第一篇：全鄉(xiāng)綜合工作推進會發(fā)言稿范本

全鄉(xiāng)綜合工作推進會發(fā)言稿范本

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是由

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同志們：

這次會議既是綜合工作的部署會，也是強化落實的推進會。會議的主要任務(wù)是進一步動員全鄉(xiāng)上下圍繞中心、服務(wù)大局，確立更高目標追求，充分發(fā)揮能動作用，努力把平山經(jīng)濟社會建設(shè)推上一個新臺階。鄉(xiāng)黨委對開好這次會議十分重視，會前召開書記辦公會作了專題研究，并提出了明確要求。剛才，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作逐一作了動員和部署，我完全贊同。希望各部門、各單位結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、突出重點、狠抓關(guān)鍵，力促經(jīng)濟發(fā)展的速度、效益、質(zhì)態(tài)和后勁的全面提升

大招商，謀求招商選資新突破。項目等不來、想不來，也規(guī)劃不來，很多優(yōu)質(zhì)項目都是“搶”來的、“爭”來的。要緊盯全年經(jīng)濟工作目標，以“開門紅賽”、“過半賽”、“攻勢賽”、“沖刺賽”等活動為抓手，創(chuàng)新招商方式，全面開展載體招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、資源招商、以商引商，務(wù)求通過“四賽”，賽出昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，賽出招商選資的豐碩成果，確保全面完成和超額完成全年協(xié)議注冊外資1200萬美元、注冊外資實際到賬1000萬美元，新增民企注冊資本金8億元、實到民企注冊資本金3.5億元的目標任務(wù)。當前，當務(wù)之急是確保首季實現(xiàn)“開門紅”。

快融合，拓展項目建設(shè)新平臺。在去年年底召開的區(qū)委十一屆三次全會上，進一步確立了“打造北部新城和構(gòu)建三大圈層”的戰(zhàn)略目標，平山既處于蜀岡新城核心腹地，又處于城市商務(wù)區(qū)第一圈層和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第二圈層的中心腹地，必須緊跟區(qū)委發(fā)展規(guī)劃步伐，搶抓機遇，主動融合，充分發(fā)揮好與主城區(qū)唇齒相依的區(qū)位優(yōu)勢和項目建設(shè)平臺拓展延伸的資源、空間優(yōu)勢，以“不求所在、但求所有”的膽略和胸懷，為平山未來發(fā)展搶占高地，贏得先機。

增投入，培植經(jīng)濟增長新亮點。沒有足夠的投入，就不可能實現(xiàn)大的發(fā)展。增投入的主體是重點骨干企業(yè)，要圍繞推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升目標，鼓勵和引導(dǎo)重點骨干企業(yè)加大技改投入力度，提升創(chuàng)新研發(fā)能力，搶占制高點，不斷上水平。增投入的載體是大項目。對全鄉(xiāng)現(xiàn)有在建及待開工的6個億元工業(yè)重大項目、即將投產(chǎn)的3個億元工業(yè)重大項目和4個服務(wù)業(yè)重點項目(其中1億元以上重大項目1個)要強化指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，做到班子配好、力量加強、措施得力、工作到位，加速形成經(jīng)濟增長的新亮點。

促調(diào)整，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展新格局。工業(yè)要促轉(zhuǎn)型、強支撐，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu);服務(wù)業(yè)要促總量擴張、層次提升，不斷提高對經(jīng)濟發(fā)展、財政貢獻的權(quán)重;農(nóng)業(yè)要促創(chuàng)特色、增效益，不斷推進精細化經(jīng)營，提升特色化水平，以此促進三次產(chǎn)業(yè)在更高層次上協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

重創(chuàng)新，增添經(jīng)濟發(fā)展新動力。加快實現(xiàn)由技術(shù)對外依賴向自主創(chuàng)新、產(chǎn)品競爭向品牌競爭、低勞動力成本優(yōu)勢向高素質(zhì)人才創(chuàng)新優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，是提升自主創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式最關(guān)鍵的舉措，也是應(yīng)對國際金融危機最有效的途徑。為此，要引導(dǎo)、鼓勵、支持企業(yè)在注重培育自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌、著力推進產(chǎn)學(xué)研更加緊密結(jié)合、切實加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進的同時，更加注重金融創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)新。

強實力，檢驗經(jīng)濟發(fā)展新成效。為政之要在于安民，安民之本在于實力。統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展、讓群眾共享改革發(fā)展成果，沒有強大的實力做支撐，終究是一句空話。對此，務(wù)必要在全鄉(xiāng)上下樹立比貢獻的鮮明導(dǎo)向，建立利發(fā)展的推進機制，形成爭服務(wù)的強大合力，凝心聚力，步調(diào)一致，切實將打造實力平山主題入腦入心，并自覺為之行動，為之奉獻。做到了這一點，我堅信，今年1.44億元的財政收入、6960萬元的一般預(yù)算收入、17764元的農(nóng)民人均純收入工作目標就一定能實現(xiàn)。

二、兩手齊抓、同步推進，力促黨建、民生事業(yè)、社會管理創(chuàng)新水平的全面提升

黨建工作要爭一流。各級黨組織要認真落實黨建工作責任制，黨組織書記要自覺履行第一責任人的職責，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系;要按照“四有一責”標準，構(gòu)建城市區(qū)域化黨建新格局;要重視加強“兩新”組織和非公企業(yè)黨建工作，著力擴大黨建覆蓋面。要不斷釋放非公企業(yè)黨建聯(lián)席會、民情日記、社區(qū)(村)基層黨組織和非公企業(yè)黨組織結(jié)對共建、鄉(xiāng)機關(guān)中層干部競爭上崗屆聘制等黨建品牌效應(yīng)，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。

創(chuàng)新管理要樹品牌。社會管理能力的強弱是衡量和檢驗執(zhí)政能力和水平的一個重要標志。要立足于創(chuàng)新完善社會管理機制、著力提升群眾工作能力、更加關(guān)注和改善民生，努力實現(xiàn)對社會的依法、有序、高效管理，探索具有平山特色的社會管理新路。

融入新城要展形象。要高起點規(guī)劃，以鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè)為契機，加速重點區(qū)域、地段、地塊的精細化設(shè)計與定位，穩(wěn)步有序推進開發(fā);要高標準建設(shè)，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)域環(huán)境面貌的改造、整治和提升;要高效能管理，健全完善數(shù)字化、常態(tài)化的社會管理機制與體系，推進融入城市從邊緣走向核心。

社會事業(yè)要創(chuàng)特色。要繼續(xù)加大社會基本公共服務(wù)投入，滿足人民群眾文化、教育、醫(yī)療、計生等公共服務(wù)需求;要持續(xù)加大各項創(chuàng)建工作力度，努力提升平山的知名度和影響力;要不懈擴大“藥品零差價”惠民范圍，讓改革發(fā)展成果惠及更多的廣大百姓;要加快籌劃建設(shè)功能齊全、設(shè)施先進的公立幼兒園，不斷增強鄉(xiāng)域軟實力。

關(guān)注民生要辦實事。要按照“新六有”標準，致力改善民生福祉，完善社保體系，以更大的決心和力量解決好群眾關(guān)心、關(guān)注的民生問題，力求每年辦成幾件群眾看得見、摸得著、感受得到的實事好事。3月上旬即將召開新一屆人大第一次會議，會后請各有關(guān)方面加緊調(diào)研，形成切實可行的為民辦實事方案，認真組織實施，確保如期兌現(xiàn)。

輿論宣傳要引潮流。正確、積極的輿論宣傳代表著黨委、政府的喉舌。宣傳部門要進一步推動理論創(chuàng)新，加強理論武裝工作，切實推進面向大眾的輿論宣傳，牢牢把握輿論導(dǎo)向，營造健康向上的輿論氛圍，特別要注重人大、政府換屆工作的輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造風清氣正的換屆環(huán)境，確保組織意圖圓滿實現(xiàn)、換屆工作圓滿成功;文化部門要大力推進優(yōu)秀文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)，寓教于樂，落實和體現(xiàn)社會主義意識形態(tài)觀;各基層黨組織要持續(xù)廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動和思想道德建設(shè)，提升村(居)民道德素養(yǎng)和文明程度;組織部門要為加強和改進意識形態(tài)領(lǐng)域管理工作提供組織保障。

三、加強學(xué)習、改進作風，力促鄉(xiāng)干部隊伍綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的全面提升

通過學(xué)習教育，推動干部隊伍的觀念轉(zhuǎn)變。要緊扣區(qū)委開展的“三爭三創(chuàng)”主題競賽，“同心同德、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)輝煌”主題教育，“五事五為”主題實踐等活動，教育、引導(dǎo)全鄉(xiāng)黨員干部積極向書本學(xué)習、向?qū)嵺`學(xué)習、向同事學(xué)習、向群眾學(xué)習，并把加強學(xué)習同解決發(fā)展中的重大問題、解決人民群眾切身利益問題結(jié)合起來，促進黨員干部服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變、能力的提升，爭做“三個平山”建設(shè)的行家里手。

通過目標考核，推動干部隊伍的職能轉(zhuǎn)變。要進一步健全“一崗雙責”制度，完善社區(qū)和機關(guān)干部績效考評辦法，將社區(qū)和機關(guān)干部的政治、經(jīng)濟待遇與招商引資、項目建設(shè)、民生改善、社會管理創(chuàng)新、組織建設(shè)等工作密切掛鉤，層層落實目標任務(wù)，強化工作督促檢查，真正把干部的心思和注意力引導(dǎo)到抓落實、干實事、求發(fā)展上來，形成全鄉(xiāng)上下一心一意謀發(fā)展、盡職盡責抓落實的良好氛圍，以促進干部隊伍職能的轉(zhuǎn)變，確保黨委、政府的重大決策和重要工作部署不折不扣地落到實處。

通過制度建設(shè)，推動干部隊伍的作風轉(zhuǎn)變。要建立完善中層干部競爭上崗屆聘制、選拔優(yōu)秀年輕干部到企業(yè)掛職鍛煉制、鄉(xiāng)機關(guān)中層以上干部分工聯(lián)系社區(qū)、企業(yè)制以及中心工作定期督查通報制等制度，以制度的細化和規(guī)范消除考核、執(zhí)行中的“空白點”，使干部隊伍作風建設(shè)的各個層面都有章可循、有規(guī)可依、有責可究，以此規(guī)范黨員干部行為，推動工作作風轉(zhuǎn)變，提升工作質(zhì)量和效率。同時，要認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極探索決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互協(xié)調(diào)又相互制約的運行機制，努力形成完善的反腐倡廉制度體系，打造想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的干部隊伍。

同志們，今年是實施新一輪行政區(qū)劃調(diào)整后融入新的起步之年，面對新形勢、新任務(wù)和新壓力，全鄉(xiāng)上下一定要把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委十一屆三次全會精神上來，重新目標定位，理清發(fā)展思路，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力把起步之年化作追求更高目標的起點之年，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的起跳之年。

謝謝大家!

第二篇：招商引資工作推進會發(fā)言稿

招商引資工作推進會發(fā)言稿

招商引資工作推進會發(fā)言稿

同志們： 縣委、縣政府決定召開這次會議，主要目的是認真總結(jié)近年來工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作，安排部署今年及今后一個時期的工作任務(wù)，動員全縣上下進一步振奮精神，鼓足干勁，積極適應(yīng)新常態(tài)，迅速形成抓工業(yè)、抓招商的熱潮，推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展。會上印發(fā)了縣委、縣政府《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《關(guān)于實施“三大工程”的意見》、《關(guān)于加快縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的意見》《關(guān)于進一步加強招商引資工作的意見》、《XX縣招商引資獎勵暫行規(guī)定》等五個重要文件，這些文件都是縣委、縣政府經(jīng)過審慎研究作出的部署安排，是今后幾年全縣工業(yè)工作的重要遵循；XX同志對1-9月份全縣工業(yè)經(jīng)濟、招商引資工作情況進行了總結(jié)，對下一階段的工作進行了部署；XX、XX、XX三位同志分別對上述文件作了說明，都講得很好，我完全贊同。希望大家認真吃透精神，精準發(fā)力，抓好落實，全力推動XX工業(yè)經(jīng)濟工作上新臺階。下面，我講三個方面意見。

一、肯定成績，正視不足，進一步增強加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任感和緊迫感

（一）充分肯定近年來工業(yè)經(jīng)濟工作取得的成績。近年來，面對國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、下行壓力加大的嚴峻形勢，全縣各級各部門緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、穩(wěn)增長、優(yōu)環(huán)境，全縣工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作呈現(xiàn)出總量擴大、效益凸顯、整體提升的良好態(tài)勢。一是全縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實力不斷增強。2014年，全縣實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值XX億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值XX億元，對比2011年分別增長39.2%和45.8%。工業(yè)在全縣三大產(chǎn)業(yè)中占比超50%，穩(wěn)居經(jīng)濟主導(dǎo)地位，支撐了全縣經(jīng)濟的高速發(fā)展。二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁不斷增強。圍繞“三賽”和“三大工程”全力抓招商、上項目，全縣每年在談、簽約、動工、竣工工業(yè)項目均在20個以上，在全市“四個一批”項目、“三個50”工程考評中連續(xù)多年保持第二名的成績。2012年以來，全縣共竣工項目64個，目前在建項目27個，已簽約未動工項目17個，這些項目全部建成達產(chǎn)后，預(yù)計將為我縣增加工業(yè)產(chǎn)值XX億元，增加稅收3億元。三是園區(qū)承載服務(wù)功能不斷增強。充分利用XX交通區(qū)位、環(huán)境生態(tài)和自然資源優(yōu)勢，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局打造了硅產(chǎn)業(yè)、新醫(yī)藥、新型建材、旋窯水泥四個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在全縣形成了“一園四區(qū)兩基地”的工業(yè)發(fā)展格局。三年多來共在園區(qū)投入建設(shè)資金10億元，完成擴園近5平方公里；深圳鹽田（XX）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園于2011、2012、2013、2014在全省考核中被評為“優(yōu)秀”園區(qū)，成為全省唯一連續(xù)四年被評為優(yōu)秀等次的省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園；硅產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)獲省認定為“XX省硅產(chǎn)業(yè)基地”和省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?？h城XX大道延伸至縣工業(yè)園區(qū)道路有望年內(nèi)建成通車，將實現(xiàn)縣城與縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的互連互通，進一步實現(xiàn)城園互動、產(chǎn)城融合。四是培育了一批工業(yè)骨干企業(yè)。截至目前，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達93家，居全市縣區(qū)之首；稅收超1000萬元的工業(yè)企業(yè)達11家；工業(yè)產(chǎn)值超1億元的企業(yè)達39家。五是科技創(chuàng)新能力和品牌競爭優(yōu)勢不斷增強。截至目前，全縣擁有省級研發(fā)機構(gòu)3個，市級研發(fā)機構(gòu)13個，省高新技術(shù)企業(yè)3家；“中國馳名商標”1個，“XX省著名商標”及“XX省名牌產(chǎn)品”8個；24種產(chǎn)品通過國際采標認可。成績來之不易，我們必須全力維護好、保持好這一發(fā)展優(yōu)勢。

（二）客觀審視全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的突出問題。雖然近年來我縣工業(yè)經(jīng)濟工作取得了較好成績，但也存在一定的問題和不足。一是工業(yè)總量仍然很小。雖然同自己比我們的工業(yè)總量有了一定增長，同兄弟縣區(qū)比也走在前列，但同全省乃至全國其他地方比，我們的總量卻遠低于平均水平；對比2020年實現(xiàn)與全國、全省、全市同步進入全面小康社會的目標，差距更大。二是產(chǎn)業(yè)層次仍然偏低?？傮w上看，全縣工業(yè)70%以上屬資源加工型產(chǎn)業(yè)，還有部分屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，進入新常態(tài)，這些產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷著發(fā)展困境，出現(xiàn)大面積減產(chǎn)停產(chǎn)；真正符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、高增長、高附加值的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)較少，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨。三是平臺支撐力仍然不足。雖然通過近幾年的大力擴園，較好地解決了項目用地問題，但仍存在項目因用地問題而無法落地的情況；各園區(qū)普遍存在土地閑置問題；園區(qū)建設(shè)欠賬較大，園區(qū)內(nèi)路網(wǎng)、污水管網(wǎng)必需的基礎(chǔ)設(shè)施不完善，難以吸引企業(yè)落戶；園區(qū)公共交通、學(xué)校、醫(yī)院、公共休閑娛樂設(shè)施等公共服務(wù)設(shè)施不完善，購物、住宿、娛樂等生活性服務(wù)業(yè)配套不足，與周邊的道路不暢通，“孤島效應(yīng)”明顯，留不住產(chǎn)業(yè)工人和高端人才；園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套不完善，周邊缺乏現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，間接增加了企業(yè)的落戶成本，影響了企業(yè)落戶XX的決心。四是招商效果不理想。近年來園區(qū)招商引資工作規(guī)劃導(dǎo)向不明顯,重點不突出，重點產(chǎn)業(yè)招商成效不理想，未能引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成有效集聚；招商隊伍還不夠?qū)I(yè)，招商力量不足。五是發(fā)展路徑依賴嚴重，轉(zhuǎn)型升級路徑不清晰。部分干部和企業(yè)對適應(yīng)新常態(tài)思想準備不足，認識不深，把握不準，對未來發(fā)展迷茫失措。個別干部缺乏對新常態(tài)下發(fā)展的謀劃，工作習慣老一套，滿足于一推一動、不推不動；部分企業(yè)看不清未來發(fā)展方向，投資意向銳減；大部分企業(yè)對自主創(chuàng)新重視不夠，對技改和科技創(chuàng)新投入的資金少，產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力不足、標準化程度不高，面臨被淘汰的危險。六是發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化。當前地區(qū)之間的競爭主要體現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境上的競爭，尤其體現(xiàn)在軟環(huán)境上。目前，我縣的行政審批改革不夠到位，一些部門缺乏大局意識和“一盤棋”思想，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上各唱各的調(diào)、各說各的事，服務(wù)意識不強，辦事效率不高，有的甚至故意設(shè)卡、吃拿卡要，嚴重影響了全縣的招商引資環(huán)境。對于以上問題，全縣上下務(wù)必高度重視，認真加以解決。

（三）準確把握新常態(tài)下我縣工業(yè)經(jīng)濟工作面臨的形勢。新常態(tài)這個概念已提出來一年多時間，新常態(tài)正在深刻地影響和改變著我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。當前，我們的經(jīng)濟正處于從舊常態(tài)到新常態(tài)的過渡階段，從全國范圍看，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，但面臨經(jīng)濟下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，經(jīng)濟增長的新動力正在形成，舊的動力逐漸弱化，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型正處于過渡階段。在這個過渡階段，經(jīng)濟將呈現(xiàn)系列變化，影響我們工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。第一，依托廉價勞動力、資源的產(chǎn)業(yè)將進入寒冬，粗放發(fā)展的工業(yè)已逐步轉(zhuǎn)移到越南、緬甸等勞動力、資源成本更低的國家，中國已基本失去這個產(chǎn)業(yè)層次的相對優(yōu)勢。當前，我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)企業(yè)大面積減產(chǎn)停產(chǎn)，就是印證。但我縣工業(yè)絕大部分屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不可能放棄，因此，我們必須將主要精力放在推進優(yōu)勢傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級上來，通過技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)新的需求，讓傳統(tǒng)引擎迸發(fā)新的動力。第二，人才紅利將逐步取代人口紅利，成為新的發(fā)展動力，智慧型、高科技型產(chǎn)業(yè)將迎來高速增長。市委何忠友書記也多次指出，高新技術(shù)、成長性好的企業(yè)是河源未來發(fā)展的頂梁柱，要關(guān)注、服務(wù)好高成長性企業(yè)和高科技企業(yè)?？萍计髽I(yè)雖然不一定個頭大，但成長性高、附加值高、帶動性大，是未來發(fā)展的方向，在這方面，我縣一定不能步人后塵，要快人一步，搶先布局，加快發(fā)展。第三，改革開放將進一步深入，資金等全生產(chǎn)要素的活力將進一步激發(fā)。同時，我們的產(chǎn)業(yè)將更直接地面對全球化的競爭，資金等重要生產(chǎn)要素的爭奪仍然是時代的主題。對我縣來說，關(guān)鍵仍是要做好軟硬環(huán)境的打造，形成相對競爭優(yōu)勢，打造生產(chǎn)要素流動的洼地，形成要素的集聚。時代變遷是把雙刃劍，誰先洞見機會，誰先把握住機遇，誰就能“彎道超車”，引領(lǐng)未來。當前，隨著全省振興粵東西北發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃的實施，XX在爭取項目、擴大投資、夯實基礎(chǔ)等方面將面臨更多的“紅利”。只要我們找準坐標、定準目標，用足用好用活政策，就一定能夠加快工業(yè)經(jīng)濟擴量增效，拉動縣域經(jīng)濟后發(fā)趕超。同時，XX有團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。只要全縣上下心往一處想、勁往一處使，我縣工業(yè)經(jīng)濟一定能夠克服當前困難，實現(xiàn)振興跨越發(fā)展。

二、突出重點，強化措施，推動全縣工業(yè)經(jīng)濟工作取得新突破

當前，距年末僅剩不足3個月時間，各縣區(qū)之間比發(fā)展、拼速度的競爭將日益激烈。全縣上下要針對查找出來的短板，結(jié)合縣情實際，圍繞市“三賽”考核和“三大工程”，搶抓機遇，重點發(fā)力，推動工業(yè)跨越發(fā)展，為XX經(jīng)濟社會加快發(fā)展提供有力支撐。

（一）堅定不移抓“三賽”，確保實現(xiàn)“保三爭一二”目標。抓好全縣工業(yè)經(jīng)濟工作，必須兼顧當前和長遠，做到長短結(jié)合。立足當前，關(guān)鍵是要全力以赴確保完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)，在全市“三賽”考核中實現(xiàn)“保三爭一二”目標。這是年初縣委全會和政府工作報告定下的目標，必須全力以赴確保完成。上半年，在全縣上下的共同努力下，“三賽”各項工作都取得了好成績，排在全市縣區(qū)前列，但存在寅吃卯糧情況，透支了下半年的成績，因此，下半年任務(wù)更重，壓力更大。9月份的成績單已經(jīng)出來，綜合各方面信息，形勢非常嚴峻，不采取有效措施，沒有大的突破，成績可能會墊底。距離年底還有不足三個月時間，這里強調(diào)一點，縣委、縣政府對完成全年工作目標任務(wù)、實現(xiàn)“保三爭一二”的目標不變、決心不變、要求不變。各級各部門要對本的工作進行全面盤點，找準問題，找出差距，找對措施，倒排任務(wù)，確保全面完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)“保三爭一二”目標。

（二）全力以赴抓好招商引資，力爭引進更多的大項目、好項目。要始終把招商引資擺在經(jīng)濟工作的重中之重，努力擴大招商成果。今年及今后幾年的招商引資目標已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務(wù)。一要突出招大引強。要始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進重點，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、上市公司和國家高新技術(shù)企業(yè)，主動出擊，采取一對

一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。同時，要注重選擇成長性好、配套性強的中小項目，加大扶持力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群，打造“星月同輝”發(fā)展格局。二要突出招商重點。要按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，重點引進電子信息、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、裝備制造、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚。三要完善招商機制?？h委、縣政府已經(jīng)出臺《關(guān)于進一步加強招商引資工作的意見》和《XX縣招商引資獎勵暫行規(guī)定》，圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，為招商引資工作提供了制度保障。要突出專業(yè)招商，縣政府成立的2個專業(yè)招商小分隊，要駐點珠三角等地區(qū)，結(jié)合XX產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)勢，有針對性地開展重點招商，提高招商引資工作的效率。要強化信息共享機制，建立并充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設(shè)和項目庫建設(shè)，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。

（三）毫不動搖加快園區(qū)建設(shè)，不斷增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。要結(jié)合縣城發(fā)展，把縣工業(yè)園區(qū)打造成全縣工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)、主戰(zhàn)場。要按照市委書記何忠友同志到XX調(diào)研時提出的要求，強化措施，全力改變縣工業(yè)園區(qū)“冷、散、無形象”的狀態(tài)。一要在強化規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合XX縣產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，結(jié)合縣城與市區(qū)同城一體化發(fā)展的趨勢，圍繞“產(chǎn)城一體，兩化互動”，抓好縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，促進產(chǎn)城融合發(fā)展。要明確主攻方向和發(fā)展重點，進一步明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極融入河源“千億級電子產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)，大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，把二期擴園區(qū)域建設(shè)成為電子信息專業(yè)園，重點引進成長性好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，力爭3年內(nèi)初步形成電子產(chǎn)業(yè)集聚的新格局。要立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，繼續(xù)做大做強新材料與精密機械制造等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二要在促進城園互動上下功夫。要創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動社會資本，多渠道籌措建設(shè)資金，強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實增強項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。要結(jié)合打造總部經(jīng)濟區(qū)、創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)孵化園，全力暢通道路，完善公共服務(wù)設(shè)施，鼓勵社會資本發(fā)展購物、住宿、娛樂等生活性服務(wù)業(yè)，全力破解“孤島效應(yīng)”。三要在增強要素保障上下功夫。要著力破解好用地瓶頸，科學(xué)確定用地布局和規(guī)模，加大擴園力度，盤活存量土地，科學(xué)合理配置土地資源，加強集約節(jié)約用地，引導(dǎo)更多的項目和企業(yè)向園區(qū)集中。當前，要加快園區(qū)擴園“掃尾”進度，集中力量和資源突破難動戶，確保在12月底前全面完成縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園二期、硅產(chǎn)業(yè)基地、仙塘鎮(zhèn)工業(yè)基地征地拆遷任務(wù)，基本完成土地平整工程，具備項目建設(shè)條件。四個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)要圍繞既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃抓好發(fā)展，加快建設(shè)，進一步促進產(chǎn)業(yè)集聚。

（四）不遺余力推進項目建設(shè)，確保取得更大的進展和成效。項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“總開關(guān)”，抓好項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。必須突出項目的核心地位，做到早謀劃、早啟動、早建設(shè)，再掀項目建設(shè)新高潮。一要加強項目謀劃。要統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進行研究，找準結(jié)合點，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動性強的大項目、好項目，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關(guān)部門要認真負責，把項目前期工作做深做細做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細度和成熟度，為項目建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。二要加強項目推進。堅持把抓開工、抓進度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要繼續(xù)嚴格落實縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的“卡殼”問題，確保新建項目快開工、在建項目快推進、竣工項目快達產(chǎn)。要強化項目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對項目建設(shè)進行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進展情況，查找不足，加強指導(dǎo)，確保項目建設(shè)有序推進。

（五）積極穩(wěn)妥實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和效益提升。今年1月，胡春華書記在省委十一屆四次全會上強調(diào)，以實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為總抓手，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是今年和今后一個時期全省的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們必須搶抓機遇，主動作為。一要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要抓住當前省、市、縣連續(xù)三年實施“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)”的難得機遇，鼓勵和支持我縣優(yōu)勢傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)加大技改科研投入，采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新流程、新裝備、新材料，對現(xiàn)有企業(yè)設(shè)施、裝備、工藝、流程進行改造，提高先進產(chǎn)能比重，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?？h經(jīng)商信局、縣科技局等有關(guān)職能部門要加強對優(yōu)勢傳統(tǒng)企業(yè)的指導(dǎo)，對投入技改資金的企業(yè)，符合規(guī)定的，要引導(dǎo)幫助其申領(lǐng)省、市、縣補助資金，減輕企業(yè)負擔。二要加強科技創(chuàng)新能力建設(shè)。要分類推動大企業(yè)和中小微企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)研發(fā)中心、開展產(chǎn)學(xué)研用合作、加強企業(yè)管理創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。要注重科技孵化培育，建立專業(yè)孵化器，規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新科技孵化園，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化。鼓勵和支持企業(yè)加強品牌標準建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新，積極研發(fā)高端產(chǎn)品，主動融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。三要鼓勵發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實施高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃，重點發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，逐步降低傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的占比，優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展要適可而止，適度發(fā)展資源深加工產(chǎn)業(yè)，嚴格管控采礦業(yè)和資源粗加工產(chǎn)業(yè)。

（六）持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。在當前形勢下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門更要牢固樹立“發(fā)展環(huán)境就是資源、就是競爭力、就是生產(chǎn)力”的觀念，不斷提升軟環(huán)境，使XX真正成為匯聚外來資本的“洼地”和客商投資的“福地”。一要加快改革步伐。要持續(xù)推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面規(guī)范和改進行政審批行為，簡化辦事程序，提高辦事效率，探索推行全程代理代辦服務(wù)制度。二要營造尊商、親商、重商的社會氛圍。積極為在XX的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人員提供更多社會服務(wù)，要全面兌現(xiàn)招商引資合同條款和承諾事項，加強對引進企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務(wù)，及時幫助解決企業(yè)運行過程中的困難和問題，以信用求信任，以誠信換人心。嚴格規(guī)范執(zhí)法，堅決杜絕亂收費、亂攤派、亂罰款。要暢通投訴舉報渠道，嚴肅查處阻礙、干擾工業(yè)項目建設(shè)的人和事。三要全力抓好暖企工作。針對當前嚴峻形勢，繼續(xù)實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系減產(chǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)制度，定期做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門也要重視和加強暖企工作，加強跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法幫助企業(yè)走出困境。

三、轉(zhuǎn)變作風，落實責任，不斷增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的推力

抓工業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務(wù)，要確保今后一個時期工業(yè)經(jīng)濟能夠取得新突破，招商引資能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越，項目建設(shè)能夠取得新成效，我們必須以更加務(wù)實的作風、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進、促落實。一要敢于擔當，不辱使命。工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作事關(guān)全局、惠及長遠、維系民生。全縣各級部門要以對XX發(fā)展高度負責的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。抓工業(yè)經(jīng)濟是一項重活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔當、敢于負責、敢于承重的工作勁頭，主動作為、埋頭苦干，以實實在在的業(yè)績向縣委、縣政府，向全縣人民遞交一份合格答卷。二要攻堅克難，真抓實干?？照?wù)`國，實干興邦。工業(yè)經(jīng)濟和招商引資容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，縣委、縣政府確定的各項任務(wù)目標，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務(wù)，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進工作。三要改進作風，優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有好的作風，任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他兄弟縣區(qū)相比無論在區(qū)位上還是在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。那么，我們要靠什么吸引投資者？最主要的就是靠服務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務(wù)，堅持深入企業(yè)、深入一線服務(wù)，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。四要強化督查，嚴格問責。為更好推進工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作，縣委辦、縣府辦和縣“三賽”辦要將此項工作作為今后一個時期的督查重點，對工作推進情況，堅持一月一通報、一季一調(diào)度、半年一總結(jié)、一年一考核。要將工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作作為年終綜合考核的一項重點進行考核，表彰先進者、問責落后者，努力營造“評優(yōu)看為、重獎有為、有為有位”的工作導(dǎo)向。同志們，年末沖刺的沖鋒號已經(jīng)吹響。希望大家要以良好的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，搶抓機遇，攻堅克難，推動工業(yè)經(jīng)濟新跨越，為推動XX振興跨越發(fā)展，當好打造“XX綠谷”的先鋒作出新的貢獻！

第三篇：支部工作推進會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

很高興有這個機會跟大家一起交流支部工作，作為一個流動支部，這樣的機會少之又少。

我先向大家介紹一下29支部的情況：（）

2011年，我支部認真努力踐行“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實十六屆五中全會精神，認真貫徹黨委工作部署，進一步加強黨的思想、組織和作風建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持每月不少于一次的組織生活，堅持學(xué)習黨的最新文件，主要有以下幾個方面：

一、重視學(xué)習，不斷提高黨員自身政治修養(yǎng)

結(jié)合當前形勢，支部認真抓好形勢教育、宗旨教育、法紀教育作為占領(lǐng)思想陣地，增強黨性觀念的重要手段和內(nèi)容，深入開展以全面貫徹“三個代表”重要思想，深入進行學(xué)習兩個《條例》和十六屆四中全會精神、通過采取集中學(xué)習與個人自學(xué)、通讀文件與專題討論相結(jié)合等形式，使全體黨員干部進一步領(lǐng)會和把握了黨的路線、方針、政策的實質(zhì)。通過一系列的政治理論學(xué)習，大家思想得到洗禮，獲益良多。一是思想認識上達到了新高度。在“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神的時代背景、實踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的認識上達到新的高度，更加深刻地認識“三個代表”重要思想和十六大的歷史地位和指導(dǎo)意義，有利于推動學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神不斷推向深度和廣度發(fā)展。二是聯(lián)系實際、推動工作取

得新成效。在深入學(xué)習的基礎(chǔ)上，主動查找差距，確立與時俱進，開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，著力解決影響本部門工作的突出矛盾和問題，切切實實將“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神落到實處。

二、齊抓共管，積極開展黨建工作

黨建工作是基層黨支部的工作重點和難點，不斷完善黨內(nèi)教育、管理、監(jiān)督的制度，逐步樹立公仆為民意識。我支部把健全組織生活制度，抓好發(fā)展新黨員工作視為組織建設(shè)的關(guān)鍵。我們認真組織好黨的組織生活并寫好記錄。組織生活基本上每月進行一次，氣氛生動活潑，黨員暢所欲言，對在黨性黨風上存在的問題進行對照檢查，認真開展批評和自我批評。大家開誠布公，坦誠相見，充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風。同時，結(jié)合黨內(nèi)生活以及整個國家政治、經(jīng)濟、文化生活的新變化，談個人認識和體會。使大家在思想上，政治上同黨中央保持高度一致，堅決糾正了無視黨的紀律，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。此外，為保持隊伍的先進性和純潔性，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，嚴格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員的工作，講標準，求質(zhì)量，成熟一個，發(fā)展一個，嚴格把好關(guān)口。同時我支部也一直為黨員生活問題提供力所能及的幫助，加強黨員之間的感情聯(lián)系，鼓勵支部成員的家人、同事、朋友參加組織生活，并對有入黨意向的進行了有針對性的培養(yǎng)教育，努力發(fā)展新黨員。

我過去的一年里，我支部工作雖然取得了一定的成績，但也有不少的困難。其中突出的困難主要有兩點：一是作為一個流動支部，支部成員各自工作單位對支部工作并不支持。我支部成員主要是單位

沒有黨組織的民營、私營企業(yè)，企業(yè)的理念就是業(yè)績至上，黨員經(jīng)常參加支部的學(xué)習、會議及各種活動，會影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。支部在組織活動時，雖然都是在下班或者假期，但在私營企業(yè)加班是常有的事，支部活動與黨員的正常工作很難協(xié)調(diào)。

二是由于經(jīng)費問題，支部組織生活及活動的形式過于單一，部分支部黨員參與支部活動的積極性不高。在過去的幾年里，我們29支部的組織活動幾乎都是在中心的辦公室里學(xué)習、討論，過多的理論學(xué)習而不與實踐相結(jié)合，導(dǎo)致黨員們對參與組織生活積極性越來越低。但是組織一些實踐性較強的活動又面臨經(jīng)費不足的問題。

針對我支部實際工作中存在的困難和問題，希望中心黨委能在經(jīng)費以及流動支部與黨員工作單位的協(xié)調(diào)方面對我支部給予支持！

2012-4-18

第四篇：推進會發(fā)言稿

曲溝鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)、招商引資建設(shè)工作推進會

發(fā)言稿

通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。

先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風雷厲風行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標準化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風，“強”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。

下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：

1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。

2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。

3、基礎(chǔ)設(shè)施投入上有差距。我們一般是采取以獎代補的方式投入，建設(shè)社區(qū)的村獎5萬，硬化道路街道按面積比例補水泥，這個比新鄉(xiāng)衛(wèi)輝的投資差遠了。第二個差距是工業(yè)園區(qū)的差距，盡管人家是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)或工業(yè)園區(qū)，我們只是個產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū)，在大小上沒法比，但是比規(guī)劃、比基礎(chǔ)設(shè)施投入、比入駐企業(yè)數(shù)量都有很大差距。第三個差距是服務(wù)上的差距，盡管我們也提出了保姆式的服務(wù)，但是我們這個保姆跟他們相比，在服務(wù)項目上有明顯差距，比如說企業(yè)入駐時與老百姓零接觸，征地占地不用企業(yè)直接與老百姓談地。與職能部門零接觸，辦證手續(xù)一切不用企業(yè)考慮，但我們的服務(wù)除極少數(shù)幾個局委不讓企業(yè)面對外，相當一部分手續(xù)還

是企業(yè)自己跑。

下面匯報第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會的報告中對曲溝發(fā)展有一個新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)?？梢哉f這段時間我們召開了幾次座談會，拿了好幾個方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學(xué)習，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設(shè)產(chǎn)城融合新區(qū)，這個意見和想法還提請縣領(lǐng)導(dǎo)審議研究：

1、規(guī)劃先行。建議縣政府在做大水冶規(guī)劃的同時，把周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體規(guī)劃，各自實施，分步實施，這樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間能形成互動，互為推手，共同迅速發(fā)展，甚至會形成趕、比、超的局面，另外這樣一體規(guī)劃，無形中就會把城市框架拉大了。幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何發(fā)展、如何建設(shè)都在指揮部大盤子里，效果很快就會出來，如果縣里不統(tǒng)一規(guī)劃，我們馬上就做小規(guī)劃，初步設(shè)想就是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為中心，周邊形成10分鐘居住圈，即群眾從居住區(qū)通往園區(qū)企業(yè)上班不出10分鐘路程。另外，安林路以北村莊企業(yè)比較少，以后不可能再有發(fā)展，因為從今年開始企業(yè)一率進園區(qū)，那邊不再安排企業(yè)，我們可以學(xué)習裴家寨的做法：新區(qū)與高效農(nóng)業(yè)園區(qū)相融合，輻射東西夏寒、三個車村5個農(nóng)業(yè)村莊。夏寒社區(qū)已經(jīng)破土動工，下一步做規(guī)劃的時候計劃把這五個村規(guī)

劃成一個社區(qū)，學(xué)習常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。

2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標準化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。

3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。

總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。

4、

第五篇：掛職干部工作推進會發(fā)言稿

掛職干部工作推進會發(fā)言稿

（邵利華）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是東溪中學(xué)掛職到xx中學(xué)鍛煉的邵利華。從今年8月26日，區(qū)教委組織召開學(xué)校干部掛職鍛煉會，到今天，我的掛職鍛煉的工作已經(jīng)59天了。這短短的59天，自己雖談不上翻天覆地的變化，但確有脫胎換骨的感受。這短短的59天，讓我由相對片面的學(xué)校管理者逐漸走向縱觀全局的思考者和踐行者。這短短的59天，讓我明白了學(xué)校管理的點與面的工作關(guān)系，明白了學(xué)校管理工作宏觀與微觀的區(qū)別。這短短的59天，我經(jīng)歷了從最開始的興奮、激動到后來的壓力與彷徨，再到59后今天的坦然與清晰這樣一個歷程。這個歷程讓我明白：舞臺是組織給予的，但這個舞臺上的精彩卻是自己去演繹的；舞臺是組織提供的，但這個舞臺上的絢爛卻是自己去描繪的。

我們的成長與蛻變證明了這樣掛職鍛煉的形式很新穎，效果很實在。

一、零距離，讓模糊化作清晰——學(xué)?；厩闆r

我是8月29日正式到xx中學(xué)工作的。此前，我對xx中學(xué)的印象停留在簡單的“好”的印象里：校園環(huán)境清幽，學(xué)校食堂出色，教師工作盡職，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和氣，校園風氣和諧，從未有機會去思考從什么時候這么好，為什么這么好。

如今，當把自己置身于真真切切的工作環(huán)境中，才從一點一滴中悟出點原因來。

現(xiàn)在的xx中學(xué)始建于1999年，由xx鎮(zhèn)中學(xué)和xx四中合并而來，經(jīng)過十四年的發(fā)展，通過艾雄偉校長、王正華校長、沈xx校長三代校領(lǐng)導(dǎo)集體的共同努力，發(fā)展為學(xué)?，F(xiàn)有兩個校區(qū)，學(xué)生x人左右，x個教學(xué)班，教職員工x人，其中三分之一為中共黨員，三分之一以上為中級高級教師，成為渝黔線上一顆日益璀璨奪目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校明珠。

學(xué)校以“德才并舉、全面發(fā)展”為辦學(xué)理念，以“創(chuàng)重慶市成功教育基地”、“讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀、讓平凡者不平凡、讓每一個學(xué)生都進步”為辦學(xué)目標，力求不放棄每一個孩子，對每一個孩子負責，讓每一個孩子都能成才。

學(xué)校堅持內(nèi)外兼修，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，取得了很好的成效。

1、學(xué)校從著裝到言談舉止到禮儀擬定標準，對教師進行漸進式培訓(xùn)；定期組織師德楷模報告會，評選師德楷模及優(yōu)秀教師團隊，為其它教師樹立榜樣；另一方面，從校內(nèi)到校外，要求教師嚴格要求自己，維護教師形象、學(xué)校形象。

2、重視校園文化建設(shè)，營造濃郁文化氛圍。學(xué)校高度重視校園文化、班級文化、寢室文化以及辦公室文化建設(shè)，力求校園規(guī)范、整潔、文化氣息濃厚。

3、重視宣傳。學(xué)校通過樹立巨幅廣告牌，公開學(xué)校的辦學(xué)目標及社會承諾，通過召開家長會、座談會以及電視臺宣傳學(xué)校的亮點，讓社會了解學(xué)校、關(guān)注學(xué)校、支持學(xué)校。

4、定目標，凝人心，聚士氣。學(xué)校非常強調(diào)團結(jié)的重要性，強調(diào)干部的重要性，重視對弱勢群體的關(guān)注，學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大加強，破解了許多難題，如舉報問題、送生問題。

5、重視制度建設(shè)，為教師搭建公正公平競爭平臺。學(xué)校完善《考核方案》、〈職稱評審方案〉、〈教學(xué)質(zhì)量考核方案〉、〈績效工資分配方案〉，力求變“人治”為“法治”，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。

6、以“課改”+“現(xiàn)代教學(xué)手段”，提升課堂教學(xué)效益。學(xué)校重視備課質(zhì)量，提前一期備好講學(xué)稿；推出了“四段六步”課堂教學(xué)模式，倡導(dǎo)“以學(xué)定教”，實施“會者不講，只講不會的，講了不會的也不講”，注重課前預(yù)習，注重課堂中的合作學(xué)習，注重當堂訓(xùn)練；與此同時，學(xué)校注重現(xiàn)代化教學(xué)手段的運用，目前基本達到人人有筆記本電腦，班班有班班通，信息化教學(xué)在學(xué)校得到廣泛運用。

7、“4+1”德育新模式。活動育德，重視德育教育的有效性。學(xué)校強化學(xué)生的自主管理，注重每日一次的宣誓活動、演講活動、唱紅歌、頌經(jīng)典活動、大課間活動，注重每周一次的升國旗活動、2+X活動，注重抓住傳統(tǒng)節(jié)日開展尊師活動、感恩活動、勵志教育，每期均要組織兩次大型體育賽事活動。一系列德育活動的有效開展，促成了學(xué)生良好行為習慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)了學(xué)生的組織能力、管理能力，增強了學(xué)生的身心素質(zhì)，培養(yǎng)了學(xué)生陽光、自信、向上的品質(zhì)。

如今，咱們xx中學(xué)已形成了“4+1”德育新模式。具體地講即是初一必修文明禮儀，初二必修演講與口才，全校必修大課間和自主管理，全校學(xué)生選修一項音體美，以求適應(yīng)適合的發(fā)展和當今社會對人才的需要。

8、著力構(gòu)建學(xué)校特色。學(xué)?，F(xiàn)已構(gòu)建了課改特色——成功教育模式，四十分鐘高效課堂；課間改革特色——五十分鐘魁力課間；體育傳統(tǒng)特色學(xué)?！黜楏w育賽事成績居區(qū)前列（區(qū)運動會跳繩比賽第一名，田徑運動會一等獎，乒乓球女團第一名、男子第三名，籃球女籃第五名，男籃第八名）；科技特色——學(xué)校連續(xù)十三年獲縣區(qū)科技比賽第一名）。另外還有愛心摩旅特色。

9、強化安全管理。學(xué)校高度重視安全教育，成立了以校長為第一責任人、書記分管安全的組織機構(gòu)，確立了“創(chuàng)市級平安校園”的目標，構(gòu)建了校長——書記——安保主任——年級主任——班主任——任課教師的安全管理體系，促成學(xué)校不僅規(guī)避了安全責任事故的發(fā)生，學(xué)生傷害事件基本杜絕，而且涌現(xiàn)出不少亮點，如安全手冊的編寫，保安隊伍的培訓(xùn)等。

10、以人為本，關(guān)注學(xué)生弱勢群體。學(xué)校的貧困學(xué)生，除了近三分之一的同學(xué)得到國家一免一補的資助外，學(xué)校教師成立了愛心摩旅團隊，迄今為止已籌集社會捐贈38萬元，衣物無數(shù)，解決了無數(shù)的生活困難問題?？梢赃@么說，學(xué)校再也沒有因貧困而失學(xué)的孩子。

總起來說，團結(jié)和穩(wěn)定是學(xué)校發(fā)展最基本保障，課程引領(lǐng)是一種新的教育發(fā)展潮流。學(xué)校全體干部教師人心齊、士氣旺、干勁足，力求把每一件事情都做好，把每一項工作都做成亮點，發(fā)展勢頭良好。

二、全接觸，讓收獲見證成長——工作開展情況

最初的彷徨或許是我們這批掛職干部的個共同感受。

一下子離開自己熟悉的領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、環(huán)境，一下子到了完全陌生的工作環(huán)境中，并且?guī)еM織的期望和陌生環(huán)境里不同的眼光，甚至同事們認為這不過是鍍金的工作，一開始的茫然或是彷徨都是有的。好在在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我很快把這樣的茫然和彷徨變成了大膽主動地工作。一開始，沈xx校長把我這個掛職干部當成一家人，當成自己人，主動給我加擔子，讓我與xx中學(xué)零距離全接觸，收獲頗大。

在東溪中學(xué)的六年，我先后做過班主任、教研組長、年級主任、學(xué)生處主任，基本上都是跟學(xué)生、跟家長打交道的多，期間涉及的德育、安全、財產(chǎn)都兼而有之，唯獨沒有真正做過教學(xué)管理的工作。到xx中學(xué)的第一天，沈xx校長竟然大膽提出讓我來管教學(xué)。好在給我安排了指導(dǎo)教師——學(xué)校分管教學(xué)工作的劉振興副校長?？筛鴦⑿ｉL當徒弟才不到兩個周，劉校長就被派到永川參加為期兩個月的培訓(xùn)。教學(xué)管理工作一下子落在了稚嫩的肩上，壓力大可想而知。

干吧，不干難道等著劉校長回來干嗎？反過來想，就當自己鍛煉的機會來了。

因此，將近兩個月的時間，我也邊學(xué)邊干做了下面的工作。

（一）全面承辦未來七校聯(lián)盟中心組成立工作

雖然未來七校聯(lián)盟這個組織帶有民間組織的工作，但得到了區(qū)教委、區(qū)教科所的大力支持。xx中學(xué)作為聯(lián)盟校輪值校，承擔今年盟校的組織工作。從會議的通知、人員聯(lián)系、會場準備、議程安排到接待工作，通過和大家的協(xié)同努力，效果明顯。區(qū)教科所的趙小平所長、肖廷忠副所長以及學(xué)科教研員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，得到了與會學(xué)校一致的好評。

（二）完成xx中學(xué)校本課程《演講與口才》的開發(fā)和實施

《演講與口才》是《xx中學(xué)2013—2014學(xué)年十大重點專項工作》之一。要求設(shè)定《演講與口才》必修課，編寫《演講與口才》校本教材，利用周二下午拓展活動時間，在初二年級開展該活動，提升學(xué)生的寫作、演講水平。

根據(jù)要求，我和教務(wù)處的同志一起利用了1個學(xué)月的時間，完成了資料的收集、整理、矯正，現(xiàn)已鉛印成書。我根據(jù)學(xué)校校情擬定了《重慶市綦江區(qū)xx中學(xué)校本課程之〈演講與口才〉實施方案》，成立了組織機構(gòu)，聘請了任課教師，舉行了《演講與口才》校本課程啟動儀式，現(xiàn)在已經(jīng)正式授課3個周。計劃把《演講與口才》作為xx中學(xué)初二年級學(xué)生的校本必修課，利用每周二拓展活動時間，旨在提高學(xué)生的寫作能力、口語表達能力和演講能力，為學(xué)生步入社會奠基。

這樣，xx中學(xué)在已經(jīng)形成的體藝特色興校的基礎(chǔ)上，加上在初一年級開設(shè)的《禮儀教育》校本課程的基礎(chǔ)上，進一步拓寬和豐富了我?！?+X”活動內(nèi)容，為確保完成我校特長生在區(qū)教委中考時特長生錄取數(shù)量“保二爭一”的目標奠定了又一良好的基礎(chǔ)。

（三）深化導(dǎo)學(xué)案編寫工作，完成大多數(shù)學(xué)科的編印成冊工作

xx中學(xué)課改多年，成效突出。開學(xué)一個月，我和教務(wù)處的同志一起，在大家前面工作的基礎(chǔ)上，迅速組織各教研組根據(jù)xx中學(xué)導(dǎo)學(xué)案編寫模板，將各學(xué)科的導(dǎo)學(xué)案整理成冊，按照成熟一科打造一科的思路，現(xiàn)已完成9個學(xué)科的導(dǎo)學(xué)案成冊印刷工作。

（四）教師專業(yè)發(fā)展工作。

教師的成長與發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的生命線。現(xiàn)在我和教務(wù)處的同志一起正在進一步摸摸咱們xx中學(xué)老師的底，計劃在11月中旬按未來型教師要求擬定完畢校本培訓(xùn)三年規(guī)劃并完成第一年目標，教師專業(yè)素質(zhì)有明顯提升。我們也在x區(qū)10月12日舉辦《校本培訓(xùn)策劃與管理》視頻會精神的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校的情況，擬定了xx中學(xué)2013-2014校本培訓(xùn)計劃，并已開始實施。

（五）、組織體育組完成了2013年xx中學(xué)學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測及上報工作。這項工作任務(wù)重，時間緊，器材缺。但在我校全體體育教師的通力合作下，已圓滿完成了任務(wù)。

（六）參與教學(xué)工作和教研工作

本學(xué)年，我主要擔任初二年級一個班的語文教學(xué)工作，另外擔任初二年級一個班的《演講與口才》。每周除參加語文教研組教研活動外，也參與其他學(xué)科的教研活動。

（七）參與值周，吃住在校，深入了解學(xué)校情況

和其他行政干部一樣，我認真參與值周，并從中更快地了解了學(xué)校，也發(fā)現(xiàn)了一些學(xué)校工作需要改進的地方，真正實現(xiàn)與xx中學(xué)零距離接觸。

（八）召開座談會，悉心交流，聆聽中獲得收獲

工作之余，我共參與或組織召開了教師座談會1次，學(xué)生座談會3次，在悉心交流與聆聽中獲得收獲。

三、勤感悟，讓反思促進成長——工作感想

掛職時間雖短，但感悟頗多。

領(lǐng)導(dǎo)的親和力和包容的心態(tài)對教師隊伍的影響乃至校風的影響巨大。

xx中學(xué)的食堂因為是臨時食堂，地方不大，餐桌少。短短一月，我發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律。

1、在學(xué)校食堂站著吃飯的更多的是領(lǐng)導(dǎo)，從校級領(lǐng)導(dǎo)到中層干部，再到年級主任皆如此。這個現(xiàn)象在新教師座談會上一位新教師的發(fā)言中也得到了印證。這個頭有兩個人做得做好：一個是沈xx校長，一個是李xx書記。在他們的影響下，學(xué)校的很多干部也開始效仿。你還不說，這種站著吃飯的方式有兩好：教師印象好，拉近了干群距離；吃飯速度快，節(jié)約了吃飯的時間。

2、干部成長快。因人事變動，咱們xx中學(xué)的干部變化很大。三個處室學(xué)生處、教務(wù)處、總務(wù)處的干部全是今年競爭上崗的新官。其實，我也曾杞人憂天，這種一下子全換新干部的作法是不是有點冒險?？梢粋€月的觀察下來，擔心那是多余。三個中層干部干起國作來，除了激情外更多的是老練。我曾對他們講：“你們適應(yīng)新工作好快，哪里像什么新干部！”沈校長曾說年輕人就要多給他們機會，多提供舞臺，他們就會早點成熟。由此，可看出咱們xx中學(xué)對后備干部培養(yǎng)的工作也是非常實在的。

3、政令暢通，令行禁止。當前自上而下需要有高度的政治敏銳性。國務(wù)院總理李克強10月18日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，指出要“扭轉(zhuǎn)政令不暢的“堰塞湖”現(xiàn)象，克服拖延應(yīng)付和打折扣、搞變通的行為”。我想，對于學(xué)校也同樣重要。對于當前形勢相當嚴峻的師德師風問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也高度重視。除了上傳下達，更多的是督查執(zhí)行，提高執(zhí)行力。學(xué)校在李xx書記的帶領(lǐng)下進行各種可能存在的師德師風問題進行明察暗訪，及時糾正不正之風，成效顯著。

4、千學(xué)萬學(xué)歸結(jié)為一個字：干。不怕干不好，就怕不去干。干部干部先干一步。有為才有位。受苦受累都是機會。

四、勤思考——我發(fā)現(xiàn)的問題

就目前學(xué)校的發(fā)展來看，還存在著不少問題有待解決：

一、學(xué)校布局不易完成。區(qū)教委對xx的重新布局，正確且科學(xué)，但土地問題將成為布局能否完成的關(guān)鍵。

二、留守兒童多。據(jù)學(xué)校統(tǒng)計，x名學(xué)生中，多半是農(nóng)村學(xué)生，其中三分之一的學(xué)生系留守兒童，三分之一的學(xué)生父母僅有一人在家，這給學(xué)校的教育帶來了相當?shù)碾y度。

三、優(yōu)秀師資匱乏。學(xué)校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不能吸引優(yōu)秀師資到校，也留不住優(yōu)秀師資，最近幾天，xx中學(xué)通過考調(diào)離開的竟然達到了x人，而xx中學(xué)的教職工總?cè)藬?shù)才x人?？梢赃@么說，學(xué)校其它方面的條件都比較好，獨缺師資。

四、學(xué)校維護資金大。學(xué)校建于1999年，迄今已有12年，目前教學(xué)樓樓頂及學(xué)生寢室樓均出現(xiàn)大面積滲水及線路老化，外墻裝飾開始脫落成為安全隱患，這些隱患的整改均需要巨額維修資金，需要教委予以大力支持。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我兩個月掛職鍛煉以來的工作情況匯報。再次感謝教委，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝組織給予我們的鍛煉的機會。我也會一如既往地認真學(xué)習，以最快最好的狀態(tài)投入到新時期綦江教育發(fā)展的洪流中來，不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的厚望。

謝謝！