第一篇：實實在在行政人事經(jīng)理初試題

實實在在行政人事經(jīng)理初試題

一、自我介紹

測應(yīng)聘者的第一印象、外部氣質(zhì)、表達(dá)能力、系統(tǒng)性和邏輯思維、反應(yīng)能力/靈活性、恃強(qiáng)性）

二、談一下你的上一份工作，辭去那份工作的原因是什么？

主要考察應(yīng)聘者離職原因，收集更多信息，是否與我公司契合，以及總結(jié)分析能力，個人特性。

三、你對企業(yè)文化的看法？

是否具備相同或相近的價值觀，未來合作是否會更加順暢？

四、現(xiàn)階段，公司需要招聘100名新員工，請問你將如何開展工作？ 招聘方案，主要考察經(jīng)驗、工作能力

五、入職兩個月，你的工作還是沒有很大起色，你將如何做？ 考察應(yīng)聘者面對挫折的能力

六、人力資源有哪6大模板？你擅長哪些？

考察應(yīng)聘者的專業(yè)能力

七、上班時，你看到有員工在上網(wǎng)玩游戲，或者做與工作無關(guān)的事情，你將如何處理？

八、你是如何看待員工關(guān)系這一塊的？

考察應(yīng)聘者的溝通能力

九、你認(rèn)為，行政管理和人事管理的工作內(nèi)容是什么？他們的目的是什么？

考察應(yīng)聘者對崗位的認(rèn)知

十、你期望的薪水是多少？

應(yīng)聘者的期望值是否與公司相符

十一、如果讓你正式開始工作，你第一件要做的事情是什么？ 考察應(yīng)聘者的實際操作能力

第二篇：行政人事經(jīng)理

行政人事經(jīng)理

負(fù)責(zé)人力資源、行政的日常工作；

2、建立健全企業(yè)人力資源、行政管理制度；

3、設(shè)計和編制企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、部門架構(gòu)設(shè)計及崗位定編；

4、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才庫，建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動合同的簽訂、變更與解除，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理勞資糾紛；

6、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬員工完成員工聘用、勞動合同、社會保險等各項勞動人事手續(xù)；

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌企業(yè)培訓(xùn)工作，創(chuàng)建、管理面向員工或管理層的培訓(xùn)課程；

8、規(guī)劃、建立績效考核體系，組織定期的考核活動，指導(dǎo)、協(xié)助各部門績效考核工作，負(fù)責(zé)與考核有關(guān)的制度解釋工作和處理考核申訴工作；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源管理與外部單位、政府有關(guān)單位的工作聯(lián)絡(luò)；

10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜；

副總經(jīng)理

參與討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項，關(guān)在提請董事會通過后組織實施；

2、配合總經(jīng)理審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；

3、根據(jù)董事會部署審核總公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；

4、負(fù)責(zé)編制中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃，報總經(jīng)理審核；

5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進(jìn)行審核、審批；

6、公司重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控;

7、董事長授予的其它權(quán)限。

第三篇：行政人事經(jīng)理初上任開展工作方案思路

工作開展思路方案

行政人事部一般包括行政后勤和人力資源管理兩大職能，行政后勤，從字面上理解，“行”就是行動、執(zhí)行，“政”就是事務(wù)、業(yè)務(wù)，“后”表示時間的順序，勤：眼勤、手勤、腿勤、腦勤，強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)；人力資源管理，就是把人當(dāng)成一種資源去管理，不浪費資源、充分利用資源、開發(fā)新資源是它的基本要求，并最終達(dá)到組織合理、人崗匹配、人盡其才、人盡其用。它的定位我理解含三個方面：其一是服務(wù)，為公司、公司、部門、員工提供環(huán)境、成長的保障措施、信息資源等服務(wù)要素；其二是管理，為公司、部門提供一些管理支持和管理工具；三是決策，通過分析或人力資源管理行為，為公司的決策層提供決策支持；

人事行政部門管理體系的完善對一個公司有著非常重要的意義，它不僅為公司的正常運轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺，而且為公司的所有活動提供各種有效的支持和服務(wù)。是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。它直接關(guān)系到整個公司規(guī)范化管理及發(fā)展的進(jìn)程。

一、開展行政人事工作的思考

談如何盡快適應(yīng)融入公司，開展工作，我覺得應(yīng)該有兩個前提，一遵守并執(zhí)行公司的一切規(guī)定，親歷親為；二先把公司交辦的事情或現(xiàn)在常態(tài)化的工作做好；在現(xiàn)有的環(huán)境下，按現(xiàn)有的流程先開展工作，不著急改變；在此基礎(chǔ)上我覺得工作應(yīng)該根據(jù)入職的時間，分三個階段開展。

第一：“了解、學(xué)習(xí)、融入”融入階段

（一）工作的主要方向或目標(biāo)

1、了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)、本部門工作目標(biāo)及公司高層對本部門的要求；

2、了解公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、人力資源和行政后勤管理執(zhí)行現(xiàn)狀；

3、了解部門同事工作職責(zé)、個人目標(biāo)想法、工作思路等基礎(chǔ)情況；

4、學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有的制度、體系，體會領(lǐng)悟公司的文化價值觀；

5、學(xué)習(xí)同事工作中的優(yōu)點及好的工作思路；

6、融入公司價值觀及文化、完成從認(rèn)識到認(rèn)知再到認(rèn)同的學(xué)習(xí)過程；

7、融入公司，認(rèn)識各部門主要管理人員，多做溝通了解第一手信息；

8、融入部門，和部門人員擰成一股繩形成合力；

（二）牽涉到的工作內(nèi)容列舉

1、公司現(xiàn)行的制度、流程、所有紙質(zhì)及電子檔材料的學(xué)習(xí)；

2、行政及后勤管理常態(tài)化工作（文書檔案管理、接待及會務(wù)管理、外聯(lián)及公共關(guān)系管理、食堂宿舍管理、車輛管理、安全環(huán)衛(wèi)管理、水、電、氣、辦公設(shè)備日常管理等）；

3、人力資源常態(tài)化工作（人事檔案及勞動合同管理、日常招聘活動的流程及開展、員工關(guān)系管理、現(xiàn)行培訓(xùn)的執(zhí)行、現(xiàn)行的月考核流程、薪酬福利核算辦法等）

4、部門現(xiàn)行的工作開展方法、過程管理辦法等

第二：梳理、調(diào)整、分析階段

（一）工作的主要方向或目標(biāo)

1、對第一階段掌握情況進(jìn)行整理分類，評估分析各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足，提出解決措施，部門內(nèi)部管理方面權(quán)限內(nèi)的自行調(diào)整，權(quán)限外上升到公司層面的上報，統(tǒng)籌安排；

2、規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置；

3、內(nèi)部工作流程再造與完善；

4、強(qiáng)化團(tuán)隊，提升部門綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為后期開展大的項目工作夯實基礎(chǔ)；

5、自身管理方法和一些好的方法推行或運用

（二）牽涉到的工作內(nèi)容列舉

1、內(nèi)部管理流程再造與調(diào)整；

2、人員配置、崗位分析、職務(wù)說明書、職責(zé)調(diào)整等；

3、內(nèi)部培訓(xùn)及學(xué)習(xí)氛圍營造；

4、部門內(nèi)部人員及團(tuán)隊管理；

5、日常工作計劃、過程管理、結(jié)果跟蹤及考核方法調(diào)整等

第三、“推行、優(yōu)化、提高”階段

（一）工作的主要方向或目標(biāo)

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展和管理需求，組織開展專項計劃；

2、行政后勤管理專項計劃；

3、人力資源管理專項計劃；

4、制度建設(shè)；

5、公司推進(jìn)工作的落實進(jìn)度和準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；

6、公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

7、公司激勵機(jī)制、人才培養(yǎng)計劃員工發(fā)展通道建設(shè)等方面的規(guī)劃與建設(shè)；

8、加強(qiáng)企業(yè)文化及企業(yè)VIS識別系統(tǒng)建設(shè)；

（二）牽涉到的工作內(nèi)容列舉

1、公司制度建設(shè)；

2、人員編制計劃、人員培訓(xùn)體系及計劃；

3、績效考核管理方案、薪酬福利方案、調(diào)薪等；

4、企業(yè)文化及VIS系統(tǒng)建設(shè)；

5、公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

6、公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)梳理、調(diào)整等；

7、人才激勵機(jī)制、人才戰(zhàn)略及員工發(fā)展通道建設(shè)等；

第四篇：行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人事部的崗位職責(zé) 行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

一、行政方面：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

3、搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司大事記。

4、監(jiān)督執(zhí)行各種規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

5、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，開展總評比和表彰活動。

6、負(fù)責(zé)公司車輛的管理，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

7、負(fù)責(zé)公司辦公用品、檔案管理以及內(nèi)外部文件等的監(jiān)督管理工作。

8、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作。

二、人事方面：

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤等人事程序或規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。

3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符。

5、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

6、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。

7、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制。

8、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

9.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)。

10、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

11、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成。

12、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

行政人事主管崗位職責(zé) 行政方面：

1、協(xié)助行政人事經(jīng)理制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司通用規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)辦理錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、離職等人事手續(xù)，以及員工勞動合同簽訂、社保繳納、檔案及入戶工作，建立并完善員工檔案。

3、組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作。

4、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司印章的管理和安全使用。

6、完成公司辦公用品申購、領(lǐng)用、盤庫等工作，完成公司固定資產(chǎn)申購、領(lǐng)用、調(diào)撥、處理、報廢等工作。

7、負(fù)責(zé)建立公司公務(wù)用車管理制度，并做好公司公務(wù)用車管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司證照年檢、變更，及申領(lǐng)各類證件等對外行政事務(wù)工作。9、協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作。

10、完成直屬上司交辦的臨時性工作。人事方面：

1、在行政人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。

2、負(fù)責(zé)建立人才庫，督促公司全年培訓(xùn)方案的實施進(jìn)度及效果。

3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作。

4、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象。

5、負(fù)責(zé)辦理錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、離職等人事手續(xù)，以及員工勞動合同簽訂、社保繳納、檔案及入戶工作，建立并完善員工檔案。

行政人事專員崗位職責(zé)

1、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理。

2、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理。

3、及時更新公司員工通訊錄和花名冊。

4、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等。

6、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報批后監(jiān)督并執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)各部門進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等。

9、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象。

7、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃。

10、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等。

11、負(fù)責(zé)管理勞動合同、保密協(xié)議以及各類人事行政文檔。

12、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)。

13、負(fù)責(zé)公務(wù)用車的安排工作，填寫出行記錄表。

14、其他突發(fā)事件的處理。

行政前臺工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對來訪者的接待、登記、導(dǎo)引工作。

2、負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的接線工作，對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告；對緊急電話設(shè)法接通。

3、收發(fā)公司傳真、復(fù)印、熟習(xí)前臺電話公司各分機(jī)號碼。

4、做好在公司就餐以及誤餐人員的統(tǒng)計工作。

5、做好考勤統(tǒng)計工作。

6、保持前臺的清潔衛(wèi)生。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

駕駛員工作職責(zé)

1、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行。

3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。

4、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。

5、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

6、對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。

7、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

8、駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

9、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，不藐視公司其他普通員工。

10、出車送達(dá)時，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從帶車車人安排。

11、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機(jī)密，守口如瓶，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

第五篇：行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：行政人事經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理

直接下級：文員、行政助理、人事助理等 主要職責(zé)：

一、行政方面：

1、2、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)； 協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；

3、負(fù)責(zé)總公司綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件；

4、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理；

5、搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司大事記；

6、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；

7、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查；

8、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，開展總評比和表彰活動；

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作；

10、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理；

11、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織；

12、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；

13、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作；

二、人事方面：

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、建立并及時更新員工檔案，做好/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）

7、8、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施； 對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；

9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作

13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成；

16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。