

第三篇：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作效能[推薦]

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作效能

學(xué)?？倓?wù)工作主要是通過對人、財、物的管理，實現(xiàn)其“管理育人、服務(wù)育人”的工作目標和功能，承擔(dān)著教學(xué)任務(wù)以外的物質(zhì)保障、生活保障、能源保障、經(jīng)濟和安全等方面的保障作用。工作面廣繁雜瑣碎，帶有艱巨性、突發(fā)性、潛在性、時限性和社會性的情況和因素諸多。因此對總務(wù)工作者而言，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效能，抓好各項工作的落實意義重大。

總務(wù)服務(wù)的作風(fēng)如何直接關(guān)系到為師生服務(wù)效益和質(zhì)量，有強烈的為師生服務(wù)的意識和愿望，就會主動、熱情、認真的完成和做好各項服務(wù)性工作。反之，工作就會消極被動應(yīng)付、工作拖拉，直接給教育教學(xué)帶來負面的影響和作用。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)主要是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活作風(fēng)。

1、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。要樹立全心全意為師生服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)的思想，把工作的出發(fā)點和著力點轉(zhuǎn)移到一切為了和服務(wù)于教育教學(xué)上來，有著強烈的服務(wù)育人的意識和腳踏實地任勞任怨的干事精神，要有真正把第一時間交給師生的觀念，有把解決師生的工作和學(xué)習(xí)需要作為自己工作第一職責(zé)的要求，辦事講效率、工作講質(zhì)量，以良好的服務(wù)理念、服務(wù)成效為學(xué)校教育教學(xué)工作提供周到全面的后勤保障。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要以學(xué)校工作大局為重，相互支持，主動配合。要真抓實干，務(wù)求高效，鋪下身子，沉下心去，不搞花架子，不做表面文章。堅持按原則辦事，恪盡職守，做到干一行專一行，精通業(yè)務(wù)，工作高效。做到思為師生所思，急為師生所急，在一件一件具體事情上，逐項逐項的做，逐件逐件的抓，實實在在地為師生排憂解困，要帶頭實干，身體力行，克服安排的形式主義，只有這樣才能把工作做得更扎實，落實的更有成效。

3、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，要有高度的工作責(zé)任感，飽滿的工作積極性，做到任其職盡其責(zé)，在其位謀其政。具體實行五種作風(fēng)：即日常工作出現(xiàn)問題，雷厲風(fēng)行馬上辦；一些難以解決的難事問題，迎難而上主動辦；師生反映的實際困難，深入實際上門辦；職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)造思路積極辦；事關(guān)財物的重大問題，陽光公開透明辦。做到“六不要”：即不要有令不行，行為不作為；不要有禁不止，行為亂作為；不要各自為政，不協(xié)作；不能辦事拖拉，服務(wù)不到位；不能吃拿卡要，行為不廉潔；不能作風(fēng)渙散，紀律不嚴明。

4、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng)。要緊跟時代步伐，把學(xué)習(xí)作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。用正確和科學(xué)的思想指導(dǎo)自己的工作，少失誤，少走彎路。要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和不足，加強工作的反思和反省，通過學(xué)習(xí)，提高工作的實際水平和工作能力，以達到提高工作效能的目的。

5、轉(zhuǎn)變生活作風(fēng)。要時刻樹立艱苦奮斗，勤儉過日子的優(yōu)良生活作風(fēng)，要結(jié)合創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)?；顒樱瑫r時處處養(yǎng)成精打細算，勤儉理財?shù)纳钭黠L(fēng)，嚴以自律，嚴格把關(guān)，杜絕浪費，向節(jié)約節(jié)流要效益，克服講排場，大手大腳，鋪張浪費的不良生活作風(fēng)。

工作抓落實是決策、目標、任務(wù)、要求得以實現(xiàn)的主要途徑和措施，是管理者主要的工作方法。沒有落實，再好的目標也無法實現(xiàn)，沒有落實，再簡單的任務(wù)，有時也得不到完成；沒有落實，再低層次的要求，有時也會成為一紙空文。因此，“向落實要質(zhì)量、要成績”，“將落實進行到底”，也就成為許多領(lǐng)導(dǎo)抓工作的法寶?？倓?wù)工作有其自身的特點、規(guī)律和要求，把握好工作的規(guī)律性和特殊性，采取靈活多樣的抓落實方法，是保障工作任務(wù)圓滿完成的有效措施。

1、抓具體工作，抓具體事情。中層干部是具體工作的組織者、實施者，要求在具體的工作中做具體的事情，分析具體問題，研究具體辦法，其核心要求是具體化，任務(wù)要具體，措施要具體，責(zé)任要具體。要結(jié)合實際情況，抓具體問題，制定具體措施，落實具體的責(zé)任，把工作進行細化、量化，分解到實施具體工作的每一個人，落實到實施過程的每一個時間段，工作不能停留在面上，更重要的是深入到每個點上。

2、抓細節(jié)，抓環(huán)節(jié)。細節(jié)決定成敗，細節(jié)影響全局。有了工作的目標和思路，抓好細節(jié)和環(huán)節(jié)至關(guān)重要。抓細節(jié)要細細的抓，要有抓“芝麻”的細心和耐心，一絲不茍的抓好牽連大事的小事和關(guān)系全局的細節(jié)，把小事變成大事來抓，把小節(jié)當作大節(jié)來做。不抓細節(jié)就成不了大事，不抓細節(jié)，工作就到不了位。一個裸露的帶電線頭，一塊破碎的玻璃，都是工作中的小事，但當發(fā)生影響到學(xué)生的安全甚至危及到生命時，小事變成了人命關(guān)天的大事。

3、抓重點工作?？倓?wù)工作面廣事雜，每個學(xué)期有其重點工作，每個學(xué)期一個階段，也有其重點的工作方面。因此工作要分清輕重緩急，正確地處理一般工作和重點工作和重中之重的關(guān)系，對重點工作要精心研究，周密安排，全力實施。

4、抓難點、抓問題。對于工作的老大難問題，要有迎難而上的工作勇氣和科學(xué)有效的工作方法，發(fā)揚“敢于負責(zé)就是能力，戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題就是水平，回避矛盾就是失職”的敢抓敢管，勇于負責(zé)的精神，不怕觸及矛盾，下決心解決難點問題、主要問題。

5、抓反復(fù)，反復(fù)抓。就是要持之以恒，在經(jīng)常落實上下功夫。要有抓工作抓到底的決心，一絲不茍的細心和不解決問題決不放棄的恒心，不斷的抓，反復(fù)的抓。違規(guī)用電、跑冒滴漏、損壞公物等問題，往往抓一陣好一陣，不抓就出現(xiàn)反復(fù)，諸如此類的工作，需要的是反復(fù)的抓，經(jīng)常的抓。

6、抓超前，要做到長期工作心中有規(guī)劃，短期工作有計劃、有譜氣有路子，工作想在前面，做到前面，要超前謀劃，提前預(yù)測，把工作想的全面一些，把困難和問題想的充分一些，把措施和方法想的更合理一些，力求做到干一件成一件。

7、抓合力、抓正氣。工作的落實是靠集體的認同和團隊的力量實現(xiàn)的。要堅持以人為本，充分發(fā)揮個人的才能和集體的智慧。著力營造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍，形成積極向上的比工作、比貢獻、講團結(jié)、講奉獻的工作局面，增強凝聚力和核心力。做到中心工作全面支持，重點工作全力支持，日常工作主動支持，棘手工作熱情支持，上下同心凝心聚力做好各項工作的落實。

8、抓制度、抓規(guī)范、抓檢查。以制度和機制作保障，完善和實施具有約束力的制度和規(guī)定，做到以制度管人，以制度管事，用制度和規(guī)定檢查落實工作的成效。實施有效的監(jiān)督檢查機制，工作做到有布置有檢查，有信息反饋，有結(jié)果評定。工作只布置不檢查，往往會使工作雷聲大雨點小，甚至?xí)鳟a(chǎn)。

9、抓成效。抓工作落實最終要落實到成效和工作的結(jié)果上。要制定和落實好工作的目標和工作的成效，既要抓緊抓實，又要抓出成果，見到實效，看到成績，以結(jié)果看落實，以成效看結(jié)果。抓而不實等于不抓，沒有成效等于白抓。總務(wù)工作的性質(zhì)和特點，要求總務(wù)工作者既要勤于工作、細于工作，又要善于工作，科學(xué)工作，綜合運用各方的作用和力量，抓好工作的落實。

一是要心到。要時刻記住為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的工作要求，用心工作多動腦筋、勤于思考、善于分析、精于研究，把工作想細想全?？朔?yīng)付了事，無所用心、想當然和大而化之的做法?？倓?wù)工作的實踐表明，許多工作如不用心考慮，往往會造成工作的失誤，出現(xiàn)財力和物力的浪費和損失。

二是要口到。要深入工作實際發(fā)現(xiàn)和解決問題，多搞調(diào)查研究，表述對工作落實有較強和針對性的意見和看法。

三是要眼到。要盯住具體事項，把握工作落實的細節(jié)和全程，準確掌握工作中的情況和問題。善于發(fā)現(xiàn)和了解師生所思所求所盼，及時提出總務(wù)服務(wù)的要求和任務(wù)。

四是要手到。要深入具體工作實際，親自動手感知和把握工作落實遇到的問題，增強解決問題的實效。身體力行、帶頭實干，發(fā)揮好表率作用。

五是要腳到。學(xué)校幾乎每天都有新的情況發(fā)生，總務(wù)工作者要有多轉(zhuǎn)多看多查的工作習(xí)慣，要經(jīng)常的深入學(xué)校的角角落落，親臨現(xiàn)場實際進行工作。

實現(xiàn)學(xué)校又好又快的發(fā)展，離不開學(xué)?？倓?wù)優(yōu)良先進的后勤保障，面對新形勢新要求，總務(wù)工作者要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大工作落實的力度，提高工作效能，保證工作質(zhì)量，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供堅實的物質(zhì)條件和保障，最大化的發(fā)揮服務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)中的功能和作用。

第四篇：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

提高工作效能

近年來，我們一直在講加強工作作風(fēng)，但在具體的實際工作中，干部職工在思想上是不夠重視的，特別有個別的人員對轉(zhuǎn)變作風(fēng)缺乏足夠的認識，沒有引起足夠的重視。還存在著工作效率不高，工作作風(fēng)、服務(wù)意識不強的問題。主要表現(xiàn)在：

一、在思想作風(fēng)方面：主要是有些干部職工不同程度地存在著因循守舊、不思進取和不實事求是的問題，具體表現(xiàn)為：一是思想落后于不斷發(fā)展的客觀實際，平時想問題，做工作習(xí)慣于老方式、老辦法，缺乏主動性和創(chuàng)造性，有等靠依賴思想；二是有些干部職工思想不夠虛心，對同志提出的意見不高興，認為是“找揸”，不實事求是地對人對事。

二、在學(xué)習(xí)風(fēng)氣方面：一是有些干部職工平時不重視學(xué)習(xí)，或者雖然學(xué)習(xí)了，但只是浮光掠影、蜻蜓點水，只求太慨，不求甚解；二是整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣氛圍不濃，鉆研業(yè)務(wù)的人少，主動學(xué)習(xí)理論的人更少。

三、在工作作風(fēng)方面：表現(xiàn)在有些干部職工事業(yè)心和責(zé)任感不強，平時對工作忽冷忽熱，上級檢查工作時，面子上抓一抓，糊一糊；情緒高漲時，工作抓一陣，情緒低落時，把工作置之度外；對工作中出現(xiàn)的問題，不作充分調(diào)查、不深入研究，浮于表面，滿足應(yīng)付，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，工作表面、形式化，不求實際效果。

四、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面：一是調(diào)查研究不夠深入，停留在聽匯報、看文件上，很少做深入細致的調(diào)查研究；二是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法有待進一步改善，對如何批評教育下屬，調(diào)動干部職工的工作積極性，增強凝聚力，鉆研不深，措施乏力；三是批評和自我批評不夠，相互之間互說好話多，怕傷感情，不敢大膽地面對面地開展積極健康的談心活動。

針對上述問題，我想應(yīng)該在思想上去認識作風(fēng)問題，在行動上解決作風(fēng)問題。

一、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對下屬起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令?！耙巡徽?，焉能正人”就是這個道理。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。所以，從我做起，從科室負責(zé)人做起，要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，率先樹立起良好的形象。

二、要堅定不移地執(zhí)行各項規(guī)章制度。工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變一是要靠職工的自覺性，二是要靠規(guī)章制度的約束力。當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。因此，要重溫各項規(guī)章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度，加深印象，做到心中有事，自覺約束和規(guī)范自己的行為。

三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，確保各項工作真正落到實處。為事之要，貴在求真，求真之要，重在務(wù)實。尤其是科級以上干— 2 — 部，一定要把作風(fēng)務(wù)實作為求真務(wù)實的第一要點，堅決克服和防止工作中存在的不良作風(fēng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)的政績觀，以強烈的務(wù)實理念，扎實的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)，不等不靠，不拖不沿，高質(zhì)量、高標準地完成每一項工作任務(wù)，創(chuàng)造好的工作業(yè)績。

四、要不斷提高自身的素質(zhì)。如何提高自身素質(zhì)，要做到9個字三句話，那就是：勤學(xué)習(xí)，強才干，樹正氣。勤學(xué)習(xí)。不僅要學(xué)業(yè)務(wù)知識，更要學(xué)政治理論。平時要少一些應(yīng)酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學(xué)習(xí)；少一些閑聊，多一些思考，做到勤于學(xué)習(xí)，精于思考，勇于實踐，形成在學(xué)習(xí)中工作和在工作中學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

五、增強團結(jié)協(xié)作意識，營造和諧共處的工作環(huán)境。同在一個集體中工作，每個人都要有團結(jié)互助的精神。成員之間理應(yīng)做到互相尊重，互相關(guān)心，互相幫助。

第五篇：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高精氣神

××中學(xué)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實提升‘精氣神’”

工作實施方案

為深入貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，鞏固科學(xué)發(fā)展觀活動成果，進一步加強我校作風(fēng)建設(shè)，按照縣委、縣政府及教育局的統(tǒng)一部署，經(jīng)學(xué)校行政班子專題研究，決定在全校開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實 提升‘精氣神’活動，為扎實搞好學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動，確保活動取得實效，根據(jù)我校實際，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合我校工作實際，仔細查找作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，深刻分析原因，認真制定措施，開展集中整頓。通過作風(fēng)建設(shè)，使全校教職員工工作作風(fēng)明顯改進，工作能力明顯增強，辦事效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，促進黨風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展提供更加堅強有力的保障。

二、組織機構(gòu)

為加強對“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實 提升‘精氣神’”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項活動扎實有效地開展，學(xué)校決定成立“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實 提升‘精氣神’”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：×× 副組長：×× 成 員：××

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高‘精氣神’”活動的組織實施、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作?！痢良嫒无k公室主任，成員由××組成。

三、目標任務(wù)

將“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實 提升‘精氣神’”活動同“教育教學(xué)管理”活動結(jié)合起來，通過優(yōu)化管理促進作風(fēng)建設(shè)，通過作風(fēng)建設(shè)，促使我校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教師隊伍深化對加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)重要意義的認識，全面推進我校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教師隊伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。努力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當重任的領(lǐng)導(dǎo)班子；建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、恪盡職守、清正廉潔、敬業(yè)愛生的黨員干部教師隊伍。

四、具體措施

（一）大力弘揚勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)。

一是建立集體學(xué)習(xí)制度，學(xué)校將組織教職員工深入細致地學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《確山縣中小學(xué)教師“十不準”》、《關(guān)于禁止教師有償家教、違規(guī)補課、索拿卡要等行為的暫行規(guī)定》等法規(guī)文件以及優(yōu)秀模范教師的先進事跡，結(jié)合工作實際，加強交流，引導(dǎo)教師自覺規(guī)范教育教學(xué)行為，不斷提高依法治教、廉潔從教的自覺性。二是建立學(xué)習(xí)考核制度，整個學(xué)習(xí)要有計劃、有時間、有組織、有筆記，作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對全體教職工的學(xué)習(xí)采取不定期的抽查，記載情況作為年終作風(fēng)建設(shè)考核的重要依據(jù)。

（二）大力弘揚團結(jié)務(wù)實的風(fēng)氣，全力推進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。

1、開展“四是”主題教育。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)實行掛牌上崗，同時深入開展“以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是政府的第一職責(zé)，真心實意為民是我的第一承諾，拖拉推諉是我的嚴重失職，索拿卡要是我的最大恥辱”為主要內(nèi)容的“四是”主題實踐活動。

2、要服從大局，加強團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部要顧全大局，步調(diào)一致，協(xié)調(diào)配合，共同謀事，形成聚精會神搞教育，一心一意謀發(fā)展的良好局面；要維護團結(jié)，坦誠相處，互相尊重，互諒互幫，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。要牢固樹立公仆意識，以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后，凝聚人心，提升人氣，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和教職員工開展好各項工作。

（三）大力弘揚干事興業(yè)的風(fēng)氣，進一步加強工作作風(fēng)建設(shè)。

1、要忠實履行職責(zé)。全體教職員工要樹立勤奮務(wù)實的意識、不甘落后的意識、勇于奉獻的意識、質(zhì)量高于一切的意識，要熱心教改，精心備課，創(chuàng)新教法，認真講課，提高課堂教學(xué)水平。要堅持因材施教，面向全體學(xué)生，強化學(xué)科輔導(dǎo)，切實提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和綜合能力。

2、根據(jù)確山縣縣委、縣政府和縣教育局的相關(guān)文件精神要求，嚴格遵守學(xué)校規(guī)定的“七個嚴禁”和 “七個禁止”。八個嚴禁：

1、嚴禁干部職工上班時間從事與工作無關(guān)的活動。如玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、炒股、看網(wǎng)絡(luò)電影等。

2、嚴禁干部職工上班時間在娛樂休閑場所從事唱歌、跳舞、喝茶、打字牌、打撲克、搓麻將、洗腳、按摩等娛樂休閑活動。

3、嚴禁干部職工上班時間未經(jīng)批準缺崗、離崗。

4、嚴禁值班人員不遵守值班制度，缺崗、離崗。

5、嚴禁參加各種會議時未經(jīng)批假遲到或缺席。

6、嚴禁對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉扯皮，不落實首問首辦責(zé)任制，不按規(guī)定時限或承諾時限辦結(jié)。

7、嚴禁工作日中餐飲酒。七個禁止：

1、禁止教師從事有償家教、私自外出兼課或校外辦班；

2、禁止教師譏諷、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生以及用粗魯言行對待家長。

3、禁止向?qū)W生推銷、變相推銷教輔資料或其他商品和強制學(xué)生搭餐；

4、禁止接受或索要學(xué)生、家長財物等以教謀私行為；

5、禁止招生考試和組織社會實踐活動等工作中的不正之風(fēng)和違紀違法行為；

6、禁止學(xué)校、教師搶拉買賣生源；

7、禁止教師在工作時間參與打牌賭博、按摩洗腳、進營業(yè)性歌舞廳等娛樂活動。

出現(xiàn)上述情形之一者，是領(lǐng)導(dǎo)干部的一律給予嚴肅處理（上報教育行政主管部門）。是一般干部或教職員工的責(zé)令寫出深刻檢討，并在學(xué)校全體教職大會上作公開檢查，由學(xué)校主要負責(zé)人對其進行談話，并予以通報批評，一年內(nèi)不評先評優(yōu)。

（四）大力弘揚清廉高雅的風(fēng)氣，著力加強生活作風(fēng)建設(shè)。

1、重儀表。做到舉止文明，言語規(guī)范，溫文爾雅，謙遜有禮；教態(tài)自然，表情親切，莊重慈祥，富有朝氣；衣著得體，美觀大方，樸素典雅，端莊整潔。

2、講操守。追求情趣健康，注重生活的細微末節(jié)；模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，抵得住誘惑，守得住寂寞，擇善而交，克已慎行，不迷戀于權(quán)力金錢，不沉醉于聲色犬馬，不參與迷信賭博。

3、求節(jié)儉。堅持勤儉辦教育，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，反對鋪張浪費和大手大腳，不準超標準接待。加強財務(wù)管理，嚴格控制辦公費、會議費、差旅費等各項支出。抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。

4、守清廉。堅決剎住“吃、拿、卡、要”歪風(fēng)，不接受當事人、學(xué)生家長吃請，不拿當事人、學(xué)生家長錢財，不利用工作職務(wù)之便故意刁難當事人、學(xué)生及家長，不向當事人、學(xué)生及家長索取錢物。

（五）著力解決熱點焦點問題，全面推進行風(fēng)建設(shè)。

1、切實加強師德師風(fēng)建設(shè)。我校全體教師要嚴格遵守《中小學(xué)生教師職業(yè)道德要求》，注意內(nèi)省慎獨，勇于實踐磨煉，增強情感體驗，形成崇高的師德，良好的師風(fēng)。要建立激勵機制，樹立典型，推出標兵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要加大監(jiān)管力度，對師德不高、師風(fēng)不正，特別是影響惡劣的教師在評優(yōu)評先、職稱評定等方面一票否決，并嚴肅處理。

2、抓常規(guī)，促養(yǎng)成，嚴考風(fēng)，強學(xué)風(fēng)。建立《學(xué)生一日常規(guī)制度》，通過抓學(xué)生的常規(guī)管理，來促進學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。同時要進一步加強《違紀舞弊學(xué)生處理辦法》的執(zhí)行力度，嚴明考風(fēng)考紀，切實促進校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。

3、繼續(xù)推進政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開。進一步完善健全財務(wù)管理、接待、重大工程公開招標和辦公用品采購等制度；堅持“陽光招生”，授受社會和人民群眾監(jiān)督。完善校務(wù)公開制度，切實深化校務(wù)公開，對涉及學(xué)校重大決策、收費、學(xué)生資助、考核獎懲、人事管理、財務(wù)收支、物品采購等事項真正及時向教職員工公開。

五、方法和步驟

學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動自2012年9月5日開始，到12月底結(jié)束。整個活動分宣傳教育、查擺剖析、整改鞏固和總結(jié)表彰四個階段進行。全體教職員工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室、年級組要把學(xué)習(xí)教育、提高認識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范管理貫穿于活動全過程，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、學(xué)改結(jié)合、查整結(jié)合，不斷推進學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動扎實有效開展。

第一階段宣傳教育階段（9月5日至9月30）

1、開展宣傳動員活動。學(xué)校于9月5日召開作風(fēng)建設(shè)年動員大會，對此項活動進行全面部署。要加強對此次活動的宣傳，營造輿論氛圍，使全校教職員工充分認識開展學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動的重大意義，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府和教育局的要求上來，統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展的工作大局上來，不斷增強服務(wù)能力，提高管理執(zhí)行力的自覺意識。

2、開展學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)校將結(jié)合實際，采取集中學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式開展作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)教育，增強全校教職工對法律法規(guī)和規(guī)章制度的認識，明確在學(xué)習(xí)、工作、生活中的要求，增強做好本職工作的責(zé)任感。

第二階段：查擺剖析階段（10月1日至10月31日）

1、廣泛征求意見。學(xué)校行政班子成員要深入基層、深入實際、拓寬渠道、廣納意見。要通過個別談話、問卷等多形式、多渠道、多層次征集意見和建議，進一步查找我校在工作作風(fēng)等方面存在的問題，查找在管理執(zhí)行力上存在的問題，查找教職員工、學(xué)生反映強烈、事關(guān)教職員工、學(xué)生切實利益的熱點和難點問題。

2、切實開展“四查四看”活動。一查學(xué)校的重大決策和措施的落實情況，看是否存在有令不行、有禁不止等問題；二查學(xué)校管理制度的執(zhí)行情況，看是否存在執(zhí)行力不強的問題；三查校務(wù)公開情況，看是否存在信息公開不暢的問題；四查教職員工與學(xué)生反映的熱點、難點問題的解決情況，看教職員工與學(xué)生對學(xué)校工作和教育教學(xué)工作是否滿意。

3、開好專題民主生活會和黨員組織生活會。要通過開好班子民主生活會和黨員組織生活會，認真開展批評與自我批評，認真查找存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，研究解決問題的辦法。全體教職員工要認真總結(jié)自身在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度、師德修養(yǎng)和廉潔自律方面存在的問題，并形成深刻的剖析反思材料。

第三階段：整改鞏固階段（11月1日至12月31日）

1、認真進行整改。要針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改意見，明確整改措施，建立整改臺帳，明確責(zé)任，限時整改。要抓住重點，切實解決突出問題，特別是要積極主動協(xié)調(diào)解決教學(xué)一線和群眾反映的突出問題。要以提高辦事效率，增強執(zhí)行力為核心，大力推行“五辦”作風(fēng)，對教職員工、學(xué)生反映亟待解決的問題，要高效快捷“立即辦”；對制約學(xué)校發(fā)展的突出問題，要迎難而上“主動辦”；對一時難以解決的問題，要創(chuàng)造條件“分步辦”；對需要多部門協(xié)調(diào)解決的問題，要積極協(xié)調(diào)“督促辦”；對涉及面廣、政策性強、兼顧各方利益的問題，要合理透明“公開辦”。

2、進一步鞏固整改成果。要通過制度建設(shè)和規(guī)范管理行為、教學(xué)行為，進一步鞏固整改成果。一是要規(guī)范和完善黨務(wù)公開制度、校務(wù)公開制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、依法行政制度、依法執(zhí)教制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度，形成完整制度體系、完備的工作和監(jiān)督機制；二是要建立健全限時完成制度、服務(wù)承諾制度、責(zé)任追究制度，形成推進工作效能，提高執(zhí)行力的長效機制；三是要進一步強化學(xué)校工作制度的執(zhí)行，切實解決工作作風(fēng)散漫、工作紀律松馳、管理執(zhí)行力不強的問題。

第四階段：總結(jié)表彰階段（12月1日至12月31日）

1、認真做好學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動的總結(jié)?？偨Y(jié)加強作風(fēng)建設(shè)的成功經(jīng)驗、取得的成效、存在的問題及改進措施，形成學(xué)?？偨Y(jié)向上級主管部門呈報。

2、表彰先進，樹立典型。進行多種形式的綜合考評，對在活動中服從安排，管理得力，作風(fēng)建設(shè)明顯提升的處室進行表彰，頒發(fā)“文明窗口單位”獎；對在活動中涌現(xiàn)出來的先進個人，予以表彰獎勵，并納入年終考核范疇。

××中學(xué)

2012年9月3日