第一篇：深化干部選拔任用制度改革促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展

深化干部選拔任用制度改革促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展

今年以來(lái)，新一屆xx縣委以縣直領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部選拔任用工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，圍繞建立科學(xué)的干部選拔任用制度這一重大課題，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新，在科學(xué)推薦、擴(kuò)大民主、實(shí)績(jī)考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下

等方面取得了明顯成效，極大地推進(jìn)了干部選拔任用科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程，促進(jìn)了xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

一、廣開言路，在干部推薦環(huán)節(jié)上創(chuàng)新

干部推薦是正確選人用人的第一環(huán)，是能否將優(yōu)秀人才納入選拔視野的關(guān)鍵所在。以前，我們?cè)诟刹客扑]的方式方法上比較單一，民主程度不夠，選人用人的視野不夠開闊，渠道不夠暢通，領(lǐng)導(dǎo)確定考察對(duì)象的問(wèn)題比較突出，領(lǐng)導(dǎo)身邊的人、領(lǐng)導(dǎo)熟悉的人往往比較容易列為考察對(duì)象，并最終得到提拔重用，而部分優(yōu)秀的干部游離于干部考察的視野之外，導(dǎo)致選拔任用干部的整體素質(zhì)不夠高，影響了干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平。針對(duì)干部推薦方面存在的片面性、主觀性、隨意性問(wèn)題，我們從建立自下而上的干部實(shí)名推薦機(jī)制、嚴(yán)格干部推薦程序、強(qiáng)化干部推薦責(zé)任入手，進(jìn)一步在民主推薦的方式方法上進(jìn)行了完善和創(chuàng)新。

一是完善干部推薦方法。以前，干部推薦主要采取“下級(jí)推上級(jí)”的形式，這種形式所推薦的干部大多局限于本單位內(nèi)部，推薦面比較窄，不利于對(duì)全縣干部進(jìn)行科學(xué)配置。為了拓寬選人用人視野，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用，把最優(yōu)秀的人用到最合適的位置上，在完善“下級(jí)推上級(jí)”這種形式的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新了“上級(jí)推下級(jí)”、“本級(jí)推本級(jí)”這兩種干部推薦形式。如在今年縣直單位換屆時(shí)，我們組織考察組在各單位實(shí)行了“下級(jí)推上級(jí)”這種民主推薦形式，同時(shí)，我們還組織縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣直單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主推薦，實(shí)行了“上級(jí)推下級(jí)”；組織縣直單位負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”對(duì)縣直單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主推薦，實(shí)行了“本級(jí)推本級(jí)”，三種推薦方式相結(jié)合，達(dá)到了相互補(bǔ)充、相互印證、客觀準(zhǔn)確了解干部的效果。在最終確定的人事方案中，與縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)推薦結(jié)果一致的占73，與縣直單位“一把手”推薦結(jié)果一致的占57。

二是強(qiáng)化干部推薦責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦制度，以制度形式規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部推薦干部的程序。領(lǐng)導(dǎo)干部推薦干部必須署實(shí)名，并負(fù)責(zé)任地填寫推薦材料，提出推薦理由和使用建議，聲明與被推薦人的關(guān)系。對(duì)個(gè)人推薦的干部，黨組織要進(jìn)行復(fù)查，集體決定考察對(duì)象。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦的人選未經(jīng)民主推薦，或雖經(jīng)民主推薦，但不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不列為考察對(duì)象。

在實(shí)際操作中，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦制度與實(shí)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任追究制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)管轄的干部和署名推薦的干部出了問(wèn)題，都要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。實(shí)行連帶責(zé)任追究，一方面有效地增強(qiáng)了推薦者的責(zé)任心，促使領(lǐng)導(dǎo)干部向組織推薦干部慎之又慎，嚴(yán)肅認(rèn)真，從而保證了干部推薦的質(zhì)量。另一方面，切實(shí)加大了對(duì)被推薦干部的監(jiān)督力度。推薦者因?yàn)橐?fù)連帶責(zé)任，必定會(huì)加強(qiáng)對(duì)被推薦者的全程監(jiān)督，被推薦者上任后，除了要向群眾、向組織負(fù)責(zé)外，還要向推薦者負(fù)責(zé)，必定會(huì)更加嚴(yán)格自律、努力工作。實(shí)踐證明，這是加強(qiáng)對(duì)干部的嚴(yán)格監(jiān)督、著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍行之有效的手段。我縣強(qiáng)化干部推薦責(zé)任實(shí)施以來(lái)，收到了較好的效果。在這次縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子換屆過(guò)程中，公示的干部經(jīng)受住了群眾的考驗(yàn)，這些干部上任后，大刀闊斧地開展工作，干得非常出色。

三是辯證分析和科學(xué)運(yùn)用民主推薦結(jié)果。將參加民主推薦的人員劃分為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員和相關(guān)人員三個(gè)層次。考察組對(duì)三個(gè)不同層次人員民主推薦情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，匯總出不同層次的推薦票數(shù)，以此了解被推薦對(duì)象在不同群體中的認(rèn)同度。

二、拓寬渠道，在干部考察環(huán)節(jié)上創(chuàng)新

干部考察失真失實(shí)一直是正確評(píng)價(jià)、使用干部的“攔路虎”，也是干部群眾反映較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。我們通過(guò)認(rèn)真分析干部考察失真失實(shí)的主要原因，有針對(duì)性地采取了五項(xiàng)措施：

一是推行干部考察員制度。扎實(shí)開展干部考察員資格認(rèn)證，通過(guò)單位申報(bào)、資格審查、考試考核、擇優(yōu)聘任等程序，在全縣老干部、黨務(wù)、綜合經(jīng)濟(jì)部門副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中聘請(qǐng)了25名干部考察員，開展干部考察業(yè)務(wù)知識(shí)的專題培訓(xùn)，建立了一支相對(duì)穩(wěn)定、訓(xùn)練有素的干部考察員隊(duì)伍。

二是建立干部考察預(yù)告制度。對(duì)納入干部考察范圍的所有人選，提前預(yù)告，接受監(jiān)督，讓群眾關(guān)注支持干部考察工作。

三是建立實(shí)績(jī)考核制度。對(duì)干部工作實(shí)績(jī)的評(píng)價(jià)認(rèn)定，是干部考察中非常重要而又相當(dāng)復(fù)雜的環(huán)節(jié)。過(guò)去，由于缺乏可操作性強(qiáng)的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，在考察工作中時(shí)常會(huì)造成識(shí)人不全、不真、不準(zhǔn)，考察主體先入為主、“一雙眼睛識(shí)人”的問(wèn)題。為解決這

一問(wèn)題，縣委把完善干部考評(píng)體系作為一件大事來(lái)抓，制定了《xx縣鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核辦法（試行）》，準(zhǔn)備在全縣推行以崗位目標(biāo)責(zé)任制為核心的實(shí)績(jī)考核制度?？己宿k法規(guī)定，實(shí)績(jī)考核年終由縣委考評(píng)辦牽頭，抽調(diào)相關(guān)目標(biāo)考核單位的領(lǐng)導(dǎo)干部組成實(shí)績(jī)目標(biāo)考核組進(jìn)行考核，考核的范圍為全縣黨務(wù)、綜合經(jīng)濟(jì)管理、專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、執(zhí)法監(jiān)察、行政

業(yè)務(wù)、綜合協(xié)調(diào)和群團(tuán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)八大類67個(gè)單位和部門。該辦法還細(xì)化了具體的考核項(xiàng)目和內(nèi)容，實(shí)行量化評(píng)分，切實(shí)增強(qiáng)了實(shí)績(jī)認(rèn)可的可操作性、科學(xué)性、規(guī)范性，較好地防范了隨意性和暗箱操作，使干部實(shí)績(jī)認(rèn)定有據(jù)可查、有規(guī)可依，為科學(xué)考察、使用干部奠定了基礎(chǔ)。

四是推行問(wèn)題核查制度。對(duì)干部考察中反映出來(lái)的問(wèn)題，縣委本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，明確要求縣紀(jì)委、縣委組織部組成核實(shí)小組進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，查清事實(shí)真相，給群眾一個(gè)明白交待，干部一個(gè)公正評(píng)價(jià)。2004年縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察后，對(duì)考察中發(fā)現(xiàn)的23個(gè)苗頭性問(wèn)題，縣委專門安排縣紀(jì)委、縣委組織部逐一進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，屬實(shí)的問(wèn)題5個(gè)，涉及9人；核查銷號(hào)的問(wèn)題16個(gè)，涉及17人；一時(shí)無(wú)法查實(shí)的問(wèn)題2個(gè)，涉及2人。

五是探索實(shí)行干部差額考察制度。在確定考察對(duì)象時(shí)，做到考察對(duì)象至少多于擬任用崗位人選1名以上，擴(kuò)大干部考察范圍，有效防止了選人失誤。

三、擴(kuò)大民主，在干部任免環(huán)節(jié)上創(chuàng)新

干部任免一直是廣大干部群眾最為關(guān)注的焦點(diǎn)。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，我們始終突出群眾在干部選任中的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實(shí)擴(kuò)大干部工作中的民主。

一是嚴(yán)格實(shí)行任前公示制度。設(shè)立專門的舉報(bào)電話、信箱和群眾來(lái)信來(lái)訪接待室，明確專人負(fù)責(zé)。對(duì)群眾反映的每個(gè)問(wèn)題，逐件認(rèn)真核查，核查率達(dá)到了100。尊重公示結(jié)果，對(duì)于群眾有反映但問(wèn)題短時(shí)間內(nèi)無(wú)法查清的干部，暫緩任命；對(duì)于群眾反映意見較大且經(jīng)核查確實(shí)存在問(wèn)題的干部，撤銷擬任決定；對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈且問(wèn)題嚴(yán)重的干部，移交紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)處理?！陡刹窟x拔任用工作條例》頒布以來(lái)，我們對(duì)擬提拔任職的干部全部實(shí)行了任前公示，公示期間，收到信訪件3件，縣委組織部安排專人進(jìn)行了調(diào)查處理。

二是全面推行縣委常委會(huì)討論干部“票決制”?？h委常委會(huì)研究干部任免時(shí)，按照“于法周嚴(yán)、于事簡(jiǎn)便”的原則，嚴(yán)格把握組織部門介紹情況、常委充分討論、無(wú)記名投票、形成決議四個(gè)基本程序。參加會(huì)議人員根據(jù)干部推薦、考察、征求意見情況，結(jié)合自己平時(shí)掌握的情況，認(rèn)真討論，充分發(fā)表意見，獨(dú)立填票定取舍。投票工作完成后，在分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，由列席會(huì)議的組織、紀(jì)檢干部當(dāng)場(chǎng)計(jì)票，當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果。擬調(diào)整對(duì)象得“同意”票超過(guò)應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)的，形成任免決議；對(duì)沒(méi)有通過(guò)“票決”的干部，其空出職位由組織部門按程序另定人選，重新推薦考察，提交下次進(jìn)行“票決”。

四、完善機(jī)制，在干部監(jiān)督環(huán)節(jié)上創(chuàng)新

加強(qiáng)干部監(jiān)督，是完善干部選拔任用機(jī)制的有效保障，也是個(gè)永恒的主題。為了確保選拔任用的干部“打得贏”、“不變質(zhì)”，我們加大干部監(jiān)督力度，前移干部監(jiān)督關(guān)口，堅(jiān)持教育防范、責(zé)任追究、引入競(jìng)爭(zhēng)三條主線并行，努力構(gòu)建教育為主、失職問(wèn)責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的干部監(jiān)督新機(jī)制。

一是建立鼓勵(lì)、提醒、誡勉談話制度。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣管干部的教育管理，縣委專門制定下發(fā)了《關(guān)于建立縣管領(lǐng)導(dǎo)干部鼓勵(lì)、提醒和誡勉談話制度的意見》，鼓勵(lì)、提醒、誡勉談話的范圍為各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣直黨政群各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部、以地方管理為主的雙管單位主要負(fù)責(zé)人。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出或受到市以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的干部、對(duì)年輕干部和新提拔的干部，進(jìn)行鼓勵(lì)談話；對(duì)存在不重視理論學(xué)習(xí)、政績(jī)平庸、工作責(zé)任心不強(qiáng)、弄虛作假、組織紀(jì)律性差、不廉潔等11個(gè)方面的問(wèn)題和不良苗頭或傾向的對(duì)象，視情況進(jìn)行提醒、誡勉談話。提醒談話對(duì)象，由縣委分管干部工作的副書記或縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)談話，誡勉談話對(duì)象，屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位黨政正職的，由縣委書記、縣長(zhǎng)、縣委副書記和縣委組織部部長(zhǎng)談話，其他人員，分別由縣委分管或聯(lián)系的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部部長(zhǎng)談話。對(duì)實(shí)績(jī)突出或受表彰的干部進(jìn)行鼓勵(lì)談話，充分肯定成績(jī)，勉勵(lì)他們戒驕戒躁、不斷進(jìn)??；對(duì)年輕干部和新提拔干部進(jìn)行鼓勵(lì)談話，不僅肯定其成績(jī)，更重要的是和他們交流工作，傳授工作方法，鞭策他們不斷提高工作能力和水平；對(duì)有問(wèn)題干部進(jìn)行提醒或誡勉談話，嚴(yán)肅指出其問(wèn)題，幫他們分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，激勵(lì)他們改正錯(cuò)誤，力求上進(jìn)，防范于未然，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)提醒、誡勉談話對(duì)象的跟蹤管理。對(duì)提醒談話對(duì)象，半年內(nèi)不能改正錯(cuò)誤的，實(shí)行誡勉談話。誡勉談話對(duì)象，在誡勉期滿后(一般為一年)，要向縣委組織部寫出誡勉問(wèn)題改正情況及思想、工作情況匯報(bào)材料，縣委組織部對(duì)其進(jìn)行全面考核，確認(rèn)已改正和表現(xiàn)好的，由縣委組織部提出是否解除誡勉的意見，報(bào)縣委常委會(huì)決定，下達(dá)《解除誡勉通知書》。對(duì)仍不能改正錯(cuò)誤的，視情況延長(zhǎng)誡勉期三個(gè)月，仍無(wú)明顯改進(jìn)或又出現(xiàn)新的問(wèn)題的，予以降職降級(jí)、勸其辭職或免職處理。今年上半年縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子年度考核后，縣委立即對(duì)全縣287名履新的干部進(jìn)行了集體鼓勵(lì)談話，對(duì)27名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了提醒談話。

二是建立干部能上能下制度。為了有效解決干部干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，激勵(lì)干部不斷進(jìn)取、用心做事、敢于負(fù)責(zé)，我們把“治庸”作為加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行了干部能上能下、工資能升能降制度。通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)干部“問(wèn)責(zé)”和末位淘汰制度，對(duì)實(shí)績(jī)考核中工作能力不強(qiáng)、實(shí)績(jī)不突出、不勝任現(xiàn)職的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工作造成嚴(yán)重失誤、頂風(fēng)違紀(jì)的，實(shí)行撤職、降免職處理，并且級(jí)隨職走，在干部“下”的問(wèn)題上敢于動(dòng)真格，對(duì)全縣干部震動(dòng)很大，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。今年2月以來(lái)，全縣共調(diào)整不稱職和不勝任現(xiàn)職的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11名，其中，對(duì)不用心做事，工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏事業(yè)心和進(jìn)取精神，工作敷衍塞責(zé)的2名領(lǐng)導(dǎo)干部分別給予降職、降級(jí)處理；對(duì)在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧不團(tuán)結(jié)，不按廉潔自律規(guī)定辦事，自身形象不佳，群眾反映較大，以及經(jīng)考察和民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議，基本稱職和不稱職票較多的9名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了免職處理。如縣直某單位3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，因?yàn)殚L(zhǎng)期不理政事，工作平庸，或在機(jī)關(guān)吵吵鬧鬧、搞內(nèi)耗，均被免去職務(wù)，真正做到了“一窩端”，從組織上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三是積極探索干部考任制。本著公開、公平、公正的原則，積極探索新形勢(shì)下選拔任用干部的考任制度。上半年，全縣拿出10個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開選拔，如：縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局拿出4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位在全縣公開選拔，經(jīng)過(guò)筆試、面試和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，從181名競(jìng)爭(zhēng)者中選拔了4名平均年齡28.5歲的年輕干部任縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)、縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室副主任，在全縣引起了較大反響。同時(shí)，大力推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，積極在縣財(cái)政局試點(diǎn)，由組織、人事部門統(tǒng)一組織筆試、面試和考核，經(jīng)過(guò)激烈角逐，21人走上中層干部崗位，其中繼續(xù)擔(dān)任原職務(wù)的僅7人，輪崗的14人，一般干部脫穎而出的5人。9月份，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)也嚴(yán)格按照考任制度的要求，面向全縣公開選拔辦公室干部，從45名競(jìng)爭(zhēng)者中擇優(yōu)錄用了4名工作人員。今后，我們將進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度，使更多的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

第二篇：干部選拔任用

學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)心得體會(huì)

楊樓鎮(zhèn)人大主席 黃文強(qiáng)

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用一直受到社會(huì)各界的關(guān)注，關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗，也是最易受人們?cè)嵅〉闹黝}。近幾年，通過(guò)不斷加強(qiáng)整治力度雖然取得和大成績(jī)，但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等制度的頒布實(shí)施，是我黨在新的歷史條件下提出的干部準(zhǔn)入制度和對(duì)干部言行規(guī)范和職業(yè)道德的要求，是與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代產(chǎn)物，對(duì)進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有重要的現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)貫徹干部任用政策法規(guī)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求?，F(xiàn)將本人對(duì)此政策法規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下。

一、要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t

習(xí)近平副主席說(shuō)過(guò)，要拓寬選人用人視野，堅(jiān)持五湖四海，任人唯賢。拓寬任用干部視野，就是要關(guān)心那些戰(zhàn)斗在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長(zhǎng)期默默貢獻(xiàn)的一線同志，就是要關(guān)心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志；堅(jiān)持“五湖四?！保拍懿蝗稳宋ㄓH，才能任人唯賢，形成良好的選拔任用風(fēng)氣，才能團(tuán)結(jié)更多的力量一起投入到社會(huì)事業(yè)建設(shè)中去；堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，要注重干部的才能，更要注重干部的品德。?dāng)有心系群眾的“德”作為前提條件，才能引導(dǎo)我們廣大干部真正地將“才”用到全心全意為人民服務(wù)的工作當(dāng)中去。因此，把政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來(lái)是黨和人民對(duì)干部任用的一致要求。

二、要始終不渝地堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則

國(guó)以人興，政以才治。領(lǐng)導(dǎo)干部是一種特殊的社會(huì)職業(yè)，它是一個(gè)社會(huì)的“領(lǐng)導(dǎo)者”也是服務(wù)者，是社會(huì)這艘巨艦的掌舵人，是引領(lǐng)社會(huì)前進(jìn)的主流，因此選拔任用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和人民的必然要求?！肮_”是前提，只有堅(jiān)持公開，才能使廣大群眾參與進(jìn)來(lái)，才能避免“暗箱操作”，加強(qiáng)社會(huì)對(duì)干部任用的監(jiān)督；“平等”是基礎(chǔ)，只有堅(jiān)持平等，才能真正體現(xiàn)以人為本，才能最大限度地取得社會(huì)的一致認(rèn)同；“競(jìng)爭(zhēng)”是手段，只有堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)，才能最大限度地使用人力資源，不斷提高我國(guó)公務(wù)人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；“擇優(yōu)”是結(jié)果，只有堅(jiān)持擇優(yōu)，才能最大限度地選拔對(duì)中國(guó)特設(shè)社會(huì)主義建設(shè)有用的人才，才能選拔出黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“民主集中制”的原則

簡(jiǎn)單來(lái)講，民主集中就是“民主基礎(chǔ)上的集中，集中指導(dǎo)下的民主”，我們要“集中”，但更需要民主。民主集中制，是我們黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的根本保證，同時(shí)，也是制約和監(jiān)督權(quán)力的有效手段，能夠有效防止“一言堂”和“一支筆”現(xiàn)象的發(fā)生。只有擴(kuò)大民主，注重讓人民群眾參與干部任免的過(guò)程，切實(shí)落實(shí)群眾對(duì)干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能真正實(shí)現(xiàn)民主基礎(chǔ)上的集中，才能真正有效地預(yù)防和治理用人方面的不正之風(fēng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)如何，人民群眾是最具有發(fā)言權(quán)的，因此傾聽人民群眾對(duì)提名干部的反映是最能反映民意的渠道。采納群眾意見選拔出來(lái)的干部才具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能取得人民群眾的信賴和支持，進(jìn)而全心全意為人民服務(wù)。

總之，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等各項(xiàng)制度互為補(bǔ)充，各有側(cè)重，配套銜接，初步構(gòu)成一個(gè)事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等制度的制定實(shí)施，是加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的一項(xiàng)創(chuàng)新性的重大舉措，反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待，體現(xiàn)了我們黨堅(jiān)定不移地推行治國(guó)必先治黨、治黨必先治官的堅(jiān)強(qiáng)決心，必將推動(dòng)黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進(jìn)。

第三篇：干部選拔任用（精選）

干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作總結(jié) 根據(jù)《中共中央組織部關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》和自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于在地縣兩級(jí)開展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》精神，岳普湖縣將開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作作為加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行程序，確保了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，明確責(zé)任?？h委對(duì)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作高度重視，按照自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)要求，召開專門會(huì)議，精心制定了《岳普湖縣關(guān)于開展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”工作實(shí)施方案》，明確了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時(shí)間安排和總體要求等。細(xì)化工作責(zé)任分工，確立了由縣委書記負(fù)總責(zé)，組織部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任分工，切實(shí)加大對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為“一報(bào)告兩評(píng)議”工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、嚴(yán)格履行程序，保證“一報(bào)告兩評(píng)議”工作質(zhì)量。一是深入分析，全面總結(jié)2008干部選拔任用工作。為確?！耙粓?bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展，縣委重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風(fēng)、遵守干部

選拔任用工作各項(xiàng)紀(jì)律、強(qiáng)化干部選拔任用工作監(jiān)督、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)等方面，對(duì)2008貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫了干部選拔任用工作情況報(bào)告。二是嚴(yán)格按照規(guī)定范圍，確定民主測(cè)評(píng)對(duì)象。按照自治區(qū)、地區(qū)確定的民主測(cè)評(píng)對(duì)象范圍，我縣堅(jiān)持做到既不隨意擴(kuò)大、也不隨意縮小。對(duì)2008新提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直機(jī)關(guān)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)(含二級(jí)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo))和國(guó)有企、事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，以及從縣直交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)、分析，確定民主測(cè)評(píng)對(duì)象18名。三是認(rèn)真籌備，切實(shí)做好干部工作專題報(bào)告和評(píng)議、測(cè)評(píng)工作。根據(jù)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排，我縣需參加“一報(bào)告兩評(píng)議”的縣委委員共46人，因事、因病請(qǐng)假9人，實(shí)際參加會(huì)議的縣委委員37人。在“一報(bào)告兩評(píng)議”工作會(huì)議上，縣委書記王湫斌代表縣委常委會(huì)向全體委員就干部選拔任用工作情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，與會(huì)的縣委委員在認(rèn)真聆聽工作報(bào)告基礎(chǔ)上，本著高度負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，客觀公正地對(duì)2008年干部選拔任用工作進(jìn)行了民主評(píng)議，對(duì)18名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，真正使評(píng)議、測(cè)評(píng)工作成為擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督、促進(jìn)工作的過(guò)程。

三、綜合分析評(píng)議、測(cè)評(píng)結(jié)果，進(jìn)一步提高選人用人公信度。

干部選拔任用工作民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作結(jié)束后，縣委組織部在地委組織部參會(huì)同志的指導(dǎo)監(jiān)督下，對(duì)評(píng)議表和

測(cè)評(píng)表進(jìn)行了匯總，與會(huì)的37名縣委委員對(duì)我縣2008年干部選拔任用工作民主評(píng)議平均滿意率為96.6％，對(duì)當(dāng)年新提拔任用的18名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)平均滿意率為98.8％。從測(cè)評(píng)、分析結(jié)果來(lái)看，縣委委員對(duì)干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了縣委在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹條例，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到干部群眾好評(píng)。但也存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：一是部分黨員干部對(duì)《干部任用條例》學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的深度不夠；二是新形勢(shì)下的人事制度改革工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加大對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，以《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳周為契機(jī)，積極開展《干部任用條例》進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)課堂活動(dòng)，并加大對(duì)黨員干部學(xué)條例、用條例的檢查指導(dǎo)力度，不斷提高黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)、貫徹《干部任用條例》的自覺(jué)性，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，進(jìn)一步加快人事制度改革步伐，積極推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作力度，切實(shí)拓寬干部選拔任用渠 道，不斷規(guī)范干部選拔任用程序。

一年來(lái)，我縣在貫徹落實(shí)《干部任用條例》中取得了一定成績(jī)，特別是在近年來(lái)的干部選拔任用實(shí)踐中，從未接到過(guò)群眾的有關(guān)舉報(bào)。今后，我們將以開展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作為契機(jī)，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)提供組織保障。

第四篇：深化干部人事制度改革 搞好干部選拔任用工作

深化干部人事制度改革 搞好干部選拔任用

工作

改革形成科學(xué)發(fā)展的選拔任用機(jī)制，是建設(shè)社會(huì)主義政治文明的重要舉措，是造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要保證。在新的歷史起點(diǎn)上，面臨復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，制定一套科學(xué)發(fā)展的選拔任用機(jī)制，選拔出一批優(yōu)秀具有活力的干部隊(duì)伍，是社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)推進(jìn)的有力保障。

形成科學(xué)發(fā)展的選拔任用機(jī)制，其關(guān)鍵在于提高選拔任用公信度和形成長(zhǎng)效的干部管理體制。

一、提高選拔任用公信度，就是要堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，實(shí)施干部選拔任用陽(yáng)光工程。在干部選拔任用過(guò)程中，要提高公信度，增加群眾的認(rèn)可度，個(gè)人認(rèn)為需要提高“三個(gè)度”，一是要提高知曉度，要加大干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)及政策的宣傳力度；二是要提高透明度，就是要消除干部選拔任用過(guò)程、程序中的神秘感；三是要提高群眾的參與度，干部選拔任用體制改革過(guò)程中要逐步擴(kuò)大群眾的參與率，才能讓老百姓選出自己心目中的好干部。要準(zhǔn)確的把握好“三個(gè)度”，具體來(lái)說(shuō)，可以從以下三方面著手：

一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，樹立干部選拔任用的“風(fēng)向標(biāo)”。一個(gè)好人不一定能把官做好，但是一個(gè)好官必須是一個(gè)好人，選拔干部的前提是他必須具備強(qiáng)有力的道德感召力，這也是作為一名好干部的基本素質(zhì)?！暗虏偶?zhèn)洹⒁缘聻橄取币膊皇且痪淇赵?，要衡量一個(gè)人，還必須采用科學(xué)的指標(biāo)來(lái)對(duì)其素質(zhì)和作為進(jìn)行量化，直觀的反應(yīng)出一名干部的綜合素質(zhì)，來(lái)作為我們選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)。這些指標(biāo)制定出來(lái)后，還需加大宣傳力度，向社會(huì)進(jìn)行公布，這樣才能提高群眾對(duì)選拔任用機(jī)制的知曉度和認(rèn)可度。

二是制定科學(xué)的選拔任用辦法，選拔任用過(guò)程要做到公正、公開。要成功的選拔任用一名干部，沒(méi)有一套科學(xué)的選拔任用辦法是不行的，也只有通過(guò)科學(xué)的辦法才能選出優(yōu)秀的干部。比如永川區(qū)采用的選拔提名“聽、提、薦、比、釀、推”六字訣；選拔任用推行的“四差額”及差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決。

三是讓群眾選拔和評(píng)議干部，充分發(fā)揮群眾的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。永川區(qū)委書記胡際權(quán)曾說(shuō)：“‘知屋漏者在宇下，知政失者在朝野’，老百姓是最可以依賴，最值得依靠，而且最有發(fā)言權(quán)的”。的確，要評(píng)價(jià)一名干部，最直接最簡(jiǎn)單的辦法就是問(wèn)老百姓，只要老百姓都滿意了，就說(shuō)明這名干部肯定錯(cuò)不了。因此，今后干部人事制度改革的方向一方面是朝著科學(xué)可行努力，另一方面更應(yīng)該重視擴(kuò)大老百姓的參與度。讓群眾來(lái)選干部，從而提高干部選拔任用的認(rèn)可度和公信度。

二、形成長(zhǎng)效的干部管理體制，就是要從干部的培養(yǎng)著手，提高干部的自身修養(yǎng)，規(guī)范干部的行為作風(fēng)。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍能力水平，是一個(gè)地區(qū)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和保障。要形成長(zhǎng)效的干部管理體制，個(gè)人認(rèn)為可以采取以下措施：

一是注重干部培養(yǎng)，特別是在培養(yǎng)年輕干部上狠下功夫、爭(zhēng)取

突破。一個(gè)地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要有一批高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，他們的作用就是在各自崗位上發(fā)揮光和熱，支撐地區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)，為了使這些事業(yè)后繼有人，我們還必須制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，以及是優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)規(guī)劃和計(jì)劃，為地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展充分儲(chǔ)備力量。

二是提高干部的黨性修養(yǎng)，增進(jìn)干群關(guān)系，讓干部貼近群眾，體會(huì)群眾的疾苦。重慶通過(guò)開展“三項(xiàng)制度”、“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”等工作，在增進(jìn)干群關(guān)系上，效果明顯，也為群眾解決的不少困難和問(wèn)題，獲得了群眾的認(rèn)可。在今后的工作中，在增進(jìn)干群關(guān)系的方式方法上還應(yīng)不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)突破。在活動(dòng)中，讓干部深入群眾，了解群眾，讓干部在工作中時(shí)時(shí)刻刻為群眾著想，為群眾辦事實(shí)辦好事，從而提升干部的黨性修養(yǎng)，獲得群眾的認(rèn)可。

三是通過(guò)合理的規(guī)章制定來(lái)規(guī)范干部的行為作風(fēng)，預(yù)防腐敗等現(xiàn)象發(fā)生。近年來(lái)重慶在反腐倡廉工作中，成績(jī)顯著，特別是文強(qiáng)等高官的落馬，更是體現(xiàn)了我們反腐倡廉的決心。反腐倡廉是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，因此建立和完善相關(guān)規(guī)章制度是很有必要的，例如群眾監(jiān)督制度，干部收入公開等規(guī)章制度對(duì)反腐倡廉工作是很有促進(jìn)作用的。隨著這些制度的進(jìn)一步完善，一方面是有利于干部規(guī)范自身的行為作風(fēng)，另一方面也有利提升群眾對(duì)干部的認(rèn)可度。

第五篇：街道深化招商引資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

龍泉街道深化招商引資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

今年以來(lái)街道把招引億元以上項(xiàng)目作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力與后勁的重要措施來(lái)抓，著力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成效顯著。

一是全力筑平臺(tái)，環(huán)境促發(fā)展。堅(jiān)持圍城服務(wù)、靠城發(fā)展，以推介會(huì)、招商會(huì)、座談會(huì)、實(shí)地考察、“主題概念”招商、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商等多樣化招引模式，爭(zhēng)取更多的合作投資意向，積極推動(dòng)13個(gè)續(xù)建項(xiàng)目的支持配合力度，順利啟動(dòng)了解放東路等區(qū)域拆遷改造，加快推進(jìn)區(qū)域“城中村”改造工程，增強(qiáng)了城市的承載力和拉動(dòng)作用。

二是傾力抓民營(yíng)，資源化優(yōu)勢(shì)。加快三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)總量、質(zhì)量的協(xié)調(diào)提升，已擁有餐飲、旅游、商貿(mào)、信息等30多個(gè)行業(yè)、100多個(gè)門類，新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)74家、個(gè)體工商戶851戶，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶達(dá)到7000余戶，目前，轄區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目正在建設(shè)；家鄉(xiāng)匯餐飲服務(wù)項(xiàng)目已開業(yè)運(yùn)營(yíng)。

三是雙輪同驅(qū)動(dòng)，特色變品牌。以“雙十”工程為抓手，加大對(duì)機(jī)械機(jī)床等制造產(chǎn)業(yè)的扶持力度，組建成立了機(jī)床信用擔(dān)保商會(huì)和機(jī)械制造業(yè)協(xié)會(huì)；重點(diǎn)培育一批龍頭企業(yè)及配套企業(yè)的發(fā)展，打造了機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。