第一篇：友好集團年底大促工作匯報

友好集團年底大促DM制作詳單,小范圍的工作匯報一下！年底大促DM手冊封面封底年底大促DM手冊封二封三年底大促DM手冊48小時通宵營業(yè)年底大促DM手冊國際一線化妝品買贈活動年底大促DM手冊國際一線化妝品及香水年底大促DM手冊一般品牌化妝品及超市活動年底大促DM手冊友好三期及珠寶名表廚具年底大促DM手冊積分返禮活動及銀行刷卡有禮

第二篇：關(guān)于友好集團的財務(wù)分析報告.doc

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)課程論文

學(xué) 院：商學(xué)院 班 級：08級會計三班 姓 名：浣 杉 學(xué) 號：200842349315 課程論文題目：關(guān)于友好集團的財務(wù)分析報告（財務(wù)分析）課程名稱：財務(wù)分析學(xué)評閱成績： 評閱意見：

成績評定教師簽名： 日期： 年 月

日課程論文題目

——關(guān)于友好集團的財務(wù)分析報告（財務(wù)分析）

學(xué) 生：浣 杉

(商學(xué)院會計三班，學(xué)號200842349315)

摘 要：友好集團的財務(wù)分析涉及到各種方面的分析，包括 關(guān)鍵詞：財務(wù)分析、債務(wù)狀況、獲利能力、運營能力、財務(wù)能力

友好集團是新疆第一家大型股份制商業(yè)零售企業(yè)，中國商業(yè)股份制企業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會成員，是融商業(yè)、工程施工、餐飲、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、生物技術(shù)、房地產(chǎn)、供暖為一體的綜合性、集團化股份公司。

它的經(jīng)營范圍很廣泛，主要包括了保健食品及其他食品的銷售；普通貨物運輸；倉儲服務(wù)；其他商業(yè)或服務(wù)的綜合性經(jīng)營及進出口業(yè)務(wù)（國家法律法規(guī)另有規(guī)定的除外）；搬運裝卸服務(wù)；成品油、潤滑油零售；汽車加氣服務(wù)；首飾加工、修理、修配；快餐；電子商務(wù)；超市。

為了更加詳細的分析該公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，我們小組特對友好集團進行深入探討，小組每個成員將對該集團的各方面進行分析最后作出一份方案報告，分析該集團的財務(wù)狀況、優(yōu)勢、劣勢以及可以改進的地方，我將主要就友好集團的各種財務(wù)數(shù)據(jù)對其進行財務(wù)分析。

財務(wù)狀況的分析主要包括：債務(wù)狀況分析、獲利能力分析、運營能力分析、財務(wù)能力分析以及期間的整體經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果分析。

接下來我將就各方面的數(shù)據(jù)進行詳細的分析和說明，我主要搜集了友好集團2006年到2011年的財務(wù)數(shù)據(jù)，其中2010年到2011年的數(shù)據(jù)是包括了季度數(shù)據(jù)和中期數(shù)據(jù)的，以便能得到更加精準的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

一、債務(wù)狀況分析

對一個公司的債務(wù)狀況分析，主要分析的指標(biāo)有流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率等，相關(guān)指標(biāo)如下表：

會計 2011.03 2010.12 2010.09 2010.06 2010.03 2009.12 2008.12 2007.12 流動比率 1.08 1.06 0.99 1.08 0.97 0.92 0.87 0.88 速動比率 0.69 0.73 0.63 0.69 0.58 0.57 0.64 0.66 現(xiàn)金比率 0.46 0.47 0.39 0.35 0.39 0.41 0.39 0.34 權(quán)益負債比率 0.48 0.59

0.56

0.79

0.73

0.68

0.86

0.93

2006.12 0.74 0.52 0.21 0.88 流動資產(chǎn)對總負債比率 債務(wù)償付比率

營運資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率 現(xiàn)金與總資產(chǎn)的比率 0.93 1.13 0.04 0.24 0.88 1.04 0.03 0.23

0.85 1.03 0 0.2

0.88 0.91 0.04 0.15

0.87 0.97-0.02 0.19

0.85 1.07-0.04 0.21

0.7 1.02-0.05 0.15

0.72 1.03-0.05 0.13

0.72 0.99-0.12 0.1

首先將流動比率和速動比率結(jié)合來分析，流動比率和速動比率都是用來表示資金流動性的，即企業(yè)短期債務(wù)償還能力的數(shù)值，前者的基準值是2，后者為1。表中可以看到各年的流動比率和速動比率是逐年增大的，并且流動比率保持在1左右并不斷增大，速動比率保持在0.5到1之間，說明該企業(yè)的資金流動性一般，雖然不是那么好，也還是處于穩(wěn)定的狀態(tài)。

再看其現(xiàn)金比率，現(xiàn)金比率通過計算公司現(xiàn)金以及現(xiàn)金等價總量與當(dāng)前流動負債的比率，來衡量公司資產(chǎn)的流動性?，F(xiàn)金比率一般認為20%以上為好。但這一比率過高，就意味著企業(yè)流動負債未能得到合理運用，而現(xiàn)金類資產(chǎn)低，這類資產(chǎn)金額太高會導(dǎo)致企業(yè)機會成本增加。表中顯示的現(xiàn)金比率逐年增大，且每年的現(xiàn)金比率都保持在0.2以上，說明該企業(yè)的資產(chǎn)流動性很好，基本在一個很穩(wěn)定的數(shù)值上波動，現(xiàn)金流基本穩(wěn)定。接下來看到權(quán)益負債比和流動資產(chǎn)對總負債的比率，權(quán)益負債率越低公司償債能力越強，但具體權(quán)益負債率為多少屬于正常在不同行業(yè)有不同標(biāo)準，如資本密集型行業(yè)權(quán)益負債率達到2或2以上都屬正常（有巨額固定資產(chǎn)保障），但對于一些輕資產(chǎn)加工制造和物流、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)，權(quán)益負債率為1就可能有不安全的嫌疑。友好集團涉及的經(jīng)營范圍很廣，這就要結(jié)合具體情況具體分析，表中數(shù)據(jù)顯示，其負債率都未超過1，無論處于哪個行業(yè)范圍都屬于可接受的范圍內(nèi)，證明其償債能力整體是很好的。

最后營運資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率和現(xiàn)金與總資產(chǎn)比率，都是在不斷增加的，說明其營運資產(chǎn)和現(xiàn)金的整體還是滿足供應(yīng)需求的，這對公司的整體運營是很有幫助的。同時從債務(wù)償付比率來看，償債能力也在加強，由2006年的0.99上升到了2011年的1.13。

通過上面的分析，我們可以看到有好集團的債務(wù)狀況整體是很好的，有足夠的償債能力，并且能力在加強。同時，現(xiàn)金等各種流動資產(chǎn)的供應(yīng)也恰當(dāng)，可以滿足企業(yè)的需求和周轉(zhuǎn)運營。

二、獲利能力分析

接下來我們將就相關(guān)數(shù)據(jù)進行詳細的分析闡述，首先是各種收益率指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均股東權(quán)益的百分比，是公司稅后利潤除以凈資產(chǎn)得到的百分比率，該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平，用以衡量公司運用自有資本的效率。指標(biāo)值越高，說明投資帶來的收益越高，這里凈資產(chǎn)收益率有一定的波動，但基本上還是趨于穩(wěn)定的?？傎Y產(chǎn)收益率是分析公司盈利能力時又一個非常有用的比率，是另一個衡量企業(yè)收益能力的?？傎Y產(chǎn)收益率的高低直接反映了公司的競爭實力和發(fā)展能力,也是決定公司是否應(yīng)舉債經(jīng)營的重要依據(jù)。這里的總資產(chǎn)收益率偏低，整體也呈降低的趨勢，說明企業(yè)還有待發(fā)展，在收益率上還應(yīng)當(dāng)下番功夫。

總資產(chǎn)收益率與凈資產(chǎn)收益率可以在一起分析，兩者的差距一直保持在0.02到0.04之間，一直相對穩(wěn)定，基本是同步增加減少，所以公司經(jīng)營的風(fēng)險程度屬中度，雖然有一定波動但是波動不是很大。對于凈資產(chǎn)所剩無幾的公司來說，雖然它們的指標(biāo)數(shù)值相對較高，但仍不能說明它們的風(fēng)險程度較小;而凈資產(chǎn)收益率作為配股的必要條件之一，是公司調(diào)整利潤的重要參考指標(biāo)。

接下來是對各種收益率指標(biāo)進行分析，這里主營業(yè)務(wù)利潤率、主營收入毛利潤率、主營收入稅前利潤率和主營收入稅后利潤率除開在2006年底時處于較低和不穩(wěn)定的狀態(tài)，在2007至今都處于穩(wěn)速發(fā)展的狀態(tài)。其中主營業(yè)務(wù)利潤率穩(wěn)定在0.03到0.05之間，并在其間穩(wěn)定波動，整體利潤呈增長的趨勢，并且還有很好的發(fā)展趨勢。主營收入毛利潤率、主營收入稅前利潤率和主營收入稅后利潤率也都分別處于0.21-0.22、0.04-0.05、0.03-0.04的范圍中。從表中可以看到，利潤率相關(guān)指標(biāo)都呈穩(wěn)定增長的趨勢，說明企業(yè)產(chǎn)品或商品定價科學(xué)，產(chǎn)品附加值高，營銷策略得當(dāng)，主營業(yè)務(wù)市場競爭力強，發(fā)展?jié)摿Υ?，獲利水平高。

以上是有關(guān)友好集團的獲利能力的分析，盈利能力是指企業(yè)獲取的能力，越高，盈利能力就越強。對于來講，通過對盈利能力的分析，可以發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。對公司盈利能力的分析，就是對公司利潤率的深層次分析。友好集團的利潤率和收益率都處于穩(wěn)步上升的階段，其發(fā)展前景還是很可觀的，其獲利能力整體也是很不錯的，尤其到2011年利潤留存增加了好幾倍，為公司以后的擴張和發(fā)展提供了很好的內(nèi)部環(huán)境。

三、運營能力分析

運營能力，是指企業(yè)基于外部市場環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)所產(chǎn)生作用的大小。人力資源運營能力通常采用勞動效率指標(biāo)來分析。勞動效率，是指企業(yè)營業(yè)收入或凈產(chǎn)值與平均職工人數(shù)的比率。生產(chǎn)資料的運營能力實際上就是企業(yè)的總資產(chǎn)及其各個組成要素的運營能力。資產(chǎn)運營能力的強弱取決于資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)運行狀況、資產(chǎn)管理水平等多種因素。這里我主要從生產(chǎn)資料的運營能力分析友好集團的運營能力。以下是相關(guān)的指標(biāo)數(shù)據(jù)：

會計 2011.03 2010.12 2010.09 2010.06 2010.03 2009.12 2008.12 2007.12 2006.12 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 7.82 34.41 24.46 18.27 9.57 35.86 29.49 22.82 應(yīng)收帳款回收期(天)11.51 10.46 11.04 9.85 9.4 10.04 12.21 15.78 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.51 2.15 1.47 1.16 0.57 2.16 2.41 2.26 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.12 4.3 3.11 2.2 1.14 3.24 2.58 1.93 存貨周轉(zhuǎn)率 1.19 5 3.11 2.43 1.15 5.08 7.38 6.5 存貨銷售期(天)75.56 72.03 86.81 73.98 78.15 70.86 48.81 55.36 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.28 1.11 0.75 0.56 0.28 0.93 0.84 0.79 凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.87 2.95

2.03

1.37

0.7

2.26

1.91

1.79

首先分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，它是企業(yè)一定時期營業(yè)收入平均應(yīng)收賬款余額的比率，反映企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢和管理效率的高低。友好集團的該指標(biāo)從2007年至今整體是增加的趨勢，說明其收賬速度加快，賬齡變短，資產(chǎn)流動性加強，短期償債能力上升。只是隨季節(jié)會有增加，所以有時看起來像在降低，但實際上每年末的數(shù)據(jù)相比，還是在增加的。同時應(yīng)收賬款回收期從2006年縮短后，就一直趨于穩(wěn)定在10天左右，這一點還是很有利的，說明近些年的收賬能力有加強。

接下來是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期營業(yè)收入與平均流動資產(chǎn)總額的比率。一般情況下，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高越好。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高，表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，流動資產(chǎn)利用效果較好。這里的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，在每年的12月份保持在2左右，每年三月份只有0.5左右，每年的每季度基本以0.5的增幅增長，這里就涉及到季節(jié)性問題了。看到固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也基本上呈同樣的變化趨勢，說明流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)還是相對穩(wěn)定的，只是銷售收入會根據(jù)季節(jié)變化而有所變動。友好集團是融商業(yè)、工程施工、餐飲、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、生物技術(shù)、房地產(chǎn)、供暖為一體的綜合性、集團化股份公司，相當(dāng)大一部分收入是來自餐飲、娛樂和旅游業(yè)，隨著季節(jié)變化，尤其到年末，這些相關(guān)的收入將會很大程度的增加，這就是這些指標(biāo)變動的原因了。

存貨周轉(zhuǎn)率，是企業(yè)一定時期營業(yè)成本（或銷售成本）與平均存貨余額的比率，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的管理狀況以及企業(yè)的償債能力和獲利能力。從表中不難看到，其存貨周轉(zhuǎn)率同固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率規(guī)律差不多，每年的存貨周轉(zhuǎn)率隨季節(jié)不斷增加，一方面可能由于銷售收入不斷增加，另一方面可能存貨隨季度在不斷地減少，這里第一個可能性還是比較大的。這幾年，其存貨周轉(zhuǎn)率還是處于穩(wěn)定狀態(tài)的，但整體有降低的趨勢，表明存貨變現(xiàn)速度減慢。

最后總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從2006年到現(xiàn)在不斷地增加，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加，表明企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率提高；凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用來分析企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，速度越快，企業(yè)銷售能力越強，越可以采用薄利多銷的形式，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，帶來更多的收益。

10.86 33.15 1.83 1.44 4.78 75.36 0.69 0.86

整體而言，總的周轉(zhuǎn)率還是呈增長的趨勢發(fā)展，在應(yīng)收賬款、存貨和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面，是有增加的趨勢，但是要注意還是要分季度來看，以免造成錯誤的判斷。友好集團的營運能力還是很好的，收賬速度加快，賬齡變短，資產(chǎn)流動性加強，短期償債能力上升，這都是數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來的友好集團的營運能力好的標(biāo)志。

四、財務(wù)能力分析

財務(wù)能力分析，包括對資產(chǎn)負債率、資本周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)、長期負債比率、固定資產(chǎn)與長期負債率、產(chǎn)權(quán)比率和股東權(quán)益比率等。以下是相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)：

會計 2011.03 2010.12 2010.09 2010.06 2010.03 2009.12 2008.12 2007.12 資產(chǎn)負債率 0.62 0.61 0.62 0.54 0.56 0.57 0.5 0.48 資本周轉(zhuǎn)率 3.25 2.66 2.78 2.06 4.81 6.38 1.76 1.84 固定資產(chǎn)與長期負債率 2.92 2.5 2.49 2.53 4.35 6.28 3.24 3.64 權(quán)益乘數(shù) 3.33 2.77 2.85 2.35 2.45 2.55 2.32 2.23 長期負債比率 0.09 0.1 0.09 0.1 0.05 0.04 0.1 0.09 產(chǎn)權(quán)比率 2.07 1.69 1.77 1.27 1.37 1.47 1.17 1.08 股東權(quán)益比率 0.3 0.36

0.35

0.43

0.41

0.39

0.43

0.45

資產(chǎn)負債率是一項衡量公司利用資金進行經(jīng)營活動能力的，也反映債權(quán)人發(fā)放貸款的安全程度。這個比率對于債權(quán)人來說越低越好，因為公司的所有者一般只承擔(dān)有限責(zé)任，而一旦公司破產(chǎn)清算時，變現(xiàn)所得很可能低于其帳面價值。所以如果此指標(biāo)過高，債權(quán)人可能遭受損失。當(dāng)資產(chǎn)負債率大于100%，表明公司已經(jīng)資不抵債，對于債權(quán)人來說損失非常大。這里資產(chǎn)負載率隨不斷地增加，表明其負債程度增加，對其發(fā)展有一定的阻礙作用，一定程度上還會影響其籌集資金和發(fā)展。

資本周轉(zhuǎn)率旨在衡量企業(yè)自有資本的運用程度，即衡量企業(yè)效率的重要財務(wù)比率。比率越高，表明資本周轉(zhuǎn)速度越快，運用效率越高。但如果比率過高則表示公司過份依賴舉債經(jīng)營，即自有資本少。資本周轉(zhuǎn)率越低，則表明公司的資本運用效率越差。友好集團資本周轉(zhuǎn)率在這五個，整體上是增長的趨勢，說明資本周轉(zhuǎn)速度加快，資本運用效率增加。

權(quán)益乘數(shù)又稱股本乘數(shù)，是指相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù)，它表示企業(yè)的負債程度，權(quán)益乘數(shù)越大，程度越高。由上表可以看到，友好集團的權(quán)益乘數(shù)在逐年增加，說明其負債程度變高。產(chǎn)權(quán)比率是負債總額與所有者權(quán)益總額的比率,是為評估資金結(jié)構(gòu)合理性的一種，它也是呈不斷增加的趨勢，產(chǎn)權(quán)比率越低表明企業(yè)自有資本占總資產(chǎn)的比重越大，從而其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)越合理，2006.12 0.49----2.29--1.13 0.44 長期償債能力越強。這里產(chǎn)權(quán)比率增加，說明該集團的長期償債能力降低，同時資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有必要進行調(diào)整，以更有利于企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃。

其他的指標(biāo)，我們也可以同樣的分析出來，其實企業(yè)整體的財務(wù)能力還是有點欠缺的。也許在指標(biāo)數(shù)值上還可以，但是其變化的趨勢還是令人憂心的，所以可以對資本結(jié)構(gòu)進行調(diào)整或者其他途徑來改進這一狀況。

五、結(jié)束語

最后將以上的分析總結(jié)，并加以升華，提出一些合理的建議。

友好公司牢牢把握中央新疆工作座談會所帶來的機遇，實施規(guī)模優(yōu)先、積極擴張的戰(zhàn)略，一方面通過積極應(yīng)對市場變化趨勢，及時把握有利時機，擴大主業(yè)規(guī)模，另一方面面對本區(qū)域商業(yè)競爭日趨激烈的態(tài)勢，公司堅持在本區(qū)域做強、做大商業(yè)主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，以更加務(wù)實、開放的態(tài)度加大公司商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大超市、便利店等民生業(yè)態(tài)的發(fā)展。

同時繼續(xù)深入推動公司整體精細化運營管理，挖掘增長潛力，很好地完成了2010的經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)。

報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入291,653.31萬元，同比增長45.82%，實現(xiàn)利潤總額12,640.96萬元,同比增長80.58%，歸屬于上市公司股東的凈利潤10,510.69萬元,同比增長73.92%。

公司百貨業(yè)態(tài)通過細化各門店的分類管理，強化各項預(yù)算指標(biāo)，有效落實各門店綜合經(jīng)營調(diào)整，確定不同定位門店在應(yīng)對市場環(huán)境變化時的差異化經(jīng)營策略，合理控制各項費用支出，針對性促銷策略的實施，實現(xiàn)了百貨業(yè)態(tài)品牌與服務(wù)經(jīng)營內(nèi)涵的有效提升，各百貨店的盈利能力均得到了有效提高。合理規(guī)劃戰(zhàn)略布局，取得一定成果。依托質(zhì)量管理體系，運用科學(xué)的管理方法，細化內(nèi)部管理流程，升級工作標(biāo)準。

這些各方面的努力造就了友好集團現(xiàn)在的成績，從上面?zhèn)鶆?wù)狀況、獲利能力、營運能力和財務(wù)能力分析，可以知道其實友好集團的整體財務(wù)狀況還是可以的，從2007年到2011年都是出于穩(wěn)定的時期，而且在很多方面也都趨于向有利的一面發(fā)展，沒有很大的財務(wù)問題。

但其中友好集團還是存在經(jīng)營中的問題與困難：公司百貨和超市業(yè)態(tài)均面臨更激烈、更充分的競爭，競爭的重點不僅在烏魯木齊市，而且正向區(qū)內(nèi)二、三線市場推進，市場競爭的壓力越來越大；現(xiàn)代零售業(yè)對店面管理的高度專業(yè)化、特色化，在資源整合、經(jīng)營管理、市場開拓等方面對公司提出了更高的要求，增加了管理難度，同時專業(yè)管理人才的不足將是公司尋求進一步擴張所面臨的首要問題；本地區(qū)商業(yè)零售競爭態(tài)勢逐步加劇，各項成本及綜合費用的持續(xù)上升，加大了公司規(guī)模擴張后的經(jīng)營風(fēng)險。

這些問題也肯定會在日后的經(jīng)營中解決，并且會找到企業(yè)更有效地發(fā)展方向的。一些詳細的解決方法，還有各種報表的分析我這里也就不詳加敘述了，小組其他成員會有更加詳細的報告，以上就是我對于友好集團的財務(wù)狀況的分析所有內(nèi)容了，其中不到位的地方，還望老師同學(xué)的指點。

參考文獻

[1] 弗里德森.《財務(wù)報表分析》，2010，1期，中國人民大學(xué)出版社 [2] 許拯聲.《財務(wù)報表分析與閱讀指南》，2009.01，機械工業(yè)出版社 [3] 穆林娟.《財務(wù)報表分析》,2007.09,復(fù)旦大學(xué)出版社

第三篇：會寧縣如東友好小學(xué)黨建工作匯報材料

會寧縣八里中學(xué)黨建工作匯報材料

本，我校黨支部繼續(xù)在縣教育黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)標(biāo)準的基層黨組織、高素質(zhì)的黨員隊伍為目標(biāo)，堅持圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育這個指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動了學(xué)校黨建工作和教育教學(xué)工作的順利開展，各項工作取得了一定的成績。

一、基本情況

我校現(xiàn)有教職工44人，教學(xué)班10個，學(xué)生276人。黨支部現(xiàn)有黨員9名，其中：男8名，女1名。

二、主要做法

學(xué)校黨支部通過不斷的總結(jié)和探索，形成了以“夯實支部基礎(chǔ)工作，發(fā)揮黨員核心作用，營建和諧發(fā)展氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部”作為黨支部的工作抓手。

1、學(xué)習(xí)制度基本健全

學(xué)?；窘⒔∪它h支部學(xué)習(xí)制度，不定期開展各類學(xué)習(xí)活動。每次學(xué)習(xí)都有記錄。不斷提高每位黨員的理論水平和理解能力，指導(dǎo)自己的實際工作，對提高黨員的政治素養(yǎng)和改進師德師風(fēng)起到了很好的作用，有效的促進了支部整體工作的順利開展。

2、加強黨員隊伍建設(shè)

（1）、積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，密切黨群關(guān)系。黨員干部做表率，切實做到盡職盡責(zé)，并團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工積極、主動、開拓性地開展工作。

（2）、做好組織發(fā)展工作，多方位考察預(yù)備黨員和入黨積極分子，積極開展對預(yù)備黨員和積極分子進行綜合考評工作。

（3）、認真開展民主評議工作。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動和教育教學(xué)工作在黨員中開展批評和自我批評，進行黨員民意調(diào)查，對黨員隊伍中的優(yōu)秀進行表彰，對支部建設(shè)中的不足進行研究，制定整改措施。

3、民主參與學(xué)校管理

（1）、構(gòu)建了科學(xué)民主的決策機制。黨支部、工會多次探討工作，發(fā)揮教代會參與學(xué)校管理的作用，增強教職工的參政議政意識。始終堅持民主集中制，重大決策要經(jīng)過支委會到行政會、最終由教代會討論通過、公示等環(huán)節(jié)，防止決策失誤。

（2）、積極參與學(xué)校的日常管理。黨支部在參與管理過程中，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理念，旨在用目標(biāo)導(dǎo)航，按計劃行事，用制度約束人、激勵人，保證了各項工作有條不紊、高效地開展，也使學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)在潛移默化中得到不斷優(yōu)化。同時，學(xué)校黨支部關(guān)注學(xué)校的教學(xué)工作和宣傳工作，構(gòu)建了和諧發(fā)展的環(huán)境。

（3）、堅持“以人為本”的管理思想。管理中倡導(dǎo)黨支部為教育教學(xué)服務(wù)，為教職工服務(wù)的理念，營造良好的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，讓教職工愉快地做好工作，充分發(fā)揮他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（4）、支持指導(dǎo)團委的工作。黨支部不斷激發(fā)團委的工作熱情，通過各種方式鼓勵他們。黨支部積極支持和指導(dǎo)團委的各種工作和活動，一起研討工作計劃，確定重點教育工作。

（5）、積極參與德育管理，加強德育隊伍建設(shè)。一是樹立全體教師皆為德育工作者的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度；二是注重家校聯(lián)系，除每學(xué)期一次家長會外，還由學(xué)校教導(dǎo)處牽頭，開展了家訪活動，帶去學(xué)校老師對學(xué)生在校表現(xiàn)情況的評語，征求家長對學(xué)校工作的意見和建議；三是緊密聯(lián)系實際，開展德育創(chuàng)新，讓德育工作走進學(xué)生的心靈，為構(gòu)建和諧校園提供有效地活動載體；四是圍繞德育重點抓好校園文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

三、今后努力的方向

我們在鞏固已有成績的同時，還將不斷創(chuàng)新，拓寬工作面，充分發(fā)揮黨建工作主導(dǎo)作用，讓黨建工作在學(xué)校工作中發(fā)揮更重要的作用。

1、黨建工作的檔案資料還不夠完善，需要在今后工作中注意及時收集整理和進一步充實。

2、繼續(xù)做好發(fā)展黨組織工作，推薦選拔愛崗敬業(yè)，甘于奉獻的優(yōu)秀教師加入到黨組織中來，不斷壯大我校黨員隊伍。

3、結(jié)合校本實際，深化德育課程建設(shè)和課題研究，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。

4、加大師生心理健康教育的力度，對心理有問題的學(xué)生要耐心輔導(dǎo)，防止心理障礙造成損害。

5、對學(xué)生的各種安全教育還需常抓不懈，特別是自我安全防范和自救意識的教育。

總之，在全體黨員的共同努力下，黨支部的思想組織、作風(fēng)建設(shè)力度得到了進一步加強，黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力得到了有力提升，但距離上級的要求還有一定差距，學(xué)校黨支部還需進一步探索黨建工作的新路子，切實加強組織建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心任務(wù)，全面正確而又切實有效地尋找新時期黨建工作的新途徑，帶領(lǐng)全體黨員再接再厲、勤奮務(wù)實、開拓進取，更好地抓好學(xué)校黨建工作。

2017年5月26日

第四篇：集團員工工作匯報

工作匯報

本人姓名：曹彤

部門公司：煙臺都市鄉(xiāng)村

所屬處室： 采購管理

青島偉信集團控股有限公司

工作匯報

四十余載風(fēng)雨兼程，偉信集團一路走來，昂首闊步，意氣風(fēng)發(fā)。展望未來，引吭高歌，希望無限。能夠加入偉信集團，成為大家庭一份子，我感到十分的榮幸與自豪。首先要感謝集團給予我這一次寶貴的工作機會，為我提供學(xué)習(xí)成長和實現(xiàn)自我價值的平臺；其次更要感謝煙臺公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事，對我的無私關(guān)心與幫助。我也將在未來的工作中，始終保持一名共產(chǎn)黨員的純潔性與先進性，始終圍繞在偉信集團的理念與文化下，遵守公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)按量完成各項工作，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的一份力量。自9月22日加入公司已經(jīng)近2個月的時間，現(xiàn)將近期工作情況匯報如下：

一、工作總體情況

（一）思想提高、態(tài)度端正

參加工作以來，本人始終在思想保持一名共產(chǎn)黨員的純潔性與先進性，嚴格要求自我。積極參加集團黨委各項培訓(xùn)，努力提高自我思想覺悟，提升自我素養(yǎng)，拓寬視野，讓自我更加的與時俱進，適應(yīng)社會和崗位的發(fā)展要求。

（二）嚴于律己、真誠待人

積極學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認真領(lǐng)會公司各項決議，始終與集團黨委堅持一致。在工作中，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從公司的各項安排，踏實落實公司優(yōu)良的工作作風(fēng)。與同事真誠相處，虛心學(xué)習(xí)，并堅持參加公司各項培訓(xùn)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，提升職業(yè)技能。

（三）立足本職、做好工作

目前，我的工作部門為采購配送處，主要工作為產(chǎn)品采購、產(chǎn)品出入庫、產(chǎn)品配送、倉庫管理4大塊工作。工作內(nèi)容較雜較細，需要較強的責(zé)任心和耐心。本人自2016年起，一直從事生鮮行業(yè)，對于生鮮采購配送及倉庫管理有一定的了解，較快的進入了工作角色。

1.學(xué)習(xí)并掌握了訂單錄入、發(fā)貨單、銷售單、配送單等系統(tǒng)單據(jù)的制作。

2.學(xué)習(xí)并掌握了供貨商賬單對賬，報銷等業(yè)務(wù)流程。

3.學(xué)習(xí)并掌握了農(nóng)殘檢查及調(diào)料類臺賬上傳等專項技能。

4.夜班期間，每天堅持各類產(chǎn)品市場詢價，每周公司報價。

5.學(xué)習(xí)掌握供應(yīng)商開發(fā)技巧，并與3家供貨商達成合作意向，并完成產(chǎn)品報價對比。因目前大倉體量原因，尚未達成合作。

6.堅持與同事一起每日倉庫衛(wèi)生清潔。

7.堅持與同事一起每日倉庫貨品盤點。

二、存在的問題

1.學(xué)習(xí)力度不夠

2.專業(yè)技能不過硬

3.缺乏與業(yè)務(wù)經(jīng)理的溝通

三、下一步工作安排

1.加強學(xué)習(xí)力度，更加深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，深入了解行業(yè)。

2.加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，熟練掌握農(nóng)殘檢測能專項技能。

3.加強與業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通，廣泛聽取業(yè)務(wù)經(jīng)理意見，著重解決產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、配送等有關(guān)問題。

4.學(xué)習(xí)倉庫共享模式，了解倉庫共享各項工作。

5.完成倉庫搬遷各項工作。

6.堅持每日產(chǎn)品詢價、每日倉庫清潔等良好習(xí)慣。

7.積極參與公司各項培訓(xùn)，堅定工作信念，理清工作思路，踏實工作作風(fēng)，落實工作制度，銳意進取，更進一步。

偉信集團承載著歷史發(fā)展的使命與責(zé)任，以百年偉信，博大精深的胸懷，砥礪前行，風(fēng)雨無阻。通過銳意進取，著力創(chuàng)新，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持與科學(xué)并重，質(zhì)量服務(wù)至上，以一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，力作名牌紅色企業(yè)，厚積薄發(fā)，正欲展翅翱翔。作為一名偉信人，我也將以精誠團結(jié)，積極進取的精神面貌，以企業(yè)文化核心理念為先導(dǎo)，做到以德立身、明理重道、廉潔自律、愛崗敬業(yè)，在董事長與集團黨委的指導(dǎo)與引領(lǐng)下，在煙臺公司領(lǐng)導(dǎo)的明確帶領(lǐng)下，與偉信家人并肩奮斗，銳意進取，共同完成鍛造偉信品牌，成就不朽基業(yè)的光榮夢想！

第五篇：集團內(nèi)審,促公司發(fā)展

集團內(nèi)審，促公司發(fā)展

----乳業(yè)財務(wù)內(nèi)審小計

4月21日，集團公司內(nèi)部審核組在集團公司總經(jīng)理助理丁總的帶領(lǐng)下對乳業(yè)財務(wù)工作進行了內(nèi)部專項審查，作為乳業(yè)公司財務(wù)陪同人員感觸良多，今日將陪審的感受在此進行簡述與總結(jié)，以此作為日后工作的經(jīng)驗與改進方向，與公司的員工共同分享

審核組對三費制度執(zhí)行情況、財務(wù)付款簽批流程、工程（項目）合同管理、及財務(wù)活動規(guī)范化進行綜合審核，由于時間較緊，審核組按照全面覆蓋的審核方式進行了審核，盡量做到不漏項，而作為陪審人員每一個審核點我都較為關(guān)注，因為這對工作的改進與工作推進有很好的指導(dǎo)作用，而且在日后的工作中無論是個人還是公司都可以被很好的參照與借鑒。通過審核我總結(jié)出以下幾點：

一、體系的完善與工作的自我完善。

審核組丁總針對在審核中出現(xiàn)的工程、項目完工結(jié)算問題指出，應(yīng)建立符合相關(guān)規(guī)定及公司實用的自校規(guī)程與標(biāo)準，無論在任何時候都可以作為有效的工具與審核依據(jù)來指導(dǎo)工作，滿足審核。這些工作無論是公司的整體體系還是各部門的體系，都可以在實際工作中進行發(fā)現(xiàn)與增加，哪些工作利于操作，便于工作，就可以以正規(guī)的形式提出并獲得審批，然后可以很正規(guī)的執(zhí)行，來不斷的完善公司的各項體系制度與各部門的實際工作，才能保證制度與實際工作相輔相成，達到制度滿足實際工作后的最佳效果。乳業(yè)公司經(jīng)過兩年的籌建與經(jīng)

營，一期項目基本完成，工程項目的各項相關(guān)工作也在不斷的完善和改進，就此得到的指導(dǎo)和方法將會更好的解決工作中的各項問題。

二、任何工作要遵循PDCA循環(huán)，形成閉環(huán)。

審核中集團財務(wù)鄭經(jīng)理指出，財務(wù)活動也是一項遵循計劃、執(zhí)行、檢查、效果相協(xié)調(diào)的管理活動，各生產(chǎn)部門、職能科室的工作結(jié)果，工作流程是否齊全，工作執(zhí)行是否到位，都可以集中體現(xiàn)在財務(wù)活動這一靜點。有計劃、有實施、有檢查驗證、有改進，任何工作只要遵循了這四點，避免工作漏洞，也會減少工作缺項，工作就形成了一個閉環(huán)，通過審核我感同身受。內(nèi)審工作對2012年第一季度計劃的完成情況，及達成指標(biāo)的工作執(zhí)行程度，做出鑒定和披露，同時為以后工作的提出要求和指導(dǎo)。

三、工作環(huán)節(jié)的重視與實施。

在審核中集團公司宋審計發(fā)現(xiàn)公司 “三費”申請工作中存在著有制度未實施的漏項，集團總經(jīng)辦副主任徐主任提醒在養(yǎng)殖場特殊崗位中要將必要的勞保措施配發(fā)到位，頻繁的工傷、醫(yī)療費用暗示可能存在勞動保護意識、措施配發(fā)不到位的職業(yè)安全健康隱患，而且審核組并給予了一些好的建議與改進措施。而我也從中想到了一句話，細心職能將工作完成、用心才能將工作做好。不論是奶牛養(yǎng)殖還是后勤管理等各項工作，只有在遵循計劃、規(guī)定前提下，用心經(jīng)營才會得到

更好的收獲，只有用心才能更高效的完成各項工作，保護好自己，才能更好的完成每頭奶牛的護理工作。

通過本次的審核陪同，我也充分的了解了審核的流程，了解了各項工作的依據(jù)與公司的制度，而且更需要我們不斷的去完善、去修訂工作中存在的問題，有制度才能更加的有效與實用，這些都是日常工作的關(guān)鍵，工作的完善與否都是需要通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題，不斷的去總結(jié)，不斷的去改進，才能最終總結(jié)轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績，更能體現(xiàn)我們工作的價值所在。通過本次集團公司內(nèi)部審計我更清楚的認識到，一定要不斷的去學(xué)習(xí)體系、運用制度，才能完善自我的工作。