第一篇：XX縣200年軍休工作總結(jié)整理

XX縣200*年軍休工作總結(jié)整理搞好服務(wù)管理軍休所2005工作總結(jié)

促進(jìn)和諧軍休

——XX縣2005年軍休工作總結(jié)

我縣共接收安置軍隊(duì)系統(tǒng)離退休人員21名，其中：退休干部13人，退休士官（志愿兵）3人，無(wú)軍籍退休退職職工4人，離休干部遺孀1人；團(tuán)職干部2人、營(yíng)職干部5人，營(yíng)以下6人。今年，我們以落實(shí)軍休干部的“兩個(gè)待遇”作為工作重點(diǎn)，從以人為本，共建和諧社會(huì)的高度，扎扎實(shí)實(shí)做好軍休工作。主要做法：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把軍休工作納入重要議事日程

軍休工作，是民政工作重要組成部分之一，是軍隊(duì)工作的繼續(xù)，是國(guó)防建設(shè)的需要，有著特殊的重要意義。做好軍休工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。近年來(lái)回我縣安置的軍休人員逐年增多，工作量逐漸增大，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和支持該工作：一是把落實(shí)軍休干部的政治、生活待遇列入重要議事日程。二是經(jīng)常深入到軍休干部家中噓寒問(wèn)暖，把做好思想工作與解決實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)。三是軍休所同志經(jīng)常走訪了解，把軍休干部的實(shí)際困難及時(shí)向局黨組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并妥善解決。四是在局黨組會(huì)議上，認(rèn)真研究軍休干部的待遇落實(shí)問(wèn)題。

二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化工作人員的能力和素質(zhì)

提高業(yè)務(wù)水平和政治思想素質(zhì)，是做好軍休工作的前提，是貫徹落實(shí)軍休政策的有力保障。今年初，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)上年度軍休工作

基礎(chǔ)上，制定了今年軍休工作計(jì)劃，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，努力做到“四知”、“四會(huì)”和“四心”?！八闹保阂恢h和國(guó)家對(duì)軍休干部的政策及其規(guī)定；二知工作的責(zé)任、任務(wù)和方法；三知軍休干部的家庭情況、身體健康情況及生活情況；四知軍休干部思想狀況、脾氣秉性、特長(zhǎng)愛(ài)好。“四會(huì)”：一會(huì)做服務(wù)管理工作；二會(huì)做思想政治工作；三會(huì)組織各種活動(dòng)；四會(huì)解答疑難問(wèn)題?！八男摹保阂皇菒?ài)心，熱愛(ài)軍休干部發(fā)自內(nèi)心，尊老敬老出于真心，把愛(ài)融入工作中；二是誠(chéng)心，想軍休干部所想，急軍休干部所急，幫軍休干部所需，以誠(chéng)相待；三是細(xì)心，服務(wù)周到細(xì)致，體貼入微，做到想到細(xì)處，干到實(shí)處；四是耐心，服務(wù)工作不厭其煩，不急不燥，直到解決問(wèn)題為止。

三、搞好服務(wù)管理，落實(shí)好軍休人員兩個(gè)待遇

軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理工作，既是思想政治工作，又是細(xì)致的事務(wù)工作；是社會(huì)保障的一部分，也是社會(huì)穩(wěn)定的一部分。

軍休干部政治待遇，是服務(wù)管理工作的首要內(nèi)容，如何把政治待遇落到實(shí)處，今年我們做了以下工作：一是從政治上關(guān)心和尊重老干部。在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，給軍休干部訂閱的報(bào)紙、書(shū)刊等經(jīng)費(fèi)都及時(shí)得到解決落實(shí)，同時(shí)，軍休所在每個(gè)月的周五下午還定期組織軍休干部進(jìn)行學(xué)習(xí)政治，及時(shí)傳達(dá)黨的各項(xiàng)方針政策，介紹經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和改革情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，使他們能夠了解全局，關(guān)心國(guó)家大事；有些德高望重的軍隊(duì)離退休干部還在村社、街道擔(dān)任榮譽(yù)職務(wù)，參政議政，為地方“兩個(gè)文明”建設(shè)繼續(xù)發(fā)揮作用；每逢建軍節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員前

往每位軍隊(duì)離退休干部家中進(jìn)行慰問(wèn)，開(kāi)座談會(huì)，贈(zèng)送慰問(wèn)品，并為老干部解決實(shí)際問(wèn)題。年初，我們了解到軍休干部滕創(chuàng)統(tǒng)購(gòu)房辦證時(shí)有些意見(jiàn)，專門進(jìn)行了調(diào)查并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，提出了建議，問(wèn)題很快得到圓滿解決。二是健全黨的組織，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。組織好黨的生活是落實(shí)好政治待遇的重要方面。今年軍休所按照縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排，圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)。三是開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)。如組織老干部參觀、游覽、開(kāi)展健身活動(dòng)，組織他們參加書(shū)畫展、歌詠賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。今年10月上旬，全市組織軍休運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，我們軍休干部積極參加，認(rèn)真排練，并取得一定成績(jī)，獲得“道德風(fēng)尚”獎(jiǎng)。

生活待遇是老干部安度晚年的物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)好軍隊(duì)離退休干部的生活待遇，是服務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。今年我們狠抓了以下幾個(gè)方面：一是及時(shí)落實(shí)軍休干部的調(diào)資和離退休費(fèi)及各種津貼補(bǔ)貼。在地方財(cái)力十分緊張和上撥經(jīng)費(fèi)未到位的情況下，我們積極向局領(lǐng)導(dǎo)、政府分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政部門匯報(bào)、送文件，得到他們的同情和支持，使軍休干部的離退休費(fèi)如數(shù)按時(shí)兌現(xiàn)，保證了軍休人員的生活。二是加強(qiáng)服務(wù)管理。隨著地方管理的軍隊(duì)離退休干部人數(shù)的增多，級(jí)別層次的提高，為扎扎實(shí)實(shí)搞好軍休工作，我所始終把軍休服務(wù)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)放在首位。使工作人員肩上有責(zé)任，工作有標(biāo)準(zhǔn)，行動(dòng)有目標(biāo)。三是經(jīng)常走訪調(diào)查，解決好軍休干部突發(fā)性困難。今年，我們得知陳明躍、胡官元兩名軍休干部生病住院，開(kāi)支較大，經(jīng)濟(jì)一時(shí)困難，我們及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，批準(zhǔn)各借支3000元，幾次與縣醫(yī)

保中心聯(lián)系協(xié)商，解決報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)22000元，使軍休干部十分感動(dòng)。

四、充分發(fā)揮軍休干部余熱，走出庭院融入社區(qū)

充分認(rèn)識(shí)老干部在思想教育，革命傳統(tǒng)教育上的作用，鼓勵(lì)和支持老干部走出庭院融入社區(qū)，參加社會(huì)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。一是組織引導(dǎo)軍休干部參加現(xiàn)代化企業(yè)和富裕農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)，使軍休干部加深對(duì)發(fā)展才是硬道理，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力等理論的認(rèn)識(shí)。二是組織到敬老院、社區(qū)服務(wù)中心等慰問(wèn)孤老殘幼，了解社會(huì)需要，使軍休干部加深對(duì)社會(huì)主義制度和精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)。三是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。軍休干部在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較高的政治理論水平和政治責(zé)任感，在今年建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)和征兵期間，有的軍休干部自發(fā)參加到工廠、學(xué)校、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳黨和軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，收到很好的效果，受到群眾的歡迎。四是利用軍休干部的一技之長(zhǎng)和有條件的家庭，有的能養(yǎng)雞鴨，有的會(huì)管果樹(shù)，有的懂企業(yè)管理，總之因人制宜開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如家居農(nóng)村的軍休干部曹尚柏，年初，軍休所的同志到戶落實(shí)當(dāng)年的生產(chǎn)任務(wù)，并幫助規(guī)劃當(dāng)年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，年出槽肥豬4頭，養(yǎng)雞、鴨、鵝36只，收廣柑370公斤，年收入5200元；軍休干部姚本局在部隊(duì)是主治醫(yī)師，回到地方后開(kāi)了一家私人診所，投資近10萬(wàn)元，年收入2萬(wàn)元左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共創(chuàng)收近4.5萬(wàn)元。

五、軍休工作存在的問(wèn)題及今后打算

今年的軍休工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，一

是因資金周轉(zhuǎn)滯后，縣財(cái)政沒(méi)有及時(shí)撥付，以致于退休金有時(shí)沒(méi)有按時(shí)發(fā)給。二是由于我局財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)交財(cái)政局會(huì)計(jì)中心，實(shí)行報(bào)帳制管理，對(duì)下?lián)芙?jīng)費(fèi)以及使用、管理有些不能及時(shí)到位。三是服務(wù)管理人員不足，對(duì)居住農(nóng)村的和高齡、多病、癱瘓、傷殘退休人員的服務(wù)管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后的軍休工作任務(wù)較重、壓力較大。我們要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以全心全意為老干部服務(wù)為宗旨，以十六大精神為指針，想辦法，添措施，變壓力為動(dòng)力，振奮精神，努力進(jìn)取，為為創(chuàng)軍休工作的新局面而努力奮斗。今后軍休工作進(jìn)一步加強(qiáng)要從以下三方面：一是積極主動(dòng)地配合好各級(jí)黨委、政府對(duì)軍休干部節(jié)日的走訪慰問(wèn)工作。二是經(jīng)常性深入調(diào)查，切實(shí)幫助軍休干部力所能及的解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題。三是繼續(xù)做好部門協(xié)調(diào)工作，保證軍休干部退休費(fèi)能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第二篇：軍休工作總結(jié)

軍休工作總結(jié)2011年我們?cè)谑?、市軍休部門的指導(dǎo)和縣民政局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞落實(shí)軍休干部“兩個(gè)待遇”的工作中心，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，規(guī)范服務(wù)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將今年以來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：

1、主要工作根據(jù)年初民政工作會(huì)議的部署和要求，按照黨和國(guó)家關(guān)于安置軍隊(duì)離退休干部的方針、政策和規(guī)定，秉承全心全意為軍休干部服務(wù)的理念，以落實(shí)軍休干部的“兩個(gè)待遇”為工作重點(diǎn)，以發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和管委會(huì)“三自”作用為動(dòng)力，以創(chuàng)建和諧軍休所為抓手，著力在完善制度，規(guī)范管理和周到服務(wù)上下功夫。

（一）認(rèn)真落實(shí)軍休干部的“兩個(gè)待遇”，豐富其晚年生活認(rèn)真落實(shí)政治待遇,保持其政治本色.年初為符合訂報(bào)條件軍休干部報(bào)銷了二份報(bào)刊費(fèi)，同時(shí)結(jié)合單位實(shí)際情況，所里還訂了《**日?qǐng)?bào)》、《新安晚報(bào)》、《中國(guó)民政》、《中國(guó)老年報(bào)》、《文摘周刊》等報(bào)刊雜志，供軍休干部來(lái)所閱讀、學(xué)習(xí)之用。堅(jiān)持每月15日、28日組織軍休干部參加政治理論學(xué)習(xí)，傳達(dá)有關(guān)文件、聽(tīng)報(bào)告和進(jìn)行黨性教育等。及時(shí)通知休干參加縣委、縣政府組織的座談會(huì)和外出參觀活動(dòng)。6月份在縣委號(hào)召開(kāi)展萬(wàn)名黨員緬懷先烈、重溫誓詞活動(dòng)中，組織黨員到**廠開(kāi)展了重溫誓詞的活動(dòng)。6月底召開(kāi)了慶祝建黨90周年座談會(huì)，所黨支部表彰了4名優(yōu)秀黨員和一名先進(jìn)工作者，并且給全體工休人員、黨員發(fā)了建黨90周年紀(jì)念品。認(rèn)真落實(shí)生活待遇,豐富其晚年生活。元月份，在中央財(cái)政經(jīng)費(fèi)沒(méi)到位的情況下，我們積極協(xié)調(diào)縣財(cái)政局給我所預(yù)撥了30萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，保證了軍休干部離退休金及各項(xiàng)生活補(bǔ)貼足額及時(shí)發(fā)放。同時(shí)，根據(jù)縣老干局的統(tǒng)一布置，我們及時(shí)完成了上報(bào)離休干部信息的工作，保證了離休干部醫(yī)療費(fèi)得以及時(shí)報(bào)銷。3月份組織軍休干部進(jìn)行了房改政策的宣傳工作，4月完成了房改款的測(cè)算、軍休干部簽字確認(rèn)和上報(bào)工作。6月份根據(jù)文件精神，我們采取登門慰問(wèn)的方式，及時(shí)將離休干部增發(fā)的生活補(bǔ)助費(fèi)共20029元送到了每一位離休干部的手中。年底，根據(jù)文件規(guī)定我們及時(shí)調(diào)整了軍休干部生活補(bǔ)貼和遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)，并將262500元的補(bǔ)發(fā)費(fèi)用全部補(bǔ)發(fā)到位。5月份組織對(duì)全所離退休及工作人員進(jìn)行了體檢，使一些疾病得以早發(fā)現(xiàn)、早治療。重大節(jié)日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)?！按汗?jié)”、“八一”期間及時(shí)將省市的慰問(wèn)品送到軍休干部家中；其他節(jié)日所購(gòu)買了米油等慰問(wèn)品對(duì)全所工休人員進(jìn)行了慰問(wèn)；對(duì)生病住院的老同志，我們?cè)诘玫叫畔⒑?，都能及時(shí)帶著慰問(wèn)品前往醫(yī)院進(jìn)行探望慰問(wèn)，盡最大努力幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。組織軍休干部參加健康有益的集體活動(dòng),開(kāi)展釣魚(yú)、撲克、麻將等項(xiàng)目的比賽，還組織身體健康的軍休人員到**的徽?qǐng)@、海洋館、世博**館、等處參觀游覽。

（二）創(chuàng)新工作理念，提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”和省廳倡導(dǎo)的“五心”和“五個(gè)一”的要求，提出了“創(chuàng)新服務(wù)管理，建設(shè)和諧軍休”的工作理念。一是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。制定和落實(shí)“服務(wù)第一責(zé)任人”和“服務(wù)上門”等長(zhǎng)效機(jī)制，把間接服務(wù)與直接服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在今年的軍休房改工作中，我們本著軍休干部利益至上的原則，在政策允許的范圍內(nèi)使軍休干部的房改利益得到了最大化。二是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。在認(rèn)真落實(shí)軍休干部“兩個(gè)待遇”的基礎(chǔ)上，針對(duì)高齡休干逐年增多及大多數(shù)休干子女不在身邊的新情況，為休干提供健康咨詢、開(kāi)展健康檢查，依據(jù)政策千方百計(jì)地幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難，積極探索開(kāi)展以人為本的個(gè)性化服務(wù)。三是拓展服務(wù)渠道。引導(dǎo)軍休干部走出庭院，融入社會(huì)，積極參與創(chuàng)建和諧社區(qū)和社區(qū)群眾文化建設(shè)等活動(dòng)，參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。鼓勵(lì)軍休干部積極參加縣老年大學(xué)學(xué)習(xí)。

（三）強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督，增強(qiáng)軍休工作透明度民主管理、民主監(jiān)督是做好軍休工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要內(nèi)容。積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，加大所務(wù)公開(kāi)力度，增強(qiáng)辦事透明度，真正做到“政策公開(kāi)、管理公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)”。以優(yōu)良的行風(fēng)促服務(wù)、促管理、促發(fā)展，自覺(jué)地將軍休工作置于休干的監(jiān)督之下。所黨支部十分重視“管委會(huì)”自身的建設(shè)和“三自”作用的發(fā)揮，凡涉及工休人員切身利益的重大事務(wù)都提交“兩委會(huì)”集體討論研究，執(zhí)行情況向管委會(huì)通報(bào)，溝通思想，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。管委會(huì)成員不顧年老體弱，關(guān)心和支持干休所的工作和建設(shè)，在工休人員之間發(fā)揮了橋梁作用，為軍休所的建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)黨支部建設(shè)，推動(dòng)軍休所各項(xiàng)工作全面開(kāi)展所黨支部以縣委號(hào)召開(kāi)展萬(wàn)名黨員緬懷先烈、重溫誓詞活動(dòng)為契機(jī)，組織黨員到**廠緬懷先烈、重溫誓詞，使全體黨員得到了一次很好的黨性教育，提高了黨員的素質(zhì)，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，帶動(dòng)了工作人員精神面貌的大改觀，呈現(xiàn)出了文明服務(wù)、勤奮工作、廉潔守紀(jì)的良好勢(shì)頭。七一期間，我所黨支部被評(píng)為“優(yōu)秀基層黨組織”，受到了縣直機(jī)關(guān)工委表彰。積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作，堅(jiān)持每日打掃衛(wèi)生，確保環(huán)境的美化、亮化、凈化，為休干來(lái)所辦事和活動(dòng)提供了整潔舒適的場(chǎng)所。今年我所通過(guò)了縣文明委的檢查驗(yàn)收，被縣委、縣政府授予“**縣文明單位”稱號(hào)。認(rèn)真抓好安全及計(jì)劃生育工作。5月中旬我們進(jìn)行了安全工作大排查；計(jì)劃生育工作在我所計(jì)生專（兼）職人員的努力下，圓滿完成全年的工作任務(wù)，特別是我所的孕（環(huán)）檢率達(dá)到100%，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生部門一致好評(píng)。

二、存在問(wèn)題一是軍休干部的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的還不夠活躍，有待于進(jìn)一步改善。二是工作人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。

三、2012工作打算

1、組織工休人員繼續(xù)學(xué)習(xí)、廣泛宣傳貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推進(jìn)軍休工作再上新的臺(tái)階。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨支部、管委會(huì)的組織建設(shè)和黨員、職工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、管委會(huì)的“三自”作用和黨員先鋒模范作用，為軍休工作的順利開(kāi)展提供組織保證。

3、認(rèn)真落實(shí)軍休干部的“兩個(gè)待遇”，鼓勵(lì)引導(dǎo)老干部發(fā)表意見(jiàn)、提出建議、發(fā)揮余熱、參與社會(huì)公益活動(dòng)。開(kāi)展棋牌、釣魚(yú)、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，豐富老干部的晚年生活，陶冶老干部的生活情操，真正做到使老干部“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”。

4、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成體現(xiàn)新時(shí)代、新階段、新要求的比較全面的、系統(tǒng)的具體化、規(guī)范化的制度體系，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育人、引導(dǎo)人，約束人等方面的保障作用。

第三篇：軍休工作總結(jié)

軍休工作總結(jié)

今年XXXX軍休工作會(huì)議后，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)與支持下，在局黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以強(qiáng)化服務(wù)為手段，以落實(shí)待遇為保障，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、克服困難、不斷進(jìn)取，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、全面落實(shí)軍休“兩個(gè)待遇”

始終把工作待遇問(wèn)題放在第一位，抓好各項(xiàng)工作及時(shí)到位，認(rèn)真審查了休干的工資構(gòu)成。

2、做好了走訪慰問(wèn)工作

兩節(jié)前后，對(duì)我縣的全部軍休干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，發(fā)放了慰問(wèn)品。同時(shí)，還經(jīng)常到軍休干部家中進(jìn)行上門走訪，把黨和政府對(duì)軍休干部的關(guān)懷送到軍休干部心中。

3、真情服務(wù)融洽了工休關(guān)系。

全面推行“三心”服務(wù)，即做到接待熱心、解釋耐心、服務(wù)精心。堅(jiān)持“五必訪”制度，即重大節(jié)日必訪、老同志生日必訪、老同志住院必訪、家庭糾紛必訪、鄰里不睦必訪。實(shí)現(xiàn)日常服務(wù)到位，重點(diǎn)服務(wù)到戶，特殊服務(wù)到人。積極穩(wěn)妥地對(duì)封閉、單一的傳統(tǒng)服務(wù)管理模式的內(nèi)容、形式進(jìn)行改革，不斷推進(jìn)軍休服務(wù)管理社會(huì)化，依托社區(qū)，為軍休干部提供更好的服務(wù)保障。

第四篇：2010軍休房管所工作總結(jié)

2010房管所年終總結(jié)

2010年軍休房管所在民政局和軍休黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在軍休辦及有關(guān)部門的大力支持積極配合下，房管所全體職工堅(jiān)持以落實(shí)軍休干部“兩個(gè)待遇”為基礎(chǔ)，以保證軍休干部安居樂(lè)業(yè)，創(chuàng)建和諧的軍休環(huán)境為宗旨，以全心全意為軍休干部服務(wù)為指導(dǎo)思想，積極認(rèn)真完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

一、狠抓政治思想素質(zhì)，培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊(duì)伍

首先，從政治學(xué)習(xí)入手，培養(yǎng)和樹(shù)立做好軍休房屋管理工作的自覺(jué)性。組織工作人員學(xué)習(xí)民政部“三號(hào)令”和有關(guān)中央文件，學(xué)習(xí)市軍退辦服務(wù)管理工作總則和工作人員守則，使每個(gè)工作人員從思想上提高了為軍休干部服務(wù)的自覺(jué)性。其次，從形勢(shì)教育入手，充分認(rèn)識(shí)做好軍休工作對(duì)維護(hù)首都社會(huì)穩(wěn)定的重要意義。軍休安置工作直接關(guān)系到軍隊(duì)的建設(shè)和首都的穩(wěn)定，我們要以“講政治，顧大局，保穩(wěn)定、促發(fā)展”為著眼點(diǎn)，以貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安置政策法規(guī)，保證軍休干部合法權(quán)益為落腳點(diǎn)。再次，通過(guò)傳統(tǒng)教育，充分加深工作人員對(duì)軍休干部服務(wù)的重要性的認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)是我們房管所的工作重點(diǎn)。軍休干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代他們?yōu)槊褡宓莫?dú)立解放，為共和國(guó)的建立做出了無(wú)私的貢獻(xiàn)。和平建設(shè)時(shí)期，為保衛(wèi)國(guó)家安全和人民幸福，為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建立了卓越的功勛。通過(guò)對(duì)職工的教育，樹(shù)立了對(duì)軍休干部們無(wú)比崇敬的感情。同時(shí)也使他們意識(shí)到房管所是對(duì)外服務(wù)窗口，自己工作好壞，直接關(guān)系到黨和國(guó)家政策在軍休干部身上的具體體現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了工作人員大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。在日常生活中，只要軍休干部家中出現(xiàn)維修問(wèn)題，他們不論早晚隨叫隨到，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，每次都能圓滿地完成任務(wù)，用自己辛勤的勞動(dòng)換來(lái)軍休干部對(duì)他們的贊揚(yáng)。軍休辦領(lǐng)導(dǎo)也多次收到表?yè)P(yáng)信。每逢節(jié)假日，軍休干部及其家屬都為因工作不能回家過(guò)節(jié)的臨時(shí)工送去煙酒糖茶，月餅，餃子等食品?，F(xiàn)在房管所工作人員與軍休干部的魚(yú)水之情在我區(qū)已傳為佳話。

二、強(qiáng)基固本，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到各項(xiàng)工作有章可循。

建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度是我所逐步走入正規(guī)化建設(shè)重要環(huán)節(jié)，也是提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的重要保證。我所在建立《房管所工作職責(zé)》、《房管所工作標(biāo)準(zhǔn)》、《房管所規(guī)范服務(wù)》等多項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，09年根據(jù)本單位實(shí)際工作性質(zhì)，成立了突發(fā)事件應(yīng)急小組，制定了《防汛預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《水、電、暖突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案，2010年由于工作需要，把臨時(shí)工集中歸納管理，房管所先后接管了門衛(wèi)和保潔工作，根據(jù)這一狀況，我們又制定了《門衛(wèi)、保潔員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)》，逐步完善了管理制度，并制版上墻。在工作管理上，嚴(yán)格落實(shí)了崗位責(zé)任制，制定了崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)分解到崗，承包到人，增強(qiáng)了全所干部職工的責(zé)任感和自覺(jué)性。同時(shí)這些制度的建立，保證了工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了房屋的科學(xué)化管理，密切了工休關(guān)系，提高了全所工作人員的工作效率，也為糾正違章操作，避免事故隱患，提供有力依據(jù)。如維修班需經(jīng)常入戶為軍休干部進(jìn)行家庭維修，我們就從統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，接待來(lái)訪等作了嚴(yán)格的要求，使軍休干部對(duì)我們的工作更加信任，更加放心。在保潔管理方面要求做到，每天及時(shí)清潔各樓層垃圾，廁所不能有異味，按時(shí)點(diǎn)香投放衛(wèi)生球，樓道門窗保持潔凈地面不能有污物。在門衛(wèi)管理方面要求做到，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、熟悉常用電話號(hào)碼和重點(diǎn)部位防范及必要的防范措施，并做到“五有”、“五勤”?！拔逵小保河袉?wèn)必答、有求必應(yīng)、有難必幫、有警必接、有事必報(bào)?！拔迩凇保耗X勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤?？傊荒陙?lái)在我所接管保潔、門衛(wèi)工作后，嚴(yán)格做到了窗明幾凈，并沒(méi)有發(fā)生一例治安事件為機(jī)關(guān)工作人員創(chuàng)造了一個(gè)舒適寬松的辦公環(huán)境。

三、堅(jiān)持以人為本，為民解困，積極做好本職工作

軍休房管所自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立為軍休干部服務(wù)的意識(shí)，以落實(shí)“兩個(gè)待遇”為中心，以為軍休干部排憂解難為重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)幾年的探索研究，逐步摸索出一套自己的工作思路和方法。

1、隨時(shí)問(wèn)題隨時(shí)解決

為了更好地為軍休干部服務(wù)，解決他們生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題，房管所專門制定《房屋維修管理制度》，并設(shè)維修專線，全天候24小時(shí)為軍休干部開(kāi)通，并規(guī)定維修班的職工接到電話后10分鐘內(nèi)到住戶家中。每到雨季、冬季來(lái)臨之前，房管所都要派專業(yè)人員提前逐樓逐門逐戶檢查樓頂屋面防水、樓道門窗是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，全年投入二十余萬(wàn)元為18棟軍休專項(xiàng)住宅樓進(jìn)行防水維修，投資3.5萬(wàn)元為20余戶軍休干部更換暖氣，特別是在供暖試水打壓期間派專人放棄雙休日加班加點(diǎn)負(fù)責(zé)全方位跟蹤，在日常零維修方面，結(jié)合我所實(shí)際工作建立了維修“回訪制度”，由所長(zhǎng)不定期的帶隊(duì)，對(duì)維修戶進(jìn)行回訪。一年來(lái)，維修班共完成各項(xiàng)維修任務(wù)2300多次，此外維修班在完成本職工作的同時(shí)還為局機(jī)關(guān)辦公樓等部門遇到的維修事項(xiàng)積極協(xié)助全力支持。

2、疑難問(wèn)題個(gè)別解決

為進(jìn)一步落實(shí)2010年軍休工作思路中提到的“為軍休干部提供人性化貼心服務(wù)”和“做到體現(xiàn)關(guān)心和幫助軍休干部到位”等要求，年初3—4月份投資2萬(wàn)元為北里北路軍休專項(xiàng)住宅樓72個(gè)樓門安裝樓梯扶手。年底軍休辦投入20萬(wàn)元由房管所具體承建改善北里北路小區(qū)的居住環(huán)境。該工程集中整治綠地1600多平米，搭建可供老干部隨時(shí)歇腳、閑坐的涼亭15個(gè)，為體弱多病和行動(dòng)不便的軍休干部及家屬們創(chuàng)造了一個(gè)舒心的休息環(huán)境。事后3所軍休干部趙晶在軍休報(bào)撰文“扶手”傳情贊揚(yáng)此事。

3、安全問(wèn)題重點(diǎn)解決

房管所在做好房屋維修管理工作的同時(shí)，始終把安全放在首位，為了確保房屋的使用安全，每年都要在汛期前對(duì)所管理的1176套軍休專項(xiàng)住房進(jìn)行安全普查。重點(diǎn)是：用電安全意識(shí)、上下水管線、煤氣正確使用、樓門配電設(shè)施等。其目的是了解軍休干部的房屋狀況，使軍休干部增強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，為來(lái)年制訂維修計(jì)劃上報(bào)申請(qǐng)維修經(jīng)費(fèi)奠定基礎(chǔ)，并將普查情況及時(shí)上報(bào)主管部門。2010年5月投資3萬(wàn)元為6所安裝近80米防護(hù)欄，從而保障了軍休干部的居住安全。四、二手房和出租房屋的管理

隨著房屋管理市場(chǎng)化的進(jìn)一步深入，老干部為改善居住環(huán)境，買賣房屋的現(xiàn)象逐年增加。為加大房屋管理的力度，房管員為與住戶取得聯(lián)系，每次都要跑上十次八次才能與戶主見(jiàn)面，并通過(guò)售房收取新戶主維修基金和管理費(fèi)機(jī)會(huì)，向新戶主宣傳解釋售房政策，通過(guò)溫馨提示告知他們要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，做到不害民、不擾民、不亂民，尊重軍休干部生活方式和生活習(xí)慣。全年共為軍休干部辦理二手房上市手續(xù)3戶，收取一次性維修基金6000多元，供暖費(fèi)4000多元。

在房屋出租管理上，嚴(yán)格按照《北京市房屋租賃管理若干規(guī)定》，確實(shí)做到誰(shuí)有誰(shuí)查、誰(shuí)查誰(shuí)保、誰(shuí)保誰(shuí)負(fù)責(zé)，在租房的同時(shí)，除簽訂租房協(xié)議、消防協(xié)議外，還在節(jié)假日，和國(guó)家遇有重大會(huì)議和活動(dòng)來(lái)臨之前，利用下班后晚7點(diǎn)半到10點(diǎn)的空余時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬走訪檢查，并發(fā)放安全通知書(shū)，提醒住戶“防火、防盜、防水、防雷電”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正排除。全年共發(fā)放安全通知書(shū)及溫馨提示400多份。在治安綜合管理方面，除配合管片民警做好治安防范工作外，還建立了出租房屋定期走訪制度，利用走訪進(jìn)行信息采集，建立外來(lái)人口管理檔案，并將外來(lái)人口納入微機(jī)錄入，實(shí)行統(tǒng)一管理，有效的促進(jìn)了房屋管理工作中流動(dòng)暫住人口管理措施的實(shí)施?？傊?，一年來(lái)在我所與社區(qū)管片民警的共同努力下，我所承租的住房，沒(méi)有發(fā)生一例違法犯罪事件，確保小區(qū)安全與穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)做出了自己的貢獻(xiàn)。

五、積極完成上級(jí)交辦的專項(xiàng)工作

為了進(jìn)一步落實(shí)軍休干部的“住房待遇”，根據(jù)市軍休辦的統(tǒng)一部署，我區(qū)軍休房改工作于2009年8月正式啟動(dòng)。此次房改共涉及軍休干部983人，符合第一批上報(bào)條件的有575人。為了確保房改工作的有序進(jìn)行，房管所特制定了詳細(xì)的工作方案，本次房改工作主要分四個(gè)階段：

1、摸底調(diào)查階段：發(fā)放《軍休離退休干部家庭住房情況調(diào)查表》；

2、收集核對(duì)階段：按政策審查篩選符合上報(bào)條件的人員；

3、錄入計(jì)算階段：對(duì)符合條件的人員根據(jù)參加工作時(shí)間和離退休時(shí)間等數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算；

4、公示上報(bào)階段：對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行公示，相關(guān)人員簽字確認(rèn)之后匯總上報(bào)。

因房改工作涉及到每個(gè)軍休干部的切身利益，為了讓軍休干部感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心，把兩個(gè)待遇落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，再三強(qiáng)調(diào)房管所和干休所要密切合作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)房改售房面積補(bǔ)差文件的內(nèi)容。一定要做到政策明、思路清、方向準(zhǔn)，同時(shí)在工作中還要做到“二嚴(yán)二不”即嚴(yán)把政策關(guān)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；不漏報(bào)、不虛報(bào)，圓滿完成售房及貨幣補(bǔ)差等各項(xiàng)工作。

在房改工作期間，房管所和干休所的工作人員上下一心、積極配合、努力工作、認(rèn)真審核上報(bào)材料，在貨幣補(bǔ)差公示中耐心解答軍休干部提出的各種問(wèn)題。為了保證軍休干部在住房待遇上的利益最大化，對(duì)有疑問(wèn)的地方如參加工作的時(shí)間和離退休時(shí)間等，我們都派專人查閱檔案后如實(shí)告知，嚴(yán)格用更詳實(shí)更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算貨幣補(bǔ)差，當(dāng)歷史遺留問(wèn)題和文件發(fā)生沖突時(shí)，工作人員親自到人事局、老干部局、組織部登部門咨詢，查閱歷史文件并積極與有關(guān)部門協(xié)商，盡最大努力維護(hù)軍休干部的利益。

房改工作雖然時(shí)間緊任務(wù)重但干休所與房管所工作人員嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度絲毫不減。為了趕進(jìn)度大家放棄午休和雙休日的時(shí)間，主動(dòng)加班加點(diǎn)，從而確保了房改工作的順利進(jìn)行。目前1—4所的房改面積補(bǔ)差按照上級(jí)的有關(guān)要求完成了上報(bào)任務(wù)。第五干休所售房工作也于近日正式啟動(dòng)，并按前期制定的工作方案有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。

六、下工作思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大有關(guān)精神，是我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要政治任務(wù)和工作任務(wù)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)中，用“科學(xué)、和諧、發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)詮釋我們每個(gè)普通崗位的工作環(huán)節(jié)，以堅(jiān)持解放思想，立足本職崗位，繼續(xù)埋頭苦干，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。努力把房管所干部職工學(xué)習(xí)十七大精神煥發(fā)出來(lái)的政治熱情，轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動(dòng)力，全所一盤棋，上下一條心，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)方便、社會(huì)和諧的新型工休關(guān)系而不斷努力工作。

二O一O年十一月十六日

軍休房管所

第五篇：2014上半年軍休工作總結(jié)

2014上半年軍休工作總結(jié)

2014年上半年全市軍休工作，以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指引，按照省民政廳的工作部署和要求，繼續(xù)圍繞完成安置任務(wù)和落實(shí)軍休干部“兩個(gè)待遇”，創(chuàng)新發(fā)展思路，以軍休文化建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)管理，完善工作制度，規(guī)范工作程序，提高工作水平，推動(dòng)軍休事業(yè)健康發(fā)展。

上半年工作成績(jī)：

一、做好接收安置工作。按照上級(jí)下達(dá)的安置計(jì)劃，做好2014軍休人員接收安置工作。在完成軍休職工安置掃尾的基礎(chǔ)上，按照省廳的部署，適時(shí)啟動(dòng)軍休職工的接收安置工作。重點(diǎn)做了軍工移交安置聯(lián)簽文件的督促協(xié)調(diào)、待接收安置傷病殘退休軍人的調(diào)查摸底工作，認(rèn)真研究解決其地方性津貼補(bǔ)貼、醫(yī)療保障、重癥精神病人監(jiān)護(hù)等重要環(huán)節(jié)的矛盾和問(wèn)題。

二、全面落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”。

（一）嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)政治待遇，通過(guò)進(jìn)一步完善制度和機(jī)制保證了待遇落實(shí)的有效性。一是為市直師團(tuán)職干部辦理市委閱文證，并制定和規(guī)范各級(jí)干部閱文制度。二是組織兩次市直軍休干部代表座談會(huì)，就如何開(kāi)展新形勢(shì)下軍休服務(wù)管理和軍休文化活動(dòng)問(wèn)題廣泛聽(tīng)取軍休干部意見(jiàn)和建議，擬定工作計(jì)劃和活動(dòng)開(kāi)展方案。三是繼續(xù)做好重大節(jié)日走訪慰問(wèn)軍休人員工作，對(duì)市直特困軍休人員家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶照顧。四是做好軍休干部職工接訪處理工作，妥善處理市軍干二所、南召及方城縣特殊上訪事宜，確保軍休群體和諧穩(wěn)定。

（二）不折不扣落實(shí)軍休干部的生活待遇。做到了準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放，協(xié)調(diào)督促市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、軍分區(qū)后勤部等相關(guān)單位《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)軍隊(duì)無(wú)軍籍離休干部和退休退職職工移交安置工作的通知》的聯(lián)簽，解決無(wú)軍籍退休退職職工地方性津貼補(bǔ)貼待遇落實(shí)問(wèn)題。

（三）多項(xiàng)舉措確保軍休干部醫(yī)療保障。軍休辦積極協(xié)調(diào)市醫(yī)保中心、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局等部向市政府打報(bào)告，關(guān)于落實(shí)20名師職軍休干部享受地廳級(jí)醫(yī)療照顧提出申請(qǐng)，現(xiàn)正在研究簽發(fā)中。

（四）切實(shí)加強(qiáng)軍休經(jīng)費(fèi)監(jiān)管。規(guī)范軍休資金撥付，加強(qiáng)對(duì)市、縣兩級(jí)軍休資金使用的監(jiān)管，在對(duì)各地、各所（站）軍休人員現(xiàn)有人數(shù)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善全市軍休人員數(shù)據(jù)庫(kù)，建立科學(xué)的軍休資金分配機(jī)制。為確保軍休經(jīng)費(fèi)專款專用，專項(xiàng)專用，指導(dǎo)建議各軍休所（站）建立獨(dú)立帳戶，實(shí)行經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算。加強(qiáng)軍休財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)、教育和監(jiān)管。

三、創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)管理。以落實(shí)軍休基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃和軍休機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用為契機(jī)，抓好規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，完善軍休所（站）各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)涵豐富、形式多樣、特色鮮明、充滿活力的軍休服務(wù)管理工作機(jī)制，努力提高服務(wù)管理“六化”（規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、社會(huì)化、人性化）水平。積極對(duì)接和利用社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)資源，造福軍休干部。在市軍干一所、軍休服務(wù)管理中心總結(jié)分散安置軍休人員服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)在全市推廣。重視軍休職工服務(wù)管理工作，積極探索社會(huì)化服務(wù)管理方式，爭(zhēng)取在這方面為全省軍休職工服務(wù)管理改革創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)。

四、探索并大力推進(jìn)軍休文化建設(shè)?？朔爸匚镔|(zhì)保障輕精神撫慰”的傾向，更加注重軍休干部的精神文化需求，加強(qiáng)以“奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、和諧、快樂(lè)”為主題的軍休文化建設(shè)，大力實(shí)施文化養(yǎng)老戰(zhàn)略，打造軍休文化品牌。

（一）開(kāi)展全市性軍休文化活動(dòng)。

1、收錄“憶軍旅輝煌歷程，記生涯光輝篇章”活動(dòng)的448篇征文和簡(jiǎn)歷，出版文集《光輝的軍旅生涯》，廣受社會(huì)各界的關(guān)注和好評(píng)。在5月28日的濟(jì)南軍區(qū)暨魯豫兩省軍地聯(lián)席會(huì)上，受到河南省民政廳常東河副廳長(zhǎng)提名表?yè)P(yáng)，對(duì)推動(dòng)新時(shí)期軍休工作發(fā)展和軍休文化繁榮起到了積極的促進(jìn)作用。

2、組織軍休干部積極參加全國(guó)和全省性的軍休文體活動(dòng)：在4月份組織新野縣軍休所、軍干二所參加省廳組織的“撲克牌雙升”比賽，獲得全省第一名的好成績(jī)。在5月、6月份下發(fā)通知，組織各縣區(qū)開(kāi)展慶祝省廳建國(guó)六十五周年文藝匯演節(jié)日選拔賽的活動(dòng)，并篩選優(yōu)秀節(jié)目參展。

3、有計(jì)劃地組織全市軍休人員開(kāi)展各類活動(dòng)。以宛民文【2014】69下發(fā)《2014軍休文化活動(dòng)方案》，對(duì)全軍休文化活動(dòng)作出部署和安排。

（二）開(kāi)展普及性文體娛樂(lè)活動(dòng)。

1、指導(dǎo)各軍休所（站、中心）經(jīng)常性開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，達(dá)到書(shū)畫協(xié)會(huì)有授課，門球隊(duì)有訓(xùn)練，棋牌室有比賽，合唱隊(duì)經(jīng)常練，體育競(jìng)賽不間斷，形勢(shì)教育專題講座經(jīng)常辦。

2、在市直軍休單位中設(shè)置文化活動(dòng)責(zé)任流動(dòng)旗幟傳遞機(jī)制，做到“時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果”四個(gè)到位，引領(lǐng)和帶動(dòng)全市軍休文化活動(dòng)不間斷、常態(tài)化、經(jīng)常化，形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。要求市直軍休所堅(jiān)持做到年初有規(guī)劃、季季有計(jì)劃，月月有安排，周周有活動(dòng)。市直三個(gè)軍休單位月月輪流值班，組織市直全體軍休干部文化體育活動(dòng)。值班單位提前將活動(dòng)內(nèi)容、形式、規(guī)則以及時(shí)間、地點(diǎn)、注意事項(xiàng)等通知其他兩個(gè)單位，并將具體活動(dòng)方案報(bào)軍休辦，以便從整體上把握活動(dòng)進(jìn)展情況，查看活動(dòng)效果，指導(dǎo)活動(dòng)有效開(kāi)展，督促相關(guān)值班單位切實(shí)把活動(dòng)落到實(shí)處。5月份召開(kāi)了黨校教授政治形勢(shì)報(bào)告會(huì)、6月份舉行了軍休系統(tǒng)迎“七一”紅歌演唱會(huì)。受到了老同志們的贊賞和好評(píng)。

(三)探索并推進(jìn)軍休文化社會(huì)化。鼓勵(lì)軍休干部走出庭院，融入社區(qū)，充分發(fā)揮自身政治優(yōu)勢(shì)和軍休服務(wù)單位整體優(yōu)勢(shì)，積極投身社區(qū)群眾性文化體育活動(dòng)之中，使軍休文化與社區(qū)群眾文化有機(jī)結(jié)合。

五、大力加強(qiáng)軍休信息宣傳工作。

(一)深入開(kāi)展調(diào)查研究工作。圍繞傷病殘退休軍人醫(yī)療保障、軍休職工移交后的服務(wù)管理、現(xiàn)有軍休所如何可持續(xù)發(fā)展和軍休干部關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題深入做調(diào)查研究，要求各服務(wù)管理單位形成深度的調(diào)研報(bào)告。

（二）創(chuàng)辦《軍休簡(jiǎn)報(bào)》。創(chuàng)辦簡(jiǎn)短、靈活、快捷、具有匯報(bào)性、交流性和業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的的《軍休簡(jiǎn)報(bào)》，每月至少一期，在全市軍休范圍內(nèi)公布軍休工作動(dòng)態(tài)、傳播軍休文化、傳遞軍休服務(wù)信息、推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn), 使之成為培育軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)快速成長(zhǎng)的“智囊”，成為軍休干部和工作人員的“參謀”，成為通過(guò)社會(huì)資源、發(fā)揮軍休干部余熱、實(shí)現(xiàn)供需雙方共贏的“橋梁”。

（三）加大軍休工作宣傳力度。歸納總結(jié)軍休工作的新做法、新經(jīng)驗(yàn)和新成果、軍休干部職工“老有所為”的先進(jìn)典型、軍休工作人員熱心服務(wù)軍休干部的先進(jìn)事跡等，利用各種媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，上半年在民政局內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、民政局群眾路線簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表多篇通訊報(bào)道，豐富軍休信息宣傳交流，充實(shí)正能量，在全市軍休系統(tǒng)形成積極向上、政通人和、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

六、加強(qiáng)軍休系統(tǒng)組織建設(shè)、作風(fēng)行風(fēng)和能力建設(shè)。

（一）強(qiáng)化基層組織建設(shè)。指導(dǎo)市軍干一所、二所分別進(jìn)行了管支兩委會(huì)換屆選舉，為黨組織建設(shè)、班子建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。發(fā)揚(yáng)民主走群眾路線的基礎(chǔ)，是以“4+2”工作法，按照“四議”（黨支部提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、軍休干部代表會(huì)決議）“兩公開(kāi)”（決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)）的程序決策重大事宜實(shí)施各項(xiàng)工作的保障。成立和健全管委會(huì)，讓軍休干部參政議政，廣泛聽(tīng)取來(lái)自各方面的意見(jiàn)建議，有助于提高軍休干部自我教育、自我管理和自我服務(wù)。

(二)強(qiáng)化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。圍繞提升講政治顧大局的服從能力、落實(shí)政策規(guī)定的履職能力、解決問(wèn)題的協(xié)調(diào)能力、推動(dòng)工作的創(chuàng)新能力、抵御誘惑的自制能力，著力加強(qiáng)軍休辦和軍休所（站）的自身建設(shè)，從抓主要負(fù)責(zé)人、班子和人員隊(duì)伍建設(shè)入手，通過(guò)業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)和實(shí)際工作磨練，全面提升軍休工作各個(gè)崗位的服務(wù)管理水平。以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，認(rèn)真對(duì)照檢查，糾正“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，精心打造一支作風(fēng)硬、行風(fēng)正、能力強(qiáng)的工作隊(duì)伍。

二0一四年六月二十七日