第一篇：組織部工作議題

議題一：新學(xué)期如何加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)

1、如何做好干事培訓(xùn)（如可否考慮各高校交叉培養(yǎng)）

2、是否需要制定明確的部門內(nèi)部規(guī)章制定

3、如何加強(qiáng)干事與干部之間、干事與干事之間的交流、4、議題二：如何做好聯(lián)系，提高部門凝聚力 如果解決干事可能面臨的“理想與現(xiàn)實的差距”這一心理問題 90后干事的培養(yǎng)工作

第二篇：關(guān)于大學(xué)班長工作議題

關(guān)于大學(xué)班長工作議題

1.我們應(yīng)怎樣將責(zé)任心體現(xiàn)，要有責(zé)任心的目的？

2.在學(xué)習(xí)上我們應(yīng)該怎樣做？

3.我們應(yīng)該如何合理的安排自己的時間，安排和協(xié)調(diào)班上其他班委的工作？

4.在你看來，你覺得班長的工作有哪些方面要注意。如何去開展工作？

5.我們應(yīng)該怎樣看待“重要而不緊急的事”、“緊急而不重要的事”、“重要并且緊急的事”；你會怎樣去安排他們？

6.一個班如果有正副兩個班長，我們應(yīng)該怎樣合理的安排工作？

7.大家有制作工作時間表的習(xí)慣嗎？覺得它給你帶來的用處大嗎？體現(xiàn)在那些方面？

8.在工作中如何處理好與同學(xué)間的關(guān)系？是通過對他行為的放任來處理好和同學(xué)間的關(guān)系，還是以其它的方法？

9.如果叫你制定一個關(guān)于本班的規(guī)章制度，你會怎樣做，會側(cè)重于哪方面？

10.應(yīng)該怎樣做才能很好的發(fā)揮我們作為老師與同學(xué)間的橋梁作用？

11.作為班長如何來調(diào)動班上同學(xué)的積極性？

第三篇：2018年工作議題3

議題：

如何做好政企市場、政企客戶、存量市場價值提升及行業(yè)信息化項目拓展工作，確保政企信息化產(chǎn)品份額達(dá)到45%？

政企市場是當(dāng)今通信發(fā)展的重要“藍(lán)?！?，我們要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，將移動通信從服務(wù)于個人走向服務(wù)于社會和個人的過程中。我們要建立以行業(yè)解決方案為方向的布局和以行業(yè)為抓手的運營體系。首先，要以基礎(chǔ)能力打基礎(chǔ)。

就我中心而言，主要工作分為三方面：

1、在基礎(chǔ)能力方面，主要是提升能力、做好協(xié)同、加強(qiáng)走訪、利用資源。

客戶經(jīng)理側(cè)，結(jié)合日?！懊咳找患摇钡募瘓F(tuán)走訪計劃，加強(qiáng)走訪頻次，提升自身能力?？蛻艚?jīng)理專業(yè)知識儲備夠足，走訪禮儀夠到位，業(yè)務(wù)推薦夠標(biāo)準(zhǔn)，與集團(tuán)聯(lián)系人，關(guān)鍵人建立良好關(guān)系，積極獲取競爭對手信息、了解客戶產(chǎn)品使用情況、到期情況、現(xiàn)實需要、延伸需求；了解客戶資金預(yù)算，于年底拿到所有重要集團(tuán)通訊錄，確保獲取一手資料的及時性、準(zhǔn)確性，為2018年工作做好準(zhǔn)備。

在重點行業(yè)重要單位的走訪及維系過程中，聯(lián)動重要客戶中心，掌握上級單位政策、指示，做好市管集團(tuán)、縣管集團(tuán)、區(qū)域集團(tuán)的統(tǒng)一應(yīng)答、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成整體信息化方案體系，打造上下級一體應(yīng)用結(jié)構(gòu)。結(jié)合日常走訪，發(fā)揮首代優(yōu)勢，以“首代+客戶經(jīng)理+技術(shù)骨干”的鐵三角團(tuán)隊為走訪模式，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，鞏固與客戶的關(guān)系，強(qiáng)化售前、售中、售后協(xié)同，做到客戶需求深挖，項目全程護(hù)航。

2、存量市場價值提升方面，在當(dāng)前友商不限量套餐滲透集團(tuán)成員市場的形式下，充分利用公司資源，以工作手機(jī)、云視訊、云MAS等重點產(chǎn)品為抓手，以為客戶“提升工作效率，增加員工滿意度”為目標(biāo)，結(jié)合政府推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見，提供面向企業(yè)客戶的通信與信息化解決方案。以辦公系統(tǒng)為切入點，以工作手機(jī)為媒介，增加客戶體量與黏性，搶占客戶第一卡槽，維護(hù)客戶穩(wěn)定性，提升客戶價值。

3、在行業(yè)信息化項目拓展方面，聚焦政務(wù)、教育、醫(yī)療、軍警法司、旅游、金融六大行業(yè)，對標(biāo)重客、崇禮、宣化及其他縣公司，尋找差距，進(jìn)行深耕與填空。

在六大行業(yè)的基礎(chǔ)上，將本縣集團(tuán)再進(jìn)行行業(yè)細(xì)分，增加如能源、交通、居民服務(wù)、批發(fā)零售等行業(yè)。對每一個行業(yè)，挖掘所有客戶可能的需求，形成有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的多產(chǎn)品營銷體系，改變單一產(chǎn)品營銷局面。打破傳統(tǒng)的靠關(guān)系，靠人脈，靠個人英雄的營銷模式。將公司的一線業(yè)務(wù)產(chǎn)品凝聚成合力，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，利用成功案例，做好業(yè)務(wù)快速規(guī)模復(fù)制。通過市公司下發(fā)的“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)桿案例”，學(xué)習(xí)可借鑒的關(guān)鍵點，了解客戶側(cè)的“關(guān)鍵人”，抓住客戶的關(guān)鍵需求，有針對，有方法的高效復(fù)制。

例如；針對醫(yī)療行業(yè)用戶醫(yī)保專線，上網(wǎng)查詢，視頻會議，內(nèi)部短信通知，外部短信宣傳，患者電話預(yù)約，內(nèi)部電話溝通，員工話費繳納，流量使用的需求，打造“專線+云視訊+云MAS+工作手機(jī)+桌面電話+話費統(tǒng)付+流量統(tǒng)付”的產(chǎn)品包，用戶自行選擇其中一種或多種產(chǎn)品進(jìn)行購買。

旅游行業(yè)方面，針對安家溝景區(qū)、大境門景區(qū)等地，推廣小區(qū)短信，安防監(jiān)控，以此為切入點，尋求客戶其他方面需求。根據(jù)到達(dá)景點游客群體，為客戶進(jìn)行游客行為分析，為旅游行業(yè)客戶創(chuàng)造可利用數(shù)據(jù)資源。

就市區(qū)教育市場，我們又分為高校市場、中小幼市場；針對中小幼市場加大和校園產(chǎn)品發(fā)展力度，提升家?；印㈦娮訉W(xué)生證用戶的滲透率。結(jié)合當(dāng)今家長優(yōu)秀課件閱覽，班級活動了解，學(xué)生在校視頻監(jiān)控等需求，進(jìn)一步推廣和教育APP、在幼兒園市場中推廣和寶貝業(yè)務(wù)。

第四篇：組織部工作

工作·生活

回首往事，大一已悄然逝去，迎接我的就是大二緊張的學(xué)習(xí)生活和組織里緊張的工作，回首一件件往事，回想種種經(jīng)歷，我不禁感嘆，人生竟然是如此的匆忙與短暫，短暫到我還來不及去細(xì)細(xì)品味其中的酸甜苦辣，日子就已經(jīng)一天天的過去了。就這樣，我要與我的大一說拜拜了……

剛剛進(jìn)入大二的時候，我對自己還沒有一個完整的規(guī)劃，大二該做什么，不該做什么，到底應(yīng)該怎么度過這段日子，我很迷?！，F(xiàn)在，上學(xué)期已經(jīng)過去一半了，我對自己的學(xué)習(xí)、工作等方面也有了進(jìn)一步的規(guī)劃。生活有了節(jié)奏，人也變得有精神了。接下來我要談?wù)勎以趫F(tuán)委的工作，在團(tuán)委的工作我是頗有感觸的。大一的時候在團(tuán)委，我對組織部的一切，包括宣傳、工作內(nèi)容﹑執(zhí)行力度都不是很了解，但是即使我對團(tuán)委組織部的認(rèn)知還不是很明確，我依然抱著一顆積極向上﹑積極進(jìn)取﹑不畏困難的心向周圍同學(xué)虛心請教，向?qū)W長學(xué)姐請教，把自己存在的問題逐一解決。在組織部的這一年里，我憑著不懂就問﹑虛心學(xué)習(xí)的精神，已經(jīng)對團(tuán)委組織部的工作內(nèi)容有了較為深刻﹑較為全面的認(rèn)識理解。

經(jīng)過這一年的鍛煉學(xué)習(xí)，我很清楚的意識到團(tuán)委組織部有了較大的進(jìn)步與提高，無論是從大家對工作的態(tài)度﹑上級對團(tuán)委組織部的規(guī)劃還是這一年來組織部的工作業(yè)績，都有了很大的突破。在上一年里，我們團(tuán)委的部員們還不是十分的熟悉，以至于工作進(jìn)行起來不是十分的方便，這給我們的工作進(jìn)程帶來很大的不便，導(dǎo)致很多工作進(jìn)行的不是很順暢，比如說團(tuán)證收的不及時，不能很快的歸攏到一處，而且還存在團(tuán)證遺失﹑遺漏的情況，以致到上學(xué)期末各年級團(tuán)證摻雜在一起，這些問題就給下一步工作帶來了很大的不便。在這一學(xué)期，我們吸取上一學(xué)年的工作教訓(xùn)，對組織部的工作形式進(jìn)行了改良。這其中，組織部的部員之間聯(lián)系比以往要緊密得多，這對我們組織部的工作有很大的影響，方便大家對彼此工作的交流與溝通，因此如今的工作效率大大提高。我們大家的感情交流主要源于這學(xué)期初的那一次團(tuán)飯，不僅團(tuán)結(jié)了我們內(nèi)部，使我們像一個家庭一般那樣融洽，更統(tǒng)一了團(tuán)委，使組織與組織之間更加熟悉了。我相信這學(xué)期的開始會引領(lǐng)組織部走向更加團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的明天。

對于我自己，在這學(xué)期的工作中也得到了前所未有的鍛煉，特別是我們組織部承辦的那次中秋晚會，那時候舞蹈的任務(wù)剛剛落在我頭上時，我真是一個頭兩個大，不知道怎么去組織那么多人來幫忙，而且時間也很緊張。但我并沒有退縮，而是盡我最大努力去完成這項任務(wù)，結(jié)果我才發(fā)現(xiàn)自己還是很有領(lǐng)導(dǎo)能力的。在這次活動中不僅能力得到了提高，而且我處理人際關(guān)系的能力也大大提高了，交際圈也變得廣了。

最后，我一定會將我所學(xué)全部授予大一新部員，讓她們增長知識與經(jīng)驗，好好帶領(lǐng)她們，一起為組織部的明天奮斗，一起為團(tuán)委的明天奮斗。

組織部10級徐洋

第五篇：2012兩會議題

1.聚焦兩會、關(guān)注兩會——貧富差距 2.聚焦兩會、關(guān)注兩會——住房 3.聚焦兩會、關(guān)注兩會——建設(shè)資源節(jié)約型社會 4.聚焦兩會、關(guān)注兩會——教育亂收費 5.聚焦兩會、關(guān)注兩會——“十一五”規(guī)劃綱要 6.聚焦兩會、關(guān)注兩會——幸福指數(shù) 7.聚焦兩會、關(guān)注兩會——經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo) 8.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】—— 設(shè)立小額法庭建議好 9.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】——“議案大戶”感嘆好代表難當(dāng) 10.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】——地方支持不是高招指標(biāo)傾斜理由 11.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】——人民監(jiān)督員應(yīng)根據(jù)監(jiān)督的案件數(shù)確定任期 12.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】——《刑法》對十六周歲以下未成年人適用轉(zhuǎn)化型搶劫的規(guī)定打擊過重 13.[聚焦兩會、關(guān)注兩會]——撥“擇校費”用于教育扶貧14.[聚焦兩會、關(guān)注兩會]——莫讓聽證會成“漲價會”15.[聚焦兩會、關(guān)注兩會]——人均GDP翻一番，新增就業(yè) 16.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】:中央領(lǐng)導(dǎo)在兩會上發(fā)表重要 17.〔聚焦兩會 關(guān)注兩會〕－李銀河同性婚姻立法提案再受挫 被稱太超前 18.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】政協(xié)委員建議每月應(yīng)休個“小黃金周” 19.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】甘肅全國政協(xié)委員提出女職工55周歲再退休20.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】委員建議公務(wù)員道德立法 對公務(wù)員體重進(jìn)行限制21.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】婦聯(lián)建議遏制選美泛濫 提議規(guī)范選美比賽 22.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】委員剖析“看病貴”：人均年醫(yī)療費26年漲30多倍23.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】人大代表建議全國統(tǒng)考公務(wù)員24.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】廣東代表采納網(wǎng)友建議提議高考錄取線應(yīng)全國統(tǒng)一

25.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】代表委員叩問城鄉(xiāng)同命不同價 統(tǒng)一死亡賠償標(biāo)準(zhǔn)26.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】----關(guān)注女性健康首先從關(guān)注女童開始 27.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】—— 代表委員熱議發(fā)展農(nóng)村教育關(guān)心農(nóng)民工子女 28.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】----周旭代表建議立法打造29.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】----王建倫委員希望政府出臺方案規(guī)范公務(wù)員工資外收入

30.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】----盧強(qiáng)委員代表民盟中央發(fā)言：有教無類，為了一切孩子