第一篇：世紀(jì)花園幼兒園

------------------

把世紀(jì)幼兒園辦成宜昌幼教的一塊名牌和兒童健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的樂(lè)園

馬麗亞的世紀(jì)夢(mèng)

——本報(bào)記者專訪世紀(jì)花園幼兒園、世紀(jì)AAA幼兒園創(chuàng)辦者馬麗亞

荊楚網(wǎng)消息(三峽晚報(bào))“12月29日上午，西陵區(qū)‘文明素質(zhì)教育從娃娃抓起’活動(dòng)啟動(dòng)儀式在世紀(jì)AAA幼兒園隆重舉行。宜昌市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)、市教育局有關(guān)負(fù)責(zé)人和西陵區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式?！?2月30日，我市各大媒體都刊發(fā)這條新聞，一時(shí)間，世紀(jì)AAA幼兒園成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。

世紀(jì)AAA幼兒園在幼兒教育上有何獨(dú)特之處？

作為民辦幼兒園，它的創(chuàng)辦者是一個(gè)什么樣的人？

世紀(jì)幼兒園何以贏得宜昌幼教的高端市場(chǎng)，贏得幼兒家長(zhǎng)的信賴？

帶著這些的疑問(wèn)，我們走進(jìn)了世紀(jì)AAA幼兒園，走進(jìn)了世紀(jì)AAA幼兒園園長(zhǎng)馬麗亞的幼教天地，走進(jìn)了馬麗亞的幼教世紀(jì)夢(mèng)。

敢作敢為，開(kāi)辟幼教新天地

女性的魅力，表現(xiàn)在二個(gè)方面，一曰容貌，二曰氣質(zhì)。世紀(jì)幼兒園的創(chuàng)辦者馬麗亞女士，就是這樣一位容貌端莊，頗具內(nèi)涵的魅力女性。年紀(jì)輕輕地就在宜昌幼教界創(chuàng)立了定位于我市幼教高端市場(chǎng)的世紀(jì)花園和世紀(jì)AAA兩所幼兒園，投資逾百萬(wàn)，成為眾人心目中的成功人士。想象中她該有一種成功者的自負(fù)與傲氣吧，但馬麗亞身上沒(méi)有這種“俗氣”，有的卻是一種連孩子都感到溫馨的親和力。

出身水電世家的馬麗亞，本可以有在別人看來(lái)更好的選擇，但她卻毫不猶豫地選擇了幼師專業(yè)。馬麗亞說(shuō)，人生有很多選擇是難以回答為什么的，如果硬要有個(gè)答案，那就是因?yàn)閺男【拖蛲窬掀冀憬阋粯佑肋h(yuǎn)快樂(lè)地和孩子們?cè)谝黄鸬纳?。喜歡，是馬麗亞幼教世紀(jì)夢(mèng)起飛的原點(diǎn)。

三年幼師畢業(yè)后，馬麗亞很順利地分配到了我市一家公立幼兒園當(dāng)幼師，幾年的光陰彈指而過(guò)，在送走了一批批幼兒后，她漸漸感覺(jué)這幾年的幼教生涯與夢(mèng)想中的幼教理想有著無(wú)法逾越的鴻溝，她在矛盾中思索尋找答案。外柔內(nèi)剛，敢作敢為的馬麗亞終于做出了人生中重大的選擇，毅然放棄了叫許多人羨慕的“鐵飯碗”，踏上了創(chuàng)業(yè)的坎坷路。在她的心中，創(chuàng)辦自已的幼兒園是她無(wú)法割舍的幼教夢(mèng)。

夢(mèng)想，絕不是空想和幻想。當(dāng)時(shí)宜昌市民辦幼兒園都在很低的起點(diǎn)上小心翼翼地嘗試，還沒(méi)有一家高檔園，馬麗亞敏銳地發(fā)現(xiàn)了幼教高端市場(chǎng)的廣闊前景，在她看來(lái)，幼教是人生的起跑線，高質(zhì)量的幼兒教育能使幼兒贏在起跑線上。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，富裕水平的提高，人們將對(duì)幼兒教育提出更高的要求。為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，馬麗亞決心做宜昌市高檔民辦幼兒園第一個(gè)吃螃蟹的人。

馬麗亞深知第一個(gè)吃螃蟹人的風(fēng)險(xiǎn)與艱難，深知要圓自己的幼教夢(mèng)，僅有熱情是不夠的，路還得腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走。這時(shí)的她，像一塊海綿，在中國(guó)沿海發(fā)達(dá)城市的品牌幼兒園里不斷地吸取著國(guó)際上先進(jìn)的教育思想和理念，解析著各園的辦園優(yōu)勢(shì)及特色，不斷地思索著自己幼兒園的定位與宏偉藍(lán)圖。

在做了一番深入全面的幼教前沿考察之后，馬麗亞又靜下心來(lái)，悄然來(lái)到一所公立示范幼兒園的園長(zhǎng)身邊，當(dāng)上了一個(gè)不拿薪水的跟班。她不是幼兒園的員工，卻比幼兒園的任何人都關(guān)心幼兒園的事，從教研到后勤，從計(jì)劃到實(shí)施，事無(wú)巨細(xì)，面面俱到。她的執(zhí)著讓人

感動(dòng)，她的細(xì)致讓人折服，使一些開(kāi)始對(duì)她心存疑慮的人更堅(jiān)定了對(duì)她的信心。半年后，當(dāng)我市首家民辦高檔幼兒園——宜昌市世紀(jì)花園幼兒園紅火開(kāi)園之時(shí)，人們才知道這個(gè)漂亮的跟班，是世紀(jì)花園幼兒園的創(chuàng)辦人——馬麗亞。

就這樣，在我市第一個(gè)高檔社區(qū)世紀(jì)花園，馬麗亞的幼教世紀(jì)夢(mèng)展開(kāi)了她金色的翅膀。她從一名不知名的教師一躍成為了我市第一所高檔幼兒園園長(zhǎng)，這在當(dāng)時(shí)社會(huì)和幼教界引起了不小的反響，人們難免會(huì)產(chǎn)生擔(dān)心和質(zhì)疑。但在馬麗亞的心中已勾勒出一幅清晰的圖畫(huà)，她堅(jiān)信時(shí)間可以證明一切。憑借著一種決不服輸?shù)囊懔?，幼兒園從78名幼兒開(kāi)園，從無(wú)到有，從摸索到實(shí)踐，從實(shí)踐走向成熟。漸漸地，一名名幼兒家長(zhǎng)站出來(lái)說(shuō)好了，一次次比賽讓同行刮目相看了，一群群老師投奔世紀(jì)花園幼兒園來(lái)了。很快，世紀(jì)花園幼兒園已不能滿足孩子們上幼兒園的要求了，2007年9月，在又一個(gè)高檔花園小區(qū)——AAA花園洋房小區(qū)，世紀(jì)AAA幼兒園開(kāi)園了，這標(biāo)志著馬麗亞的幼教世紀(jì)夢(mèng)又躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，達(dá)到了更高的境界。2007年12月29日，西陵區(qū)“文明素質(zhì)教育從娃娃抓起”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在世紀(jì)AAA幼兒園隆重舉行，要員蒞臨，盛況空前，世紀(jì)AAA幼兒園在喧囂的城區(qū)發(fā)出了令人矚目的“聲響”。

潛心鉆研，探索幼教新理念

熱愛(ài)幼教的馬麗亞，盡管事務(wù)纏身，工作繁忙，她總要千方百計(jì)地抽出時(shí)間，思考和研究幼教最新動(dòng)態(tài)與理念，探索幼兒專業(yè)知識(shí)和幼兒園的園本課程。每年，她總要抽出一些時(shí)間走出去看一看，向全國(guó)的知名幼教專家討教一番，去捕捉最新鮮的專業(yè)知識(shí)；每月，她總要深入到教研之中去實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新，深入到孩子們中間去體驗(yàn)帶班的苦與樂(lè)。在她身上先進(jìn)的幼教理念和扎實(shí)的幼教實(shí)踐相結(jié)合，理念指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理念，使世紀(jì)幼教園在幼教上總是領(lǐng)先一步，走在同行的前列。

“孩子總是對(duì)的。”這是馬麗亞的一句口頭禪。在她看來(lái)，天真無(wú)邪的孩子是沒(méi)有錯(cuò)的，有錯(cuò)也是大人影響和教育不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。所以她嚴(yán)禁教師責(zé)備孩子，更不允許老師自己動(dòng)氣。每當(dāng)老師對(duì)孩子有責(zé)備之意時(shí)，馬麗亞總是這樣告誡老師。她要求每個(gè)教師要從孩子們看似不對(duì)的言行中，認(rèn)真檢查和發(fā)現(xiàn)自身教育中的問(wèn)題，以孩子為中心，改進(jìn)教育方法。

在個(gè)性不一的孩子們當(dāng)中，常有些生性膽怯的性格，膽小、不敢說(shuō)話，游戲時(shí)總是站在角落的那一類。對(duì)于孩子過(guò)于內(nèi)斂的性格，家長(zhǎng)們都十分焦急，有些更是指責(zé)幼兒園教育方法的不當(dāng)。為了改變這類特殊的孩子，馬麗亞經(jīng)常與教師一道，深入家訪找原因，了解孩子的生活環(huán)境和教育環(huán)境，觀察孩子在園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，與班級(jí)教師共同制定教育方案與學(xué)期目標(biāo)，在幼兒園里有目的地關(guān)注和引導(dǎo)他們，始終以信任的目光鼓勵(lì)孩子們站起來(lái)講話和游戲。慢慢地，這些孩子在關(guān)愛(ài)中找到了信心，在信心中改變了個(gè)性?，F(xiàn)在，一個(gè)個(gè)曾經(jīng)羞于表現(xiàn)的孩子已成了班上發(fā)言的“積極分子”，孩子轉(zhuǎn)變的事實(shí)感動(dòng)了家長(zhǎng)，以前對(duì)幼兒園的責(zé)怪也變成了現(xiàn)在逢人便夸的熱情稱贊。

“蹲下來(lái)，平視和孩子對(duì)話！”這是馬麗亞對(duì)幼兒老師的一項(xiàng)要求。她說(shuō)，老師和孩子講話時(shí)如果站著，孩子就會(huì)有處于“下方”的不平等感，會(huì)感到拘謹(jǐn)、壓抑，老師和孩子就不能夠平等交流，長(zhǎng)期如此，會(huì)影響孩子健康人格的形成。“幼兒教育，必須以孩子為中心。”她認(rèn)為。過(guò)去的幼教，是老師帶孩子，重點(diǎn)在老師“帶”，老師是中心。馬麗亞說(shuō)“不！”幼教應(yīng)以孩子為本，以體貼服務(wù)每個(gè)孩子家長(zhǎng)為中心。不僅要“帶”好孩子，還要教好孩子。她說(shuō)每個(gè)孩子都是最重要的，絕不能以絕大多數(shù)孩子為由，而忽視了對(duì)孩子的個(gè)性施教。為了保證世紀(jì)幼兒園孩子能在教育上得到“個(gè)性關(guān)懷”，世紀(jì)幼兒園不計(jì)成本，以高出普通幼兒園3倍的比例，按4：1配備教職工的力量。

理解激勵(lì)，眾人劃槳開(kāi)大船

兩大園區(qū)，幾百個(gè)孩子，馬麗亞深知，她的幼教世紀(jì)夢(mèng)離不開(kāi)幼兒園的老師們，她告誡自己，要沉下去，洞悉老師們的所思所想所求，把握她們思想的脈搏，為她們排憂解難，和

她們擰成一股繩。馬麗亞的年紀(jì)不大，但在幼兒園的管理嚴(yán)謹(jǐn)和人性化方面，充分表面出了一個(gè)大姐姐的成熟和睿智。

世紀(jì)幼兒園的每個(gè)員工生日，馬麗亞都記得，并會(huì)準(zhǔn)時(shí)地送上她的問(wèn)候和祝福：一束鮮花或一個(gè)生日蛋糕。員工家里有什么困難，工作中有什么難處，馬麗亞都會(huì)主動(dòng)關(guān)切地幫助排憂解難。園工會(huì)、團(tuán)小組活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，由此，人們不難發(fā)現(xiàn)馬麗亞辦幼教的大目標(biāo)。

世紀(jì)幼兒園有個(gè)叫吳文靜的老師向我講述了這樣一個(gè)故事：“那是我們剛開(kāi)園不久，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，我連續(xù)三個(gè)月都“闖禍”了。第一次幼兒的頭被撞了一個(gè)大包，這在幼兒園可是個(gè)大事件了，馬園長(zhǎng)沒(méi)有責(zé)備我，而是意味深長(zhǎng)地拍拍我的肩；第二次是一個(gè)小女孩兒被一個(gè)小男孩兒打了，狀告到了家長(zhǎng)那里，家長(zhǎng)來(lái)幼兒園討“說(shuō)法”，馬園長(zhǎng)仍沒(méi)有責(zé)備我，而是指導(dǎo)我要注意哪些關(guān)鍵的地方，可我深感內(nèi)疚和自責(zé)，覺(jué)得很對(duì)不起園長(zhǎng)；第三次，亂子更大了，一個(gè)孩子摔倒在地嘴流血了，連續(xù)出事，我無(wú)地自容，已作好了辭職自罰的決定，只等著向馬園長(zhǎng)表白了。讓我沒(méi)有想到的是，馬園長(zhǎng)帶著歉意送走了孩子家長(zhǎng)后，走到我的面前，用鼓勵(lì)的目光看著我說(shuō)：“小吳，是不是有些頂不住了，別怕，我們?nèi)珗@人同你一起頂著?！币痪湓?，說(shuō)得我眼淚直往下流。”講到這里，吳文靜已是聲音哽咽,熱淚盈眶了?，F(xiàn)在，吳文靜已是世紀(jì)AAA幼兒園分管幼教的副園長(zhǎng)，成了馬麗亞的得力助手。馬麗亞的幼教世紀(jì)夢(mèng)

“今天的選擇，明天的驕傲”，世紀(jì)幼兒園自信地對(duì)大家說(shuō)。

2002年世紀(jì)花園幼兒園創(chuàng)辦以來(lái)，其取得的成績(jī)讓她們有充分的自信。

從2002年創(chuàng)園到2003年，僅用了一年時(shí)間，世紀(jì)花園幼兒園就完全滿額了，這是一個(gè)讓同行羨慕的業(yè)績(jī)。

2002年，世紀(jì)花園幼兒園在全市率先引進(jìn)與國(guó)際同步的蒙氏教育方法。

2003年3月，成功創(chuàng)辦“全英文精英班”，其經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。

2003年5月，世紀(jì)花園幼兒園是全省首家通過(guò)國(guó)家ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的教育機(jī)構(gòu)。

至2007年，世紀(jì)幼兒園多次榮獲省、市、區(qū)教育先進(jìn)單位，集體兒童健康評(píng)比先進(jìn)單位。

2007年，世紀(jì)幼兒園被聘為中國(guó)西部教育顧問(wèn)單位，馬麗亞受聘中國(guó)西部教育顧問(wèn)，被評(píng)為湖北省優(yōu)秀園長(zhǎng)、省民協(xié)常務(wù)理事等。

短短的6年時(shí)間，世紀(jì)花園幼兒園取得了驕人的業(yè)績(jī)，并開(kāi)辦了新園——世紀(jì)AAA幼兒園，人們盛贊馬麗亞的成功，但馬麗亞卻說(shuō)，她的幼教世紀(jì)夢(mèng)才剛剛開(kāi)始。

“定位于幼教高端市場(chǎng)，以先進(jìn)的教育理念，優(yōu)越的教學(xué)環(huán)境，雄厚的師資力量，鮮明的幼教特色，適應(yīng)兒童天性和成長(zhǎng)規(guī)律，為孩子創(chuàng)造安全、健康、快樂(lè)并富于啟迪的環(huán)境。在穩(wěn)步發(fā)展不斷優(yōu)化教育條件、提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，借鑒國(guó)際幼教前沿的經(jīng)驗(yàn)，把世紀(jì)幼兒教育系列做強(qiáng)做大，塑造成湖北幼教的知名品牌，做現(xiàn)代化幼兒教育的先行者?！边@就是馬麗亞為她的幼教事業(yè)描繪的一幅美好藍(lán)圖。

本報(bào)記者 肖思

第二篇：世紀(jì)花園物業(yè)管理開(kāi)辦費(fèi)

在世紀(jì)花園共配置了65人，人員具體分工如下：管理人員3人，客戶接待、收費(fèi)及內(nèi)頁(yè)資料管理5人，保安32人，保潔綠化18人，維修維護(hù)7人。其中用于人員開(kāi)支費(fèi)用為69萬(wàn)元，維修材料費(fèi)、辦公費(fèi)、稅金、利潤(rùn)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)合計(jì)為12萬(wàn)元，小區(qū)管理費(fèi)用總計(jì)81萬(wàn)元，小區(qū)物業(yè)費(fèi)預(yù)計(jì)按建筑面積0.60元/平方米計(jì)算，可基本上持平。我們將從以下幾個(gè)方面對(duì)小區(qū)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理。小區(qū)設(shè)置保安情況如下：

負(fù)責(zé)區(qū)域 所在崗位 配置人數(shù) 崗位具體安排 管理中心 安管組長(zhǎng) 2 白班、夜班輪流 主要出入口 小區(qū)東門(mén) 2 每班1人，2班輪流 小區(qū)南門(mén) 2 每班1人，2班輪流 小區(qū)西門(mén) 2 每班1人，2班輪流 休閑廣場(chǎng) 2 每班1人，2班輪流

庭院及樓道 小區(qū)公共場(chǎng)所 6 每班2人，3班輪流 小區(qū)樓道內(nèi)

高層住宅 一樓大廳 16 每班1人，2班輪流 合計(jì) 32人。

小區(qū)保潔綠化人員配置情況

負(fù)責(zé)區(qū)域 所在崗位 配置人數(shù) 崗位具體安排 小區(qū)公共部位保潔 18棟居民樓內(nèi)公共部位 12 白班 庭院 4 白班

小區(qū)綠化 庭院綠化 2 白班 合計(jì) 18人 小區(qū)工程維修人員配置情況如下

負(fù)責(zé)區(qū)域 所在崗位 配置人數(shù) 崗位具體安排

小區(qū)電路、電器設(shè)施維修養(yǎng)護(hù) 電工 2 每班2人，含夜間值班及輪休 小區(qū)上下水管道及設(shè)施維修 水工 2 每班2人，含夜間值班及輪休 日常綜合維修 萬(wàn)能工 2 每班2人含夜間值班及輪休 合計(jì) 6人

四、小區(qū)整體人員配置情況 部門(mén) 人數(shù) 工作概述 總經(jīng)理 1 管理處總經(jīng)理

副經(jīng)理 2 物業(yè)管理副經(jīng)理、維修維護(hù)副經(jīng)理

客戶服務(wù)中心社區(qū)服務(wù)中心 3 客戶服務(wù)接待、收費(fèi)、社區(qū)文化 綜合管理部 2 服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督、客戶投訴處理、內(nèi)業(yè)資料管理 工程部 7 電話、網(wǎng)絡(luò)布線、日常房屋公共設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng) 安全管理部 32 小區(qū)安全管理、出入口監(jiān)控以及小區(qū)巡視、避免安全隱患 綠化保潔部 18 小區(qū)公共部位地面、走廊、廣場(chǎng)、墻面、綠地定期保潔和綠化養(yǎng)護(hù) 合 計(jì) 65人

九、管理費(fèi)預(yù)測(cè)：

1、人員按65人計(jì)算，（員工工資、社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、服裝、福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)）

部門(mén) 人數(shù) 月工資 年工資 總經(jīng)理 1 3000元/月 36，000 副經(jīng)理 2 2600元/月 62，400 客戶服務(wù)中心社區(qū)服務(wù)中心 3 1000元/月 36，000 綜合管理部 2 900元/月 21，600 工程部 7 900元/月 75，600 安全管理部 32 800元/月 307，200 綠化保潔部 18 700元 /月 151，200 合 計(jì) 65 690，000

2、維修材料費(fèi)（包含公共照明、消防系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)）一年平均費(fèi)用：25400元（按0.2元/m2計(jì)算）

3、辦公費(fèi)（包含交通、通訊費(fèi)、低值易耗品、辦公水電費(fèi)、小區(qū)廣告、宣傳、社區(qū)文化費(fèi)）一年平均費(fèi)用：7600元（按0.06元/m2計(jì)算）

4、稅金5％：按物業(yè)管理費(fèi)全部上繳計(jì)算，應(yīng)交稅金為127000×0.6元/平方米×12月×5％＝46000元（物業(yè)費(fèi)按0.6元/平方米計(jì)算）

5、利潤(rùn)5%：一年利潤(rùn)：40000元

6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2％：16000元 管理小區(qū)費(fèi)用總合計(jì)：81萬(wàn)元

第三篇：世紀(jì)花園社區(qū)人口普查指導(dǎo)員先進(jìn)事跡

世紀(jì)花園社區(qū)人口普查指導(dǎo)員先進(jìn)事跡

林馨，女，開(kāi)發(fā)區(qū)世紀(jì)花園居委會(huì)文書(shū)、世紀(jì)花園社區(qū)人口普查指導(dǎo)員。自人口普查工作以來(lái)，林馨同志在社區(qū)居委會(huì)工作忙、事情多、任務(wù)重的情況下，積極投入人口普查工作，舍小家為大家，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤鉆業(yè)務(wù)，深入指導(dǎo)，確保了世紀(jì)花園普查區(qū)人口普查工作各階段任務(wù)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)順利推進(jìn)，為全區(qū)人普戰(zhàn)線樹(shù)立了模范作用。

業(yè)務(wù)嫻熟是搞好人口普查工作的基礎(chǔ)保障。作為普查指導(dǎo)員，林馨同志深知其重要性，積極加強(qiáng)自身的人口普查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。她積極參加上級(jí)統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)利用晚上和周末時(shí)間認(rèn)真鉆研人口普查《普查員手冊(cè)》，勤學(xué)苦鉆，在遇到不懂和不確定的情況就主動(dòng)向區(qū)人普辦業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教，直到弄懂，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，林馨同志已經(jīng)將人口普查的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)牢牢掌握，了然于胸。

在清查摸底前期，林馨同志首先組織轄區(qū)內(nèi)普查員逐樓逐巷認(rèn)真繪制普查小區(qū)圖，為了不漏任何一棟建筑物，林馨同志深入每個(gè)普查小區(qū)查看現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，對(duì)小區(qū)地圖的繪制要求細(xì)中又細(xì)，連普查小區(qū)內(nèi)的每個(gè)空置房都不放過(guò)。在繪制小區(qū)地圖時(shí)，由于普查員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，有些普查地圖繪制沒(méi)有達(dá)到要求，特別是在建筑物編號(hào)方面，有些普查員為了方面，按照自己的普查路線進(jìn)行編號(hào)，林馨同志為了統(tǒng)一規(guī)范好小區(qū)地圖，利用晚上休息時(shí)間，對(duì)照各普查小區(qū)繪制的小區(qū)地圖進(jìn)行重新規(guī)范繪制，那時(shí)她狠心把只有五歲的女兒放在鄰居家，連續(xù)兩個(gè)晚上加班到深夜，為入戶登記工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

10月28日，全區(qū)清查數(shù)據(jù)匯總出來(lái)后，世紀(jì)花園社區(qū)戶籍人口總數(shù)少于公安部門(mén)提供的戶籍人口，當(dāng)?shù)弥@一情況后，因患重感冒正在家輸液的林馨同志為了不影響正式入戶登記進(jìn)度，馬上趕到辦公室召集各小區(qū)普查員，對(duì)照公安部門(mén)的戶口底冊(cè)逐區(qū)逐戶進(jìn)行核查，一坐下來(lái)就是整整一個(gè)上午，連喝口水的工夫都沒(méi)有，因發(fā)燒渾身酸痛，站起來(lái)的時(shí)候都頭暈?zāi)垦?，中午家人打電話催其回家吃飯時(shí)，才晃然發(fā)現(xiàn)時(shí)間已經(jīng)是中午12:30了，就這樣，林馨同志連續(xù)帶病苦干了整整三天的時(shí)間，核查出本普查區(qū)漏登的寄掛戶、全戶多年外出戶等160余戶，共500余人；10月31日(星期天)，林馨在自己身體狀況稍好一點(diǎn)，又組織各普查小區(qū)深入普查一線，逐家挨戶進(jìn)行查遺補(bǔ)漏，各小區(qū)普查員在林馨同志舍身忘我的工作精神影響下，工作更加積極、仔細(xì)，在正式入戶登記的前一天，世紀(jì)花園各普查小區(qū)又清查出漏登的外來(lái)人員102人，基本上達(dá)到了“區(qū)不漏房、房不漏戶、戶不漏人”的上級(jí)指示要求。

林馨同志在社區(qū)居委會(huì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，舍身忘我，處理事情細(xì)致周到，處處為社區(qū)居民著想，在社區(qū)居民當(dāng)中有口皆碑，在這次人口普查工作中，更是全身心投入，認(rèn)真細(xì)致，求真務(wù)實(shí)，確保了世紀(jì)花園社區(qū)人口普查工作的真實(shí)、準(zhǔn)確，為我區(qū)普查工作者樹(shù)立了優(yōu)秀模范形象。

第四篇：世紀(jì)花園服務(wù)站開(kāi)展交通安全進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

世紀(jì)花園服務(wù)站開(kāi)展“交通安全進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)

近日，社區(qū)治安中心、世紀(jì)花園服務(wù)站與鄒城市交警二中隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展以宣傳交通法規(guī)，建立基層安全組織，改善交通安全設(shè)施，組織交通安全活動(dòng)為主要內(nèi)容的“交通安全進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，世紀(jì)花園服務(wù)服務(wù)站為抓好交通安全宣傳教育工作，成立了道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善了各項(xiàng)活動(dòng)制度、方案和計(jì)劃，建立了機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員檔案。在小區(qū)內(nèi)劃出了道路標(biāo)志、標(biāo)線，在險(xiǎn)要路段劃出了警示標(biāo)志線。同時(shí)市交警二中隊(duì)、社區(qū)、樓長(zhǎng)和居民逐級(jí)簽定了《交通安全宣傳教育責(zé)任書(shū)》，形成了交警、社區(qū)、樓長(zhǎng)、業(yè)主四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。并定期組織居民學(xué)習(xí)交通法規(guī)和交通安全常識(shí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神。組織小區(qū)兒童熟記交通安全《三字經(jīng)》和推廣小交警韻律操。

開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)，就是要緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”這一中心任務(wù)，讓每個(gè)車(chē)輛駕駛?cè)?、每一個(gè)中小學(xué)生、每一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)業(yè)主、每一個(gè)進(jìn)城務(wù)工人員、每一個(gè)公路沿線居民、每一個(gè)交通參與者都受到深刻的交通安全教育，增強(qiáng)交通安全意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，在礦區(qū)形成“關(guān)愛(ài)生命，安全出行”的濃厚的安全宣傳氛圍。在開(kāi)展交通安全教育的同時(shí)，還為廣大居民提供了交通事故處理等法律咨詢服務(wù)，既宣傳了交通法規(guī)，又方便了社區(qū)群眾，贏得了居民廣泛的贊譽(yù)。

（周?chē)?guó)慶）

世紀(jì)花園服務(wù)站

200年7月24日

第五篇：世紀(jì)星幼兒園2009工作總結(jié)

世紀(jì)星幼兒園2009工作總結(jié)

幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位?！薄耙獮橛變禾峁┙】?、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng)，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要；要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí)，學(xué)習(xí)保護(hù)自己?！笨梢?jiàn)安全工作的重要性。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，確保幼兒的安全，使幼兒形成初步的安全意識(shí)，依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況，在上學(xué)期伊始本班便制訂了切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，對(duì)幼兒實(shí)施系統(tǒng)的安全教育?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、健康的教育環(huán)境

（一）堅(jiān)持每天晨檢，保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，并教育幼兒，并與其家長(zhǎng)溝通。

（二）平時(shí)注意預(yù)防燙傷幼兒。把開(kāi)水、湯等晾溫后再提供給幼兒，并提醒幼兒隨時(shí)注意別燙著。

（三）堅(jiān)持每天午檢，防止幼兒帶異物入寢室，防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午值班，加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒，尤其是服藥幼兒和體弱幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣、是否生病等等，并及時(shí)給予妥善處理。

（四）把好幼兒離園關(guān)，孩子在幼兒園一天，下午離園時(shí)候組織幼兒安靜的集體活動(dòng)，如看書(shū)、聽(tīng)故事、玩桌面玩具等。看證放人，不認(rèn)識(shí)的人即使有接送證，也要問(wèn)清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，保證教室每天開(kāi)窗通風(fēng)、保持干凈；保證桌椅的安全、衛(wèi)生；定期消毒玩具；保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒；保證寢室干凈、并按時(shí)消毒，利用太陽(yáng)無(wú)盡的能量，在天氣好的時(shí)候晾曬被褥，及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴(yán)格填寫(xiě)消毒記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品。

（六）戶外活動(dòng)時(shí)，認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)消滅不安全的隱患，保障幼兒安全。

（七）教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門(mén)、窗；晚接的孩子和值班老師做好交接，并交代其幼兒情況。

二、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)

注重安全教育在一日活動(dòng)中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)常規(guī)、自身安全和自我保護(hù)，以避開(kāi)危險(xiǎn)、避免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的形成則來(lái)源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，我們嚴(yán)格要求幼兒，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始努力，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力，加強(qiáng)防范意識(shí)，讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊(duì)不少于十次，我們希望做到井然有序，對(duì)幼兒提出要求，并利用小紅花獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）教育幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。

（二）為確保上下樓的安全，教育幼兒做到不推拉、不跳臺(tái)階。一級(jí)一級(jí)慢慢上下，不推不擠小朋友。

（三）教育幼兒不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開(kāi)成人或集體。

（四）教育幼兒不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。

（五）戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí)，做到不推不擠，一個(gè)一個(gè)跟著走，讓幼兒互相監(jiān)督，保證幼兒安全。

（六）教育幼兒不能碰電插座，不可以帶小刀，在手工課剪紙時(shí)候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀。

（七）教育幼兒不把紙團(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。

（八）在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí)，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。

另外對(duì)于班里個(gè)別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。如鄧凱元小朋友，由于體質(zhì)不是很好，很容易生病，還特別容易出汗，每天中午午睡時(shí)，老師要給他隔上毛巾，起床后要定時(shí)提醒他換衣服。另一方面，我們鼓勵(lì)他積極參加體育鍛煉，加強(qiáng)飲食的興趣和進(jìn)食量，現(xiàn)在鄧凱元變得更加健康，更加活潑了。

三、每月有重點(diǎn)地開(kāi)展安全教育活動(dòng)

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出：“密切結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全、營(yíng)養(yǎng)和保健教育，提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力”依據(jù)這一精神，根據(jù)我們班的實(shí)際情況，每月我們班都有重點(diǎn)地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，如九月是進(jìn)行幼兒入園和離園的安全教育和指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。十月是進(jìn)行戶外活動(dòng)和使用大型器械的安全教育。十一月是進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生健康教育，同時(shí)培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。十二月開(kāi)展“不跟生人走”“干凈食物人人愛(ài)”活動(dòng)；并結(jié)合季節(jié)變化，引導(dǎo)幼兒知道天氣冷時(shí)要注意適量運(yùn)動(dòng)，冬季防寒的具體措施。一月是對(duì)幼兒進(jìn)行幼兒健康和個(gè)人衛(wèi)生教育。三月是安全教育月，開(kāi)展了主題“我是健康小衛(wèi)士”教育活動(dòng)，四月開(kāi)展了“可不可以吃”“大大的眼睛”教學(xué)活動(dòng)。五月學(xué)習(xí)安全兒歌“上下樓梯”“紅綠燈”。六月進(jìn)行了“去游泳”“跟著媽媽去商場(chǎng)”教育活動(dòng)。如此有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，不僅提高了幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，還豐富了他們的安全知識(shí)。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長(zhǎng)的條件下我們才可以順利地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，我們始終認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展安全工作，使我班幼兒在一年來(lái)未出任何一件安全事故。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸矔?huì)做到時(shí)刻高度警，把安全放在首位，將在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法，真正保證幼兒的安全。

四、加強(qiáng)保育，注重服務(wù)

保育管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面。我們根據(jù)新《綱要》精神，注重保育管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級(jí)

衛(wèi)生、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求員工嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴(yán)

格把好購(gòu)物關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅(jiān)持做好

一問(wèn)、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每個(gè)月定期出一期衛(wèi)生保健專欄，將新聞事實(shí)、育兒經(jīng)驗(yàn)、衛(wèi)

生保健知識(shí)向家長(zhǎng)宣傳，共同呵護(hù)幼兒的健康成長(zhǎng)；12月完成全園幼兒體檢，護(hù)齒、每半年測(cè)身高一次，每季度量體重一次，并定期對(duì)幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，結(jié)果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。

以上是我園2009年園務(wù)的各項(xiàng)工作，雖然很辛苦，但果實(shí)累累，雖然取得了成績(jī)，但還存在著不足，我們必須不斷努力，在今后的工作中再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，努力把我園辦成孩子喜歡，家長(zhǎng)放心的幼兒園。