第一篇：農(nóng)村學(xué)前教育工作會(huì)議匯報(bào)

松山新區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育工作情況匯報(bào) 為貫徹落實(shí)《錦州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育健康發(fā)展，我區(qū)結(jié)合自身實(shí)際制定了《松山新區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃科學(xué)有序地穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀

近年來(lái)，我區(qū)形成了以社會(huì)力量辦園為主體，公辦、民辦相結(jié)合的幼兒教育格局，學(xué)前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊(cè)幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級(jí)幼兒園3所，市三級(jí)幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥(niǎo)中心幼兒園建設(shè)目前尚未達(dá)標(biāo)。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學(xué)前一年入學(xué)率100%，學(xué)前二年入學(xué)率92%，學(xué)前三年入學(xué)率89%；現(xiàn)有幼兒園園長(zhǎng)25人，幼兒教師141人，其中，本科學(xué)歷 13人，大專(zhuān)學(xué)歷51 人，中幼師40 人，高中27 人，其他10 人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長(zhǎng)2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。

整體而言，學(xué)前教育是我區(qū)基礎(chǔ)教育的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是發(fā)展不均衡，凌南地區(qū)辦學(xué)規(guī)模較好較大的幼兒園、早教中心比較多，而松山、巧鳥(niǎo)地區(qū)幼兒園辦

學(xué)條件普遍較差；二是優(yōu)質(zhì)教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒(méi)有獨(dú)立園舍，經(jīng)費(fèi)投入缺乏保障，只能單純依靠家長(zhǎng)交費(fèi)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，師資嚴(yán)重不足。三是師資隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性非常大，整體素質(zhì)偏低。

二、《三年行動(dòng)計(jì)劃》落實(shí)情況及下一步的規(guī)劃

2011年，我區(qū)在區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì)2012年春季可投入使用。

目前，我區(qū)正在建設(shè)巧鳥(niǎo)九年一貫制學(xué)校，該校今年9月初開(kāi)工，建于巧鳥(niǎo)義校原址，占地面積28150平方米(42.2畝),建筑面積6140平方米，室外場(chǎng)地2萬(wàn)平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學(xué)生1350人。該校將整合周邊辦學(xué)條件非常落后的1所中學(xué)、4所小學(xué)。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學(xué)校校園東側(cè)，新建一棟教學(xué)樓，作為巧鳥(niǎo)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。

根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥(niǎo)賀家小學(xué)，改造后作為巧鳥(niǎo)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學(xué)是我區(qū)2010年投資105萬(wàn)元整體改造的小學(xué)，占地面積5920㎡,建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。

2013年，我區(qū)將在南站地區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校，該校占地面積40000平方米(60畝),建筑面積16000平方米（三棟教學(xué)及辦公樓），室外場(chǎng)地2.5萬(wàn)平方米，總體規(guī)劃48

班型，可以容納中小學(xué)生2400人。該校將整合二十一中學(xué)和松山中心校所屬的7所小學(xué)。我局將在該九年一貫制學(xué)校校園內(nèi)，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。

目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設(shè)有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學(xué)規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務(wù)教育布局的調(diào)整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長(zhǎng)的入學(xué)需求和上下學(xué)距離變遠(yuǎn)的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學(xué)條件。

在此基礎(chǔ)上，我區(qū)將合理調(diào)整幼兒園布局，本著基本能滿(mǎn)足區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置幼兒園；農(nóng)村與小學(xué)布局調(diào)整結(jié)合起來(lái)，將學(xué)前教育和學(xué)校布點(diǎn)通盤(pán)考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到2013年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達(dá)標(biāo)。同時(shí)，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對(duì)民辦幼兒園的帶動(dòng)機(jī)制；加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)90%的教師達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷，其中30%達(dá)到本科學(xué)歷；培養(yǎng)一批整體素質(zhì)優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進(jìn)而推動(dòng)全區(qū)學(xué)前教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

松山新區(qū)文教局

2011年10月13日

第二篇：農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)

發(fā)[2011]7號(hào)

關(guān)于全縣農(nóng)村暨鞏固兩項(xiàng)制度銜接成果推進(jìn) 產(chǎn)業(yè)扶貧工作會(huì)議精神落實(shí)情況的報(bào)告

縣委辦、政府辦：

我縣農(nóng)村暨鞏固兩項(xiàng)制度銜接成果推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作會(huì)議召開(kāi)后，我鄉(xiāng)就如何落實(shí)縣會(huì)議精神，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)行了認(rèn)真研究，于1月18日分別召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)和鄉(xiāng)村干部會(huì)議層層傳達(dá)了會(huì)議精神，并對(duì)近期工作做了安排部署，現(xiàn)將會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神

通過(guò)會(huì)議精神的傳達(dá)，使班子成員和全體干部深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前農(nóng)村工作面臨的新形勢(shì)的重要性，切實(shí)把廣大干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)為努力推動(dòng)全鄉(xiāng)工作奠定基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)在召開(kāi)班子會(huì)、鄉(xiāng)村干部會(huì)上，對(duì)我縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，特別是李書(shū)記的講話(huà)做了詳細(xì)解讀，并安排各村在19至21日組織開(kāi)展村組群眾會(huì)議，將本次會(huì)議精神宣傳到農(nóng)戶(hù)。鄉(xiāng)政府安排專(zhuān)人將我縣2011年工作規(guī)劃主要內(nèi)容，特別是“一個(gè)中心、兩個(gè)目標(biāo)、三個(gè)硬仗、四個(gè)建設(shè)、五項(xiàng)工作、十大創(chuàng)建”印成宣傳頁(yè)，分發(fā)給每個(gè)鄉(xiāng)村干部，張貼在機(jī)關(guān)院內(nèi)外、各村主要路口、人員集中地，并要求每個(gè)干部都能熟記并融會(huì)貫通，切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到全縣農(nóng)村工作會(huì)議精神上來(lái)。

二、以會(huì)議精神為契機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展

全鄉(xiāng)按照“畜果上規(guī)模、勞務(wù)促增收、環(huán)境變面貌、保穩(wěn)促和諧”的工作思路，圍繞農(nóng)民增收這一目標(biāo)，以突破發(fā)展、和諧穩(wěn)定為主題，以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)村民生為關(guān)鍵舉措，以“科學(xué)發(fā)展、升級(jí)晉檔”和創(chuàng)建“平安雙槽”兩大活動(dòng)為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展“十大創(chuàng)建”工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位，努力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是全力抓好群眾生活安排。由書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自帶隊(duì)慰問(wèn)70戶(hù)特困戶(hù)和50戶(hù)困難戶(hù)，包片領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)包村干部深入到困難群眾、困難黨員和五保戶(hù)家中親自查看吃、穿、住生活情況，并給155戶(hù)困難群眾帶去慰問(wèn)品，確保群眾都能有飯吃、有衣穿、有暖房住，度過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。

二是全力抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。組織干部深入包抓責(zé)任區(qū)，對(duì)隱患進(jìn)行摸底和排查,制定切實(shí)可行預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)用車(chē)安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度，確保全鄉(xiāng)道路交通安全。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、森林防火、食品衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了安全檢查和整治，特別是加大農(nóng)村紅白喜事家宴管理力度，嚴(yán)格食品進(jìn)貨銷(xiāo)售管理，確保全鄉(xiāng)群眾安全度節(jié)。

三是鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)，抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的4名同志為隊(duì)員的新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)，加強(qiáng)人手，細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任到人，做到新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃到位、人員到位、思想發(fā)動(dòng)到位，為全面推進(jìn)寬坪村新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。寬坪古樹(shù)橋到何家店村分水嶺、雙槽豐產(chǎn)到芋園水泥路工程，及早發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行路面普修，路基改造，做好通村水泥路建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。以飲水項(xiàng)目為依托，做好何家店、小嶺

村飲水工程的實(shí)施前期準(zhǔn)備工作。

四是發(fā)揮大莊特種野豬養(yǎng)殖基地和寬坪萬(wàn)只雞養(yǎng)殖場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用，大力宣傳成功經(jīng)驗(yàn)，全力抓好發(fā)展大棚養(yǎng)雞和生態(tài)豬養(yǎng)殖，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮勞動(dòng)保障工作站職能，發(fā)布用工信息，節(jié)前組織一批有組織性的勞務(wù)輸出。

五是加強(qiáng)林業(yè)資源管護(hù)工作。對(duì)全鄉(xiāng)群眾再次進(jìn)行護(hù)林防火宣傳，檢查各農(nóng)戶(hù)護(hù)林防火通知書(shū)發(fā)放情況，張貼標(biāo)語(yǔ)50余條，寫(xiě)黑板報(bào)5面。加強(qiáng)護(hù)林防火值班制度，晝夜堅(jiān)守，一旦發(fā)生火情撲火隊(duì)能第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，加大護(hù)林巡查力度，杜絕違法販運(yùn)事件的發(fā)生。

六是完善農(nóng)村合作醫(yī)療后續(xù)工作，按期完成政策行農(nóng)村房屋保險(xiǎn)任務(wù)。

二0一一年元月十九日

第三篇：學(xué)前教育匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

加快學(xué)前教育發(fā)展，堅(jiān)持多元辦學(xué)方向

逐步把我x學(xué)前教育構(gòu)建成廣覆蓋、?；尽⒂匈|(zhì)量

公共教育服務(wù)體系

尊敬xx：

下午好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)深入我縣x所公辦公益性幼兒園，x所民辦普惠性幼兒園進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，這是對(duì)我縣教育實(shí)實(shí)在在關(guān)心支持的又一大舉措，辛苦大家了！借此我現(xiàn)在就縣學(xué)前教育發(fā)展的情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)指正。

全縣現(xiàn)有各級(jí)各類(lèi)幼兒園x所，其中公辦園x所，公辦附設(shè)幼兒園x所，民辦幼兒園x所。市級(jí)示范幼兒園x所，縣級(jí)示范幼兒園x所，一類(lèi)合格幼兒園x所，二類(lèi)合格幼兒園x所，基本合格幼兒園x所，試辦幼兒園x所。全縣在園幼兒x人，在園保教人員xx人。

我縣學(xué)前教育在x委、x府及有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以滿(mǎn)足城鄉(xiāng)群眾對(duì)學(xué)前教育需求為宗旨，以基本普及三年學(xué)前教育，努力改善辦園條件，不斷提高保教質(zhì)量為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，連年受到了省市教育部門(mén)的肯定和表彰，許多方面工作走在了全市的前列。主要表現(xiàn)在：

一是常態(tài)評(píng)估制度化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園以各教體辦管理為主體，小學(xué)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)，每年x教體局、x府教育督導(dǎo)室對(duì)舉辦者進(jìn)行辦學(xué)水平評(píng)估，并利用電臺(tái)、電視臺(tái)等形式公告社會(huì)；每?jī)赡暌淮芜M(jìn)

1行縣政府辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估，并對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行縣級(jí)表彰。

二是優(yōu)質(zhì)資源覆蓋高。市一級(jí)園從無(wú)到有發(fā)展到x所，市二三級(jí)幼兒園成功創(chuàng)建為x所。x優(yōu)質(zhì)園覆蓋率達(dá)到xxx以上，在優(yōu)質(zhì)園就讀幼兒從 0 上升到xxxx%。

三是保教質(zhì)量持續(xù)提高。各園積極開(kāi)展園本教研，在市x教研室的指導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)了一些極具特色的園本課程。我局在x嫘祖幼兒園、x中心幼兒園、x幼兒園成功舉辦全縣幼兒教師說(shuō)課比賽，幼兒教師才藝展示，幼兒教師技能比賽。我局和教育工會(huì)還在x幼兒園、x中心幼兒園聯(lián)合舉辦“我為幼教添加光彩”和“幼兒教育器樂(lè)彈唱”比賽。在x幼兒園、x幼兒園、x新星幼兒園等園舉辦多次幼兒故事大王比賽和兒歌賽。這些活動(dòng)的開(kāi)展大大的豐富了幼兒生活，增強(qiáng)了家園互動(dòng)，提高了保教質(zhì)量。教育導(dǎo)報(bào)、綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)、綿陽(yáng)晚報(bào)在頭版頭條多次進(jìn)行了報(bào)道，提升了我x及教育系統(tǒng)知名度。

四是加大投入，不斷改善辦園條件。2008年以來(lái)，財(cái)政性投入不斷加大。x幼兒園投入近x萬(wàn)元修建了綜合樓；x幼兒園傾家辦教育，籌資近4x萬(wàn)元重修教學(xué)樓。全x公民辦幼兒園共投入近xxx萬(wàn)元用于災(zāi)后重建和改擴(kuò)建。全xx多所公民辦幼兒園還多方籌措資金進(jìn)行教玩具及設(shè)備添置。

五是全市首家開(kāi)展幼兒園長(zhǎng)任職資格崗位培訓(xùn)，x級(jí)骨干教師進(jìn)行輪訓(xùn)。并邀請(qǐng)中國(guó)學(xué)前教育、xx大學(xué)、xx師大和省市示范幼兒園長(zhǎng)、專(zhuān)家親臨xx授課，提升幼兒老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。x進(jìn)修校、x電大對(duì)幼兒教師進(jìn)行學(xué)歷培養(yǎng)，幼兒老師專(zhuān)科以上文化程度已達(dá)到46%

以上。

六是規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。x物價(jià)局、x教體局聯(lián)合發(fā)文，分級(jí)分類(lèi)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確定公布了幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了公辦幼兒園公益性和民辦幼兒園普惠性原則。

七是統(tǒng)一發(fā)放幼兒園離園證，真正克服了幼兒“小學(xué)化”和小學(xué)“幼兒化”傾向。x教體局對(duì)開(kāi)園放假都有明確規(guī)定，維護(hù)了幼兒園招生的正常秩序，幼兒園真正人性化、和諧性。

八是質(zhì)量中求生存，規(guī)模出效益，大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。優(yōu)質(zhì)園x秋季招生都達(dá)到了700多人，突破了歷史記錄。x收費(fèi)而生源爆滿(mǎn)。

但存在的問(wèn)題也不容忽視

其一，辦園條件有待進(jìn)一步改善。多數(shù)民辦園由于規(guī)模小，人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支大，設(shè)施投入不足，辦學(xué)條件相對(duì)薄弱，xx幼兒園因地處中心地帶，發(fā)展空間太小，門(mén)前交通不暢，攤販滯留現(xiàn)象嚴(yán)重。

其二、老師素質(zhì)有待提高。全x幼兒教師學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的僅占49%，幼兒老師資格認(rèn)證人數(shù)更少，不足30%.大部分為非幼教專(zhuān)業(yè)，流動(dòng)性強(qiáng)，保教水平不高，教育科研能力明顯不足。

其三、物價(jià)上漲，幼兒教育資金缺乏。民辦幼兒園人權(quán)、財(cái)權(quán)都在舉辦者手中。公辦幼兒園師資老化，購(gòu)置設(shè)備成本高。國(guó)家要求政府對(duì)幼兒園的獎(jiǎng)補(bǔ)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，每?jī)赡暌淮蝬政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)也是一紙空文，辦公經(jīng)費(fèi)也未立項(xiàng)等等。

其四、按照國(guó)務(wù)院省市對(duì)學(xué)前教育的要求，三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施

困難，規(guī)劃雷聲大，實(shí)施雨點(diǎn)無(wú)，規(guī)劃做了七次無(wú)效果。x，中央專(zhuān)項(xiàng)資金到位后迅速投入使用。

其五、無(wú)證幼兒園整頓步履維艱。16所無(wú)證幼兒園大部分在邊遠(yuǎn)村社，交通不便，規(guī)模較小，硬件不達(dá)標(biāo)。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社也支持，教育又不具備執(zhí)法主體資格，強(qiáng)行整頓，民怨甚多，難辦。

xxx，學(xué)齡前階段是人生最重要的啟蒙時(shí)期，大力發(fā)展學(xué)前教育，為每個(gè)兒童提供良好的人生開(kāi)端，是關(guān)系到教育公平，社會(huì)穩(wěn)定和民生改善的重大工程。“求木之長(zhǎng)，必固其根，欲流之遠(yuǎn)，必浚其源”，夯實(shí)基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，還需要各位委員建言獻(xiàn)策，共謀發(fā)展我x學(xué)前教育，使我x幼兒健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。

謝謝大家！

二0一一年九月二十三日

第四篇：2008學(xué)前教育匯報(bào)

鞏固提高“普三”成果 全面提升保教質(zhì)量

——邢臺(tái)縣學(xué)前三年教育工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

大家好！首先，我代表邢臺(tái)縣教育局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家到我縣檢查指導(dǎo)學(xué)前教育工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，就我縣學(xué)前三年教育工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家做一匯報(bào)。

邢臺(tái)縣位于河北省南部，是一個(gè)山區(qū)大縣，總面積1955平方公里，下轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個(gè)辦事處，596個(gè)行政村，人口38.8萬(wàn)。2008年，全縣幼兒園總數(shù)已達(dá)到90所，其中省級(jí)示范性幼兒園1所，市級(jí)一類(lèi)幼兒園6所，縣級(jí)一類(lèi)幼兒園19所，二類(lèi)幼兒園13所，三類(lèi)幼兒園27所，等外園24所。學(xué)前三年幼兒總數(shù)為9646人，學(xué)前三年入園人數(shù)為8700人，學(xué)前三年入園率達(dá)到90.2%。

近年來(lái)，我們一直把鞏固提高“普三”成果作為工作重點(diǎn)，狠抓普及率，不斷改善辦園條件，進(jìn)一步提高教師素質(zhì)，全面提高提升保教質(zhì)量，確保了全縣學(xué)前教育的快速、持續(xù)、和諧發(fā)展。我們的具體做法如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓硬件建設(shè)，切實(shí)提高普及率

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。經(jīng)過(guò)2004年的“普三”驗(yàn)收以及這幾年的探索和實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家抓好、做好幼教工作的積極性和自覺(jué)性?？h委、縣政府明確指出：要用科學(xué)發(fā)展觀 統(tǒng)領(lǐng)全縣的教育工作，我縣農(nóng)村教育應(yīng)該在抓好“普九”工作的同時(shí)，要向兩端延伸，即要進(jìn)一步搞好高中教育，更要切實(shí)抓好學(xué)前教育，實(shí)現(xiàn)教育的和諧發(fā)展，建設(shè)教育強(qiáng)縣?？h長(zhǎng)辦公會(huì)議把抓好我縣教育事業(yè)包括幼兒教育事業(yè)作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程。分管教育工作的副縣長(zhǎng)經(jīng)常到幼兒園了解工作情況,進(jìn)行工作調(diào)研并親自主持制訂全縣幼兒教育發(fā)展規(guī)劃。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了以主管教育的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的普及學(xué)前三年教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全縣的“普三”工作，把幼兒教育的發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立健全了縣、鄉(xiāng)、村和教育部門(mén)逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制。此外，我縣在制定《邢臺(tái)縣普及學(xué)前三年教育實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，又在《邢臺(tái)縣“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃》等文件中，從“領(lǐng)導(dǎo)與管理、設(shè)備設(shè)施、教育與教學(xué)、教師隊(duì)伍、衛(wèi)生保健與家園聯(lián)系”等方面對(duì)農(nóng)村學(xué)前三年教育發(fā)展提出了更高、更具體的要求?？h教育局在每年的教育工作會(huì)議上，對(duì)學(xué)前教育工作都專(zhuān)門(mén)進(jìn)行部署，按照《河北省普及學(xué)前三年教育縣（市、區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)（試行）》》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，積極改善辦園條件，全面提高辦園水平。

2、加大投入，積極改善辦園條件。近年來(lái)，隨著全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我縣堅(jiān)持公共財(cái)政向教育事業(yè)傾斜，向農(nóng)村學(xué)前教育傾斜，多渠道籌措幼兒園建設(shè)資金。在幼兒園建設(shè)上，繼續(xù)采取以擴(kuò)建改建為主的原則，堅(jiān)持與中小學(xué)布局調(diào)整相結(jié)合，在辦園形式上，以辦獨(dú)立園為主，校中園、小學(xué)附設(shè)學(xué)前三年幼 兒班為輔，特別是2007年啟動(dòng)新的一輪中小學(xué)布局調(diào)整工作以來(lái)，我們充分利用小學(xué)撤并后留下的校舍，改建了一批高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的農(nóng)村幼兒園,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均完成了高標(biāo)準(zhǔn)中心幼兒園的建設(shè)任務(wù)。2007年底，有晏家屯、會(huì)寧、宋家莊、白岸、將軍墓、冀家村6所幼兒園通過(guò)了市級(jí)一類(lèi)農(nóng)村幼兒園達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2008年11月，我們又向市教育局申報(bào)了西黃村等19所一類(lèi)園驗(yàn)收材料。我們還積極謀劃新的幼兒園建設(shè)，08年11月，漿水、皇寺幼兒園建設(shè)方案已經(jīng)立項(xiàng)待批。

幾年來(lái)，全縣公辦幼兒園累計(jì)投入資金892萬(wàn)元，其中建設(shè)資金467.9萬(wàn)元。用于購(gòu)置的資金共計(jì)400萬(wàn)元，購(gòu)置大型玩具39件（套），添置幼兒桌面玩具80套，教師制作室外玩具34600件，配置電視機(jī)、VCD（DVD）機(jī)150套，飲水機(jī)和消毒柜100臺(tái)，新添置幼兒圖書(shū)70000余冊(cè)，基本上滿(mǎn)足了全縣大多數(shù)幼兒園開(kāi)展正常保教活動(dòng)的需要。

在公辦幼兒園蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我們也提倡和支持社會(huì)力量辦園，積極鼓勵(lì)和扶持企業(yè)家和社會(huì)有識(shí)之士投資辦園，目前全縣民辦幼兒園已達(dá)16所。

3、多方面努力，不斷提高幼兒入園率。首先，我們每個(gè)學(xué)年初，都要求每個(gè)中心學(xué)校搞《0-5周歲幼兒花名冊(cè)》和《入園幼兒花名冊(cè)》，摸清底數(shù)，掌握基本情況。其次，我們通過(guò)讓各中心幼兒園采取舉行迎“六一”和迎元旦聯(lián)歡演出、舉行家長(zhǎng)開(kāi)放日、電視臺(tái)舉辦幼兒歌曲、戲劇名段演唱比賽等活動(dòng)，廣泛宣 傳幼兒教育的成果，并讓幼教干部和教師深入村民家庭動(dòng)員幼兒入園。三是在不同的農(nóng)村地區(qū)，適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使家庭困難的幼兒也能順利入園。四是不斷改善辦園條件，積極舉辦能住宿、全托或日托的幼兒園。目前，宋家莊、白岸、將軍墓、冀家村、西黃村等山區(qū)農(nóng)村幼兒園都具備食宿條件。我們還積極改善幼兒園的冬季取暖條件，會(huì)寧、西黃村、宋家莊、白岸、將軍墓、賈鄉(xiāng)、羊范、喉咽、晏家屯等許多幼兒園專(zhuān)門(mén)安裝了暖氣，為孩子們的成長(zhǎng)提供了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，為學(xué)前教育發(fā)展提供不懈的動(dòng)力

1、努力建設(shè)一支合格的、高素質(zhì)的幼兒教師隊(duì)伍。在這幾年的工作中，我們深知建設(shè)一只高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的幼兒教師隊(duì)伍的重要性。由于種種原因，2005年以前，我縣相當(dāng)一部分幼兒教師是由中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗而來(lái)的，2007年我縣中小學(xué)布局調(diào)整后，又有一批中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗從事幼教工作，為加強(qiáng)對(duì)這一部分教師的幼兒教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，我們?cè)诳h幼建立了幼兒教師培訓(xùn)基地，每年春季都安排教師采取跟班培訓(xùn)的方式、暑期則采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式對(duì)全縣幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn)。在2008年，我們?cè)趫?jiān)持常規(guī)培訓(xùn)制度的同時(shí)，進(jìn)一步加大了對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)工作力度。6月4日，我們組織全縣70余名幼教干部、教師到沙河市進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，并于當(dāng)日下午邀請(qǐng)縣幼王秀琴副園長(zhǎng)對(duì)大家進(jìn)行了《優(yōu)化教育環(huán)境，發(fā)揮農(nóng)村資源》的培訓(xùn)；9月17日又對(duì) 大家進(jìn)行了《創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動(dòng)及室內(nèi)外環(huán)境布置》的培訓(xùn)；10月份，又分祝村、西黃村、將軍墓、羊范、白岸、皇寺等六片，對(duì)全縣農(nóng)村幼兒園教師進(jìn)行了 《幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角布置、幼兒一日常規(guī)、材料準(zhǔn)備、玩具制作、保教要求》等方面的全方位培訓(xùn)。與此同時(shí)，為滿(mǎn)足幼兒園數(shù)量增加導(dǎo)致的幼兒教師人員缺口，我們還從幼師專(zhuān)業(yè)和高中以上學(xué)歷的社會(huì)青年中招聘代課教師。目前，全縣現(xiàn)有幼兒教師387人，95%以上的幼兒教師具有達(dá)標(biāo)學(xué)歷，其中專(zhuān)科以上學(xué)歷的達(dá)80%以上。

2、加強(qiáng)幼兒教育的教科研工作。我們一方面注重充分發(fā)揮縣直幼兒園、中心幼兒園的師資優(yōu)勢(shì)，組織多種形式的公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，為全縣農(nóng)村幼兒園培養(yǎng)人才。每年我縣都統(tǒng)一組織全縣幼兒教師參加賽課活動(dòng)，觀摩優(yōu)秀幼兒教師做課，進(jìn)行各種形式的研討活動(dòng)，共同研討、解決幼兒教育中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題。另一方面，加強(qiáng)課題研究工作?？h直幼兒園近年來(lái)開(kāi)展的《幼兒創(chuàng)新教育的實(shí)踐與研究》、《幼兒科學(xué)啟蒙教育的研究》等已結(jié)題，新的幼兒教育科研課題已經(jīng)報(bào)批。

三、創(chuàng)新幼兒教育管理體制，進(jìn)一步健全幼兒園評(píng)估體系

1、創(chuàng)新幼教工作管理機(jī)制。2007年9月，我們經(jīng)過(guò)積極運(yùn)做，由邢臺(tái)縣縣直幼兒園投資60萬(wàn)元，充分利用會(huì)寧完小撤并后留下的校舍，創(chuàng)建了縣直幼兒園會(huì)寧分園，由縣直幼兒園進(jìn)行管理工作。這一做法，開(kāi)創(chuàng)了地處城市的省級(jí)示范性幼兒園到農(nóng)村發(fā)展的先例，既充分發(fā)揮了縣直幼兒園在教育教學(xué)、師資、管 理等方面的優(yōu)勢(shì)，又充分利用了農(nóng)村學(xué)校的校舍、場(chǎng)地等方面的優(yōu)勢(shì)資源，為發(fā)展農(nóng)村幼兒教育開(kāi)創(chuàng)了一條新路。

2008年，是我縣中小學(xué)布局調(diào)整基本到位的一年，適逢新的一輪中小學(xué)校長(zhǎng)、教師雙聘工作進(jìn)行的大好時(shí)機(jī)，我們?cè)谶M(jìn)行小學(xué)、幼兒園長(zhǎng)聘任時(shí)，打破常規(guī)，提出在小學(xué)低年級(jí)和幼兒教育共存的地方，實(shí)行由幼兒園附設(shè)小學(xué)、由幼兒園長(zhǎng)管理小學(xué)的體制，實(shí)行幼小一體化的管理體制。

2、分類(lèi)管理，促進(jìn)均衡發(fā)展。目前，我縣幼兒園辦園形式主要有四種，一種是縣屬幼兒園，二種是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，三種是村級(jí)幼兒園，四種為民辦幼兒園。我縣地域廣闊，山區(qū)鄉(xiāng)村數(shù)量多，各種幼兒園無(wú)論辦園條件、內(nèi)部管理，還是師資水平等都存在較大的差異。為使全縣幼兒園均衡發(fā)展，共同提高，我們從各幼兒園的特點(diǎn)出發(fā)，采取分類(lèi)管理的模式，逐步形成了以縣直幼兒園為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干示范，帶動(dòng)村級(jí)幼兒園（民辦幼兒園）共同發(fā)展的學(xué)前教育體系。一是抓公辦園示范作用。公辦園是我縣幼兒園的主體，其在貫徹教育方針、傳播科學(xué)教育理念、開(kāi)展教研科研、培訓(xùn)師資等方面起示范、輻射的作用。公辦園辦園水平的高低，直接影響全縣幼教事業(yè)的發(fā)展。為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)公辦幼兒園內(nèi)部管理，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃，使公辦園的組織管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面的管理不斷加強(qiáng)。二是抓鎮(zhèn)中心幼兒園規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園是農(nóng)村幼兒教育的基礎(chǔ)和核心，既承擔(dān)本園保教 工作，又承擔(dān)本區(qū)域內(nèi)各幼兒園觀摩教學(xué)、教師培訓(xùn)等任務(wù)，各項(xiàng)工作起示范帶頭作用。為落實(shí)省市辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展農(nóng)村幼兒教育的意見(jiàn)，促進(jìn)我縣農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展，我們把中心幼兒園規(guī)范化建設(shè)工作擺上議事日程,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展工作。三是抓民辦幼兒園辦園行為。近年來(lái)，我縣民辦幼兒園迅速發(fā)展。到目前為止，全縣有16所民辦幼兒園，在園幼兒1150人。我們堅(jiān)持“積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)管理”的原則對(duì)民辦園進(jìn)行管理，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科研教研等方面，民辦園與公辦園享受同等權(quán)利。在抓民辦幼兒園依法辦園中，努力做到了規(guī)范化、程序化。

四、加強(qiáng)規(guī)范化管理，不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平

1、積極創(chuàng)設(shè)和營(yíng)造良好的育人環(huán)境。在這些年的幼兒園建設(shè)和幼教管理工作中，我們一直堅(jiān)持把加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，通過(guò)營(yíng)造和諧的育人環(huán)境和充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能，讓孩子們?cè)诹己玫沫h(huán)境中快樂(lè)健康的成長(zhǎng)。如：縣幼會(huì)寧分園、將軍墓、西黃村、宋家莊、祝村等幼兒園在這方面做的比較好，也很有自己的特色。

2、不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村幼兒園的辦園行為。在這幾年的幼教管理中，為預(yù)防一些幼兒園認(rèn)為取得《辦園許可證》后就可以“高枕無(wú)憂(yōu)”、放松管理等現(xiàn)象的發(fā)生，使各幼兒園樹(shù)立起“不發(fā)展就將被淘汰”的憂(yōu)患意識(shí)，我們通過(guò)自查、聯(lián)查、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估檢查、等級(jí)評(píng)定等工作，并通過(guò)建立等級(jí)浮動(dòng)機(jī)制，督促、指導(dǎo)各基層幼兒園不斷改進(jìn)工作，不斷提高保教水平。與此同時(shí)，針對(duì)我縣幼教發(fā)展的實(shí)際情況，2007年、2008年我們又兩次對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。通過(guò)這些工作，有效地促進(jìn)了農(nóng)村幼兒園進(jìn)一步端正辦園指導(dǎo)思想，改善了辦園條件，內(nèi)部管理也得到了加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了辦園水平的提高。

3、開(kāi)展家園聯(lián)系活動(dòng)，讓家庭教育和幼兒園教育形成合力。在近幾年的工作中，我縣農(nóng)村幼兒園堅(jiān)持通過(guò)向家長(zhǎng)宣傳、傳授科學(xué)的育兒知識(shí)和現(xiàn)代幼兒教育方法；通過(guò)每學(xué)期召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)通報(bào)本學(xué)期的教育目標(biāo)和提醒應(yīng)該注意的問(wèn)題；通過(guò)邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加“家長(zhǎng)開(kāi)放日”等親子活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解孩子在園情況；通過(guò)幼兒園的“家長(zhǎng)園地”，收集家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)幼兒園不斷改進(jìn)工作。以上活動(dòng)都收到了良好的效果。

雖然我縣學(xué)前三年教育工作在短短的三、四年時(shí)間里有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，但與其它幼兒教育先進(jìn)縣相比，仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是幼兒教師數(shù)量不足，特別是接受過(guò)正規(guī)幼兒教育訓(xùn)練的教師數(shù)量所占比例還比較低，不能滿(mǎn)足現(xiàn)代幼兒教育發(fā)展的要求；二是大部分農(nóng)村幼兒園沒(méi)有專(zhuān)職保健醫(yī)生；三是農(nóng)村幼兒教育的整體質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，一定要重點(diǎn)做好以下工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱幼兒園建設(shè)，促進(jìn)全縣幼兒教育整體水平的提高。二是繼續(xù)抓好幼兒教師培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高教師 8 素質(zhì)。三是進(jìn)一步加大投入，改善辦園條件。四是因地制宜辦出農(nóng)村幼兒園特色。

總之，我縣將以這次大聯(lián)查為契機(jī)，認(rèn)真檢查我們的工作，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷改進(jìn)工作，辦好讓全縣父老鄉(xiāng)親滿(mǎn)意的幼兒教育，為孩子們的健康成長(zhǎng)和終身幸福打好基礎(chǔ)，為建設(shè)和諧教育、和諧社會(huì)不斷做出新的貢獻(xiàn)。

二00八年十二月八日

第五篇：2013年農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)材料（xiexiebang推薦）

惠農(nóng)增收 推動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展

—2013年市委農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)材料

永鑫農(nóng)牧集團(tuán)李永紅

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友：

大家好！根據(jù)大會(huì)的安排，我就公司擴(kuò)大基地，惠農(nóng)增收，推動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況分三個(gè)部分予以匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、公司基本情況

四川永鑫農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司系2011年依法設(shè)立的民營(yíng)股份制企業(yè)。公司位于資陽(yáng)市大千路C段食品工業(yè)園，注冊(cè)資金2億元，是一家集生豬養(yǎng)殖、屠宰、肉制品深加工、林產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司目前轄四家企業(yè)，即四川永鑫肉類(lèi)食品有限公司、四川優(yōu)百萬(wàn)畜牧有限公司、四川品上品食品有限公司、四川普森林業(yè)有限公司。公司現(xiàn)有員工828人，其中大專(zhuān)以上的130余人，專(zhuān)家教授8人。截止2012年底，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額12億元，產(chǎn)值26.1億元。

四川永鑫肉類(lèi)食品有限公司是永鑫農(nóng)牧集團(tuán)的起步企業(yè)，于2004年注冊(cè)登記，按出口標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的屠宰、加工、冷凍生產(chǎn)線(xiàn)，年可屠宰生豬100萬(wàn)頭。永鑫公司發(fā)展至今，一直堅(jiān)持“情系三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)”的宗旨；一直秉承“提供優(yōu)質(zhì)肉源，服務(wù)畜牧產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流品牌”的思路；一直堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖增收致富為己任的理念；一直專(zhuān)注畜牧業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)一流的設(shè)施設(shè)備，匯聚一流的管理和技術(shù)人才，建設(shè)安全放心的產(chǎn)業(yè)基地，打造“永鑫”綠色食品安全體系，提供優(yōu)質(zhì)健康的畜牧產(chǎn)品。八年來(lái)，公司一步一個(gè)臺(tái)階，穩(wěn)打穩(wěn)扎，雖然歷經(jīng)了坎坷和磨難，但我們開(kāi)創(chuàng)了永鑫目前可喜的局面，收獲了永鑫的成長(zhǎng)。

公司于2008年開(kāi)始建立自己的生豬養(yǎng)殖基地，為加強(qiáng)其管理，于2009年注冊(cè)設(shè)立四川優(yōu)百萬(wàn)畜牧有限公司，現(xiàn)已經(jīng)擁有晏家壩、雙龍、河心等10個(gè)大型標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)，常年存欄生豬近4萬(wàn)頭，現(xiàn)有種豬8500多頭，年可出欄優(yōu)質(zhì)商品豬超過(guò)16萬(wàn)頭。其中晏家壩豬場(chǎng)已建設(shè)成為國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、國(guó)家級(jí)活體豬儲(chǔ)備場(chǎng)，目前，正在積極籌備、申報(bào)國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)。

為做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)，公司于2010年注冊(cè)成立四川品上品食品有限公司，專(zhuān)注于肉制品的精深加工，拓寬并細(xì)分市場(chǎng)，提高生豬產(chǎn)品的附加值。

二、惠農(nóng)增收，推動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（一）領(lǐng)辦生豬專(zhuān)業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收。

1、擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，惠農(nóng)增收。作為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，我們始終不忘“服務(wù)生豬產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收”的宗旨，從2007年開(kāi)始，通過(guò)“以企建社，以社建場(chǎng)，以場(chǎng)助收”的模式領(lǐng)辦生豬專(zhuān)業(yè)合作社?，F(xiàn)已領(lǐng)辦了晏家、雙龍、河心等10個(gè)生豬專(zhuān)業(yè)合作社。入股合作社農(nóng)戶(hù)超過(guò)500戶(hù)，成員向合作社出資，共同建設(shè)基地場(chǎng)10個(gè)。基地場(chǎng)嚴(yán)格按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)布局，基地場(chǎng)免費(fèi)將生豬養(yǎng)殖糞便、沼液作為肥源提供給周邊農(nóng)民用于種植，不僅每年每畝耕地減少化肥用量節(jié)約成本200余元，還實(shí)現(xiàn)了

“豬-沼-菜（果）”循環(huán)農(nóng)業(yè)體系，保證了農(nóng)產(chǎn)品的綠色環(huán)保。合作社社員的土地流轉(zhuǎn)給合作社用于養(yǎng)殖后，合作社以每畝每年800-1200元的標(biāo)準(zhǔn)，按期支付其土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，社員實(shí)行保底分紅，不僅降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，而且保證了社員依靠流轉(zhuǎn)的土地獲得穩(wěn)定的收入，保證了穩(wěn)定的投資收益；另外，凡身體條件較好的社員，公司經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，聘用到豬場(chǎng)務(wù)工，務(wù)工人員按國(guó)家規(guī)定購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)，每月務(wù)工收入均在1500元以上，確保在“收入倍增”中著力促進(jìn)農(nóng)民增收。

2、推行“五統(tǒng)一”，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶(hù)增收。養(yǎng)殖行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。為確保技術(shù)支撐，公司常年聘請(qǐng)四川大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、省畜科院的專(zhuān)家、教授作為顧問(wèn)，還從全國(guó)各地聘請(qǐng)了30余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手從事管理工作。為有效利用公司的資金、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，公司對(duì)豬場(chǎng)周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)和養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一配送仔豬、統(tǒng)一配送飼料和獸藥、統(tǒng)一防疫和保險(xiǎn)、統(tǒng)一培訓(xùn)技術(shù)、統(tǒng)一收購(gòu)。確保農(nóng)戶(hù)每出欄一頭肥豬，純收益至少在150元以上。純收益主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是公司按每公斤低于市場(chǎng)價(jià)格2元的標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)戶(hù)配送仔豬，每頭仔豬讓利60元以上；二是按集團(tuán)采購(gòu)價(jià)格配送飼料、獸藥，農(nóng)戶(hù)每頭肥豬降低養(yǎng)殖成本60元以上；三是永鑫公司按高于當(dāng)天掛牌價(jià)400元每噸的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)，確保農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售一頭肥豬增加收入30元以上。

（二）建產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)聯(lián)合社，幫助合作社增收

為進(jìn)一步整合社會(huì)資源，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，幫助合作社增收，公司于2011年?duì)款^組建了資陽(yáng)市互幫生豬專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，成員包括晏家壩、大屋堰等15個(gè)生豬專(zhuān)業(yè)合作社。聯(lián)合社現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化原種豬場(chǎng)1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化生豬二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)17個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，常年存欄生豬超過(guò)10萬(wàn)頭，能繁母豬2.6萬(wàn)余頭，年可出欄肥豬50余萬(wàn)頭。聯(lián)合社本著“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資金互助、抱團(tuán)發(fā)展、輻射帶動(dòng)、市場(chǎng)拓展”的原則，為成員單位提供政策信息、銷(xiāo)售信息，飼料、獸藥等原材料的采購(gòu)信息，較好地規(guī)避了生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，有效推動(dòng)區(qū)域生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、公司發(fā)展規(guī)劃

（一）發(fā)展定位

公司堅(jiān)持以“質(zhì)量求生存,信譽(yù)求發(fā)展，服務(wù)三農(nóng)求壯大”為發(fā)展宗旨，秉承“建設(shè)一流畜牧基地，提供一流畜牧產(chǎn)品，打造一流企業(yè)品牌”的發(fā)展思路，把公司建設(shè)成為促進(jìn)地方財(cái)政增長(zhǎng)，帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民養(yǎng)殖增收的社會(huì)型企業(yè)。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、計(jì)劃通過(guò)3-5年的努力，將公司打造成集飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、肉制品加工、冷儲(chǔ)物流為一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)集團(tuán)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

2、至“十二五”末，集團(tuán)公司將帶動(dòng)生豬專(zhuān)業(yè)合作社50個(gè)，帶動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)、貧困戶(hù)各500戶(hù)，直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)超過(guò)10000戶(hù)，間接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)30000余戶(hù)，戶(hù)均增收5000元以上。

（三）工作方案

1、擴(kuò)大基地方面公司計(jì)劃通過(guò)租賃、并購(gòu)、參股和新建豬場(chǎng)的方式進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，力爭(zhēng)在“十二五”末達(dá)到年出欄生豬50萬(wàn)頭以上。

2、在做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)方面為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造集群式發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，公司計(jì)劃投資10.6億元，新建年吞吐量60萬(wàn)噸的冷鏈物流中心一座，年產(chǎn)30萬(wàn)噸的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化飼料加工配送中心一座，按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的年產(chǎn)10萬(wàn)噸肉制品深加工項(xiàng)目一個(gè)，年屠宰150萬(wàn)頭生豬的屠宰項(xiàng)目一個(gè)，四個(gè)項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值120億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元以上，實(shí)現(xiàn)稅收5億元以上，可提供就業(yè)崗位超過(guò)3000個(gè)。

公司的發(fā)展離不開(kāi)中央英明政策，離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心和支持，更離不開(kāi)廣大消費(fèi)者的信任與厚愛(ài)。在這里我謹(jǐn)代表永鑫農(nóng)牧集團(tuán)的全體員工，對(duì)一直關(guān)心、支持、重視公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友真誠(chéng)地道一聲“謝謝，謝謝你們”！我們將堅(jiān)定不移地沿著中央推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展的大政方針路線(xiàn)，扎根農(nóng)村，精耕細(xì)作。我們要做到“三堅(jiān)持、三著力”：堅(jiān)持“情系三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)”的宗旨不動(dòng)搖，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持以人為本，以?xún)?yōu)取勝、和諧發(fā)展的信念不動(dòng)搖。著力在帶動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫，著力在完善產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，著力在提高合作社社員增收上下功夫，抓住機(jī)遇努力把公司經(jīng)營(yíng)好、管理好、發(fā)展好。為建設(shè)和諧、幸福資陽(yáng)，促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出永鑫人最大的貢獻(xiàn)。

謝謝！