第一篇:事業(yè)心責(zé)任感從哪來
事業(yè)心責(zé)任感從哪來
干部的事業(yè)心責(zé)任感不是憑空產(chǎn)生的,增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感也不是輕而易舉的,既需要個(gè)人的主觀努力,也需要客觀環(huán)境的熏陶;既需要領(lǐng)導(dǎo)的長期教育,也需要組織創(chuàng)造有利的條件;既需要內(nèi)在的自覺,也需要外在的督促。這些,就是干部事業(yè)心責(zé)任感的源泉和保證。
事業(yè)心責(zé)任感說到底是個(gè)思想覺悟問題。一個(gè)人如果理想信念堅(jiān)定,對黨的事業(yè)忠誠,對部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé),就會(huì)有一種昂揚(yáng)向上、勵(lì)精圖治的精神狀態(tài),有一種宵衣旰食、夙夜在公的工作干勁,有一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的敬業(yè)精神。反之,就會(huì)不用心、不動(dòng)腦,有力不愿出,有勁不愿使,得過且過,混時(shí)度日,即便水平再高、能力再強(qiáng),也不可能將工作做好,把部隊(duì)帶好。因此,干部要自覺改造世界觀,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高思想覺悟。
用人是一種導(dǎo)向。如果組織用的是那些以部隊(duì)為家、以事業(yè)為重,一心一意干事業(yè)的干部;是那些勤于學(xué)習(xí)、長于思考,善于研究解決部隊(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,實(shí)實(shí)在在能干事的干部;是那些默默無聞、真抓實(shí)干,愿意在經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作上下功夫、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)的干部,那么廣大干部就會(huì)受到鼓舞和鞭策,就會(huì)把心思用在學(xué)習(xí)上、工作上,想方設(shè)法履職盡責(zé),干好工作,不負(fù)重托,建功立業(yè)。相反,如果一些素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)漂浮、業(yè)績平平、跑官要官的人得到提拔使用,就會(huì)冷了干部的心,挫傷大家的積極性,導(dǎo)致事業(yè)心責(zé)任感衰退。因此,黨委應(yīng)該公道正派用人,讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),有作為的人有地位,抓落實(shí)的人受重用,切實(shí)樹起靠組織培養(yǎng)、靠素質(zhì)立身、靠實(shí)干進(jìn)步的正確導(dǎo)向。
實(shí)際問題的困擾對干部事業(yè)心責(zé)任感的影響也不容忽視。家庭經(jīng)濟(jì)的壓力、轉(zhuǎn)業(yè)安置和家屬就業(yè)的困難、子女上學(xué)的難處等問題,使部分干部分心走神,責(zé)任意識(shí)淡化。作為干部本人,自然應(yīng)該集中精力,排除干擾,干好本職工作。但是,組織上也應(yīng)該認(rèn)真貫徹以人為本思想,真心愛護(hù)干部、真誠解除干部的后顧之憂,調(diào)動(dòng)他們的積極性。
必要的獎(jiǎng)罰是激發(fā)干部工作動(dòng)力的有效手段。應(yīng)該獎(jiǎng)懲分明,讓吃苦者吃香,默默奉獻(xiàn)者出名,不計(jì)名利者得利。對那些精神萎靡、懶散松懈、無所作為的干部要批評幫助,限期改正;對失職瀆職、給部隊(duì)建設(shè)造成損失的,要追究責(zé)任,嚴(yán)加懲處。
第二篇:事業(yè)心責(zé)任感從何處來
事業(yè)心責(zé)任感從何處來
事業(yè)心、責(zé)任感作為一種精神面貌、工作姿態(tài)和思想境界,是新形勢下履行我軍職能使命的思想基礎(chǔ)和必備的基本政治素質(zhì),是黨員干部能力素質(zhì)的重要體現(xiàn),是做好一切工作的前提。增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們在對事業(yè)的不懈追求中煅造、在組織的關(guān)愛中激發(fā)、在本職工作中培育。
在事業(yè)的不懈追求中煅造。古往今來,對于事業(yè)心責(zé)任感都有許多精辟的闡述和壯烈的實(shí)踐:“天下興亡、匹夫有責(zé)”,“人而無責(zé)、于世何益”,“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”等,這些都已經(jīng)成為一個(gè)民族的精神支柱和傳統(tǒng)美德,引領(lǐng)著對事業(yè)的追求。一代偉人周恩來,在畢生實(shí)踐救國民于水火之中的重任,鞠躬盡瘁、死而后已,實(shí)現(xiàn)了他“為中華崛起而讀書”的崇高革命理想。今天,“戰(zhàn)時(shí)忘死,平時(shí)忘我”的“獨(dú)臂英雄”丁曉兵,在逆境中掙扎起程,在順境中保持清醒,用獨(dú)臂書寫了輝煌的人生篇章,例子不勝枚舉。他們的一言一行都彰顯了個(gè)人對國家、對民族、對軍隊(duì)偉大事業(yè)的責(zé)任。他們在對自己從事的壯麗事業(yè)的不懈追求中鍛造出自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,也正是在這種強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感的驅(qū)使下,使他們能夠始終如一地對事業(yè)、對工作能夠保持那么一股勁,那么一種革命熱情,那么一種拼命精神。毛澤東同志曾經(jīng)說過:一個(gè)人的能力有大小,但只要有這點(diǎn)精神,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人。事業(yè)心和責(zé)任感是理想、追求、信念在每個(gè)人工作中的具體化,沒有理想、追求、信念,就談不上對工作、對事業(yè)的執(zhí)著和負(fù)責(zé)、談不上事業(yè)心責(zé)任感。作為肩負(fù)新的歷史使命的共和國軍人,我們就要象他們那樣,把對工作、對事業(yè)的執(zhí)著追求、認(rèn)真實(shí)踐的過程,作為煅造自己事業(yè)心責(zé)任感的過程,進(jìn)而確立起自己對本職工作無限熱愛的態(tài)度和鍥而不舍的工作精神,把工作當(dāng)事業(yè)干,從本職做起,從我做起、從現(xiàn)在做起,煅造自己崇高事業(yè)心和責(zé)任感,并能始終如一地保持這種狀態(tài),引領(lǐng)自己不斷開辟新的工作境界,使我們的事業(yè)之樹常青。
在組織的真心關(guān)愛中激發(fā)。組織是一個(gè)溫暖的大家庭,是每個(gè)人得以發(fā)展成長的土壤。只有土壤肥沃、養(yǎng)分充足,才能結(jié)出累累碩果,永葆生機(jī)和活力。組織能給予我們尊重與關(guān)愛,教育和培養(yǎng),組織的關(guān)愛和理解,是激發(fā)事業(yè)心責(zé)任感的一個(gè)重要途徑,而用人導(dǎo)向直接關(guān)乎廣大干部的事業(yè)心責(zé)任感。組織如果能夠營造靠素質(zhì)立身,憑實(shí)績進(jìn)步的用人環(huán)境,讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),有作為的人有地位,抓落實(shí)的人受重用,廣大干部就會(huì)因此受到鼓舞和鞭策,把心思用在學(xué)習(xí)上、工作上,想方設(shè)法在工作崗位上建功立業(yè)。必須防止用人上的不正之風(fēng),通過完善民主評議、用人責(zé)任追究等制度措施,切實(shí)用制度機(jī)制堵塞各種漏洞,端正用人導(dǎo)向,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件,從制度和機(jī)制上營造出組織真心關(guān)愛干部的和諧環(huán)境。作為組織,還要注重從減壓、幫困這些環(huán)節(jié)入手,千方百計(jì)做好穩(wěn)軍心、暖人心的工作,有效調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性。我們的廣大基層干部在部隊(duì)是骨干,在家里是頂梁柱,工作、生活壓力普遍比較大,特別是一些年輕干部,更需要組織滿腔熱情關(guān)心他們,尊重他們,理解他們,幫助他們解決好在住房、家屬隨軍就業(yè)、子女入托入學(xué)、住房、醫(yī)療等方面的實(shí)際困難。羊羔跪乳、烏鴉反哺,組織的真心關(guān)愛就能換得真情回報(bào),大家就會(huì)知恩、感恩、報(bào)恩,知足、知責(zé)、盡責(zé),就會(huì)把組織的關(guān)愛化作強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,化作做好工作的巨大動(dòng)力。
在本職工作的實(shí)踐中培育。事業(yè)心責(zé)任感源于實(shí)踐,并體現(xiàn)于我們的各項(xiàng)本職工作中。具體地說,體現(xiàn)在我們每個(gè)人對工作的態(tài)度和干工作的標(biāo)準(zhǔn)上。這必然要求我們既要有干好工作和事業(yè)的強(qiáng)烈愿望,還要有撲下身子、高標(biāo)準(zhǔn)地真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)。雷鋒同志說:“對待工作要象夏天般的火熱”。毛澤東同志曾經(jīng)講過:“什么叫工作,工作就是斗爭。那些地方有困難、有問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我們是為著解決困難去工作、去斗爭的?!?這才是對待工作的正確態(tài)度。需要確我們確立起主動(dòng)解決困難的強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí),撲下身子、真心實(shí)意、不等不靠,以積極主動(dòng)的態(tài)度、飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,去解決部隊(duì)建設(shè)中遇到的困難和問題,做到不解決問題不撒手,切不可見了問題和困難就搞推、拖、躲、閃,導(dǎo)致問題積累、矛盾升級(jí)。在工作標(biāo)準(zhǔn)上,要堅(jiān)定干一流工作的信心和勇氣,把本職崗位作為成就事業(yè)的大舞臺(tái),腳踏實(shí)地,干出一流業(yè)績,帶出一流部隊(duì),切實(shí)做到“工作沒人干心不安,工作沒干完心不安,工作沒干好心不安”。特別要看到履行新的職能使命給部隊(duì)建設(shè)提出了新的更高要求,我們必須以對事業(yè)負(fù)責(zé)、對官兵負(fù)責(zé)的精神,苦學(xué)苦干,在工作實(shí)踐中鍛煉提高,增長才干,以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感推動(dòng)自己的工作,提高自己履行職能使命的能力素質(zhì),做到互相促進(jìn)。實(shí)踐證明,缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,實(shí)質(zhì)就是淡泊事業(yè)、懈怠工作,而不經(jīng)過一番在工作中的艱苦磨練和摔打,也難以培養(yǎng)出強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感。我們部隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)、質(zhì)量建設(shè)的提高,鄧小平同志說過:不干,半點(diǎn)馬列主義也沒有。而事業(yè)心責(zé)任感,正是在工作中一步一步地培養(yǎng)、一點(diǎn)一滴地積累培養(yǎng)起來的。
第三篇:事業(yè)心責(zé)任感
強(qiáng)化事業(yè)心責(zé)任感 讓干事創(chuàng)業(yè)成為自覺
事業(yè)心責(zé)任感是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ),是黨員干部為黨和軍隊(duì)事業(yè)奮斗所必備的覺悟和素質(zhì)。尤其對于基層主官來講,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,就是要確立事業(yè)高于一切、責(zé)任重于泰山的意識(shí),始終保持履職盡責(zé)的高度自覺性,以一絲不茍的負(fù)責(zé)精神,勇挑重?fù)?dān)的工作干勁,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),干事創(chuàng)業(yè)求發(fā)展。
把事業(yè)心責(zé)任感作為立身做人之本是軍人職業(yè)道德的基本要求,是軍人世界觀、人生觀和價(jià)值觀的具體體現(xiàn),也是基層干部干好工作必須具備的思想政治素質(zhì)。古人云:“在學(xué)言學(xué),在商言商”。說的就是職業(yè)道德的事。是農(nóng)民就要熱愛種地,是工人就要熱愛做工,是教師就要熱愛教書,是軍人就要愛軍習(xí)武,事業(yè)心責(zé)任感就是職業(yè)道德的最高規(guī)范。它強(qiáng)調(diào)無論干什么工作,做人做事應(yīng)該愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。一個(gè)不敬事業(yè)的人,很難得到他人的敬重,一個(gè)不能認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,也很難得到他人的信任。正因?yàn)槿绱?,事業(yè)心責(zé)任感就成為人們立身之需,成為立身之本。散漫、馬虎、不負(fù)責(zé)任,最后必是蹉跎一生;愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),必將終身受益。有事業(yè)心責(zé)任感的人,才會(huì)敬重自己的工作,才會(huì)把工作當(dāng)事業(yè)干,產(chǎn)生熱愛之心、履行認(rèn)真之責(zé)、做事一絲不茍、做人踏踏實(shí)實(shí)。古語說“為官德為先”。我們每個(gè)干部,只有先樹立事業(yè)高于一切、責(zé)任重于泰山的思想道德境界,才有可能去成就事業(yè)。
事業(yè)心責(zé)任感指導(dǎo)著人生崗位的實(shí)踐。作為立身做人的道德準(zhǔn)則,作為人生觀的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn),事業(yè)心責(zé)任感在實(shí)際工作中必然牽引著人們的實(shí)踐?;鶎又鞴僮鳛榛鶎庸ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實(shí)踐者,只有樹立了強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,才會(huì)愛基層、愛本職,把基層崗位作為建功立業(yè)的舞臺(tái);才會(huì)以黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)的大局為重,把精力和心思放在履職盡責(zé)、干好本職工作上,經(jīng)受住艱苦環(huán)境、名利地位、榮譽(yù)得失升遷走留、利益調(diào)整等各種現(xiàn)實(shí)考驗(yàn),才能在基層工作的崗位上寫好人生史,走好為官路。
建功立業(yè)的根在基層,建功立業(yè)的動(dòng)力就是事業(yè)心和責(zé)任感,因?yàn)椋@是建功立業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力之源,表現(xiàn)為一種自覺、積極、向上的進(jìn)取心。當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)真正成為了一種自覺、一種習(xí)慣、一種道德追求,那定當(dāng)“事無不竟,業(yè)無不成”,這種自覺首先表現(xiàn)為道德自覺,這種道德自覺與共產(chǎn)黨人的黨性覺悟是一致的,實(shí)際上變成為了對事業(yè)的信仰。在道德自覺的引領(lǐng)下轉(zhuǎn)化為行為的自覺,試想,一個(gè)自覺干事創(chuàng)業(yè),把事業(yè)當(dāng)做自己孜孜追求的人與那些“不作為”、“亂作為”的干部相比,豈非天壤之別。
事業(yè)心責(zé)任感增強(qiáng)了,干事創(chuàng)業(yè)真正成為自覺了,基層主官才能攢足發(fā)展后勁,積累發(fā)展的資本,在本職崗位上建功立業(yè)。
第四篇:面試題(事業(yè)心、責(zé)任感)
1.有個(gè)叫華閱的作家寫了一本名叫《有些事其實(shí)有所謂》的書,你看過嗎?你覺得對你來說,哪些事兒是必須有所謂的。
請你說說責(zé)任感和事業(yè)心的關(guān)系? 責(zé)任與責(zé)任心(感)有何不同?
2.你知道美國西點(diǎn)軍校嗎?“職責(zé)、榮譽(yù)、國家”,這三個(gè)詞一直是西點(diǎn)軍校對學(xué)生百年不變的要求,第一位的就是“職責(zé)”。另據(jù)統(tǒng)計(jì)在世界500強(qiáng)企業(yè)中,近30年來,從美國西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多名,副董事長也有2000多名,總經(jīng)理一級(jí)的人才更是高達(dá)5000多名。這一數(shù)字令我們驚訝,驚訝之余,我們不得不思考,為什么西點(diǎn)軍校比世界上任何一家商學(xué)院培養(yǎng)出來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都要多呢?
而西點(diǎn)軍校也正是通過準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅的紀(jì)律要求,把每個(gè)學(xué)員鍛造成為勇于承擔(dān)責(zé)任的人。而這種責(zé)任感,也是優(yōu)秀企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)人的最基本要求,是最值得挖掘和培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
相比之下,大部分商學(xué)院往往把精力放在教授學(xué)員商業(yè)知識(shí)和技巧上,缺乏一種對人的最基本素質(zhì)的培養(yǎng),特別是責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。也正是人才培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)的本質(zhì)差別,使得西點(diǎn)軍校遠(yuǎn)比商學(xué)院培養(yǎng)出更多的領(lǐng)袖,成為不是商學(xué)院的“商學(xué)院”。
不僅從商如此,縱觀歷史,那些優(yōu)秀的成功者并非都具有淵博的知識(shí)、無與倫比的才華、或者天才般的大腦,在他們身上最基本的共同點(diǎn)是:他們對自己具有無與倫比的強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。
我們大家每一天都在向往成功,想象事業(yè)成功時(shí)的輝煌情景,但令人遺憾的是,卻很少有人能在最基本的工作中,做到百分百對工作負(fù)責(zé),百分百對自己負(fù)責(zé)。沒有這種責(zé)任感,何談完成任務(wù),何談實(shí)現(xiàn)理想呢?
責(zé)任是不分大小的,一丁點(diǎn)兒的不負(fù)責(zé),就可以使一個(gè)百萬富翁很快傾家蕩產(chǎn);而多一分責(zé)任心,卻可以為一個(gè)公司挽回?cái)?shù)以萬計(jì)的損失。一個(gè)人能否被委以重任的很大原因,除了他的能力以外,很重要的一點(diǎn),就是遇到問題的時(shí)候,他能否承擔(dān)責(zé)任。
第五篇:淺談增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感
淺談增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感
文章標(biāo)題:淺談增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感
增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感筑牢國稅事業(yè)發(fā)展基石
事業(yè)心、責(zé)任感,是每一個(gè)共產(chǎn)黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本政治素質(zhì),是做好工作、成就事業(yè)的重要思想保證。從目前國稅事業(yè)發(fā)展看,對干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感教育具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文就增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感問題談幾點(diǎn)看法。
一、充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的極端重要性
中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會(huì)做出了關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定。執(zhí)政能力如何提高?從根本上講,有賴于各級(jí)黨員干部事業(yè)心責(zé)任感的增強(qiáng)。國稅干部肩負(fù)著為國聚財(cái)?shù)闹負(fù)?dān),能否出色地完成黨所賦予的重任,事業(yè)心和責(zé)任感是決定性因素。
(一)事業(yè)心責(zé)任感是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)。事業(yè)、事業(yè)心、責(zé)任感是密切相關(guān)的。有事業(yè)心的干部就會(huì)以飽滿的政治熱情、堅(jiān)韌的毅力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對所從事的事業(yè)高度負(fù)責(zé);一個(gè)事業(yè)心和責(zé)任感極強(qiáng)的黨員干部可以在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)面前戰(zhàn)勝任何困難,迎接所有挑戰(zhàn),可以應(yīng)對任何變化、化解任何矛盾,可以學(xué)會(huì)和掌握更多更新的知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。反之,就會(huì)一籌莫展,無所事事,終究會(huì)被歷史所淘汰。
(二)事業(yè)心責(zé)任感是黨員干部應(yīng)遵循的基本職業(yè)道德。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不僅是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),也是應(yīng)遵循的基本職業(yè)道德?!豆竦赖陆ㄔO(shè)實(shí)施綱要》明確提出了職業(yè)道德應(yīng)遵循的基本職業(yè)要求,即愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。職業(yè)道德對黨員干部的形象是十分重要的,所涵蓋的內(nèi)容也是非常豐富的。二十字職業(yè)道德規(guī)范是黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感在從業(yè)過程中的具體表現(xiàn)。只有有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的黨員干部才會(huì)十分珍愛自己的工作崗位,才會(huì)全身心地把自己的一切奉獻(xiàn)給所從事的事業(yè)。才會(huì)在履行職責(zé)過程中以事業(yè)為重,以大局為重,以人民的利益為重,以全社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展為重。
(三)事業(yè)心責(zé)任感是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。黨風(fēng)問題是關(guān)系我黨生死存亡的大問題。黨員干部要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)在事業(yè)上無所用心、庸庸碌碌之人,很難想象能夠愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì),很難想象能夠甘當(dāng)公仆、服務(wù)人民。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),黨員干部必須要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
(四)事業(yè)心責(zé)任感是稅收事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前,我們國稅事業(yè)既面臨著發(fā)展的大好機(jī)遇,又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),既有加快發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境,又面臨著前所未有的諸多新情況、新問題、新矛盾。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)同在的激烈競爭的新形勢下,怎樣抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、化解風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)發(fā)展,是歷史對我們國稅干部的嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就要求每一名國稅干部站在歷史的高度,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感迎難而上,適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新矛盾;以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感去開拓、去創(chuàng)新。這既是稅收事業(yè)興旺發(fā)展的客觀要求,也是國稅干部自我完善、自我發(fā)展的迫切需要。
二、當(dāng)前事業(yè)心責(zé)任感淡化的主要表現(xiàn)
(一)作風(fēng)飄浮。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是有的同志追逐功名??紤]自己進(jìn)退、上下太多。考慮工作就少一些。二是有的同志私心太重??紤]個(gè)人經(jīng)濟(jì)、收入太多,沒有興趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩樂,不可能有精力去干好工作。四是有的同志愛吃愛喝,清醒的時(shí)候少,糊涂的時(shí)候多,哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志閑事太多。三親六戚、戰(zhàn)友、同學(xué)、老鄉(xiāng)太多,人找不斷、電話不斷、閑事不斷、應(yīng)酬不斷,根本無法安靜下來,也就不可能有心思去考慮工作。
(二)思想懶惰。具體表現(xiàn)有“三懶”。一是懶于思考。上級(jí)怎么說,他就怎么做;上級(jí)不說,他就不動(dòng)。工作沒有思路,沒有特色,忙忙碌碌,就是不見成效,沒有建樹。二是懶于調(diào)查。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不愿下去,不愿調(diào)查,對基層情況不明,問題不清,這邊應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),那邊糊弄群眾,能拖就拖,能躲就躲。三是懶于干事。他的門也好進(jìn),臉也不難看,也沒有架子,但是他屬于瞎應(yīng)酬。結(jié)果是什么事也搞不好,什么事也弄不成。
(三)怕?lián)?zé)任。一份職務(wù)就是一份責(zé)任。有的同志把職務(wù)的升遷,單純看作是官職的升遷。其實(shí)不然。職務(wù)的變化其實(shí)是責(zé)任的變化。但在實(shí)際當(dāng)中,我們也發(fā)現(xiàn)有些同志想干事,愿干事,但遇事不愿承擔(dān)責(zé)任或不敢承擔(dān)責(zé)任,有的還互相推諉以致產(chǎn)生矛盾。之所以出現(xiàn)這些問題,我認(rèn)為主要原因有兩點(diǎn)。一是本不屬于自己職責(zé)范圍的事,出了事讓他承擔(dān)責(zé)任,本人當(dāng)然不愿意。這一點(diǎn)可以理解。二是有的同志沒有搞清權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。往往只想要權(quán)力,不愿擔(dān)責(zé)任,有了成績功勞是自己的,有了問題責(zé)任是別人的;有了好事拼命擠,有了責(zé)任溜得急。
三、切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,不斷提高干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力
事業(yè)心和責(zé)任感的衡量,沒有固定的模式和標(biāo)準(zhǔn)。但我認(rèn)為,至少要做到以下三點(diǎn):
(一)要把主要的12全文查看