第一篇：郝莊鎮(zhèn)2011年上半年特色亮點工作調(diào)研報告

郝莊鎮(zhèn)2011年上半年特色亮點工作

調(diào)研報告

2011年作為“十二五”開局之年，郝莊鎮(zhèn)為更好的為全鎮(zhèn)工作打好基開好局，對全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展起到一個助推、加速的作用，從機關作風整頓、農(nóng)村村務規(guī)范化管理及惠及民生等方面，高起點定位，高標準實施，真抓實干，使全鎮(zhèn)上下形成了心齊氣順、風正勁足、干事創(chuàng)業(yè)的可喜局面。

一、機關作風整頓成效明顯

近幾年，隨著形勢發(fā)展的需要，機關干部在轉(zhuǎn)變工作職能、駕馭市場經(jīng)濟、服務群眾等方面都有了新的進步。但隨著時代的發(fā)展變化，部分機關干部存在思想上安于現(xiàn)狀、不思進取，精神上萎靡不振、疲沓拖拉，學習上不求上進、業(yè)務生疏，工作上不負責任、敷衍了事，紀律上自由散漫、我行我素等一些問題，盡管發(fā)生在少數(shù)人身上，但已經(jīng)嚴重影響了機關干部隊伍的整體形象，影響到機關效能的正常實施。針對此郝莊鎮(zhèn)在經(jīng)過充分的調(diào)查了解，分析研究的基礎上，本著“講黨性、重品行、做表率”的要求，強化整治，理順機制，把整頓活動的重點放在思想認識的剖析、整改措施的落實上，以調(diào)查問卷、面對面提意見等形式，對機關每一個工作人員的工作落實情況進行督查，并吸收合理化建議15條，重新修改制定了機關15項管理制度，明確規(guī)定領導干部做表率，班子成員看書記、鎮(zhèn)長，各線人員看線長，所有事務看領導，機關制度嚴格執(zhí)行，一絲不茍。機關作風整頓的全面實施，使全鎮(zhèn)機關干部的崗位意識、服務意識與務

實意識明顯增強，全鎮(zhèn)機關作風風正勁足，工作效率顯著提高，使郝莊以嶄新的面貌與姿態(tài)來迎接更美好的未來。

二、農(nóng)村村務管理逐步規(guī)范

2011年對郝莊鎮(zhèn)來說是“發(fā)展之年”，因2010年投資

7.8億元的“臨城興業(yè)礦產(chǎn)資源有限公司”及投資5.6億元的香港禮同投資有限公司落戶郝莊鎮(zhèn)，對該鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展將起到積極的促進作用，而面對與此同時有可能帶來的集體資源承包、資產(chǎn)合同及占地補償?shù)雀鞣N問題，經(jīng)多次外出參觀考察學習交流，針對該鎮(zhèn)村級財務人員素質(zhì)較低、村級財務管理混亂等現(xiàn)象。以成立臨城縣郝莊鎮(zhèn)村務規(guī)范管理服務中心的形式，使村級的各項事務逐步走上規(guī)范化軌道。目前，已投資 2 萬多元，總面積100平方米的臨城縣郝莊鎮(zhèn)村務規(guī)范管理服務中心及相關辦公用品與設備已配備齊全，計劃7月中旬投入使用。

為能更好的發(fā)揮村務規(guī)范管理服務中心職能，郝莊鎮(zhèn)黨委、政府專門抽調(diào)紀檢、人大、財政、農(nóng)業(yè)等相關人員成立郝莊鎮(zhèn)村務規(guī)范管理領導小組，研究并通過了《郝莊鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)實施辦法》、《郝莊鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》、《郝莊鎮(zhèn)農(nóng)村財務委托代理服務制度實施辦法》、《郝莊鎮(zhèn)關于規(guī)范項目建設征地工作的規(guī)定》及《郝莊鎮(zhèn)村集體重大事項請示報告制度》5個規(guī)定，并下設3個辦公室負責具體日常業(yè)務，即臨城縣郝莊鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)監(jiān)督管理辦公室、臨城縣郝莊鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室與臨城縣郝莊鎮(zhèn)農(nóng)村財務委托代理服務辦公室。村級村務規(guī)范管理服務中心的實施，使村級的各項事務。由申請到審批，從實施到監(jiān)

督，全部按程序運作，按規(guī)章辦事，真正做到村事民參，村資民用、村財鄉(xiāng)監(jiān)，使經(jīng)濟的快速發(fā)展與干群的和諧圓滿畫上一個大大的等號。

三、惠及民生 深受稱贊

發(fā)展的目的就是惠及民生，為讓廣大群眾能更好的享受發(fā)展帶來的成果，郝莊鎮(zhèn)從群眾的衣、食、住、行入手，想方設法的為群眾謀取利益，盡一切可能的提供各種便利條件。2011年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)放救助物資3200余份，救助款30000多元。最為明顯且最為人稱贊的是閆郝公路的拓寬改造工程。閆家莊-郝莊道路是郝莊鎮(zhèn)北四村及駐地各廠礦企業(yè)出行的唯一通道，近年來，路面毀壞嚴重，坑洼不平，給當?shù)厝藗兊纳a(chǎn)生活帶來極大不便。經(jīng)郝莊鎮(zhèn)多次申請與爭取，閆郝線拓寬改造項目已被縣批準立項建設。按三級鄉(xiāng)道標準建設，全線長7公里，路基8米，路面為寬6.5米、厚8公分柏油路，路兩側(cè)邊溝各1.5米，工程總投資600多萬元。已爭取財政、交通資金400萬元，企業(yè)與群眾自愿集資200多萬元。目前，閆郝公路正在緊張施工中。預計8月初可完工。此道路的開通不僅是一條惠及民生的“民心路”，還是一條把郝莊鎮(zhèn)融入縣旅游大環(huán)境的旅游專線，更是一條“致富路”、“幸福路”。

四、因地制宜搞開發(fā)，特色亮點統(tǒng)籌抓

郝莊鎮(zhèn)總面積91.8平方公里，擁有荒山面積116150畝，交通便利，位于省半小時經(jīng)濟圈，對此，郝莊鎮(zhèn)緊抓這一優(yōu)勢，因地制宜搞開發(fā)，利用田家莊、李家村和李子峪三村山場集中連片，便于治理的特點，積極爭取市級扶貧開發(fā)

項目資金，開發(fā)荒山1000畝，栽植核桃10000多棵，修建蓄水池4個，修塘壩2個，鋪設滴灌管道20000多米，并硬化環(huán)山道路5公里，使該開發(fā)區(qū)被列入市級開發(fā)重點項目，目前該項目已順利通過市級第一次考核驗收。利用白云掌村生態(tài)旅游優(yōu)勢，修建環(huán)山道路5公里，栽植蘋果500畝，核桃300畝，修建水池2個，新建游泳池和生態(tài)園景點兩個，使白云掌村成為臨城縣西部山區(qū)最具特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游景點。為進一步拉長和延伸生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游鏈條，由邢臺融大山區(qū)農(nóng)林開發(fā)有限公司開發(fā)的綠色無公害紅薯、豆類等綠色產(chǎn)品已成功進入邢臺各大超市市場，深受消費者歡迎，使郝莊鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的鏈條逐漸向深處擴展和延伸。

郝莊鎮(zhèn)王志紅7078908

第二篇：郝莊村調(diào)研報告

黨的群眾路線教育活動的調(diào)研報告

黨委副書記 簡志濤

為認真貫徹落實在全黨深入開展以“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動的要求，推進黨的群眾路線教育實踐活動在基層的開展，我深入郝莊村，通過座談走訪、民情懇談、實地查看等形式，對聯(lián)系點郝莊村的黨員干部、村民代表、普通群眾和部分企業(yè)單位等各個層面的人員進行了廣泛深入的接觸、調(diào)研，并就該村今后如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進行了一些分析和思考。

一、郝莊村基本情況

郝莊村位于頡莊鄉(xiāng)人民政府駐地西北方向，現(xiàn)有土地300畝，住戶520戶，本村人口1860人，外來流動人員420人，外出務工300余人，村民代表46人，屬典型的城郊村。

村“兩委”干部共11人，平均年齡51歲，支部書記兼主任郝根長，男，現(xiàn)年48歲。村委會班子5人，平均年齡46歲。“兩委”干部中，高中學歷5人，初中學歷6人；45歲以上10人，45歲以下1人。全村現(xiàn)有黨員80人，預備黨員1人，女黨員7人。

全村現(xiàn)有個體工商戶39戶，個體運輸4戶。村內(nèi)重點企業(yè)4家（四豐機械廠、華茂防火業(yè)有限公司、宏達沙發(fā)裝飾有限公司、盛華印刷有限公司）。村集體年收入100萬余元，人均收入1萬元，主要經(jīng)濟來源是出租門臉、土地和個體經(jīng)濟。全村享受老年養(yǎng)老補貼人數(shù)共315人（男60歲以上，女55歲以上），年補貼額50余萬元。

二、潛在優(yōu)勢和存在問題

（一）兩大潛在優(yōu)勢

一是地理位臵優(yōu)越，周邊公共設施完善。該村處于城鄉(xiāng)接合部，交通便利，位于市區(qū)七一主干道兩側(cè)，隨著市區(qū)規(guī)劃建設的不斷發(fā)展，將來會成為體育消閑娛樂和西部商業(yè)中心地帶，地理位臵非常優(yōu)越。尤其是下一步西湖工程的建成，將給該村帶來極大的經(jīng)濟發(fā)展空間。二是村支部一班人能力強，有戰(zhàn)斗力。村兩委班子成功換屆選舉后，一些能力較強的致富帶頭人有很多進入了村“兩委“班子，由于這部分村干部本身能力較強，家庭條件較好，對自身的要求相對嚴格，村班子的戰(zhàn)斗力比較強，基層組織建設也得到了進一步加強。

（二）存在問題

1、村級集體經(jīng)濟來源單一，發(fā)展后勁不足。調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，該村集體經(jīng)濟的積累方式是以地生財，村集體收入主要靠出租門臉和土地等方式獲得，隨著村土地的不斷征用減少，村內(nèi)無任何集體企業(yè)生產(chǎn)，村集體經(jīng)濟的主要來源越來越少，收支平衡越來越難，發(fā)展無后勁，且公共福利支出比例逐年增長，集體經(jīng)濟壓力較大。隨著人口老齡化的加劇，維持村民的社會保障服務成為該村最大的經(jīng)濟支出。

2、村工業(yè)園區(qū)企業(yè)排污未接入市管網(wǎng)，存在環(huán)境污染問題。郝莊村工業(yè)園區(qū)2004年建成，共容納企業(yè)25家，建成后排污管道與燃氣公司管道連接排到一畝泉河。自全市大水系建成后，排污口封堵，工業(yè)園區(qū)內(nèi)污水無法排出，只能在園區(qū)內(nèi)自挖滲水井，但仍不能滿足企業(yè)生產(chǎn)生活污水的排出，導致個別企業(yè)搬離了村工業(yè)區(qū)，極大的影響了村集體經(jīng)濟發(fā)展。針對排污問題，村委會多次向區(qū)、鄉(xiāng)政府反映此情況，但至今仍未得到有效解決。

3、村民就業(yè)和小孩上學難，存在高不成低不就的問題。在居民就業(yè)上，由于居民房租收入頗豐，生活富裕，在就業(yè)觀念上，存在著高不成低不就的現(xiàn)象，但與城市居民相比，在城市就業(yè)競爭中處于明顯弱勢，村民發(fā)展面臨許多困難。在小孩就學方面，因村內(nèi)沒有小學，只能就近在化纖小學上學，但從村民主觀意識看，大部分又想將小孩送到城區(qū)小學上學，接受更好的教育，卻因“戶籍”問題，往往進不去，存在就學難的問題。

4、村容村貌環(huán)境治理不到位，存在臟亂差的問題。郝莊村屬市第一批新民居建設的樣板村，村民都住上了新建返遷樓，村內(nèi)各種硬件設施較為健全。但隨著城市化的推進加快，一些村民小農(nóng)意識較強，少數(shù)村民還未放棄傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖模式，存在小區(qū)私搭亂建養(yǎng)殖棚的問題，不僅影響小區(qū)的生活環(huán)境，更重要的帶來養(yǎng)殖疫情和火災隱患苗頭。

5、村級管理體制轉(zhuǎn)型不夠徹底，融入城市化管理模式較難。由于村民仍然固化在集體所有的土地上，實施區(qū)劃調(diào)整難度較大，“城郊村”依然保留著農(nóng)村的格局，在發(fā)揮社會管理職能的同時，還在承擔部分經(jīng)濟發(fā)展的職能，未能及時適應城市化的要求，徹底轉(zhuǎn)型步入城市社區(qū)的管理模式。村干部后備力量不足。

6、治安形勢比較復雜，存在一定的管理難度。人口結構復雜，比較低廉的租金吸引了大量外來人口租住城郊村房屋，村民、外來人員、混合居住，社會治安綜合治理壓力較大，在日常管控上難度較大。

三、對開展黨的群眾路線教育實踐活動的一些意見建議

開展黨的群眾路線實踐教育活動，最主要的目標是落實務實、清廉、為民的服務宗旨，重點和關鍵點在密切黨群干群關系，營造和諧的鄉(xiāng)情村情上。對今后開展黨的群眾路線教育實踐活動有以下一些淺顯的意見建議：

（一）堅持多措并舉，提高鄉(xiāng)村干部做群眾工作的能力。一是要通過不同形式的教育培訓活動，不斷提高干部做好群眾工作的綜合素質(zhì)，強化鄉(xiāng)村兩級干部為民服務的公仆意識。二是通過認真落實“一線工作法”、在基層一線包村蹲點、聯(lián)系包抓鄉(xiāng)村重點工作等實踐鍛煉活動，努力提高干部解決實際問題的能力。三是切實加強基層組織建設。充分發(fā)揮基層組織團結凝聚人心的作用，使每項決策、思路和辦法，能夠通過基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，更好地落到實處、發(fā)揮效應。四是強化群眾工作考核。要將群眾工作納入相應的責任考核當中，通過考核來強化干部的工作責任，激勵干部提高工作水平。

（二）切實轉(zhuǎn)變作風，增進干群關系。一要堅持察實情。始終保持與人民群眾血肉聯(lián)系，深入一線，深入群眾，真實了解村情民意，捕捉社會信息動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭和傾向性問題。二要善于解民意。要深入研究，準確把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律，善于做宣傳群眾、教育群眾、引導群眾的工作。通過說服解釋、耐心疏導解決群眾的思想認識問題。三要堅持抓關鍵。大力發(fā)展特色優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入，積極做好道路建設、渠道襯砌、人飲病改等關系群眾切身利益的實事，用實實在在的利民惠民實事贏得群眾的支持和信賴。

（三）完善制度體系，拓展干群溝通渠道。認真執(zhí)行干部民情日記、定期接待群眾來信來訪、下訪等制度，要通過民主懇談會、記民情日記、住村等多種形式聯(lián)系群眾，溝通思想，增進感情。要充分發(fā)揮農(nóng)村“兩代表一委員”在聯(lián)系群眾、聽取和反應群眾意見方面的作用，形成定期向他們通報情況和聽取意見制度。

四、促進郝莊村今后經(jīng)濟社會發(fā)展的對策及建議

1、強化認識，建好支部班子。努力建好村級領導班子，全面開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型”黨組織建設，發(fā)揮村黨組織領導核心作用。積極整合村“兩委”力量，開展“好搭檔”活動，提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持以制度建設為根本，嚴格執(zhí)行村級民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督等相關制度，堅持村務黨務公開，充分發(fā)揮村級黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。積極做好黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作，切實解決黨員“斷層”現(xiàn)象。開展關愛互助活動，使弱勢群體和困難群眾都能感受組織溫暖，共享改革成果，推進社會公平，從而增強基層組織的凝聚力。

2、因地制宜，發(fā)展多產(chǎn)經(jīng)濟。借助外力，動員和依靠各方面力量，在政策、智力、技術、資金、人才等方面加大幫扶力度，不斷增強村集體經(jīng)濟的“造血功能”，逐步形成自我發(fā)展能力。對有利于村集體經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎設施、土地整理等項目要優(yōu)先給予立項和扶持。遵循因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色的原則，充分利用區(qū)位、環(huán)境、交通、信息和人才等方面的優(yōu)勢發(fā)展村級經(jīng)濟，通過發(fā)展各類加工企業(yè)和服務實體等多種途徑，立足優(yōu)勢資源與企業(yè)優(yōu)勢的延伸，著重發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)以場地生財、以區(qū)位聚財、以服務引財?shù)哪繕?，面向市場，選準項目。

3、嚴格管理，加強安全治理。按照“創(chuàng)新機制、加強管理、優(yōu)化服務、促進發(fā)展”的工作思路，組織對流動人口和出租屋進行清查摸底、采集信息、登記錄入、建立檔案，實行動態(tài)管理。堅持“落實責任、夯實基礎、預防為主、綜合治理”的工作方針，全面加強村消防安全硬件建設，狠抓隱患整改，采取分期分批實施的辦法，安裝消防裝臵，配臵滅火器材，暢通安全通道和安全出口。構筑“城郊村”安全責任網(wǎng)絡，明確職責、分工

和任務，以與房屋業(yè)主簽訂責任書的形式，落實房屋業(yè)主消防安全主體責任，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。建立治安防控長效機制，加強治安崗亭、視頻監(jiān)控等基礎建設，充分發(fā)揮派出所、治保會、聯(lián)防隊的作用，形成合力，堅決遏制違法犯罪案件發(fā)生。

4、整治衛(wèi)生，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。針對村環(huán)境“臟亂差”的問題，要積極推進以村垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理、村莊綠化為主要內(nèi)容的村莊整治建設水平。積極完善“戶集、村收、區(qū)處理”的垃圾處理機制，提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治水平。積極探索農(nóng)村環(huán)衛(wèi)市場化運作模式，突出治理生活污水，切實減少生活污水污染。加強工業(yè)園區(qū)污水治理力度，請求市區(qū)有關部門解決園區(qū)排污管道與市管網(wǎng)（康莊路排污管網(wǎng)和七一路西延管網(wǎng)）連接的問題。積極開展道路沿線、民房庭前院落的衛(wèi)生清理整頓工作，開展植樹種草、綠化美化村莊活動。加強對村內(nèi)圈養(yǎng)戶的管理，減少人為對環(huán)境的污染及破壞。

5、提升素質(zhì)，推進城鄉(xiāng)發(fā)展。培育文明鄉(xiāng)風，營造守法氛圍，不斷提高村民的思想道德水平、科學文化素質(zhì)、民主法制意識。積極推進城鄉(xiāng)文化一體化建設和“民主法治村”建設，弘揚文明守法、尊老愛幼、移風易俗、健康向上的社會新風，抓好精神文明建設。加大基礎設施投入，抓好基層文化俱樂部、圖書室等服務場所建設，構建基層文化服務體系。加快完善農(nóng)村社會保障體系，加強社會就業(yè)、社會保險、社會救助、社會優(yōu)撫、社會幫困等工作。著力擴大被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，特別是加強農(nóng)民大病醫(yī)療救助，防止因病致貧、因病返貧。

第三篇：鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色亮點工作

寶林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色亮點工作

寶林鎮(zhèn)位于邛崍市東南面，幅員面積36.9平方公里，轄6個行政村、1個涉農(nóng)社區(qū)、104個村（居）民小組，總?cè)丝?4126人，其中非農(nóng)業(yè)人口812人，勞動力人數(shù)11025人,耕地面積30000余畝，屬于典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寶林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展一直堅持規(guī)?；?、高端化和農(nóng)產(chǎn)品深加工與鄉(xiāng)村旅游相結合的科學發(fā)展道路，形成了具有寶林特色的白茶產(chǎn)業(yè)和獼猴桃產(chǎn)業(yè)齊頭并進，鄉(xiāng)村旅游緊隨其后的良好格局。

2007 年，寶林鎮(zhèn)引進了浙江安吉乳玉茶廠和樂山綠源林業(yè)有限公司，在邛崍注冊“邛崍市聯(lián)農(nóng)茶業(yè)有限公司”（注冊資金2000 萬元，下稱“聯(lián)農(nóng)公司”），與寶林鎮(zhèn)金雞村合作進行白茶種植試點。經(jīng)過一年育苗選種，培育出了寶林獨有的白茶品種后，公司立即注冊了“金聯(lián)農(nóng)”商標。聯(lián)農(nóng)公司在銷售寶林產(chǎn)的安吉白茶時必須用“寶林白茶”這一地理標識。

“寶林白茶”是一種不受任何污染的純天然食品，產(chǎn)品為變異綠茶高端茶種，由浙江引種培育而來，其經(jīng)濟價值較高，主要特點就是高氨低酚。經(jīng)權威部門檢測，氨基酸含量高達29.9%，茶多酚僅為15%，不苦不澀，口感極佳。其所含氨基酸中，茶氨酸含量極高，具有極高的保健、增強免疫力作用。中共中央政治局常委、國家副主席習近平時任浙江省委書記時對白茶 “一片葉子富了一方百姓”的盛贊。

土地規(guī)模經(jīng)營是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前提，通過合作社和龍頭企業(yè)“雙輪驅(qū)動”的緊密聯(lián)系模式，以合作社為紐帶，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和龍頭企業(yè)聯(lián)結起來，實施規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，從源頭上保證了原料的穩(wěn)定和品質(zhì)，極大地提高了企業(yè)市場競爭力，降低了單家獨戶種植的自然風險和市場

風險，有效地帶動了寶林鎮(zhèn)全鎮(zhèn)規(guī)模茶葉發(fā)展。依托林盤整治、拆院并院等土地綜合整治項目，探索以農(nóng)村產(chǎn)權抵押貸款、集體建設用地使用權作價入股等方式，多渠道引入社會資金共同開發(fā)茶具、茶葉包裝、旅游飲品、茶禮品等產(chǎn)業(yè)，興建茶藝館，通過舉辦“白茶節(jié)”等特色節(jié)會活動，積極發(fā)展集茶園觀光、現(xiàn)場采茶、制茶體驗等旅游休閑活動為一體鄉(xiāng)村旅游，實現(xiàn)以“一葉帶多業(yè)”，推動三次產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。同時，依托白茶標準化基地建設，延伸加長產(chǎn)業(yè)鏈，推進茶葉生產(chǎn)、加工、銷售一條龍發(fā)展，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、商貿(mào)和以茶文化為核心的鄉(xiāng)村旅游業(yè)互動發(fā)展。充分發(fā)掘特色資源優(yōu)勢，積極探索利用農(nóng)村產(chǎn)權抵押、擔保、入股等方式，有效吸引社會資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，對促進農(nóng)村資源要素自由流動具有先行先試的意義。

寶林鎮(zhèn)結合農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，以促進土地規(guī)模經(jīng)營、提高農(nóng)民組織化程度、吸引社會資金投入、實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)互動為重點，通過“農(nóng)戶土地入股、企業(yè)自主經(jīng)營、社企協(xié)調(diào)合作、收益按股分紅”，基地投產(chǎn)后的前5年，聯(lián)農(nóng)公司保證鮮葉按不低于100 元/公斤的價格結算收益，如果市場價格低于100 元/公斤，則由聯(lián)農(nóng)公司補足。預計豐產(chǎn)后，以一季春茶算，每畝勞務收入1300 元/年，每畝入股分紅可達1346 元，入股總面積5000 畝，可實現(xiàn)勞務總收入663 萬元，分紅總收入686 萬元，此項產(chǎn)業(yè)年總收入可達1349 萬元，按此計算，僅此項收益每戶農(nóng)戶年收入可達 7412 元。初步探索出了一條促進土地增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、集體經(jīng)濟壯大的純農(nóng)業(yè)地區(qū)可持續(xù)發(fā)展路子。截至目前，寶林鎮(zhèn)白茶種植面積達到5000余畝，占地面積達100畝的白茶精深加工

項目已在邛崍工業(yè)園區(qū)新建，建成后固定資產(chǎn)總投資將達到1.2億元，可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.4億元，稅收約2000萬元。

按照成都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和邛崍市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，寶林鎮(zhèn)抓好白茶發(fā)展的同時，錯位發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。四川三甲農(nóng)科技有限公司成立于2005年9月，注冊資金260萬元，公司業(yè)務以獼猴桃基地建設鮮果加工、銷售為主。并于2007年11月25日成立了四川改革開放以來第一個以農(nóng)民為主體、企業(yè)為龍頭、科技為支撐的新型農(nóng)業(yè)科技合作社——邛崍市三甲獼猴桃產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作社。以公司為依托，專業(yè)合作社為支撐我鎮(zhèn)現(xiàn)有鳳山村三甲果園1號示范基地一個，是三甲公司重點打造的紅陽獼猴桃標準化種植基地，基地內(nèi)有抗旱生態(tài)養(yǎng)魚池、觀光灌溉環(huán)流渠、生態(tài)養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場及沼氣池等，實現(xiàn)了獼猴桃園區(qū)“果—草—畜—沼—果”的生態(tài)循環(huán)模式，是集種植、觀光、休閑娛樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園。同時三甲獼猴桃項目采用“公司+示范基地+科技合作社（核心示范戶）+農(nóng)戶”的全新運作模式，目前在我鎮(zhèn)發(fā)展合作社社員100余戶，帶動310余戶，種植獼猴桃近3000千畝，也帶動了邛崍相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第四篇：金郝莊鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展情況

政協(xié)調(diào)研座談會匯報材料

（2012年3月13日）

近年來，在上級黨委、政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞“棉紡基地、經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的目標，一手抓好棉紡織產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了從棉花種植到加工再到紡織、印染的跨越，一手抓好汽車配件、農(nóng)機配件產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了從無到有，從小到初具規(guī)模的突破，民營經(jīng)濟實現(xiàn)了較快發(fā)展。

一、民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

截至目前，全鎮(zhèn)民營企業(yè)共240家，其中棉花加工企業(yè)132家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)46家。全鎮(zhèn)1萬紗錠紡紗能力的企業(yè)25家，5萬紗錠的企業(yè)3家，20萬紗錠的企業(yè)1家，全鎮(zhèn)紡織能力已達70萬紗錠。可生產(chǎn)加工8支到180支之間的純棉紗、滌棉紗、包心紗等各種棉紗。我鎮(zhèn)在不斷壯大棉紡織產(chǎn)業(yè)的基礎上，積極發(fā)展裝備制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有機械加工企業(yè)9家，主要生產(chǎn)汽車發(fā)動機缸蓋、起動機、曲軸等。我鎮(zhèn)被省政府授予“民營經(jīng)濟發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)”、“省級棉紡織特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)”、“山東省棉花加工及棉紡織產(chǎn)業(yè)集群”等榮譽稱號。

近三年來，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資分別完成：3.91億元；5.58億元和9.48億元，分列聊城市第24名，21名和35名。招

商引資分別完成：1.61億元；2.45億元和3.98億元，分列聊城市第26名；13名和15名。民營經(jīng)濟稅收分別完成：3780萬元；5671.5萬元和5673萬元。地方財政收入分別完成：1180萬元；1757萬元和1538萬元。

二、制約民營經(jīng)濟發(fā)展的主要因素

一是企業(yè)利潤嚴重下滑。棉紡織作為我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟的90%以上，由于連續(xù)一年多的棉紡織產(chǎn)業(yè)低迷，我鎮(zhèn)棉紡織企業(yè)大部分零利潤生產(chǎn)經(jīng)營，甚至負利潤生產(chǎn)經(jīng)營，苦苦支撐，嚴重打擊了企業(yè)發(fā)展的積極性。

二是融資難問題。我鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道單一，大部分依托銀行由于國家實行銀根緊縮政策，造成了我鎮(zhèn)民營企業(yè)貸款難。嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，甚至影響了一部分企業(yè)的正常經(jīng)營。

三是用地難問題?，F(xiàn)在全市用地指標非常緊張，我鎮(zhèn)通過政治磚瓦窯廠解決了不分企業(yè)的用地困難。但還有如臨清市星皓機械有限公司投資3000萬元，擴建曲軸加工車間項目，需土地30余畝，還沒辦法解決。

四是企業(yè)內(nèi)部管理還是家族式管理，在很大程度上妨礙了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)利潤縮水20%左右。

五是用工難問題。我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)從業(yè)人員大約在1萬人左右。初步統(tǒng)計還缺少紡織工1200余人，數(shù)控機床操作工200余人，其他人員200余人。

三、下一步的做法

按照“加大投入，擴大規(guī)模，拉長鏈條，提升水平”的發(fā)展思路，及時制定出臺有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，切實發(fā)揮市場引導、行政推動“兩只手”的作用，積極進行招商引資。同時，教育企業(yè)家破除“小富即安”的思想，不斷加大投入加快推進棉紡織業(yè)發(fā)展。

（一）龍頭帶動，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

目前，我鎮(zhèn)華興公司現(xiàn)擁有20萬紗錠紡紗能力，全部投產(chǎn)后可達30萬紗錠紡紗能力，其中緊密紡規(guī)模20萬紗錠，列全國第二，全省首位。年銷售收入可達7億元，利稅7500萬。為充分發(fā)揮重點龍頭企業(yè)的帶動作用，我鎮(zhèn)又篩選技術裝備先進、年銷售收入超5000萬元、年納稅總額超200萬的昱泰公司、昌運公司、德為公司、金潤公司納入優(yōu)強企業(yè)范圍，對優(yōu)強企業(yè)的新上項目實行政策扶持，加投資擴規(guī)模，爭取到“十二五”末培育成為年銷售收入超10億元、年納稅總額超1000萬元的棉紡織企業(yè)。

（二）內(nèi)部挖潛，外部引資

為了加強多元性，提高產(chǎn)品多樣性，引導民營企業(yè)提高裝備水平、改進工藝技術，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。進一步加大開放力度，以更加開放的姿態(tài)、更加寬廣的胸懷、更加靈活的政策，吸納和聚集各類投資者來金郝莊投資興業(yè)。繼續(xù)創(chuàng)新招商思路，充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，實現(xiàn)以商招商。一是隨

市組織的招商團外出招商；二是組織全鎮(zhèn)與外地客商有關系的企業(yè)老板針對性地外出招商；三是發(fā)動鎮(zhèn)、村兩級干部按照“鎮(zhèn)外就是外”的思想，進行最大范圍的招商引資。通過以上三種方式，力促本地企業(yè)與其他地區(qū)企業(yè)的人才、科技、市場物流等優(yōu)勢相結合，使金郝莊鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展范圍更廣、層次更高。

(三)更新設備，提高產(chǎn)能

繼續(xù)鼓勵企業(yè)淘汰舊設備、老技術等落后產(chǎn)能、加大投入安裝國內(nèi)、國際先進的設備，引進先進技術，使金郝莊鎮(zhèn)民營企業(yè)煥發(fā)新的活力。

（四）優(yōu)化環(huán)境，加速經(jīng)濟發(fā)展

為形成對外開放招商引資的“強磁場”效應，鎮(zhèn)黨委、政府在抓好硬件建設的同時，重點在優(yōu)化軟環(huán)境上下功夫。金郝莊堅持把工業(yè)經(jīng)濟作為一把手工程，黨政主要負責人在安排好日常工作的基礎上，主要精力放在為企業(yè)服務上。尤其是新上、擴建項目，緊緊盯住不放，每月召開一次企業(yè)家座談會，互通信息，調(diào)度情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展和項目建設中遇到的困難和問題。同時，教育干部群眾認識到，企業(yè)家為政府提供稅收，為老百姓提供就業(yè)機會，是全鎮(zhèn)的功臣，應該得到支持、得到敬重。對干擾企業(yè)發(fā)展的堅決予以打擊，營造和諧有序的經(jīng)濟環(huán)境，讓企業(yè)家放心經(jīng)營、放手發(fā)展。將傾力打造肖寨工業(yè)園亮點工程。一是優(yōu)化園區(qū)的環(huán)境。鎮(zhèn)黨委政府將再投入資金300萬元，用于聚集區(qū)

水、電、交通等基礎設施建設，對園區(qū)主干道兩側(cè)實施“綠化、亮化、凈化、美化”工程，使園區(qū)環(huán)境有了很大的改觀。二是立足高起點，嚴把企業(yè)準入關。在國家土地政策越來越近的氣候下，要珍惜每一寸土地。對技術含量低、設備落后、產(chǎn)品附加值低的企業(yè)，嚴禁建設。三是成立棉紡織行業(yè)協(xié)會，服務企業(yè)發(fā)展。

（五）搭建服務平臺，力促產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是多方聯(lián)動，建立人才培訓中心和勞務輸入平臺。人才對企業(yè)來說，是賴以生存和發(fā)展的生命線。我們將大力推行“校企合作教育”模式，培養(yǎng)企業(yè)所需的各類專業(yè)人才。我鎮(zhèn)與市技校合作建立職業(yè)培訓中心，根據(jù)企業(yè)的用人需求，為企業(yè)“量身定做”培養(yǎng)、培訓人才，定向輸送給企業(yè)。

隨著民營經(jīng)濟的膨脹壯大，勞動力缺口將會越來越大。基于此，鎮(zhèn)政府積極與市人才交流中心合作，建立鎮(zhèn)勞務輸入服務平臺，實行企業(yè)用工需求月報制度，與周邊縣市人才交流中心實現(xiàn)了信息共享，及時發(fā)布最新企業(yè)招工信息，這樣能夠有效解決企業(yè)招工難問題。

二是建立物流中心，完善社會化服務體系。我鎮(zhèn)重視和加強市場體系建設，按照大產(chǎn)業(yè)、大流通、大服務的發(fā)展需要，采取多元化融資的辦法，加快建設集原料、產(chǎn)品、配件及信息與技術服務為一體的綜合性紡織產(chǎn)業(yè)大市場，推動生產(chǎn)要素的高效配置。在市場培育上，一是以“建”為基礎，充分依托谷莊、東石集兩

村的基礎，創(chuàng)辦特色原棉大市場。二是以“管”為基本手段，規(guī)范市場秩序，優(yōu)化市場環(huán)境，提高市場檔次，不斷增強棉紡織產(chǎn)業(yè)的集聚效應和輻射帶動作用。在行業(yè)自律上，鎮(zhèn)棉紡織行業(yè)協(xié)會，要進一步健全協(xié)會職能，規(guī)范協(xié)會運作，強化行業(yè)自律，協(xié)會要在原料購進、產(chǎn)品質(zhì)量、資金融通以及協(xié)調(diào)外部環(huán)境等方面架起企業(yè)與市場溝通的橋梁，避免競爭力內(nèi)耗現(xiàn)象，促進行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三是與市質(zhì)監(jiān)局棉檢所合作，建質(zhì)檢平臺。我鎮(zhèn)與聊城市棉檢所一起建立了棉紡織質(zhì)檢服務平臺，為棉紡織企業(yè)購進的原材料和產(chǎn)品進行免費檢測，大大提高了我鎮(zhèn)棉產(chǎn)品的質(zhì)量，開拓了市場，打響金郝莊鎮(zhèn)棉紡織的品牌。

(八)多方聯(lián)動，破解企業(yè)融資難題

金郝莊鎮(zhèn)黨委、政府積極引導企業(yè)加強財務資金管理，認真調(diào)度好有限的資金，加快資金周轉(zhuǎn)，確保資金使用效率和效益最大化；積極與市中小企業(yè)信用擔保聯(lián)系，優(yōu)先吸納大個紡織企業(yè)加入，支持企業(yè)發(fā)展。及時召開銀企座談會、聯(lián)誼會，密切銀企關系，鼓勵金融機構把我鎮(zhèn)企業(yè)作為重要服務對象，切實改進信貸管理方式，開展金融創(chuàng)新，完善金融服務，讓企業(yè)有錢可借，讓銀行投貸放心。鼓勵引導企業(yè)面向社會進行融資。如華興公司創(chuàng)造性的采取了與浙江舟山的一家紡織設備生產(chǎn)企業(yè)建立新型合作模式，順利解決了資金不足的難題。在合作中，華興公司先付

給合作方設備款中的40%，即可獲得全部紡織設備，先行投入產(chǎn)品生產(chǎn)，另外60%設備款根據(jù)款項總額和還款能力設定為兩年內(nèi)還清，還款利率在銀行基準利率的基礎上上浮10%，待全部設備款項付清后，設備產(chǎn)權即歸屬華興公司所有。積極協(xié)調(diào)有關部門，在政策范圍幫助企業(yè)辦理土地使用證，使企業(yè)利用房產(chǎn)、地產(chǎn)抵押進行貸款。

四、鎮(zhèn)政協(xié)積極履行職能，服務經(jīng)濟發(fā)展大局

我鎮(zhèn)政協(xié)在黨委的領導下，積極加強自身建設，履行職能，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，圍繞黨委政府的中心工作，廣泛的聽取民聲民意，積極我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定向黨委獻言獻策，參政議政。

1、積極履行職能，定期開展活動

我鎮(zhèn)共有十三屆政協(xié)委員8名，其中政協(xié)常委一名，分屬于中共、工商聯(lián)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、科技、共青團、特邀七個界別，是政協(xié)委員人數(shù)最多，界別分布最廣的一屆。我們充分利用這一有利條件，發(fā)揮委員們與本屆別群眾聯(lián)系緊密和代表性強的優(yōu)勢，協(xié)助黨委政府做好宣傳引導、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、匯聚力量等方面的工作。我鎮(zhèn)政協(xié)委員每月安排一次活動，組織學習，通報黨委政府的中心工作情況、發(fā)展民營經(jīng)濟的思路和措施、社會穩(wěn)定方面的重點工作等內(nèi)容，讓委員們了解黨委政府的工作安排，請政協(xié)委員提出寶貴意見和建議，監(jiān)督工作，并給委員們出題目，讓他們帶著題目去調(diào)研，把群眾對黨委政府工作的意見和反映的熱點難點問題及時反饋給黨委政府，以利于改進工作，化解矛盾，凝聚民心。

2、充分發(fā)揮作用，服務發(fā)展經(jīng)濟的大局

我鎮(zhèn)政協(xié)委員中有5名是企業(yè)家，占全體政協(xié)委員的62%，我們充分利用這一優(yōu)勢，充分發(fā)揮他們的作用。去年以來，我鎮(zhèn)的棉紡產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的困難，經(jīng)濟形勢不容樂觀。我們以政協(xié)委員為橋梁和紐帶，聽取他們的呼聲，深入了解經(jīng)營上的困難，幫助、鼓勵、引導棉紡企業(yè)負重拼搏，共度難關。根據(jù)政協(xié)委員反饋的企業(yè)情況和建議，我們在今年2月17日與中國銀行臨清支行共同舉辦了政銀企合作推進座談會，為銀行和企業(yè)牽線搭橋，緩解了企業(yè)資金緊張的困難，取得了良好的效果。近期還將與農(nóng)村信用社合作，舉辦座談會。我們的政協(xié)委員在座談時提出為了應對當前棉紡產(chǎn)業(yè)低迷的困境，有必要成立金郝莊鎮(zhèn)棉紡織企業(yè)協(xié)會，加強信息互通和行業(yè)自律，推廣先進技術和工藝，共克時艱，促進棉紡企業(yè)健康發(fā)展。這一建議正好和黨委政府的想法相吻合，近期我們就開始進行企業(yè)協(xié)會建設。這充分說明了我鎮(zhèn)政協(xié)充分發(fā)揮了參政議政的作用，為經(jīng)濟發(fā)展的大局作出了貢獻。

第五篇：xx鎮(zhèn)基層黨建工作特色亮點匯總報告

鎮(zhèn)基層黨建工作特色亮點匯總報告

11月19日 至22日，xx縣農(nóng)村（社區(qū)）黨組織建設第四考核組蒞臨xx鎮(zhèn)開展黨建檢查考核工作。根據(jù)考核組反饋的意見，結合我鎮(zhèn)開展基層黨建工作的特點，總結出了我鎮(zhèn)黨建工作中的幾點亮點和措施，具體如下：

一、主要亮點

（一）一個好的班子方面

1.班子參與黨建工作主動性高，能積極主動想點子、找方法，自覺打造、維護村委會活動室；

2.班子成員對考核目標內(nèi)容理解得比較好，文件的分類歸檔比較熟悉；

3.班子分工明確，職責分工上墻；

4.后備干部的確定有討論，有記錄，建立了培養(yǎng)跟蹤臺賬；

5.支部班子成員帶頭致富能人較強，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有一定水平；

6.會議記錄規(guī)范，班子成員和各黨小組會議記錄本規(guī)范統(tǒng)一；

7.三年任期目標目標比較明確，能夠做到目標職責上墻。

（二）一個好的工作思路方面

1.升學獎勵機制執(zhí)行到位，尚學風氣比較濃，特別是獅球片區(qū)；

2.技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設特色示范點具有一定規(guī)模，管理比較規(guī)范，輻射帶動比較強。

（三）一個好的工作機制方面

1.資料分類歸檔比較到位；

2.坐班記錄填寫規(guī)范，基本能夠做到如實記錄和反映當天的值班情況；

3.信息公開切合實際，能夠及時公開切合群眾自身利益的政策內(nèi)容。

（四）一個好的保障機制方面

村內(nèi)重大事務、活動不但有討論有記錄，還有相片，并且裝訂成冊。

二、主要措施

（一）創(chuàng)建教育培訓平臺，著力開展三個“活動”。

近兩年來xx鎮(zhèn)黨委始終明確把“建設好一個支部班子，引導班子樹立一個好的工作思路”作為新農(nóng)村建設、實現(xiàn)農(nóng)民心中美麗夢想的基礎。為了切實落實這一工作思路，鎮(zhèn)黨委結合實際，成立了xx鎮(zhèn)“黨員干部大課堂”教育培訓平臺，以平臺為載體大力開展三個“活動”，著力夯實班子成員宗旨意識，拓展好的工作思路，增強在新形勢、新挑戰(zhàn)下帶領群眾實現(xiàn)夢想的能力。一是開展“一帶一跟一組織”學習活動。（即黨委班子帶頭學習、支部班子跟進學習、組織黨員學習活動）。截止目前，先后開展活動達23次，參與人數(shù)達850人次；二是以村（社區(qū)）“兩委”班子為主導，充分利用遠程教育接收站點、農(nóng)家書屋等現(xiàn)有資源組織開展農(nóng)村黨員“品一本書看一部教育片”活動，截止目前累計參與活動的農(nóng)村黨員達1600人次；三是開展“支部書記論壇”活動，讓各村（社區(qū)）黨支部擁有一個屬于自己相互學習交流的平臺，目前論壇舉辦了一期。

教育培訓平臺的創(chuàng)立，為實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委“建設好一個支部班子、引導班子樹立一個好的工作思路”的工作目標起到很好地促進作用。打造出了合水1個五星黨支部，子雅等8個四星黨支部；培養(yǎng)出黃金芳1名省級學用標兵。

（二）提升基層組織內(nèi)功，著力落實三個“強化”。

一是強化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動效果。充分利用“五〃四”、“七〃一”等節(jié)日策劃一系列以支部班子為單位的活動，培養(yǎng)班子的團隊精神，增強班子的榮辱觀，提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)班子成員的成就感和使命感，使每一名支部班子成員自覺融入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以實際行動和一流業(yè)績?yōu)辄h旗增光添彩。

二是強化“黨員服務在基層”主題活動。要求村（社區(qū)）“兩委”干部掛牌上崗，每一名村（社區(qū)）“兩委”班子成員至少做一件好事。涌現(xiàn)出了一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，樹立了典型，作出了表率。如xx村黨支部在電網(wǎng)改造工作中遇到問題始終沖鋒在前，充分發(fā)揮基層組織的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；xx村黨支部明確一個好思路，結合本村實際，積極爭取上級部門推進扶貧開發(fā)工作，目前朝安村委會力孝村被確定為重點扶貧開發(fā)村莊，初步投入00萬扶貧開發(fā)項目資金。

三是強化“三型”黨小組建設。三型黨小組建設全面鋪開，建成了“功能型”、“職能型”、“效能型”三型合一的xx村黨小組，全面打造升級版的xx土雞養(yǎng)殖示范村；形成了可程村“功能型”黨小組，全面推進可程山雞養(yǎng)殖項目建設；涌現(xiàn)出xx這樣的三型合一的黨員致富帶頭人，xx同志作為一名創(chuàng)業(yè)型黨員，在鎮(zhèn)黨委全面推進“三型”黨小組建設中，始終充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，積極帶到群眾創(chuàng)業(yè)致富，在今年的換屆選舉中以絕對的優(yōu)勢當選為xx村支部書記、村委會主任，成為集“三型”于一身的領頭羊。

（三）強化基層陣地建設，著力做到三個“注重”。

一是注重經(jīng)費投入。2012年我鎮(zhèn)黨委投入有限財力重點提升合水、xx、田表3個先進黨支部，改造福妥、子雅2個一般黨支部，整改南達、朝安、獅球社區(qū)3個后進黨支部。其中投入23萬元修繕子雅、福妥、南達村黨員活動室和購臵辦公設備；投入近10萬完善鎮(zhèn)黨委、各個村（居）黨員活動室的黨務、政務公開欄等設施；投入30萬元提高各村黨小組組長待遇水平，使村組長待遇從每月40元提高到每月150元，提升幅度達275%。2013年結合村（社區(qū)）產(chǎn)生新的班子的實際情況，鎮(zhèn)黨委投入了1.2萬元更換黨務、政務公開欄，班子成員座位牌，解決新任班子的負擔，為新任班子創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；爭取縣委組織部投入00元打造子雅村委會活動場所，著力再造一個五星黨支部，為xx鎮(zhèn)其他各村（社區(qū)）黨支部增添一個標桿。

二是注重長效機制建設，狠抓“四個落實兩個創(chuàng)新”工作。落實干部掛鉤制度和年終考核機制；落實“三會一課”制度，做到有會議就有記錄、有簽到；落實民主管理，規(guī)范民主決策，像福妥村委會就確實做到重大事項堅實“四議兩公開”工作做法；落實村（社區(qū)）“兩委班子”坐班制，狠抓村干部在崗坐班，保證當日百姓辦事能找到人、事情能有人做，規(guī)定駐村干部每周至少在村委會聯(lián)合坐班三天，坐班要有記錄、有簽名。創(chuàng)新制度，建立11個黨建工作聯(lián)系小組，強化任務執(zhí)行力，實行工作匯報制度，規(guī)定聯(lián)系小組向鎮(zhèn)黨建領導小組匯報每周工作情況，強化小組之間相互交流，增強彼此之間的溝通和聯(lián)系，形成合力，共同營造和諧的工作環(huán)境；創(chuàng)新方法，建立黨建考核機制，成立黨建自查考核小組，對11個村（居）委會的黨建工作情況進行考核，根據(jù)結果，依據(jù)黨建檢查評分標準，將文件按類別進行歸檔，做好編號，按統(tǒng)一的標準進行目錄編排，并對村支部班子進行業(yè)務培訓，提高其對檔案的管理能力。

三是注重開展“聯(lián)村進企”活動。2012年來xx鎮(zhèn)黨委積極協(xié)調(diào)縣“聯(lián)村進企”掛鉤單位幫助所掛鉤的村黨支部辦實事、解難題。組織召開了xx鎮(zhèn)基層黨建聯(lián)村進企聯(lián)席會議，各“聯(lián)村進企”單位代表積極獻言獻策，共同探討在提升基層組織建設中遇到的問題的解決方案。縣委辦、教育局、民政局、糧食局、機要局、物價局等單位投入近3萬元為基層黨支部的晉位升級添磚加瓦。

（四）積極推進換屆選舉工作，切實做到兩個“確?！?。

xx鎮(zhèn)黨委始終把確保選好干部配強班子、確保實現(xiàn)“一肩挑”作為換屆選舉的核心工作。為了實現(xiàn)目標，鎮(zhèn)黨切實做到了早部署、早動員、早調(diào)研、早介入，牢牢把握工作主動權。保證了子雅、合水、朝安三個省級重點難點村實現(xiàn)“一肩挑”；像向西村西像同志這樣群眾基礎好、致富帶富能力強的人也被順利當選為一把手?；緦崿F(xiàn)了鎮(zhèn)黨委制定的兩個“確?！惫ぷ髂繕?，為我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建工作向制定目標推進奠定了堅實的基礎。