第一篇:淄博黃金國際幼兒園管理改進方案
淄博黃金國際幼兒園管理改進方案
幼兒園基本概況:
黃金國際幼兒園成立于2008年三月,是市直機關第二幼兒園開辦的一所高品質(zhì)幼兒園,以“為孩子的快樂人生奠基,堅持全面發(fā)展,倡導個性發(fā)展,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”為辦園目標,秉承“專業(yè)、專注”的辦園理念,以高起點,高品位、高檔次為辦園方向。開園兩年以來,以專業(yè)的教育團隊、全新的教育理念、一流的辦園環(huán)境、獨樹一幟的辦園特色贏得了社會各界的廣泛贊譽。
幼兒園存在問題:
黃金國際幼兒園發(fā)展迅速,短短兩年就發(fā)展到17個教學班,在園幼兒五百余名,教職工八十余人。教師隊伍擴充速度快,普遍年輕,活力有余經(jīng)驗不足;幼兒園經(jīng)過飛速發(fā)展,已經(jīng)到了“守業(yè)”期,需要進一步加強管理,抓好細節(jié),提升教師素質(zhì),全面落實各項制度,以確保幼兒園快速、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
具體改進措施:
一、規(guī)范管理,確保幼兒園更快、更好、更強發(fā)展
1、加強管理層園本培訓,不斷提高各園執(zhí)行園長、副園長的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)“分工合作、密切配合、資源共享、互利共贏”;在幼兒園管理上提倡從問題入手,做好基礎管理,完善“制度保障,問題入手,對策跟進,考核督促”的管理機制,充分發(fā)揮績效考核制度的督促作用;堅持安全辦園與勤儉辦園,逐步
完善園所信息化管理與家、園、社區(qū)互動機制。
2、學習并嚴格落實幼兒園規(guī)章制度、教師考核制度、幼兒園一日活動規(guī)范等制度要求,嚴格執(zhí)行各崗位每月考核制度,將考核內(nèi)容進一步細化,將單項考核落實到人,做到定期檢查,隨時抽查,及時公布考核結(jié)果,以考核促工作,促進各班組的良性競爭。
3、加強對幼兒園各部門的統(tǒng)籌管理,各部門職責分明,分工合作,有效提高工作效率;進一步加強硬件設施建設,完善辦園條件,提升辦園信譽。
3、建立健全家委會、火委會,調(diào)動家長參與幼兒園和班級管理工作的積極性,充分利用家長資源。
二、加強教師隊伍建設,不斷提高辦園質(zhì)量
根據(jù)黃金國際幼兒園教師實際情況,進一步完善分層教研制度,制定并實行有目的的教研計劃,不斷提升教師業(yè)務水平。
1、加強師德教育,做孩子喜歡的好老師。利用業(yè)務學習、全體人員會議等,開展“什么樣的老師是好老師?好老師要做到哪些?好老師的基本素質(zhì)是什么?”等專題討論,進一步加強師德教育。
2、加強園本教研,提升教師教學能力。
繼續(xù)實行分層教研,將分享閱讀、數(shù)學啟蒙、英語活動教研落實到人,實行教研負責制,在總結(jié)上學期教研工作的同時,有針對性制定新學期教研計劃。將教師分為幾層,對新入園教師采取一幫一對的針對性幫教活動,盡快幫助他們適應教學現(xiàn)狀;對有一定教學經(jīng)驗的年輕教師提高要求,通過案例分析、聽課評課讓他們由適應型向研究型轉(zhuǎn)變;對有經(jīng)驗的老教師,通過要求他們組織公開課、開展業(yè)務交流等形式,在幼兒園內(nèi)真正起到引領和幫扶作用。
3、輸送教師外出跟崗學習、結(jié)對互動、參與領域帶頭人研討活動,在互動中吸收好的經(jīng)驗,聯(lián)系自身發(fā)現(xiàn)存在的問題,提高教師集體教學活動設計與組織能力。
4、開展“攜手共進”老教師與青年教師結(jié)對行動和“成長快樂俱樂部”活動,促使教師快速成長,獲得思想、業(yè)務上的雙豐收。
5、加強對生活老師和后勤工作人員的專業(yè)培訓,制定每月一次培訓計劃,有目的對生活老師及后勤工作人員進行相關培訓。
三、抓好后勤保障工作,保證兩條腿走路
1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。結(jié)合工作實際,每月組織兩次衛(wèi)生保健、保育知識、安全常識等方面的培訓學習,在日常中工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”的良好作風。
2、加強安全管理,全天專人堅守崗位,堅持來人登記,堅持隨手關門上鎖,全面落實幼兒園安保制度,把安全工作放在首位,加強安全工作管理力度,落實各項安全制度和安全措施。將每月安全檢查工作制度化,將防范意識貫穿于工作的時時、處處、點點、滴滴,堅決杜絕責任事故。
3、保持幼兒園膳食營養(yǎng)工作的領先地位。組織技術研討活動,相互交流,提高炊事人員制作技術,把他們培養(yǎng)成為各項工作都能勝任的全面手,真正達到飯菜色、香、味、形俱全。
4、做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。
5、抓好食品衛(wèi)生工作,加大食堂管理力度,把好食品衛(wèi)生關、進貨驗收關,預防食物中毒事故。
6、嚴格按照《幼托機構衛(wèi)生保健工作標準》的要求,在防疫部門的指導下,規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,建立健全衛(wèi)生保健制度,加強幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低線。
四、組織大型活動,提高幼兒園聲譽
1、結(jié)合節(jié)日組織有意義的家園活動,提高幼兒的社會交往能力及語言表達能力。
2、組織春游爬山、踏青、放風箏等活動,以“感知秋天美景,感受秋天豐收”、“家鄉(xiāng)之旅——愛家鄉(xiāng)”為主題,組織秋游活動,讓幼兒感受成長,感悟親情。
3、組織快樂周末活動,幫助家長看到幼兒成長,拉近與家長距離。
4、制作成長光盤,作為幼兒成長檔案,增強幼兒園影響力。
五、做好家長工作,及時交流溝通
建立幼兒園、家庭、社會三位一體的立體教育模式,發(fā)揮幼兒園對家庭教育的引領、指導作用,形成家園教育合力,共促幼兒健康發(fā)展。
1、繼續(xù)發(fā)揮家長學校、家長委員會的作用,以“多一個微笑、多
一份耐心、多一點溝通”為原則,細化日常工作,增強服務意識與溝通藝術。
2、各園定期召開不同形式的家長講座,提高家長育兒水平。
3、發(fā)揮家長專業(yè)優(yōu)勢,適當開展家長助教活動。
4、不斷完善教師家長工作考評方法。提高教師做好家長工作的主動性。對教師和班級的家長工作采取園長室考核、自我評價和家長評價相結(jié)合的數(shù)量考核和質(zhì)量考核相結(jié)合的方法,全面衡量教師家長工作的內(nèi)涵。
第二篇:正陽幼兒園管理改進方案
正陽幼兒園管理改進方案
一、制定該方案的依據(jù):
國家頒布的《中長期教育發(fā)展綱要》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》、《教育法》、《教師法》、《關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》等文件和相關政策。
二、制定該方案的指導思想:
通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,反思管理中存在的問題,廣泛學習先進的管理經(jīng)驗,逐步將本園的管理工作從經(jīng)驗型管理向科學規(guī)范化管理邁進,從而促進幼兒園整體保教質(zhì)量的提高,為入園幼兒的健康快樂發(fā)展提供保障。
三、幼兒園現(xiàn)狀分析:
正陽幼兒園成立只有三年多時間,是一個年輕的幼兒園。它是我們市直二園的分園,因此在管理上繼承了二園的一些優(yōu)良傳統(tǒng),兩名園長均是從總園派過來的,有著多年的管理經(jīng)驗,工作態(tài)度非常認真負責,有著很強的主人翁意識和責任感,奉獻精神、爭創(chuàng)一流的精神都比較強。建園初期,即完善了教師工作制度、生活老師工作制度、后勤工作制度、安全管理制度等相關制度,制訂了教師一日工作規(guī)范,細化了各崗位一日工作流程等。在發(fā)展過程中,又根據(jù)本園和本地實際完善細化了傳染病預防制度、安全管理制度等,幼兒園的管理比較有序、規(guī)范。但畢竟教師均為招聘教師,而且進園時間長短不一,水平參差不齊,所以在隊伍管理上還面臨很多問題,比如老教師的繼續(xù)提高問題,新教師的崗前、崗中培訓問題,團隊的凝聚力和向心力問題等。因此,針對這些情況制定本園的管理改進方案,既有著充分的必要性,又有著很強的緊迫性。
三、改進目標:
1、總目標及實現(xiàn)時間:
改進的總體目標是:逐漸實現(xiàn)科學、規(guī)范、精細化管理,不斷提高教師隊伍專業(yè)素質(zhì),穩(wěn)步提升保教質(zhì)量,打造一支團結(jié)、向上、進取、高效的團隊,形成本園鮮明的校園文化特色。
實現(xiàn)時間:預計用一年半的時間實現(xiàn)以上總體目標,即2011年底以前實現(xiàn)。
2、分階段目標及時間段:
2010.9—2010.12 修訂各崗位工作細則與考評規(guī)范,并每月將各崗位工作進行量化考核。繼續(xù)完善教師進修學習制度,加強教研活動和業(yè)務培訓,提高教師專業(yè)水平。
2011.1—2011.7 將幼兒園形象識別系統(tǒng)中關于本園教育目標、教育理念、服務承諾等方面的內(nèi)容帶領全體教師學習,強化幼兒園制度的執(zhí)行力,使二園的制度要求逐漸成為教師的自覺行動,建設本園園所文化。
2011.8—2011.12 開展本園特色建設的大討論,并將共同確定的園所特色進行深入研究,各班組確定自己的行動計劃,逐步打造本園鮮明特色。
四、改進重點:
因為建園時間較短,教師進園時間長短不一,所以教師隊伍對幼兒園的集體認同感特別需要好好培養(yǎng);幼兒園富有本園特色的文化氛圍不夠濃厚,園所特色不夠鮮明。因此本方案改進的重點是團隊凝聚力的培養(yǎng)和本園文化建設。
五、改進措施:
(一)規(guī)范化管理方面:
1、修訂完善各項制度,細化崗位職責,量化考核目標。
2、加強園長學習,每年至少外出學習兩到三次并形成制度。
3、部分引進上海的規(guī)范管理辦法,彌補本園制度上的漏洞。
(二)團隊建設方面:
1、每學期適當組織團隊活動。如拓展訓練、節(jié)日活動、讀書交流活動等。通過形式多樣的團隊活動增強團隊的凝聚力和向心力。
2、以班組為單位開展業(yè)務比武,營造比學趕超的良性競爭氛圍。
3、組織教師利用業(yè)務學習時間學習優(yōu)秀教師心得,經(jīng)??偨Y(jié)教學經(jīng)驗,講述自己的教學故事,培養(yǎng)職業(yè)自豪感。
(三)園所文化建設方面:
1、帶領教師學習幼兒園形象識別系統(tǒng)中關于本園教育目標、教育理念、服務承諾等方面的內(nèi)容,強化幼兒園制度的執(zhí)行力,使二園的制度要求逐漸成為教師的自覺行動。
2、帶領教師共同研究,確定本園教學特色,并積極組織業(yè)務研討,逐步打造本園鮮明的教學特色。
3、根據(jù)本園特色及園所文化建設的需要,創(chuàng)設富有濃厚文化氛圍的內(nèi)外環(huán)境。將幼兒園的外部整體環(huán)境和內(nèi)部教學環(huán)境進行理性思考,充分考慮環(huán)境的美化、兒童化、教育化、人文化,使幼兒園真正成為孩子快樂成長的家園。
第三篇:淄博國際啤酒節(jié)整體方案(含附件)
“ 鮮”動全城---2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)
活動方案
2011.12.27
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
目錄
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)總體活動整體方案..............2 附件A:萬人啤酒廣場方案...............................9 附件B: 附件C:啤酒節(jié)食品衛(wèi)生安全保障方案附件D: 附件E: 附件F:
啤酒節(jié)安全保障方案............................14....................16 啤酒節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障方案.......................18 啤酒節(jié)全方位宣傳方案..........................20 啤酒節(jié)應急預案...............................24
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)
總體活動方案
一、目的及意義
1、目的:
2012年,全球經(jīng)濟繼續(xù)溫和復蘇,2012年也是“十二五”的
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
下,在經(jīng)濟建設上取得的重大成就;
其次,舉辦淄博啤酒節(jié),是積極響應市委市政府提出的“促進三產(chǎn)發(fā)展”“繁榮夜間經(jīng)濟”的有力措施。通過淄博啤酒節(jié)的各項活動,可拉動內(nèi)需消費、更新消費意識、提升經(jīng)營理念、創(chuàng)新三產(chǎn)模式,從而達到促進三產(chǎn)發(fā)展、活躍區(qū)域經(jīng)濟的目的。
再次,舉辦淄博啤酒節(jié),能夠滿足淄博市民日益增長的文化生活需求,獲得市民廣泛的支持和歡迎。隨著淄博市尤其是張店區(qū)社會、經(jīng)濟、文化各項事業(yè)近年來的蓬勃發(fā)展以及淄博市民的收入水平迅速提高,市民的文化生活需求也隨之提升。市民們期望有一些新穎的、有意義的、滿足他們需求的、能夠親身參與的文化活動出現(xiàn),實踐證明,啤酒節(jié)是一種很好的文化活動形式。
最后,舉辦啤酒節(jié),將大大促進當?shù)仄【茦I(yè)、餐飲業(yè)及其它相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于樹立全國名牌。通過參與啤酒節(jié),這些品牌將能夠被更多的消費者所認知、所接受,也能夠走出淄博,面向全國。這對諸多地方名牌企業(yè)來講是非常有力的支撐。
二、指導思想
以“鮮動全城”為主題,借助綠蘭莎啤酒的綜合資源優(yōu)勢,實現(xiàn)淄博全民互動,共享盛世繁華,努力把淄博啤酒節(jié)打造成一個省內(nèi)著名、國內(nèi)知名的永續(xù)的活動品牌。通過淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)強大的產(chǎn)業(yè)帶動效應和產(chǎn)業(yè)聚集效應,帶動淄博旅游、商業(yè)、物流、餐飲、住宿一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的品牌價值,對城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化起到良好的輔助作用;促進淄博經(jīng)濟、社會、人文全面協(xié)調(diào)可持
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
續(xù)發(fā)展。
三、時間、地點
(一)開幕式時間:2012年6月9日
地點:淄博市中心廣場
(二)啤酒節(jié)活動時間:2012年6月9日-19日 地點:淄博市中心廣場
四、節(jié)慶名稱:2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)
五、主辦單位:淄博市人民政府
承辦單位:張店區(qū)人民政府
張店區(qū)財貿(mào)局
獨家贊助單位:山東華獅啤酒有限公司 協(xié)辦及支持單位:山東電視臺
淄博日報社
淄博廣播電視總臺(局)
魯中晨報社
新浪、搜狐等各大網(wǎng)站
六、主要活動
(一)開幕式
時間:2012年6月9日16:00 地點:淄博市中心廣場 主持人:市、區(qū)領導 開幕式流程:
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
1.市、區(qū)領導致辭;
2.由市領導宣布本屆啤酒節(jié)正式開始。
(二)主會場活動
為了使本屆淄博啤酒節(jié)體現(xiàn)恢宏氣勢、形式多樣,融國際性、知識性、趣味性、娛樂性、互動性等多種特色于一體,積極吸引社會各界人士和廣大市民踴躍參與。在場地布臵、現(xiàn)場管理、內(nèi)容設臵等各個方面堅持“高標準、高水平、高檔次、高品味”的四高標準,極大的豐富市民業(yè)余生活。
活動主會場在淄博市中心廣場(具體見平面圖),活動期間將對活動區(qū)域采取全封閉措施,消費者憑票進入,以達到有效控制秩序和保障安全的目的。
根據(jù)活動開展的需要,將現(xiàn)場劃分為“文化展示區(qū)、國際啤酒展棚、國內(nèi)啤酒展棚、露天啤酒廣場、知名企業(yè)展覽區(qū)”五個主要板塊(附平面效果圖)。
1.文化展示區(qū):
通過圖片展示、影像展映,文字介紹等方式,全方位、立體化、多媒體集中展示淄博市社會、經(jīng)濟、人文發(fā)展的重大成就,以及和啤酒相關的紀念品、產(chǎn)品知識展出和銷售。
2.國際啤酒廣場:
建設國際標準規(guī)格啤酒大棚3個,為國外著名啤酒專用展區(qū),布臵高檔配套設施,餐飲區(qū)域全部鋪設綠地毯,能夠容納2000多人同時參與,市民在淄博便可品遍各種風味的國際著名品牌啤酒?;顒悠?/p>
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
間,保障每天19:00-22:00的文藝演出。
3、國內(nèi)啤酒廣場
建設國際標準規(guī)格啤酒大蓬2個,提供國內(nèi)啤酒供應,滿足不同消費能力的消費者需求,銷售當日生產(chǎn)的綠蘭莎啤酒等。活動期間,保障每天19:00-22:00的文藝演出。
4、露天啤酒廣場
在廣場中央,設立白色圓桌200套,可容納1200人同時就餐。廣場中央設大型LED顯示屏、設臵大型舞臺,每天一個大型主題活動,供廣大棚外消費者觀看?;顒悠陂g,保障每天19:00-22:00的文藝演出。并提前兩個月運作全國啤酒王邀請賽,誠邀全國乃至國外飲酒高手進行啤酒竟飲、啤酒速飲、花樣啤酒大PK!
6、知名企業(yè)展示區(qū)
在東西廣場連接通道設臵淄博知名品牌展示區(qū),設3m*3m展位30個,供淄博知名品牌,在啤酒節(jié)期間進行品牌展示。
七、活動籌備時間及配套設施保障
為保障本屆啤酒節(jié)“高標準、高水平、高檔次、高品味”的要求,活動自5月20日進入籌備期,期間對整個活動區(qū)域進行封閉建設及相關設施布臵。
相關部門須努力保障供水設施、供電設施、固定或臨時廁所滿足活動需要。
八、宣傳與推廣
本屆淄博啤酒節(jié)將著重展示淄博市特別是中心城區(qū)近年來社會、2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
經(jīng)濟、人文發(fā)展成就,按照“立足淄博,面向全省,著眼全國”的推廣原則對外宣傳及推廣。通過每日精彩文藝活動、露天啤酒廣場、國外啤酒展出”等活動吸引來自國內(nèi)外人士參與到啤酒節(jié)現(xiàn)場。
本屆啤酒節(jié)將提前三個月利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙、戶外等多種形式,對外進行廣泛宣傳。活動期間,還將通過國家、省、市各級媒體,以新聞和廣告的形式對外宣傳本屆啤酒節(jié),務必使啤酒節(jié)的影響面做到最大,影響力做到最強,務必達到“國內(nèi)能夠了解,省內(nèi)普遍知曉,市內(nèi)廣泛參與”的目的。
(一)利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙、戶外廣告等形式,立體報道本屆啤酒節(jié)。
(二)由活動組委會通訊員向省級以上媒體及淄博媒體記者發(fā)稿報道啤酒節(jié)期間的佳聞趣事。
(四)啤酒節(jié)期間的“萬人啤酒廣場、歌友會活動”等內(nèi)容均不限于淄博市,而面向全省及全國范圍。
九、政策扶持
1、活動舉辦期間,參與單位及個人均享受市、區(qū)政府相關規(guī)定的扶持政策。
2、活動舉辦期間,參與單位及個人涉及的政府行政性收費原則上全部予以免除。
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
3、活動舉辦期間,實施“扎口式”管理,嚴禁一切亂檢查、亂評比、亂攤派、亂收費現(xiàn)象發(fā)生。
4、活動期間的場地費用,予以免除。
十、組織領導
(一)根據(jù)往屆舉辦經(jīng)驗,為了保證本屆啤酒節(jié)順利進行,建議成立由張店區(qū)相關領導、張店區(qū)政府辦、張店區(qū)財貿(mào)局及其它相關部門任成員的“2012淄博啤酒節(jié)領導小組”,主會場布臵由市政府辦公室牽頭負責把關,張店區(qū)政府及張店區(qū)財貿(mào)局配合。建議領導小組名單(略):
(二)活動舉辦期間,領導小組各成員單位要各司其職,通力合作,確保本屆啤酒節(jié)取得圓滿成功。
十一、資金來源
本屆啤酒節(jié)經(jīng)費由山東華獅(綠蘭莎)啤酒公司獨家提供。
附:2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)整體效果圖
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
附件 A:
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)
啤酒廣場方案
一、目的
為了體現(xiàn)啤酒節(jié)的國際性、開放性、互動性,讓更多的市民主動融入到節(jié)慶氛圍中來,本屆淄博啤酒節(jié)總結(jié)前三屆淄博綠蘭莎啤酒節(jié)的實際操作經(jīng)驗,通過統(tǒng)籌規(guī)劃、精彩策劃使啤酒廣場做出特色,吸引更多人員踴躍參與,從而擴大啤酒節(jié)影響力。
二、原則
本屆淄博啤酒節(jié)的露天啤酒廣場要按照“有名氣、有質(zhì)量、有秩序、有場面”的原則操作。
有名氣——餐飲單位有名氣,邀請淄博餐飲飯店協(xié)會組織各餐飲名店參與現(xiàn)場,為廣大市民提供各類精致美食。餐飲品種有名氣,邀請全國及臺灣的特色美食、風味小吃參與進來,豐富美食的種類。
有質(zhì)量——所有參展單位的菜品,要嚴格把關,保障其衛(wèi)生、口味、品質(zhì)、定價滿足組委會要求。
有秩序——通過嚴格細致的管理,保障現(xiàn)場的秩序。
有場面——提供盡量宏大的現(xiàn)場規(guī)模,容納更多的市民參與進來。
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
三、時間、地點
(一)時間: 開放時間:
2012 年6月9日-6月19日,每天16:00-24:00。啤酒大蓬演出時間:19:00-22:00 露天廣場文藝演出時間:19:00-22:00
(二)地點: 淄博博物館廣場
四、啤酒廣場主要項目 1.舞臺演繹
每晚在廣場中心舞臺,將舉辦一個大型主題活動,每日邀請一位重量級嘉賓,國內(nèi)知名歌星到場助陣,每天都將是星光璀璨,更有眾多實力歌手加盟,為廣大消費者奉獻氣勢宏大,精彩絕倫的文藝演出活動。2.餐飲制作
每個啤酒大蓬邀請一家淄博著名飯店提供美食,其中國際啤酒大蓬3,國內(nèi)啤酒大蓬2個,共邀請5家大中型飯店。露天啤酒廣場設立30個3米×3米餐飲制作間,邀請30家具有淄博地方特色及國內(nèi)外風味名吃參與。3.餐、飲類別
(1)知名大酒店制作的精美菜肴;(2)國內(nèi)各地特色風味小吃;
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
(3)傳統(tǒng)名吃;
(4)綠蘭莎特制原漿啤酒、黑啤酒等數(shù)十種特色啤酒;(5)國際著名品牌啤酒。4.啤酒展區(qū)分類(1)國際啤酒展區(qū)
慕尼黑啤酒、愛丁格啤酒、斯庫那啤酒、百威、喜力、科羅娜等全國各地著名啤酒大蓬盡在其中。濃郁的異域風情裝修,美輪美奐的各地特色歌舞將使國際啤酒展區(qū)成為歡樂的海洋。(2)國內(nèi)啤酒展區(qū)
綠蘭莎激情演繹吧、綠蘭莎動感吧等兩個國內(nèi)啤酒大蓬,最具激情氛圍的舞蹈、歌曲,將讓消費者盡情感受啤酒節(jié)帶來的激情氣氛,流連忘返。邀請北京、山東兩地著名DJ現(xiàn)場PK,不一樣的現(xiàn)場感覺,啤酒、音樂、瘋狂的感覺。(3)露天啤酒廣場
無論你來自哪里,無論你從事什么工作,來到這里你已毫無疑問的被融入這個多彩的廣場。認識的,不認識的聚于此,或幾人圍坐,或一人獨斟,無處不在流淌的酒和音樂,可以釋放你的壓力與激情。5.現(xiàn)場服務
由山東華獅(綠蘭莎)啤酒有限公司提供600名工作人員負責現(xiàn)場的秩序、衛(wèi)生及服務。現(xiàn)場效果示意圖:
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
附件:B 2012年淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)
安全保障方案
2012年淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)會場整體占地面積約10萬平方米,預計接待游客每天約2萬人次,這對整個活動安全保衛(wèi)工作提出了較高要求,為了有效地管理現(xiàn)場秩序、保障消費者的人身、財物安全,制定周密的保安措施,細致的現(xiàn)場保安管理,是活動順利舉辦的關鍵。
擬在整個活動期間,進行如下保安安排:
一、現(xiàn)場設施安全保障
1.整個啤酒節(jié)廣場采取全封閉圍墻,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,有效控制人流量;
2.游客必須從游客入口1、2、3憑票進入,工作人員通過“機動車和工作人員專用通道”憑證件出入;
3.所有啤酒大蓬,進行必要加固,使用膨脹螺絲固定至地面,保障大蓬的防風安全;
4.所有霓虹燈、電線電路采取防風、防雨處理,每隔一定距離設臵漏電保護器裝臵,保障用電安全;
5.安排專人隨時檢查圍墻的堅固程度,遇有安全隱患及時進行維修、加固處理。
二、治安管理
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
1.由公安部門抽調(diào)精干力量,制定安全保障方案,責任到人,保障現(xiàn)場的安全;
2.安排必要的保安力量,在出入口、各啤酒大蓬、露天啤酒廣場、文化展區(qū)值班,并另設巡邏隊伍,對整個活動現(xiàn)場進行不間斷的巡查,隨時處理各類安全隱患。
3.抽調(diào)武警人員負責出入口的秩序保障及檢票工作。
三、醫(yī)療保障
1.啤酒節(jié)設專門的醫(yī)療室,以應對現(xiàn)場消費者、工作人員可能會出現(xiàn)的中暑、突發(fā)性疾病等; 2.120指揮中心在啤酒節(jié)設接診專車。
四、車輛(交通)安全
1.啤酒節(jié)期間,博物館廣場周邊道路,增設交通警察,有效疏導交通,避免出現(xiàn)交通堵塞情況;
2.啤酒節(jié)設專門的停車場所,由當?shù)毓簿郑ㄅ沙鏊┡c組委會共同協(xié)商,規(guī)劃停車車位,并進行指揮停車,收取看車費用。
3.啤酒節(jié)前期將招募代駕志愿者200名,為廣大酒后消費者提供代駕服務。
五、消防安全
1.淄博市消防支隊在活動現(xiàn)場設立消防車輛; 2.活動現(xiàn)場設立消防應急通道; 3.每個餐飲參展商戶自備滅火器一個。
通過以上種種措施,切實保障整體活動的順利、有序開展。
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
附件C 2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié) 食品衛(wèi)生保障方案
根據(jù)中華人民共和國《食品安全法》及淄博市衛(wèi)生局的相關規(guī)定,為保障2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)期間食品、飲料的衛(wèi)生安全,特制定食品衛(wèi)生保障方案。
一、入場審查
1.所有餐飲商戶需具備餐飲專業(yè)資質(zhì)、工商管理執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,工商管理證及衛(wèi)生許可證副本需經(jīng)組委會審核,復印件張貼于攤位上。任何證件不全的商戶嚴禁入場;
2.所有從業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查,佩戴健康證。任何沒有健康證件的人,不得從事啤酒節(jié)期間的餐飲制作、銷售工作。
二、食品加工要求
1.所有參展商戶加工食品要環(huán)保、衛(wèi)生,禁止現(xiàn)場濃煙、明火,禁止異常氣味,禁止大量廢水和垃圾產(chǎn)生; 2.嚴禁經(jīng)營事先調(diào)制的涼菜;
3.不得過早烹調(diào)食物,煮熟的食物保存在室溫條件下距食用不得超過2小時,否則必須存放在高于60℃或低于10℃的條件下; 4.食品要嚴格生、熟分離,放臵熟食與生食品,直接食用食品與尚待加工食品的交叉感染;
5.注意個人衛(wèi)生,不準隨地吐痰,食品服務人員要勤洗手,保持手
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案 的清潔衛(wèi)生,工作時應穿戴工作服、帽;
6.所有餐飲業(yè)戶需保障工作間、食品臺的環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁出現(xiàn)臟、亂、差等情況。
7.用于食品加工的加工器械、用于食品盛裝的容器應及時清洗、消毒。
三、現(xiàn)場檢查
衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所、啤酒節(jié)組委會等管理部門共同成立現(xiàn)場檢查小組,對現(xiàn)場食品衛(wèi)生狀況進行不定期的巡查。
1.對于不具備資質(zhì)、證照不全事前瞞報的業(yè)戶一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清理出場;
2.對于出現(xiàn)經(jīng)營非法食品或不符合組委會規(guī)定的食品,或有可能會損害消費者健康的任何食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即叫停,如不能改正的業(yè)戶立即清理出場;
四、風險預警:因大風、暴雨等不可抗力因素造成停水、停電、停業(yè)情況,有可能會造成食品出現(xiàn)積壓、損壞,所有業(yè)戶應注意調(diào)整自己的食品庫存,少積壓,快周轉(zhuǎn),保證食品安全衛(wèi)生。
五、協(xié)議
所有參展餐飲業(yè)戶在啤酒節(jié)開幕前均簽署具有以上要求的食品衛(wèi)生承諾協(xié)議,出現(xiàn)問題依法追究其法律責任。
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
附件D 2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生保障方案
啤酒節(jié)場地約5萬平方米,環(huán)境衛(wèi)生的保持,是整個啤酒節(jié)檔次、管理水平的具體體現(xiàn),也是關乎淄博市、張店區(qū)城市形象的大問題。因此,在整個啤酒節(jié)期間,各級環(huán)衛(wèi)部門,主辦單位、承辦單位必須同心協(xié)力,共同創(chuàng)造一個整潔、美觀、賞心悅目的啤酒節(jié)會場。
一、環(huán)境衛(wèi)生責任分工
1.外圍道路:環(huán)衛(wèi)局負責部門,增派人員,保持道路衛(wèi)生; 2.場內(nèi)公共區(qū)域:環(huán)衛(wèi)局指派衛(wèi)生清潔組,制定時間表,分區(qū)域到個人,隨時清理保持衛(wèi)生;
3.國際、國內(nèi)啤酒大蓬:蓬內(nèi)衛(wèi)生由各參展商各自負責。包括收拾桌面、地面衛(wèi)生保持、垃圾回收并投入組委會統(tǒng)一設立的垃圾箱。
4.露天啤酒廣場:由山東華獅啤酒公司統(tǒng)一負責;
5.垃圾清運:由環(huán)衛(wèi)部門派遣必要數(shù)量的垃圾車,及時往返運輸垃圾;
6.公共廁所:根據(jù)活動需要在會場內(nèi)增加必要的固定或臨時廁所。會場外應保障開辟必要的廁所供非參節(jié)人員使用。
二、環(huán)境衛(wèi)生保障物資
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
1.環(huán)衛(wèi)局提供垃圾清運車2-4輛;
2.環(huán)衛(wèi)局提供24小時移動廁所4處,每處不少于4個廁位。其中3處設臵于啤酒節(jié)會場內(nèi),一處設臵于啤酒節(jié)會場外。3.環(huán)衛(wèi)局24小時開放廣場現(xiàn)有固定廁所。4.山東華獅啤酒提供垃圾桶100個;
5.山東華獅啤酒在地磚區(qū)域鋪設地毯約20000平米。
三、檢查制度
組委會下設環(huán)境衛(wèi)生檢查小組,每日兩次對場地內(nèi)的衛(wèi)生情況進行檢查,制定處罰制度,對不能達到衛(wèi)生要求的場所,追查具體責任人及負責領導,進行處罰和責令改進。
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
附件E 2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)
宣傳推廣方案
本屆淄博綠蘭莎啤酒節(jié)作為我市的品牌活動之一,堅持促進開放、服務經(jīng)濟的辦節(jié)方針,充分利用國內(nèi)假日經(jīng)濟興起的有利時機,努力辦出特色和水平。要更加側(cè)重市民群眾參與和企業(yè)商家的加盟,將啤酒節(jié)辦成淄博市民自己的節(jié)日;更加突出經(jīng)貿(mào)、旅游活動和啤酒文化特色,突出國際性、專業(yè)性與群眾性相結(jié)合的特色,進一步提高淄博市的知名度,促進兩個文明建設再上新水平。
屆時,啤酒節(jié)將著重展示淄博市特別是中心城區(qū)近年來社會、經(jīng)濟、人文發(fā)展成就,按照“走出淄博,面向全國,著眼世界”的推廣原則對外宣傳及推廣。通過“開幕式明、知名品牌展示、萬人啤酒廣場、各種品牌活動”等活動吸引來自國內(nèi)外人士參與到啤酒節(jié)現(xiàn)場。
本屆啤酒節(jié)將提前三個月利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙、戶外等多種形式,對外進行廣泛宣傳?;顒悠陂g,還將通過國家、省、市各級媒體,以新聞和廣告的形式對外宣傳本屆啤酒節(jié),務必使啤酒節(jié)的影響面做到最大,影響力做到最強,務必達到“國內(nèi)能夠了解,省內(nèi)普遍知曉,市內(nèi)廣泛參與”的目的。
市政府牽頭,相關部門配合,山東華獅啤酒有限公司具體負責,對節(jié)日的宣傳工作進行整體設計實施,制定《2012綠蘭莎啤酒節(jié)宣傳工作意見》,就本屆啤酒節(jié)宣傳工作的指導思想、組織工作及宣傳
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
工作的內(nèi)容、節(jié)奏、流程與記者接待工作做了細致的安排,召開啤酒節(jié)前期新聞發(fā)布會,向社會通報啤酒節(jié)的內(nèi)容和特點。
在啤酒節(jié)會場成立啤酒節(jié)新聞中心及記者接待站,利用節(jié)慶活動做好前期宣傳工作、節(jié)日期間的重點宣傳和節(jié)日結(jié)束后的延伸宣傳。繼續(xù)做好環(huán)境宣傳,配合城市環(huán)境綜合整治,在車站、商場、啤酒節(jié)主分會場等重點場所和市區(qū)主路段設立雙語導示牌、宣傳牌,讓中外來賓一進入淄博就感受到熱烈的歡慶氣氛。由市城管局會同有關部門共同研究制定實施方案,確保啤酒節(jié)廣場和街道的花草裝飾和美化,爭取戶外亮化和宣傳的效果明顯好于往年。
一、終端推廣
在餐飲、賣場、零售終端及夜場等綠蘭莎啤酒和斯庫那啤酒的銷售渠道,根據(jù)各城市具體情況進行啤酒節(jié)活動的告知和推廣,具體形式以終端生動化為主,活動前期進行精美海報張貼以及促銷品的制作派發(fā)(活動前一到兩個月內(nèi)進行)。
二、現(xiàn)場宣傳
1、啤酒節(jié)現(xiàn)場活動舉辦前一周左右時間,于現(xiàn)場放臵空飄宣傳物,預告活動舉辦日期。
2、啤酒模型:綠蘭莎啤酒瓶巨大形象充氣模型。
3、橫/豎幅:于廣場附近的高建筑物門口或外墻懸掛橫幅或豎幅。
4、充氣拱門:事前設立在啤酒節(jié)活動現(xiàn)場,上標活動主題。
三、媒體推廣
1、電視媒體
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
啤酒節(jié)前期(四五月份),投放啤酒節(jié)投資方制作的啤酒節(jié)宣傳片;啤酒節(jié)期間將投放大量電視廣告與電視新聞、專題等,結(jié)合倒計時等創(chuàng)新環(huán)節(jié),針對啤酒節(jié)前期的新聞性事件進行實時報道、追蹤,大量硬性廣告進行配合支援,專題采寫啤酒節(jié)的獨特事件。
節(jié)日期間,邀請中央電視臺、山東衛(wèi)視、淄博電視臺及周邊城市電視臺進行啤酒節(jié)各個環(huán)節(jié)的全方位立體采訪報道。
啤酒節(jié)開幕前邀請淄博相關領導召開2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)新聞發(fā)布會,淄博電視臺負責直播宣傳。
2、報紙媒體
啤酒節(jié)前期(五月份),在淄博市及省內(nèi)外主要媒體投放啤酒節(jié)軟性廣告;啤酒節(jié)期間,淄博市及省內(nèi)外各主要平面媒體將進行大面積、立體化、多方位的軟性報道支持。
以啤酒節(jié)與淄博市民及省內(nèi)外市民之間心與心溝通為主題,結(jié)合倒計時等創(chuàng)新環(huán)節(jié),活動期間以新聞通稿及新聞點的形式全程追蹤報道,開辟啤酒節(jié)專欄專題,包括《淄博日報》、《淄博晚報》、《淄博聲屏報》、《魯中晨報》、《經(jīng)濟導報》、《齊魯晚報》、《濰坊日報》等。
3、網(wǎng)絡媒體
通過與中國聯(lián)通、淄博信息港、濰坊信息港、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、等關聯(lián)城市網(wǎng)絡平臺的結(jié)合,使啤酒節(jié)能夠最大限度的在淄博市內(nèi)外的人們當中引起關注,短時間形成口碑宣傳效果。
節(jié)日前期發(fā)布網(wǎng)絡全屏彈出窗口,讓所有上網(wǎng)的市民無一例外的知曉啤酒節(jié)的相關信息,節(jié)日期間,淄博信息港、綠蘭莎啤酒官方網(wǎng)
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
站、綠蘭莎啤酒節(jié)官方網(wǎng)站等網(wǎng)絡媒體每日及時發(fā)布更多當天活動花絮及新聞。
4、廣播媒體
節(jié)日前期及中后期,淄博交通文藝廣播、音樂廣播、濰坊音樂廣播等實力廣播媒體同啤酒節(jié)強強聯(lián)合,節(jié)日前期投放大量的電臺硬性廣告,附帶啤酒節(jié)各大參展商的信息,節(jié)日期間各個廣播媒體進行新聞事件及花絮的實時采訪報道,并同消費者進行互動。
5、戶外媒體
節(jié)日前期,在綠蘭莎啤酒原有項目戶外廣告位上,通過大面積的戶外廣告牌對啤酒節(jié)進行全面宣傳,包括路牌廣告、對旗廣告、大屏幕廣告、電子信息亭等廣告形式。
除了戶外形式,在火車站的兩層候車大廳的所有立柱廣告在啤酒節(jié)前期可換成啤酒節(jié)廣告,以吸引來淄博的省內(nèi)外游客的積極參與,提升啤酒節(jié)在省內(nèi)外的知名度。
6、雜志媒體
《美圖生活》作為淄博市最具影響力的時尚生活類雜志刊物,在淄博市及省內(nèi)都有一定的影響力,可在啤酒節(jié)前后選擇某一時尚話題展開軟性宣傳,提升啤酒節(jié)的形象、品位和檔次。
7、流動媒體
啤酒節(jié)期間,可在會場現(xiàn)場發(fā)派啤酒節(jié)招商手冊及形象宣傳冊,增強啤酒節(jié)同消費者的互動性。
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
附件F
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)
應急救援預案
一、總則
1、目的和依據(jù)
為有效預防和及時控制“2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)”(以下簡稱“啤酒節(jié)”)活動中發(fā)生的突發(fā)事件,迅速采取正確和有效的措施,妥善處臵突發(fā)事件,最大限度地減少其危害和影響,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)制定本預案。
2、適用范圍
(1)本預案適用于“啤酒節(jié)”活動中突發(fā)事件的預防、應急準備和應急響應等工作。
(2)本預案所指的突發(fā)事件包括:雷電、風、雨、冰雹等自然災害;火災、觸電、建筑物坍塌、擁擠踩踏等事故災難;急性食物中毒;活動場所交通堵塞;爆炸、恐怖襲擊等重大刑事、治安案件。
3、工作原則
預防為主:加大隱患排查力度,采取有效的預防和控制措施,杜絕在活動中發(fā)生突發(fā)事件。
快速反應:公安、交警、消防、城管、衛(wèi)生、供電等行政主管部門、活動主辦單位應建立預警和處臵快速反應機制,在突發(fā)事件發(fā)生時,立即進入應急狀態(tài),啟動應急救援預案,在“啤酒節(jié)”協(xié)調(diào)服務領導小組的統(tǒng)一領導下,果斷采取措施,在最短時間內(nèi)控制事態(tài),將危害與損失降到最低程度。
二、應急組織體系及職責
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
成立“啤酒節(jié)”活動應急指揮部,負責事件處臵的決策領導。
1、應急指揮部
總指揮:市、區(qū)政府領導 副總指揮:待定
成員:淄博市公安局、張店公安分局、區(qū)財貿(mào)局、區(qū)城管局、張店工商分局、張店質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)文化局、區(qū)園林局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)民政局、區(qū)廣播電視局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)公安消防大隊、張店交警大隊、張店供電部、山東華獅啤酒有限公司分管領導。
2、應急指揮部主要職責職責:總指揮長應及時聽取突發(fā)事件報告,立即召集指揮部成員研究、制定處臵對策并及時向上級報告,負責整個突發(fā)事件的處臵工作;副總指揮在總指揮的領導下,負責指揮事故現(xiàn)場救援、調(diào)查處理和事故善后處理等工作。
3、指揮部下設辦公室,啤酒節(jié)現(xiàn)場設立臨時辦公室,負責組織、領導、指揮突發(fā)事件的應急響應行動,發(fā)生重大突發(fā)事件時自動生成應急領導小組。
應急領導小組名單及聯(lián)系方式:
4、相關部門的工作
(1)“啤酒節(jié)”協(xié)調(diào)服務領導小組辦公室:負責研究、協(xié)調(diào)、組織處臵活動中發(fā)生的突發(fā)事件。(聯(lián)系人:,電話:)
(2)張店公安分局:負責處臵活動中發(fā)生的刑事、治安案件。維護突發(fā)事件現(xiàn)場,做好警戒工作,負責疏散群眾和重要物資、設施的看管。(聯(lián)系人:,電話:)
(3)區(qū)衛(wèi)生局:負責組織突發(fā)事件現(xiàn)場的醫(yī)療救護及轉(zhuǎn)運傷亡人
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
員;保障藥品、醫(yī)療器械的供應及調(diào)購。
區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所:負責食物中毒事件的處臵,為食物中毒事件應急救援提供醫(yī)療救護和技術支持;對食物中毒事件的原因進行調(diào)查和相關技術鑒定。(聯(lián)系人:,電話:)
(4)區(qū)廣播電視局:及時播發(fā)“啤酒節(jié)”協(xié)調(diào)服務領導小組的命令、指示及規(guī)定;負責突發(fā)事件調(diào)查情況的報道。(聯(lián)系人:,電話:)
(5)區(qū)安監(jiān)局:負責調(diào)查了解生產(chǎn)安全事故情況;統(tǒng)計匯報事故傷亡及經(jīng)濟損失情況;調(diào)查匯報事故發(fā)生經(jīng)過;了解發(fā)生事故的原因;認定事故責任及提出處理意見。(聯(lián)系人:,電話:)
(6)張店質(zhì)監(jiān)分局:負責特種設備事故現(xiàn)場的處臵工作;負責涉及食品生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)重大食物中毒調(diào)查處理和相關技術鑒定等工作。(聯(lián)系人:,電話:)
(7)區(qū)公安消防大隊:負責火災、爆炸和化學危險品事故現(xiàn)場的撲救及應急處理工作;參加相關事故的調(diào)查。(聯(lián)系人:,電話:)
(8)張店交警大隊:負責交通事故的應急處臵工作;負責現(xiàn)場警力部署及對封閉區(qū)域?qū)嵤┓忾]和外圍路線的調(diào)動疏導工作;調(diào)集救災搶險車輛,為運送物資及傷員車輛提供交通前導服務;參加相關事故的調(diào)查。(聯(lián)系人:,電話:)
(9)區(qū)民政局:負責安臵受災人員,組織落實社會救災隊伍和物資,配合有關部門做好善后處理工作。(聯(lián)系人:,電話:)
(10)張店供電部:負責活動現(xiàn)場電力系統(tǒng)事故的應急處臵工作;保證救災搶險電力供應,及時恢復事故區(qū)域的供電。(聯(lián)系人:,電話:)
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(11)其他有關部門及山東華獅啤酒有限公司按照指揮部辦公室的統(tǒng)一安排,根據(jù)各自的職責,做好相關的協(xié)調(diào)、配合工作。
三、預測和預警機制
1、預防預警行動
“啤酒節(jié)”活動的承辦單位負責落實安全保衛(wèi)工作方案和安全保衛(wèi)責任制度,并采取必要措施及時消除安全隱患。
2、預警支持系統(tǒng)
“啤酒節(jié)”活動的承辦單位應加強對現(xiàn)場人員流動的監(jiān)控,組織必要的消防、安全技術防范設備和通訊廣播設備,預留公安、消防、救護及人員疏散的場地和通道。在突發(fā)事件發(fā)生時,承辦單位接報后應及時向“啤酒節(jié)”活動應急指揮部辦公室報告,時間最遲不得晚于事件發(fā)生后1小時。
四、應急行動的響應及措施
突發(fā)事件預測、預警、報警、接警、處臵、結(jié)束、善后環(huán)節(jié)的主管部門、協(xié)作部門、參與單位,必須在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下,充分履行職責,切實做到上下聯(lián)動,左右互動,緊密配合,高效運轉(zhuǎn)。
總指揮:迅速下令組成運轉(zhuǎn)高效的應急指揮系統(tǒng)。
1、召集應急機構人員開展工作,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況做出進一步部署。
2、準確迅速下達工作指示,指揮各應急小組積極開展工作,督查相關人員按時完成工作任務。
3、根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況,迅速向區(qū)委、區(qū)政府報告或請示。
4、根據(jù)事件發(fā)生的性質(zhì),向相關部門通報情況或?qū)で笈浜虾椭С帧?/p>
2012淄博綠蘭莎國際啤酒節(jié)方案
5、派出工作組,并限定時間趕赴事發(fā)地點,開展調(diào)查。
6、做好其它應急指揮工作。
五、應急響應
1、當確認突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時,按照“統(tǒng)一指揮、屬地為主、專業(yè)處臵”的要求,應急指揮部迅速開展工作,指揮協(xié)調(diào)公安、交通、消防、通信和醫(yī)療急救等部門應急隊伍開展前期救援行動,組織、動員和幫助群眾開展救助工作。
2、應急指揮部應維護好事發(fā)地區(qū)治安秩序,做好交通保障、人員疏散、群眾安臵等各項工作,盡全力防止緊急事態(tài)的進一步擴大。及時掌握事件進展情況,隨時向區(qū)、區(qū)政府報告。同時,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,盡快研究確定現(xiàn)場應急事件處臵方案。
3、參與突發(fā)事件處臵的各相關部門應立即調(diào)動有關人員和處臵隊伍趕赴現(xiàn)場,在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下,按照專項預案分工和事件處臵規(guī)程要求,相互配合、密切協(xié)作,共同開展應急處臵和救援工作。
4、應急指揮部應及時跟蹤事態(tài)的進展情況,一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進一步擴大的趨勢,有可能超出自身的控制能力,應立即向區(qū)委、區(qū)政府匯報,調(diào)配其他應急資源參與處臵工作。
六、現(xiàn)場應急基本措施
應急預案啟動后,應急指揮部應當立即組織、調(diào)動應急救援隊伍和社會力量,根據(jù)實際情況采取下列措施:
1、組織營救和救治受害人員,疏散、撤離、安臵受到威脅的人員等救助措施;
2、迅速消除突發(fā)事件的危害和危險源、劃定危害區(qū)域、加強巡
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邏、維持社會治安等控制措施;
3、針對突發(fā)事件可能造成的損害,封閉、隔離或者限制使用有關場所,中止可能導致?lián)p害擴大的活動等保護措施;
七、應急處臵
1、信息報送內(nèi)容
(1)事件發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況。
(2)事件的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失情況的估計。(3)事件原因分析。
(4)事件發(fā)生后采取的措施、效果及下一步工作方案。(5)其他需要報告的事項。
2、指揮和處理
(1)活動應急指揮部接到突發(fā)事件報告后,根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴重程度提出啟動相應的應急預案的建議。
(2)活動應急指揮部成員單位應主動參與現(xiàn)場應急工作,在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下,參與人員搶救和現(xiàn)場搶險。
八、附則、本預案由“啤酒節(jié)”協(xié)調(diào)服務領導小組辦公室負責解釋。
2、本預案適用于2012年6月9日—6月19日“啤酒節(jié)”活動期間。
第四篇:淄博市實驗幼兒園管理改進方案
淄博市實驗幼兒園管理改進方案
一、基本情況
淄博市實驗幼兒園位于淄博市張店區(qū)商場西路北九巷九號,創(chuàng)建于1980年,系淄博市教育局直屬單位。系首批“省級實驗幼兒園”、“市級示范園”、“省十佳幼兒園”。多年來,淄博市實驗幼兒園以“教育管理科學,教育設施先進,教師素質(zhì)優(yōu)良,幼兒發(fā)展全面”為辦園目標,始終堅持“發(fā)展孩子、服務家長、突出特色、爭創(chuàng)一流”的辦園宗旨,力爭把最美好的給孩子,培養(yǎng)“會生活、會表達、健康快樂、耳聰目鳴”的實驗幼兒,為孩子一生的幸福奠定良好的基礎。憑借豐富的管理經(jīng)驗、先進的辦學理念和雄厚的師資力量,近年來,先后創(chuàng)辦了淄博市實驗建業(yè)幼兒園、淄博市實驗建業(yè)幼兒園齊林分部、淄博市實驗南定幼兒園、淄博市實驗恒星幼兒園、淄博市實驗恒星幼兒園美達分部,滿足了社會和家長對優(yōu)質(zhì)幼兒教育的需求。在園教職工人數(shù)和幼兒人數(shù)急劇增加,這對我們的管理帶來了諸如何管理分園、怎樣管理教職工隊伍(事業(yè)編制人員和聘任制人員)、如何做好幼兒園安全工作等很多新的問題和考驗。面對現(xiàn)狀,重新審視和思考,依據(jù)《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《幼兒園工作規(guī)程》,以科學發(fā)展觀為指導,樹立“一日生活即教育”的教育理念,以教科研為龍頭,建設一支高素質(zhì)、有一定教科研能力和團隊精神的專業(yè)化教師隊伍。注重保教結(jié)合,以孩子的發(fā)展為中心,聚精會神抓好保教工作質(zhì)量,凝煉教育特色,培植幼兒園核心競爭力。深化教育改革,促進內(nèi)涵發(fā)展,構建“平安、特色、文化”幼兒園。
二、主要做法
1.創(chuàng)建平安園。
完善并建立一日活動安全常規(guī)及預案體系(幼兒入園、離園安全常規(guī)、病兒在園服藥安全常規(guī)、午睡安全常規(guī)、戶外活動安全常規(guī)、重大活動安全常規(guī)、外出活動安全常規(guī)),部門、班級堅持孩子安全第一的原則,明確職責,密切配合,把安全落實在工作過程中,努力做到制度無缺失,設備 1
無隱患,活動組織無疏忽,學期內(nèi)無責任事故。
具體做法:
⑴開展安全教育月活動,每月開展安全演練活動兩次。
⑵ 完善全園、班級教育教學安全工作記錄與建檔,定期檢查。
⑶ 完善園設、設備(水、電、暖、桌椅床櫥)的立檔管理、使用、檢修、清查工作規(guī)范,確保園舍、設備使用安全。
⑷完善門衛(wèi)安全、出入登記、院內(nèi)綠化及環(huán)境衛(wèi)生、幼兒園周邊定期安全排查工作規(guī)范,加強督查,營造安全、和諧、衛(wèi)生的公共環(huán)境。
2.創(chuàng)建特色園。
規(guī)劃領先,意識到位,策略落實,兼收并蓄,積累成果。規(guī)劃領先:以生活課程為基礎,制定一套具體、完善的特色教育發(fā)展總體規(guī)劃,爭取國家級課題立項。意識到位:教研一體化意識到位。重視把教的過程變成研究的過程,變成按照規(guī)律、按照理論實施的過程。著力研究教與學的方法,把教育教學變成實實在在的成果,推動孩子的發(fā)展。禁止空洞說教、無備而課的不適宜教育行為。
策略落實:
⑴ 組織全園教師、保育員普通話培訓,將普通話作為全園教職工上班時間的工作語言。
⑵平面與立體結(jié)合,營造“書香、境雅、語美、人甜”的語言環(huán)境。⑶探索“三研合一”特色教研:出臺《教師專業(yè)成長計劃》要求及特色教育的整體規(guī)劃,著力進行方法與策略的研究,分層推進教師專業(yè)成長。每個教師選取一個問題、研究一套策略、形成一個成果。合格教師重點研究教學環(huán)節(jié)的組織策略,骨干、明星教師重點研究方法策略及教研示范課。簡化活動前的計劃,重視活動中的觀察、記錄、分析,強調(diào)活動后的反思和調(diào)整,使教研重心更多地聚焦于孩子,通過關注和解讀,促進孩子的發(fā)展。
(4)強化“教研兩導”制度:指活動方案書面指導、教學現(xiàn)場策略
指導,做好指導記錄。
3.創(chuàng)建文化園。
融物質(zhì)與精神文化于一體,挖掘、凝煉幼兒園文化內(nèi)涵。
⑴ 成立幼兒園文化建設工作小組,研究制定文化建設總體方案。⑵ 全面設計、規(guī)劃園舍布局,暑期進行改造,營造有品位、有特色、有文化感染力的整體環(huán)境。
4.行政工作。
(1)堅持逢會必學的政治理論學習制度,認真組織好領導班子、中層干部、黨員、全體教職工等不同層次的學習,堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高教職工的政治思想素質(zhì)。
(2)加強對黨員的日常教育和管理。
(3)組織召開教代會,集中解決教代會上反映出的實際問題,推動幼兒園民主管理,加強師德建設。
(4)進一步推進園務公開工作。通過設立監(jiān)督信箱、電話、郵箱等,做到渠道縱橫、言路暢通,主動接受群眾和社會的監(jiān)督。
(5)關心教職工生活,積極組織教職工業(yè)余文化活動,豐富教職工生活。
(6)重視青年教職工團支部工作,對團組織進行改選,建立健全各分園團組織,圍繞“五四”青年節(jié)開展豐富多彩的教育活動,為青年教師提供更好的工作和生活環(huán)境。
5.保育工作。
落實規(guī)范,細化過程,加強指導,嬴在起點。
⑴ 聘請專家,織織《春夏季流行病、傳染病預防》全園培訓,高度重視麻疹、水痘、手足口病、禽流感、出血熱等傳染病的暴發(fā)流行;保持空氣流通,加強晨檢,預防麻疹、水痘的發(fā)生;加強飲水、飲食衛(wèi)生,預防流感、腹瀉。
⑵ 改革病兒園內(nèi)服藥制度,病兒服藥由保健大夫具體負責,確保服藥
安全、科學。
⑶ 加強食堂工作日常管理和季度考核工作,嚴把食品進貨關、存儲關、操作關、消毒關,在飲食衛(wèi)生方面確保不出現(xiàn)問題,保障幼兒身體健康。做好滅鼠、保糧、防鼠工作,預防流行性出血熱發(fā)生。
⑷ 完善伙食管理委員會組織,每月底召開一次會議,對幼兒食譜的制定、營養(yǎng)的搭配、飯菜的質(zhì)量等進行研討,不斷提高飯菜質(zhì)量。
⑸ 邀請專家舉辦營養(yǎng)健康講座,加強炊事員業(yè)務學習和培訓。
6.后勤工作。
以建立后勤工作規(guī)范為重點,理清工作程序,規(guī)范有序運轉(zhuǎn),加強工作考核,提高工作效率,為保教中心工作正常運轉(zhuǎn)提供有力保障。
⑴ 做好工資報批審議、職稱晉升、教師資格認定、工人技術考核、教職工學年工作考核、聘用教職工勞動合同鑒證工作。
⑵ 提高文字工作水平,做好行政、黨務工作總結(jié),有關報告和其他重要文件、文稿的擬稿及行政辦公會記錄工作。規(guī)范公文收發(fā)、打印、復印工作程序,提高效率。
⑶ 圍繞幼兒園中心工作及重大活動,精心策劃,及時發(fā)布信息,擴大對外宣傳。
⑷ 建立電腦及網(wǎng)絡管理維護、網(wǎng)站管理工作規(guī)范。做好重大活動中的音響、多媒體設備的安裝和調(diào)試工作;及時解決電話線路或電話交換機故障。配合進行課件制作,滿足工作需要。
⑸ 建立財務常規(guī)、收費、報銷、結(jié)賬工作規(guī)范,保證賬目清楚,按時、足額完成收費任務,準確把好收入、支出關。
三、整改措施:
1.明確責任,狠抓落實。為了認真貫徹落實《淄博市實驗幼兒園管理改進方案》,成立以一把手園長為組長的領導小組,統(tǒng)籌安排,分解任務,層層落實責任,人人職責明確,時時規(guī)范管理。
2.強化督查,力求實效。積極開展貫徹執(zhí)行《淄博市實驗幼兒園管
理改進方案》的檢查活動。切實把貫徹執(zhí)行《淄博市實驗幼兒園管理改進方案》作為幼兒園管理的重要舉措,進一步明確考核要求,強化檢查。全面了解和掌握真實情況,及時改進和推動教育管理工作,以取得實實在在的成效。
3.建章立制,長效管理。幼兒園把貫徹執(zhí)行《淄博市實驗幼兒園管理改進方案》作為依法治園的重要內(nèi)容和標準,進一步明確管理要求,強化管理責任,落實管理職責,不斷增強幼兒園常規(guī)管理的實效性。全面、客觀地分析幼兒園管理的現(xiàn)狀,找準問題、差距與不足,認真開展自查自糾,堅持用創(chuàng)新的精神研究修訂完善本園的各項管理制度,形成配套完善的長效管理機制,幼兒園逐步走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道。建立起完善的激勵機制,形成正確的導向,推動幼兒園貫徹執(zhí)行《淄博市實驗幼兒園管理改進方案》。努力構建“平安、特色、文化”幼兒園。
提交辦法:
2.指導教師、班主任:通過發(fā)送郵件的方式提交,郵件名稱為“姓名+幼兒園管理改進方案”,郵箱2010zibo@teacherclub.com.cn。
第五篇:淄博市商業(yè)幼兒園管理改進方案
幼兒園管理改進方案
因特殊安排,近段時間參與了商業(yè)園整改方案的制定,在此過程中,我與該園的各位園長一起認真查擺問題,并共同制定了該園的整改方案。
一、存在問題:該園是自收自支國辦園所。近些年,由于資金的缺乏,幼兒園從領導到員工外出學習、培訓、研討交流的機會極少,導致幼兒園的發(fā)展思路不夠開闊。激勵機制的缺失加上制度執(zhí)行力度的不足致使教職員工缺乏危機意識、責任意識,工作積極性、主動性不高。
二、改進目標:
第一階段:幼兒園外部形象建設、改造。第二階段:規(guī)范內(nèi)部常規(guī)、制度建設。第三階段:幼兒園課程開發(fā)與教學。第四階段:幼兒園文化建設。
三、改進措施:
(一)幼兒園規(guī)范管理
1、改進內(nèi)容:修訂完善規(guī)章制度,規(guī)范教職工行為規(guī)范。建立競爭機制、學習制度。
2、改進方法:結(jié)合該園的實際情況,對各項規(guī)章制度進行調(diào)整,加大檢查力度,確保落到實處。推行激勵機制,調(diào)動職工工作積極性,增強職工主人翁意識,形成良好的、向上的工作氛圍。制定《教職工行為規(guī)范》,提升教職工形象。實行中層、班
長競爭機制,推行優(yōu)化組合措施,增強教職工崗位危機意識、憂患意識。積極創(chuàng)設學習氛圍,利用請進來、走出去的學習方式,提高教師業(yè)務能力。
(二)幼兒園課程的開發(fā)與教學
1、改進內(nèi)容:園本課程的開發(fā)
2、改進方法:結(jié)合幼兒園的實際情況,依據(jù)幼兒的發(fā)展水平、需要、個性特點,引領團隊關注幼兒的發(fā)展特點,充分發(fā)揮教師的合作性、自主性、探究性,建設符合本園幼兒成長需求的課程。
(三)幼兒園的文化建設
1、改進內(nèi)容:優(yōu)化教師隊伍,提升教師素養(yǎng)。規(guī)范制度,發(fā)揮示范作用,共創(chuàng)園所文化。
2、改進方法:第一,創(chuàng)設適宜成長環(huán)境。利用物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的辦法,提高教師的工作意愿。建立教師發(fā)展機制,為教師專業(yè)成長開辟廣闊的發(fā)展空間。第二,規(guī)范制度建設。建立賞罰分明的制度,加大制度的執(zhí)行力度,同時保證制度執(zhí)行的公平與公開。第三,建立激勵機制。丟棄大鍋飯的做法,讓員工的付出與回報掛鉤,以激勵員工的工作積極性。第四:建設和諧園所文化。逐步形成具有本園風格和魅力的園所文化,讓員工有歸屬感、榮譽感,以文化溫暖人心、以文化凝聚人心。